PELATIHAN RESILIENCE & WORK-LIFE BALANCE

/in , , /by

PELATIHAN RESILIENCE & WORK-LIFE BALANCE

Training Membangun Ketangguhan Mental dan Keseimbangan Kehidupan Kerja

Diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Resilience & Work-Life Balance merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu karyawan dan pimpinan dalam menghadapi tekanan kerja serta menjaga keseimbangan antara kehidupan profesional dan kehidupan pribadi.

Dalam dunia kerja modern yang penuh tuntutan, tekanan pekerjaan, target organisasi, serta tanggung jawab pribadi sering kali menjadi sumber stres bagi karyawan. Jika tidak dikelola dengan baik, kondisi ini dapat berdampak pada kesehatan mental, penurunan produktivitas, serta kualitas hubungan kerja.

Melalui Training Resilience & Work-Life Balance, peserta akan mempelajari bagaimana membangun ketangguhan mental (resilience), mengelola stres kerja, serta menciptakan keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi secara sehat dan produktif.

Resiliensi merupakan kemampuan individu untuk bangkit dari kesulitan, beradaptasi terhadap perubahan, serta tetap produktif dalam menghadapi tekanan. Dengan memiliki resiliensi yang baik, seseorang mampu mengelola tantangan kerja, meningkatkan kesejahteraan psikologis, serta menjaga kualitas kinerja di lingkungan organisasi.

Pelatihan ini juga membantu peserta memahami pentingnya work-life balance dalam meningkatkan kesejahteraan karyawan, menjaga kesehatan mental, serta menciptakan lingkungan kerja yang lebih positif dan produktif.

TUJUAN PELATIHAN RESILIENCE & WORK-LIFE BALANCE

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep resilience dan work-life balance dalam dunia kerja
• Mengelola stres kerja dan tekanan pekerjaan secara lebih efektif
• Mengembangkan ketangguhan mental dalam menghadapi tantangan kerja
• Mengelola waktu, prioritas, dan energi secara lebih optimal
• Meningkatkan keseimbangan antara kehidupan kerja dan kehidupan pribadi
• Membangun pola pikir positif dan produktif dalam bekerja

MATERI PELATIHAN RESILIENCE & WORK-LIFE BALANCE

  1. Pentingnya Work-Life Balance dalam Dunia Kerja

  2. Strategi Mewujudkan Keseimbangan Kehidupan Kerja

  3. Manajemen Waktu, Prioritas, dan Energi Kerja

  4. Growth Mindset dan Fixed Mindset

  5. Teknik Mengelola Stres dan Tekanan Kerja

  6. Membangun Resiliensi melalui Self-Care dan Dukungan Sosial

  7. Identifikasi Tantangan Kerja dan Strategi Mengatasinya

PESERTA PELATIHAN RESILIENCE & WORK-LIFE BALANCE

Pelatihan ini direkomendasikan bagi:

• Manager
• Supervisor
• Koordinator
• Asisten Manager
• Staff dan Karyawan Perusahaan
• Profesional yang ingin meningkatkan ketahanan mental dan keseimbangan kerja

BACA JUGA : PELATIHAN INSTALASI OKSIGEN RUMAH SAKIT

Sehubungan dengan hal tersebut, Diklat Consulting Training Indonesia bersama para pakar dan narasumber yang berkompeten menyelenggarakan Pelatihan Resilience & Work-Life Balance guna membantu individu dan organisasi dalam meningkatkan ketangguhan mental, kesejahteraan psikologis, serta kinerja kerja yang lebih produktif dan seimbang.

WAKTU PELATIHAN RESILIENCE & WORK-LIFE BALANCE

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN RESILIENCE & WORK-LIFE BALANCE

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

https://diklatconsultingtraining.co.id/wp-content/uploads/2024/10/DCTI-8.jpeg

PELATIHAN CREATING DISCIPLINED PEOPLE AND BRIGHT FACTORY THROUGH 5-S

/in /by

PELATIHAN CREATING DISCIPLINED PEOPLE AND BRIGHT FACTORY THROUGH 5-S

Diklat Consulting Training Indonesia

Latar Belakang

Lingkungan kerja yang bersih, rapi, dan terorganisir bukan hanya meningkatkan efisiensi, tetapi juga membentuk budaya disiplin dan rasa tanggung jawab di antara karyawan. Konsep 5-S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) berasal dari Jepang dan telah terbukti mampu menciptakan pabrik atau tempat kerja yang “cerah” (bright factory) dengan produktivitas dan keselamatan kerja yang tinggi.
Pelatihan ini membantu perusahaan membangun budaya kerja disiplin, mengurangi pemborosan, meningkatkan kualitas, dan menciptakan lingkungan kerja yang nyaman serta aman.

TUJUAN PELATIHAN CREATING DISCIPLINED PEOPLE AND BRIGHT FACTORY THROUGH 5-S

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami prinsip dan filosofi 5-S sebagai dasar perbaikan berkelanjutan.

  2. Menerapkan 5-S untuk menciptakan tempat kerja yang rapi, bersih, dan aman.

  3. Menumbuhkan kedisiplinan dan tanggung jawab pribadi dalam bekerja.

  4. Mengintegrasikan budaya 5-S ke dalam sistem manajemen perusahaan.

  5. Mengurangi pemborosan dan meningkatkan efisiensi produksi.

MATERI PELATIHAN CREATING DISCIPLINED PEOPLE AND BRIGHT FACTORY THROUGH 5-S

  1. Pengantar Konsep 5-S

    • Seiri (Ringkas)

    • Seiton (Rapi)

    • Seiso (Resik)

    • Seiketsu (Rawat)

    • Shitsuke (Rajin/Disiplin)

  2. Membangun Budaya Disiplin di Tempat Kerja

    • Peran kepemimpinan dalam penerapan 5-S

    • Motivasi dan komitmen karyawan

  3. Bright Factory Concept

    • Hubungan 5-S dengan penciptaan pabrik yang cerah dan efisien

    • Studi kasus keberhasilan penerapan 5-S

  4. Langkah Implementasi

    • Persiapan program 5-S

    • Pelaksanaan & evaluasi berkelanjutan

    • Integrasi dengan Continuous Improvement

  5. Praktik Lapangan & Simulasi

    • Audit 5-S di area kerja

    • Penyusunan rencana aksi perbaikan

PELATIHAN CREATING DISCIPLINED PEOPLE AND BRIGHT FACTORY THROUGH 5-S

  • Supervisor dan manajer produksi

  • Staf quality control & maintenance

  • Tim continuous improvement

  • Semua karyawan yang terlibat dalam proses kerja

Sehubungan dengan hal-hal di atas, DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA akan menyelenggarakan “PELATIHAN CREATING DISCIPLINED PEOPLE AND BRIGHT FACTORY THROUGH 5-S” bersama dengan para pakar dan narasumber yang berpengalaman.

DURASI JAM PELATIHAN / TRAINING / BIMTEK KHUSUS

  • PUBLIK TRAINING TATAP MUKA : 2 Hari (Efektif 14 Jam: 08.00-16.00)
  • PUBLIK TRAINING ONLINE : 2 Hari (Efektif 5 Jam: 08.00-15.00)
  • IN HOUSE TRAINING : 2 Hari (Efektif 14 Jam: 08.00-16.00)

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN

Materi pelatihan akan disampaikan melalui metode yang terdiri dari ceramah diskusi interaktif, diskusi tanya jawab, studi kasus dan presentasi kelompok. Jangan ragu untuk memberi tahu tim pelatihan kami jika Anda pikir metode ini tidak cocok untuk tim dan organisasi anda. Ini akan memastikan kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA 2025

CV. DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

JANUARI FEBRUARI MARET APRIL MEI JUNI
Selasa-kamis    07-09 Selasa-kamis  06-08 Kamis-Sabtu  06-08 Selasa-kamis  08-10 Kamis-sabtu   08-10 Selasa-Kamis   10-12
Kamis-Sabtu  16-18 Kamis-sabtu   13-15 Kamis-Sabtu  11-13 Selasa-kamis  15-17 Kamis-Sabtu  15-17 Kamis-Sabtu  19-21
Kamis-sabtu   23-25 Selasa-kamis  25-27 Selasa-Kamis   25-27 Kamis sabtu-  24-26 Selasa-Kamis   27-29 Selasa-Kamis   24-26
JULI AGUSTUS SEPTEMBER OKTOBER NOVEMBER DESEMBER
Selasa-kamis  08-10 Selasa-kamis  07-09 Selasa-kamis  09-11 Kamis-Sabtu  09-11 Kamis-Sabtu  06-08 Selasa-kamis  09-11
Kamis-sabtu   17-19 Selasa-Kamis  12-14 Kamis-sabtu   18-20 Kamis-sabtu   16-18 Kamis-sabtu   13-15 Selasa-kamis  16-18
Selasa-kamis  29-31 Selasa-kamis  26-28 Selasa-Kamis   23-25 Selasa-kamis  28-30 Selasa-kamis  25-27 Kamis-sabtu   29-31

Note : Peserta bisa mengajukan permintaan tanggal lain.

