PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (MANAJEMEN RANTAI PASOKAN)
Meningkatkan Efisiensi, Integrasi, dan Daya Saing Melalui Pengelolaan Rantai Pasokan yang Efektif
Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia
LATAR BELAKANG
Supply Chain Management (SCM) atau Manajemen Rantai Pasokan merupakan salah satu aspek strategis dalam mendukung keberhasilan organisasi di tengah persaingan bisnis yang semakin kompleks dan dinamis. Perubahan kondisi pasar, meningkatnya ekspektasi pelanggan, perkembangan teknologi digital, serta persaingan global menuntut setiap organisasi untuk mampu mengelola seluruh proses rantai pasokan secara efektif, efisien, dan terintegrasi. Pengelolaan rantai pasokan yang baik tidak hanya berpengaruh terhadap kelancaran proses operasional, tetapi juga menjadi faktor penting dalam meningkatkan produktivitas, efisiensi biaya, kualitas produk dan layanan, serta kepuasan pelanggan.
Supply Chain Management mencakup seluruh aktivitas yang berkaitan dengan perencanaan kebutuhan, pengadaan bahan baku, pengelolaan persediaan, proses produksi, pergudangan, distribusi, hingga pelayanan kepada pelanggan. Seluruh aktivitas tersebut harus saling terhubung dan dikelola secara terpadu agar aliran barang, informasi, dan keuangan dapat berjalan secara optimal. Dengan demikian, organisasi mampu memenuhi kebutuhan pelanggan secara tepat waktu, menjaga kualitas produk, serta mengurangi biaya operasional yang tidak diperlukan.
Dalam praktiknya, banyak organisasi masih menghadapi berbagai tantangan, seperti ketidakakuratan perencanaan permintaan, keterlambatan pengadaan, tingginya biaya persediaan, keterlambatan distribusi, lemahnya koordinasi antarunit kerja, hingga gangguan pada rantai pasokan akibat perubahan kondisi ekonomi maupun bencana. Permasalahan tersebut dapat berdampak pada menurunnya produktivitas, meningkatnya biaya operasional, dan berkurangnya daya saing organisasi apabila tidak dikelola melalui sistem Supply Chain Management yang terintegrasi.
Perkembangan teknologi informasi juga telah mengubah cara organisasi mengelola rantai pasokan. Pemanfaatan sistem Enterprise Resource Planning (ERP), e-Procurement, Warehouse Management System (WMS), Transportation Management System (TMS), serta analisis data berbasis dashboard memungkinkan proses pengambilan keputusan menjadi lebih cepat, akurat, dan berbasis data. Oleh karena itu, penguasaan konsep dan implementasi teknologi Supply Chain Management menjadi kompetensi yang sangat dibutuhkan oleh para profesional di bidang logistik, pengadaan, produksi, dan operasional.
Melalui Pelatihan Supply Chain Management (Manajemen Rantai Pasokan) yang diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia, peserta akan memperoleh pemahaman komprehensif mengenai konsep, strategi, metode, serta praktik terbaik dalam mengelola rantai pasokan secara terintegrasi. Pelatihan ini dirancang untuk membantu organisasi meningkatkan efisiensi operasional, mengoptimalkan pengelolaan persediaan, memperkuat hubungan dengan pemasok dan pelanggan, serta meningkatkan daya saing melalui sistem rantai pasokan yang efektif, adaptif, dan berkelanjutan.
TUJUAN PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (MANAJEMEN RANTAI PASOKAN)
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep, prinsip, dan ruang lingkup Supply Chain Management.
- Menganalisis alur rantai pasokan dari hulu hingga hilir.
- Menyusun strategi perencanaan kebutuhan (Demand Planning) dan perencanaan pasokan (Supply Planning).
- Mengelola proses pengadaan (Procurement) secara efektif dan efisien.
- Mengoptimalkan pengelolaan persediaan (Inventory Management).
- Mengelola hubungan dengan pemasok (Supplier Relationship Management) dan pelanggan (Customer Relationship Management).
- Mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam rantai pasokan.
- Memanfaatkan teknologi informasi untuk mendukung proses Supply Chain Management.
