PELATIHAN EVALUASI JABATAN

/in /by

PELATIHAN EVALUASI JABATAN

Meningkatkan Kompetensi dalam Evaluasi, Penilaian, dan Penataan Jabatan secara Objektif dan Terukur

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Evaluasi Jabatan merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan kompetensi peserta dalam melaksanakan evaluasi jabatan secara sistematis, objektif, dan terukur.

Evaluasi jabatan merupakan bagian penting dalam pengelolaan sumber daya manusia untuk mengetahui nilai relatif suatu jabatan berdasarkan tugas, tanggung jawab, wewenang, kompetensi, kompleksitas, serta karakteristik pekerjaan.

Pelatihan ini membahas keterkaitan antara analisis jabatan, analisis beban kerja, informasi jabatan, evaluasi jabatan, penilaian jabatan, dan kelas jabatan sehingga peserta memperoleh pemahaman yang lebih menyeluruh mengenai proses evaluasi jabatan.

Latar Belakang

Setiap organisasi memiliki berbagai jabatan dengan tugas, tanggung jawab, kewenangan, tingkat kesulitan, dan kompetensi yang berbeda. Oleh karena itu, diperlukan proses yang sistematis untuk menilai dan menentukan nilai relatif masing-masing jabatan.

Evaluasi jabatan dapat mendukung organisasi dalam melakukan penataan jabatan dan pengelolaan sumber daya manusia secara lebih objektif. Hasil evaluasi juga dapat menjadi bagian dari proses pengelolaan kelas jabatan dan pengembangan sistem manajemen kepegawaian.

Dalam pelaksanaannya, evaluasi jabatan membutuhkan pemahaman terhadap informasi jabatan, faktor penilaian, metode evaluasi, pembobotan, serta penyusunan hasil evaluasi.

Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh pemahaman konseptual dan praktis mengenai proses evaluasi jabatan yang dapat diterapkan sesuai kebutuhan organisasi.

TUJUAN PELATIHAN EVALUASI JABATAN

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dasar dan tujuan evaluasi jabatan.
  • Memahami kebijakan dan regulasi yang berkaitan dengan evaluasi jabatan.
  • Memahami hubungan analisis jabatan dengan evaluasi jabatan.
  • Memahami hubungan analisis beban kerja dengan evaluasi jabatan.
  • Mengidentifikasi informasi yang diperlukan dalam evaluasi jabatan.
  • Memahami faktor dan kriteria evaluasi jabatan.
  • Melakukan penilaian dan pembobotan jabatan.
  • Memahami proses penentuan nilai relatif jabatan.
  • Memahami penyusunan kelas jabatan.
  • Menerapkan proses evaluasi jabatan secara sistematis.

MANFAAT PELATIHAN EVALUASI JABATAN

Peserta diharapkan dapat:

  • Meningkatkan pemahaman mengenai evaluasi jabatan.
  • Memahami proses penilaian jabatan secara objektif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menganalisis informasi jabatan.
  • Memahami hubungan analisis jabatan dan analisis beban kerja.
  • Memahami proses pembobotan dan penilaian jabatan.
  • Memahami dasar penyusunan kelas jabatan.
  • Mendukung penataan jabatan di lingkungan organisasi.
  • Mendukung pengelolaan sumber daya manusia yang lebih terstruktur.

MATERI PELATIHAN EVALUASI JABATAN

  1. Konsep Dasar dan Tujuan Evaluasi Jabatan
  2. Kebijakan dan Regulasi Evaluasi Jabatan
  3. Analisis Jabatan dan Informasi Jabatan
  4. Analisis Beban Kerja dalam Evaluasi Jabatan
  5. Prinsip dan Metode Evaluasi Jabatan
  6. Faktor-Faktor dan Kriteria Evaluasi Jabatan
  7. Penilaian dan Pembobotan Jabatan
  8. Penentuan Nilai dan Kelas Jabatan
  9. Penyusunan Hasil Evaluasi dan Peta Jabatan
  10. Studi Kasus dan Praktik Evaluasi Jabatan

PESERTA PELATIHAN EVALUASI JABATAN

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • ASN dan pegawai pemerintah
  • Pejabat struktural
  • Pengelola kepegawaian
  • Pengelola organisasi
  • Pengelola sumber daya manusia
  • Bagian tata laksana
  • Pengelola analisis jabatan
  • Pengelola analisis beban kerja
  • Pengelola kelas jabatan
  • Pimpinan dan kepala unit kerja
  • Pengelola SDM rumah sakit dan BLUD
  • Staf yang memiliki tugas terkait kepegawaian dan organisasi

Peserta diharapkan mampu memahami konsep dan tahapan evaluasi jabatan serta mampu melakukan penilaian jabatan berdasarkan informasi, faktor, dan kriteria yang telah ditentukan.

Peserta juga diharapkan mampu memahami keterkaitan antara evaluasi jabatan dengan analisis jabatan, analisis beban kerja, penataan organisasi, dan kelas jabatan.

FAQ PELATIHAN EVALUASI JABATAN

Apa itu Pelatihan Evaluasi Jabatan?

Pelatihan Evaluasi Jabatan adalah program yang membahas konsep, metode, tahapan, dan praktik penilaian nilai relatif suatu jabatan berdasarkan faktor dan kriteria yang telah ditentukan.

Apa tujuan evaluasi jabatan?

Evaluasi jabatan bertujuan membantu organisasi menilai nilai relatif suatu jabatan secara sistematis dan objektif sebagai bagian dari penataan jabatan dan pengelolaan sumber daya manusia.

Siapa yang dapat mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan dapat diikuti oleh ASN, pengelola kepegawaian, bagian organisasi, pengelola SDM, pejabat struktural, pengelola analisis jabatan, analisis beban kerja, dan pihak lain yang berkaitan dengan pengelolaan jabatan.

Apakah materi membahas analisis jabatan?

Ya. Pelatihan membahas keterkaitan antara analisis jabatan, informasi jabatan, analisis beban kerja, dan evaluasi jabatan.

Apakah membahas kelas jabatan?

Ya. Materi mencakup penilaian, pembobotan, nilai jabatan, serta pemahaman mengenai penentuan kelas jabatan.

Apakah ada praktik?

Ya. Pelatihan dapat dilengkapi dengan studi kasus, simulasi, dan praktik evaluasi jabatan.

Apakah tersedia In House Training?

Ya. Pelatihan dapat dilaksanakan secara In House Training sesuai kebutuhan instansi.

BACA JUGA :

  1. Pelatihan Analisis Jabatan dan Analisis Beban Kerja
  2. Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia
  3. Pelatihan Penyusunan Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) dan Penilaian Kinerja ASN

PENUTUP PELATIHAN EVALUASI JABATAN

Demikian informasi Pelatihan Evaluasi Jabatan ini kami sampaikan. Pelatihan ini diharapkan dapat meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami dan melaksanakan evaluasi jabatan secara sistematis, objektif, dan terukur.

Diklat Consulting Training Indonesia berkomitmen menyelenggarakan pelatihan yang berkualitas, aplikatif, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi melalui dukungan narasumber profesional, metode pembelajaran interaktif, serta materi yang relevan dengan kebutuhan pengelolaan sumber daya manusia.

Untuk informasi jadwal, biaya, pelaksanaan In House Training, maupun pendaftaran, silakan menghubungi Diklat Consulting Training Indonesia.