TEMPAT ATAU HOTEL PELAKSANAAN PELATIHAN : Hotel Ibis Malioboro, Prima Hotel Malioboro, D’ Senopati Malioboro Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, 101 style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel dan Greand Malioboro, Aveta Hotel dan Arjuna Hotel Yogyakarta dll.

BIAYA DAN FASILITAS PELATIHAN

Paket A Menginap Rp.  5.500.000,-/peserta

Menginap di Hotel selama 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta),satu lembar foto bersama, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam) Coffee Break tiga kali, Bimtek kit, Tanda peserta, Tas eksklusif, Dokumentasi, Flashdisk, Souvenir dan Sertifkat.

Paket B Tanpa Nginap Rp.  4.500.000,-/peserta

Tanpa menginap di hotel, satu lembar foto bersama, Coffee Break tiga kalı dan makan siang di Hotel, Bimtek kit, Tanda peserta, Tas eksklusif, Dokumentasi, dan Flashdisk berisi materi, Souvenir dan Sertifikat.

Paket C Online Class/ Zoom Meeting Rp. 3.299.000,-/ peserta

Pelatihan melalui aplikasi Zoom dengan Instruktur berpengalaman, Sertifikat, dan E-materi

Cara Pembayaran :

  1. Biaya Bimtek ditransfer ke Bank  BCA .No : 4452636551 . Atas nama CV. DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA   atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.
  2. Mengirim bukti transfer via WhatsApp Melalui admin; Telp/Whatsapp : 085282797464
  3. Batas konfirmasi pendaftaran maksima empat (4) hari sebelum pelatihan

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Daftarkan segera dengan Harga Spesial untuk pendaftar pertama

Catatan:

CV. DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA Menerima Pelatihan  In House Training minimal di wilaya pulau Jawa 5-10 peserta dan di luar wilaya pulau jawa 10-15 peserta dalam 1 Instansi, waktu dan tempat pelaksanaan sesuai permintaan. Maksimal batas konfermasi 6 hari sebelum pelatihan.

PELATIHAN ZERO DEFECT THROUGH POKA YOKE

/in /by

PELATIHAN ZERO DEFECT THROUGH POKA YOKE

 Diklat Consulting Training Indonesia

Latar Belakang

Dalam dunia industri dan jasa, kesalahan sekecil apa pun dapat berakibat pada kerugian biaya, penurunan kualitas, hingga hilangnya kepercayaan pelanggan. Konsep Zero Defect adalah pendekatan manajemen kualitas yang menargetkan zero error atau tanpa cacat dalam setiap proses. Salah satu metode efektif untuk mencapainya adalah Poka Yoke, teknik mistake-proofing yang dirancang untuk mencegah atau segera mendeteksi kesalahan sebelum berdampak pada hasil akhir.
Pelatihan ini bertujuan membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan menerapkan Poka Yoke di tempat kerja untuk meningkatkan kualitas, efisiensi, dan kepuasan pelanggan.

TUJUAN PELATIHAN ZERO DEFECT THROUGH POKA YOKE

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami prinsip Zero Defect dan hubungannya dengan peningkatan kualitas.

  2. Menguasai konsep dan teknik Poka Yoke untuk mencegah kesalahan.

  3. Mampu mengidentifikasi sumber-sumber error dalam proses kerja.

  4. Mendesain solusi mistake-proofing yang sederhana dan efektif.

  5. Meningkatkan produktivitas dan mengurangi pemborosan akibat rework.

MATERI PELATIHAN ZERO DEFECT THROUGH POKA YOKE

  1. Konsep Zero Defect

    • Filosofi tanpa cacat dalam manajemen kualitas

    • Perbedaan Zero Defect dengan acceptable quality level

  2. Pengantar Poka Yoke

    • Definisi dan sejarah Poka Yoke

    • Prinsip dasar mistake-proofing

  3. Jenis-jenis Poka Yoke

    • Contact method

    • Fixed value method

    • Motion step method

  4. Langkah Implementasi Poka Yoke

    • Mengidentifikasi potensi kesalahan

    • Mendesain solusi pencegahan

    • Integrasi dengan sistem kerja

  5. Studi Kasus dan Best Practice

    • Penerapan Poka Yoke di manufaktur

    • Penerapan Poka Yoke di layanan dan kesehatan

  6. Praktik & Simulasi

    • Identifikasi potensi defect di area kerja

    • Mendesain dan mempresentasikan solusi

PELATIHAN ZERO DEFECT THROUGH POKA YOKE

  • Manajer dan supervisor produksi

  • Staf quality control & quality assurance

  • Engineer & teknisi industri

  • Pelaku industri jasa dan manufaktur

PESERTA PELATIHAN ZERO DEFECT THROUGH POKA YOKE

  • Manajer dan supervisor produksi

  • Staf quality control & quality assurance

  • Engineer & teknisi industri

  • Pelaku industri jasa dan manufaktur

Sehubungan dengan hal-hal di atas, DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA akan menyelenggarakan “PELATIHAN ZERO DEFECT THROUGH POKA YOKE” bersama dengan para pakar dan narasumber yang berpengalaman.

DURASI JAM PELATIHAN / TRAINING / BIMTEK KHUSUS

  • PUBLIK TRAINING TATAP MUKA : 2 Hari (Efektif 14 Jam: 08.00-16.00)
  • PUBLIK TRAINING ONLINE : 2 Hari (Efektif 5 Jam: 08.00-15.00)
  • IN HOUSE TRAINING : 2 Hari (Efektif 14 Jam: 08.00-16.00)

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN

Materi pelatihan akan disampaikan melalui metode yang terdiri dari ceramah diskusi interaktif, diskusi tanya jawab, studi kasus dan presentasi kelompok. Jangan ragu untuk memberi tahu tim pelatihan kami jika Anda pikir metode ini tidak cocok untuk tim dan organisasi anda. Ini akan memastikan kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA 2025

CV. DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

JANUARI FEBRUARI MARET APRIL MEI JUNI
Selasa-kamis    07-09 Selasa-kamis  06-08 Kamis-Sabtu  06-08 Selasa-kamis  08-10 Kamis-sabtu   08-10 Selasa-Kamis   10-12
Kamis-Sabtu  16-18 Kamis-sabtu   13-15 Kamis-Sabtu  11-13 Selasa-kamis  15-17 Kamis-Sabtu  15-17 Kamis-Sabtu  19-21
Kamis-sabtu   23-25 Selasa-kamis  25-27 Selasa-Kamis   25-27 Kamis sabtu-  24-26 Selasa-Kamis   27-29 Selasa-Kamis   24-26
JULI AGUSTUS SEPTEMBER OKTOBER NOVEMBER DESEMBER
Selasa-kamis  08-10 Selasa-kamis  07-09 Selasa-kamis  09-11 Kamis-Sabtu  09-11 Kamis-Sabtu  06-08 Selasa-kamis  09-11
Kamis-sabtu   17-19 Selasa-Kamis  12-14 Kamis-sabtu   18-20 Kamis-sabtu   16-18 Kamis-sabtu   13-15 Selasa-kamis  16-18
Selasa-kamis  29-31 Selasa-kamis  26-28 Selasa-Kamis   23-25 Selasa-kamis  28-30 Selasa-kamis  25-27 Kamis-sabtu   29-31

Note : Peserta bisa mengajukan permintaan tanggal lain.

