Pos

© Diklat Consulting Training Indonesia (DCTI). Semua hak cipta dilindungi.

PELATIHAN RESOURCES MANAGEMENT (HRM)

/in , /by

PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (HRM)

Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Human Resource Management (HRM) merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola sumber daya manusia (SDM) secara profesional, strategis, dan berorientasi pada peningkatan kinerja organisasi. Di tengah persaingan bisnis yang semakin kompetitif serta perkembangan teknologi digital yang pesat, organisasi dituntut memiliki sistem manajemen SDM yang mampu mendukung produktivitas, inovasi, serta keberlanjutan organisasi.

Sumber daya manusia merupakan aset paling berharga dalam setiap organisasi. Keberhasilan perusahaan maupun instansi pemerintah tidak hanya ditentukan oleh teknologi, modal, atau fasilitas kerja, tetapi juga oleh kualitas sumber daya manusia yang dimiliki. Oleh karena itu, penerapan Human Resource Management (HRM) yang efektif menjadi salah satu faktor utama dalam menciptakan organisasi yang unggul, adaptif, dan mampu menghadapi perubahan lingkungan bisnis maupun regulasi.

Human Resource Management tidak hanya berfokus pada administrasi kepegawaian, tetapi mencakup seluruh proses pengelolaan SDM mulai dari perencanaan kebutuhan tenaga kerja, analisis jabatan, rekrutmen, seleksi, orientasi, pengembangan kompetensi, manajemen kinerja, sistem kompensasi, hubungan industrial, hingga pengembangan karier dan retensi talenta. Pengelolaan SDM yang terintegrasi akan membantu organisasi memperoleh tenaga kerja yang kompeten, meningkatkan motivasi kerja, serta mendukung pencapaian tujuan strategis organisasi.

Melalui pelatihan ini peserta akan mempelajari konsep Human Resource Management modern, strategi pengelolaan SDM berbasis kompetensi, penyusunan Key Performance Indicator (KPI), sistem penilaian kinerja, pengembangan kompetensi, pengelolaan hubungan industrial, hingga pemanfaatan teknologi digital dalam sistem Human Resource Information System (HRIS). Materi disampaikan secara komprehensif dengan pembahasan studi kasus sehingga mudah dipahami dan dapat diterapkan sesuai kebutuhan organisasi.

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi perusahaan swasta, BUMN, BUMD, instansi pemerintah, rumah sakit, perguruan tinggi, yayasan, maupun organisasi lainnya yang ingin meningkatkan kualitas pengelolaan sumber daya manusia secara profesional, efektif, efisien, dan berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (HRM)

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan prinsip Human Resource Management (HRM).
  • Menyusun perencanaan kebutuhan sumber daya manusia sesuai strategi organisasi.
  • Memahami proses analisis jabatan dan penyusunan struktur organisasi.
  • Meningkatkan kemampuan dalam rekrutmen, seleksi, dan penempatan pegawai.
  • Menyusun sistem manajemen kinerja berbasis Key Performance Indicator (KPI).
  • Mengembangkan sistem pelatihan dan pengembangan kompetensi pegawai.
  • Memahami sistem kompensasi, remunerasi, dan benefit yang efektif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola hubungan industrial sesuai ketentuan ketenagakerjaan.
  • Mengoptimalkan pemanfaatan teknologi digital dalam pengelolaan SDM.
  • Mendukung terciptanya organisasi yang produktif, profesional, dan berdaya saing.

MATERI PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (HRM)

  1. Konsep dan Strategi Human Resource Management (HRM).
  2. Human Resource Planning (Perencanaan SDM).
  3. Analisis Jabatan (Job Analysis) dan Analisis Beban Kerja.
  4. Rekrutmen, Seleksi, dan Penempatan Pegawai.
  5. Orientasi, Onboarding, dan Masa Percobaan Karyawan.
  6. Manajemen Kinerja (Performance Management System).
  7. Penyusunan Key Performance Indicator (KPI).
  8. Training and Development (Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi).
  9. Manajemen Kompensasi, Benefit, dan Remunerasi.
  10. Hubungan Industrial, Disiplin Kerja, dan Kepatuhan Ketenagakerjaan.
  11. Digital Human Resource Management (HRIS dan HR Analytics).
  12. Strategi Retensi Talenta (Talent Management) dan Pengembangan Karier.

