Pos

PELATIHAN TATA KELOLA TERINTEGRASI

/in /by

PELATIHAN TATA KELOLA TERINTEGRASI

“Mewujudkan Tata Kelola Organisasi yang Terintegrasi, Transparan, Akuntabel, dan Berkelanjutan.”

Diselenggarakan oleh: DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Latar Belakang

Dalam era persaingan global dan perubahan regulasi yang cepat, organisasi dituntut untuk menerapkan tata kelola yang tidak hanya patuh terhadap aturan, tetapi juga mampu mengintegrasikan fungsi manajemen risiko, pengendalian internal, dan kepatuhan secara menyeluruh.

Banyak organisasi masih menjalankan sistem tata kelola secara terpisah, sehingga menimbulkan duplikasi, ketidakefektifan, dan tingginya biaya operasional. Pendekatan Governance, Risk Management, and Compliance (GRC) menjadi solusi modern yang mengintegrasikan tata kelola, manajemen risiko, dan kepatuhan ke dalam strategi, proses bisnis, pengendalian internal, serta budaya organisasi. Pendekatan ini membantu organisasi meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan, memperkuat akuntabilitas, meminimalkan risiko, dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi.

Pendekatan ini terbukti meningkatkan efektivitas tata kelola, memperkuat daya saing, serta memastikan organisasi menjadi lebih adaptif, transparan, dan berkelanjutan. Sebagai bentuk peningkatan kapasitas profesional, Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Public Training Tata Kelola Terintegrasi untuk membekali para pemimpin dan praktisi organisasi dengan pengetahuan, keterampilan, serta strategi implementasi tata kelola modern yang terintegrasi sesuai standar nasional dan internasional.

TUJUAN PELATIHAN TATA KELOLA TERINTEGRASI

Tujuan utama pelatihan ini adalah untuk membekali peserta dengan pemahaman dan kemampuan komprehensif dalam menerapkan tata kelola terintegrasi yang menyelaraskan unsur governance, risk management, dan compliance secara efektif dan berkesinambungan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan prinsip tata kelola terintegrasi secara komprehensif.

  • Menerapkan sinkronisasi antara fungsi tata kelola, risiko, dan kepatuhan.

  • Mengembangkan kebijakan, standar, dan prosedur tata kelola organisasi.

  • Membangun sistem pengendalian internal yang efektif dan efisien.

  • Meningkatkan akuntabilitas, transparansi, dan budaya integritas organisasi.

  • Mampu mengidentifikasi dan mengelola risiko organisasi secara terintegrasi.
  • Meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan melalui penerapan tata kelola yang baik.

MATERI PELATIHAN TATA KELOLA TERINTEGRASI

  1. Konsep Dasar Tata Kelola Terintegrasi
  2. Prinsip Governance, Risk Management, and Compliance (GRC)
  3. Kerangka Regulasi dan Standar Tata Kelola Organisasi
  4. Integrasi Tata Kelola, Manajemen Risiko, dan Kepatuhan
  5. Pengendalian Internal Berbasis Risiko
  6. Penyusunan Kebijakan, SOP, dan Framework Tata Kelola
  7. Audit Internal dan Evaluasi Efektivitas Tata Kelola
  8. Pengembangan Budaya Integritas, Transparansi, dan Akuntabilitas
  9. Penyusunan Roadmap Implementasi Tata Kelola Terintegrasi
  10. Studi Kasus dan Best Practice Implementasi GRC

MENFAAT PELATIHAN TATA KELOLA TERINTEGRASI

  • Meningkatkan efektivitas dan efisiensi tata kelola organisasi.
  • Memperkuat sinergi antara fungsi manajemen risiko, pengawasan, dan kepatuhan.
  • Mendorong terciptanya organisasi yang transparan, akuntabel, dan berintegritas tinggi.
  • Mendukung pencapaian kinerja organisasi yang berkelanjutan dan berdaya saing.
  • Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan organisasi.
  • Mengoptimalkan sistem pengendalian internal.
  • Memperkuat kepatuhan terhadap regulasi.
  • Mendukung keberlanjutan organisasi (organizational sustainability).

PESERTA PELATIHAN TATA KELOLA TERINTEGRASI

  • Pimpinan dan pejabat struktural instansi pemerintah pusat dan daerah.

