© Diklat Consulting Training Indonesia (DCTI). Semua hak cipta dilindungi.

PELATIHAN PENERAPAN 5S DI LINGKUNGAN PERKANTORAN

/in /by

PELATIHAN PENERAPAN 5S DI LINGKUNGAN PERKANTORAN

Meningkatkan Efisiensi Kerja, Produktivitas, dan Budaya Kerja Profesional

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

Pengantar

Lingkungan kerja yang bersih, rapi, teratur, dan nyaman merupakan salah satu faktor penting dalam mendukung produktivitas, efisiensi, serta kualitas pelayanan suatu organisasi. Penataan ruang kerja yang baik tidak hanya menciptakan kenyamanan bagi pegawai, tetapi juga mempercepat proses kerja, meminimalkan pemborosan waktu, mengurangi risiko kesalahan, serta meningkatkan efektivitas koordinasi antarunit kerja.

Dalam era persaingan yang semakin kompetitif, setiap organisasi dituntut untuk menerapkan sistem kerja yang efektif dan efisien. Salah satu pendekatan yang telah terbukti berhasil diterapkan di berbagai perusahaan, instansi pemerintah, rumah sakit, maupun organisasi lainnya adalah 5S, yaitu Seiri (Ringkas), Seiton (Rapi), Seiso (Resik), Seiketsu (Rawat), dan Shitsuke (Rajin/Disiplin). Metode ini berasal dari Jepang dan menjadi dasar dalam membangun budaya kerja yang disiplin, sistematis, dan berorientasi pada perbaikan berkelanjutan (Continuous Improvement).

Penerapan 5S di lingkungan perkantoran tidak hanya berfokus pada kebersihan ruang kerja, tetapi juga mencakup penataan dokumen, pengelolaan arsip, penggunaan visual management, standarisasi prosedur kerja, hingga pembentukan budaya disiplin yang melibatkan seluruh pegawai. Implementasi yang konsisten akan memberikan dampak positif terhadap peningkatan efisiensi operasional, kualitas pelayanan, serta kepuasan pelanggan maupun masyarakat.

Pelatihan Penerapan 5S di Lingkungan Perkantoran diselenggarakan untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam mengimplementasikan prinsip-prinsip 5S secara efektif di lingkungan kerja administrasi dan perkantoran. Melalui pendekatan teoritis dan praktis, peserta akan dibekali kemampuan untuk mengidentifikasi pemborosan, menata area kerja, menyusun standar operasional, melaksanakan audit 5S, serta membangun budaya kerja yang produktif dan profesional.

Pelatihan ini sangat sesuai bagi organisasi yang ingin meningkatkan efisiensi kerja, memperbaiki sistem administrasi, menciptakan lingkungan kerja yang nyaman, serta mendukung implementasi program peningkatan mutu dan produktivitas secara berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN PENERAPAN 5S DI LINGKUNGAN PERKANTORAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep, filosofi, dan manfaat penerapan 5S di lingkungan perkantoran.
  • Mengidentifikasi berbagai bentuk pemborosan (waste) dalam aktivitas administrasi dan operasional kantor.
  • Menerapkan prinsip 5S secara sistematis untuk meningkatkan efisiensi kerja.
  • Menata ruang kerja, peralatan, dokumen, dan arsip secara efektif.
  • Menyusun standar kerja dan sistem visual management yang mendukung produktivitas.
  • Melaksanakan audit internal 5S secara berkala.
  • Membangun budaya kerja yang disiplin, bersih, rapi, dan bertanggung jawab.
  • Mengintegrasikan 5S dengan program peningkatan mutu dan Continuous Improvement.
  • Meningkatkan kualitas pelayanan melalui lingkungan kerja yang lebih efektif.
  • Mendukung terciptanya organisasi yang profesional, efisien, dan berdaya saing.

MANFAAT PELATIHAN PENERAPAN 5S DI LINGKUNGAN PERKANTORAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami penerapan 5S secara komprehensif di lingkungan perkantoran.
  • Meningkatkan efisiensi proses administrasi dan operasional.
  • Mengurangi pemborosan waktu, ruang, dan sumber daya.
  • Meningkatkan kerapian ruang kerja serta sistem pengelolaan dokumen.
  • Mempercepat proses pencarian dokumen dan informasi.
  • Meningkatkan disiplin dan kepedulian terhadap lingkungan kerja.
  • Mendukung peningkatan produktivitas individu maupun organisasi.
  • Meningkatkan kualitas pelayanan kepada pelanggan dan masyarakat.
  • Membangun budaya Continuous Improvement di lingkungan kerja.
  • Meningkatkan citra organisasi melalui lingkungan kerja yang bersih, tertata, dan profesional.

MATERI PELATIHAN PENERAPAN 5S DI LINGKUNGAN PERKANTORAN

  1. Konsep, Filosofi, dan Manfaat Penerapan 5S
  2. Implementasi Seiri (Ringkas), Seiton (Rapi), Seiso (Resik), Seiketsu (Rawat), dan Shitsuke (Rajin/Disiplin)
  3. Identifikasi Waste (Pemborosan) di Lingkungan Perkantoran
  4. Penataan Ruang Kerja, Peralatan, Arsip, dan Dokumen
  5. Visual Management untuk Meningkatkan Efisiensi Kerja
  6. Standarisasi Prosedur Kerja dan Pengelolaan Dokumen
  7. Audit Internal 5S dan Teknik Evaluasi Implementasi
  8. Integrasi 5S dengan Kaizen, Lean Office, dan Continuous Improvement
  9. Penyusunan Program Implementasi 5S di Lingkungan Perkantoran
  10. Studi Kasus, Simulasi, dan Penyusunan Action Plan

PESERTA PELATIHAN PENERAPAN 5S DI LINGKUNGAN PERKANTORAN

Pelatihan ini direkomendasikan bagi:

  • Kepala Bagian
  • Office Manager
  • Supervisor
  • Kepala Tata Usaha
  • Sekretaris
  • Staf Administrasi
  • Human Resource (HR)
  • Human Resource Development (HRD)
  • General Affair (GA)
  • Tim Quality Improvement
  • Tim Continuous Improvement
  • Pengelola Arsip dan Dokumen
  • Pegawai Instansi Pemerintah
  • Rumah Sakit
  • Puskesmas
  • BUMN/BUMD
  • BLU/BLUD
  • Perusahaan Swasta
  • Perguruan Tinggi
  • Seluruh pegawai yang ingin meningkatkan efisiensi dan produktivitas kerja.

FAQ PELATIHAN PENERAPAN 5S DI LINGKUNGAN PERKANTORAN

1. Apa itu metode 5S?
5S adalah metode penataan tempat kerja yang terdiri dari Seiri (Ringkas), Seiton (Rapi), Seiso (Resik), Seiketsu (Rawat), dan Shitsuke (Rajin/Disiplin) untuk meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan budaya kerja.