TEMPAT ATAU HOTEL PELAKSANAAN PELATIHAN : Hotel Ibis Malioboro, Prima Hotel Malioboro, D’ Senopati Malioboro Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, 101 style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel dan Greand Malioboro, Aveta Hotel dan Arjuna Hotel Yogyakarta dll.

BIAYA DAN FASILITAS PELATIHAN

Paket A Menginap Rp.  5.500.000,-/peserta

Menginap di Hotel selama 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta),satu lembar foto bersama, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam) Coffee Break tiga kali, Bimtek kit, Tanda peserta, Tas eksklusif, Dokumentasi, Flashdisk, Souvenir dan Sertifkat.

Paket B Tanpa Nginap Rp.  4.500.000,-/peserta

Tanpa menginap di hotel, satu lembar foto bersama, Coffee Break tiga kalı dan makan siang di Hotel, Bimtek kit, Tanda peserta, Tas eksklusif, Dokumentasi, dan Flashdisk berisi materi, Souvenir dan Sertifikat.

Paket C Online Class/ Zoom Meeting Rp. 3.299.000,-/ peserta

Pelatihan melalui aplikasi Zoom dengan Instruktur berpengalaman, Sertifikat, dan E-materi

Cara Pembayaran :

  1. Biaya Bimtek ditransfer ke Bank  BCA .No : 4452636551 . Atas nama CV. DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA   atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.
  2. Mengirim bukti transfer via WhatsApp Melalui admin; Telp/Whatsapp : 085282797464
  3. Batas konfirmasi pendaftaran maksima empat (4) hari sebelum pelatihan

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Daftarkan segera dengan Harga Spesial untuk pendaftar pertama

Catatan:

CV. DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA Menerima Pelatihan  In House Training minimal di wilaya pulau Jawa 5-10 peserta dan di luar wilaya pulau jawa 10-15 peserta dalam 1 Instansi, waktu dan tempat pelaksanaan sesuai permintaan. Maksimal batas konfermasi 6 hari sebelum pelatihan.

© Diklat Consulting Training Indonesia (DCTI). Semua hak cipta dilindungi.

PELATIHAN / TRAINING / BIMTEK KHUSUS IMPLEMENTASI REVOLUSI INDUSTRI 4.0_JADWAL PELATIHAN KHUSUS IMPLEMENTASI REVOLUSI INDUSTRI 2025

/in /by

PENGANTAR :

PELATIHAN / TRAINING / BIMTEK KHUSUS IMPLEMENTASI REVOLUSI INDUSTRI 4.0

PELATIHAN IMPLEMENTASI REVOLUSI INDUSTRI 4.0, Pergeseran cara kerja manusia dibentuk sebagian besar oleh revolusi industri Mesin secara bertahap menggantikan lapangan kerja manusia. Sekarang, di era Revolusi Industri 4.0, teknologi internet memainkan peran penting dalam setiap aspek kehidupan profesional manusia. Orang-orang di era ini harus membiasakan diri dengan teknologi internet karena akan muncul teknologi yang bergantung pada basis data yang dapat terhubung satu sama lain melalui internet.

Generasi Millenial menjadi pusat pergeseran pola kerja di era ekonomi digital di Indonesia dan perubahan perilaku bisnis. Generasi ini menjadi titik titik penting dalam arus perubahan yang semakin signifikan di bidang politik, budaya, dan bisnis. Karena kebiasaan yang berbeda dengan generasi sebelumnya melahirkan perubahan dalam aspek kehidupan, diperlukan sikap sportif dan bijak untuk mengatisipasi perubahan tersebut. Dengan melakukan penyesuaian yang tepat terhadap perubahan, diharapkan akan ada hasil yang baik dan peluang yang bagus untuk kelangsungan hidup perusahaan dan organisasi.

Perusahaan yang menghadapi tantangan di era saat ini juga harus mampu mempersiapkan diri, memiliki sumber daya manusia dan infrastruktur yang diperlukan, mengadopsi teknologi yang sesuai, dan menyambut kedatangan era saat ini sehingga mereka dapat memperoleh keunggulan kompetitif dibandingkan pesaing mereka.

MANFAAT APA YANG ANDA PEROLEH SETELAH MENGIKUTI PROGRAM PENGEMBANGAN EKSEKUTIF INI PESERTA DAPAT MENJELASKAN

  • Memahami perkembangan Revolusi Industri 4.0
  • Mengetahui tantangan perusahaan di era terkini
  • Memahami pentingnya perusahaan mulai mengadaptasi teknologi sesuai kebutuhan dan tantangan jaman

MATERI PELATIHAN / TRAINING / BIMTEK KHUSUS IMPLEMENTASI REVOLUSI INDUSTRI 4.0

  1. Pengertian Revolusi Industri 4.0
  2. Konsep Revolusi Industri 4.0
  3. Mempersiapkan diri menuju Era INDI 4.0
  4. Implementasi di 5 bidang utama : Manajemen & Organisasi, SDM & Budaya, Produk & Layanan, Teknologi (Konektifitas antar mesin & antar sistem), Operasional Pabrik (Teknologi)
  5. Index Kesiapan INDI 4.0
  6. Contoh contoh penerapan teknologi Industri 4.0

SIAPA YANG PERLU IKUT PELATIHAN / TRAINING / BIMTEK KHUSUS IMPLEMENTASI REVOLUSI INDUSTRI 4.0

  • Para Manajer dan Supervisor.

Sehubungan dengan hal-hal di atas, DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA akan menyelenggarakan “PELATIHAN / TRAINING / BIMTEK KHUSUS IMPLEMENTASI REVOLUSI INDUSTRI 4.0” bersama dengan para pakar dan narasumber yang berpengalaman.

DURASI JAM PELATIHAN / TRAINING / BIMTEK KHUSUS

  • PUBLIK TRAINING TATAP MUKA : 2 Hari (Efektif 14 Jam: 08.00-16.00)
  • PUBLIK TRAINING ONLINE : 2 Hari (Efektif 5 Jam: 08.00-15.00)
  • IN HOUSE TRAINING : 2 Hari (Efektif 14 Jam: 08.00-16.00)

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN

Materi pelatihan akan disampaikan melalui metode yang terdiri dari ceramah diskusi interaktif, diskusi tanya jawab, studi kasus dan presentasi kelompok. Jangan ragu untuk memberi tahu tim pelatihan kami jika Anda pikir metode ini tidak cocok untuk tim dan organisasi anda. Ini akan memastikan kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA 2025

CV. DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

JANUARI FEBRUARI MARET APRIL MEI JUNI
Selasa-kamis    07-09 Selasa-kamis  06-08 Kamis-Sabtu  06-08 Selasa-kamis  08-10 Kamis-sabtu   08-10 Selasa-Kamis   10-12
Kamis-Sabtu  16-18 Kamis-sabtu   13-15 Kamis-Sabtu  11-13 Selasa-kamis  15-17 Kamis-Sabtu  15-17 Kamis-Sabtu  19-21
Kamis-sabtu   23-25 Selasa-kamis  25-27 Selasa-Kamis   25-27 Kamis sabtu-  24-26 Selasa-Kamis   27-29 Selasa-Kamis   24-26
JULI AGUSTUS SEPTEMBER OKTOBER NOVEMBER DESEMBER
Selasa-kamis  08-10 Selasa-kamis  07-09 Selasa-kamis  09-11 Kamis-Sabtu  09-11 Kamis-Sabtu  06-08 Selasa-kamis  09-11
Kamis-sabtu   17-19 Selasa-Kamis  12-14 Kamis-sabtu   18-20 Kamis-sabtu   16-18 Kamis-sabtu   13-15 Selasa-kamis  16-18
Selasa-kamis  29-31 Selasa-kamis  26-28 Selasa-Kamis   23-25 Selasa-kamis  28-30 Selasa-kamis  25-27 Kamis-sabtu   29-31

Note : Peserta bisa mengajukan permintaan tanggal lain.

TEMPAT ATAU HOTEL PELAKSANAAN PELATIHAN : Hotel Ibis Malioboro, Prima Hotel Malioboro, D’ Senopati Malioboro Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, 101 style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel dan Greand Malioboro, Aveta Hotel dan Arjuna Hotel Yogyakarta dll.

