© Diklat Consulting Training Indonesia (DCTI). Semua hak cipta dilindungi.

PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK (PROJECT MANAGEMENT)

/in /by

PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK (PROJECT MANAGEMENT)

 Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan:

Pelatihan Manajemen Proyek (Project Management) diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam mengelola proyek secara profesional, sistematis, dan terukur.

Pelatihan ini mengacu pada Project Management Body of Knowledge (PMBOK®) serta praktik terbaik manajemen proyek yang banyak diterapkan di berbagai sektor industri, termasuk konstruksi, manufaktur, layanan, teknologi informasi, dan sektor publik.

Melalui pendekatan teori, studi kasus, dan simulasi, peserta akan memahami proses manajemen proyek mulai dari tahap inisiasi, perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, hingga penutupan proyek, dengan fokus pada pengelolaan waktu, biaya, mutu, risiko, dan sumber daya secara efektif.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK (PROJECT MANAGEMENT)

  • Memahami tahapan dan siklus hidup proyek.

  • Menyusun Work Breakdown Structure (WBS) dan rencana proyek yang realistis.

  • Mengelola anggaran, jadwal, risiko, dan mutu proyek.

  • Menggunakan tools dan software manajemen proyek (seperti MS Project / Gantt Chart).

  • Meningkatkan koordinasi tim dan stakeholder selama pelaksanaan proyek.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK (PROJECT MANAGEMENT)

  1. Dasar-dasar Manajemen Proyek

  2. Perencanaan Proyek (Scope, Time, Cost)

  3. Work Breakdown Structure (WBS)

  4. Manajemen Risiko Proyek

  5. Manajemen Kualitas Proyek

  6. Pengendalian Proyek dan Monitoring

  7. Manajemen Komunikasi dan Stakeholder

  8. Evaluasi dan Penutupan Proyek

  9. Penggunaan Software Project Management (MS Project / Trello / Asana)

SASARAN PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK (PROJECT MANAGEMENT)

  • Project Manager / Team Leader

  • Staf PMO (Project Management Office)

  • Supervisor, Engineer, Planner, Administrator Proyek

  • Karyawan yang terlibat dalam pelaksanaan proyek

BACA JUGA : PELATIHAN MANAJEMEN SDM & HR MANAGEMENT

Manajemen proyek yang baik merupakan kunci keberhasilan organisasi dalam mencapai target dan keberlanjutan kinerja. Melalui Pelatihan Manajemen Proyek ini, Diklat Consulting Training Indonesia berkomitmen untuk mendukung peningkatan kualitas sumber daya manusia yang profesional, kompeten, dan mampu menjawab tantangan pengelolaan proyek di berbagai sektor.

Kami berharap pelatihan ini dapat memberikan nilai tambah nyata bagi peserta dan institusi, serta menjadi bekal dalam menerapkan praktik manajemen proyek yang efektif, akuntabel, dan berorientasi pada hasil.

Diklat Consulting Training Indonesia siap menjadi mitra strategis dalam pengembangan kompetensi dan peningkatan kinerja organisasi Anda.

WAKTU PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK (PROJECT MANAGEMENT)

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK (PROJECT MANAGEMENT)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

https://diklatconsultingtraining.co.id/wp-content/uploads/2024/10/DCTI-8.jpeg

PELATIHAN MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI

/in , /by

PELATIHAN MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI

Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Manajemen Produksi & Operasi bertujuan untuk meningkatkan kapabilitas peserta dalam mengelola aktivitas produksi dan operasional secara terintegrasi, efisien, dan efektif. Peserta akan mempelajari strategi dan teknik dalam mengatur proses produksi, pengendalian mutu, pemanfaatan sumber daya, serta penerapan teknologi dan sistem operasi untuk mendukung produktivitas yang berkelanjutan.

Pelatihan ini sangat sesuai bagi perusahaan manufaktur, jasa, maupun organisasi yang ingin mengoptimalkan proses kerja, meningkatkan kualitas output, serta memperkuat keunggulan kompetitif melalui manajemen operasional yang andal.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI

  • Memahami prinsip dasar manajemen produksi dan operasi.
  • Menyusun perencanaan produksi yang efektif berdasarkan permintaan pasar.
  • Meningkatkan efisiensi proses kerja dan pengendalian biaya operasional.
  • Menerapkan metode pengendalian mutu dan continuous improvement.
  • Mengidentifikasi serta mengelola risiko dalam kegiatan produksi dan operasional.

MATERI UTAMA PELATIHAN MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI

  1. Konsep dan Ruang Lingkup Manajemen Produksi dan Operasi.
  2. Perencanaan, Pengendalian, dan Penjadwalan Produksi.
  3. Pengendalian Proses dan Monitoring Kinerja Operasional.
  4. Implementasi Lean Manufacturing, Just In Time (JIT), dan Budaya Kerja 5R.
  5. Pengendalian Mutu (Quality Control) dan Continuous Improvement.
  6. Manajemen Bahan Baku, Persediaan, dan Supply Chain Management.
  7. Studi Kasus dan Simulasi Proses Produksi.

SASARAN PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI

  • Supervisor dan Manager Produksi maupun Operasional.
  • Staf PPIC, QA/QC, Engineering, dan Logistik.
  • Karyawan operasional yang terlibat dalam proses produksi.
  • Tim pengembangan sistem, produktivitas, dan peningkatan mutu.
  • Pimpinan unit yang bertanggung jawab terhadap efektivitas operasional perusahaan.

BACA JUGA: PELATIHAN QUALITY CONTROL DAN QUALITY ASSURANCE

FAQ PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI

1. Apa itu Pelatihan Manajemen Produksi & Operasi?

Pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola proses produksi dan operasional secara efektif, efisien, dan berorientasi pada peningkatan produktivitas perusahaan.

2. Siapa yang perlu mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan ini direkomendasikan bagi Manager Produksi, Supervisor Produksi, Supervisor Operasional, PPIC, QA/QC, Engineering, Logistik, Supply Chain, serta staf yang terlibat dalam proses produksi dan operasional perusahaan.

3. Apa manfaat mengikuti pelatihan ini?

Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai perencanaan produksi, pengendalian operasional, manajemen persediaan, pengendalian mutu, Lean Manufacturing, Just In Time (JIT), serta strategi peningkatan efisiensi dan produktivitas.

4. Apakah pelatihan ini disertai studi kasus?

Ya. Pelatihan dilengkapi dengan studi kasus, diskusi kelompok, simulasi, dan pembahasan praktik terbaik yang dapat langsung diterapkan di lingkungan kerja.

PENUTUP PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI

Pelatihan Manajemen Produksi & Operasi merupakan investasi penting bagi organisasi yang ingin meningkatkan produktivitas, efisiensi biaya, kualitas produk, serta daya saing perusahaan. Dengan memahami prinsip-prinsip manajemen operasi modern, peserta akan mampu mengoptimalkan proses bisnis, meminimalkan pemborosan, dan menciptakan sistem kerja yang lebih efektif dan berkelanjutan.

Diklat Consulting Training Indonesia berkomitmen menghadirkan pelatihan yang aplikatif, berbasis praktik terbaik industri, serta didukung oleh narasumber profesional dan berpengalaman sehingga peserta mampu mengimplementasikan ilmu yang diperoleh secara langsung di lingkungan kerja.