2. Siapa yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Pelatihan ini ditujukan bagi pimpinan, supervisor, staf administrasi, HR, General Affair, tim mutu, serta seluruh pegawai yang ingin meningkatkan efisiensi kerja di lingkungan perkantoran.

3. Apakah pelatihan dapat dilaksanakan secara In House Training?
Ya. Pelatihan tersedia dalam bentuk Public Training, In House Training, maupun Online Training sesuai kebutuhan organisasi.

4. Apa manfaat penerapan 5S di lingkungan perkantoran?
Penerapan 5S membantu meningkatkan efisiensi kerja, memperbaiki pengelolaan dokumen, mengurangi pemborosan, menciptakan lingkungan kerja yang nyaman, serta membangun budaya kerja yang disiplin dan profesional.

BACA JUGA:

PENUTUP PELATIHAN PENERAPAN 5S DI LINGKUNGAN PERKANTORAN

Penerapan 5S di lingkungan perkantoran merupakan langkah strategis untuk menciptakan tempat kerja yang bersih, rapi, aman, nyaman, dan produktif. Implementasi 5S secara konsisten tidak hanya meningkatkan efisiensi kerja, tetapi juga membangun budaya disiplin, tanggung jawab, dan perbaikan berkelanjutan yang mendukung peningkatan kinerja organisasi.

Melalui Pelatihan Penerapan 5S di Lingkungan Perkantoran, peserta akan memperoleh pengetahuan dan keterampilan praktis dalam menerapkan prinsip 5S, mengelola area kerja secara efektif, serta menyusun program implementasi yang dapat diterapkan di unit kerja masing-masing. Dengan demikian, organisasi akan memiliki sistem kerja yang lebih efisien, produktif, dan berorientasi pada kualitas pelayanan.

WAKTU PELATIHAN PENERAPAN 5S DI LINGKUNGAN PERKANTORAN

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN PENERAPAN 5S DI LINGKUNGAN PERKANTORAN

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN LEARNING AND DEVELOPMENT (L&D) MANAGEMENT

/in , /by

PELATIHAN LEARNING AND DEVELOPMENT (L&D) MANAGEMENT

Meningkatkan Strategi Pengembangan SDM melalui Sistem Pembelajaran yang Efektif dan Berkelanjutan

Diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia

PENGANTAR

Di tengah perkembangan teknologi, perubahan regulasi, transformasi organisasi, dan meningkatnya tuntutan terhadap kualitas pelayanan, pengembangan sumber daya manusia (SDM) menjadi salah satu faktor penting dalam menentukan keberhasilan organisasi. Organisasi membutuhkan sistem pembelajaran yang terencana, terarah, dan berkelanjutan agar kompetensi pegawai dapat terus berkembang sesuai dengan kebutuhan organisasi.

Learning and Development (L&D) merupakan fungsi strategis dalam pengelolaan sumber daya manusia yang berperan dalam mengidentifikasi kebutuhan kompetensi, merancang program pembelajaran, mengelola pelaksanaan pelatihan, serta mengevaluasi efektivitas pengembangan kompetensi pegawai.

L&D tidak hanya berorientasi pada penyelenggaraan pelatihan, tetapi juga memastikan bahwa setiap program pembelajaran memiliki keterkaitan yang jelas dengan kebutuhan organisasi, peningkatan kinerja individu, pengembangan talenta, serta pencapaian tujuan organisasi.

Melalui sistem Learning and Development yang efektif, organisasi dapat melakukan Training Need Analysis (TNA), menyusun strategi pengembangan kompetensi, merancang learning roadmap, mengembangkan kurikulum dan program pembelajaran, memilih metode pembelajaran yang tepat, serta melakukan evaluasi terhadap hasil dan dampak pelatihan.

Pelatihan Learning and Development (L&D) Management yang diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis kepada peserta dalam mengelola fungsi Learning and Development secara sistematis dan profesional.

Pelatihan ini membahas proses pengembangan SDM mulai dari analisis kebutuhan pelatihan, penyusunan strategi pembelajaran, perencanaan program, pengembangan kurikulum dan modul, pengelolaan pembelajaran digital, pelaksanaan program, hingga monitoring dan evaluasi efektivitas pelatihan.

Dengan pendekatan teori, studi kasus, diskusi, dan praktik, peserta diharapkan mampu mengembangkan sistem Learning and Development yang sesuai dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi serta mampu mendukung peningkatan kompetensi dan kinerja secara berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN LEARNING AND DEVELOPMENT (L&D) MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan peran strategis Learning and Development dalam organisasi.
  • Mengidentifikasi kebutuhan kompetensi melalui Training Need Analysis (TNA).
  • Menyusun strategi pengembangan SDM yang selaras dengan tujuan organisasi.
  • Merancang Learning Roadmap dan Annual Training Plan.
  • Menyusun kurikulum, silabus, dan modul pelatihan yang efektif.
  • Mengembangkan metode pembelajaran yang sesuai dengan kebutuhan peserta.
  • Mengelola pelaksanaan program Learning and Development secara profesional.
  • Melakukan monitoring dan evaluasi efektivitas program pelatihan.
  • Mengembangkan budaya belajar (Learning Culture) dalam organisasi.
  • Meningkatkan kualitas pengembangan SDM secara berkelanjutan.

MANFAAT PELATIHAN LEARNING AND DEVELOPMENT (L&D) MANAGEMENT

Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  • Memahami sistem pengelolaan Learning and Development secara menyeluruh.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merancang program pelatihan berbasis kebutuhan organisasi.
  • Mengoptimalkan proses pengembangan kompetensi pegawai.
  • Meningkatkan efektivitas investasi pelatihan dan pengembangan SDM.
  • Meningkatkan kemampuan menyusun Learning Roadmap yang terukur.
  • Memahami teknik evaluasi efektivitas pelatihan menggunakan berbagai metode evaluasi pembelajaran.
  • Meningkatkan kemampuan mengelola administrasi dan dokumentasi program pelatihan.
  • Membangun budaya organisasi yang mendukung pembelajaran berkelanjutan.
  • Mendukung peningkatan produktivitas, inovasi, dan kinerja organisasi.
  • Menjadi acuan dalam menyusun strategi pengembangan SDM jangka pendek maupun jangka panjang.