WAKTU PELATIHAN EVALUASI JABATAN

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN EVALUASI JABATAN

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN PENYUSUNAN SASARAN KINERJA PEGAWAI (SKP) DAN PENILAIAN KINERJA ASN

/in /by

Daftar Isi

PELATIHAN PENYUSUNAN SASARAN KINERJA PEGAWAI (SKP) DAN PENILAIAN KINERJA ASN

Meningkatkan Kinerja ASN melalui Penyusunan SKP yang Terukur, Objektif, dan Berorientasi Hasil

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

Pengantar

Sumber daya manusia merupakan aset utama dalam penyelenggaraan pemerintahan yang efektif, profesional, dan berorientasi pada pelayanan publik. Untuk mewujudkan Aparatur Sipil Negara (ASN) yang berkinerja tinggi, diperlukan sistem manajemen kinerja yang mampu mendorong peningkatan produktivitas, akuntabilitas, serta pencapaian tujuan organisasi secara berkelanjutan.

Salah satu instrumen penting dalam sistem manajemen kinerja ASN adalah Sasaran Kinerja Pegawai (SKP). SKP menjadi dasar dalam perencanaan, pelaksanaan, pemantauan, pembinaan, dan evaluasi kinerja pegawai. Penyusunan SKP yang baik harus selaras dengan sasaran strategis organisasi, indikator kinerja unit kerja, serta tugas dan fungsi masing-masing pegawai sehingga hasil kerja yang dicapai dapat diukur secara objektif dan transparan.

Dalam praktiknya, masih banyak instansi yang menghadapi kendala dalam menyusun SKP, menetapkan indikator kinerja yang terukur, menentukan target kinerja yang realistis, hingga melaksanakan evaluasi kinerja secara efektif. Kondisi tersebut dapat memengaruhi kualitas penilaian kinerja pegawai dan pencapaian target organisasi.

Pelatihan Penyusunan Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) dan Penilaian Kinerja ASN dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis mengenai penyusunan SKP sesuai prinsip manajemen kinerja ASN. Peserta akan dibekali kemampuan menyusun sasaran kinerja yang selaras dengan tujuan organisasi, menetapkan indikator dan target kinerja yang terukur, melakukan monitoring dan evaluasi, serta menyusun tindak lanjut untuk meningkatkan kinerja individu maupun organisasi.

Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan sistem penilaian kinerja yang lebih objektif, terukur, transparan, dan akuntabel sehingga dapat mendukung terwujudnya ASN yang profesional, berintegritas, adaptif, dan berorientasi pada hasil.

TUJUAN PELATIHAN PENYUSUNAN SASARAN KINERJA PEGAWAI (SKP) DAN PENILAIAN KINERJA ASN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan prinsip manajemen kinerja ASN.
  • Memahami ketentuan penyusunan Sasaran Kinerja Pegawai (SKP).
  • Menyusun SKP yang selaras dengan visi, misi, dan sasaran organisasi.
  • Menentukan indikator kinerja yang spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan berbatas waktu (SMART).
  • Menetapkan target kinerja yang realistis dan terukur.
  • Melaksanakan monitoring dan pembinaan kinerja pegawai.
  • Melakukan penilaian kinerja ASN secara objektif dan akuntabel.
  • Menyusun tindak lanjut hasil evaluasi kinerja untuk peningkatan kompetensi dan produktivitas ASN.
  • Mendukung peningkatan akuntabilitas kinerja organisasi.
  • Meningkatkan kualitas pelayanan publik melalui pengelolaan kinerja ASN yang efektif.

MANFAAT PELATIHAN PENYUSUNAN SASARAN KINERJA PEGAWAI (SKP) DAN PENILAIAN KINERJA ASN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami proses penyusunan SKP sesuai prinsip manajemen kinerja ASN.
  • Meningkatkan kemampuan menyusun indikator kinerja yang terukur.
  • Meningkatkan kemampuan menetapkan target kinerja yang realistis.
  • Memahami mekanisme monitoring, coaching, dan evaluasi kinerja.
  • Meningkatkan objektivitas dalam penilaian kinerja pegawai.
  • Mendukung peningkatan produktivitas dan profesionalisme ASN.
  • Meningkatkan kualitas pengelolaan SDM di instansi pemerintah.
  • Mendukung pencapaian target kinerja organisasi secara efektif.
  • Membangun budaya kerja yang berorientasi pada hasil dan akuntabilitas.
  • Mendukung terwujudnya tata kelola pemerintahan yang baik (Good Governance).

MATERI PELATIHAN PENYUSUNAN SASARAN KINERJA PEGAWAI (SKP) DAN PENILAIAN KINERJA ASN

  1. Kebijakan dan Sistem Manajemen Kinerja Aparatur Sipil Negara (ASN)
  2. Konsep Dasar Penyusunan Sasaran Kinerja Pegawai (SKP)
  3. Penyelarasan SKP dengan Visi, Misi, Sasaran Strategis, dan Perjanjian Kinerja Organisasi
  4. Teknik Penyusunan Indikator Kinerja Individu (IKI) dan Target Kinerja Berbasis SMART
  5. Penyusunan Rencana Hasil Kerja (RHK) dan Indikator Kinerja Pegawai
  6. Monitoring, Coaching, dan Pembinaan Kinerja ASN
  7. Penilaian Kinerja ASN dan Evaluasi Capaian Kinerja
  8. Penyusunan Dokumen SKP serta Pengelolaan Bukti Dukung Kinerja
  9. Penyelesaian Permasalahan dan Studi Kasus Penyusunan SKP
  10. Praktik dan Simulasi Penyusunan SKP serta Penilaian Kinerja ASN

PESERTA PELATIHAN PENYUSUNAN SASARAN KINERJA PEGAWAI (SKP) DAN PENILAIAN KINERJA ASN

  • Kepala BKPSDM/BKD
  • Kepala Bagian Kepegawaian
  • Kepala Bagian Organisasi
  • Kepala Subbagian Kepegawaian
  • Analis Kepegawaian
  • Pengelola Kepegawaian
  • Pengelola Kinerja ASN
  • Pejabat Administrator
  • Pejabat Pengawas
  • Pejabat Fungsional
  • Pejabat Penilai Kinerja
  • Tim Reformasi Birokrasi
  • Tim SAKIP
  • Tim Organisasi dan Tata Laksana
  • Seluruh Aparatur Sipil Negara (ASN)
  • Instansi Pemerintah Pusat
  • Pemerintah Provinsi
  • Pemerintah Kabupaten/Kota
  • BLU/BLUD yang menerapkan sistem manajemen kinerja ASN.

FAQ PELATIHAN SKP DAN PENILAIAN KINERJA ASN

1. Apa tujuan Pelatihan Penyusunan SKP dan Penilaian Kinerja ASN?

Pelatihan ini bertujuan memberikan pemahaman dan keterampilan praktis kepada peserta dalam menyusun SKP, menentukan Rencana Hasil Kerja, indikator dan target kinerja, serta melakukan monitoring, evaluasi, dan penilaian kinerja ASN.

2. Siapa yang dapat mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan diperuntukkan bagi ASN, pejabat penilai kinerja, pengelola kepegawaian, pengelola kinerja, BKPSDM/BKD, bagian organisasi, pejabat administrator, pejabat pengawas, pejabat fungsional, serta pihak lain yang terlibat dalam pengelolaan kinerja ASN.

3. Apakah pelatihan dapat dilaksanakan secara In House Training?

Ya. Pelatihan dapat diselenggarakan dalam format Public Training, In House Training, maupun Online Training sesuai kebutuhan instansi.

4. Apakah peserta memperoleh sertifikat?

Ya. Peserta yang mengikuti pelatihan akan memperoleh sertifikat sebagai bukti keikutsertaan dalam kegiatan pelatihan.

