PELATIHAN VAKSINOLOGI ICV

/in , , /by

PELATIHAN VAKSINOLOGI ICV (INTERNATIONAL CERTIFICATE OF VACCINATION)

Penerapan International Certificate of Vaccination dan Keamanan Imunisasi Sesuai Standar WHO

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Vaksinologi ICV (International Certificate of Vaccination) merupakan program pengembangan kompetensi bagi tenaga kesehatan dalam memahami prinsip vaksinologi, pelaksanaan imunisasi yang aman, serta penerapan International Certificate of Vaccination (ICV) sesuai dengan standar Organisasi Kesehatan Dunia (WHO) dan kebijakan nasional. Pelatihan ini bertujuan meningkatkan kualitas pelayanan imunisasi, menjaga keamanan vaksin, serta mendukung penerbitan sertifikat vaksinasi internasional bagi masyarakat yang melakukan perjalanan ke luar negeri.

Imunisasi merupakan salah satu intervensi kesehatan masyarakat yang paling efektif dalam mencegah penyakit menular. Keberhasilan program imunisasi tidak hanya bergantung pada efektivitas vaksin, tetapi juga pada pengelolaan rantai dingin (cold chain), teknik pemberian vaksin, pemantauan Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi (KIPI), serta komunikasi risiko kepada masyarakat.

Melalui Pelatihan Vaksinologi ICV, peserta akan memperoleh pengetahuan dan keterampilan mengenai vaksinologi, keamanan imunisasi, pengelolaan rantai dingin, surveilans KIPI, komunikasi risiko, serta penerapan International Certificate of Vaccination (ICV) sesuai standar WHO dan ketentuan yang berlaku.

TUJUAN PELATIHAN VAKSINOLOGI ICV (INTERNATIONAL CERTIFICATE OF VACCINATION)

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami prinsip dasar vaksinologi dan imunisasi.
  • Memahami ketentuan International Certificate of Vaccination (ICV).
  • Menerapkan standar keamanan imunisasi sesuai rekomendasi WHO.
  • Mengelola rantai dingin (cold chain) vaksin secara benar.
  • Melaksanakan surveilans dan pelaporan Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi (KIPI).
  • Melakukan komunikasi risiko yang efektif terkait imunisasi.
  • Mendukung peningkatan mutu pelayanan imunisasi di fasilitas pelayanan kesehatan.

MATERI PELATIHAN VAKSINOLOGI ICV (INTERNATIONAL CERTIFICATE OF VACCINATION)

  1. Prinsip Dasar Vaksinologi dan Imunisasi
  2. International Certificate of Vaccination (ICV)
  3. Standar Rantai Dingin (Cold Chain) Vaksin
  4. Jenis-Jenis Vaksin dan Mekanisme Kerjanya
  5. Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi (KIPI)
  6. Surveilans, Pelaporan, dan Penanganan KIPI
  7. Komunikasi Risiko dalam Program Imunisasi
  8. Implementasi Standar WHO dalam Pelayanan Imunisasi

PESERA PELATIHAN VAKSINOLOGI ICV (INTERNATIONAL CERTIFICATE OF VACCINATION)

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Dokter
  • Perawat
  • Bidan
  • Apoteker
  • Tenaga Kefarmasian
  • Tenaga Kesehatan Masyarakat
  • Pengelola Program Imunisasi
  • Petugas Vaksinasi
  • Tenaga kesehatan di rumah sakit, puskesmas, klinik, dan fasilitas pelayanan kesehatan lainnya

MANFAAT PELATIHAN VAKSINOLOGI ICV (INTERNATIONAL CERTIFICATE OF VACCINATION)

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Meningkatkan kompetensi dalam pelayanan imunisasi.
  • Memahami penerapan International Certificate of Vaccination (ICV).
  • Meningkatkan keamanan dan mutu pelayanan vaksinasi.
  • Memastikan pengelolaan vaksin sesuai standar WHO.
  • Mendukung keberhasilan program imunisasi nasional.
  • Meningkatkan kepercayaan masyarakat terhadap pelayanan imunisasi.

