Pos

https://diklatconsultingtraining.co.id/wp-content/uploads/2024/10/DCTI-8.jpeg

PELATIHAN CREATING DISCIPLINED PEOPLE AND BRIGHT FACTORY THROUGH 5-S

/in /by

PELATIHAN CREATING DISCIPLINED PEOPLE AND BRIGHT FACTORY THROUGH 5S

Membangun Budaya Kerja Disiplin, Produktif, dan Efisien melalui Implementasi 5S

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

Pengantar

Persaingan industri yang semakin ketat menuntut perusahaan untuk terus meningkatkan produktivitas, kualitas, efisiensi, dan keselamatan kerja. Salah satu metode yang telah terbukti efektif dalam menciptakan lingkungan kerja yang tertata, bersih, aman, dan produktif adalah penerapan 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke).

Konsep 5S berasal dari Jepang dan menjadi fondasi berbagai sistem peningkatan mutu seperti Lean Manufacturing, Kaizen, Total Productive Maintenance (TPM), dan Continuous Improvement. Implementasi 5S tidak hanya berfokus pada kebersihan area kerja, tetapi juga membangun budaya disiplin, tanggung jawab, serta kepedulian setiap karyawan terhadap lingkungan kerjanya.

Pelatihan Creating Disciplined People and Bright Factory Through 5S dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai penerapan prinsip 5S dalam menciptakan Bright Factory, yaitu lingkungan kerja yang bersih, rapi, aman, nyaman, produktif, dan mendukung peningkatan kualitas serta efisiensi operasional perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN CREATING DISCIPLINED PEOPLE AND BRIGHT FACTORY THROUGH 5-S

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami filosofi, konsep, dan manfaat penerapan 5S.
  • Mengimplementasikan prinsip 5S di lingkungan kerja secara konsisten.
  • Membangun budaya kerja yang disiplin, tertib, dan bertanggung jawab.
  • Mengurangi pemborosan (waste) melalui penerapan 5S.
  • Meningkatkan produktivitas, kualitas, dan keselamatan kerja.
  • Mendukung terciptanya Bright Factory sebagai budaya organisasi.
  • Mengintegrasikan 5S dengan program Continuous Improvement.

MATERI PELATIHAN CREATING DISCIPLINED PEOPLE AND BRIGHT FACTORY THROUGH 5-S

  1. Konsep dan Filosofi 5S
  2. Penerapan Seiri (Ringkas), Seiton (Rapi), Seiso (Resik), Seiketsu (Rawat), dan Shitsuke (Rajin/Disiplin)
  3. Membangun Budaya Kerja Disiplin melalui 5S
  4. Bright Factory Concept dan Implementasinya
  5. Identifikasi Waste (Pemborosan) di Tempat Kerja
  6. Peran Kepemimpinan dalam Implementasi 5S
  7. Audit 5S dan Pengukuran Kinerja
  8. Integrasi 5S dengan Kaizen, Lean Manufacturing, dan Continuous Improvement
  9. Penyusunan Program Implementasi 5S di Perusahaan
  10. Studi Kasus, Simulasi, dan Penyusunan Action Plan

PESERTA PELATIHAN CREATING DISCIPLINED PEOPLE AND BRIGHT FACTORY THROUGH 5-S

Pelatihan ini direkomendasikan bagi:

  • Plant Manager
  • Production Manager
  • Production Supervisor
  • Supervisor
  • Section Head
  • Foreman
  • Quality Control (QC)
  • Quality Assurance (QA)
  • Maintenance
  • Engineering
  • Tim Continuous Improvement
  • Tim Lean Manufacturing
  • Tim Kaizen
  • HSE/K3
  • Warehouse
  • Logistics
  • Operator Produksi
  • Seluruh karyawan yang terlibat dalam proses operasional perusahaan.

MANFAAT PELATIHAN CREATING DISCIPLINED PEOPLE AND BRIGHT FACTORY THROUGH 5-S

  • Meningkatkan disiplin dan budaya kerja.
  • Menciptakan lingkungan kerja yang bersih, rapi, dan aman.
  • Mengurangi pemborosan dalam proses kerja.
  • Meningkatkan efisiensi operasional.
  • Mendukung peningkatan kualitas produk dan pelayanan.
  • Meningkatkan produktivitas perusahaan.
  • Memperkuat implementasi Continuous Improvement.
  • Meningkatkan keterlibatan dan kepedulian karyawan terhadap lingkungan kerja.