BIAYA DAN FASILITAS PELATIHAN

Paket A Menginap Rp.  5.500.000,-/peserta

Menginap di Hotel selama 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta),satu lembar foto bersama, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam) Coffee Break tiga kali, Bimtek kit, Tanda peserta, Tas eksklusif, Dokumentasi, Flashdisk, Souvenir dan Sertifkat.

Paket B Tanpa Nginap Rp.  4.500.000,-/peserta

Tanpa menginap di hotel, satu lembar foto bersama, Coffee Break tiga kalı dan makan siang di Hotel, Bimtek kit, Tanda peserta, Tas eksklusif, Dokumentasi, dan Flashdisk berisi materi, Souvenir dan Sertifikat.

Paket C Online Class/ Zoom Meeting Rp. 3.299.000,-/ peserta

Pelatihan melalui aplikasi Zoom dengan Instruktur berpengalaman, Sertifikat, dan E-materi

Cara Pembayaran :

  1. Biaya Bimtek ditransfer ke Bank  BCA .No : 4452636551 . Atas nama CV. DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA   atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.
  2. Mengirim bukti transfer via WhatsApp Melalui admin; Telp/Whatsapp : 085282797464
  3. Batas konfirmasi pendaftaran maksima empat (4) hari sebelum pelatihan

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Daftarkan segera dengan Harga Spesial untuk pendaftar pertama

Catatan:

CV. DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA Menerima Pelatihan  In House Training minimal di wilaya pulau Jawa 5-10 peserta dan di luar wilaya pulau jawa 10-15 peserta dalam 1 Instansi, waktu dan tempat pelaksanaan sesuai permintaan. Maksimal batas konfermasi 6 hari sebelum pelatihan.

https://diklatconsultingtraining.co.id/wp-content/uploads/2024/10/DCTI-8.jpeg

PELATIHAN INCREASING PRODUCTIVITY THROUGH WASTE ELIMINATION

/in /by

PELATIHAN INCREASING PRODUCTIVITY THROUGH WASTE ELIMINATION

(Meningkatkan Produktivitas Melalui Pengurangan Pemborosan di Tempat Kerja)

 Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif, organisasi dituntut untuk meningkatkan efisiensi operasional tanpa mengorbankan kualitas produk maupun layanan. Salah satu kunci keberhasilan adalah dengan mengidentifikasi dan menghilangkan aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah — yang dikenal sebagai waste.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengenali, menganalisis, dan mengeliminasi pemborosan (waste) di seluruh proses bisnis. Melalui pendekatan Lean Management, peserta akan mempelajari cara-cara praktis untuk meningkatkan produktivitas, mempercepat alur kerja, dan menghemat biaya operasional secara signifikan.

TUJUAN PELATIHAN INCREASING PRODUCTIVITY THROUGH WASTE ELIMINATION

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami prinsip dasar Lean Thinking dan waste elimination.

  • Mengidentifikasi 7 jenis pemborosan (7 Wastes of Lean).

  • Menganalisis proses kerja untuk menemukan aktivitas non-value added.

  • Menerapkan metode perbaikan berkelanjutan (continuous improvement).

  • Meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan kualitas secara menyeluruh.

MATERI PELATIHAN INCREASING PRODUCTIVITY THROUGH WASTE ELIMINATION

  1. Pendahuluan Lean Thinking & Waste Elimination

    • Filosofi lean & budaya perbaikan berkelanjutan

    • Konsep nilai tambah dan non-nilai tambah

  2. Tujuh Jenis Pemborosan dalam Proses Kerja

    • Overproduction, waiting, transportation, overprocessing, inventory, motion, defect

    • Contoh nyata pemborosan di berbagai industri

  3. Teknik Identifikasi Waste

    • Value Stream Mapping (VSM)

    • Root Cause Analysis (RCA)

    • Gemba Walk

  4. Strategi Eliminasi Waste

    • 5S & Visual Management

    • Standardisasi kerja dan pengendalian mutu

    • Kaizen dan penerapan tim improvement

  5. Studi Kasus & Simulasi

    • Latihan mengidentifikasi waste dalam proses nyata

    • Simulasi eliminasi pemborosan dan dampaknya terhadap produktivitas

PESERTA PELATIHAN INCREASING PRODUCTIVITY THROUGH WASTE ELIMINATION

  • Supervisor dan manajer produksi/operasi

  • Tim continuous improvement atau quality control

  • Karyawan bidang manufaktur, logistik, dan layanan pelanggan

  • Praktisi lean, Six Sigma, atau pengembangan proses

  • Semua pihak yang ingin meningkatkan efisiensi kerja dan output organisasi

    WAKTU & METODE PELATIHAN INCREASING PRODUCTIVITY THROUGH WASTE ELIMINATION

    • Durasi: 2 hari (intensif)

    • Online via Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)

    • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

    METODE PELAKSANAAN PELATIHAN

    Materi pelatihan akan disampaikan melalui beragam metode pembelajaran, seperti ceramah interaktif, diskusi terbuka, tanya jawab, studi kasus, dan presentasi kelompok. Apabila Anda merasa metode tersebut kurang sesuai dengan kebutuhan tim atau organisasi Anda, silakan informasikan kepada tim pelatihan kami. Kami siap menyesuaikan pendekatan pembelajaran agar kompetensi yang dibangun benar-benar relevan dan selaras dengan kebutuhan serta budaya kerja perusahaan Anda.

    JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA 2025

    CV. DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

    JANUARI FEBRUARI MARET APRIL MEI JUNI
    Selasa-kamis    07-09 Selasa-kamis  06-08 Kamis-Sabtu  06-08 Selasa-kamis  08-10 Kamis-sabtu   08-10 Selasa-Kamis   10-12
    Kamis-Sabtu  16-18 Kamis-sabtu   13-15 Kamis-Sabtu  11-13 Selasa-kamis  15-17 Kamis-Sabtu  15-17 Kamis-Sabtu  19-21
    Kamis-sabtu   23-25 Selasa-kamis  25-27 Selasa-Kamis   25-27 Kamis sabtu-  24-26 Selasa-Kamis   27-29 Selasa-Kamis   24-26
    JULI AGUSTUS SEPTEMBER OKTOBER NOVEMBER DESEMBER
    Selasa-kamis  08-10 Selasa-kamis  07-09 Selasa-kamis  09-11 Kamis-Sabtu  09-11 Kamis-Sabtu  06-08 Selasa-kamis  09-11
    Kamis-sabtu   17-19 Selasa-Kamis  12-14 Kamis-sabtu   18-20 Kamis-sabtu   16-18 Kamis-sabtu   13-15 Selasa-kamis  16-18
    Selasa-kamis  29-31 Selasa-kamis  26-28 Selasa-Kamis   23-25 Selasa-kamis  28-30 Selasa-kamis  25-27 Kamis-sabtu   29-31

    Note : Peserta bisa mengajukan permintaan tanggal lain.

    TEMPAT ATAU HOTEL PELAKSANAAN PELATIHAN : Hotel Ibis Malioboro, Prima Hotel Malioboro, D’ Senopati Malioboro Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, 101 style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel dan Greand Malioboro, Aveta Hotel dan Arjuna Hotel Yogyakarta dll.

    BIAYA DAN FASILITAS PELATIHAN

    Paket A Menginap Rp.  5.500.000,-/peserta

    Menginap di Hotel selama 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta),satu lembar foto bersama, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam) Coffee Break tiga kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesiat, Tanda peserta, Tas eksklusif, Dokumentasi, Flashdisk dan Souvenir .

    Paket B Tanpa Nginap Rp.  4.500.000,-/peserta

    Tanpa menginap di hotel, satu lembar foto bersama, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam) Coffee Break tiga kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, Tanda peserta, Tas eksklusif, Dokumentasi, Flashdisk, dan Souvenir.

    Paket C Online Class/ Zoom Meeting Rp. 3.300.000,-/ peserta

    Pelatihan melalui aplikasi Zoom dengan Instruktur berpengalaman, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia , dan E-materi

    Cara Pembayaran :

    1. Biaya Bimtek ditransfer ke Bank  BCA .No : 4452636551 . Atas nama CV. DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA   atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.
    2. Mengirim bukti transfer via WhatsApp Melalui admin; Telp/Whatsapp : 085282797464
    3. Batas konfirmasi pendaftaran maksima empat (4) hari sebelum pelatihan

    UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

    Daftarkan segera dengan Harga Spesial untuk pendaftar pertama

    Catatan:

    CV. DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA Menerima Pelatihan  In House Training minimal di wilaya pulau Jawa 5-10 peserta dan di luar wilaya pulau jawa 10-15 peserta dalam 1 Instansi, waktu dan tempat pelaksanaan sesuai permintaan. Maksimal batas konfermasi 6 hari sebelum pelatihan.