BACA JUGA : PELATIAHAN VAKSINOLOGI

Pelatihan Vaksinologi ICV diselenggarakan oleh Consulting Training Indonesia dengan dukungan narasumber dan praktisi yang berpengalaman di bidang imunisasi dan keamanan vaksin.

Pelatihan ini diharapkan dapat meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami dan menerapkan vaksinologi serta International Certificate of Vaccination sesuai standar WHO. Kami mengucapkan terima kasih atas partisipasi seluruh pihak serta mohon maaf atas segala keterbatasan dalam pelaksanaan kegiatan ini.

WAKTUPELATIHAN VAKSINOLOGI ICV (INTERNATIONAL CERTIFICATE OF VACCINATION)

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAANPELATIHAN VAKSINOLOGI ICV (INTERNATIONAL CERTIFICATE OF VACCINATION)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

/in , , /by

PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Training Officer Course (TOC) merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan pengelola pelatihan, Training Officer, HRD, dan pengelola pendidikan serta pelatihan (Diklat) dalam merancang, mengelola, melaksanakan, dan mengevaluasi program pelatihan secara profesional. Training Officer memiliki peran penting dalam memastikan setiap program pelatihan berjalan efektif, efisien, serta memberikan dampak nyata terhadap peningkatan kompetensi sumber daya manusia (SDM).

Di era transformasi organisasi, setiap perusahaan, rumah sakit, BUMN, BUMD, maupun instansi pemerintah dituntut memiliki sistem pelatihan yang terstruktur dan berorientasi pada pengembangan kompetensi. Oleh karena itu, seorang Training Officer harus memahami proses manajemen pelatihan mulai dari identifikasi kebutuhan pelatihan (Training Need Analysis/TNA), penyusunan kurikulum, pelaksanaan pelatihan, hingga evaluasi hasil pelatihan.

Melalui Pelatihan Training Officer Course (TOC), peserta akan memperoleh pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola seluruh siklus pelatihan, meningkatkan efektivitas penyelenggaraan diklat, serta mendukung terciptanya sistem pengembangan SDM yang berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

Tujuan Umum

Meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola siklus manajemen pelatihan secara profesional guna mendukung pengembangan kualitas SDM organisasi.

Tujuan Khusus

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami siklus manajemen pelatihan secara komprehensif

  • Menyusun Training Need Analysis (TNA) secara sistematis

  • Menyusun silabus, modul, dan rencana pelatihan

  • Berperan sebagai fasilitator dan trainer yang efektif

  • Melakukan evaluasi efektivitas dan keberhasilan pelatihan

MATERI PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

  1. Peran strategis penyelenggara diklat dan pelatihan

  2. Etika penyelenggara diklat dan pelatihan

  3. Tahapan penyelenggaraan diklat dan pelatihan

  4. Tahap perencanaan diklat dan pelatihan

  5. Tahap pelaksanaan diklat dan pelatihan

  6. Tahap evaluasi diklat dan pelatihan

  7. Strategi koordinasi dengan peserta, fasilitator, dan stakeholder

  8. Strategi pelayanan dan pemenuhan kebutuhan peserta dan fasilitator

  9. Strategi manajemen fasilitas diklat dan pelatihan

  10. Teknik evaluasi keberhasilan pelatihan dan strategi peningkatan mutu diklat

KRITERIA PESERTA PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

Pelatihan ini direkomendasikan bagi:

  • Kepala SDM dan Diklat

  • Bagian HRD Rumah Sakit

  • Bagian Litbang Rumah Sakit

  • Administrasi Umum dan Kepegawaian

  • Pengelola Unit Diklat dan Pengembangan SDM

MANFAAT PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Meningkatkan kompetensi sebagai Training Officer.
  • Meningkatkan kualitas penyelenggaraan pelatihan.
  • Menyusun program pelatihan yang sesuai kebutuhan organisasi.
  • Meningkatkan efektivitas pengembangan SDM.
  • Mengoptimalkan evaluasi hasil pelatihan.
  • Mendukung terciptanya sistem pelatihan yang profesional dan berkelanjutan.