5. Apakah terdapat praktik penyusunan SKP?

Ya. Pelatihan dilengkapi dengan praktik dan simulasi penyusunan Rencana Hasil Kerja, indikator kinerja, target kinerja, dokumen SKP, serta simulasi penilaian kinerja ASN.

BACA JUGA :

PENUTUP PELATIHAN PENYUSUNAN SASARAN KINERJA PEGAWAI (SKP) DAN PENILAIAN KINERJA ASN

Penyusunan Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) yang tepat merupakan fondasi dalam mewujudkan sistem manajemen kinerja ASN yang efektif, akuntabel, dan berorientasi pada hasil. SKP tidak hanya menjadi instrumen penilaian kinerja, tetapi juga menjadi sarana untuk menyelaraskan target individu dengan sasaran strategis organisasi sehingga setiap ASN dapat memberikan kontribusi nyata terhadap peningkatan kualitas pelayanan publik.

Melalui Pelatihan Penyusunan Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) dan Penilaian Kinerja ASN, peserta akan memperoleh pemahaman menyeluruh serta keterampilan praktis dalam menyusun SKP, menetapkan indikator kinerja, melakukan monitoring, evaluasi, dan penilaian kinerja secara objektif sesuai dengan sistem manajemen kinerja ASN yang berlaku. Pelatihan ini diharapkan mampu mendukung peningkatan profesionalisme ASN, memperkuat budaya kerja berorientasi hasil, serta meningkatkan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah.

WAKTU PELATIHAN PENYUSUNAN SASARAN KINERJA PEGAWAI (SKP) DAN PENILAIAN KINERJA ASN

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN PENYUSUNAN SASARAN KINERJA PEGAWAI (SKP) DAN PENILAIAN KINERJA ASN

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN LEARNING AND DEVELOPMENT (L&D) MANAGEMENT

/in , /by

PELATIHAN LEARNING AND DEVELOPMENT (L&D) MANAGEMENT

Meningkatkan Strategi Pengembangan SDM melalui Sistem Pembelajaran yang Efektif dan Berkelanjutan

Diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia

PENGANTAR

Di tengah perkembangan teknologi, perubahan regulasi, transformasi organisasi, dan meningkatnya tuntutan terhadap kualitas pelayanan, pengembangan sumber daya manusia (SDM) menjadi salah satu faktor penting dalam menentukan keberhasilan organisasi. Organisasi membutuhkan sistem pembelajaran yang terencana, terarah, dan berkelanjutan agar kompetensi pegawai dapat terus berkembang sesuai dengan kebutuhan organisasi.

Learning and Development (L&D) merupakan fungsi strategis dalam pengelolaan sumber daya manusia yang berperan dalam mengidentifikasi kebutuhan kompetensi, merancang program pembelajaran, mengelola pelaksanaan pelatihan, serta mengevaluasi efektivitas pengembangan kompetensi pegawai.

L&D tidak hanya berorientasi pada penyelenggaraan pelatihan, tetapi juga memastikan bahwa setiap program pembelajaran memiliki keterkaitan yang jelas dengan kebutuhan organisasi, peningkatan kinerja individu, pengembangan talenta, serta pencapaian tujuan organisasi.

Melalui sistem Learning and Development yang efektif, organisasi dapat melakukan Training Need Analysis (TNA), menyusun strategi pengembangan kompetensi, merancang learning roadmap, mengembangkan kurikulum dan program pembelajaran, memilih metode pembelajaran yang tepat, serta melakukan evaluasi terhadap hasil dan dampak pelatihan.

Pelatihan Learning and Development (L&D) Management yang diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis kepada peserta dalam mengelola fungsi Learning and Development secara sistematis dan profesional.

Pelatihan ini membahas proses pengembangan SDM mulai dari analisis kebutuhan pelatihan, penyusunan strategi pembelajaran, perencanaan program, pengembangan kurikulum dan modul, pengelolaan pembelajaran digital, pelaksanaan program, hingga monitoring dan evaluasi efektivitas pelatihan.

Dengan pendekatan teori, studi kasus, diskusi, dan praktik, peserta diharapkan mampu mengembangkan sistem Learning and Development yang sesuai dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi serta mampu mendukung peningkatan kompetensi dan kinerja secara berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN LEARNING AND DEVELOPMENT (L&D) MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan peran strategis Learning and Development dalam organisasi.
  • Mengidentifikasi kebutuhan kompetensi melalui Training Need Analysis (TNA).
  • Menyusun strategi pengembangan SDM yang selaras dengan tujuan organisasi.
  • Merancang Learning Roadmap dan Annual Training Plan.
  • Menyusun kurikulum, silabus, dan modul pelatihan yang efektif.
  • Mengembangkan metode pembelajaran yang sesuai dengan kebutuhan peserta.
  • Mengelola pelaksanaan program Learning and Development secara profesional.
  • Melakukan monitoring dan evaluasi efektivitas program pelatihan.
  • Mengembangkan budaya belajar (Learning Culture) dalam organisasi.
  • Meningkatkan kualitas pengembangan SDM secara berkelanjutan.

MANFAAT PELATIHAN LEARNING AND DEVELOPMENT (L&D) MANAGEMENT

Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  • Memahami sistem pengelolaan Learning and Development secara menyeluruh.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merancang program pelatihan berbasis kebutuhan organisasi.
  • Mengoptimalkan proses pengembangan kompetensi pegawai.
  • Meningkatkan efektivitas investasi pelatihan dan pengembangan SDM.
  • Meningkatkan kemampuan menyusun Learning Roadmap yang terukur.
  • Memahami teknik evaluasi efektivitas pelatihan menggunakan berbagai metode evaluasi pembelajaran.
  • Meningkatkan kemampuan mengelola administrasi dan dokumentasi program pelatihan.
  • Membangun budaya organisasi yang mendukung pembelajaran berkelanjutan.
  • Mendukung peningkatan produktivitas, inovasi, dan kinerja organisasi.
  • Menjadi acuan dalam menyusun strategi pengembangan SDM jangka pendek maupun jangka panjang.

MATERI PELATIHAN LEARNING AND DEVELOPMENT (L&D) MANAGEMENT

  1. Konsep Learning and Development (L&D)
  2. Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia (Human Capital Development)
  3. Training Need Analysis (TNA)
  4. Penyusunan Learning Roadmap dan Annual Training Plan
  5. Penyusunan Kurikulum, Silabus, dan Modul Pelatihan
  6. Metode Pembelajaran Orang Dewasa (Adult Learning)
  7. Learning Management System (LMS) dan Digital Learning
  8. Pengelolaan Program Learning and Development
  9. Monitoring dan Evaluasi Efektivitas Pelatihan
  10. Talent Development dan Succession Planning

PESERTA PELATIHAN LEARNING AND DEVELOPMENT (L&D) MANAGEMENT

Pelatihan ini direkomendasikan bagi:

  • Kepala Bagian SDM
  • Human Resource Development (HRD)
  • Human Capital
  • Learning and Development Officer
  • Training Manager
  • Training Supervisor
  • Training Officer
  • Pengelola Diklat
  • Widyaiswara
  • Instruktur
  • Fasilitator
  • Kepala Unit Pendidikan dan Pelatihan
  • Tim Pengembangan Organisasi
  • Manajer
  • Supervisor
  • Pimpinan Unit Kerja
  • Rumah Sakit
  • Instansi Pemerintah
  • BUMN/BUMD
  • BLU/BLUD
  • Perusahaan Swasta
  • Perguruan Tinggi
  • Organisasi yang memiliki fungsi pengembangan SDM

PENUTUP PELATIHAN LEARNING AND DEVELOPMENT (L&D) MANAGEMENT

Learning and Development merupakan fungsi strategis yang berperan penting dalam meningkatkan kompetensi, produktivitas, dan daya saing organisasi. Melalui Pelatihan Learning and Development (L&D) Management, peserta akan memperoleh pengetahuan dan keterampilan dalam merancang, mengelola, serta mengevaluasi program pengembangan SDM secara efektif dan berkelanjutan.

