PELATIHAN MANAJEMEN CSR DEVELOPMENT

/in /by

PELATIHAN MANAJEMEN CSR DEVELOPMENT

Strategi Pengelolaan Corporate Social Responsibility yang Berkelanjutan

Diklat Consulting Training Indonesia

Latar Belakang

Corporate Social Responsibility (CSR) merupakan salah satu strategi penting perusahaan dalam membangun hubungan harmonis dengan masyarakat dan lingkungan sekitarnya. Program CSR yang baik tidak hanya sebatas kegiatan filantropi, namun merupakan bagian dari strategi bisnis yang berkelanjutan (sustainability).
Melalui manajemen CSR yang tepat, perusahaan mampu meningkatkan reputasi, memperkuat citra positif, mengurangi risiko sosial, sekaligus memberikan kontribusi nyata bagi pembangunan berkelanjutan.

Diklat Consulting Training Indonesia menghadirkan pelatihan ini untuk membantu perusahaan, lembaga, maupun instansi dalam mengembangkan program CSR yang terarah, terukur, dan berdampak positif bagi stakeholder.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN CSR DEVELOPMENT

  1. Memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep dan praktik CSR modern.

  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun strategi, program, dan roadmap CSR.

  3. Membekali peserta dengan keterampilan monitoring, evaluasi, dan pelaporan CSR.

  4. Membantu perusahaan mengintegrasikan CSR ke dalam visi, misi, dan strategi bisnis.

  5. Membangun kemampuan komunikasi efektif dengan stakeholder terkait CSR.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN CSR DEVELOPMENT

  1. Konsep Dasar CSR dan Perkembangan Global

    • Definisi dan filosofi CSR

    • Evolusi CSR menuju Creating Shared Value (CSV) & Sustainability

  2. Regulasi dan Standar CSR di Indonesia

    • UU Perseroan Terbatas & aturan OJK terkait CSR

    • Standar internasional (ISO 26000, GRI Standards, SDGs)

  3. Strategi Pengembangan CSR

    • Perumusan visi, misi, dan roadmap CSR

    • Identifikasi isu sosial dan lingkungan sekitar

    • Integrasi CSR dengan strategi bisnis

  4. Perancangan Program CSR yang Efektif

    • Kriteria program CSR yang berkelanjutan

    • Pendekatan partisipatif dalam merancang kegiatan CSR

    • Studi kasus praktik CSR perusahaan nasional & internasional

  5. Manajemen Stakeholder dalam CSR

    • Identifikasi dan analisis stakeholder

    • Teknik komunikasi & engagement stakeholder

  6. Implementasi, Monitoring, dan Evaluasi CSR

    • Indikator keberhasilan program CSR

    • Sistem pelaporan CSR (GRI, ESG, Sustainability Report)

    • Best practice laporan keberlanjutan

  7. Workshop & Studi Kasus

    • Penyusunan rencana program CSR peserta

    • Diskusi kelompok & presentasi strategi CSR

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN CSR DEVELOPMENT

  • Manajer / staf CSR perusahaan

  • Tim Public Relations & Corporate Communication

  • Manajer HRD & Sustainability

  • Lembaga pemerintah / BUMN

  • Organisasi sosial / LSM yang bermitra dengan perusahaan

Mengikuti Pelatihan Manajemen CSR Development adalah langkah tepat bagi perusahaan yang ingin meningkatkan kualitas program Corporate Social Responsibility (CSR) secara profesional, terukur, dan berkelanjutan. Dengan strategi CSR yang tepat, perusahaan dapat memperkuat reputasi, meningkatkan kepercayaan stakeholder, serta mendukung pembangunan sosial dan lingkungan.

Melalui Pelatihan Manajemen CSR Development, peserta akan mampu menyusun program CSR perusahaan yang efektif, melakukan social mapping, mengelola community development, hingga menyusun laporan CSR dan sustainability report sesuai standar yang berlaku.

Segera daftarkan perusahaan Anda dalam Pelatihan Manajemen CSR Development bersama Diklat Consulting Training Indonesia dan tingkatkan daya saing bisnis melalui pengelolaan CSR yang strategis dan berdampak nyata.

WAKTU PELATIHAN MANAJEMEN CSR DEVELOPMENT

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN MANAJEMEN CSR DEVELOPMENT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”