WAKTU PELATIHAN INSIDEN KESELAMATAN PASIEN & PELAPORAN IKP RUMAH SAKIT

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN INSIDEN KESELAMATAN PASIEN & PELAPORAN IKP RUMAH SAKIT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

© Diklat Consulting Training Indonesia (DCTI). Semua hak cipta dilindungi.

PELATIHAN DIGITAL MINDSET & TRANSFORMASI DIGITAL DI TEMPAT KERJA

/in , /by

PELATIHAN DIGITAL MINDSET & TRANSFORMASI DIGITAL DI TEMPAT KERJA

Diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia

LATAR BELAKANG

Transformasi digital hanya berhasil bila sumber daya manusia siap berubah. Banyak organisasi membeli teknologi, tetapi tidak mendapatkan hasil apa pun karena cara berpikir (mindset) pegawai tidak ikut berkembang. Di era industri 4.0 dan menuju society 5.0, organisasi dituntut untuk beradaptasi cepat terhadap perubahan teknologi. Pelatihan ini dirancang untuk membentuk mindset digital di kalangan pegawai dan pimpinan, agar siap menghadapi transformasi digital, meningkatkan efisiensi kerja, serta memaksimalkan pemanfaatan teknologi dalam proses bisnis harian.

Peserta akan memahami pentingnya perubahan budaya kerja berbasis teknologi, serta langkah-langkah praktis untuk mendukung digitalisasi sistem kerja dan layanan.

TUJUAN PELATIHAN DIGITAL MINDSET & TRANSFORMASI DIGITAL DI TEMPAT KERJA

  • Menumbuhkan pola pikir digital (digital mindset) di semua level organisasi

  • Memberikan pemahaman menyeluruh tentang transformasi digital dan dampaknya

  • Mendorong perubahan budaya kerja yang adaptif dan agile

  • Mempersiapkan strategi digitalisasi proses kerja di unit masing-masing

  • Meningkatkan kemampuan beradaptasi dengan tools digital (cloud, AI, otomatisasi, dll.)

MANFAAT PELATIHAN DIGITAL MINDSET & TRANSFORMASI DIGITAL DI TEMPAT KERJA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu:

  • Menerapkan cara kerja digital dalam pelayanan, administrasi, dan koordinasi kerja.

  • Mengidentifikasi peluang transformasi digital di unit kerja masing-masing.

  • Menggunakan teknologi sebagai pendukung efisiensi pekerjaan.

  • Menyusun Rencana Aksi Transformasi Digital yang dapat diterapkan langsung setelah pelatihan.

  • Menjadi penggerak budaya kerja inovatif di instansi/perusahaan.

MATERI PELATIHAN DIGITAL MINDSET & TRANSFORMASI DIGITAL DI TEMPAT KERJA

  1. Konsep Digital Mindset dan Perubahan Pola Pikir

  2. Tantangan & Peluang Transformasi Digital di Tempat Kerja

  3. Digital Culture & Organizational Change

  4. Praktik Inovasi Digital dan Otomatisasi Proses Kerja

  5. Pengenalan Tools Digital (cloud, collaboration tools, AI, workflow system)

  6. Peran SDM dalam Menyukseskan Transformasi Digital

  7. Action Plan: Merancang Langkah Awal Transformasi Digital di Unit Kerja

PESERTA PELATIHAN DIGITAL MINDSET & TRANSFORMASI DIGITAL DI TEMPAT KERJA

  • Pimpinan unit/departemen

  • Tim SDM / HR

  • Staf operasional & administrasi

  • Tim pengembangan sistem / pelayanan

  • Seluruh pegawai yang terlibat dalam digitalisasi

FAQ PELATIHAN DIGITAL MINDSET & TRANSFORMASI DIGITAL DI TEMPAT KERJA

1. Apa yang dimaksud dengan Digital Mindset?

Digital Mindset adalah pola pikir yang terbuka terhadap perubahan, inovasi, serta pemanfaatan teknologi digital untuk meningkatkan efektivitas, efisiensi, dan kualitas kinerja organisasi.

2. Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan ini diperuntukkan bagi pimpinan, supervisor, manajer, staf SDM, pegawai administrasi, tim teknologi informasi, serta seluruh pegawai yang terlibat dalam transformasi digital organisasi.

3. Apakah pelatihan ini cocok untuk instansi pemerintah maupun perusahaan swasta?

Ya. Materi dirancang agar dapat diterapkan pada instansi pemerintah, BUMN, BUMD, BLU/BLUD, rumah sakit, perguruan tinggi, maupun perusahaan swasta.

4. Apakah peserta akan mempelajari teknologi seperti Artificial Intelligence (AI)?

Ya. Peserta akan dikenalkan pada pemanfaatan Artificial Intelligence (AI), cloud computing, aplikasi kolaborasi digital, otomatisasi pekerjaan, dan berbagai teknologi pendukung transformasi digital.

5. Apakah terdapat praktik atau studi kasus?

Ya. Pelatihan dilengkapi dengan studi kasus, diskusi kelompok, simulasi, serta penyusunan Action Plan Transformasi Digital yang dapat langsung diterapkan di unit kerja.

PENTUP PELATIHAN DIGITAL MINDSET & TRANSFORMASI DIGITAL DI TEMPAT KERJA

Transformasi digital bukan hanya tentang penggunaan teknologi, tetapi juga tentang perubahan pola pikir, budaya kerja, dan cara organisasi menciptakan nilai. Keberhasilan digitalisasi sangat bergantung pada kesiapan sumber daya manusia untuk beradaptasi, berinovasi, dan memanfaatkan teknologi secara optimal dalam setiap proses kerja.

Melalui Pelatihan Digital Mindset & Transformasi Digital di Tempat Kerja, peserta akan memperoleh pemahaman komprehensif mengenai strategi transformasi digital, pengembangan budaya kerja digital, serta penerapan berbagai teknologi yang mampu meningkatkan produktivitas, kolaborasi, dan kualitas pelayanan organisasi.

Diklat Consulting Training Indonesia berkomitmen menghadirkan pelatihan yang aplikatif, interaktif, dan berbasis kebutuhan organisasi, sehingga peserta mampu mengimplementasikan transformasi digital secara nyata di lingkungan kerja masing-masing.

WAKTU PELATIHAN DIGITAL MINDSET & TRANSFORMASI DIGITAL DI TEMPAT KERJA

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN DIGITAL MINDSET & TRANSFORMASI DIGITAL DI TEMPAT KERJA

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

Peserta mengikuti Pelatihan Leadership & Human Capital Strategy di DCTI© Diklat Consulting Training Indonesia (DCTI). Semua hak cipta dilindungi.

PELATIHAN TIME MANAGEMENT & PRIORITIZATION

/in , /by

PELATIHAN TIME MANAGEMENT & PRIORITIZATION

“Kelola Waktu Anda, Capai Target Tanpa Stres”

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Dalam dunia kerja yang semakin dinamis dan penuh tuntutan, kemampuan mengelola waktu secara efektif merupakan salah satu kompetensi penting yang harus dimiliki oleh setiap individu, baik staf, supervisor, maupun pimpinan. Produktivitas kerja tidak hanya ditentukan oleh banyaknya pekerjaan yang diselesaikan, tetapi juga oleh kemampuan menetapkan prioritas, mengelola beban kerja, serta memanfaatkan waktu secara optimal.

Kurangnya kemampuan dalam mengatur waktu sering kali menyebabkan keterlambatan penyelesaian pekerjaan, menurunnya kualitas hasil kerja, meningkatnya tingkat stres, hingga terganggunya pencapaian target organisasi. Oleh karena itu, diperlukan pemahaman mengenai teknik manajemen waktu yang sistematis dan metode penentuan prioritas yang tepat.