Diklat Consulting Training Indonesia siap menyelenggarakan pelatihan ini secara Offline, Online (Zoom Meeting), maupun In House Training sesuai dengan kebutuhan instansi pemerintah, rumah sakit, puskesmas, BUMN, BUMD, BLU, BLUD, perusahaan swasta, perguruan tinggi, dan berbagai organisasi lainnya.

WAKTU PELATIHAN LEARNING AND DEVELOPMENT (L&D) MANAGEMENT

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN LEARNING AND DEVELOPMENT (L&D) MANAGEMENT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

© Diklat Consulting Training Indonesia (DCTI). Semua hak cipta dilindungi.

PELATIHAN LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILLS

/in , /by

PELATIHAN LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILLS

“Meningkatkan Kepemimpinan Lini Pertama untuk Performa Tim yang Unggul”

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

LATAR BELAKANG

Pelatihan Leadership & Supervisory Skills ini dirancang untuk membantu para pemimpin di level operasional mengembangkan gaya kepemimpinan yang tepat, memahami karakter anggota tim, meningkatkan kemampuan komunikasi, serta membangun tim yang solid, disiplin, dan produktif.

Dalam dunia kerja yang dinamis dan penuh tantangan, peran seorang pemimpin di lini pertama (first-line leader) seperti supervisor, koordinator, atau team leader sangat menentukan keberhasilan tim dan organisasi. Namun banyak pemimpin di level ini belum dibekali dengan keterampilan kepemimpinan yang efektif.

Melalui metode pelatihan interaktif seperti studi kasus, simulasi, diskusi kelompok, dan roleplay, peserta akan dibekali tidak hanya teori kepemimpinan, tetapi juga praktik aplikatif dalam menghadapi dinamika tim di tempat kerja sehari-hari.

Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan kompetensi Effective Leadership, komunikasi kepemimpinan, coaching, dan pengelolaan tim guna mendukung peningkatan produktivitas organisasi.

TUJUAN PELATIHAN LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILLS

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  • Memahami peran strategis seorang supervisor dalam organisasi.

  • Mampu menerapkan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan situasi kerja.

  • Meningkatkan keterampilan komunikasi interpersonal dan coaching.

  • Meningkatkan motivasi dan kinerja tim secara efektif.

  • Mampu menangani konflik dan mengambil keputusan secara bijak.

  • Menyusun rencana aksi pengembangan kepemimpinan pribadi.

MANFAAT PELATIHAN LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILLS

  • Meningkatkan kemampuan kepemimpinan supervisor dan team leader
  • Memperkuat komunikasi dan koordinasi tim
  • Membantu penyelesaian konflik kerja secara efektif
  • Meningkatkan produktivitas dan motivasi kerja tim
  • Mendukung pengembangan budaya kerja profesional

MATERI PELATIHAN LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILLS

  1. Peran dan Tanggung Jawab Supervisor

  2. Leadership Style & Situational Leadership

  3. Komunikasi Efektif dan Umpan Balik Konstruktif

  4. Teknik Coaching & Delegasi

  5. Manajemen Konflik & Pengambilan Keputusan

  6. Time Management & Team Productivity

  7. Penerapan Leadership dalam Dunia Kerja Nyata

  8. Latihan Studi Kasus & Leadership Action Plan (LAT)

PESERTA YANG DISARANKAN PELATIHAN LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILLS

  • Supervisor

  • Team Leader

  • Koordinator Divisi

  • Calon Pemimpin / Karyawan Potensial (Talent Pool)

  • Manajer lini pertama atau middle manager baru

FAQ PELATIHAN LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILLS

Apakah pelatihan dapat dilaksanakan secara inhouse?
Ya, pelatihan dapat dilaksanakan online, offline, maupun inhouse training.

Siapa peserta yang direkomendasikan?
Supervisor, team leader, koordinator, calon pimpinan, dan middle manager.

Apakah peserta mendapatkan sertifikat?
Peserta mendapatkan sertifikat resmi dari Diklat Consulting Training Indonesia.

Diklat Consulting Training Indonesia berkomitmen mendukung pengembangan kompetensi kepemimpinan melalui program pelatihan yang aplikatif, interaktif, dan sesuai kebutuhan dunia kerja. Pelatihan Leadership & Supervisory Skills ini diharapkan mampu menciptakan pemimpin yang profesional, komunikatif, adaptif, dan mampu meningkatkan kinerja tim secara optimal.

WAKTU PELATIHAN LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILLS

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

BACA JUGA : PELATIHAN MANAJEMEN SERVICE EXCELLENCE (PELAYANAN PRIMA)

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILLS

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN CASE MANAGER RUMAH SAKIT

/0 Comments/in , /by

PELATIHAN MANAJER PELAYANAN PASIEN (CASE MANAGER) RUMAH SAKIT

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

Latar Belakang

Pelatihan Manager Pelayanan Pasien Rumah Sakit (CASE MANAGER), Pelatihan Case Manager Rumah Sakit merupakan program penting dalam mendukung pelayanan pasien terintegrasi, continuity of care, patient centered care, serta peningkatan mutu pelayanan rumah sakit sesuai standar akreditasi rumah sakit.

Diklat Consulting Training Indonesia membekali peserta dengan konsep, strategi, dan keterampilan untuk meningkatkan koordinasi pelayanan pasien, implementasi asuhan terintegrasi, dan hasil layanan kesehatan yang optimal. Pelatihan Manajer Pelayanan Pasien Rumah Sakit, juga dikenal sebagai Case Manager, diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia untuk meningkatkan kemampuan staf rumah sakit dalam melaksanakan pelayanan pasien yang berkelanjutan dan berfokus pada pasien.

Manajemen kasus adalah strategi intervensi yang digunakan penyedia layanan kesehatan untuk membantu klien, mengkoordinasikan layanan, dan meningkatkan hasil dari segi biaya dan kualitas. Staf yang terlibat meliputi manajer pelayanan pasien, dokter, tenaga keperawatan, dan staf lain yang bertanggung jawab atas pelayanan pasien.

Pelatihan ini relevan untuk rumah sakit yang ingin mengembangkan sistem pelayanan pasien yang terintegrasi dan efisien, serta memastikan semua prosedur dan koordinasi berjalan sesuai standar terkini.

