Pos

PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

/in /by

PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (MANAJEMEN RANTAI PASOKAN)

Meningkatkan Efisiensi, Integrasi, dan Daya Saing Melalui Pengelolaan Rantai Pasokan yang Efektif

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

LATAR BELAKANG

Supply Chain Management (SCM) atau Manajemen Rantai Pasokan merupakan salah satu aspek strategis dalam mendukung keberhasilan organisasi di tengah persaingan bisnis yang semakin kompleks dan dinamis. Perubahan kondisi pasar, meningkatnya ekspektasi pelanggan, perkembangan teknologi digital, serta persaingan global menuntut setiap organisasi untuk mampu mengelola seluruh proses rantai pasokan secara efektif, efisien, dan terintegrasi. Pengelolaan rantai pasokan yang baik tidak hanya berpengaruh terhadap kelancaran proses operasional, tetapi juga menjadi faktor penting dalam meningkatkan produktivitas, efisiensi biaya, kualitas produk dan layanan, serta kepuasan pelanggan.

Supply Chain Management mencakup seluruh aktivitas yang berkaitan dengan perencanaan kebutuhan, pengadaan bahan baku, pengelolaan persediaan, proses produksi, pergudangan, distribusi, hingga pelayanan kepada pelanggan. Seluruh aktivitas tersebut harus saling terhubung dan dikelola secara terpadu agar aliran barang, informasi, dan keuangan dapat berjalan secara optimal. Dengan demikian, organisasi mampu memenuhi kebutuhan pelanggan secara tepat waktu, menjaga kualitas produk, serta mengurangi biaya operasional yang tidak diperlukan.

Dalam praktiknya, banyak organisasi masih menghadapi berbagai tantangan, seperti ketidakakuratan perencanaan permintaan, keterlambatan pengadaan, tingginya biaya persediaan, keterlambatan distribusi, lemahnya koordinasi antarunit kerja, hingga gangguan pada rantai pasokan akibat perubahan kondisi ekonomi maupun bencana. Permasalahan tersebut dapat berdampak pada menurunnya produktivitas, meningkatnya biaya operasional, dan berkurangnya daya saing organisasi apabila tidak dikelola melalui sistem Supply Chain Management yang terintegrasi.

Perkembangan teknologi informasi juga telah mengubah cara organisasi mengelola rantai pasokan. Pemanfaatan sistem Enterprise Resource Planning (ERP), e-Procurement, Warehouse Management System (WMS), Transportation Management System (TMS), serta analisis data berbasis dashboard memungkinkan proses pengambilan keputusan menjadi lebih cepat, akurat, dan berbasis data. Oleh karena itu, penguasaan konsep dan implementasi teknologi Supply Chain Management menjadi kompetensi yang sangat dibutuhkan oleh para profesional di bidang logistik, pengadaan, produksi, dan operasional.

Melalui Pelatihan Supply Chain Management (Manajemen Rantai Pasokan) yang diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia, peserta akan memperoleh pemahaman komprehensif mengenai konsep, strategi, metode, serta praktik terbaik dalam mengelola rantai pasokan secara terintegrasi. Pelatihan ini dirancang untuk membantu organisasi meningkatkan efisiensi operasional, mengoptimalkan pengelolaan persediaan, memperkuat hubungan dengan pemasok dan pelanggan, serta meningkatkan daya saing melalui sistem rantai pasokan yang efektif, adaptif, dan berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (MANAJEMEN RANTAI PASOKAN)

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep, prinsip, dan ruang lingkup Supply Chain Management.
  • Menganalisis alur rantai pasokan dari hulu hingga hilir.
  • Menyusun strategi perencanaan kebutuhan (Demand Planning) dan perencanaan pasokan (Supply Planning).
  • Mengelola proses pengadaan (Procurement) secara efektif dan efisien.
  • Mengoptimalkan pengelolaan persediaan (Inventory Management).
  • Mengelola hubungan dengan pemasok (Supplier Relationship Management) dan pelanggan (Customer Relationship Management).
  • Mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam rantai pasokan.
  • Memanfaatkan teknologi informasi untuk mendukung proses Supply Chain Management.
  • Mengukur kinerja rantai pasok menggunakan indikator kinerja utama (Key Performance Indicators/KPI).
  • Meningkatkan efisiensi operasional serta daya saing organisasi melalui sistem rantai pasokan yang terintegrasi.