  • Direksi, manajer, dan staf BUMN/BUMD.

  • Pejabat pengawas internal dan auditor internal.

  • Tim manajemen risiko, kepatuhan, dan perencanaan strategis.

  • Profesional dan konsultan di bidang tata kelola dan manajemen organisasi.

BACA JUGA :PELATIHAN MANAJEMEN PELAYANAN RUMAH SAKIT

Pelatihan Tata Kelola Terintegrasi merupakan program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi pimpinan dan profesional dalam menerapkan tata kelola organisasi yang mengintegrasikan aspek governance, risk management, dan compliance (GRC) secara efektif. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu membangun sistem tata kelola yang transparan, akuntabel, adaptif terhadap perubahan, serta mendukung peningkatan kinerja organisasi secara berkelanjutan sesuai dengan regulasi dan praktik terbaik.

WAKTU PELATIHAN TATA KELOLA TERINTEGRASI

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN TATA KELOLA TERINTEGRASI

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN INTERNAL AUDITING

/in /by

PELATIHAN INTERNAL AUDITING

Diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia

Latar Belakang

Internal Auditing merupakan kegiatan assurance dan konsultasi yang bersifat independen, objektif, serta dirancang untuk memberikan nilai tambah bagi organisasi. Audit internal berperan dalam membantu organisasi mencapai tujuan melalui pendekatan yang sistematis untuk mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas manajemen risiko, sistem pengendalian internal, serta tata kelola organisasi (Good Governance).

Di era tata kelola organisasi yang semakin kompleks, fungsi audit internal menjadi salah satu pilar penting dalam menciptakan transparansi, akuntabilitas, kepatuhan terhadap regulasi, serta efektivitas pengelolaan sumber daya organisasi. Auditor internal tidak hanya bertugas menemukan kelemahan sistem, tetapi juga memberikan rekomendasi perbaikan yang mampu meningkatkan nilai organisasi.

Baik pada instansi pemerintah, BUMN, BUMD, BLU/BLUD, rumah sakit, perguruan tinggi, maupun perusahaan swasta, audit internal menjadi bagian yang tidak terpisahkan dalam mendukung penerapan manajemen risiko, pengendalian internal, dan peningkatan kinerja organisasi.

Oleh karena itu, Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Internal Auditing sebagai program pengembangan kompetensi bagi auditor internal, satuan pengawas internal, aparat pengawasan, serta seluruh personel yang terlibat dalam fungsi pengawasan organisasi agar mampu melaksanakan audit internal secara profesional sesuai standar dan praktik terbaik.

TUJUAN PELATIHAN INTERNAL AUDITING

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep, fungsi, dan ruang lingkup Internal Auditing.
  • Memahami standar, regulasi, dan pedoman pelaksanaan audit internal.
  • Menyusun perencanaan audit berbasis risiko (Risk-Based Internal Audit).
  • Melaksanakan audit internal secara efektif dan objektif.
  • Menyusun kertas kerja audit dan laporan hasil audit.
  • Menyusun rekomendasi perbaikan yang bernilai tambah bagi organisasi.
  • Melakukan monitoring tindak lanjut hasil audit.
  • Meningkatkan profesionalisme, independensi, dan integritas auditor internal.

MATERI PELATIHAN INTERNAL AUDITING

  1. Konsep dan Prinsip Dasar Internal Auditing
  2. Standar Profesi, Regulasi, dan Etika Auditor Internal
  3. Tata Kelola Organisasi (Good Governance) dan Sistem Pengendalian Internal
  4. Manajemen Risiko dalam Audit Internal
  5. Perencanaan Audit Berbasis Risiko (Risk-Based Internal Audit)
  6. Teknik Pelaksanaan Audit Internal
  7. Teknik Pengumpulan Bukti Audit dan Penyusunan Kertas Kerja Audit
  8. Penyusunan Laporan Hasil Audit dan Rekomendasi
  9. Monitoring dan Tindak Lanjut Hasil Audit
  10. Studi Kasus dan Praktik Internal Auditing