TUJUAN PELATIHAN MANAJER PELAYANAN PASIEN (CASE MANAGER) RUMAH SAKIT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan fungsi Case Manager rumah sakit
  • Mengimplementasikan pelayanan berfokus pada pasien (Patient Centered Care)
  • Meningkatkan koordinasi pelayanan pasien antar profesi kesehatan
  • Memahami continuity of care dalam pelayanan rumah sakit
  • Meningkatkan komunikasi efektif dengan pasien, keluarga, dan tim kesehatan
  • Mendukung mutu pelayanan dan keselamatan pasien rumah sakit

MATERI PELATIHAN MANAJER PELAYANAN PASIEN (CASE MANAGER) RUMAH SAKIT

  1. Konsep dasar Case Manager rumah sakit
  2. Peran dan fungsi Manajer Pelayanan Pasien
  3. Patient Centered Care dalam pelayanan rumah sakit
  4. Koordinasi pelayanan pasien terintegrasi
  5. Komunikasi efektif dan metode SBAR
  6. Hubungan kerja MPP dengan DPJP dan tim kesehatan
  7. Continuity of care pasien
  8. Pengelolaan alur pelayanan pasien
  9. Transfer pasien internal dan eksternal
  10. Advokasi pasien dan keluarga
  11. Dokumentasi pelayanan pasien
  12. Studi kasus pelayanan pasien rumah sakit

MANFAAT PELATIHAN MANAJER PELAYANAN PASIEN (CASE MANAGER) RUMAH SAKIT

  • Meningkatkan kompetensi koordinasi dan manajemen pelayanan pasien

  • Mampu mengintegrasikan asesmen pasien dengan tim medis dan perawat

  • Memahami alur pelayanan, klaim, dan prosedur rumah sakit secara lengkap

  • Mendukung implementasi sistem pelayanan pasien yang berfokus pada pasien

  • Memperkuat hubungan profesional antar tim rumah sakit

PESERTA PELATIHAN MANAJER PELAYANAN PASIEN (CASE MANAGER) RUMAH SAKIT

Pelatihan ini direkomendasikan bagi:

  • Case Manager rumah sakit
  • Manajer Pelayanan Pasien
  • Dokter dan tenaga keperawatan
  • Kepala ruangan rumah sakit
  • Tim PMKP rumah sakit
  • Petugas rekam medis dan klaim BPJS
  • Tenaga kesehatan yang terlibat dalam pelayanan pasien

BACA JUGA : PELATIHAN CASE-MIX RUMAH SAKIT

FAQ –PELATIHAN MANAJER PELAYANAN PASIEN (CASE MANAGER) RUMAH SAKIT

Apa itu pelatihan Case Manager rumah sakit?

Pelatihan Case Manager rumah sakit adalah program pelatihan yang membahas koordinasi pelayanan pasien, patient centered care, continuity of care, serta pelayanan pasien terintegrasi di rumah sakit.

Siapa yang dapat mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan ini dapat diikuti oleh Case Manager, dokter, perawat, kepala ruangan, tim mutu rumah sakit, dan tenaga kesehatan lainnya.

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini?

Peserta akan memahami sistem koordinasi pelayanan pasien, komunikasi efektif antar profesi, serta implementasi pelayanan pasien terintegrasi di rumah sakit.

Apakah pelatihan ini mendukung akreditasi rumah sakit?

Ya. Case Manager memiliki peran penting dalam pelayanan pasien terintegrasi dan standar akreditasi rumah sakit.

Apakah peserta mendapatkan sertifikat?

Ya. Peserta akan mendapatkan sertifikat pelatihan resmi dari Diklat Consulting Training Indonesia.

Penutup

Pelatihan Case Manager Rumah Sakit merupakan program penting dalam meningkatkan kualitas koordinasi pelayanan pasien, keselamatan pasien, dan mutu pelayanan rumah sakit secara berkelanjutan.

Dengan implementasi pelayanan pasien terintegrasi dan komunikasi antar profesi yang efektif, rumah sakit dapat meningkatkan kualitas pelayanan, kepuasan pasien, serta mendukung sistem pelayanan kesehatan yang profesional dan berorientasi pada patient centered care.

WAKTU PELATIHAN MANAJER PELAYANAN PASIEN (CASE MANAGER) RUMAH SAKIT

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN MANAJER PELAYANAN PASIEN (CASE MANAGER) RUMAH SAKIT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal.

BACA JUGA : PELATIHAN QUALITY CONTROL RUMAH SAKIT

 JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan

 Batch 1 Batch 2 Batch 3

Batch 4

Januari 2026

05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

26–28

(Senin–Rabu)

Februari 2026

04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

24-26

(Selasa-Kamis)

Maret 2026

05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

26-28

(Kamis-Sabtu)

April 2026

06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Mei 2026

04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

25-27

(Senin-Rabu)

Juni 2026

04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

25–27

(Kamis–Sabtu)

Juli 2026

06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Agustus 2026

06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Rabu–Jumat)

September 2026

03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

24-26

(Kamis-Sabtu)

Oktober 2026

05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

26–28

(Senin–Rabu)

November 2026

05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Kamis–Sabtu)

Desember 2026

03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas

Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

https://diklatconsultingtraining.co.id/wp-content/uploads/2024/10/DCTI-8.jpeg

PELATIHAN ANALISIS JABATAN (ANJAB) & ANALISIS BEBAN KERJA (ABK)

/in , , /by

PELATIHAN ANALISIS JABATAN (ANJAB) & ANALISIS BEBAN KERJA (ABK)

(Diklat Manajemen SDM Rumah Sakit dan Instansi Pemerintah)

Latar Belakang

Analisis Jabatan (ANJAB) dan Analisis Beban Kerja (ABK) merupakan instrumen penting dalam manajemen sumber daya manusia (SDM) yang digunakan untuk menentukan jumlah, jenis, dan kualifikasi pegawai sesuai kebutuhan organisasi.

Bagi rumah sakit, pelaksanaan ANJAB dan ABK sangat penting dalam:

  • Penyusunan struktur organisasi dan tata kerja (SOTK),

  • Perencanaan formasi pegawai,

  • Evaluasi jabatan dan remunerasi,

  • Serta mendukung standar akreditasi rumah sakit dan efisiensi pelayanan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh pemahaman mendalam dan kemampuan praktis dalam menyusun dokumen ANJAB dan ABK yang sesuai dengan ketentuan Kemenpan-RB, BKN, dan Kemenkes.

TUJUAN PELATIHAN ANALISIS JABATAN (ANJAB) & ANALISIS BEBAN KERJA (ABK)

  • Memberikan pemahaman tentang konsep dan urgensi Analisis Jabatan dan Analisis Beban Kerja.

  • Membekali peserta dalam menyusun uraian jabatan, spesifikasi jabatan, serta peta jabatan.

  • Melatih peserta menghitung dan menganalisis beban kerja berdasarkan metode observasi dan waktu kerja efektif.

  • Membantu rumah sakit dalam penyusunan dokumen ANJAB & ABK sebagai dasar manajemen SDM dan perencanaan formasi.

  • Mendorong efisiensi, produktivitas, dan efektivitas kerja di lingkungan organisasi.

MATERI PELATIHAN ANALISIS JABATAN (ANJAB) & ANALISIS BEBAN KERJA (ABK)

Materi Dasar

  1. Kebijakan dan Regulasi Analisis Jabatan (ANJAB) dan Analisis Beban Kerja (ABK)
  2. Konsep Dasar Analisis Jabatan dan Analisis Beban Kerja
  3. Teknik Pengumpulan Data Jabatan
  4. Penyusunan Uraian Jabatan (Job Description)
  5. Penyusunan Spesifikasi Jabatan (Job Specification)
  6. Penyusunan Peta Jabatan
  7. Metode Perhitungan Analisis Beban Kerja (ABK)
  8. Penentuan Kebutuhan Pegawai Berdasarkan ABK
  9. Penyusunan Dokumen ANJAB dan ABK
  10. Studi Kasus, Praktik Penyusunan ANJAB-ABK, dan Evaluasi

PESERTA PELATIHAN ANALISIS JABATAN (ANJAB) & ANALISIS BEBAN KERJA (ABK)

  • Kepala / Staf Bagian SDM atau Kepegawaian

  • Bagian Perencanaan dan Organisasi

  • Tim Reformasi Birokrasi / Tata Laksana

  • Pimpinan Unit / Kepala Bidang

  • Tim Akreditasi Rumah Sakit

MANFAAT PELATIHAN ANALISIS JABATAN (ANJAB) & ANALISIS BEBAN KERJA (ABK)

  • Memahami teknik penyusunan ANJAB dan ABK.
  • Menentukan kebutuhan pegawai secara efektif.
  • Meningkatkan produktivitas dan efisiensi kerja.
  • Mendukung penyusunan formasi pegawai.
  • Membantu pengembangan organisasi.
  • Mendukung tata kelola SDM profesional.
  • Memperkuat sistem pelayanan organisasi.