BACA JUGA : PELATIHAN HRD DAN MANAJEMEN SDM

Pelatihan Training Officer Course (TOC) merupakan program yang dirancang untuk menghasilkan Training Officer yang profesional dan kompeten dalam mengelola seluruh proses pelatihan. Dengan penerapan prinsip manajemen pelatihan yang efektif, peserta diharapkan mampu mendukung peningkatan kompetensi SDM, memperkuat sistem pembelajaran organisasi, serta meningkatkan kinerja institusi secara berkelanjutan.

WAKTU PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

https://diklatconsultingtraining.co.id/wp-content/uploads/2024/10/DCTI-8.jpeg

PELATIHAN OPTIMALISASI PENDAPATAN RUMAH SAKIT

/in /by

PELATIHAN OPTIMALISASI PENDAPATAN RUMAH SAKIT

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Optimalisasi Pendapatan Rumah Sakit merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu manajemen rumah sakit meningkatkan pendapatan secara legal, efektif, dan berkelanjutan melalui penguatan tata kelola pelayanan, dokumentasi medis, sistem klaim, serta manajemen keuangan rumah sakit.

Di era Jaminan Kesehatan Nasional (JKN), rumah sakit dituntut mampu mengelola seluruh potensi pendapatan secara optimal. Banyak rumah sakit mengalami kehilangan pendapatan akibat ketidaksesuaian dokumentasi rekam medis, kesalahan pengkodean diagnosis dan tindakan, proses klaim yang belum optimal, kebocoran pendapatan pada unit pelayanan, hingga lemahnya pengendalian internal.

Melalui Pelatihan Optimalisasi Pendapatan Rumah Sakit, peserta akan mempelajari strategi meningkatkan pendapatan rumah sakit mulai dari pelayanan pasien, rekam medis, coding, klaim, pengendalian biaya, hingga evaluasi kinerja keuangan sesuai regulasi Kementerian Kesehatan dan standar tata kelola rumah sakit.

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi rumah sakit pemerintah maupun swasta yang ingin meningkatkan efisiensi operasional, memperkuat kondisi keuangan, dan meningkatkan mutu pelayanan kesehatan.

TUJUAN PELATIHAN OPTIMALISASI PENDAPATAN RUMAH SAKIT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep optimalisasi pendapatan rumah sakit secara menyeluruh.

  • Mengidentifikasi potensi kebocoran pendapatan di unit pelayanan rumah sakit.

  • Meningkatkan akurasi pencatatan dan pelaporan pelayanan medis.

  • Mengoptimalkan pendapatan dari pelayanan rawat jalan, rawat inap, dan penunjang medis.

  • Memperkuat sinergi antara pelayanan, rekam medis, keuangan, dan manajemen.

  • Meningkatkan kinerja keuangan rumah sakit secara berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN OPTIMALISASI PENDAPATAN RUMAH SAKIT

  1. Konsep Pendapatan Rumah Sakit dan Tantangan Pembiayaan Kesehatan

  2. Sumber-Sumber Pendapatan Rumah Sakit

  3. Identifikasi Potensi Kehilangan dan Kebocoran Pendapatan

  4. Optimalisasi Pendapatan Pelayanan Rawat Jalan dan Rawat Inap

  5. Optimalisasi Pendapatan Unit Penunjang Medis

  6. Peran Dokumentasi Rekam Medis terhadap Pendapatan Rumah Sakit

  7. Sinkronisasi Pelayanan, Rekam Medis, dan Keuangan

  8. Strategi Peningkatan Pendapatan di Era Jaminan Kesehatan Nasional

  9. Penguatan Pengendalian Internal Pendapatan Rumah Sakit

  10. Analisis Studi Kasus Optimalisasi Pendapatan Rumah Sakit

  11. Penyusunan Rencana Tindak Lanjut Optimalisasi Pendapatan

PESERTA PELATIHAN OPTIMALISASI PENDAPATAN RUMAH SAKIT

Pelatihan ini direkomendasikan untuk:

  • Direktur dan Wakil Direktur Rumah Sakit

  • Manajemen Rumah Sakit

  • Kepala Bidang Pelayanan Medis

  • Kepala Instalasi Rawat Jalan dan Rawat Inap

  • Unit Keuangan Rumah Sakit

  • Unit Rekam Medis

  • Tim Penjaminan Mutu dan Manajemen Risiko

  • Satuan Pengawas Internal Rumah Sakit

MANFAAT PELATIHAN OPTIMALISASI PENDAPATAN RUMAH SAKIT

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Meningkatkan pendapatan rumah sakit secara legal dan berkelanjutan.
  • Mengurangi kebocoran pendapatan rumah sakit.
  • Mengoptimalkan proses klaim pelayanan kesehatan.
  • Meningkatkan efektivitas tata kelola keuangan rumah sakit.
  • Mendukung peningkatan mutu pelayanan dan keselamatan pasien.
  • Memperkuat daya saing dan keberlanjutan rumah sakit.

BACA JUGA : PELATIHAN INSTALASI OKSIGEN RUMAH SAKIT

Melalui Pelatihan Optimalisasi Pendapatan Rumah Sakit ini, diharapkan seluruh unsur manajemen dan pelayanan mampu membangun sistem pendapatan yang kuat, transparan, dan berkelanjutan. Pelatihan ini menjadi langkah strategis dalam meningkatkan kinerja keuangan rumah sakit sekaligus menjaga mutu pelayanan kepada masyarakat.

Diklat Consulting Training Indonesia berkomitmen mendukung peningkatan kapasitas sumber daya manusia rumah sakit melalui program pelatihan yang aplikatif, berbasis regulasi, dan sesuai kebutuhan nyata rumah sakit.

WAKTU PELATIHAN OPTIMALISASI PENDAPATAN RUMAH SAKIT

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN OPTIMALISASI PENDAPATAN RUMAH SAKIT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN MANAJEMEN LAYANAN NICU & PICU RUMAH SAKIT

/in /by

PELATIHAN MANAJEMEN LAYANAN NICU & PICU RUMAH SAKIT

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Manajemen Layanan NICU & PICU Rumah Sakit merupakan program peningkatan kompetensi bagi tenaga kesehatan dalam mengelola pelayanan Neonatal Intensive Care Unit (NICU) dan Pediatric Intensive Care Unit (PICU) sesuai standar pelayanan rumah sakit, keselamatan pasien, dan regulasi Kementerian Kesehatan.

Pelayanan di NICU dan PICU membutuhkan tenaga kesehatan yang memiliki kompetensi klinis, kemampuan pengambilan keputusan yang cepat, serta keterampilan dalam menggunakan peralatan medis intensif. Bayi baru lahir, bayi prematur, dan pasien anak dengan kondisi kritis memerlukan pelayanan yang komprehensif, terintegrasi, serta didukung oleh manajemen unit yang efektif.

Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh pemahaman mengenai tata kelola layanan NICU dan PICU, penerapan patient safety, pencegahan infeksi, penggunaan ventilator, monitoring pasien kritis, manajemen risiko, hingga pemenuhan standar akreditasi rumah sakit. Pelatihan dirancang secara aplikatif dengan studi kasus dan pembahasan implementasi di rumah sakit sehingga dapat langsung diterapkan dalam pelayanan sehari-hari.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN LAYANAN NICU & PICU RUMAH SAKIT

Setelah mengikuti Pelatihan Manajemen Layanan NICU & PICU Rumah Sakit, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen pelayanan NICU dan PICU

  • Mengidentifikasi dan mendeteksi dini tanda-tanda kegawatdaruratan neonatal dan pediatrik

  • Melaksanakan asuhan keperawatan dan medis intensif secara komprehensif dan terstandar

  • Mengoperasikan dan memantau penggunaan alat medis, ventilasi, dan monitoring di NICU & PICU