MATERI PELATIHAN LEARNING AND DEVELOPMENT (L&D) MANAGEMENT

  1. Konsep Learning and Development (L&D)
  2. Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia (Human Capital Development)
  3. Training Need Analysis (TNA)
  4. Penyusunan Learning Roadmap dan Annual Training Plan
  5. Penyusunan Kurikulum, Silabus, dan Modul Pelatihan
  6. Metode Pembelajaran Orang Dewasa (Adult Learning)
  7. Learning Management System (LMS) dan Digital Learning
  8. Pengelolaan Program Learning and Development
  9. Monitoring dan Evaluasi Efektivitas Pelatihan
  10. Talent Development dan Succession Planning

PESERTA PELATIHAN LEARNING AND DEVELOPMENT (L&D) MANAGEMENT

Pelatihan ini direkomendasikan bagi:

  • Kepala Bagian SDM
  • Human Resource Development (HRD)
  • Human Capital
  • Learning and Development Officer
  • Training Manager
  • Training Supervisor
  • Training Officer
  • Pengelola Diklat
  • Widyaiswara
  • Instruktur
  • Fasilitator
  • Kepala Unit Pendidikan dan Pelatihan
  • Tim Pengembangan Organisasi
  • Manajer
  • Supervisor
  • Pimpinan Unit Kerja
  • Rumah Sakit
  • Instansi Pemerintah
  • BUMN/BUMD
  • BLU/BLUD
  • Perusahaan Swasta
  • Perguruan Tinggi
  • Organisasi yang memiliki fungsi pengembangan SDM

PENUTUP PELATIHAN LEARNING AND DEVELOPMENT (L&D) MANAGEMENT

Learning and Development merupakan fungsi strategis yang berperan penting dalam meningkatkan kompetensi, produktivitas, dan daya saing organisasi. Melalui Pelatihan Learning and Development (L&D) Management, peserta akan memperoleh pengetahuan dan keterampilan dalam merancang, mengelola, serta mengevaluasi program pengembangan SDM secara efektif dan berkelanjutan.

Diklat Consulting Training Indonesia siap menyelenggarakan pelatihan ini secara Offline, Online (Zoom Meeting), maupun In House Training sesuai dengan kebutuhan instansi pemerintah, rumah sakit, puskesmas, BUMN, BUMD, BLU, BLUD, perusahaan swasta, perguruan tinggi, dan berbagai organisasi lainnya.

WAKTU PELATIHAN LEARNING AND DEVELOPMENT (L&D) MANAGEMENT

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN LEARNING AND DEVELOPMENT (L&D) MANAGEMENT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

https://diklatconsultingtraining.co.id/wp-content/uploads/2024/10/DCTI-8.jpeg

PELATIHAN ANALISIS JABATAN (ANJAB) & ANALISIS BEBAN KERJA (ABK)

/in , , /by

PELATIHAN ANALISIS JABATAN (ANJAB) & ANALISIS BEBAN KERJA (ABK)

(Diklat Manajemen SDM Rumah Sakit dan Instansi Pemerintah)

Latar Belakang

Analisis Jabatan (ANJAB) dan Analisis Beban Kerja (ABK) merupakan instrumen penting dalam manajemen sumber daya manusia (SDM) yang digunakan untuk menentukan jumlah, jenis, dan kualifikasi pegawai sesuai kebutuhan organisasi.

Bagi rumah sakit, pelaksanaan ANJAB dan ABK sangat penting dalam:

  • Penyusunan struktur organisasi dan tata kerja (SOTK),

  • Perencanaan formasi pegawai,

  • Evaluasi jabatan dan remunerasi,

  • Serta mendukung standar akreditasi rumah sakit dan efisiensi pelayanan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh pemahaman mendalam dan kemampuan praktis dalam menyusun dokumen ANJAB dan ABK yang sesuai dengan ketentuan Kemenpan-RB, BKN, dan Kemenkes.

TUJUAN PELATIHAN ANALISIS JABATAN (ANJAB) & ANALISIS BEBAN KERJA (ABK)

  • Memberikan pemahaman tentang konsep dan urgensi Analisis Jabatan dan Analisis Beban Kerja.

  • Membekali peserta dalam menyusun uraian jabatan, spesifikasi jabatan, serta peta jabatan.

  • Melatih peserta menghitung dan menganalisis beban kerja berdasarkan metode observasi dan waktu kerja efektif.

  • Membantu rumah sakit dalam penyusunan dokumen ANJAB & ABK sebagai dasar manajemen SDM dan perencanaan formasi.

  • Mendorong efisiensi, produktivitas, dan efektivitas kerja di lingkungan organisasi.

MATERI PELATIHAN ANALISIS JABATAN (ANJAB) & ANALISIS BEBAN KERJA (ABK)

Materi Dasar

  1. Kebijakan dan Regulasi Analisis Jabatan (ANJAB) dan Analisis Beban Kerja (ABK)
  2. Konsep Dasar Analisis Jabatan dan Analisis Beban Kerja
  3. Teknik Pengumpulan Data Jabatan
  4. Penyusunan Uraian Jabatan (Job Description)
  5. Penyusunan Spesifikasi Jabatan (Job Specification)
  6. Penyusunan Peta Jabatan
  7. Metode Perhitungan Analisis Beban Kerja (ABK)
  8. Penentuan Kebutuhan Pegawai Berdasarkan ABK
  9. Penyusunan Dokumen ANJAB dan ABK
  10. Studi Kasus, Praktik Penyusunan ANJAB-ABK, dan Evaluasi

PESERTA PELATIHAN ANALISIS JABATAN (ANJAB) & ANALISIS BEBAN KERJA (ABK)

  • Kepala / Staf Bagian SDM atau Kepegawaian

  • Bagian Perencanaan dan Organisasi

  • Tim Reformasi Birokrasi / Tata Laksana

  • Pimpinan Unit / Kepala Bidang

  • Tim Akreditasi Rumah Sakit

MANFAAT PELATIHAN ANALISIS JABATAN (ANJAB) & ANALISIS BEBAN KERJA (ABK)

  • Memahami teknik penyusunan ANJAB dan ABK.
  • Menentukan kebutuhan pegawai secara efektif.
  • Meningkatkan produktivitas dan efisiensi kerja.
  • Mendukung penyusunan formasi pegawai.
  • Membantu pengembangan organisasi.
  • Mendukung tata kelola SDM profesional.
  • Memperkuat sistem pelayanan organisasi.

KEUNGGULAN PELATIHAN ANALISIS JABATAN (ANJAB) & ANALISIS BEBAN KERJA (ABK)

  • Materi lengkap dan aplikatif.
  • Narasumber profesional dan berpengalaman.
  • Pembahasan studi kasus nyata.
  • Praktik langsung penyusunan ANJAB dan ABK.
  • Mendukung kebutuhan rumah sakit dan instansi pemerintah.
  • Sertifikat resmi pelatihan.
  • Tersedia kelas online dan offline.

FAQ PELATIHAN ANALISIS JABATAN (ANJAB) & ANALISIS BEBAN KERJA (ABK)

Apa itu Pelatihan ANJAB ABK?

Pelatihan ANJAB ABK adalah program pelatihan mengenai penyusunan Analisis Jabatan dan Analisis Beban Kerja untuk mendukung efektivitas organisasi dan manajemen SDM.

Siapa peserta Pelatihan ANJAB ABK?

Pelatihan ini diikuti oleh bagian SDM, kepegawaian, organisasi, rumah sakit, instansi pemerintah, dan tim reformasi birokrasi.

Apa manfaat Pelatihan ANJAB ABK?