PELATIHAN MANAGING WITH VISUAL CONTROL

/in /by

PELATIHAN MANAGING WITH VISUAL CONTROL

(Penguatan Manajemen Operasional melalui Sistem Pengendalian Visual)

 Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Dalam lingkungan kerja yang dinamis, pengambilan keputusan yang cepat dan akurat sangat diperlukan. Visual control atau pengendalian visual adalah metode manajemen berbasis tampilan visual yang bertujuan untuk menyampaikan informasi penting secara langsung, jelas, dan real-time di tempat kerja.

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam menerapkan sistem visual control secara efektif guna meningkatkan transparansi, produktivitas, dan akuntabilitas di berbagai lini operasional. Melalui pendekatan ini, penyimpangan dari standar dapat segera diidentifikasi, dikoreksi, dan dicegah berulang.

TUJUAN PELATIHAN MANAGING WITH VISUAL CONTROL

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan manfaat visual control dalam manajemen modern.

  • Mendesain sistem pengendalian visual yang efektif dan mudah dipahami.

  • Mengimplementasikan alat bantu visual (sign, indikator, display, warna, label, dll) untuk pengawasan kerja.

  • Mengidentifikasi dan merespons penyimpangan kinerja secara cepat.

  • Meningkatkan efisiensi proses, keterlibatan tim, dan budaya kerja disiplin.

MATERI PELATIHAN MANAGING WITH VISUAL CONTROL

  1. Konsep Dasar Visual Control

    • Prinsip dan filosofi visual control

    • Visual management vs traditional management

  2. Elemen dan Jenis Visual Control

    • Signage, indikator warna, papan informasi, andon, kanban, dashboard visual

    • Aplikasi dalam area produksi, gudang, layanan, dan kantor

  3. Perancangan Sistem Visual yang Efektif

    • Standarisasi visual dan sistem simbol

    • Layout, pemilihan warna, dan positioning visual

  4. Penerapan Visual Control dalam Manajemen Kinerja

    • Monitoring target harian & KPI visual

    • Papan pantau harian (Daily Activity Board, Obeya Room)

  5. Studi Kasus & Latihan

    • Identifikasi kebutuhan visual control di tempat kerja

    • Mendesain sistem pengendalian visual praktis

PESERTA PELATIHAN MANAGING WITH VISUAL CONTROL

  • Manajer produksi dan operasional

  • Supervisor dan team leader

  • Tim quality control & improvement

  • Staf logistik, gudang, dan perawatan fasilitas

  • Praktisi lean management dan continuous improvement

  • Semua pihak yang ingin menciptakan lingkungan kerja yang terkontrol dan informatif

    WAKTU & METODE PELATIHAN MANAGING WITH VISUAL CONTROL

    • Durasi: 2 hari (intensif)

    • Online via Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)

    • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

    METODE PELAKSANAAN PELATIHAN

    Materi pelatihan akan disampaikan melalui beragam metode pembelajaran, seperti ceramah interaktif, diskusi terbuka, tanya jawab, studi kasus, dan presentasi kelompok. Apabila Anda merasa metode tersebut kurang sesuai dengan kebutuhan tim atau organisasi Anda, silakan informasikan kepada tim pelatihan kami. Kami siap menyesuaikan pendekatan pembelajaran agar kompetensi yang dibangun benar-benar relevan dan selaras dengan kebutuhan serta budaya kerja perusahaan Anda.

    JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA 2025

    CV. DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

    JANUARI FEBRUARI MARET APRIL MEI JUNI
    Selasa-kamis    07-09 Selasa-kamis  06-08 Kamis-Sabtu  06-08 Selasa-kamis  08-10 Kamis-sabtu   08-10 Selasa-Kamis   10-12
    Kamis-Sabtu  16-18 Kamis-sabtu   13-15 Kamis-Sabtu  11-13 Selasa-kamis  15-17 Kamis-Sabtu  15-17 Kamis-Sabtu  19-21
    Kamis-sabtu   23-25 Selasa-kamis  25-27 Selasa-Kamis   25-27 Kamis sabtu-  24-26 Selasa-Kamis   27-29 Selasa-Kamis   24-26
    JULI AGUSTUS SEPTEMBER OKTOBER NOVEMBER DESEMBER
    Selasa-kamis  08-10 Selasa-kamis  07-09 Selasa-kamis  09-11 Kamis-Sabtu  09-11 Kamis-Sabtu  06-08 Selasa-kamis  09-11
    Kamis-sabtu   17-19 Selasa-Kamis  12-14 Kamis-sabtu   18-20 Kamis-sabtu   16-18 Kamis-sabtu   13-15 Selasa-kamis  16-18
    Selasa-kamis  29-31 Selasa-kamis  26-28 Selasa-Kamis   23-25 Selasa-kamis  28-30 Selasa-kamis  25-27 Kamis-sabtu   29-31

    Note : Peserta bisa mengajukan permintaan tanggal lain.

    TEMPAT ATAU HOTEL PELAKSANAAN PELATIHAN : Hotel Ibis Malioboro, Prima Hotel Malioboro, D’ Senopati Malioboro Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, 101 style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel dan Greand Malioboro, Aveta Hotel dan Arjuna Hotel Yogyakarta dll.

    BIAYA DAN FASILITAS PELATIHAN

    Paket A Menginap Rp.  5.500.000,-/peserta

    Menginap di Hotel selama 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta),satu lembar foto bersama, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam) Coffee Break tiga kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesiat, Tanda peserta, Tas eksklusif, Dokumentasi, Flashdisk dan Souvenir .

    Paket B Tanpa Nginap Rp.  4.500.000,-/peserta

    Tanpa menginap di hotel, satu lembar foto bersama, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam) Coffee Break tiga kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, Tanda peserta, Tas eksklusif, Dokumentasi, Flashdisk, dan Souvenir.

    Paket C Online Class/ Zoom Meeting Rp. 3.300.000,-/ peserta

    Pelatihan melalui aplikasi Zoom dengan Instruktur berpengalaman, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia , dan E-materi

    Cara Pembayaran :

    1. Biaya Bimtek ditransfer ke Bank  BCA .No : 4452636551 . Atas nama CV. DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA   atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.
    2. Mengirim bukti transfer via WhatsApp Melalui admin; Telp/Whatsapp : 085282797464
    3. Batas konfirmasi pendaftaran maksima empat (4) hari sebelum pelatihan

    UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

    Daftarkan segera dengan Harga Spesial untuk pendaftar pertama

    Catatan:

    CV. DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA Menerima Pelatihan  In House Training minimal di wilaya pulau Jawa 5-10 peserta dan di luar wilaya pulau jawa 10-15 peserta dalam 1 Instansi, waktu dan tempat pelaksanaan sesuai permintaan. Maksimal batas konfermasi 6 hari sebelum pelatihan.

PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

/in /by

PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (MANAJEMEN RANTAI PASOKAN)

(Meningkatkan Efisiensi & Sinergi Proses Pengadaan, Produksi, Distribusi, dan Pelayanan)

 Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Di era globalisasi dan persaingan bisnis yang tinggi, kemampuan mengelola rantai pasokan (supply chain) secara efisien, terintegrasi, dan responsif menjadi faktor kunci dalam menciptakan keunggulan kompetitif. Supply Chain Management (SCM) bukan hanya tentang logistik dan pengiriman, tetapi mencakup keseluruhan proses — dari perencanaan kebutuhan, pengadaan bahan, produksi, distribusi, hingga pelayanan pelanggan.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memahami konsep dan praktik terbaik dalam manajemen rantai pasokan. Peserta akan belajar bagaimana mengoptimalkan aliran barang, informasi, dan keuangan secara terpadu, serta mengantisipasi risiko dan hambatan dalam rantai pasokan.