PESERTA PELATIHAN INTERNAL AUDITING

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Auditor Internal
  • Satuan Pengawas Internal (SPI)
  • Aparat Pengawasan Internal
  • Manajer dan Supervisor
  • Compliance Officer
  • Risk Management Officer
  • Quality Assurance Officer
  • Internal Control Officer
  • Direksi dan Pimpinan Organisasi
  • Instansi Pemerintah
  • BUMN dan BUMD
  • BLU dan BLUD
  • Rumah Sakit
  • Puskesmas
  • Perguruan Tinggi
  • Perusahaan Swasta
  • Praktisi Audit dan Konsultan

MANFAAT PELATIHAN INTERNAL AUDITING

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu:

  • Memahami proses audit internal sesuai standar profesional.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi risiko dan kelemahan pengendalian.
  • Menyusun program audit yang sistematis dan berbasis risiko.
  • Melaksanakan audit secara independen dan objektif.
  • Menyusun laporan audit yang informatif dan memberikan nilai tambah.
  • Mendukung penerapan Good Corporate Governance (GCG) dan Good Governance.
  • Meningkatkan efektivitas sistem pengendalian internal organisasi.
  • Mendukung peningkatan akuntabilitas, transparansi, dan kinerja organisasi.

Demikian informasi mengenai Pelatihan Internal Auditing yang diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia. Program ini dirancang untuk meningkatkan kompetensi auditor internal, Satuan Pengawas Internal (SPI), manajer, serta seluruh personel yang memiliki tanggung jawab dalam fungsi pengawasan, manajemen risiko, dan pengendalian internal di instansi pemerintah, rumah sakit, BUMN, BUMD, BLU/BLUD, maupun perusahaan swasta.

Apabila instansi Anda membutuhkan Pelatihan Internal Auditing, Training Internal Auditing, atau Diklat Audit Internal yang dilaksanakan secara online, offline, maupun In-House Training, Diklat Consulting Training Indonesia siap menjadi mitra terpercaya dengan didukung narasumber profesional dan praktisi berpengalaman.

WAKTU PELATIHAN INTERNAL AUDITING

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN INTERNAL AUDITING

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

© Diklat Consulting Training Indonesia (DCTI). Semua hak cipta dilindungi.

PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (ERM)

/in , /by

PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (ERM)

Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Enterprise Risk Management (ERM) merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi, menganalisis, mengevaluasi, mengendalikan, serta memantau berbagai risiko yang dapat memengaruhi pencapaian tujuan organisasi. Enterprise Risk Management (ERM) merupakan pendekatan manajemen risiko yang terintegrasi dan sistematis sehingga seluruh risiko strategis, operasional, keuangan, hukum, teknologi informasi, maupun risiko kepatuhan dapat dikelola secara efektif.

Di era transformasi digital, persaingan bisnis yang semakin kompetitif, serta perubahan regulasi yang dinamis, setiap organisasi dituntut memiliki sistem manajemen risiko yang mampu mendukung pengambilan keputusan secara tepat, meningkatkan ketahanan organisasi, serta menciptakan nilai tambah bagi para pemangku kepentingan. Oleh karena itu, penerapan Enterprise Risk Management (ERM) menjadi salah satu elemen penting dalam mewujudkan tata kelola organisasi yang baik (Good Corporate Governance).

Melalui pelatihan ini peserta akan mempelajari konsep dasar Enterprise Risk Management, penerapan standar ISO 31000, identifikasi dan analisis risiko, penyusunan risk register, penilaian tingkat risiko, penyusunan strategi mitigasi, hingga monitoring dan evaluasi efektivitas pengendalian risiko. Materi disampaikan secara sistematis dengan studi kasus sehingga mudah dipahami dan dapat diterapkan pada instansi pemerintah, BUMN, BUMD, rumah sakit, perguruan tinggi, maupun perusahaan swasta.

TUJUAN PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (ERM)

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan prinsip Enterprise Risk Management (ERM).
  • Memahami penerapan ISO 31000 dalam sistem manajemen risiko organisasi.
  • Mengidentifikasi berbagai jenis risiko yang berpotensi memengaruhi pencapaian tujuan organisasi.
  • Melakukan analisis dan penilaian tingkat risiko secara sistematis.
  • Menyusun risk register dan peta risiko (risk map).
  • Menentukan strategi mitigasi dan pengendalian risiko yang efektif.
  • Melaksanakan monitoring serta evaluasi pengelolaan risiko secara berkelanjutan.
  • Mendukung penerapan tata kelola organisasi yang transparan, akuntabel, dan berorientasi pada peningkatan kinerja.