  • Menerapkan sistem manajemen risiko dan keselamatan pasien

  • Meningkatkan komunikasi dan koordinasi tim dalam situasi kritis dan darurat

  • Mendukung pemenuhan standar mutu dan akreditasi rumah sakit

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN LAYANAN NICU & PICU RUMAH SAKIT

Materi yang dibahas dalam pelatihan ini meliputi:

  1. Manajemen Pelayanan NICU dan PICU Rumah Sakit

  2. Persyaratan dan Standar Pelayanan NICU & PICU

  3. Sistem Manajemen Risiko dan Keselamatan Pasien

  4. Nutrisi Parenteral dan Enteral pada Pasien Neonatal dan Pediatrik

  5. Perawatan Neonatus dan Anak dengan Alat Bantu Nafas

  6. Penggunaan Alat Monitoring dan Ventilasi Intensif

  7. Pencegahan dan Pengendalian Infeksi (PPI) di NICU & PICU

  8. Mutu Pelayanan dan Keselamatan Pasien di Unit Intensif

  9. Aspek Medicolegal dalam Pelayanan ICU, NICU, dan PICU

  10. Aspek Legal dan Etik dalam Keperawatan dan Pelayanan Intensif

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN LAYANAN NICU & PICU RUMAH SAKIT

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Perawat NICU dan PICU

  • Dokter Spesialis Anak, Dokter Umum, dan Residen

  • Bidan yang bertugas di Ruang Perawatan Neonatal

  • Tenaga Medis dan Paramedis di Unit Rawat Intensif

  • Kepala Ruangan, Supervisor, dan Manajer Layanan Intensif Rumah Sakit

MANFAAT PELATIHAN MANAJEMEN LAYANAN NICU & PICU RUMAH SAKIT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu:

  • Meningkatkan kompetensi pelayanan pasien neonatal dan pediatrik kritis.
  • Mengoptimalkan mutu pelayanan NICU dan PICU.
  • Mendukung penerapan keselamatan pasien dan pengendalian infeksi.
  • Memenuhi standar akreditasi rumah sakit.
  • Meningkatkan profesionalisme tenaga kesehatan dalam pelayanan intensif.

BACA JUGA : PELATIHAN VAKSINOLOGI ICV

Pelatihan Manajemen Layanan NICU & PICU Rumah Sakit ini merupakan bagian dari upaya strategis dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia kesehatan, khususnya dalam pelayanan perawatan intensif neonatal dan pediatrik. Dengan penguatan aspek klinis, manajerial, keselamatan pasien, serta hukum dan etik pelayanan, peserta diharapkan mampu menerapkan standar pelayanan NICU dan PICU secara optimal di rumah sakit.

Melalui pelatihan ini, Diklat Consulting Training Indonesia berkomitmen untuk terus mendukung peningkatan mutu pelayanan kesehatan nasional serta mendorong terwujudnya layanan NICU dan PICU yang profesional, aman, terstandar, dan berkelanjutan sesuai kebutuhan pelayanan kesehatan di Indonesia.

WAKTU PELATIHAN MANAJEMEN LAYANAN NICU & PICU RUMAH SAKIT

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN MANAJEMEN LAYANAN NICU & PICU RUMAH SAKIT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN MANAJEMEN KEPALA RUANG RUMAH SAKIT

/in /by

PELATIHAN MANAJEMEN KEPALA RUANG RUMAH SAKIT

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

 LATAR BELAKANG

Pelatihan Manajemen Kepala Ruang Rumah Sakit yang diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan manajerial, kepemimpinan, dan supervisi Kepala Ruang (Karu) dalam mengelola pelayanan keperawatan secara profesional, efektif, efisien, serta berorientasi pada mutu pelayanan dan keselamatan pasien.

Kepala Ruang merupakan pemimpin unit pelayanan keperawatan yang memiliki tanggung jawab dalam mengelola sumber daya manusia, mengoordinasikan pelayanan, memastikan kepatuhan terhadap standar operasional prosedur (SPO), serta mendukung pencapaian indikator mutu rumah sakit. Peran tersebut menjadi semakin penting seiring meningkatnya tuntutan akreditasi rumah sakit, transformasi layanan kesehatan, dan penerapan budaya keselamatan pasien.