TUJUAN PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (MANAJEMEN RANTAI PASOKAN)

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami prinsip dan komponen utama dalam Supply Chain Management.

  • Mengidentifikasi titik kritis dalam rantai pasokan yang mempengaruhi kinerja organisasi.

  • Mengelola hubungan dengan pemasok dan mitra distribusi secara strategis.

  • Meningkatkan efisiensi proses dari hulu ke hilir (end-to-end supply chain).

  • Menggunakan teknologi dan data untuk pengambilan keputusan supply chain.

MATERI PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (MANAJEMEN RANTAI PASOKAN)

  1. Pengantar Supply Chain Management

    • Definisi, tujuan, dan manfaat SCM

    • Komponen utama dan peran strategis SCM

  2. Perencanaan Rantai Pasokan

    • Perencanaan permintaan (demand planning) dan pasokan (supply planning)

    • Inventory management dan procurement strategy

  3. Operasi dan Distribusi

    • Manajemen produksi dan logistik

    • Sistem distribusi, transportasi, dan pergudangan

  4. Manajemen Hubungan dengan Pemasok (SRM) dan Pelanggan (CRM)

    • Kolaborasi antar stakeholder dalam rantai pasok

    • Pengukuran kinerja vendor dan mitra kerja

  5. Teknologi dalam SCM

    • ERP, e-Procurement, dan digitalisasi proses supply chain

    • Analisis data dan pengambilan keputusan berbasis dashboard

  6. Studi Kasus & Simulasi SCM

    • Praktik merancang sistem supply chain

    • Analisis risiko dan solusi dalam rantai pasok

PESERTA PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (MANAJEMEN RANTAI PASOKAN)

  • Staf dan manajer bagian logistik, pengadaan, dan operasional

  • Tim produksi dan distribusi

  • Pimpinan unit supply chain, procurement, atau warehouse

  • Auditor internal dan analis rantai pasokan

  • Siapa saja yang ingin memperdalam manajemen supply chain di sektor manufaktur, jasa, atau institusi publik

    WAKTU & METODE PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (MANAJEMEN RANTAI PASOKAN)

    • Durasi: 2 hari (intensif)

    • Online via Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)

    • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

    METODE PELAKSANAAN PELATIHAN

    Materi pelatihan akan disampaikan melalui beragam metode pembelajaran, seperti ceramah interaktif, diskusi terbuka, tanya jawab, studi kasus, dan presentasi kelompok. Apabila Anda merasa metode tersebut kurang sesuai dengan kebutuhan tim atau organisasi Anda, silakan informasikan kepada tim pelatihan kami. Kami siap menyesuaikan pendekatan pembelajaran agar kompetensi yang dibangun benar-benar relevan dan selaras dengan kebutuhan serta budaya kerja perusahaan Anda.

    JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA 2025

    CV. DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

    JANUARI FEBRUARI MARET APRIL MEI JUNI
    Selasa-kamis    07-09 Selasa-kamis  06-08 Kamis-Sabtu  06-08 Selasa-kamis  08-10 Kamis-sabtu   08-10 Selasa-Kamis   10-12
    Kamis-Sabtu  16-18 Kamis-sabtu   13-15 Kamis-Sabtu  11-13 Selasa-kamis  15-17 Kamis-Sabtu  15-17 Kamis-Sabtu  19-21
    Kamis-sabtu   23-25 Selasa-kamis  25-27 Selasa-Kamis   25-27 Kamis sabtu-  24-26 Selasa-Kamis   27-29 Selasa-Kamis   24-26
    JULI AGUSTUS SEPTEMBER OKTOBER NOVEMBER DESEMBER
    Selasa-kamis  08-10 Selasa-kamis  07-09 Selasa-kamis  09-11 Kamis-Sabtu  09-11 Kamis-Sabtu  06-08 Selasa-kamis  09-11
    Kamis-sabtu   17-19 Selasa-Kamis  12-14 Kamis-sabtu   18-20 Kamis-sabtu   16-18 Kamis-sabtu   13-15 Selasa-kamis  16-18
    Selasa-kamis  29-31 Selasa-kamis  26-28 Selasa-Kamis   23-25 Selasa-kamis  28-30 Selasa-kamis  25-27 Kamis-sabtu   29-31

    Note : Peserta bisa mengajukan permintaan tanggal lain.

    TEMPAT ATAU HOTEL PELAKSANAAN PELATIHAN : Hotel Ibis Malioboro, Prima Hotel Malioboro, D’ Senopati Malioboro Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, 101 style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel dan Greand Malioboro, Aveta Hotel dan Arjuna Hotel Yogyakarta dll.

    BIAYA DAN FASILITAS PELATIHAN

    Paket A Menginap Rp.  5.500.000,-/peserta

    Menginap di Hotel selama 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta),satu lembar foto bersama, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam) Coffee Break tiga kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesiat, Tanda peserta, Tas eksklusif, Dokumentasi, Flashdisk dan Souvenir .

    Paket B Tanpa Nginap Rp.  4.500.000,-/peserta

    Tanpa menginap di hotel, satu lembar foto bersama, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam) Coffee Break tiga kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, Tanda peserta, Tas eksklusif, Dokumentasi, Flashdisk, dan Souvenir.

    Paket C Online Class/ Zoom Meeting Rp. 3.300.000,-/ peserta

    Pelatihan melalui aplikasi Zoom dengan Instruktur berpengalaman, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia , dan E-materi

    Cara Pembayaran :

    1. Biaya Bimtek ditransfer ke Bank  BCA .No : 4452636551 . Atas nama CV. DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA   atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.
    2. Mengirim bukti transfer via WhatsApp Melalui admin; Telp/Whatsapp : 085282797464
    3. Batas konfirmasi pendaftaran maksima empat (4) hari sebelum pelatihan

    UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

    Daftarkan segera dengan Harga Spesial untuk pendaftar pertama

    Catatan:

    CV. DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA Menerima Pelatihan  In House Training minimal di wilaya pulau Jawa 5-10 peserta dan di luar wilaya pulau jawa 10-15 peserta dalam 1 Instansi, waktu dan tempat pelaksanaan sesuai permintaan. Maksimal batas konfermasi 6 hari sebelum pelatihan.

© Diklat Consulting Training Indonesia (DCTI). Semua hak cipta dilindungi.

PELATIHAN MENERAPKAN PROMOTING EFFICIENCY THROUGH 5S IN THE OFFICE

/in /by

PELATIHAN MENERAPKAN PROMOTING EFFICIENCY THROUGH 5S IN THE OFFICE

(Meningkatkan Efisiensi dan Kinerja Kantor melalui Penerapan Prinsip 5S)

 Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Lingkungan kerja kantor yang tertata rapi, bersih, dan sistematis adalah kunci terciptanya efisiensi, kenyamanan, serta produktivitas kerja yang tinggi. Konsep 5S—Seiri (Sort), Seiton (Set in Order), Seiso (Shine), Seiketsu (Standardize), Shitsuke (Sustain)—merupakan metode manajemen visual yang berasal dari Jepang dan terbukti efektif meningkatkan kinerja serta budaya kerja positif di lingkungan kerja administrasi maupun industri.

Pelatihan ini dirancang khusus untuk membantu instansi atau perusahaan dalam menerapkan prinsip 5S di lingkungan perkantoran, dengan pendekatan praktis dan dapat langsung diimplementasikan oleh seluruh karyawan. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menciptakan tempat kerja yang efisien, minim pemborosan, dan menunjang budaya kerja profesional.

TUJUAN PELATIHAN MENERAPKAN PROMOTING EFFICIENCY THROUGH 5S IN THE OFFICE

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu:

  • Memahami filosofi dan prinsip dasar dari metode 5S.

  • Menganalisis kondisi lingkungan kerja dan mengidentifikasi pemborosan.

  • Menerapkan langkah-langkah 5S secara sistematis di kantor.

  • Meningkatkan efisiensi kerja melalui penataan ruang kerja dan dokumen.

  • Menumbuhkan budaya kerja disiplin, bersih, dan tertib.

