© Diklat Consulting Training Indonesia (DCTI). Semua hak cipta dilindungi.

PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (ERM)

/in , /by

PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (ERM)

Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Enterprise Risk Management (ERM) merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi, menganalisis, mengevaluasi, mengendalikan, serta memantau berbagai risiko yang dapat memengaruhi pencapaian tujuan organisasi. Enterprise Risk Management (ERM) merupakan pendekatan manajemen risiko yang terintegrasi dan sistematis sehingga seluruh risiko strategis, operasional, keuangan, hukum, teknologi informasi, maupun risiko kepatuhan dapat dikelola secara efektif.

Di era transformasi digital, persaingan bisnis yang semakin kompetitif, serta perubahan regulasi yang dinamis, setiap organisasi dituntut memiliki sistem manajemen risiko yang mampu mendukung pengambilan keputusan secara tepat, meningkatkan ketahanan organisasi, serta menciptakan nilai tambah bagi para pemangku kepentingan. Oleh karena itu, penerapan Enterprise Risk Management (ERM) menjadi salah satu elemen penting dalam mewujudkan tata kelola organisasi yang baik (Good Corporate Governance).

Melalui pelatihan ini peserta akan mempelajari konsep dasar Enterprise Risk Management, penerapan standar ISO 31000, identifikasi dan analisis risiko, penyusunan risk register, penilaian tingkat risiko, penyusunan strategi mitigasi, hingga monitoring dan evaluasi efektivitas pengendalian risiko. Materi disampaikan secara sistematis dengan studi kasus sehingga mudah dipahami dan dapat diterapkan pada instansi pemerintah, BUMN, BUMD, rumah sakit, perguruan tinggi, maupun perusahaan swasta.

TUJUAN PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (ERM)

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan prinsip Enterprise Risk Management (ERM).
  • Memahami penerapan ISO 31000 dalam sistem manajemen risiko organisasi.
  • Mengidentifikasi berbagai jenis risiko yang berpotensi memengaruhi pencapaian tujuan organisasi.
  • Melakukan analisis dan penilaian tingkat risiko secara sistematis.
  • Menyusun risk register dan peta risiko (risk map).
  • Menentukan strategi mitigasi dan pengendalian risiko yang efektif.
  • Melaksanakan monitoring serta evaluasi pengelolaan risiko secara berkelanjutan.
  • Mendukung penerapan tata kelola organisasi yang transparan, akuntabel, dan berorientasi pada peningkatan kinerja.

MATERI PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (ERM)

  1. Konsep Dasar Enterprise Risk Management (ERM).
  2. Kerangka Enterprise Risk Management berdasarkan ISO 31000.
  3. Tata Kelola Risiko (Risk Governance) dan Peran Manajemen.
  4. Identifikasi Risiko Strategis, Operasional, Keuangan, Kepatuhan, dan Teknologi Informasi.
  5. Teknik Analisis, Pengukuran, dan Penilaian Risiko (Risk Assessment).
  6. Penyusunan Risk Register dan Risk Map.
  7. Strategi Mitigasi Risiko dan Penyusunan Rencana Pengendalian.
  8. Monitoring, Evaluasi, dan Pelaporan Manajemen Risiko.
  9. Integrasi Enterprise Risk Management dengan Good Corporate Governance (GCG), Sistem Pengendalian Internal, dan Manajemen Kinerja.
  10. Studi Kasus Implementasi Enterprise Risk Management (ERM) pada Instansi Pemerintah dan Perusahaan.

PESERTA PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (ERM)

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Direksi dan Komisaris.
  • Direktur Rumah Sakit.
  • General Manager.
  • Manajer Risiko.
  • Manajer Keuangan.
  • Manajer Operasional.
  • Manajer Kepatuhan (Compliance).
  • Auditor Internal.
  • Satuan Pengawasan Internal (SPI).
  • Tim Manajemen Risiko.
  • Tim Good Corporate Governance (GCG).
  • Pejabat Instansi Pemerintah.
  • Pegawai BUMN dan BUMD.
  • Perbankan.
  • Rumah Sakit.
  • Perguruan Tinggi.
  • Perusahaan Swasta.
  • Konsultan Manajemen.

MANFAAT PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (ERM)

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami penerapan Enterprise Risk Management secara komprehensif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko organisasi.
  • Menyusun risk register dan peta risiko sesuai praktik terbaik.
  • Mendukung pengambilan keputusan berbasis manajemen risiko.
  • Mengurangi potensi kerugian akibat risiko yang tidak terkelola.
  • Memperkuat penerapan Good Corporate Governance (GCG).
  • Meningkatkan efektivitas sistem pengendalian internal.
  • Mendukung keberlanjutan dan daya saing organisasi.

BACA JUGA : PELATIHAN AUDIT INTERNAL RUMAH SAKIT

MENGAPA MENGIKUTI PELATIHAN DI DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA?

Diklat Consulting Training Indonesia menghadirkan pelatihan yang disusun berdasarkan perkembangan regulasi, standar internasional ISO 31000, serta kebutuhan organisasi dalam mengelola risiko secara terintegrasi. Materi disampaikan oleh narasumber yang berasal dari praktisi manajemen risiko, auditor, akademisi, dan konsultan profesional yang berpengalaman sehingga peserta memperoleh pemahaman konseptual sekaligus kemampuan implementasi yang dapat diterapkan di lingkungan kerja masing-masing.

PENUTUP PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (ERM)

Enterprise Risk Management (ERM) merupakan fondasi penting dalam membangun organisasi yang tangguh, adaptif, dan mampu menghadapi berbagai tantangan serta ketidakpastian. Melalui penerapan manajemen risiko yang terintegrasi, organisasi dapat meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, melindungi aset, menjaga kepatuhan terhadap regulasi, serta menciptakan nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan.

Sebagai bentuk komitmen dalam meningkatkan kompetensi sumber daya manusia di bidang manajemen risiko, Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Enterprise Risk Management (ERM) dengan menghadirkan narasumber profesional dan berpengalaman. Pelatihan ini diharapkan menjadi solusi bagi organisasi dalam membangun sistem manajemen risiko yang efektif, terukur, dan berkelanjutan guna mendukung tata kelola organisasi yang unggul.

WAKTU PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (ERM)

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (ERM)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selas\a-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan1

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkaan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

You might also like
PELATIHAN PONEK RUMAH SAKIT
PELATIHAN SERVICE EXCELLENCE (PELAYANAN PRIMA)
Peserta mengikuti Pelatihan Leadership & Human Capital Strategy di DCTI© Diklat Consulting Training Indonesia (DCTI). Semua hak cipta dilindungi. PELATIHAN TIME MANAGEMENT & PRIORITIZATION
© Diklat Consulting Training Indonesia (DCTI). Semua hak cipta dilindungi. PELATIHAN KEPEMIMPINAN ADAPTIF & EMOTIONAL INTELLIGENCE UNTUK MANAJEMEN SENIOR
© Diklat Consulting Training Indonesia (DCTI). Semua hak cipta dilindungi. PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK (PROJECT MANAGEMENT)
PELATIHAN MANAJEMEN INSTALASI PEMELIHARAAN SARANA DAN PRASARANA RUMAH SAKIT (IPSRS)
© Diklat Consulting Training Indonesia (DCTI). Semua hak cipta dilindungi. PELATIHAN HIV & AIDS UNTUK TENAGA KESEHATAN
PELATIHAN PERAWAT PENANGGUNG JAWAB ASUHAN (PPJA)