Pelatihan ini membantu organisasi dalam menyusun kebutuhan pegawai, meningkatkan efisiensi kerja, serta memperkuat tata kelola SDM.

PENUTUP

Sebagai bentuk dukungan terhadap peningkatan kualitas sumber daya manusia dan efektivitas organisasi, Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan ANJAB ABK Rumah Sakit dan Instansi Pemerintah dengan menghadirkan narasumber profesional dan berpengalaman di bidang manajemen SDM dan organisasi.

Pelatihan ini diharapkan mampu membantu organisasi dalam menyusun kebutuhan pegawai secara tepat, meningkatkan efisiensi kerja, serta memperkuat tata kelola organisasi yang profesional dan berkelanjutan.

Praktisi SDM, konsultan organisasi, dan narasumber dari instansi pembina (KemenPAN-RB, BKN, serta pakar manajemen SDM rumah sakit) yang berpengalaman dalam penyusunan ANJAB & ABK lintas sektor.

BACA JUGA : PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK (PROJECT MANAGEMENT)

WAKTU PELATIHAN ANALISIS JABATAN (ANJAB) & ANALISIS BEBAN KERJA (ABK)

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN ANALISIS JABATAN (ANJAB) & ANALISIS BEBAN KERJA (ABK)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

© Diklat Consulting Training Indonesia (DCTI). Semua hak cipta dilindungi.

PELATIHAN LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILLS

/in , /by

PELATIHAN LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILLS

“Meningkatkan Kepemimpinan Lini Pertama untuk Performa Tim yang Unggul”

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

LATAR BELAKANG

Pelatihan Leadership & Supervisory Skills ini dirancang untuk membantu para pemimpin di level operasional mengembangkan gaya kepemimpinan yang tepat, memahami karakter anggota tim, meningkatkan kemampuan komunikasi, serta membangun tim yang solid, disiplin, dan produktif.

Dalam dunia kerja yang dinamis dan penuh tantangan, peran seorang pemimpin di lini pertama (first-line leader) seperti supervisor, koordinator, atau team leader sangat menentukan keberhasilan tim dan organisasi. Namun banyak pemimpin di level ini belum dibekali dengan keterampilan kepemimpinan yang efektif.

Melalui metode pelatihan interaktif seperti studi kasus, simulasi, diskusi kelompok, dan roleplay, peserta akan dibekali tidak hanya teori kepemimpinan, tetapi juga praktik aplikatif dalam menghadapi dinamika tim di tempat kerja sehari-hari.

Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan kompetensi Effective Leadership, komunikasi kepemimpinan, coaching, dan pengelolaan tim guna mendukung peningkatan produktivitas organisasi.

TUJUAN PELATIHAN LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILLS

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  • Memahami peran strategis seorang supervisor dalam organisasi.

  • Mampu menerapkan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan situasi kerja.

  • Meningkatkan keterampilan komunikasi interpersonal dan coaching.

  • Meningkatkan motivasi dan kinerja tim secara efektif.

  • Mampu menangani konflik dan mengambil keputusan secara bijak.

  • Menyusun rencana aksi pengembangan kepemimpinan pribadi.

MANFAAT PELATIHAN LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILLS

  • Meningkatkan kemampuan kepemimpinan supervisor dan team leader
  • Memperkuat komunikasi dan koordinasi tim
  • Membantu penyelesaian konflik kerja secara efektif
  • Meningkatkan produktivitas dan motivasi kerja tim
  • Mendukung pengembangan budaya kerja profesional

MATERI PELATIHAN LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILLS

  1. Peran dan Tanggung Jawab Supervisor

  2. Leadership Style & Situational Leadership

  3. Komunikasi Efektif dan Umpan Balik Konstruktif

  4. Teknik Coaching & Delegasi

  5. Manajemen Konflik & Pengambilan Keputusan

  6. Time Management & Team Productivity

  7. Penerapan Leadership dalam Dunia Kerja Nyata

  8. Latihan Studi Kasus & Leadership Action Plan (LAT)

PESERTA YANG DISARANKAN PELATIHAN LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILLS

  • Supervisor

  • Team Leader

  • Koordinator Divisi

  • Calon Pemimpin / Karyawan Potensial (Talent Pool)

  • Manajer lini pertama atau middle manager baru

FAQ PELATIHAN LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILLS

Apakah pelatihan dapat dilaksanakan secara inhouse?
Ya, pelatihan dapat dilaksanakan online, offline, maupun inhouse training.

Siapa peserta yang direkomendasikan?
Supervisor, team leader, koordinator, calon pimpinan, dan middle manager.

Apakah peserta mendapatkan sertifikat?
Peserta mendapatkan sertifikat resmi dari Diklat Consulting Training Indonesia.

Diklat Consulting Training Indonesia berkomitmen mendukung pengembangan kompetensi kepemimpinan melalui program pelatihan yang aplikatif, interaktif, dan sesuai kebutuhan dunia kerja. Pelatihan Leadership & Supervisory Skills ini diharapkan mampu menciptakan pemimpin yang profesional, komunikatif, adaptif, dan mampu meningkatkan kinerja tim secara optimal.

WAKTU PELATIHAN LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILLS

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

BACA JUGA : PELATIHAN MANAJEMEN SERVICE EXCELLENCE (PELAYANAN PRIMA)

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILLS

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

https://diklatconsultingtraining.co.id/wp-content/uploads/2024/10/DCTI-8.jpeg

PELATIHAN MANAJEMEN KOMPLAIN & PENGALAMAN PASIEN (PATIENT EXPERIENCE)

/in , , /by

PELATIHAN MANAJEMEN KOMPLAIN DAN PENGALAMAN PASIEN (PATIENT EXPERIENCE) RUMAH SAKIT

Meningkatkan Mutu Pelayanan Rumah Sakit Melalui Pengelolaan Komplain yang Profesional dan Pengalaman Pasien yang Positif

Diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Manajemen Komplain dan Pengalaman Pasien (Patient Experience) Rumah Sakit merupakan program peningkatan kompetensi yang dirancang untuk membantu tenaga kesehatan dan manajemen rumah sakit dalam mengelola keluhan pasien secara profesional, cepat, tepat, dan berorientasi pada peningkatan mutu pelayanan kesehatan.

Dalam era pelayanan kesehatan modern, keberhasilan rumah sakit tidak hanya dinilai dari keberhasilan klinis, tetapi juga dari bagaimana pasien dan keluarga merasakan pengalaman selama menerima pelayanan. Komplain pasien merupakan sumber informasi penting untuk mengidentifikasi kelemahan sistem pelayanan, komunikasi, koordinasi antar unit, serta budaya pelayanan rumah sakit.