Pelatihan Time Management & Prioritization yang diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia dirancang untuk membekali peserta dengan berbagai konsep, teknik, dan strategi praktis dalam mengelola waktu, menentukan skala prioritas, mengurangi prokrastinasi, meningkatkan fokus kerja, serta membangun kebiasaan kerja yang lebih produktif sehingga mampu mendukung peningkatan kinerja individu maupun organisasi.

TUJUAN PELATIHAN TIME MANAGEMENT & PRIORITIZATION

  • Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen waktu.
  • Mengidentifikasi faktor-faktor yang menyebabkan pemborosan waktu.
  • Menentukan prioritas pekerjaan berdasarkan tingkat urgensi dan kepentingan.
  • Menyusun perencanaan kerja harian, mingguan, dan bulanan secara efektif.
  • Mengelola gangguan kerja dan mengurangi kebiasaan menunda pekerjaan (prokrastinasi).
  • Meningkatkan produktivitas, efektivitas, dan efisiensi kerja.
  • Menyeimbangkan antara pekerjaan, pengembangan diri, dan kehidupan pribadi (work-life balance).

MATERI PELATIHAN TIME MANAGEMENT & PRIORITIZATION

  1. Konsep Dasar Time Management
  2. Pentingnya Produktivitas dan Efektivitas Kerja
  3. Identifikasi Time Wasters (Pencuri Waktu)
  4. Menentukan Prioritas Kerja dengan Eisenhower Matrix
  5. Teknik ABC Analysis dalam Pengelolaan Prioritas
  6. Goal Setting dan Goal Mapping
  7. Daily Planning, Weekly Planning & Time Blocking
  8. Mengatasi Prokrastinasi dan Gangguan Produktivitas
  9. Manajemen Energi, Fokus Kerja, dan Work-Life Balance
  10. Studi Kasus, Simulasi Penyusunan Jadwal Kerja, dan Action Plan Implementasi

PESERTA PELATIHAN TIME MANAGEMENT & PRIORITIZATION

  • Pimpinan perusahaan
  • Direktur
  • General Manager
  • Manager
  • Assistant Manager
  • Supervisor
  • Team Leader
  • Koordinator
  • Staff administrasi
  • HRD dan Human Capital
  • Project Manager
  • Project Coordinator
  • ASN
  • Pegawai BUMN/BUMD
  • Tenaga profesional
  • Seluruh karyawan yang ingin meningkatkan produktivitas kerja.

MANFAAT PELATIHAN TIME MANAGEMENT & PRIORITIZATION

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Mampu mengelola waktu secara lebih efektif.
  • Menentukan prioritas pekerjaan secara tepat.
  • Meningkatkan produktivitas dan kualitas pekerjaan.
  • Mengurangi stres akibat beban kerja.
  • Mempercepat penyelesaian target pekerjaan.
  • Meningkatkan disiplin dan tanggung jawab kerja.
  • Membangun budaya kerja yang lebih efektif dan efisien.

FAQ PELATIHAN TIME MANAGEMENT & PRIORITIZATION

1. Apa itu Pelatihan Time Management & Prioritization?

Pelatihan Time Management & Prioritization adalah program pengembangan kompetensi yang bertujuan meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola waktu, menentukan skala prioritas pekerjaan, meningkatkan produktivitas, serta mencapai target kerja secara efektif dan efisien.

2. Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan ini ditujukan bagi pimpinan perusahaan, manajer, supervisor, team leader, staf administrasi, HRD, ASN, pegawai BUMN/BUMD, serta seluruh karyawan yang ingin meningkatkan kemampuan manajemen waktu dan produktivitas kerja.

3. Apa manfaat mengikuti Pelatihan Time Management & Prioritization?

Peserta akan memahami teknik mengelola waktu, menentukan prioritas kerja, mengurangi prokrastinasi, meningkatkan fokus kerja, serta mampu menyusun rencana kerja yang lebih efektif untuk mendukung pencapaian target organisasi.

4. Apakah pelatihan ini menggunakan studi kasus?

Ya. Pelatihan dilengkapi dengan studi kasus, diskusi interaktif, latihan penyusunan jadwal kerja, serta penyusunan action plan sehingga peserta dapat langsung menerapkan materi di tempat kerja.

5. Apakah pelatihan tersedia secara online dan offline?

Ya. Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan Pelatihan Time Management & Prioritization secara online melalui Zoom, offline di Yogyakarta, maupun In House Training yang dapat diselenggarakan di instansi atau perusahaan sesuai kebutuhan.

PENUTUP PELATIHAN TIME MANAGEMENT & PRIORITIZATION

Keberhasilan suatu organisasi tidak hanya ditentukan oleh kualitas sumber daya manusia, tetapi juga oleh kemampuan setiap individu dalam mengelola waktu dan menetapkan prioritas kerja secara tepat. Penerapan manajemen waktu yang efektif akan membantu meningkatkan produktivitas, efisiensi, kualitas pekerjaan, serta mendukung tercapainya target organisasi secara optimal.

Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Time Management & Prioritization sebagai solusi untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola waktu, menentukan skala prioritas, mengatasi prokrastinasi, serta membangun budaya kerja yang lebih produktif dan profesional. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengimplementasikan teknik dan strategi manajemen waktu secara efektif sehingga memberikan kontribusi nyata terhadap peningkatan kinerja individu maupun organisasi.

WAKTU PELATIHAN TIME MANAGEMENT & PRIORITIZATION

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN TIME MANAGEMENT & PRIORITIZATION

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

/in /by

PELATIHAN PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

Meningkatkan Kemampuan Analisis untuk Menghasilkan Solusi Tepat dan Keputusan Berkualitas

Diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Dalam lingkungan kerja yang semakin kompetitif, kompleks, dan dinamis, setiap organisasi dituntut mampu menghadapi berbagai tantangan, perubahan, serta permasalahan yang muncul dalam proses operasional maupun pengambilan keputusan. Permasalahan yang tidak ditangani secara tepat dapat menghambat produktivitas, menurunkan kualitas pelayanan, meningkatkan biaya operasional, hingga memengaruhi pencapaian tujuan organisasi. Oleh karena itu, kemampuan dalam melakukan problem solving (pemecahan masalah) dan decision making (pengambilan keputusan) menjadi salah satu kompetensi yang wajib dimiliki oleh setiap sumber daya manusia, baik pada level staf, supervisor, manajer, maupun pimpinan organisasi.

Problem solving merupakan proses sistematis untuk mengidentifikasi masalah, menemukan akar penyebabnya, menyusun alternatif solusi, hingga menentukan langkah penyelesaian yang paling efektif. Sementara itu, decision making adalah kemampuan memilih alternatif terbaik berdasarkan analisis data, fakta, risiko, serta tujuan organisasi. Kedua kompetensi tersebut saling berkaitan dan menjadi fondasi penting dalam meningkatkan efektivitas kerja, kualitas pelayanan, inovasi, serta daya saing organisasi.

Dalam praktiknya, banyak keputusan yang diambil berdasarkan asumsi, pengalaman pribadi, atau tekanan situasi tanpa melalui proses analisis yang terstruktur. Kondisi tersebut sering mengakibatkan keputusan yang kurang tepat, penyelesaian masalah yang bersifat sementara, bahkan munculnya permasalahan baru di kemudian hari. Oleh sebab itu, organisasi memerlukan sumber daya manusia yang mampu berpikir kritis, logis, objektif, dan sistematis dalam menyelesaikan berbagai tantangan pekerjaan.