PESERTA PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (HRM)

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Direktur Perusahaan.
  • General Manager.
  • Human Resources Manager.
  • Human Capital Manager.
  • HR Supervisor.
  • HR Officer.
  • Kepala Bagian SDM.
  • Kepala Bagian Umum.
  • Manager Operasional.
  • Kepala Divisi Pengembangan SDM.
  • Training Manager.
  • Recruitment Officer.
  • Compensation and Benefit Officer.
  • Industrial Relation Officer.
  • Seluruh staf yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya manusia.

MANFAAT PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (HRM)

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami penerapan Human Resource Management secara komprehensif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun strategi pengelolaan SDM.
  • Meningkatkan efektivitas proses rekrutmen dan seleksi pegawai.
  • Mengembangkan sistem manajemen kinerja yang objektif dan terukur.
  • Mendukung penyusunan KPI dan sistem evaluasi kinerja.
  • Meningkatkan kompetensi dalam pengembangan pegawai dan talent management.
  • Mengoptimalkan pengelolaan kompensasi dan benefit.
  • Mengurangi potensi konflik hubungan industrial.
  • Mendukung transformasi digital melalui implementasi HRIS.
  • Meningkatkan produktivitas organisasi melalui pengelolaan SDM yang profesional.

BACA JUGA : PELATIHAN LEADERSHIP & HUMAN CAPITAL STRATEGY

MENGAPA MENGIKUTI PELATIHAN DI DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA?

Diklat Consulting Training Indonesia menghadirkan pelatihan yang disusun berdasarkan praktik terbaik dalam pengelolaan sumber daya manusia serta perkembangan regulasi ketenagakerjaan dan kebutuhan organisasi modern. Materi disampaikan secara aplikatif oleh narasumber yang berasal dari praktisi HR, akademisi, konsultan, dan profesional yang berpengalaman sehingga peserta memperoleh pemahaman konseptual sekaligus implementasi yang dapat diterapkan di tempat kerja.

PENUTUP PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (HRM)

Human Resource Management merupakan salah satu fungsi strategis yang menentukan keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuan jangka pendek maupun jangka panjang. Sistem pengelolaan SDM yang efektif mampu meningkatkan produktivitas, memperkuat budaya organisasi, mengembangkan kompetensi pegawai, serta menciptakan lingkungan kerja yang profesional dan berdaya saing.

Sebagai bentuk komitmen dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia di berbagai sektor, Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Human Resource Management (HRM) dengan menghadirkan narasumber yang kompeten dan berpengalaman. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengimplementasikan strategi pengelolaan SDM yang modern, efektif, dan selaras dengan tujuan organisasi sehingga mampu memberikan kontribusi nyata terhadap peningkatan kinerja dan keberhasilan organisasi.

 

WAKTU PELATIHAN RESOURCES MANAGEMENT (HRM)

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN RESOURCES MANAGEMENT (HRM)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

Peserta mengikuti Pelatihan Leadership & Human Capital Strategy di DCTI© Diklat Consulting Training Indonesia (DCTI). Semua hak cipta dilindungi.

PELATIHAN LEADERSHIP & HUMAN CAPITAL STRATEGY

/in , /by

PELATIHAN LEADERSHIP & HUMAN CAPITAL STRATEGY

Diselenggarakan oleh: DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Latar Belakang

Di era bisnis yang dinamis, keberhasilan organisasi sangat bergantung pada kepemimpinan yang efektif dan pengelolaan human capital yang strategis. Banyak perusahaan menghadapi tantangan: turn-over karyawan tinggi, engagement rendah, dan kurangnya perencanaan kepemimpinan jangka panjang.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu pemimpin dan profesional HR mengembangkan strategi human capital yang selaras dengan tujuan bisnis, membangun budaya kerja yang produktif, dan meningkatkan performa tim secara menyeluruh.

TUJUAN PELATIHAN LEADERSHIP & HUMAN CAPITAL STRATEGY

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu:

  • Mengembangkan kepemimpinan strategis yang adaptif terhadap perubahan bisnis.

  • Menyusun strategi human capital untuk memaksimalkan potensi karyawan dan produktivitas organisasi.

  • Merancang rencana pengembangan SDM & succession planning agar organisasi siap menghadapi regenerasi kepemimpinan.

  • Mengelola kinerja tim secara efektif dengan KPI, feedback, dan monitoring yang tepat.

  • Meningkatkan keterampilan komunikasi, motivasi, dan engagement tim untuk menciptakan budaya kerja positif.

  • Menerapkan change management untuk organisasi yang adaptif terhadap inovasi dan teknologi.