Oleh karena itu, rumah sakit perlu memiliki sistem manajemen komplain yang efektif mulai dari proses penerimaan keluhan, analisis akar masalah, tindak lanjut, evaluasi, hingga perbaikan berkelanjutan. Penerapan konsep Patient Experience menjadi strategi penting dalam menciptakan pelayanan yang berpusat pada pasien, meningkatkan kepuasan pasien, mendukung keselamatan pasien, serta memenuhi standar mutu dan akreditasi rumah sakit.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN KOMPLAIN DAN PENGALAMAN PASIEN (PATIENT EXPERIENCE) RUMAH SAKIT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep manajemen komplain dan pengalaman pasien di rumah sakit.
  • Mengelola komplain pasien dan keluarga secara profesional dan konstruktif.
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi efektif, empatik, dan pelayanan prima.
  • Menyusun sistem pelaporan, investigasi, dan tindak lanjut keluhan pasien.
  • Melakukan analisis data komplain sebagai dasar peningkatan mutu pelayanan.
  • Mengintegrasikan Patient Experience dalam program mutu dan keselamatan pasien rumah sakit.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN KOMPLAIN DAN PENGALAMAN PASIEN (PATIENT EXPERIENCE) RUMAH SAKIT

  1. Konsep Dasar Manajemen Komplain dan Pengalaman Pasien di Rumah Sakit
  2. Jenis Komplain Pasien, Faktor Penyebab, dan Dampaknya terhadap Mutu Pelayanan
  3. Sistem Penerimaan, Pelaporan, dan Tindak Lanjut Komplain Pasien
  4. Teknik Komunikasi Efektif, Empatik, dan Asertif dalam Penanganan Komplain
  5. Strategi Penyelesaian Konflik dan Penanganan Pasien/Keluarga yang Sulit
  6. Konsep Patient Experience dan Penerapan Pelayanan Berpusat pada Pasien
  7. Pengukuran Kepuasan Pasien dan Analisis Data Komplain untuk Peningkatan Mutu
  8. Integrasi Manajemen Komplain dalam Program Mutu, Keselamatan Pasien, dan Akreditasi Rumah Sakit
  9. Service Excellence dalam Pelayanan Kesehatan
  10. Studi Kasus dan Simulasi Penanganan Komplain Pasien

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN KOMPLAIN DAN PENGALAMAN PASIEN (PATIENT EXPERIENCE) RUMAH SAKIT

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Direktur Rumah Sakit.
  • Wakil Direktur Pelayanan.
  • Kepala Bidang Pelayanan Medis dan Keperawatan.
  • Kepala Ruangan dan Supervisor.
  • Tim Peningkatan Mutu dan Keselamatan Pasien (PMKP).
  • Tim Keselamatan Pasien Rumah Sakit.
  • Petugas Front Office dan Customer Service Rumah Sakit.
  • Dokter, Perawa

OUTPUT PELATIHAN MANAJEMEN KOMPLAIN DAN PENGALAMAN PASIEN (PATIENT EXPERIENCE) RUMAH SAKIT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  •  Mengelola komplain pasien secara profesional.
  •  Membangun budaya pelayanan berbasis empati dan komunikasi efektif.
  •  Meningkatkan pengalaman pasien (Patient Experience) untuk mutu rumah sakit yang lebih baik.

BACA JUGA : PELATIHAN KOMONIKASI EFEKTIF BAGI TENAGA KESEHATAN RUMAH SAKIT

PENUTUP

Pelatihan Manajemen Komplain dan Pengalaman Pasien (Patient Experience) Rumah Sakit merupakan langkah strategis dalam meningkatkan budaya pelayanan yang berorientasi pada pasien, memperkuat komunikasi antara tenaga kesehatan dan pasien, serta meningkatkan mutu pelayanan rumah sakit secara berkelanjutan.

Melalui pelatihan ini, rumah sakit diharapkan mampu membangun sistem penanganan komplain yang efektif, meningkatkan kepuasan dan kepercayaan pasien, mendukung keselamatan pasien, serta memenuhi standar mutu dan akreditasi rumah sakit.

Diklat Consulting Training Indonesia berkomitmen menghadirkan pelatihan dengan materi yang aplikatif, narasumber berpengalaman, serta metode pembelajaran yang sesuai dengan kebutuhan fasilitas pelayanan kesehatan.

WAKTU PELATIHAN MANAJEMEN KOMPLAIN DAN PENGALAMAN PASIEN (PATIENT EXPERIENCE) RUMAH SAKIT

 

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN MANAJEMEN KOMPLAIN DAN PENGALAMAN PASIEN (PATIENT EXPERIENCE) RUMAH SAKIT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

https://diklatconsultingtraining.co.id/wp-content/uploads/2024/10/DCTI-8.jpeg

PELATIHAN MANAJEMEN ARSIP DIGITAL DAN DIGITALISASI DOKUMEN

/in , /by

PELATIHAN MANAJEMEN ARSIP DIGITAL DAN DIGITALISASI DOKUMEN

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Manajemen Arsip Digital dan Digitalisasi Dokumen merupakan program pengembangan kompetensi yang bertujuan untuk meningkatkan kemampuan tenaga administrasi, pengelola arsip, dan staf instansi dalam mengelola arsip secara modern berbasis teknologi informasi.

Di era transformasi digital, pengelolaan arsip tidak lagi dilakukan secara manual, tetapi beralih ke sistem elektronik untuk meningkatkan efisiensi, keamanan, dan kemudahan akses dokumen. Digitalisasi arsip menjadi kebutuhan penting bagi instansi pemerintah, rumah sakit, perguruan tinggi, maupun organisasi lainnya dalam mendukung tata kelola administrasi yang efektif dan akuntabel.

Pelatihan ini memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep, teknik, dan penerapan manajemen arsip digital mulai dari proses pengumpulan, penyimpanan, pengindeksan, hingga pengamanan dokumen elektronik sesuai standar pengelolaan arsip modern.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN ARSIP DIGITAL DAN DIGITALISASI DOKUMEN

Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan peserta dalam mengelola arsip berbasis digital secara efektif dan aman.