Pelatihan Problem Solving & Decision Making yang diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia dirancang untuk memberikan pemahaman konseptual sekaligus keterampilan praktis dalam menganalisis masalah, mengidentifikasi akar penyebab, mengevaluasi berbagai alternatif solusi, serta mengambil keputusan secara tepat berdasarkan data dan informasi yang tersedia. Pelatihan ini mengintegrasikan berbagai metode pembelajaran seperti penyampaian materi, diskusi interaktif, studi kasus, simulasi, latihan kelompok, dan penyusunan action plan sehingga peserta dapat langsung mengimplementasikan teknik yang dipelajari di lingkungan kerja.

Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kemampuan berpikir kritis (critical thinking), analitis, kreatif, dan strategis dalam menghadapi berbagai persoalan organisasi. Dengan meningkatnya kompetensi problem solving dan decision making, organisasi akan memiliki sumber daya manusia yang lebih adaptif terhadap perubahan, mampu meminimalkan risiko, meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan, serta mendukung terciptanya budaya kerja yang produktif, inovatif, dan berorientasi pada perbaikan berkelanjutan (continuous improvement).

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep, prinsip, dan tahapan problem solving serta decision making dalam organisasi.
  2. Mengidentifikasi berbagai jenis permasalahan yang terjadi di lingkungan kerja secara sistematis.
  3. Melakukan analisis akar penyebab masalah menggunakan berbagai metode yang tepat.
  4. Menyusun alternatif solusi berdasarkan data, fakta, dan kebutuhan organisasi.
  5. Mengevaluasi setiap alternatif solusi berdasarkan manfaat, risiko, biaya, dan dampaknya.
  6. Mengambil keputusan secara objektif, rasional, dan dapat dipertanggungjawabkan.
  7. Mengembangkan kemampuan berpikir kritis, kreatif, dan analitis dalam menghadapi tantangan organisasi.
  8. Mengurangi risiko kesalahan dalam proses pengambilan keputusan.
  9. Meningkatkan efektivitas penyelesaian masalah di lingkungan kerja.
  10. Mengimplementasikan teknik problem solving dan decision making untuk meningkatkan kinerja individu maupun organisasi.

MANFAAT PELATIHAN PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  • Memiliki kemampuan mengidentifikasi akar permasalahan secara tepat.
  • Meningkatkan kemampuan berpikir kritis dan analitis.
  • Menghasilkan solusi yang lebih efektif dan berorientasi pada hasil.
  • Mengurangi risiko kesalahan dalam pengambilan keputusan.
  • Meningkatkan kecepatan dan kualitas penyelesaian masalah.
  • Mengoptimalkan produktivitas individu maupun tim kerja.
  • Mendukung terciptanya budaya kerja yang inovatif dan berorientasi pada perbaikan berkelanjutan.
  • Meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam menghadapi berbagai tantangan organisasi.
  • Membantu organisasi mengambil keputusan yang lebih akurat berdasarkan data.
  • Meningkatkan efektivitas pencapaian sasaran strategis organisasi.

MATERI PELATIHAN PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

  1. Konsep Dasar Problem Solving dan Decision Making
  2. Karakteristik Permasalahan dalam Organisasi
  3. Critical Thinking sebagai Dasar Pengambilan Keputusan
  4. Teknik Identifikasi Masalah (5W1H, 5 Why’s, Fishbone Diagram)
  5. Root Cause Analysis (RCA)
  6. Teknik Brainstorming dan Creative Problem Solving
  7. Penyusunan Alternatif Solusi dan Analisis Risiko
  8. Decision Tree, SWOT Analysis, dan Cost Benefit Analysis
  9. Pengambilan Keputusan Strategis Berbasis Data
  10. Studi Kasus, Simulasi Problem Solving, dan Penyusunan Action Plan

PESERTA PELATIHAN PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

Pelatihan ini direkomendasikan bagi:

  • Direktur
  • Komisaris
  • General Manager
  • Senior Manager
  • Manager
  • Assistant Manager
  • Supervisor
  • Team Leader
  • Kepala Bagian
  • Kepala Seksi
  • Koordinator
  • Project Manager
  • Project Coordinator
  • HRD dan Human Capital
  • Quality Assurance (QA)
  • Quality Control (QC)
  • Internal Auditor
  • Staff Administrasi
  • ASN
  • Pegawai BUMN/BUMD
  • Tenaga profesional di berbagai sektor industri, rumah sakit, instansi pemerintah, maupun perusahaan swasta yang terlibat dalam proses pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.

FAQ PELATIHAN PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

1. Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Problem Solving & Decision Making?

Pelatihan Problem Solving & Decision Making merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi permasalahan, menganalisis akar penyebab, menyusun alternatif solusi, serta mengambil keputusan secara sistematis, objektif, dan berbasis data.

2. Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan ini ditujukan bagi direktur, manajer, supervisor, team leader, kepala bagian, HRD, Quality Assurance (QA), Quality Control (QC), project manager, ASN, pegawai BUMN/BUMD, serta seluruh tenaga profesional yang terlibat dalam proses pengambilan keputusan di lingkungan kerja.

3. Apa manfaat mengikuti Pelatihan Problem Solving & Decision Making?

Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai teknik berpikir kritis, metode identifikasi akar masalah, penyusunan alternatif solusi, analisis risiko, serta teknik pengambilan keputusan yang efektif untuk meningkatkan produktivitas dan kualitas kinerja organisasi.

4. Apakah pelatihan ini menggunakan studi kasus?

Ya. Pelatihan dilengkapi dengan studi kasus, diskusi interaktif, simulasi pengambilan keputusan, latihan pemecahan masalah, dan penyusunan action plan sehingga peserta dapat mengimplementasikan materi secara langsung di tempat kerja.

5. Apakah pelatihan tersedia secara online dan offline?

Ya. Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Problem Solving & Decision Making secara online melalui Zoom, tatap muka (offline) di Yogyakarta, maupun In House Training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan instansi pemerintah, rumah sakit, BUMN/BUMD, maupun perusahaan swasta.

BACA JUGA

PENUTUP PELATIHAN PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

Kemampuan menyelesaikan permasalahan dan mengambil keputusan secara tepat merupakan kompetensi yang sangat penting dalam mendukung keberhasilan individu maupun organisasi. Keputusan yang diambil berdasarkan analisis yang sistematis, objektif, dan berbasis data akan menghasilkan solusi yang lebih efektif, meminimalkan risiko, serta meningkatkan kualitas kinerja organisasi secara berkelanjutan.

Diklat Consulting Training Indonesia menghadirkan Pelatihan Problem Solving & Decision Making sebagai program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, teknik, dan keterampilan praktis dalam menganalisis permasalahan, menemukan akar penyebab, mengevaluasi berbagai alternatif solusi, serta mengambil keputusan yang tepat sesuai dengan kebutuhan organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menjadi individu yang lebih kritis, analitis, adaptif, dan profesional dalam menghadapi berbagai tantangan di lingkungan kerja, sehingga mampu memberikan kontribusi nyata terhadap peningkatan produktivitas, efektivitas, dan daya saing organisasi.