Pelatihan ini memberikan pemahaman menyeluruh mengenai fungsi manajemen, kepemimpinan, komunikasi efektif, supervisi klinis, pengelolaan konflik, manajemen risiko, pengembangan SDM keperawatan, hingga strategi peningkatan mutu pelayanan. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik terbaik, peserta diharapkan mampu mengimplementasikan ilmu yang diperoleh untuk meningkatkan kinerja unit pelayanan di rumah sakit.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN KEPALA RUANG RUMAH SAKIT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami peran dan tanggung jawab Kepala Ruang dalam manajemen pelayanan keperawatan.
  • Meningkatkan kompetensi kepemimpinan dan supervisi di ruang rawat.
  • Mengelola sumber daya manusia keperawatan secara efektif.
  • Mengembangkan komunikasi yang efektif dan menyelesaikan konflik kerja.
  • Mengimplementasikan program mutu pelayanan dan keselamatan pasien.
  • Menyusun program kerja, monitoring, dan evaluasi kinerja ruangan.
  • Memahami administrasi dan dokumentasi keperawatan sesuai standar akreditasi.
  • Membangun budaya kerja yang profesional, kolaboratif, dan berorientasi pada pelayanan pasien.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN KEPALA RUANG RUMAH SAKIT

Materi pelatihan meliputi:

  1. Peran dan Fungsi Kepala Ruang dalam Struktur Organisasi Rumah Sakit

  2. Kepemimpinan dan Supervisi Efektif bagi Tim Keperawatan

  3. Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) Keperawatan

  4. Komunikasi Efektif dan Manajemen Konflik Lintas Profesi

  5. Pengelolaan Mutu Pelayanan Keperawatan dan Patient Safety

  6. Administrasi dan Dokumentasi Keperawatan sesuai Standar Akreditasi

  7. Manajemen Perubahan dan Pengembangan Budaya Kerja Positif

  8. Perencanaan dan Evaluasi Program Ruangan

  9. Strategi Implementasi 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin) di Ruang Rawat

  10. Studi Kasus dan Role Play untuk Penguatan Keterampilan Praktis

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN KEPALA RUANG RUMAH SAKIT

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Kepala Ruang (Karua) di Rumah Sakit atau Puskesmas

  • Perawat Senior Calon Kepala Ruang

  • Supervisor Keperawatan

  • Manajer Pelayanan Keperawatan

MANFAAT PELATIHAN MANAJEMEN KEPALA RUANG RUMAH SAKIT

Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh kompetensi dalam mengelola ruang rawat secara profesional, meningkatkan efektivitas kepemimpinan, memperkuat koordinasi tim, mengoptimalkan mutu pelayanan keperawatan, menerapkan budaya keselamatan pasien, serta mendukung keberhasilan akreditasi rumah sakit melalui pengelolaan unit pelayanan yang terstruktur dan berkelanjutan.

BACA JUGA : PELATIHAN KOMITE KEPERAWATAN RUMAH SAKIT

Pelatihan Manajemen Ruang Rawat bagi Kepala Ruang di Rumah Sakit ini menjadi langkah strategis dalam meningkatkan kualitas kepemimpinan dan manajemen pelayanan keperawatan. Dengan penguatan kompetensi manajerial, komunikasi, serta pemahaman mutu dan keselamatan pasien, Kepala Ruang diharapkan mampu menciptakan pelayanan keperawatan yang profesional, aman, dan berkelanjutan.

Melalui pelatihan ini, Diklat Consulting Training Indonesia berkomitmen mendukung peningkatan kualitas sumber daya manusia kesehatan dan penguatan mutu pelayanan rumah sakit di Indonesia.

WAKTU PELATIHAN MANAJEMEN KEPALA RUANG RUMAH SAKIT

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN MANAJEMEN KEPALA RUANG RUMAH SAKIT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

© Diklat Consulting Training Indonesia (DCTI). Semua hak cipta dilindungi.