MANFAAT PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (MANAJEMEN RANTAI PASOKAN)

Pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  • Memahami konsep Supply Chain Management secara menyeluruh.
  • Meningkatkan efektivitas proses pengadaan, produksi, dan distribusi.
  • Mengoptimalkan pengelolaan persediaan dan pergudangan.
  • Mengurangi biaya operasional rantai pasokan.
  • Memperkuat koordinasi dengan pemasok dan mitra distribusi.
  • Meningkatkan kualitas pelayanan kepada pelanggan.
  • Mengurangi risiko keterlambatan pengiriman dan kekurangan persediaan.
  • Mendukung transformasi digital dalam pengelolaan supply chain.
  • Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berbasis data.
  • Meningkatkan produktivitas dan daya saing organisasi.

MATERI PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (MANAJEMEN RANTAI PASOKAN)

  1. Konsep Dasar Supply Chain Management
  2. Demand Planning dan Supply Planning
  3. Procurement Management dan Strategi Pengadaan
  4. Inventory Management dan Material Requirement Planning (MRP)
  5. Warehouse Management System (WMS)
  6. Production Planning and Control
  7. Logistics dan Distribution Management
  8. Supplier Relationship Management (SRM) dan Customer Relationship Management (CRM)
  9. Digital Supply Chain, Enterprise Resource Planning (ERP), dan e-Procurement
  10. Supply Chain Risk Management, Pengukuran KPI, serta Studi Kasus Implementasi Supply Chain

PESERTA PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (MANAJEMEN RANTAI PASOKAN)

Pelatihan ini direkomendasikan bagi:

  • Manajer Supply Chain
  • Manajer Logistik
  • Manajer Operasional
  • Manajer Pengadaan (Procurement)
  • Supervisor Gudang (Warehouse)
  • Supervisor Distribusi
  • Tim Purchasing
  • Tim PPIC (Production Planning and Inventory Control)
  • Tim Logistik dan Distribusi
  • Tim Procurement
  • Tim Inventory Control
  • Auditor Internal
  • Praktisi Manufaktur
  • Praktisi Logistik
  • Profesional yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang Supply Chain Management.

BACA JUGA : PELATIHAN ANALISIS BEBAN KERJA DAN PERHITUNGAN KEBUTUHAN SDM RUMAH SAKIT

FAQ PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (MANAJEMEN RANTAI PASOKAN)

1. Apa yang dimaksud dengan Supply Chain Management?
Supply Chain Management adalah proses pengelolaan seluruh aktivitas rantai pasokan mulai dari perencanaan kebutuhan, pengadaan, produksi, penyimpanan, distribusi, hingga pelayanan kepada pelanggan secara terintegrasi.

2. Siapa yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Pelatihan ini ditujukan bagi manajer, supervisor, staf logistik, pengadaan, produksi, distribusi, pergudangan, auditor, maupun profesional yang terlibat dalam pengelolaan rantai pasokan.

3. Apakah pelatihan dapat diselenggarakan secara inhouse?
Ya. Pelatihan dapat dilaksanakan secara online, offline, maupun inhouse training sesuai kebutuhan organisasi.

4. Berapa lama durasi pelatihan?
Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 2–3 hari, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan instansi.

5. Apakah peserta memperoleh sertifikat?
Ya. Seluruh peserta akan memperoleh Sertifikat Pelatihan dari Diklat Consulting Training Indonesia.

6. Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
Ya. Materi dapat dikustomisasi sesuai karakteristik industri, tantangan operasional, dan kebutuhan organisasi.

PENUTUP PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (MANAJEMEN RANTAI PASOKAN)

Pengelolaan rantai pasokan yang efektif merupakan salah satu kunci keberhasilan organisasi dalam meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya, mempercepat proses bisnis, serta meningkatkan kepuasan pelanggan. Dengan penerapan konsep Supply Chain Management yang tepat, organisasi dapat membangun sistem operasional yang lebih terintegrasi, adaptif, dan mampu menghadapi berbagai tantangan bisnis.

Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Supply Chain Management (Manajemen Rantai Pasokan) dengan menghadirkan instruktur dan praktisi berpengalaman di bidang logistik, pengadaan, operasional, dan manajemen rantai pasok. Pelatihan ini dirancang secara aplikatif agar peserta mampu menerapkan strategi dan praktik terbaik dalam pengelolaan rantai pasokan untuk mendukung peningkatan kinerja organisasi.