MATERI PELATIHAN MENERAPKAN PROMOTING EFFICIENCY THROUGH 5S IN THE OFFICE

  1. Konsep Dasar 5S

    • Asal-usul dan filosofi 5S

    • Manfaat penerapan 5S di lingkungan kerja non-produksi (kantor/administratif)

  2. Implementasi Setiap Tahap 5S

    • Seiri (Sort): Menyortir barang dan dokumen yang diperlukan

    • Seiton (Set in Order): Menata barang agar mudah ditemukan

    • Seiso (Shine): Membersihkan area kerja secara berkala

    • Seiketsu (Standardize): Menyusun standar kerja dan kebersihan

    • Shitsuke (Sustain): Membudayakan kebiasaan kerja yang disiplin

  3. Visual Management dan Efisiensi Kerja

    • Penggunaan label, warna, dan sistem penyimpanan

    • Penataan file digital dan dokumen fisik

  4. Audit dan Evaluasi Implementasi 5S

    • Membuat checklist & standar penilaian

    • Strategi mempertahankan budaya 5S jangka panjang

  5. Studi Kasus dan Simulasi Kantor 5S

    • Praktik merancang layout ruang kerja efisien

    • Simulasi proses audit dan pembenahan area kerja

PESERTA PELATIHAN MENERAPKAN PROMOTING EFFICIENCY THROUGH 5S IN THE OFFICE

  • Staf administrasi, sekretariat, dan tata usaha

  • Kepala unit kerja dan manajer kantor

  • Tim pengembangan mutu dan efisiensi

  • Pegawai BUMN, pemerintahan, swasta, dan organisasi non-profit

  • Semua karyawan yang ingin meningkatkan efisiensi dan ketertiban kerja di kantor

WAKTU & METODE PELATIHAN MENERAPKAN PROMOTING EFFICIENCY THROUGH 5S IN THE OFFICE

  • Durasi: 2 hari (intensif)

  • Online via Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)

  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN

Materi pelatihan akan disampaikan melalui beragam metode pembelajaran, seperti ceramah interaktif, diskusi terbuka, tanya jawab, studi kasus, dan presentasi kelompok. Apabila Anda merasa metode tersebut kurang sesuai dengan kebutuhan tim atau organisasi Anda, silakan informasikan kepada tim pelatihan kami. Kami siap menyesuaikan pendekatan pembelajaran agar kompetensi yang dibangun benar-benar relevan dan selaras dengan kebutuhan serta budaya kerja perusahaan Anda.

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA 2025

CV. DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

JANUARI FEBRUARI MARET APRIL MEI JUNI
Selasa-kamis    07-09 Selasa-kamis  06-08 Kamis-Sabtu  06-08 Selasa-kamis  08-10 Kamis-sabtu   08-10 Selasa-Kamis   10-12
Kamis-Sabtu  16-18 Kamis-sabtu   13-15 Kamis-Sabtu  11-13 Selasa-kamis  15-17 Kamis-Sabtu  15-17 Kamis-Sabtu  19-21
Kamis-sabtu   23-25 Selasa-kamis  25-27 Selasa-Kamis   25-27 Kamis sabtu-  24-26 Selasa-Kamis   27-29 Selasa-Kamis   24-26
JULI AGUSTUS SEPTEMBER OKTOBER NOVEMBER DESEMBER
Selasa-kamis  08-10 Selasa-kamis  07-09 Selasa-kamis  09-11 Kamis-Sabtu  09-11 Kamis-Sabtu  06-08 Selasa-kamis  09-11
Kamis-sabtu   17-19 Selasa-Kamis  12-14 Kamis-sabtu   18-20 Kamis-sabtu   16-18 Kamis-sabtu   13-15 Selasa-kamis  16-18
Selasa-kamis  29-31 Selasa-kamis  26-28 Selasa-Kamis   23-25 Selasa-kamis  28-30 Selasa-kamis  25-27 Kamis-sabtu   29-31

Note : Peserta bisa mengajukan permintaan tanggal lain.

TEMPAT ATAU HOTEL PELAKSANAAN PELATIHAN : Hotel Ibis Malioboro, Prima Hotel Malioboro, D’ Senopati Malioboro Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, 101 style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel dan Greand Malioboro, Aveta Hotel dan Arjuna Hotel Yogyakarta dll.

BIAYA DAN FASILITAS PELATIHAN

Paket A Menginap Rp.  5.500.000,-/peserta

Menginap di Hotel selama 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta),satu lembar foto bersama, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam) Coffee Break tiga kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesiat, Tanda peserta, Tas eksklusif, Dokumentasi, Flashdisk dan Souvenir .

Paket B Tanpa Nginap Rp.  4.500.000,-/peserta

Tanpa menginap di hotel, satu lembar foto bersama, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam) Coffee Break tiga kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, Tanda peserta, Tas eksklusif, Dokumentasi, Flashdisk, dan Souvenir.

Paket C Online Class/ Zoom Meeting Rp. 3.300.000,-/ peserta

Pelatihan melalui aplikasi Zoom dengan Instruktur berpengalaman, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia , dan E-materi

Cara Pembayaran :

  1. Biaya Bimtek ditransfer ke Bank  BCA .No : 4452636551 . Atas nama CV. DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA   atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.
  2. Mengirim bukti transfer via WhatsApp Melalui admin; Telp/Whatsapp : 085282797464
  3. Batas konfirmasi pendaftaran maksima empat (4) hari sebelum pelatihan

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Daftarkan segera dengan Harga Spesial untuk pendaftar pertama

Catatan:

CV. DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA Menerima Pelatihan  In House Training minimal di wilaya pulau Jawa 5-10 peserta dan di luar wilaya pulau jawa 10-15 peserta dalam 1 Instansi, waktu dan tempat pelaksanaan sesuai permintaan. Maksimal batas konfermasi 6 hari sebelum pelatihan.

© Diklat Consulting Training Indonesia (DCTI). Semua hak cipta dilindungi.

PELATIHAN SISTEM MANAJEMEN PEMBELIAN (PURCHASING)

/in /by

PELATIHAN SISTEM MANAJEMEN PEMBELIAN (PURCHASING)

(Optimalisasi Proses Pembelian dan Pengadaan Barang Secara Efisien dan Profesional)

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Manajemen pembelian atau purchasing management merupakan fungsi krusial dalam rantai pasok (supply chain) yang berpengaruh langsung terhadap efektivitas operasional, efisiensi biaya, dan kualitas hasil produksi atau layanan. Proses pembelian yang baik tidak sekadar memilih vendor atau menekan harga, tetapi juga melibatkan perencanaan, seleksi, evaluasi kinerja pemasok, hingga pengendalian biaya dan risiko.

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang sistem manajemen pembelian modern, strategi sourcing yang efektif, serta teknik pengelolaan proses pengadaan secara efisien dan profesional. Pelatihan disusun berbasis praktik dan kebutuhan lapangan terkini.

TUJUAN PELATIHAN SISTEM MANAJEMEN PEMBELIAN (PURCHASING)

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami peran dan fungsi strategis purchasing dalam organisasi.

  • Mengelola proses pembelian dan pengadaan barang secara sistematis dan efisien.

  • Menyusun dokumen dan kebijakan pembelian sesuai prosedur standar.

  • Melakukan evaluasi dan seleksi vendor secara obyektif.

  • Mengelola hubungan dengan pemasok secara jangka panjang (supplier relationship).

  • Menerapkan prinsip transparansi dan akuntabilitas dalam proses pembelian.