KEUNGGULAN PELATIHAN ANALISIS JABATAN (ANJAB) & ANALISIS BEBAN KERJA (ABK)

  • Materi lengkap dan aplikatif.
  • Narasumber profesional dan berpengalaman.
  • Pembahasan studi kasus nyata.
  • Praktik langsung penyusunan ANJAB dan ABK.
  • Mendukung kebutuhan rumah sakit dan instansi pemerintah.
  • Sertifikat resmi pelatihan.
  • Tersedia kelas online dan offline.

FAQ PELATIHAN ANALISIS JABATAN (ANJAB) & ANALISIS BEBAN KERJA (ABK)

Apa itu Pelatihan ANJAB ABK?

Pelatihan ANJAB ABK adalah program pelatihan mengenai penyusunan Analisis Jabatan dan Analisis Beban Kerja untuk mendukung efektivitas organisasi dan manajemen SDM.

Siapa peserta Pelatihan ANJAB ABK?

Pelatihan ini diikuti oleh bagian SDM, kepegawaian, organisasi, rumah sakit, instansi pemerintah, dan tim reformasi birokrasi.

Apa manfaat Pelatihan ANJAB ABK?

Pelatihan ini membantu organisasi dalam menyusun kebutuhan pegawai, meningkatkan efisiensi kerja, serta memperkuat tata kelola SDM.

PENUTUP

Sebagai bentuk dukungan terhadap peningkatan kualitas sumber daya manusia dan efektivitas organisasi, Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan ANJAB ABK Rumah Sakit dan Instansi Pemerintah dengan menghadirkan narasumber profesional dan berpengalaman di bidang manajemen SDM dan organisasi.

Pelatihan ini diharapkan mampu membantu organisasi dalam menyusun kebutuhan pegawai secara tepat, meningkatkan efisiensi kerja, serta memperkuat tata kelola organisasi yang profesional dan berkelanjutan.

Praktisi SDM, konsultan organisasi, dan narasumber dari instansi pembina (KemenPAN-RB, BKN, serta pakar manajemen SDM rumah sakit) yang berpengalaman dalam penyusunan ANJAB & ABK lintas sektor.

BACA JUGA : PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK (PROJECT MANAGEMENT)

WAKTU PELATIHAN ANALISIS JABATAN (ANJAB) & ANALISIS BEBAN KERJA (ABK)

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN ANALISIS JABATAN (ANJAB) & ANALISIS BEBAN KERJA (ABK)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN CODE BLUE, CODE RED, DAN TANGGAP DARURAT MEDIK RUMAH SAKIT

/in , /by

PELATIHAN CODE BLUE, CODE RED, DAN TANGGAP DARURAT MEDIK RUMAH SAKIT

Meningkatkan Kesiapsiagaan dan Respons Cepat dalam Menghadapi Keadaan Darurat di Lingkungan Rumah Sakit

Diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Code Blue, Code Red, dan Tanggap Darurat Medik Rumah Sakit merupakan program peningkatan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kesiapsiagaan seluruh sumber daya manusia rumah sakit dalam menghadapi berbagai kondisi darurat, baik kegawatdaruratan medis maupun nonmedis.

Di lingkungan rumah sakit, kondisi seperti henti jantung, henti napas, kebakaran, kegagalan sistem utilitas, maupun kejadian bencana dapat terjadi kapan saja dan membutuhkan respons yang cepat, tepat, aman, serta terkoordinasi. Oleh karena itu, setiap rumah sakit perlu memiliki sistem kode darurat, tim tanggap darurat, prosedur operasional, serta pelatihan berkala untuk memastikan keselamatan pasien, pengunjung, dan seluruh staf rumah sakit.

Pelatihan ini memberikan pemahaman mengenai implementasi Code Blue untuk penanganan henti jantung dan henti napas, Code Red untuk penanggulangan kebakaran, serta sistem tanggap darurat medik sesuai dengan standar keselamatan pasien, manajemen risiko, dan akreditasi rumah sakit.

TUJUAN PELATIHAN CODE BLUE, CODE RED, DAN TANGGAP DARURAT MEDIK RUMAH SAKIT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep sistem kode darurat rumah sakit dan peran setiap petugas.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merespons kejadian Code Blue, Code Red, dan keadaan darurat lainnya.
  • Melakukan tindakan awal kegawatdaruratan melalui Bantuan Hidup Dasar dan penggunaan peralatan darurat.
  • Melaksanakan koordinasi tim tanggap darurat secara efektif dan terstruktur.
  • Melakukan pelaporan, evaluasi, dan tindak lanjut terhadap setiap kejadian darurat.
  • Mendukung pemenuhan standar keselamatan pasien, manajemen risiko, dan akreditasi rumah sakit.

MATERI PELATIHAN CODE BLUE, CODE RED, DAN TANGGAP DARURAT MEDIK RUMAH SAKIT

  1. Konsep Dasar Sistem Kode Darurat di Rumah Sakit (Code Blue, Code Red, Code Yellow, dan kode darurat lainnya)
  2. Kebijakan, Regulasi, dan Standar Akreditasi Rumah Sakit terkait Sistem Tanggap Darurat
  3. Manajemen Code Blue: Penanganan Henti Jantung, Bantuan Hidup Dasar, dan Aktivasi Tim Resusitasi
  4. Pengelolaan Tim Code Blue dan Peran Setiap Profesi dalam Kondisi Darurat
  5. Manajemen Code Red: Pencegahan Kebakaran, Evakuasi, dan Penggunaan Alat Pemadam Api Ringan
  6. Penggunaan Peralatan Tanggap Darurat seperti Automated External Defibrillator, Crash Cart, Oksigen, dan Peralatan Penunjang Lainnya
  7. Koordinasi Tim Tanggap Darurat Medik dan Komunikasi Efektif Antar Unit
  8. Simulasi Penanganan Kejadian Darurat Medis dan Nonmedis di Lingkungan Rumah Sakit
  9. Dokumentasi, Pelaporan Insiden, Evaluasi, dan Peningkatan Mutu Sistem Tanggap Darurat

PESERTA PELATIHAN CODE BLUE, CODE RED, DAN TANGGAP DARURAT MEDIK RUMAH SAKIT

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Direktur dan manajemen rumah sakit.
  • Dokter dan dokter spesialis.
  • Perawat dan bidan.
  • Tim Instalasi Gawat Darurat, Intensive Care Unit, High Care Unit, Kamar Operasi, dan ruang rawat inap.
  • Tenaga farmasi dan tenaga radiologi.
  • Petugas keamanan, petugas teknik, dan petugas kebersihan.
  • Tim Keselamatan Pasien, Tim Peningkatan Mutu dan Keselamatan Pasien, serta Tim Manajemen Risiko Rumah Sakit.

PENUTUP

Pelatihan Code Blue, Code Red, dan Tanggap Darurat Medik Rumah Sakit merupakan langkah penting dalam membangun sistem respons darurat yang cepat, tepat, dan terkoordinasi. Melalui pelatihan ini, seluruh sumber daya manusia rumah sakit diharapkan mampu meningkatkan kesiapsiagaan menghadapi kondisi darurat, menjaga keselamatan pasien dan petugas, serta mendukung penerapan standar mutu dan akreditasi rumah sakit.