WAKTU PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (MANAJEMEN RANTAI PASOKAN)

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (MANAJEMEN RANTAI PASOKAN)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selas\a-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan1

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkaan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

© Diklat Consulting Training Indonesia (DCTI). Semua hak cipta dilindungi.

PELATIHAN PROCUREMENT MANAGEMENT

/in /by

PELATIHAN PROCUREMENT MANAGEMENT

Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Procurement Management merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola proses pengadaan barang dan jasa secara profesional, efektif, efisien, transparan, serta berorientasi pada pencapaian tujuan organisasi. Procurement merupakan salah satu fungsi strategis yang berperan penting dalam menjaga kelancaran operasional, efisiensi biaya, kualitas produk atau layanan, serta keberlanjutan rantai pasok (supply chain).

Di era persaingan bisnis yang semakin kompetitif, perusahaan dituntut mampu membangun sistem pengadaan yang tidak hanya berfokus pada proses pembelian, tetapi juga pada perencanaan kebutuhan, pengelolaan pemasok (supplier), negosiasi, pengendalian kontrak, manajemen risiko, hingga evaluasi kinerja pemasok. Pengelolaan procurement yang efektif akan membantu organisasi memperoleh barang dan jasa dengan kualitas terbaik, harga yang kompetitif, waktu pengiriman yang tepat, serta meminimalkan risiko operasional.

Procurement Management memiliki ruang lingkup yang lebih luas dibandingkan purchasing. Purchasing lebih berfokus pada proses pembelian barang dan jasa, sedangkan procurement mencakup seluruh siklus pengadaan mulai dari identifikasi kebutuhan, penyusunan spesifikasi, seleksi pemasok, proses tender, negosiasi, penyusunan kontrak, pemantauan pelaksanaan kontrak, hingga evaluasi kinerja pemasok sebagai bagian dari strategi pengelolaan rantai pasok perusahaan.

Melalui pelatihan ini peserta akan mempelajari konsep dasar Procurement Management, strategi pengadaan, penyusunan procurement planning, supplier selection, vendor evaluation, contract management, procurement risk management, digital procurement, hingga pengembangan Key Performance Indicator (KPI) dalam fungsi procurement. Materi disusun secara sistematis dengan pembahasan studi kasus sehingga mudah dipahami dan dapat diterapkan sesuai kebutuhan organisasi.

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi perusahaan manufaktur, pertambangan, migas, konstruksi, energi, perkebunan, rumah sakit, BUMN, BUMD, instansi pemerintah, maupun organisasi lainnya yang ingin meningkatkan efektivitas sistem pengadaan barang dan jasa serta membangun tata kelola procurement yang profesional, transparan, akuntabel, dan berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN PROCUREMENT MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan prinsip Procurement Management.
  • Menyusun perencanaan pengadaan (Procurement Planning) secara efektif.
  • Memahami proses pemilihan dan evaluasi pemasok (Supplier Evaluation).
  • Meningkatkan kemampuan dalam proses negosiasi dan penyusunan kontrak pengadaan.
  • Mengelola hubungan dengan pemasok (Supplier Relationship Management).
  • Mengidentifikasi dan mengendalikan risiko dalam proses procurement.
  • Mengoptimalkan penggunaan teknologi digital dalam proses pengadaan.
  • Menyusun indikator kinerja (KPI) untuk fungsi procurement.
  • Meningkatkan efisiensi biaya dan efektivitas proses pengadaan.
  • Mendukung terciptanya tata kelola procurement yang profesional dan berdaya saing.

MATERI PELATIHAN PROCUREMENT MANAGEMENT

  • Konsep dan Strategi Procurement Management.
  • Procurement Planning (Perencanaan Pengadaan).
  • Analisis Kebutuhan Barang dan Jasa.
  • Vendor Selection dan Supplier Evaluation.
  • Supplier Relationship Management (SRM).
  • Tender Management dan Metode Pemilihan Pemasok.
  • Negotiation Strategy dalam Pengadaan.
  • Contract Management dan Administrasi Kontrak.
  • Procurement Risk Management.
  • Digital Procurement, e-Procurement, dan Procurement Analytics.
  • Penyusunan Key Performance Indicator (KPI) Procurement.
  • Studi Kasus Implementasi Procurement Management pada Berbagai Industri.