Secara khusus peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep manajemen arsip digital
  • Melaksanakan digitalisasi dokumen secara sistematis
  • Mengelola arsip elektronik dengan benar
  • Menyusun sistem klasifikasi dan indeks arsip digital
  • Menjamin keamanan dan kerahasiaan dokumen
  • Meningkatkan efisiensi pengelolaan arsip instansi
  • Mendukung transformasi digital administrasi organisasi

MANFAAT PELATIHAN MANAJEMEN ARSIP DIGITAL DAN DIGITALISASI DOKUMEN

  • Meningkatkan efisiensi pengelolaan dokumen
  • Mengurangi penggunaan arsip fisik (paperless system)
  • Mempermudah pencarian dan akses dokumen
  • Meningkatkan keamanan data dan arsip
  • Mendukung transparansi dan akuntabilitas instansi
  • Mempercepat proses administrasi
  • Mendukung transformasi digital organisasi

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN ARSIP DIGITAL DAN DIGITALISASI DOKUMEN

  1. Konsep Manajemen Arsip Digital
  2. Prinsip Digitalisasi Dokumen
  3. Regulasi dan Kebijakan Kearsipan Elektronik
  4. Sistem Klasifikasi Arsip
  5. Proses Digitalisasi Dokumen
  6. Pengelolaan Arsip Elektronik
  7. Sistem Penyimpanan Arsip Digital
  8. Indexing dan Metadata Arsip
  9. Keamanan dan Proteksi Data Arsip
  10. Backup dan Recovery Data
  11. Sistem Electronic Filing System (EFS)
  12. Pengelolaan Arsip Berbasis Aplikasi
  13. Audit dan Monitoring Arsip Digital

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN ARSIP DIGITAL DAN DIGITALISASI DOKUMEN

  • Staf administrasi instansi
  • Pengelola arsip
  • Tenaga IT instansi
  • Sekretaris dan tata usaha
  • Staf rumah sakit dan fasilitas kesehatan
  • Pegawai pemerintah dan swasta
  • Pengelola dokumen organisasi

PENUTUP PELATIHAN MANAJEMEN ARSIP DIGITAL DAN DIGITALISASI DOKUMEN

Pelatihan Manajemen Arsip Digital dan Digitalisasi Dokumen merupakan langkah strategis dalam mendukung transformasi digital di berbagai instansi. Dengan penerapan sistem arsip digital yang baik, organisasi dapat meningkatkan efisiensi kerja, keamanan dokumen, serta mendukung terciptanya tata kelola administrasi yang modern, efektif, dan akuntabel.

WAKTU PELATIHAN MANAJEMEN ARSIP DIGITAL DAN DIGITALISASI DOKUMEN

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN MANAJEMEN ARSIP DIGITAL DAN DIGITALISASI DOKUMEN

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selas\a-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan1

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkaan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN PEMBENTUKAN & PENGUATAN SPI (SATUAN PENGENDALIAN INTERNAL) PERGURUAN TINGGI 2026

/in /by

PELATIHAN PEMBENTUKAN DAN PENGUATAN SPI (SATUAN PENGENDALIAN INTERNAL) PERGURUAN TINGGI

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Pembentukan dan Penguatan SPI (Satuan Pengendalian Internal) Perguruan Tinggi merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan pimpinan dan pengelola perguruan tinggi dalam membentuk, mengembangkan, dan memperkuat fungsi Satuan Pengendalian Internal (SPI) sebagai bagian dari tata kelola perguruan tinggi yang baik (Good University Governance).

Satuan Pengendalian Internal memiliki peran strategis dalam memastikan efektivitas sistem pengendalian internal, pengelolaan risiko, kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan, perlindungan aset, serta peningkatan akuntabilitas dan transparansi pengelolaan perguruan tinggi. Keberadaan SPI juga menjadi salah satu faktor penting dalam mendukung peningkatan mutu tata kelola institusi, pengelolaan keuangan, serta pencapaian visi dan misi perguruan tinggi.

Melalui Pelatihan Pembentukan dan Penguatan SPI Perguruan Tinggi, peserta akan memperoleh pemahaman mengenai regulasi, struktur organisasi SPI, penyusunan piagam audit (audit charter), manajemen risiko, teknik audit internal, pengendalian internal, pelaporan hasil pengawasan, serta strategi penguatan fungsi SPI yang efektif dan independen.

TUJUAN PELATIHAN PEMBENTUKAN & PENGUATAN SPI (SATUAN PENGENDALIAN INTERNAL) PERGURUAN TINGGI 

Peserta pelatihan diharapkan mampu:

  • Menyusun kerangka dasar pembentukan SPI sesuai Permendikbudristek dan standar pengendalian

  • Memahami peran SPI dalam pengawasan kegiatan akademik, keuangan, dan manajemen kampus

  • Meningkatkan kapasitas auditor internal perguruan tinggi

  • Mengembangkan sistem pengendalian berbasis risiko (risk-based internal control)

  • Mendukung pencapaian akreditasi dan implementasi tata kelola perguruan tinggi yang baik

MATERI PELATIHAN PEMBENTUKAN & PENGUATAN SPI (SATUAN PENGENDALIAN INTERNAL) PERGURUAN TINGGI 

  1. Kebijakan dan Regulasi Satuan Pengendalian Internal Perguruan Tinggi
  2. Tata Kelola Perguruan Tinggi dan Good University Governance
  3. Struktur Organisasi, Tugas, Fungsi, dan Wewenang SPI
  4. Sistem Pengendalian Internal dan Manajemen Risiko
  5. Audit Internal Berbasis Risiko (Risk Based Internal Audit)
  6. Penyusunan Audit Charter dan Program Kerja SPI
  7. Teknik Pelaporan Hasil Audit, Monitoring, dan Tindak Lanjut
  8. Strategi Penguatan SPI dalam Mendukung Tata Kelola Perguruan Tinggi

PESERTA PELATIHAN PEMBENTUKAN & PENGUATAN SPI (SATUAN PENGENDALIAN INTERNAL) PERGURUAN TINGGI 

  • Pimpinan Perguruan Tinggi (Rektor, Wakil Rektor, Dekan)

  • Tim Pembentukan SPI / Unit Pengawasan Internal

  • Auditor Internal / Komite Audit / Inspektorat

  • Bagian Perencanaan, Keuangan, Akademik, dan Umum

  • Pengelola BLU PTN / Satuan Kerja

Keunggulan Pelatihan  Diklat Consulting Training Indonesia

  • Narasumber profesional & berpengalaman di SPI dan audit internal perguruan tinggi

  • Materi praktis sesuai regulasi Kemendikbudristek & standar audit terbaru

  • Sertifikat resmi dari Diklat Consulting Training Indonesia

  • Pelatihan fleksibel sesuai kebutuhan instansi

BACA JUGA :PELATIHAN SATUAN PENGAWAS INTERNAL (SPI) RUMAH SAKIT

WAKTU PELATIHAN PEMBENTUKAN & PENGUATAN SPI (SATUAN PENGENDALIAN INTERNAL) PERGURUAN TINGGI 

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN PEMBENTUKAN & PENGUATAN SPI (SATUAN PENGENDALIAN INTERNAL) PERGURUAN TINGGI 

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN VAKSINOLOGI ICV

/in , , /by

PELATIHAN VAKSINOLOGI ICV (INTERNATIONAL CERTIFICATE OF VACCINATION)

Penerapan International Certificate of Vaccination dan Keamanan Imunisasi Sesuai Standar WHO

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Vaksinologi ICV (International Certificate of Vaccination) merupakan program pengembangan kompetensi bagi tenaga kesehatan dalam memahami prinsip vaksinologi, pelaksanaan imunisasi yang aman, serta penerapan International Certificate of Vaccination (ICV) sesuai dengan standar Organisasi Kesehatan Dunia (WHO) dan kebijakan nasional. Pelatihan ini bertujuan meningkatkan kualitas pelayanan imunisasi, menjaga keamanan vaksin, serta mendukung penerbitan sertifikat vaksinasi internasional bagi masyarakat yang melakukan perjalanan ke luar negeri.