WAKTU PELATIHAN PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN EMOTIONAL INTELLIGENCE (EQ) DI DUNIA KERJA

/in , /by

PELATIHAN EMOTIONAL INTELLIGENCE (EQ) DI DUNIA KERJA

“Cerdas Secara Emosi, Unggul dalam Kepemimpinan & Kolaborasi”

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Emotional Intelligence (EQ) di Dunia Kerja merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan individu dalam mengenali, mengelola, dan memanfaatkan emosi secara positif dalam lingkungan kerja.

Di era kerja yang penuh tekanan, perubahan cepat, serta tuntutan kolaborasi tim yang tinggi, kecerdasan emosional (EQ) menjadi salah satu faktor penting yang menentukan keberhasilan karier, kepemimpinan, dan kinerja organisasi. Individu yang memiliki EQ tinggi mampu mengendalikan emosi, membangun hubungan kerja yang sehat, berkomunikasi secara efektif, serta mengambil keputusan dengan lebih bijaksana.

Melalui Training Emotional Intelligence ini, peserta akan mempelajari konsep dasar EQ, cara mengelola emosi dalam situasi kerja, meningkatkan empati terhadap rekan kerja, serta mengembangkan keterampilan sosial yang mendukung kepemimpinan dan kerja sama tim.

Pelatihan ini sangat bermanfaat bagi organisasi yang ingin meningkatkan kinerja tim, produktivitas kerja, komunikasi interpersonal, serta kemampuan kepemimpinan berbasis kecerdasan emosi.

TUJUAN PELATIHAN EMOTIONAL INTELLIGENCE (EQ) DI DUNIA KERJA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  • Memahami konsep dan manfaat kecerdasan emosi dalam dunia kerja.

  • Mampu mengenali dan mengelola emosi pribadi secara efektif.

  • Meningkatkan empati dan kemampuan memahami orang lain.

  • Mengembangkan hubungan interpersonal yang positif dan sehat.

  • Meningkatkan daya tahan terhadap tekanan (resiliensi) dan konflik.

  • Mengaplikasikan EQ dalam pengambilan keputusan dan kepemimpinan.

MATERI PELATIHAN EMOTIONAL INTELLIGENCE (EQ) DI DUNIA KERJA

  1. Pengantar Emotional Intelligence & 5 Pilar EQ (Goleman)

  2. Self Awareness: Mengenali Emosi Diri & Pola Reaksi

  3. Self Management: Mengendalikan Emosi dalam Situasi Kerja

  4. Empathy: Memahami Perasaan dan Perspektif Orang Lain

  5. Social Skills: Membangun Hubungan Kerja yang Efektif

  6. Emotional Resilience: Menghadapi Stres & Tekanan

  7. EQ dalam Konflik, Kolaborasi, dan Kepemimpinan

  8. Simulasi, Roleplay, & Latihan Interaktif

PESERTA PELATIHAN EMOTIONAL INTELLIGENCE (EQ) DI DUNIA KERJA

  • Karyawan di semua jenjang

  • Supervisor, Team Leader, dan Manager

  • HRD, Trainer, Public Relations

  • Calon pemimpin atau individu berpotensi tinggi (talent pool)

  • Siapa pun yang ingin meningkatkan keseimbangan emosi & kinerja kerja

BACA JUGA : PELATIHAN LEADERSHIP DAN MANAJERIAL

WAKTU PELATIHAN EMOTIONAL INTELLIGENCE (EQ) DI DUNIA KERJA

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN EMOTIONAL INTELLIGENCE (EQ) DI DUNIA KERJA

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN KOMUNIKASI EFEKTIF DI TEMPAT KERJA

/in , /by

PELATIHAN KOMUNIKASI EFEKTIF DI TEMPAT KERJA

Meningkatkan Keterampilan Komunikasi Profesional untuk Kolaborasi, Produktivitas, dan Pelayanan Prima

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Komunikasi Efektif di Tempat Kerja merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan komunikasi profesional bagi karyawan, supervisor, manajer, maupun pimpinan organisasi. Komunikasi yang efektif menjadi faktor penting dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif, kolaboratif, serta mampu meminimalkan kesalahan kerja akibat miskomunikasi.

Di era persaingan yang semakin dinamis, organisasi membutuhkan sumber daya manusia yang mampu menyampaikan informasi secara jelas, mendengarkan secara aktif, membangun hubungan kerja yang harmonis, serta menyelesaikan permasalahan melalui komunikasi yang positif. Kemampuan tersebut akan berdampak langsung terhadap peningkatan produktivitas, kualitas pelayanan, kepuasan pelanggan, dan keberhasilan organisasi.

Melalui Pelatihan Komunikasi Efektif di Tempat Kerja, peserta akan mempelajari teknik komunikasi verbal dan nonverbal, active listening, komunikasi persuasif, komunikasi asertif, teknik memberikan umpan balik (feedback), hingga strategi membangun komunikasi yang efektif dalam tim kerja. Pembelajaran dikemas secara interaktif melalui diskusi, studi kasus, simulasi, dan role play sehingga mudah diterapkan dalam aktivitas kerja sehari-hari.

TUJUAN PELATIHAN KOMUNIKASI EFEKTIF DI TEMPAT KERJA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan prinsip komunikasi efektif di lingkungan kerja.
  • Mengidentifikasi hambatan komunikasi beserta strategi penyelesaiannya.
  • Meningkatkan kemampuan mendengarkan secara aktif (Active Listening).
  • Mengembangkan komunikasi verbal dan nonverbal yang profesional.
  • Menyampaikan informasi secara jelas, sistematis, dan mudah dipahami.
  • Memberikan dan menerima umpan balik secara konstruktif.
  • Membangun komunikasi yang mendukung kerja sama tim.
  • Mengurangi konflik akibat kesalahan komunikasi.
  • Meningkatkan kualitas pelayanan kepada pelanggan maupun rekan kerja.
  • Mendukung terciptanya budaya kerja yang kolaboratif dan produktif.

MATERI PELATIHAN KOMUNIKASI EFEKTIF DI TEMPAT KERJA

  1. Konsep Dasar Komunikasi Efektif di Tempat Kerja
  2. Prinsip dan Proses Komunikasi Profesional
  3. Hambatan Komunikasi serta Strategi Mengatasinya
  4. Teknik Active Listening (Mendengarkan Aktif)
  5. Komunikasi Verbal, Nonverbal, dan Bahasa Tubuh
  6. Teknik Komunikasi Asertif dan Persuasif
  7. Teknik Memberikan dan Menerima Feedback yang Efektif
  8. Komunikasi dalam Kerja Tim dan Kolaborasi Lintas Unit
  9. Strategi Mengelola Konflik Melalui Komunikasi Efektif
  10. Studi Kasus, Simulasi, dan Role Play Komunikasi di Tempat Kerja

PESERTA PELATIHAN KOMUNIKASI EFEKTIF DI TEMPAT KERJA

  • Seluruh staf dan karyawan
  • Supervisor
  • Team Leader
  • Koordinator
  • Kepala Bagian
  • Manajer
  • Human Resource (HR)
  • Customer Service
  • Frontliner
  • Public Relations
  • Sales dan Marketing
  • Seluruh pegawai yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi profesional.

MANFAAT PELATIHAN KOMUNIKASI EFEKTIF DI TEMPAT KERJA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Meningkatkan kemampuan komunikasi profesional di lingkungan kerja.
  • Mengurangi kesalahan komunikasi yang dapat menghambat pekerjaan.
  • Meningkatkan koordinasi antarbagian dan lintas departemen.
  • Membangun hubungan kerja yang harmonis.
  • Meningkatkan kemampuan menyelesaikan konflik secara efektif.
  • Meningkatkan kualitas pelayanan kepada pelanggan.
  • Meningkatkan rasa percaya diri dalam berkomunikasi.
  • Mendukung peningkatan produktivitas individu maupun organisasi.
  • Memperkuat budaya kerja kolaboratif.
  • Meningkatkan efektivitas penyampaian informasi dan pengambilan keputusan.

