Gambar peserta Pelatihan Penyusunan Renstra & RBA Rumah Sakit BLUD Berbasis Kinerja oleh Diklat Consulting Training Indonesia, tampak sesi diskusi, penyusunan dokumen, dan praktik simulasi perencanaan rumah sakit.© Diklat Consulting Training Indonesia. All Rights Reserved.

PELATIHAN PENYUSUNAN RENSTRA & RBA RUMAH SAKIT BLUD BERBASIS KINERJA

/in /by

PELATIHAN PENYUSUNAN RENSTRA & RBA RUMAH SAKIT BLUD BERBASIS KINERJA

Latar Belakang

Rumah Sakit Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) dituntut untuk memiliki tata kelola yang profesional, transparan, dan akuntabel. Salah satu instrumen penting adalah tersusunnya Rencana Strategis (Renstra) dan Rencana Bisnis Anggaran (RBA) yang selaras dengan visi, misi, tujuan organisasi, serta berbasis pada kinerja dan outcome pelayanan kesehatan.
Pelatihan ini hadir untuk meningkatkan kompetensi manajerial dalam penyusunan dokumen Renstra dan RBA berbasis kinerja yang sesuai dengan peraturan perundang-undangan, standar akuntabilitas kinerja instansi pemerintah, dan prinsip tata kelola keuangan BLUD.

TUJUAN PELATIHAN PENYUSUNAN RENSTRA & RBA RUMAH SAKIT BLUD BERBASIS KINERJA

  • Memberikan pemahaman mengenai konsep dasar perencanaan strategis di Rumah Sakit BLUD.

  • Meningkatkan kemampuan menyusun Renstra Rumah Sakit sesuai regulasi dan kebutuhan jangka menengah.

  • Membekali peserta dalam menyusun RBA berbasis kinerja, mulai dari perumusan program, indikator kinerja, hingga kebutuhan anggaran.

  • Menyelaraskan Renstra & RBA dengan dokumen perencanaan daerah (RPJMD, Renstra Dinas Kesehatan, dan Renstra Daerah).

  • Membantu RS BLUD membangun sistem monitoring & evaluasi berbasis kinerja untuk pertanggungjawaban publik.

MATERI PELATIHAN PENYUSUNAN RENSTRA & RBA RUMAH SAKIT BLUD BERBASIS KINERJA

  1. Regulasi dan Kebijakan BLUD

    • Kerangka hukum BLUD dan akuntabilitas kinerja.

    • Peran Renstra & RBA dalam pengelolaan keuangan berbasis kinerja.

  2. Penyusunan Renstra Rumah Sakit BLUD

    • Analisis lingkungan internal & eksternal (SWOT, Balanced Scorecard, dll.).

    • Perumusan visi, misi, tujuan, sasaran strategis rumah sakit.

    • Penetapan indikator kinerja utama (IKU) & target capaian.

  3. Penyusunan Rencana Bisnis Anggaran (RBA)

    • Konsep RBA berbasis kinerja: program, kegiatan, output, outcome.

    • Penyusunan kebutuhan biaya dan proyeksi pendapatan.

    • Penyusunan RBA tahunan & jangka menengah.

  4. Integrasi Renstra & RBA dengan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP).

  5. Studi Kasus & Workshop Penyusunan Dokumen

    • Simulasi penyusunan Renstra RS BLUD.

    • Simulasi penyusunan RBA berbasis kinerja.

    • Review dan evaluasi hasil simulasi.

METODE PELATIHAN PENYUSUNAN RENSTRA & RBA RUMAH SAKIT BLUD BERBASIS KINERJA

  • Paparan materi oleh narasumber ahli (praktisi BLUD, konsultan keuangan, pejabat perencana).

  • Diskusi interaktif & sharing pengalaman antar peserta.

  • Studi kasus & latihan praktik penyusunan Renstra dan RBA.

  • Pendampingan teknis (coaching clinic) agar hasil dapat langsung diterapkan di rumah sakit peserta.

PESERTA PELATIHAN PENYUSUNAN RENSTRA & RBA RUMAH SAKIT BLUD BERBASIS KINERJA

  • Direksi Rumah Sakit BLUD.

  • Bagian Perencanaan, Keuangan, dan Program Rumah Sakit.

  • Unit Penunjang Manajemen (SPI, Akuntansi, Monev).

  • Pejabat struktural dan staf yang terlibat dalam penyusunan perencanaan & anggaran.

MENFAAT PELATIHAN PENYUSUNAN RENSTRA & RBA RUMAH SAKIT BLUD BERBASIS KINERJA

  • Peserta mampu menyusun Renstra yang aplikatif, visioner, dan sesuai regulasi.

  • Peserta dapat membuat RBA berbasis kinerja yang transparan dan akuntabel.

  • Rumah sakit memiliki dokumen perencanaan & anggaran yang terintegrasi, mendukung tata kelola BLUD yang sehat.

  • Meningkatkan akuntabilitas, efisiensi penggunaan anggaran, dan kepercayaan publik terhadap RS BLUD.

WAKTU & METODE PELATIHAN KOMITE KEPERAWATAN RUMAH SAKIT

  • Durasi: 2 hari (intensif)

  • Online via Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)

  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

TEMPAT ATAU HOTEL PELAKSANAAN PELATIHAN :

Hotel Ibis Malioboro, Prima Hotel Malioboro, D’ Senopati Malioboro Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, 101 style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel dan Greand Malioboro, Aveta Hotel dan Arjuna Hotel Yogyakarta dll.

BIAYA DAN FASILITAS PELATIHAN

Paket A Menginap Rp.  5.500.000,-/peserta

Menginap di Hotel selama 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta),satu lembar foto bersama, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam) Coffee Break tiga kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesiat, Tanda peserta, Tas eksklusif, Dokumentasi, Flashdisk dan Souvenir .

Paket B Tanpa Nginap Rp.  4.500.000,-/peserta

Tanpa menginap di hotel, satu lembar foto bersama, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam) Coffee Break tiga kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, Tanda peserta, Tas eksklusif, Dokumentasi, Flashdisk, dan Souvenir.

Paket C Online Class/ Zoom Meeting Rp. 3.500.000,-/ peserta

Pelatihan melalui aplikasi Zoom dengan Instruktur berpengalaman, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia , vido ricod selama pelatihan dan E-materi.

Cara Pembayaran :

  1. Biaya Bimtek ditransfer ke Bank  BCA .No : 4452636551 . Atas nama CV. DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA   atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.
  2. Mengirim bukti transfer via WhatsApp Melalui admin; Telp/Whatsapp : 085282797464
  3. Batas konfirmasi pendaftaran maksima empat (4) hari sebelum pelatihan

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Daftarkan segera dengan Harga Spesial untuk pendaftar pertama

Catatan:

CV. DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA Menerima Pelatihan  In House Training minimal di wilaya pulau Jawa 5-10 peserta dan di luar wilaya pulau jawa 10-15 peserta dalam 1 Instansi, waktu dan tempat pelaksanaan sesuai permintaan. Maksimal batas konfermasi 6 hari sebelum pelatihan.