PELATIHAN MANAJEMEN PENGELOLAAN KONTRAK RUMAH SAKIT
PELATIHAN MANAJEMEN PENGELOLAAN KONTRAK RUMAH SAKIT
Diklat Consulting Training Indonesia
Deskripsi Pelatihan
Pengelolaan kontrak rumah sakit merupakan bagian penting dalam mendukung tata kelola organisasi, pengadaan, kerja sama, serta keberlangsungan operasional rumah sakit. Rumah sakit dapat memiliki berbagai kontrak dengan penyedia barang dan jasa, mitra kerja, tenaga profesional, maupun pihak ketiga untuk mendukung kebutuhan pelayanan dan operasional.
Kontrak yang tidak dikelola dengan baik dapat menimbulkan berbagai permasalahan, seperti ketidaksesuaian pekerjaan, keterlambatan pemenuhan kewajiban, ketidakjelasan hak dan tanggung jawab para pihak, permasalahan administrasi, hingga risiko keuangan dan hukum.
Oleh karena itu, diperlukan kemampuan dalam mengelola kontrak secara menyeluruh, mulai dari perencanaan kebutuhan, penyusunan dokumen kontrak, pemeriksaan klausul, negosiasi, pelaksanaan, monitoring, pengendalian, perubahan kontrak, sampai dengan evaluasi dan penyelesaian permasalahan.
Pelatihan Manajemen Pengelolaan Kontrak Rumah Sakit dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami dan menerapkan prinsip pengelolaan kontrak secara sistematis, efektif, efisien, transparan, dan akuntabel sesuai kebutuhan organisasi rumah sakit.
TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN PENGELOLAAN KONTRAK RUMAH SAKIT
Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep dan prinsip dasar pengelolaan kontrak rumah sakit.
- Memahami siklus dan tahapan manajemen kontrak.
- Mengidentifikasi kebutuhan dan tujuan kontrak.
- Memahami struktur dan komponen penting dalam kontrak.
- Melakukan review terhadap dokumen dan klausul kontrak.
- Memahami teknik negosiasi dan finalisasi kontrak.
- Melakukan monitoring dan pengendalian pelaksanaan kontrak.
- Mengidentifikasi risiko dalam pengelolaan kontrak.
- Mengelola perubahan, perpanjangan, dan pengakhiran kontrak.
- Melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan dan kinerja penyedia atau mitra kerja.
MATERI PELATIHAN MANAJEMEN PENGELOLAAN KONTRAK RUMAH SAKIT
- Konsep Dasar dan Prinsip Manajemen Pengelolaan Kontrak Rumah Sakit
- Siklus dan Tahapan Pengelolaan Kontrak
- Identifikasi Kebutuhan dan Perencanaan Kontrak
- Struktur, Komponen, dan Klausul Penting dalam Kontrak
- Penyusunan dan Review Dokumen Kontrak
- Teknik Negosiasi dan Finalisasi Kontrak
- Pelaksanaan, Monitoring, dan Pengendalian Kontrak
- Pengelolaan Perubahan, Perpanjangan, dan Pengakhiran Kontrak
- Manajemen Risiko dan Penyelesaian Permasalahan Kontrak
- Evaluasi Kinerja Penyedia/Mitra dan Studi Kasus Pengelolaan Kontrak Rumah Sakit
PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN PENGELOLAAN KONTRAK RUMAH SAKIT
Pelatihan ini ditujukan bagi:
- Direktur dan manajemen rumah sakit
- Kepala bagian dan kepala bidang
- Bagian pengadaan
- Bagian umum dan administrasi
- Bagian keuangan
- Bagian hukum/legal
- Pengelola kontrak dan kerja sama
- Pejabat dan staf pengadaan
- Satuan Pengawas Internal (SPI)
- Kepala instalasi dan kepala unit
- Pengelola kerja sama rumah sakit
- Staf yang terlibat dalam penyusunan dan pelaksanaan kontrak
- Tenaga kesehatan dan tenaga nonkesehatan yang memiliki tugas terkait pengelolaan kerja sama dan kontrak
MANFAAT PELATIHAN MANAJEMEN PENGELOLAAN KONTRAK RUMAH SAKIT
Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:
- Meningkatkan pemahaman tentang manajemen pengelolaan kontrak rumah sakit.