FAQ PELATIHAN KOMUNIKASI EFEKTIF DI TEMPAT KERJA

Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?

Ya. Seluruh peserta akan memperoleh sertifikat pelatihan dari Diklat Consulting Training Indonesia.

Apakah pelatihan dapat diselenggarakan secara In House?

Ya. Pelatihan dapat dilaksanakan secara In House Training sesuai kebutuhan dan jadwal instansi.

Siapa yang dapat mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan ini terbuka bagi seluruh karyawan, supervisor, manajer, pimpinan unit kerja, HR, customer service, frontliner, serta tenaga profesional dari berbagai sektor.

Apakah tersedia pelatihan secara online?

Ya. Selain pelatihan tatap muka, tersedia juga pelatihan secara online melalui Zoom Meeting.

PENTUP PELATIHAN KOMUNIKASI EFEKTIF DI TEMPAT KERJA

Komunikasi yang efektif merupakan kunci terciptanya lingkungan kerja yang produktif, kolaboratif, dan profesional. Melalui Pelatihan Komunikasi Efektif di Tempat Kerja, peserta akan dibekali keterampilan komunikasi yang dapat diterapkan untuk meningkatkan koordinasi, kerja sama tim, serta kualitas pelayanan di lingkungan kerja.

Diklat Consulting Training Indonesia siap menyelenggarakan pelatihan secara Offline, Online (Zoom Meeting), maupun In House Training sesuai dengan kebutuhan instansi pemerintah, rumah sakit, puskesmas, perusahaan, BUMN, BUMD, BLU, BLUD, dan berbagai organisasi lainnya.

WAKTU PELATIHAN KOMUNIKASI EFEKTIF DI TEMPAT KERJA

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN KOMUNIKASI EFEKTIF DI TEMPAT KERJA

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN RESILIENCE & WORK-LIFE BALANCE

/in , , /by

PELATIHAN RESILIENCE & WORK-LIFE BALANCE

Training Membangun Ketangguhan Mental dan Keseimbangan Kehidupan Kerja

Diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Resilience & Work-Life Balance merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu karyawan dan pimpinan dalam menghadapi tekanan kerja serta menjaga keseimbangan antara kehidupan profesional dan kehidupan pribadi.

Dalam dunia kerja modern yang penuh tuntutan, tekanan pekerjaan, target organisasi, serta tanggung jawab pribadi sering kali menjadi sumber stres bagi karyawan. Jika tidak dikelola dengan baik, kondisi ini dapat berdampak pada kesehatan mental, penurunan produktivitas, serta kualitas hubungan kerja.

Melalui Training Resilience & Work-Life Balance, peserta akan mempelajari bagaimana membangun ketangguhan mental (resilience), mengelola stres kerja, serta menciptakan keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi secara sehat dan produktif.

Resiliensi merupakan kemampuan individu untuk bangkit dari kesulitan, beradaptasi terhadap perubahan, serta tetap produktif dalam menghadapi tekanan. Dengan memiliki resiliensi yang baik, seseorang mampu mengelola tantangan kerja, meningkatkan kesejahteraan psikologis, serta menjaga kualitas kinerja di lingkungan organisasi.

Pelatihan ini juga membantu peserta memahami pentingnya work-life balance dalam meningkatkan kesejahteraan karyawan, menjaga kesehatan mental, serta menciptakan lingkungan kerja yang lebih positif dan produktif.

TUJUAN PELATIHAN RESILIENCE & WORK-LIFE BALANCE

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep resilience dan work-life balance dalam dunia kerja
• Mengelola stres kerja dan tekanan pekerjaan secara lebih efektif
• Mengembangkan ketangguhan mental dalam menghadapi tantangan kerja
• Mengelola waktu, prioritas, dan energi secara lebih optimal
• Meningkatkan keseimbangan antara kehidupan kerja dan kehidupan pribadi
• Membangun pola pikir positif dan produktif dalam bekerja

MATERI PELATIHAN RESILIENCE & WORK-LIFE BALANCE

  1. Pentingnya Work-Life Balance dalam Dunia Kerja

  2. Strategi Mewujudkan Keseimbangan Kehidupan Kerja

  3. Manajemen Waktu, Prioritas, dan Energi Kerja

  4. Growth Mindset dan Fixed Mindset

  5. Teknik Mengelola Stres dan Tekanan Kerja

  6. Membangun Resiliensi melalui Self-Care dan Dukungan Sosial

  7. Identifikasi Tantangan Kerja dan Strategi Mengatasinya

PESERTA PELATIHAN RESILIENCE & WORK-LIFE BALANCE

Pelatihan ini direkomendasikan bagi:

• Manager
• Supervisor
• Koordinator
• Asisten Manager
• Staff dan Karyawan Perusahaan
• Profesional yang ingin meningkatkan ketahanan mental dan keseimbangan kerja

BACA JUGA : PELATIHAN INSTALASI OKSIGEN RUMAH SAKIT

Sehubungan dengan hal tersebut, Diklat Consulting Training Indonesia bersama para pakar dan narasumber yang berkompeten menyelenggarakan Pelatihan Resilience & Work-Life Balance guna membantu individu dan organisasi dalam meningkatkan ketangguhan mental, kesejahteraan psikologis, serta kinerja kerja yang lebih produktif dan seimbang.

WAKTU PELATIHAN RESILIENCE & WORK-LIFE BALANCE

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN RESILIENCE & WORK-LIFE BALANCE

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

https://diklatconsultingtraining.co.id/wp-content/uploads/2024/10/DCTI-8.jpeg

PELATIHAN CREATING DISCIPLINED PEOPLE AND BRIGHT FACTORY THROUGH 5-S

/in /by

PELATIHAN CREATING DISCIPLINED PEOPLE AND BRIGHT FACTORY THROUGH 5S

Membangun Budaya Kerja Disiplin, Produktif, dan Efisien melalui Implementasi 5S

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

Pengantar

Persaingan industri yang semakin ketat menuntut perusahaan untuk terus meningkatkan produktivitas, kualitas, efisiensi, dan keselamatan kerja. Salah satu metode yang telah terbukti efektif dalam menciptakan lingkungan kerja yang tertata, bersih, aman, dan produktif adalah penerapan 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke).

Konsep 5S berasal dari Jepang dan menjadi fondasi berbagai sistem peningkatan mutu seperti Lean Manufacturing, Kaizen, Total Productive Maintenance (TPM), dan Continuous Improvement. Implementasi 5S tidak hanya berfokus pada kebersihan area kerja, tetapi juga membangun budaya disiplin, tanggung jawab, serta kepedulian setiap karyawan terhadap lingkungan kerjanya.

Pelatihan Creating Disciplined People and Bright Factory Through 5S dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai penerapan prinsip 5S dalam menciptakan Bright Factory, yaitu lingkungan kerja yang bersih, rapi, aman, nyaman, produktif, dan mendukung peningkatan kualitas serta efisiensi operasional perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN CREATING DISCIPLINED PEOPLE AND BRIGHT FACTORY THROUGH 5-S

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami filosofi, konsep, dan manfaat penerapan 5S.
  • Mengimplementasikan prinsip 5S di lingkungan kerja secara konsisten.
  • Membangun budaya kerja yang disiplin, tertib, dan bertanggung jawab.
  • Mengurangi pemborosan (waste) melalui penerapan 5S.
  • Meningkatkan produktivitas, kualitas, dan keselamatan kerja.
  • Mendukung terciptanya Bright Factory sebagai budaya organisasi.
  • Mengintegrasikan 5S dengan program Continuous Improvement.