Imunisasi merupakan salah satu intervensi kesehatan masyarakat yang paling efektif dalam mencegah penyakit menular. Keberhasilan program imunisasi tidak hanya bergantung pada efektivitas vaksin, tetapi juga pada pengelolaan rantai dingin (cold chain), teknik pemberian vaksin, pemantauan Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi (KIPI), serta komunikasi risiko kepada masyarakat.

Melalui Pelatihan Vaksinologi ICV, peserta akan memperoleh pengetahuan dan keterampilan mengenai vaksinologi, keamanan imunisasi, pengelolaan rantai dingin, surveilans KIPI, komunikasi risiko, serta penerapan International Certificate of Vaccination (ICV) sesuai standar WHO dan ketentuan yang berlaku.

TUJUAN PELATIHAN VAKSINOLOGI ICV (INTERNATIONAL CERTIFICATE OF VACCINATION)

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami prinsip dasar vaksinologi dan imunisasi.
  • Memahami ketentuan International Certificate of Vaccination (ICV).
  • Menerapkan standar keamanan imunisasi sesuai rekomendasi WHO.
  • Mengelola rantai dingin (cold chain) vaksin secara benar.
  • Melaksanakan surveilans dan pelaporan Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi (KIPI).
  • Melakukan komunikasi risiko yang efektif terkait imunisasi.
  • Mendukung peningkatan mutu pelayanan imunisasi di fasilitas pelayanan kesehatan.

MATERI PELATIHAN VAKSINOLOGI ICV (INTERNATIONAL CERTIFICATE OF VACCINATION)

  1. Prinsip Dasar Vaksinologi dan Imunisasi
  2. International Certificate of Vaccination (ICV)
  3. Standar Rantai Dingin (Cold Chain) Vaksin
  4. Jenis-Jenis Vaksin dan Mekanisme Kerjanya
  5. Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi (KIPI)
  6. Surveilans, Pelaporan, dan Penanganan KIPI
  7. Komunikasi Risiko dalam Program Imunisasi
  8. Implementasi Standar WHO dalam Pelayanan Imunisasi

PESERA PELATIHAN VAKSINOLOGI ICV (INTERNATIONAL CERTIFICATE OF VACCINATION)

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Dokter
  • Perawat
  • Bidan
  • Apoteker
  • Tenaga Kefarmasian
  • Tenaga Kesehatan Masyarakat
  • Pengelola Program Imunisasi
  • Petugas Vaksinasi
  • Tenaga kesehatan di rumah sakit, puskesmas, klinik, dan fasilitas pelayanan kesehatan lainnya

MANFAAT PELATIHAN VAKSINOLOGI ICV (INTERNATIONAL CERTIFICATE OF VACCINATION)

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Meningkatkan kompetensi dalam pelayanan imunisasi.
  • Memahami penerapan International Certificate of Vaccination (ICV).
  • Meningkatkan keamanan dan mutu pelayanan vaksinasi.
  • Memastikan pengelolaan vaksin sesuai standar WHO.
  • Mendukung keberhasilan program imunisasi nasional.
  • Meningkatkan kepercayaan masyarakat terhadap pelayanan imunisasi.

BACA JUGA : PELATIAHAN VAKSINOLOGI

Pelatihan Vaksinologi ICV diselenggarakan oleh Consulting Training Indonesia dengan dukungan narasumber dan praktisi yang berpengalaman di bidang imunisasi dan keamanan vaksin.

Pelatihan ini diharapkan dapat meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami dan menerapkan vaksinologi serta International Certificate of Vaccination sesuai standar WHO. Kami mengucapkan terima kasih atas partisipasi seluruh pihak serta mohon maaf atas segala keterbatasan dalam pelaksanaan kegiatan ini.

WAKTUPELATIHAN VAKSINOLOGI ICV (INTERNATIONAL CERTIFICATE OF VACCINATION)

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAANPELATIHAN VAKSINOLOGI ICV (INTERNATIONAL CERTIFICATE OF VACCINATION)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

/in , , /by

PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

LATAR BELAKANG

Pelatihan Management of Training (MOT) merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan pengelola pelatihan, Training Center, dan Pusat Pendidikan dan Pelatihan (Pusdiklat) dalam merencanakan, mengelola, melaksanakan, serta mengevaluasi program pelatihan secara efektif dan berkelanjutan. Pengelolaan pelatihan yang profesional menjadi salah satu faktor penting dalam meningkatkan kompetensi sumber daya manusia (SDM), produktivitas kerja, dan daya saing organisasi.

Training Center memiliki peran strategis sebagai pusat pengembangan kompetensi yang mendukung pencapaian visi, misi, serta tujuan organisasi. Oleh karena itu, pengelolaan pelatihan tidak hanya berfokus pada penyelenggaraan kegiatan, tetapi juga harus mencakup analisis kebutuhan pelatihan, penyusunan kurikulum, pengelolaan anggaran, evaluasi efektivitas pelatihan, hingga pengukuran dampak terhadap kinerja organisasi.

Melalui Pelatihan Management of Training (MOT), peserta akan memperoleh pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola sistem pelatihan yang terintegrasi, menyusun program pelatihan berbasis kebutuhan organisasi, mengembangkan Training Center yang profesional, serta menerapkan evaluasi pelatihan sesuai praktik terbaik di bidang pengembangan SDM.

TUJUAN PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan prinsip Management of Training (MOT).
  • Mengelola Training Center atau Pusat Pendidikan dan Pelatihan secara profesional.
  • Melakukan Training Need Analysis (TNA).
  • Menyusun kurikulum dan program pelatihan berbasis kompetensi.
  • Mengelola anggaran dan sumber daya pelatihan secara efektif.
  • Melaksanakan monitoring dan evaluasi efektivitas pelatihan.
  • Mendukung peningkatan kompetensi SDM dan kinerja organisasi.

MATERI PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

  1. Konsep dan Peran Strategis Management of Training
  2. Struktur Organisasi Training Center dan Pusat Diklat
  3. Training Need Analysis (TNA)
  4. Perencanaan Program Pelatihan Berbasis Kompetensi
  5. Pengembangan Kurikulum dan Desain Program Pelatihan
  6. Pengelolaan Sumber Daya dan Anggaran Pelatihan
  7. Monitoring, Evaluasi, dan Pengukuran Efektivitas Pelatihan
  8. Studi Kasus Pengelolaan Training Center dan Implementasi Best Practice

KRITERIA PESERTA PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Kepala SDM dan Diklat

  • Pimpinan Organisasi

  • Manajer dan Staf HRD

  • Manajer dan Staf Bagian Diklat

  • Pengelola Training Center / Pusdiklat

  • Seluruh pihak yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang Management of Training (MOT)

MANFAAT PESERTA PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Meningkatkan kompetensi dalam pengelolaan pelatihan.
  • Meningkatkan efektivitas Training Center.
  • Menyusun program pelatihan yang sesuai kebutuhan organisasi.
  • Mengoptimalkan pengembangan kompetensi SDM.
  • Meningkatkan kualitas evaluasi pelatihan.
  • Mendukung pencapaian target organisasi melalui pengembangan SDM yang berkelanjutan.