- Meningkatkan kemampuan menyusun dan melakukan review dokumen kontrak.
- Memahami hak dan kewajiban para pihak dalam kontrak.
- Meningkatkan kemampuan melakukan monitoring dan pengendalian kontrak.
- Mampu mengidentifikasi risiko dalam pelaksanaan kontrak.
- Meningkatkan kemampuan mengelola perubahan dan perpanjangan kontrak.
- Meningkatkan kemampuan melakukan evaluasi kinerja penyedia atau mitra.
- Mendukung tertib administrasi pengelolaan kontrak.
- Mendukung transparansi dan akuntabilitas pengelolaan kerja sama.
- Membantu rumah sakit mengelola kontrak secara lebih efektif dan profesional.
FAQ –PELATIHAN MANAJEMEN PENGELOLAAN KONTRAK RUMAH SAKIT
Apa yang dimaksud dengan manajemen pengelolaan kontrak rumah sakit?
Manajemen pengelolaan kontrak rumah sakit adalah proses mengelola seluruh siklus kontrak mulai dari perencanaan, penyusunan, negosiasi, pelaksanaan, monitoring, pengendalian, perubahan, hingga evaluasi dan penyelesaian kontrak.
Siapa yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Pelatihan dapat diikuti oleh manajemen rumah sakit, bagian pengadaan, keuangan, hukum/legal, SPI, pengelola kerja sama, kepala unit, kepala instalasi, serta staf yang terlibat dalam pengelolaan kontrak rumah sakit.
Apa saja yang dipelajari dalam pelatihan?
Peserta mempelajari konsep manajemen kontrak, perencanaan, penyusunan dan review dokumen, klausul kontrak, negosiasi, monitoring, pengendalian, manajemen risiko, perubahan kontrak, evaluasi kinerja penyedia, serta studi kasus pengelolaan kontrak rumah sakit.
Mengapa pengelolaan kontrak penting bagi rumah sakit?
Pengelolaan kontrak yang baik membantu memastikan hak dan kewajiban para pihak dapat dilaksanakan dengan jelas, mendukung pengendalian risiko, serta membantu rumah sakit menjaga efektivitas dan akuntabilitas kerja sama.
Apakah pelatihan dapat dilaksanakan secara In-House Training?
Ya. Pelatihan dapat diselenggarakan secara In-House Training sesuai kebutuhan rumah sakit atau instansi, baik secara tatap muka maupun melalui metode pembelajaran online.
BACA JUGA :
- PELATIHAN MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA RUMAH SAKIT
- PELATIHAN MANAJEMEN BLUD RUMAH SAKIT
- PELATIHAN SATUAN PENGAWAS INTERNAL (SPI) RUMAH SAKIT
PENUTUP PELATIHAN MANAJEMEN PENGELOLAAN KONTRAK RUMAH SAKIT
Pengelolaan kontrak yang baik merupakan salah satu bagian penting dalam mendukung tata kelola rumah sakit yang efektif, transparan, dan akuntabel. Pengelolaan tersebut tidak hanya berkaitan dengan penyusunan dokumen kontrak, tetapi mencakup seluruh proses mulai dari perencanaan, negosiasi, pelaksanaan, monitoring, pengendalian, evaluasi, hingga penyelesaian permasalahan.
Melalui Pelatihan Manajemen Pengelolaan Kontrak Rumah Sakit, peserta diharapkan mampu meningkatkan kompetensi dalam mengelola berbagai bentuk kontrak dan kerja sama secara sistematis serta mampu mengidentifikasi dan mengendalikan risiko yang dapat muncul selama pelaksanaan kontrak.
Diklat Consulting Training Indonesia berkomitmen mendukung peningkatan kompetensi sumber daya manusia melalui pelatihan yang aplikatif, interaktif, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.