- Mengukur kinerja rantai pasok menggunakan indikator kinerja utama (Key Performance Indicators/KPI).
- Meningkatkan efisiensi operasional serta daya saing organisasi melalui sistem rantai pasokan yang terintegrasi.
MANFAAT PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (MANAJEMEN RANTAI PASOKAN)
Pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:
- Memahami konsep Supply Chain Management secara menyeluruh.
- Meningkatkan efektivitas proses pengadaan, produksi, dan distribusi.
- Mengoptimalkan pengelolaan persediaan dan pergudangan.
- Mengurangi biaya operasional rantai pasokan.
- Memperkuat koordinasi dengan pemasok dan mitra distribusi.
- Meningkatkan kualitas pelayanan kepada pelanggan.
- Mengurangi risiko keterlambatan pengiriman dan kekurangan persediaan.
- Mendukung transformasi digital dalam pengelolaan supply chain.
- Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berbasis data.
- Meningkatkan produktivitas dan daya saing organisasi.
MATERI PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (MANAJEMEN RANTAI PASOKAN)
- Konsep Dasar Supply Chain Management
- Demand Planning dan Supply Planning
- Procurement Management dan Strategi Pengadaan
- Inventory Management dan Material Requirement Planning (MRP)
- Warehouse Management System (WMS)
- Production Planning and Control
- Logistics dan Distribution Management
- Supplier Relationship Management (SRM) dan Customer Relationship Management (CRM)
- Digital Supply Chain, Enterprise Resource Planning (ERP), dan e-Procurement
- Supply Chain Risk Management, Pengukuran KPI, serta Studi Kasus Implementasi Supply Chain
PESERTA PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (MANAJEMEN RANTAI PASOKAN)
Pelatihan ini direkomendasikan bagi:
- Manajer Supply Chain
- Manajer Logistik
- Manajer Operasional
- Manajer Pengadaan (Procurement)
- Supervisor Gudang (Warehouse)
- Supervisor Distribusi
- Tim Purchasing
- Tim PPIC (Production Planning and Inventory Control)
- Tim Logistik dan Distribusi
- Tim Procurement
- Tim Inventory Control
- Auditor Internal
- Praktisi Manufaktur
- Praktisi Logistik
- Profesional yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang Supply Chain Management.
BACA JUGA : PELATIHAN ANALISIS BEBAN KERJA DAN PERHITUNGAN KEBUTUHAN SDM RUMAH SAKIT
FAQ PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (MANAJEMEN RANTAI PASOKAN)
1. Apa yang dimaksud dengan Supply Chain Management?
Supply Chain Management adalah proses pengelolaan seluruh aktivitas rantai pasokan mulai dari perencanaan kebutuhan, pengadaan, produksi, penyimpanan, distribusi, hingga pelayanan kepada pelanggan secara terintegrasi.
2. Siapa yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Pelatihan ini ditujukan bagi manajer, supervisor, staf logistik, pengadaan, produksi, distribusi, pergudangan, auditor, maupun profesional yang terlibat dalam pengelolaan rantai pasokan.
3. Apakah pelatihan dapat diselenggarakan secara inhouse?
Ya. Pelatihan dapat dilaksanakan secara online, offline, maupun inhouse training sesuai kebutuhan organisasi.
4. Berapa lama durasi pelatihan?
Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 2–3 hari, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan instansi.
5. Apakah peserta memperoleh sertifikat?
Ya. Seluruh peserta akan memperoleh Sertifikat Pelatihan dari Diklat Consulting Training Indonesia.
6. Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
Ya. Materi dapat dikustomisasi sesuai karakteristik industri, tantangan operasional, dan kebutuhan organisasi.
PENUTUP PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (MANAJEMEN RANTAI PASOKAN)
Pengelolaan rantai pasokan yang efektif merupakan salah satu kunci keberhasilan organisasi dalam meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya, mempercepat proses bisnis, serta meningkatkan kepuasan pelanggan. Dengan penerapan konsep Supply Chain Management yang tepat, organisasi dapat membangun sistem operasional yang lebih terintegrasi, adaptif, dan mampu menghadapi berbagai tantangan bisnis.
Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Supply Chain Management (Manajemen Rantai Pasokan) dengan menghadirkan instruktur dan praktisi berpengalaman di bidang logistik, pengadaan, operasional, dan manajemen rantai pasok. Pelatihan ini dirancang secara aplikatif agar peserta mampu menerapkan strategi dan praktik terbaik dalam pengelolaan rantai pasokan untuk mendukung peningkatan kinerja organisasi.
WAKTU PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (MANAJEMEN RANTAI PASOKAN)
- Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
- Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
- Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan
METODE PELAKSANAAN PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (MANAJEMEN RANTAI PASOKAN)
Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.
Metode yang digunakan meliputi:
- Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
- Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
- Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
- Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.
Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal.
JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.
| Bulan | Batch 1 | Batch 2 | Batch 3 | Batch 4 |
| Januari 2026 | 05–07
(Senin–Rabu) |
12–14
(Senin–Rabu) |
21-23
(Rabu-Jumat) |
26–28
(Senin–Rabu) |
| Februari 2026 | 04–06
(Rabu–Jumat) |
12-14
(Kamis-Sabtu) |
18-20
(Rabu-Jumat) |
24-26
(Selasa-Kamis) |
| Maret 2026 | 05–07
(Kamis–Sabtu) |
10-12
(Selasa-Kamis) |
16–18
(Senin–Rabu) |
26-28
(Kamis-Sabtu) |
| April 2026 | 06-08
(Senin–Rabu) |
15-17
(Rabu-Jumat) |
21-23
(Selasa-Kamis) |
27–29
(Senin–Rabu) |
| Mei 2026 | 04–06
(Senin–Rabu) |
11–13
(Senin–Rabu) |
19-21
(Rabu-Jumat) |
25-27
(Senin-Rabu) |
| Juni 2026 | 04–06
(Kamis–Sabtu) |
09–11
(Selasa-Kamis) |
18–20
(Kamis–Sabtu) |
25–27
(Kamis–Sabtu) |
| Juli 2026 | 06–08
(Senin–Rabu) |
16-18
(Kamis-Jumat) |
21-23
(Selas\a-Kamis) |
27–29
(Senin–Rabu) |
| Agustus 2026 | 06–08
(Kamis–Sabtu) |
11-13
(Selasa-Kamis) |
20–22
(Kamis–Sabtu) |
26–28
(Rabu–Jumat) |
| September 2026 | 03-05
(Kamis-Sabtu) |
09-11
(Rabu-Jumat) |
16-18
(Rabu-Jumat) |
24-26
(Kamis-Sabtu) |
| Oktober 2026 | 05–07
(Senin–Rabu) |
13-15
(Selasa-Kamis) |
20-22
(Selasa-Kamis) |
26–28
(Senin–Rabu) |
| November 2026 | 05–07
(Kamis–Sabtu) |
09–11
(Senin–Rabu) |
19–21
(Kamis–Sabtu) |
26–28
(Kamis–Sabtu) |
| Desember 2026 | 03-05
(Kamis-Sabtu) |
08-10
(Selasa-Kamis) |
14-16
(Senin–Rabu) |
21-23
(Senin–Rabu) |
TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA
Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.
PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN
Diklat Consulting Training Indonesia
| Paket | Deskripsi Fasilitas | Biaya |
| Paket A (Menginap) | Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. | Rp 5.500.000 / Peserta |
| Paket B (Tanpa Menginap) | Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. | Rp 4.500.000 / Peserta |
| Paket C (Online / Zoom) | Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. | Rp 3.500.000 / Peserta |
CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :
Diklat Consulting Training Indonesia
Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464
Pembayaran di Lokasi
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya
Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin
UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :
- Telp/Whatsapp : 085282797464
- Email : diklatconsultingtrainingindone@gmail.com
- Head office Jl.Singosutan Barat No.24, Sembego, Maguwoharjo, Kec.Depok, Kabupaten Sleman, Yogyakarta
Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!
Pelatihan In-House Training
Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi
Ketentuan Pelaksanaan
- Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
- Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
- Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
- Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan1
Investasi Pelatihan
Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta
https://diklatconsultingtraining.co.id/wp-content/uploads/2024/10/DCTI-8.jpeg