PENUTUP PELATIHAN CREATING DISCIPLINED PEOPLE AND BRIGHT FACTORY THROUGH 5-S

Penerapan 5S merupakan langkah awal dalam membangun budaya kerja yang disiplin, produktif, dan berorientasi pada perbaikan berkelanjutan. Melalui Pelatihan Creating Disciplined People and Bright Factory Through 5S, peserta akan memperoleh pemahaman dan keterampilan praktis untuk mengimplementasikan 5S secara konsisten sehingga mampu menciptakan lingkungan kerja yang lebih efektif, efisien, dan berkualitas.

WAKTU PELATIHAN CREATING DISCIPLINED PEOPLE AND BRIGHT FACTORY THROUGH 5-S

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN CREATING DISCIPLINED PEOPLE AND BRIGHT FACTORY THROUGH 5-S

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN POKA YOKE (MISTAKE PROOFING) UNTUK MENCAPAI ZERO DEFECT

/in /by

PELATIHAN POKA YOKE (MISTAKE PROOFING) UNTUK MENCAPAI ZERO DEFECT

Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Poka Yoke (Mistake Proofing) untuk Mencapai Zero Defect merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan kemampuan peserta dalam menerapkan sistem pencegahan kesalahan (mistake proofing) guna menghasilkan proses kerja yang lebih efektif, efisien, dan bebas cacat (Zero Defect). Poka Yoke merupakan salah satu metode yang dikembangkan dalam Lean Manufacturing dan Toyota Production System (TPS) yang bertujuan untuk mencegah terjadinya kesalahan manusia (human error) maupun kesalahan proses sebelum menghasilkan produk atau layanan yang tidak sesuai standar.

Di era persaingan global yang semakin kompetitif, perusahaan dituntut untuk menghasilkan produk dan layanan dengan kualitas tinggi, biaya yang efisien, waktu penyelesaian yang cepat, serta tingkat cacat (defect) yang seminimal mungkin. Kesalahan kecil dalam proses produksi maupun pelayanan dapat menyebabkan pemborosan (waste), meningkatnya biaya produksi, keterlambatan pengiriman, keluhan pelanggan, hingga menurunnya reputasi perusahaan. Oleh karena itu, organisasi memerlukan sistem pengendalian kualitas yang tidak hanya mampu mendeteksi kesalahan, tetapi juga mampu mencegah kesalahan tersebut sejak awal proses.

Konsep Zero Defect merupakan filosofi manajemen kualitas yang menekankan bahwa setiap pekerjaan harus dilakukan dengan benar sejak pertama kali (Do It Right the First Time). Pendekatan ini bertujuan menghilangkan cacat produk maupun kesalahan proses melalui penerapan standar kerja yang baik, pengendalian proses yang efektif, serta keterlibatan seluruh karyawan dalam menjaga kualitas. Salah satu metode yang paling efektif untuk mendukung pencapaian Zero Defect adalah penerapan Poka Yoke, yaitu teknik sederhana namun sistematis yang dirancang untuk mencegah kesalahan operasional, mengurangi variasi proses, dan meningkatkan konsistensi hasil kerja.

Poka Yoke dapat diterapkan pada berbagai jenis industri, mulai dari manufaktur, otomotif, makanan dan minuman, farmasi, elektronik, pertambangan, minyak dan gas, hingga sektor jasa seperti rumah sakit, perbankan, logistik, dan pelayanan publik. Implementasi Poka Yoke tidak selalu membutuhkan investasi besar, melainkan lebih menekankan pada perancangan sistem kerja, alat bantu, prosedur, atau mekanisme pengendalian yang mampu mencegah kesalahan sebelum berdampak terhadap kualitas produk maupun pelayanan.