MATERI PELATIHAN CREATING DISCIPLINED PEOPLE AND BRIGHT FACTORY THROUGH 5-S

  1. Konsep dan Filosofi 5S
  2. Penerapan Seiri (Ringkas), Seiton (Rapi), Seiso (Resik), Seiketsu (Rawat), dan Shitsuke (Rajin/Disiplin)
  3. Membangun Budaya Kerja Disiplin melalui 5S
  4. Bright Factory Concept dan Implementasinya
  5. Identifikasi Waste (Pemborosan) di Tempat Kerja
  6. Peran Kepemimpinan dalam Implementasi 5S
  7. Audit 5S dan Pengukuran Kinerja
  8. Integrasi 5S dengan Kaizen, Lean Manufacturing, dan Continuous Improvement
  9. Penyusunan Program Implementasi 5S di Perusahaan
  10. Studi Kasus, Simulasi, dan Penyusunan Action Plan

PESERTA PELATIHAN CREATING DISCIPLINED PEOPLE AND BRIGHT FACTORY THROUGH 5-S

Pelatihan ini direkomendasikan bagi:

  • Plant Manager
  • Production Manager
  • Production Supervisor
  • Supervisor
  • Section Head
  • Foreman
  • Quality Control (QC)
  • Quality Assurance (QA)
  • Maintenance
  • Engineering
  • Tim Continuous Improvement
  • Tim Lean Manufacturing
  • Tim Kaizen
  • HSE/K3
  • Warehouse
  • Logistics
  • Operator Produksi
  • Seluruh karyawan yang terlibat dalam proses operasional perusahaan.

MANFAAT PELATIHAN CREATING DISCIPLINED PEOPLE AND BRIGHT FACTORY THROUGH 5-S

  • Meningkatkan disiplin dan budaya kerja.
  • Menciptakan lingkungan kerja yang bersih, rapi, dan aman.
  • Mengurangi pemborosan dalam proses kerja.
  • Meningkatkan efisiensi operasional.
  • Mendukung peningkatan kualitas produk dan pelayanan.
  • Meningkatkan produktivitas perusahaan.
  • Memperkuat implementasi Continuous Improvement.
  • Meningkatkan keterlibatan dan kepedulian karyawan terhadap lingkungan kerja.

PENUTUP PELATIHAN CREATING DISCIPLINED PEOPLE AND BRIGHT FACTORY THROUGH 5-S

Penerapan 5S merupakan langkah awal dalam membangun budaya kerja yang disiplin, produktif, dan berorientasi pada perbaikan berkelanjutan. Melalui Pelatihan Creating Disciplined People and Bright Factory Through 5S, peserta akan memperoleh pemahaman dan keterampilan praktis untuk mengimplementasikan 5S secara konsisten sehingga mampu menciptakan lingkungan kerja yang lebih efektif, efisien, dan berkualitas.

WAKTU PELATIHAN CREATING DISCIPLINED PEOPLE AND BRIGHT FACTORY THROUGH 5-S

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN CREATING DISCIPLINED PEOPLE AND BRIGHT FACTORY THROUGH 5-S

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN POKA YOKE (MISTAKE PROOFING) UNTUK MENCAPAI ZERO DEFECT

/in /by

PELATIHAN POKA YOKE (MISTAKE PROOFING) UNTUK MENCAPAI ZERO DEFECT

Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Poka Yoke (Mistake Proofing) untuk Mencapai Zero Defect merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan kemampuan peserta dalam menerapkan sistem pencegahan kesalahan (mistake proofing) guna menghasilkan proses kerja yang lebih efektif, efisien, dan bebas cacat (Zero Defect). Poka Yoke merupakan salah satu metode yang dikembangkan dalam Lean Manufacturing dan Toyota Production System (TPS) yang bertujuan untuk mencegah terjadinya kesalahan manusia (human error) maupun kesalahan proses sebelum menghasilkan produk atau layanan yang tidak sesuai standar.

Di era persaingan global yang semakin kompetitif, perusahaan dituntut untuk menghasilkan produk dan layanan dengan kualitas tinggi, biaya yang efisien, waktu penyelesaian yang cepat, serta tingkat cacat (defect) yang seminimal mungkin. Kesalahan kecil dalam proses produksi maupun pelayanan dapat menyebabkan pemborosan (waste), meningkatnya biaya produksi, keterlambatan pengiriman, keluhan pelanggan, hingga menurunnya reputasi perusahaan. Oleh karena itu, organisasi memerlukan sistem pengendalian kualitas yang tidak hanya mampu mendeteksi kesalahan, tetapi juga mampu mencegah kesalahan tersebut sejak awal proses.

Konsep Zero Defect merupakan filosofi manajemen kualitas yang menekankan bahwa setiap pekerjaan harus dilakukan dengan benar sejak pertama kali (Do It Right the First Time). Pendekatan ini bertujuan menghilangkan cacat produk maupun kesalahan proses melalui penerapan standar kerja yang baik, pengendalian proses yang efektif, serta keterlibatan seluruh karyawan dalam menjaga kualitas. Salah satu metode yang paling efektif untuk mendukung pencapaian Zero Defect adalah penerapan Poka Yoke, yaitu teknik sederhana namun sistematis yang dirancang untuk mencegah kesalahan operasional, mengurangi variasi proses, dan meningkatkan konsistensi hasil kerja.

Poka Yoke dapat diterapkan pada berbagai jenis industri, mulai dari manufaktur, otomotif, makanan dan minuman, farmasi, elektronik, pertambangan, minyak dan gas, hingga sektor jasa seperti rumah sakit, perbankan, logistik, dan pelayanan publik. Implementasi Poka Yoke tidak selalu membutuhkan investasi besar, melainkan lebih menekankan pada perancangan sistem kerja, alat bantu, prosedur, atau mekanisme pengendalian yang mampu mencegah kesalahan sebelum berdampak terhadap kualitas produk maupun pelayanan.

Pelatihan ini membahas secara komprehensif konsep Zero Defect, filosofi Poka Yoke, identifikasi sumber kesalahan (error), analisis penyebab cacat (defect analysis), jenis-jenis Poka Yoke, metode mistake proofing, pengembangan sistem pencegahan kesalahan, penerapan Visual Control, integrasi dengan Lean Manufacturing, Kaizen, Six Sigma, Total Quality Management (TQM), Total Productive Maintenance (TPM), serta strategi Continuous Improvement. Materi juga dilengkapi dengan pembahasan berbagai studi kasus implementasi Poka Yoke pada proses produksi maupun proses pelayanan sehingga peserta memperoleh pemahaman yang aplikatif.

Melalui pelatihan ini peserta diharapkan mampu mengidentifikasi potensi kesalahan dalam proses kerja, merancang solusi Poka Yoke yang efektif, mengurangi pemborosan akibat rework, scrap, dan reject, meningkatkan produktivitas, memperkuat budaya kualitas, serta mendukung terciptanya sistem operasional yang lebih andal dan berorientasi pada kepuasan pelanggan. Penerapan Poka Yoke yang konsisten akan membantu organisasi mencapai sasaran Zero Defect, meningkatkan daya saing, serta memperkuat budaya perbaikan berkelanjutan (Continuous Improvement).