BACA JUGA : PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

Sehubungan dengan uraian tersebut di atas, DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA akan menyelenggarakan Pelatihan Management of Training (MOT) yang dilaksanakan bersama para pakar dan narasumber berpengalaman di bidang pengelolaan pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia.

Pelatihan ini disusun secara profesional dan aplikatif sebagai bentuk komitmen kami dalam mendukung peningkatan kualitas pengelolaan Training Center di perusahaan dan rumah sakit. Kami berharap kegiatan ini dapat memberikan manfaat nyata bagi peserta dan institusi dalam membangun sistem pelatihan yang efektif, terukur, dan berkelanjutan.

WAKTU PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN QUALITY CONTROL DAN QUALITY ASSURANCE

/in , , /by

PELATIHAN QUALITY CONTROL DAN QUALITY ASSURANCE MANAGEMENT

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Quality Control dan Quality Assurance Management merupakan program peningkatan kompetensi yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan strategi dalam menerapkan sistem pengendalian mutu (Quality Control/QC) dan penjaminan mutu (Quality Assurance/QA) secara efektif di berbagai sektor, termasuk rumah sakit, fasilitas pelayanan kesehatan, industri manufaktur, perusahaan jasa, dan organisasi lainnya.

Persaingan yang semakin ketat serta meningkatnya tuntutan terhadap kualitas produk dan layanan mengharuskan setiap organisasi memiliki sistem manajemen mutu yang terstruktur, terdokumentasi, dan berkelanjutan. Quality Control berfokus pada kegiatan inspeksi, pengujian, dan pengendalian hasil akhir agar sesuai dengan standar yang ditetapkan, sedangkan Quality Assurance merupakan pendekatan sistematis yang memastikan seluruh proses kerja berjalan sesuai prosedur, regulasi, dan standar mutu yang berlaku.

Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami konsep dasar Quality Control dan Quality Assurance, teknik pengendalian mutu, analisis penyebab masalah, penyusunan indikator mutu, pengelolaan risiko, audit internal, hingga implementasi program peningkatan mutu secara berkesinambungan. Pelatihan disusun secara aplikatif dengan studi kasus sehingga dapat langsung diterapkan di lingkungan kerja.

TUJUAN PELATIHAN QUALITY CONTROL DAN QUALITY ASSURANCE MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep, prinsip, dan perbedaan Quality Control dan Quality Assurance.
  • Menerapkan sistem pengendalian dan penjaminan mutu sesuai standar organisasi.
  • Menyusun indikator mutu dan melakukan monitoring serta evaluasi kualitas.
  • Mengidentifikasi penyebab ketidaksesuaian serta menyusun tindakan perbaikan dan pencegahan.
  • Mendukung implementasi budaya mutu berkelanjutan.
  • Memenuhi persyaratan akreditasi, sertifikasi, dan kepatuhan terhadap regulasi.

MATERI PELATIHAN QUALITY CONTROL DAN QUALITY ASSURANCE MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Quality Control dan Quality Assurance
  2. Sistem Manajemen Mutu dan Standar Internasional
  3. Perencanaan Mutu dan Pemetaan Proses Bisnis
  4. Teknik Pengendalian Mutu (Quality Control)
  5. Teknik Penjaminan Mutu (Quality Assurance)
  6. Penyusunan Indikator Mutu dan Key Performance Indicator (KPI)
  7. Audit Internal dan Evaluasi Sistem Mutu
  8. Analisis Akar Masalah (Root Cause Analysis) dan Tindakan Perbaikan
  9. Pengelolaan Keluhan Pelanggan dan Continuous Quality Improvement (CQI)
  10. Studi Kasus Implementasi Quality Control dan Quality Assurance

PESERTA PELATIHAN QUALITY CONTROL DAN QUALITY ASSURANCE MANAGEMENT

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Direktur dan Manajemen Organisasi
  • Manajer Quality Control dan Quality Assurance
  • Tim Mutu dan Keselamatan Pasien Rumah Sakit
  • Auditor Internal
  • Kepala Unit dan Supervisor
  • Tenaga Medis, Perawat, Apoteker, dan Tenaga Kesehatan
  • Staf Quality Assurance dan Quality Control Industri
  • Seluruh pihak yang terlibat dalam pengelolaan mutu organisasi

MANFAAT PELATIHAN QUALITY CONTROL DAN QUALITY ASSURANCE MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat:

  • Meningkatkan kompetensi dalam pengendalian dan penjaminan mutu.
  • Mampu menyusun sistem Quality Control dan Quality Assurance yang efektif.
  • Meningkatkan kualitas produk, layanan, dan kepuasan pelanggan.
  • Mendukung keberhasilan akreditasi, sertifikasi, dan audit mutu.
  • Membangun budaya perbaikan berkelanjutan (Continuous Quality Improvement).
  • Meningkatkan daya saing dan kinerja organisasi.

BACA JUGA : PELATIHAN MANAJEMEN MUTU PELAYANAN GERIATRI

Pelatihan Quality Control dan Quality Assurance Management diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia dengan menghadirkan narasumber yang berpengalaman di bidang sistem manajemen mutu, audit, pengendalian kualitas, dan peningkatan mutu organisasi. Materi pelatihan disusun berdasarkan praktik terbaik, standar nasional maupun internasional, serta kebutuhan implementasi di berbagai sektor sehingga peserta mampu menerapkan sistem Quality Control dan Quality Assurance secara profesional, efektif, dan berkelanjutan.

WAKTU PELATIHAN QUALITY CONTROL DAN QUALITY ASSURANCE MANAGEMENT

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN QUALITY CONTROL DAN QUALITY ASSURANCE MANAGEMENT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal.

BACA JUGA : PELATIHAN MANJEMEN SDM RUMAH SAKIT 2026

 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan

 Batch 1 Batch 2 Batch 3

Batch 4

Januari 2026

05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

26–28

(Senin–Rabu)

Februari 2026

04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

24-26

(Selasa-Kamis)

Maret 2026

05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

26-28

(Kamis-Sabtu)

April 2026

06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Mei 2026

04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

25-27

(Senin-Rabu)

Juni 2026

04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

25–27

(Kamis–Sabtu)

Juli 2026

06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Agustus 2026

06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Rabu–Jumat)

September 2026

03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

24-26

(Kamis-Sabtu)

Oktober 2026

05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

26–28

(Senin–Rabu)

November 2026

05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Kamis–Sabtu)

Desember 2026

03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas

Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”