Diklat Consulting Training Indonesia berkomitmen menyelenggarakan pelatihan dengan materi yang aplikatif, narasumber berpengalaman, serta metode pembelajaran yang sesuai dengan kebutuhan rumah sakit dan perkembangan pelayanan kesehatan.

BACA JUGA : PELATIHAN MANAJEMEN FASILITAS DAN KESELAMATAN RUMAH SAKIT (MFK)

WAKTU PELATIHAN CODE BLUE / CODE RED / TANGGAP DARURAT MEDIK

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN CODE BLUE / CODE RED / TANGGAP DARURAT MEDIK

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

https://diklatconsultingtraining.co.id/wp-content/uploads/2024/10/DCTI-8.jpeg

PELATIHAN MANAJEMEN KOMPLAIN & PENGALAMAN PASIEN (PATIENT EXPERIENCE)

/in , , /by

PELATIHAN MANAJEMEN KOMPLAIN DAN PENGALAMAN PASIEN (PATIENT EXPERIENCE) RUMAH SAKIT

Meningkatkan Mutu Pelayanan Rumah Sakit Melalui Pengelolaan Komplain yang Profesional dan Pengalaman Pasien yang Positif

Diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Manajemen Komplain dan Pengalaman Pasien (Patient Experience) Rumah Sakit merupakan program peningkatan kompetensi yang dirancang untuk membantu tenaga kesehatan dan manajemen rumah sakit dalam mengelola keluhan pasien secara profesional, cepat, tepat, dan berorientasi pada peningkatan mutu pelayanan kesehatan.

Dalam era pelayanan kesehatan modern, keberhasilan rumah sakit tidak hanya dinilai dari keberhasilan klinis, tetapi juga dari bagaimana pasien dan keluarga merasakan pengalaman selama menerima pelayanan. Komplain pasien merupakan sumber informasi penting untuk mengidentifikasi kelemahan sistem pelayanan, komunikasi, koordinasi antar unit, serta budaya pelayanan rumah sakit.

Oleh karena itu, rumah sakit perlu memiliki sistem manajemen komplain yang efektif mulai dari proses penerimaan keluhan, analisis akar masalah, tindak lanjut, evaluasi, hingga perbaikan berkelanjutan. Penerapan konsep Patient Experience menjadi strategi penting dalam menciptakan pelayanan yang berpusat pada pasien, meningkatkan kepuasan pasien, mendukung keselamatan pasien, serta memenuhi standar mutu dan akreditasi rumah sakit.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN KOMPLAIN DAN PENGALAMAN PASIEN (PATIENT EXPERIENCE) RUMAH SAKIT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep manajemen komplain dan pengalaman pasien di rumah sakit.
  • Mengelola komplain pasien dan keluarga secara profesional dan konstruktif.
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi efektif, empatik, dan pelayanan prima.
  • Menyusun sistem pelaporan, investigasi, dan tindak lanjut keluhan pasien.
  • Melakukan analisis data komplain sebagai dasar peningkatan mutu pelayanan.
  • Mengintegrasikan Patient Experience dalam program mutu dan keselamatan pasien rumah sakit.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN KOMPLAIN DAN PENGALAMAN PASIEN (PATIENT EXPERIENCE) RUMAH SAKIT

  1. Konsep Dasar Manajemen Komplain dan Pengalaman Pasien di Rumah Sakit
  2. Jenis Komplain Pasien, Faktor Penyebab, dan Dampaknya terhadap Mutu Pelayanan
  3. Sistem Penerimaan, Pelaporan, dan Tindak Lanjut Komplain Pasien
  4. Teknik Komunikasi Efektif, Empatik, dan Asertif dalam Penanganan Komplain
  5. Strategi Penyelesaian Konflik dan Penanganan Pasien/Keluarga yang Sulit
  6. Konsep Patient Experience dan Penerapan Pelayanan Berpusat pada Pasien
  7. Pengukuran Kepuasan Pasien dan Analisis Data Komplain untuk Peningkatan Mutu
  8. Integrasi Manajemen Komplain dalam Program Mutu, Keselamatan Pasien, dan Akreditasi Rumah Sakit
  9. Service Excellence dalam Pelayanan Kesehatan
  10. Studi Kasus dan Simulasi Penanganan Komplain Pasien

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN KOMPLAIN DAN PENGALAMAN PASIEN (PATIENT EXPERIENCE) RUMAH SAKIT

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Direktur Rumah Sakit.
  • Wakil Direktur Pelayanan.
  • Kepala Bidang Pelayanan Medis dan Keperawatan.
  • Kepala Ruangan dan Supervisor.
  • Tim Peningkatan Mutu dan Keselamatan Pasien (PMKP).
  • Tim Keselamatan Pasien Rumah Sakit.
  • Petugas Front Office dan Customer Service Rumah Sakit.
  • Dokter, Perawa

OUTPUT PELATIHAN MANAJEMEN KOMPLAIN DAN PENGALAMAN PASIEN (PATIENT EXPERIENCE) RUMAH SAKIT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  •  Mengelola komplain pasien secara profesional.
  •  Membangun budaya pelayanan berbasis empati dan komunikasi efektif.
  •  Meningkatkan pengalaman pasien (Patient Experience) untuk mutu rumah sakit yang lebih baik.

BACA JUGA : PELATIHAN KOMONIKASI EFEKTIF BAGI TENAGA KESEHATAN RUMAH SAKIT

PENUTUP

Pelatihan Manajemen Komplain dan Pengalaman Pasien (Patient Experience) Rumah Sakit merupakan langkah strategis dalam meningkatkan budaya pelayanan yang berorientasi pada pasien, memperkuat komunikasi antara tenaga kesehatan dan pasien, serta meningkatkan mutu pelayanan rumah sakit secara berkelanjutan.

Melalui pelatihan ini, rumah sakit diharapkan mampu membangun sistem penanganan komplain yang efektif, meningkatkan kepuasan dan kepercayaan pasien, mendukung keselamatan pasien, serta memenuhi standar mutu dan akreditasi rumah sakit.

Diklat Consulting Training Indonesia berkomitmen menghadirkan pelatihan dengan materi yang aplikatif, narasumber berpengalaman, serta metode pembelajaran yang sesuai dengan kebutuhan fasilitas pelayanan kesehatan.

WAKTU PELATIHAN MANAJEMEN KOMPLAIN DAN PENGALAMAN PASIEN (PATIENT EXPERIENCE) RUMAH SAKIT

 

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN MANAJEMEN KOMPLAIN DAN PENGALAMAN PASIEN (PATIENT EXPERIENCE) RUMAH SAKIT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN AUDIT INTERNAL BERBASIS RISIKO (RISK BASED AUDIT)

/in /by

PELATIHAN AUDIT INTERNAL BERBASIS RISIKO (RISK BASED AUDIT)

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

DESKRIPSI PELATIHAN

Audit internal berbasis risiko (Risk Based Audit) merupakan pendekatan audit modern yang menitikberatkan pada identifikasi, analisis, dan pengendalian risiko dalam proses pengawasan internal organisasi. Pendekatan ini membantu auditor dalam menentukan prioritas audit berdasarkan tingkat risiko yang paling tinggi sehingga proses pengawasan menjadi lebih efektif, efisien, dan tepat sasaran.

Dalam perkembangan tata kelola pemerintahan yang baik (good governance), auditor internal dituntut tidak hanya melakukan pemeriksaan kepatuhan, tetapi juga mampu memberikan nilai tambah melalui analisis risiko dan rekomendasi perbaikan sistem pengendalian internal.

Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan kompetensi auditor dan aparat pengawas internal pemerintah dalam menerapkan audit berbasis risiko secara sistematis, terukur, dan sesuai standar pengawasan modern.