MATERI PELATIHAN SISTEM MANAJEMEN PEMBELIAN (PURCHASING)

  1. Konsep Dasar Manajemen Pembelian

    • Peran pembelian dalam rantai pasok

    • Fungsi dan tanggung jawab bagian purchasing

  2. Proses & Alur Pembelian

    • Identifikasi kebutuhan dan spesifikasi barang

    • Permintaan pembelian (PR) hingga pemesanan (PO)

  3. Strategi Pengadaan & Pemilihan Vendor

    • Proses seleksi dan kualifikasi vendor

    • Evaluasi penawaran dan negosiasi harga

  4. Pengendalian & Evaluasi Kinerja Pembelian

    • Analisis efektivitas pembelian

    • Vendor evaluation & monitoring

  5. Etika dan Kepatuhan dalam Pengadaan

    • Transparansi, akuntabilitas, dan integritas

    • Studi kasus fraud dalam proses pengadaan

  6. Digitalisasi Proses Pembelian

    • Sistem informasi pembelian (e-purchasing)

    • Penggunaan software ERP/supply chain management

PESERTA PELATIHAN SISTEM MANAJEMEN PEMBELIAN (PURCHASING)

  • Staf dan manajer bagian pembelian/pengadaan

  • Tim logistik dan supply chain

  • Manajer operasional dan produksi

  • Auditor internal dan pengawas pengadaan

  • Siapa pun yang terlibat dalam proses pembelian barang dan jasa organisasi

    WAKTU & METODE PELATIHAN SISTEM MANAJEMEN PEMBELIAN (PURCHASING)

    • Durasi: 2 hari (intensif)

    • Online via Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)

    • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

    METODE PELAKSANAAN PELATIHAN

    Materi pelatihan akan disampaikan melalui beragam metode pembelajaran, seperti ceramah interaktif, diskusi terbuka, tanya jawab, studi kasus, dan presentasi kelompok. Apabila Anda merasa metode tersebut kurang sesuai dengan kebutuhan tim atau organisasi Anda, silakan informasikan kepada tim pelatihan kami. Kami siap menyesuaikan pendekatan pembelajaran agar kompetensi yang dibangun benar-benar relevan dan selaras dengan kebutuhan serta budaya kerja perusahaan Anda.

    JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA 2025

    CV. DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

    JANUARI FEBRUARI MARET APRIL MEI JUNI
    Selasa-kamis    07-09 Selasa-kamis  06-08 Kamis-Sabtu  06-08 Selasa-kamis  08-10 Kamis-sabtu   08-10 Selasa-Kamis   10-12
    Kamis-Sabtu  16-18 Kamis-sabtu   13-15 Kamis-Sabtu  11-13 Selasa-kamis  15-17 Kamis-Sabtu  15-17 Kamis-Sabtu  19-21
    Kamis-sabtu   23-25 Selasa-kamis  25-27 Selasa-Kamis   25-27 Kamis sabtu-  24-26 Selasa-Kamis   27-29 Selasa-Kamis   24-26
    JULI AGUSTUS SEPTEMBER OKTOBER NOVEMBER DESEMBER
    Selasa-kamis  08-10 Selasa-kamis  07-09 Selasa-kamis  09-11 Kamis-Sabtu  09-11 Kamis-Sabtu  06-08 Selasa-kamis  09-11
    Kamis-sabtu   17-19 Selasa-Kamis  12-14 Kamis-sabtu   18-20 Kamis-sabtu   16-18 Kamis-sabtu   13-15 Selasa-kamis  16-18
    Selasa-kamis  29-31 Selasa-kamis  26-28 Selasa-Kamis   23-25 Selasa-kamis  28-30 Selasa-kamis  25-27 Kamis-sabtu   29-31

    Note : Peserta bisa mengajukan permintaan tanggal lain.

    TEMPAT ATAU HOTEL PELAKSANAAN PELATIHAN : Hotel Ibis Malioboro, Prima Hotel Malioboro, D’ Senopati Malioboro Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, 101 style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel dan Greand Malioboro, Aveta Hotel dan Arjuna Hotel Yogyakarta dll.

    BIAYA DAN FASILITAS PELATIHAN

    Paket A Menginap Rp.  5.500.000,-/peserta

    Menginap di Hotel selama 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta),satu lembar foto bersama, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam) Coffee Break tiga kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesiat, Tanda peserta, Tas eksklusif, Dokumentasi, Flashdisk dan Souvenir .

    Paket B Tanpa Nginap Rp.  4.500.000,-/peserta

    Tanpa menginap di hotel, satu lembar foto bersama, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam) Coffee Break tiga kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, Tanda peserta, Tas eksklusif, Dokumentasi, Flashdisk, dan Souvenir.

    Paket C Online Class/ Zoom Meeting Rp. 3.300.000,-/ peserta

    Pelatihan melalui aplikasi Zoom dengan Instruktur berpengalaman, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia , dan E-materi

    Cara Pembayaran :

    1. Biaya Bimtek ditransfer ke Bank  BCA .No : 4452636551 . Atas nama CV. DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA   atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.
    2. Mengirim bukti transfer via WhatsApp Melalui admin; Telp/Whatsapp : 085282797464
    3. Batas konfirmasi pendaftaran maksima empat (4) hari sebelum pelatihan

    UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

    Daftarkan segera dengan Harga Spesial untuk pendaftar pertama

    Catatan:

    CV. DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA Menerima Pelatihan  In House Training minimal di wilaya pulau Jawa 5-10 peserta dan di luar wilaya pulau jawa 10-15 peserta dalam 1 Instansi, waktu dan tempat pelaksanaan sesuai permintaan. Maksimal batas konfermasi 6 hari sebelum pelatihan.

PELATIHAN PERBAIKAN KINERJA DIKLAT

/in /by

PELATIHAN PERBAIKAN KINERJA DIKLAT

(Strategi Pengembangan SDM Menuju Karyawan yang Handal dan Profesional)

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Fungsi pendidikan dan pelatihan (diklat) memiliki peran penting dalam membentuk sumber daya manusia (SDM) yang unggul dan kompeten. Namun, keberhasilan diklat tidak hanya ditentukan oleh jumlah pelatihan yang diberikan, tetapi juga oleh efektivitas perencanaan, pelaksanaan, serta tindak lanjut dari program diklat itu sendiri.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu organisasi meningkatkan kinerja unit diklat secara menyeluruh, mulai dari perencanaan berbasis kebutuhan kompetensi, pemilihan metode pelatihan yang tepat, hingga pengukuran dampak diklat terhadap peningkatan kinerja pegawai. Dengan demikian, pelatihan ini menjadi langkah strategis untuk menciptakan karyawan yang handal, produktif, dan profesional.

TUJUAN PELATIHAN PERBAIKAN KINERJA DIKLAT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  • Memahami peran strategis diklat dalam peningkatan kualitas SDM.

  • Mampu menyusun program diklat yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.

  • Mengoptimalkan pelaksanaan pelatihan agar lebih efektif dan efisien.

  • Meningkatkan kualitas evaluasi pelatihan dan tindak lanjut pasca-diklat.

  • Meningkatkan sinergi antara unit diklat, pimpinan, dan peserta pelatihan.

MATERI PELATIHAN PERBAIKAN KINERJA DIKLAT

  1. Konsep Dasar Perencanaan Diklat yang Efektif

    • Fungsi strategis diklat dalam organisasi

    • Analisis kebutuhan pelatihan (Training Need Analysis)

  2. Perbaikan Sistem Manajemen Diklat

    • Penyusunan program kerja diklat tahunan

    • Pemilihan metode dan media pelatihan yang sesuai

  3. Pelaksanaan & Monitoring Pelatihan

    • Standar operasional pelaksanaan diklat

    • Teknik monitoring dan pengawasan kegiatan

  4. Evaluasi dan Tindak Lanjut Pelatihan

    • Evaluasi pelatihan model Kirkpatrick (reaksi, pembelajaran, perilaku, hasil)

    • Pengukuran dampak pelatihan terhadap kinerja pegawai

  5. Strategi Meningkatkan Profesionalisme Karyawan melalui Diklat

    • Program pembinaan pasca-diklat

    • Pelatihan berbasis kompetensi dan jenjang jabatan

PESERTA PELATIHAN PERBAIKAN KINERJA DIKLAT

  • Kepala/pelaksana unit diklat dan pengembangan SDM

  • Manajer HR dan pelatihan

  • Staf kepegawaian dan organisasi

  • Tim pelaksana pelatihan di instansi pemerintah/swasta

  • Pimpinan yang ingin menguatkan fungsi pengembangan pegawai

BACA JUGA : PELATIHAN MONITORING DAN EVALUASI DIKLAT

Pelatihan ini diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia sebagai bagian dari komitmen dalam mendukung peningkatan mutu pengelolaan diklat dan pengembangan sumber daya manusia.

Pelatihan Perbaikan Kinerja Diklat ini diharapkan dapat memberikan kontribusi nyata dalam peningkatan kualitas penyelenggaraan diklat dan mendukung terciptanya SDM yang profesional dan berdaya saing.

WAKTU PELATIHAN PERBAIKAN KINERJA DIKLAT

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN PERBAIKAN KINERJA DIKLAT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”