Pelatihan ini membahas secara komprehensif konsep Zero Defect, filosofi Poka Yoke, identifikasi sumber kesalahan (error), analisis penyebab cacat (defect analysis), jenis-jenis Poka Yoke, metode mistake proofing, pengembangan sistem pencegahan kesalahan, penerapan Visual Control, integrasi dengan Lean Manufacturing, Kaizen, Six Sigma, Total Quality Management (TQM), Total Productive Maintenance (TPM), serta strategi Continuous Improvement. Materi juga dilengkapi dengan pembahasan berbagai studi kasus implementasi Poka Yoke pada proses produksi maupun proses pelayanan sehingga peserta memperoleh pemahaman yang aplikatif.

Melalui pelatihan ini peserta diharapkan mampu mengidentifikasi potensi kesalahan dalam proses kerja, merancang solusi Poka Yoke yang efektif, mengurangi pemborosan akibat rework, scrap, dan reject, meningkatkan produktivitas, memperkuat budaya kualitas, serta mendukung terciptanya sistem operasional yang lebih andal dan berorientasi pada kepuasan pelanggan. Penerapan Poka Yoke yang konsisten akan membantu organisasi mencapai sasaran Zero Defect, meningkatkan daya saing, serta memperkuat budaya perbaikan berkelanjutan (Continuous Improvement).

MATERI PELATIHAN POKA YOKE (MISTAKE PROOFING) UNTUK MENCAPAI ZERO DEFECT

  1. Konsep Dasar Zero Defect dalam Sistem Manajemen Mutu.
  2. Filosofi dan Prinsip Poka Yoke (Mistake Proofing).
  3. Hubungan Poka Yoke dengan Lean Manufacturing, Kaizen, dan Toyota Production System (TPS).
  4. Identifikasi Human Error dan Penyebab Terjadinya Defect.
  5. Analisis Waste (Muda) yang Disebabkan oleh Kesalahan Proses.
  6. Jenis-Jenis Poka Yoke (Contact Method, Fixed Value Method, Motion Step Method).
  7. Teknik Perancangan Sistem Mistake Proofing yang Efektif.
  8. Implementasi Visual Control, Andon, Labeling, dan Error Proofing.
  9. Integrasi Poka Yoke dengan Six Sigma, Total Quality Management (TQM), dan Total Productive Maintenance (TPM).
  10. Monitoring, Evaluasi, dan Pengukuran Efektivitas Implementasi Poka Yoke.
  11. Strategi Continuous Improvement untuk Mendukung Zero Defect.
  12. Studi Kasus Implementasi Poka Yoke pada Industri Manufaktur, Rumah Sakit, Logistik, dan Sektor Jasa.

PESERTA PELATIHAN POKA YOKE (MISTAKE PROOFING) UNTUK MENCAPAI ZERO DEFECT

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Direktur Operasional.
  • General Manager.
  • Plant Manager.
  • Production Manager.
  • Manufacturing Manager.
  • Quality Assurance (QA) Manager.
  • Quality Control (QC) Manager.
  • Operation Manager.
  • Engineering Manager.
  • Maintenance Manager.
  • Continuous Improvement Manager.
  • Lean Manufacturing Manager.
  • Industrial Engineer.
  • Process Engineer.
  • Production Supervisor.
  • Quality Supervisor.
  • Maintenance Supervisor.
  • Team Leader.
  • Internal Auditor.
  • Tim Lean Manufacturing.
  • Tim Kaizen.
  • Tim Six Sigma.
  • Tim Continuous Improvement.
  • Tim Operational Excellence.
  • Staff Produksi.
  • Staff Quality Assurance (QA).
  • Staff Quality Control (QC).
  • Staff Engineering.
  • Staff Maintenance.
  • HSE Officer.
  • Personel Rumah Sakit yang terlibat dalam peningkatan mutu pelayanan.
  • Seluruh personel yang bertanggung jawab terhadap peningkatan kualitas, produktivitas, dan efektivitas proses kerja.