DASAR PELAKSANAAN PELATIHAN AUDIT INTERNAL BERBASIS RISIKO (RISK BASED AUDIT)

  • Peraturan tentang Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP)
  • Regulasi Aparat Pengawasan Intern Pemerintah (APIP)
  • Standar Audit Intern Pemerintah
  • Kebijakan Good Governance dan Clean Government
  • Pedoman Audit Berbasis Risiko (Risk Based Audit)

TUJUAN PELATIHAN AUDIT INTERNAL BERBASIS RISIKO (RISK BASED AUDIT)

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep audit internal berbasis risiko
  • Mengidentifikasi dan menganalisis risiko organisasi
  • Menyusun rencana audit berbasis tingkat risiko
  • Menerapkan teknik audit berbasis risiko secara sistematis
  • Meningkatkan efektivitas fungsi pengawasan internal
  • Menyusun rekomendasi perbaikan sistem pengendalian internal
  • Mendukung terciptanya tata kelola pemerintahan yang baik

MATERI PELATIHAN AUDIT INTERNAL BERBASIS RISIKO (RISK BASED AUDIT)

Materi Dasar

  1. Konsep Dasar Audit Internal
  2. Prinsip Good Governance dan SPIP
  3. Konsep Risiko dalam Organisasi
  4. Peran APIP dalam Pengawasan Internal

Materi Inti

  1. Konsep Audit Internal Berbasis Risiko (Risk Based Audit)
  2. Identifikasi dan Analisis Risiko
  3. Penyusunan Risk Register
  4. Perencanaan Audit Berbasis Risiko
  5. Teknik Pelaksanaan Audit Berbasis Risiko
  6. Studi Kasus Audit Internal Berbasis Risiko

SASARAN PESERTA PELATIHAN AUDIT INTERNAL BERBASIS RISIKO (RISK BASED AUDIT)

  • Auditor Internal Pemerintah (APIP)
  • Inspektorat Daerah
  • BPKP dan Aparat Pengawasan
  • Pejabat Pengawas Internal
  • Manajer Risiko Instansi
  • Kepala SKPD / OPD
  • Staf Pengawasan dan Evaluasi

MANFAAT PELATIHAN AUDIT INTERNAL BERBASIS RISIKO (RISK BASED AUDIT)

  • Meningkatkan kompetensi auditor internal
  • Membantu prioritas audit berbasis risiko
  • Meningkatkan efektivitas pengawasan internal
  • Mengurangi potensi penyimpangan dan fraud
  • Mendukung tata kelola pemerintahan yang baik
  • Meningkatkan kualitas rekomendasi audit

BACA JUGA : PELATIHAN AUDIT INTERNAL RUMAH SAKIT

PENUTUP

Audit internal berbasis risiko merupakan pendekatan penting dalam meningkatkan efektivitas pengawasan internal organisasi. Dengan memahami dan menerapkan metode Risk Based Audit, auditor dapat lebih fokus pada area yang memiliki risiko tinggi serta memberikan rekomendasi yang lebih strategis. Pelatihan ini memberikan kompetensi praktis yang dapat langsung diterapkan dalam pelaksanaan audit internal di instansi pemerintah maupun organisasi lainnya.

WAKTU PELATIHAN AUDIT INTERNAL BERBASIS RISIKO (RISK BASED AUDIT)

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN AUDIT INTERNAL BERBASIS RISIKO (RISK BASED AUDIT)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selas\a-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan1

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkaan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

https://diklatconsultingtraining.co.id/wp-content/uploads/2024/10/DCTI-8.jpeg

PELATIHAN MANAJEMEN ARSIP DIGITAL DAN DIGITALISASI DOKUMEN

/in , /by

PELATIHAN MANAJEMEN ARSIP DIGITAL DAN DIGITALISASI DOKUMEN

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Manajemen Arsip Digital dan Digitalisasi Dokumen merupakan program pengembangan kompetensi yang bertujuan untuk meningkatkan kemampuan tenaga administrasi, pengelola arsip, dan staf instansi dalam mengelola arsip secara modern berbasis teknologi informasi.

Di era transformasi digital, pengelolaan arsip tidak lagi dilakukan secara manual, tetapi beralih ke sistem elektronik untuk meningkatkan efisiensi, keamanan, dan kemudahan akses dokumen. Digitalisasi arsip menjadi kebutuhan penting bagi instansi pemerintah, rumah sakit, perguruan tinggi, maupun organisasi lainnya dalam mendukung tata kelola administrasi yang efektif dan akuntabel.

Pelatihan ini memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep, teknik, dan penerapan manajemen arsip digital mulai dari proses pengumpulan, penyimpanan, pengindeksan, hingga pengamanan dokumen elektronik sesuai standar pengelolaan arsip modern.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN ARSIP DIGITAL DAN DIGITALISASI DOKUMEN

Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan peserta dalam mengelola arsip berbasis digital secara efektif dan aman.

Secara khusus peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep manajemen arsip digital
  • Melaksanakan digitalisasi dokumen secara sistematis
  • Mengelola arsip elektronik dengan benar
  • Menyusun sistem klasifikasi dan indeks arsip digital
  • Menjamin keamanan dan kerahasiaan dokumen
  • Meningkatkan efisiensi pengelolaan arsip instansi
  • Mendukung transformasi digital administrasi organisasi

MANFAAT PELATIHAN MANAJEMEN ARSIP DIGITAL DAN DIGITALISASI DOKUMEN

  • Meningkatkan efisiensi pengelolaan dokumen
  • Mengurangi penggunaan arsip fisik (paperless system)
  • Mempermudah pencarian dan akses dokumen
  • Meningkatkan keamanan data dan arsip
  • Mendukung transparansi dan akuntabilitas instansi
  • Mempercepat proses administrasi
  • Mendukung transformasi digital organisasi

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN ARSIP DIGITAL DAN DIGITALISASI DOKUMEN

  1. Konsep Manajemen Arsip Digital
  2. Prinsip Digitalisasi Dokumen
  3. Regulasi dan Kebijakan Kearsipan Elektronik
  4. Sistem Klasifikasi Arsip
  5. Proses Digitalisasi Dokumen
  6. Pengelolaan Arsip Elektronik
  7. Sistem Penyimpanan Arsip Digital
  8. Indexing dan Metadata Arsip
  9. Keamanan dan Proteksi Data Arsip
  10. Backup dan Recovery Data
  11. Sistem Electronic Filing System (EFS)
  12. Pengelolaan Arsip Berbasis Aplikasi
  13. Audit dan Monitoring Arsip Digital

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN ARSIP DIGITAL DAN DIGITALISASI DOKUMEN

  • Staf administrasi instansi
  • Pengelola arsip
  • Tenaga IT instansi
  • Sekretaris dan tata usaha
  • Staf rumah sakit dan fasilitas kesehatan
  • Pegawai pemerintah dan swasta
  • Pengelola dokumen organisasi

PENUTUP PELATIHAN MANAJEMEN ARSIP DIGITAL DAN DIGITALISASI DOKUMEN

Pelatihan Manajemen Arsip Digital dan Digitalisasi Dokumen merupakan langkah strategis dalam mendukung transformasi digital di berbagai instansi. Dengan penerapan sistem arsip digital yang baik, organisasi dapat meningkatkan efisiensi kerja, keamanan dokumen, serta mendukung terciptanya tata kelola administrasi yang modern, efektif, dan akuntabel.

WAKTU PELATIHAN MANAJEMEN ARSIP DIGITAL DAN DIGITALISASI DOKUMEN

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN MANAJEMEN ARSIP DIGITAL DAN DIGITALISASI DOKUMEN

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selas\a-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan1

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkaan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”