MATERI PELATIHAN LEADERSHIP & HUMAN CAPITAL STRATEGY

  1. Strategic Leadership dan Modern Leadership.
  2. Transformational Leadership dan Situational Leadership.
  3. Human Capital Management (HCM).
  4. Strategic Workforce Planning dan Competency Mapping.
  5. Talent Management dan Succession Planning.
  6. Performance Management, KPI, dan Performance Appraisal.
  7. Employee Engagement dan Organizational Culture.
  8. Coaching, Mentoring, dan Leadership Communication.
  9. Change Management dan Digital Leadership.
  10. Workshop Penyusunan Human Capital Strategy dan Action Plan.

PESERTA PELATIHAN LEADERSHIP & HUMAN CAPITAL STRATEGY

  • Pemimpin dan manajer tingkat menengah hingga senior

  • Profesional HR & Talent Management Officers

  • Supervisor dan kepala unit yang bertanggung jawab terhadap pengembangan tim

  • Profesional yang ingin memperkuat kompetensi kepemimpinan dan human capital

MENFAAT PELATIHAN LEADERSHIP & HUMAN CAPITAL STRATEGY

  • Memperkuat kepemimpinan strategis dan pengambilan keputusan yang tepat

  • Meningkatkan produktivitas dan engagement tim

  • Meningkatkan retensi SDM dan kesiapan regenerasi kepemimpinan

  • Mendukung pengembangan budaya kerja positif dan adaptif

  • Menyelaraskan strategi human capital dengan tujuan bisnis jangka panjang

BACA JUGA : PELATIHAN MANAJEMEN SDM & HR MANAGEMENT

Melalui Pelatihan Leadership & Human Capital Strategy, Diklat Consulting Training Indonesia berkomitmen mendukung pengembangan kompetensi pimpinan dan profesional sumber daya manusia dalam membangun kepemimpinan yang efektif serta strategi human capital yang selaras dengan tujuan organisasi. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengembangkan talenta, meningkatkan kinerja organisasi, menyusun succession planning, serta membangun budaya kerja yang adaptif dan berorientasi pada hasil.

Dengan didampingi narasumber yang berpengalaman dan metode pembelajaran yang interaktif serta berbasis studi kasus, peserta diharapkan mampu mengimplementasikan strategi kepemimpinan dan pengelolaan human capital secara optimal guna meningkatkan produktivitas, keterlibatan karyawan, daya saing organisasi, dan keberlanjutan bisnis. Diklat Consulting Training Indonesia siap menjadi mitra pengembangan kompetensi bagi instansi pemerintah, BUMN/BUMD, rumah sakit, perguruan tinggi, maupun perusahaan swasta.

WAKTU PELATIHAN LEADERSHIP & HUMAN CAPITAL STRATEGY

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN LEADERSHIP & HUMAN CAPITAL STRATEGY

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN TALENT MANAGEMENT DAN SUCCESSION PLANNING

/in , /by

PELATIHAN TALENT MANAGEMENT DAN SUCCESSION PLANNING

Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Talent Management dan Succession Planning merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu organisasi dalam mengidentifikasi, mengembangkan, mempertahankan, dan mempersiapkan talenta terbaik sebagai calon pemimpin masa depan. Di tengah persaingan bisnis yang semakin kompetitif serta perubahan lingkungan kerja yang dinamis, organisasi memerlukan strategi pengelolaan sumber daya manusia yang terencana, sistematis, dan berkelanjutan.

Talent Management menjadi salah satu strategi utama dalam memastikan tersedianya sumber daya manusia yang memiliki kompetensi, potensi, dan kinerja tinggi. Sementara itu, Succession Planning berperan penting dalam menyiapkan kaderisasi kepemimpinan sehingga keberlangsungan organisasi tetap terjaga ketika terjadi pergantian pimpinan maupun pejabat strategis.

Melalui pelatihan ini peserta akan mempelajari konsep Talent Management, penyusunan talent pool, identifikasi talenta, pemetaan kompetensi, penyusunan jalur karier, pengembangan kepemimpinan, hingga strategi implementasi Succession Planning yang efektif sesuai kebutuhan organisasi.