MATERI PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (ERM)

  1. Konsep Dasar Enterprise Risk Management (ERM).
  2. Kerangka Enterprise Risk Management berdasarkan ISO 31000.
  3. Tata Kelola Risiko (Risk Governance) dan Peran Manajemen.
  4. Identifikasi Risiko Strategis, Operasional, Keuangan, Kepatuhan, dan Teknologi Informasi.
  5. Teknik Analisis, Pengukuran, dan Penilaian Risiko (Risk Assessment).
  6. Penyusunan Risk Register dan Risk Map.
  7. Strategi Mitigasi Risiko dan Penyusunan Rencana Pengendalian.
  8. Monitoring, Evaluasi, dan Pelaporan Manajemen Risiko.
  9. Integrasi Enterprise Risk Management dengan Good Corporate Governance (GCG), Sistem Pengendalian Internal, dan Manajemen Kinerja.
  10. Studi Kasus Implementasi Enterprise Risk Management (ERM) pada Instansi Pemerintah dan Perusahaan.

PESERTA PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (ERM)

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Direksi dan Komisaris.
  • Direktur Rumah Sakit.
  • General Manager.
  • Manajer Risiko.
  • Manajer Keuangan.
  • Manajer Operasional.
  • Manajer Kepatuhan (Compliance).
  • Auditor Internal.
  • Satuan Pengawasan Internal (SPI).
  • Tim Manajemen Risiko.
  • Tim Good Corporate Governance (GCG).
  • Pejabat Instansi Pemerintah.
  • Pegawai BUMN dan BUMD.
  • Perbankan.
  • Rumah Sakit.
  • Perguruan Tinggi.
  • Perusahaan Swasta.
  • Konsultan Manajemen.

MANFAAT PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (ERM)

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami penerapan Enterprise Risk Management secara komprehensif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko organisasi.
  • Menyusun risk register dan peta risiko sesuai praktik terbaik.
  • Mendukung pengambilan keputusan berbasis manajemen risiko.
  • Mengurangi potensi kerugian akibat risiko yang tidak terkelola.
  • Memperkuat penerapan Good Corporate Governance (GCG).
  • Meningkatkan efektivitas sistem pengendalian internal.
  • Mendukung keberlanjutan dan daya saing organisasi.

BACA JUGA : PELATIHAN AUDIT INTERNAL RUMAH SAKIT

MENGAPA MENGIKUTI PELATIHAN DI DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA?

Diklat Consulting Training Indonesia menghadirkan pelatihan yang disusun berdasarkan perkembangan regulasi, standar internasional ISO 31000, serta kebutuhan organisasi dalam mengelola risiko secara terintegrasi. Materi disampaikan oleh narasumber yang berasal dari praktisi manajemen risiko, auditor, akademisi, dan konsultan profesional yang berpengalaman sehingga peserta memperoleh pemahaman konseptual sekaligus kemampuan implementasi yang dapat diterapkan di lingkungan kerja masing-masing.

PENUTUP PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (ERM)

Enterprise Risk Management (ERM) merupakan fondasi penting dalam membangun organisasi yang tangguh, adaptif, dan mampu menghadapi berbagai tantangan serta ketidakpastian. Melalui penerapan manajemen risiko yang terintegrasi, organisasi dapat meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, melindungi aset, menjaga kepatuhan terhadap regulasi, serta menciptakan nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan.

Sebagai bentuk komitmen dalam meningkatkan kompetensi sumber daya manusia di bidang manajemen risiko, Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Enterprise Risk Management (ERM) dengan menghadirkan narasumber profesional dan berpengalaman. Pelatihan ini diharapkan menjadi solusi bagi organisasi dalam membangun sistem manajemen risiko yang efektif, terukur, dan berkelanjutan guna mendukung tata kelola organisasi yang unggul.

WAKTU PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (ERM)

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (ERM)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selas\a-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan1

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkaan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”