Pos

https://diklatconsultingtraining.co.id/wp-content/uploads/2024/10/DCTI-8.jpeg

PELATIHAN MANAJEMEN OPERASIONAL & LOGISTIK RUMAH SAKIT (MOLRS)

/in /by

PELATIHAN MANAJEMEN OPERASIONAL & LOGISTIK RUMAH SAKIT (MOLRS)

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

Latar Belakang

Rumah sakit merupakan organisasi yang kompleks dengan berbagai unit pelayanan yang saling terintegrasi. Efisiensi operasional dan manajemen logistik menjadi faktor penting dalam menjamin kelancaran pelayanan, ketersediaan obat, alat kesehatan, bahan medis habis pakai (BMHP), serta penggunaan sumber daya secara optimal.

Pengelolaan operasional yang kurang efektif dapat menyebabkan keterlambatan pelayanan, pemborosan biaya, kekurangan maupun kelebihan persediaan, serta menurunnya mutu pelayanan kepada pasien. Oleh karena itu, diperlukan sistem manajemen operasional dan logistik yang terencana, terintegrasi, serta berbasis indikator kinerja.

Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan kompetensi tenaga kesehatan dan pengelola rumah sakit dalam mengelola operasional serta logistik secara efektif, mulai dari perencanaan kebutuhan, pengadaan, penyimpanan, distribusi, pengendalian persediaan, hingga monitoring dan evaluasi kinerja. Dengan penerapan manajemen operasional yang baik, rumah sakit diharapkan mampu meningkatkan efisiensi biaya, menjaga kontinuitas pelayanan, dan mendukung pencapaian standar mutu serta akreditasi rumah sakit.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN OPERASIONAL & LOGISTIK RUMAH SAKIT (MOLRS)

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep manajemen operasional dan logistik rumah sakit secara komprehensif.
  • Mengelola proses pengadaan, penyimpanan, dan distribusi obat, alat kesehatan, serta BMHP secara efektif.
  • Menerapkan sistem monitoring dan evaluasi operasional berdasarkan indikator kinerja.
  • Mengidentifikasi potensi risiko operasional dan logistik serta menyusun strategi mitigasinya.
  • Meningkatkan efisiensi biaya operasional tanpa mengurangi mutu pelayanan rumah sakit.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN OPERASIONAL & LOGISTIK RUMAH SAKIT (MOLRS)

  1. Konsep Dasar Manajemen Operasional Rumah Sakit.
  2. Perencanaan Operasional dan Pengelolaan Kapasitas Pelayanan.
  3. Manajemen Logistik Rumah Sakit dan Supply Chain Management.
  4. Sistem Pengadaan Barang, Obat, Alat Kesehatan, dan BMHP.
  5. Manajemen Persediaan (Inventory Management) dan Pengendalian Stok.
  6. Sistem Penyimpanan dan Distribusi Logistik Rumah Sakit.
  7. Pengendalian Biaya Operasional dan Efisiensi Pelayanan.
  8. Monitoring, Evaluasi, dan Key Performance Indicator (KPI) Operasional.
  9. Audit Internal, Manajemen Risiko Operasional, dan Continuous Improvement.
  10. Studi Kasus, Simulasi, dan Penyusunan Rencana Aksi Peningkatan Kinerja Operasional.

OUTPUT PELATIHAN MANAJEMEN OPERASIONAL & LOGISTIK RUMAH SAKIT (MOLRS)

Setelah mengikuti pelatihan, peserta akan mampu menyusun:

  • Rencana pengelolaan operasional rumah sakit.
  • Rencana manajemen logistik rumah sakit.
  • Analisis efisiensi operasional unit pelayanan.
  • Strategi pengendalian persediaan logistik.
  • Rencana tindak lanjut (Action Plan) peningkatan efektivitas operasional rumah sakit.

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN OPERASIONAL & LOGISTIK RUMAH SAKIT (MOLRS)

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Direktur dan Wakil Direktur Rumah Sakit.
  • Kepala Bagian Umum dan Operasional.
  • Kepala Instalasi Farmasi.
  • Kepala Gudang Farmasi dan Logistik.
  • Kepala Unit Pengadaan Barang dan Jasa.
  • Kepala Unit Penunjang Medik.
  • Kepala Ruangan/Koordinator Pelayanan.
  • Tim PMKP.
  • Tim Manajemen Risiko.
  • Tim Akreditasi Rumah Sakit.
  • Staf logistik, pengadaan, dan operasional rumah sakit.
  • Fasilitas pelayanan kesehatan lainnya yang terkait.

MANFAAT PELATIHAN MANAJEMEN OPERASIONAL & LOGISTIK RUMAH SAKIT (MOLRS)

  • Meningkatkan kompetensi SDM dalam pengelolaan operasional dan logistik rumah sakit.
  • Mengoptimalkan pengelolaan persediaan obat, alat kesehatan, dan BMHP.
  • Mengurangi pemborosan serta meningkatkan efisiensi biaya operasional.
  • Meningkatkan kualitas pelayanan kepada pasien melalui sistem operasional yang lebih efektif.
  • Mendukung pemenuhan standar akreditasi rumah sakit terkait tata kelola operasional dan logistik.
  • Mendorong terciptanya pelayanan rumah sakit yang efektif, efisien, aman, dan berkelanjutan.

Baca Juga: Pelatihan Promosi Kesehatan Rumah Sakit (PKRS)

Dalam rangka mendukung peningkatan kompetensi sumber daya manusia di bidang manajemen operasional dan logistik rumah sakit, Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Manajemen Operasional & Logistik Rumah Sakit (MOLRS) yang menghadirkan narasumber profesional, praktisi rumah sakit, akademisi, serta konsultan berpengalaman di bidang manajemen rumah sakit, logistik kesehatan, dan peningkatan mutu pelayanan.

WAKTUPELATIHAN MANAJEMEN OPERASIONAL & LOGISTIK RUMAH SAKIT (MOLRS) 

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN MANAJEMEN OPERASIONAL & LOGISTIK RUMAH SAKIT (MOLRS)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”