MATERI PELATIHAN POKA YOKE (MISTAKE PROOFING) UNTUK MENCAPAI ZERO DEFECT

  1. Konsep Dasar Zero Defect dalam Sistem Manajemen Mutu.
  2. Filosofi dan Prinsip Poka Yoke (Mistake Proofing).
  3. Hubungan Poka Yoke dengan Lean Manufacturing, Kaizen, dan Toyota Production System (TPS).
  4. Identifikasi Human Error dan Penyebab Terjadinya Defect.
  5. Analisis Waste (Muda) yang Disebabkan oleh Kesalahan Proses.
  6. Jenis-Jenis Poka Yoke (Contact Method, Fixed Value Method, Motion Step Method).
  7. Teknik Perancangan Sistem Mistake Proofing yang Efektif.
  8. Implementasi Visual Control, Andon, Labeling, dan Error Proofing.
  9. Integrasi Poka Yoke dengan Six Sigma, Total Quality Management (TQM), dan Total Productive Maintenance (TPM).
  10. Monitoring, Evaluasi, dan Pengukuran Efektivitas Implementasi Poka Yoke.
  11. Strategi Continuous Improvement untuk Mendukung Zero Defect.
  12. Studi Kasus Implementasi Poka Yoke pada Industri Manufaktur, Rumah Sakit, Logistik, dan Sektor Jasa.

PESERTA PELATIHAN POKA YOKE (MISTAKE PROOFING) UNTUK MENCAPAI ZERO DEFECT

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Direktur Operasional.
  • General Manager.
  • Plant Manager.
  • Production Manager.
  • Manufacturing Manager.
  • Quality Assurance (QA) Manager.
  • Quality Control (QC) Manager.
  • Operation Manager.
  • Engineering Manager.
  • Maintenance Manager.
  • Continuous Improvement Manager.
  • Lean Manufacturing Manager.
  • Industrial Engineer.
  • Process Engineer.
  • Production Supervisor.
  • Quality Supervisor.
  • Maintenance Supervisor.
  • Team Leader.
  • Internal Auditor.
  • Tim Lean Manufacturing.
  • Tim Kaizen.
  • Tim Six Sigma.
  • Tim Continuous Improvement.
  • Tim Operational Excellence.
  • Staff Produksi.
  • Staff Quality Assurance (QA).
  • Staff Quality Control (QC).
  • Staff Engineering.
  • Staff Maintenance.
  • HSE Officer.
  • Personel Rumah Sakit yang terlibat dalam peningkatan mutu pelayanan.
  • Seluruh personel yang bertanggung jawab terhadap peningkatan kualitas, produktivitas, dan efektivitas proses kerja.

TUJUAN PELATIHAN POKA YOKE (MISTAKE PROOFING) UNTUK MENCAPAI ZERO DEFECT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep Zero Defect dan filosofi Poka Yoke secara komprehensif.
  • Memahami hubungan Poka Yoke dengan Lean Manufacturing, Kaizen, Six Sigma, dan Total Quality Management (TQM).
  • Mengidentifikasi potensi kesalahan (Human Error) dalam setiap tahapan proses kerja.
  • Mengidentifikasi penyebab terjadinya defect dan waste dalam proses operasional.
  • Menentukan metode Poka Yoke yang sesuai dengan karakteristik proses bisnis.
  • Merancang sistem Mistake Proofing untuk mencegah terjadinya kesalahan.
  • Mengurangi pemborosan akibat rework, reject, scrap, waiting, dan downtime.
  • Meningkatkan kualitas produk maupun layanan melalui pendekatan Zero Defect.
  • Mendukung implementasi Continuous Improvement di lingkungan kerja.
  • Meningkatkan produktivitas, efisiensi operasional, serta kepuasan pelanggan.

MANFAAT PELATIHAN POKA YOKE (MISTAKE PROOFING) UNTUK MENCAPAI ZERO DEFECT

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami penerapan Poka Yoke sesuai praktik terbaik di industri.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan mencegah kesalahan proses.
  • Mengurangi jumlah defect, rework, reject, dan pemborosan produksi.
  • Meningkatkan efektivitas sistem pengendalian mutu.
  • Mendukung implementasi Lean Manufacturing dan Operational Excellence.
  • Memperkuat budaya kualitas dan Continuous Improvement.
  • Mengoptimalkan produktivitas melalui proses kerja yang lebih sederhana dan andal.
  • Meningkatkan kepuasan pelanggan melalui produk dan layanan yang lebih konsisten.
  • Mengurangi biaya operasional akibat kesalahan proses.
  • Mendukung pencapaian target Zero Defect secara berkelanjutan.

BACA JUGA : PELATIHAN ROOT CAUSE ANALYSIS (RCA) RUMAH SAKIT

Mengapa Mengikuti Pelatihan di Diklat Consulting Training Indonesia?

Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan pelatihan yang dirancang sesuai kebutuhan industri modern dalam meningkatkan kualitas, produktivitas, dan efisiensi operasional. Materi pelatihan disusun berdasarkan perkembangan terbaru di bidang Lean Manufacturing, Quality Management, Operational Excellence, Kaizen, Six Sigma, serta berbagai standar sistem manajemen yang diterapkan di perusahaan nasional maupun multinasional.

Pelatihan dipandu oleh instruktur yang memiliki pengalaman sebagai praktisi industri, konsultan manajemen, auditor sistem mutu, dan akademisi sehingga peserta memperoleh pemahaman yang komprehensif mengenai konsep maupun implementasi Poka Yoke di lingkungan kerja. Pendekatan pembelajaran yang interaktif membantu peserta memahami teknik mistake proofing yang dapat langsung diterapkan untuk mengurangi kesalahan, meningkatkan kualitas proses, serta mendukung tercapainya sasaran Zero Defect.

PENUTUP PELATIHAN POKA YOKE (MISTAKE PROOFING) UNTUK MENCAPAI ZERO DEFECT

Penerapan Poka Yoke merupakan salah satu strategi yang terbukti efektif dalam mencegah kesalahan sejak awal proses, mengurangi tingkat cacat, meningkatkan efisiensi operasional, dan membangun budaya kualitas di dalam organisasi. Dengan menerapkan prinsip Zero Defect secara konsisten, perusahaan dapat menghasilkan produk dan layanan yang memenuhi standar mutu, meningkatkan kepuasan pelanggan, serta memperkuat daya saing di tengah persaingan global.

Sebagai bentuk komitmen dalam meningkatkan kompetensi sumber daya manusia di bidang manajemen mutu dan peningkatan proses, Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Poka Yoke (Mistake Proofing) untuk Mencapai Zero Defect dengan menghadirkan narasumber yang kompeten dan berpengalaman. Pelatihan ini diharapkan menjadi solusi bagi perusahaan, BUMN, rumah sakit, instansi pemerintah, dan berbagai organisasi lainnya dalam membangun sistem kerja yang mampu mencegah kesalahan, meningkatkan produktivitas, serta mewujudkan budaya perbaikan berkelanjutan.

WAKTU PELATIHAN POKA YOKE (MISTAKE PROOFING) UNTUK MENCAPAI ZERO DEFECT

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN POKA YOKE (MISTAKE PROOFING) UNTUK MENCAPAI ZERO DEFECT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selas\a-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan1

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkaan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”