TUJUAN PELATIHAN POKA YOKE (MISTAKE PROOFING) UNTUK MENCAPAI ZERO DEFECT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep Zero Defect dan filosofi Poka Yoke secara komprehensif.
  • Memahami hubungan Poka Yoke dengan Lean Manufacturing, Kaizen, Six Sigma, dan Total Quality Management (TQM).
  • Mengidentifikasi potensi kesalahan (Human Error) dalam setiap tahapan proses kerja.
  • Mengidentifikasi penyebab terjadinya defect dan waste dalam proses operasional.
  • Menentukan metode Poka Yoke yang sesuai dengan karakteristik proses bisnis.
  • Merancang sistem Mistake Proofing untuk mencegah terjadinya kesalahan.
  • Mengurangi pemborosan akibat rework, reject, scrap, waiting, dan downtime.
  • Meningkatkan kualitas produk maupun layanan melalui pendekatan Zero Defect.
  • Mendukung implementasi Continuous Improvement di lingkungan kerja.
  • Meningkatkan produktivitas, efisiensi operasional, serta kepuasan pelanggan.

MANFAAT PELATIHAN POKA YOKE (MISTAKE PROOFING) UNTUK MENCAPAI ZERO DEFECT

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami penerapan Poka Yoke sesuai praktik terbaik di industri.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan mencegah kesalahan proses.
  • Mengurangi jumlah defect, rework, reject, dan pemborosan produksi.
  • Meningkatkan efektivitas sistem pengendalian mutu.
  • Mendukung implementasi Lean Manufacturing dan Operational Excellence.
  • Memperkuat budaya kualitas dan Continuous Improvement.
  • Mengoptimalkan produktivitas melalui proses kerja yang lebih sederhana dan andal.
  • Meningkatkan kepuasan pelanggan melalui produk dan layanan yang lebih konsisten.
  • Mengurangi biaya operasional akibat kesalahan proses.
  • Mendukung pencapaian target Zero Defect secara berkelanjutan.

BACA JUGA : PELATIHAN ROOT CAUSE ANALYSIS (RCA) RUMAH SAKIT

Mengapa Mengikuti Pelatihan di Diklat Consulting Training Indonesia?

Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan pelatihan yang dirancang sesuai kebutuhan industri modern dalam meningkatkan kualitas, produktivitas, dan efisiensi operasional. Materi pelatihan disusun berdasarkan perkembangan terbaru di bidang Lean Manufacturing, Quality Management, Operational Excellence, Kaizen, Six Sigma, serta berbagai standar sistem manajemen yang diterapkan di perusahaan nasional maupun multinasional.

Pelatihan dipandu oleh instruktur yang memiliki pengalaman sebagai praktisi industri, konsultan manajemen, auditor sistem mutu, dan akademisi sehingga peserta memperoleh pemahaman yang komprehensif mengenai konsep maupun implementasi Poka Yoke di lingkungan kerja. Pendekatan pembelajaran yang interaktif membantu peserta memahami teknik mistake proofing yang dapat langsung diterapkan untuk mengurangi kesalahan, meningkatkan kualitas proses, serta mendukung tercapainya sasaran Zero Defect.

PENUTUP PELATIHAN POKA YOKE (MISTAKE PROOFING) UNTUK MENCAPAI ZERO DEFECT

Penerapan Poka Yoke merupakan salah satu strategi yang terbukti efektif dalam mencegah kesalahan sejak awal proses, mengurangi tingkat cacat, meningkatkan efisiensi operasional, dan membangun budaya kualitas di dalam organisasi. Dengan menerapkan prinsip Zero Defect secara konsisten, perusahaan dapat menghasilkan produk dan layanan yang memenuhi standar mutu, meningkatkan kepuasan pelanggan, serta memperkuat daya saing di tengah persaingan global.

Sebagai bentuk komitmen dalam meningkatkan kompetensi sumber daya manusia di bidang manajemen mutu dan peningkatan proses, Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Poka Yoke (Mistake Proofing) untuk Mencapai Zero Defect dengan menghadirkan narasumber yang kompeten dan berpengalaman. Pelatihan ini diharapkan menjadi solusi bagi perusahaan, BUMN, rumah sakit, instansi pemerintah, dan berbagai organisasi lainnya dalam membangun sistem kerja yang mampu mencegah kesalahan, meningkatkan produktivitas, serta mewujudkan budaya perbaikan berkelanjutan.

WAKTU PELATIHAN POKA YOKE (MISTAKE PROOFING) UNTUK MENCAPAI ZERO DEFECT

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN POKA YOKE (MISTAKE PROOFING) UNTUK MENCAPAI ZERO DEFECT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selas\a-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan1

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkaan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”