PESERTA PELATIHAN PROCUREMENT MANAGEMENT

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Direktur Perusahaan.
  • General Manager.
  • Procurement Manager.
  • Purchasing Manager.
  • Supply Chain Manager.
  • Logistics Manager.
  • Warehouse Manager.
  • Procurement Supervisor.
  • Purchasing Supervisor.
  • Procurement Officer.
  • Purchasing Officer.
  • Supply Chain Officer.
  • Vendor Management Officer.
  • Contract Administrator.
  • Inventory Controller.
  • Material Planner.
  • Project Manager.
  • Project Engineer.
  • Finance Manager.
  • Cost Control Manager.
  • Internal Auditor.
  • Staf Pengadaan Barang dan Jasa.
  • Tim Logistik.
  • Tim Supply Chain.
  • Seluruh tenaga profesional yang terlibat dalam proses pengadaan barang dan jasa.

MANFAAT PELATIHAN PROCUREMENT MANAGEMENT

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep Procurement Management secara komprehensif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun strategi pengadaan barang dan jasa.
  • Memahami proses Procurement Planning yang efektif dan efisien.
  • Meningkatkan kemampuan dalam memilih dan mengevaluasi supplier.
  • Mengoptimalkan proses negosiasi untuk memperoleh harga, kualitas, dan layanan terbaik.
  • Memahami penyusunan serta pengelolaan kontrak pengadaan secara profesional.
  • Mengurangi risiko pengadaan melalui penerapan Procurement Risk Management.
  • Meningkatkan hubungan jangka panjang dengan supplier melalui Supplier Relationship Management (SRM).
  • Mengoptimalkan pemanfaatan teknologi Digital Procurement dan e-Procurement.
  • Menyusun Key Performance Indicator (KPI) Procurement sebagai alat evaluasi kinerja.
  • Meningkatkan efisiensi biaya pengadaan tanpa mengurangi kualitas barang dan jasa.
  • Mendukung tata kelola pengadaan yang transparan, efektif, akuntabel, dan berorientasi pada peningkatan daya saing perusahaan.

BACA JUGA : PELATIHAN MANAJEMEN DISTRIBUSI DAN LOGISTIK

MENGAPA MENGIKUTI PELATIHAN DI DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA?

Diklat Consulting Training Indonesia menghadirkan pelatihan yang disusun berdasarkan praktik terbaik (best practices) di bidang procurement, supply chain management, dan pengelolaan rantai pasok modern. Materi selalu diperbarui mengikuti perkembangan dunia industri, transformasi digital, serta kebutuhan organisasi dalam meningkatkan efektivitas pengadaan barang dan jasa.

Pelatihan dipandu oleh narasumber profesional yang berasal dari praktisi industri, akademisi, konsultan, serta pakar procurement dan supply chain management yang memiliki pengalaman luas di berbagai sektor usaha. Dengan metode pembelajaran yang interaktif, diskusi studi kasus, dan berbasis pengalaman lapangan, peserta akan memperoleh pemahaman konseptual sekaligus kemampuan praktis yang dapat langsung diterapkan di lingkungan kerja.

PENUTUP PELATIHAN PROCUREMENT MANAGEMENT

Procurement Management merupakan salah satu fungsi strategis yang berperan penting dalam meningkatkan efisiensi operasional, menjaga keberlangsungan rantai pasok, mengendalikan biaya, serta mendukung pencapaian tujuan bisnis organisasi. Sistem procurement yang dikelola secara profesional akan membantu perusahaan memperoleh barang dan jasa yang berkualitas, meningkatkan hubungan dengan pemasok, meminimalkan risiko operasional, serta menciptakan keunggulan kompetitif di tengah persaingan bisnis yang semakin dinamis.

Sebagai bentuk komitmen dalam meningkatkan kompetensi sumber daya manusia di bidang pengadaan barang dan jasa, Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Procurement Management dengan menghadirkan narasumber yang kompeten dan berpengalaman. Melalui pelatihan ini diharapkan peserta mampu mengimplementasikan sistem procurement yang efektif, efisien, transparan, dan berorientasi pada peningkatan kinerja organisasi secara berkelanjutan.

WAKTU PELATIHAN PROCUREMENT MANAGEMENT

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELATIHAN PROCUREMENT MANAGEMENT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selas\a-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan1

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkaan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”