Pelatihan ini sangat sesuai bagi instansi pemerintah, BUMN, BUMD, rumah sakit, perguruan tinggi, maupun perusahaan swasta yang ingin membangun sistem pengelolaan talenta secara profesional dan berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN TALENT MANAGEMENT DAN SUCCESSION PLANNING

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan strategi Talent Management serta Succession Planning.
  • Mengidentifikasi dan memetakan potensi serta kompetensi talenta organisasi.
  • Menyusun sistem Talent Pool sebagai dasar pengembangan SDM.
  • Merancang jalur karier dan pengembangan kepemimpinan secara terstruktur.
  • Menyusun program Succession Planning untuk posisi strategis.
  • Mengembangkan sistem pengelolaan talenta yang berkelanjutan.
  • Mendukung peningkatan kinerja organisasi melalui pengembangan SDM unggul.
  • Menyiapkan calon pemimpin yang kompeten dan siap menghadapi perubahan organisasi.

MATERI PELATIHAN TALENT MANAGEMENT DAN SUCCESSION PLANNING

  1. Konsep Dasar Talent Management dan Succession Planning.
  2. Strategi Human Capital dan Manajemen Talenta.
  3. Identifikasi Potensi, Kompetensi, dan Kinerja Talenta.
  4. Penyusunan Talent Pool dan Talent Mapping.
  5. Competency Assessment dan Individual Development Plan (IDP).
  6. Career Development dan Leadership Development.
  7. Performance Management sebagai Dasar Talent Management.
  8. Penyusunan Succession Planning untuk Jabatan Strategis.
  9. Monitoring, Evaluasi, dan Pengembangan Program Talent Management.
  10. Studi Kasus Implementasi Talent Management dan Succession Planning.

PESERTA PELATIHAN TALENT MANAGEMENT DAN SUCCESSION PLANNING

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Direktur dan Pimpinan Organisasi.
  • General Manager.
  • Manajer Human Resources (HR).
  • Kepala Bagian SDM/Kepegawaian.
  • Human Capital Officer.
  • HR Business Partner.
  • Tim Pengembangan Organisasi.
  • Tim Talent Management.
  • Tim Learning and Development.
  • Manajer Operasional.
  • Instansi Pemerintah.
  • BUMN dan BUMD.
  • Rumah Sakit.
  • Perguruan Tinggi.
  • Perusahaan Swasta.
  • Konsultan Manajemen SDM.

MANFAAT PELATIHAN TALENT MANAGEMENT DAN SUCCESSION PLANNING

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami implementasi Talent Management secara komprehensif.
  • Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi dan mengembangkan talenta organisasi.
  • Menyusun sistem Talent Pool yang objektif dan terukur.
  • Menyiapkan kaderisasi pemimpin secara sistematis.
  • Mendukung keberlangsungan organisasi melalui Succession Planning.
  • Meningkatkan retensi karyawan berpotensi tinggi.
  • Mengoptimalkan pengembangan kompetensi dan produktivitas organisasi.
  • Membangun organisasi yang adaptif, profesional, dan berdaya saing.

BACA JUGA : PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK (PROJECT MANAGEMENT)

MENGAPA MENGIKUTI PELATIHAN DI DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA?

Diklat Consulting Training Indonesia menghadirkan pelatihan yang disusun berdasarkan kebutuhan organisasi modern, perkembangan praktik Human Capital Management, serta regulasi pengelolaan sumber daya manusia. Materi disampaikan secara aplikatif oleh narasumber yang berasal dari praktisi HR, konsultan SDM, akademisi, dan profesional yang berpengalaman sehingga peserta memperoleh wawasan strategis sekaligus implementasi yang dapat diterapkan di organisasi masing-masing.

PENUTUP PELATIHAN TALENT MANAGEMENT DAN SUCCESSION PLANNING

Talent Management dan Succession Planning merupakan investasi strategis dalam membangun organisasi yang berkelanjutan. Dengan sistem pengelolaan talenta yang terstruktur, organisasi mampu mengembangkan sumber daya manusia unggul, mempersiapkan calon pemimpin masa depan, serta menjaga keberlangsungan kinerja organisasi secara optimal.

Sebagai bentuk komitmen dalam meningkatkan kompetensi sumber daya manusia, Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Talent Management dan Succession Planning dengan menghadirkan narasumber profesional dan berpengalaman. Melalui pelatihan ini diharapkan peserta mampu merancang dan mengimplementasikan sistem Talent Management dan Succession Planning yang efektif, objektif, dan berkelanjutan untuk mendukung peningkatan daya saing organisasi.

WAKTU PELATIHAN TALENT MANAGEMENT DAN SUCCESSION PLANNING

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN TALENT MANAGEMENT DAN SUCCESSION PLANNING

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selas\a-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan1

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkaan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”