Dengan pengelolaan kontrak yang profesional, rumah sakit dapat memperkuat tata kelola, meningkatkan efektivitas kerja sama, serta mendukung keberlangsungan pelayanan dan operasional rumah sakit.
WAKTU PELATIHAN MANAJEMEN PENGELOLAAN KONTRAK RUMAH SAKIT
- Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
- Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
- Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan
METODE PELAKSANAAN PELATIHAN MANAJEMEN PENGELOLAAN KONTRAK RUMAH SAKIT
Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.
Metode yang digunakan meliputi:
- Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
- Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
- Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
- Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.
Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal.
JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.
| Bulan | Batch 1 | Batch 2 | Batch 3 | Batch 4 |
| Januari 2026 | 05–07
(Senin–Rabu) |
12–14
(Senin–Rabu) |
21-23
(Rabu-Jumat) |
26–28
(Senin–Rabu) |
| Februari 2026 | 04–06
(Rabu–Jumat) |
12-14
(Kamis-Sabtu) |
18-20
(Rabu-Jumat) |
24-26
(Selasa-Kamis) |
| Maret 2026 | 05–07
(Kamis–Sabtu) |
10-12
(Selasa-Kamis) |
16–18
(Senin–Rabu) |
26-28
(Kamis-Sabtu) |
| April 2026 | 06-08
(Senin–Rabu) |
15-17
(Rabu-Jumat) |
21-23
(Selasa-Kamis) |
27–29
(Senin–Rabu) |
| Mei 2026 | 04–06
(Senin–Rabu) |
11–13
(Senin–Rabu) |
19-21
(Rabu-Jumat) |
25-27
(Senin-Rabu) |
| Juni 2026 | 04–06
(Kamis–Sabtu) |
09–11
(Selasa-Kamis) |
18–20
(Kamis–Sabtu) |
25–27
(Kamis–Sabtu) |
| Juli 2026 | 06–08
(Senin–Rabu) |
16-18
(Kamis-Jumat) |
21-23
(Selasa-Kamis) |
27–29
(Senin–Rabu) |
| Agustus 2026 | 06–08
(Kamis–Sabtu) |
11-13
(Selasa-Kamis) |
20–22
(Kamis–Sabtu) |
26–28
(Rabu–Jumat) |
| September 2026 | 03-05
(Kamis-Sabtu) |
09-11
(Rabu-Jumat) |
16-18
(Rabu-Jumat) |
24-26
(Kamis-Sabtu) |
| Oktober 2026 | 05–07
(Senin–Rabu) |
13-15
(Selasa-Kamis) |
20-22
(Selasa-Kamis) |
26–28
(Senin–Rabu) |
| November 2026 | 05–07
(Kamis–Sabtu) |
09–11
(Senin–Rabu) |
19–21
(Kamis–Sabtu) |
26–28
(Kamis–Sabtu) |
| Desember 2026 | 03-05
(Kamis-Sabtu) |
08-10
(Selasa-Kamis) |
14-16
(Senin–Rabu) |
21-23
(Senin–Rabu) |
TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA
Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.
PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN
Diklat Consulting Training Indonesia
| Paket | Deskripsi Fasilitas | Biaya |
| Paket A (Menginap) | Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. | Rp 5.500.000 / Peserta |
| Paket B (Tanpa Menginap) | Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. | Rp 4.500.000 / Peserta |
| Paket C (Online / Zoom) | Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. | Rp 3.500.000 / Peserta |
CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :
Diklat Consulting Training Indonesia
Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464
Pembayaran di Lokasi
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya
Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin
UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :
- Telp/Whatsapp : 085282797464
- Email : diklatconsultingtrainingindone@gmail.com
- Head office Jl.Singosutan Barat No.24, Sembego, Maguwoharjo, Kec.Depok, Kabupaten Sleman, Yogyakarta
Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!
Pelatihan In-House Training
Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi
Ketentuan Pelaksanaan
- Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
- Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
- Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
- Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan
Investasi Pelatihan
Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”


https://diklatconsultingtraining.co.id/wp-content/uploads/2024/10/DCTI-8.jpeg
© Diklat Consulting Training Indonesia (DCTI). Semua hak cipta dilindungi.