PELATIHAN KREDENSIAL TENAGA KESEHATAN RUMAH SAKIT

/in /by

PELATIHAN KREDENSIAL TENAGA KESEHATAN

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Kredensial Tenaga Kesehatan Rumah Sakit  merupakan program peningkatan kompetensi bagi tenaga kesehatan, Komite Medik, Komite Keperawatan, Komite Tenaga Kesehatan Lain, serta manajemen rumah sakit dalam melaksanakan proses kredensial dan rekredensial sesuai regulasi Kementerian Kesehatan dan standar akreditasi rumah sakit.

Kredensial merupakan proses evaluasi terhadap kompetensi, kualifikasi, pengalaman, kewenangan klinis, serta kelayakan tenaga kesehatan sebelum diberikan kewenangan untuk memberikan pelayanan kepada pasien. Sementara itu, rekredensial dilakukan secara berkala untuk memastikan kompetensi tenaga kesehatan tetap terpelihara sesuai perkembangan ilmu pengetahuan, teknologi, dan kebutuhan pelayanan rumah sakit.

Pelaksanaan kredensial dan rekredensial yang baik menjadi bagian penting dalam clinical governance, peningkatan mutu pelayanan, keselamatan pasien, serta pemenuhan standar akreditasi rumah sakit. Proses ini juga mendukung pemberian kewenangan klinis (clinical privilege) yang objektif, transparan, dan akuntabel.

Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh pemahaman mengenai kebijakan, mekanisme, penyusunan dokumen, penilaian kompetensi, hingga implementasi proses kredensial dan rekredensial sesuai regulasi dan standar pelayanan rumah sakit.

TUJUAN PELATIHAN KREDENSIAL TENAGA KESEHATAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Meningkatkan pemahaman staf rumah sakit mengenai prinsip dan prosedur kredensial

  • Meningkatkan kemampuan Komite Medik dan Komite Keperawatan dalam melaksanakan proses kredensial dan re-kredensial

  • Mendorong penerapan kewenangan klinis berdasarkan kompetensi dan regulasi

  • Mendukung tata kelola klinis yang bermutu dan berkeselamatan

  • Memenuhi persyaratan akreditasi rumah sakit

MATERI PELATIHAN KREDENSIAL TENAGA KESEHATAN

  1. UU No. 44 Tahun 2009 Pasal 46 tentang Rumah Sakit

  2. Pentingnya kredensial tenaga kesehatan

  3. Standar pelayanan pasien (JCI)

  4. Kewenangan klinis tenaga kesehatan

    • Penyusunan Kewenangan Klinis Tenaga Kesehatan

    • Penyusunan Buku Putih Keperawatan

    • Latihan menyusun Nursing Staff Bylaws (NSBL)

  5. Tahapan pengajuan kredensialing

  6. Tingkatan kewenangan klinis

  7. Cakupan kredensial

  8. Efek kredensial terhadap pelayanan dan keselamatan pasien

PESERTA PELATIHAN KREDENSIAL TENAGA KESEHATAN

  • Anggota Komite Medik dan Komite Keperawatan

  • Anggota Komite Tenaga Kesehatan Lainnya

  • Direktur rumah sakit dan manajemen pelayanan medis

  • Kepala instalasi/unit pelayanan

  • Tim mutu dan PMKP

  • Tenaga kesehatan baru dan yang akan diperpanjang kredensialnya

BACA JUGA : PELATIHAN KOMITE TENAGA KESEHATAN LAINYA DI RUMAH SAKIT

Pelatihan ini diselenggarakan secara profesional, aplikatif, dan berorientasi pada kebutuhan nyata rumah sakit. Narasumber berpengalaman akan membimbing peserta agar dapat melaksanakan proses kredensial dengan benar, mendukung tata kelola klinis yang berkualitas, dan memenuhi standar akreditasi rumah sakit.

WAKTU PELATIHAN KREDENSIAL TENAGA KESEHATAN

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN KREDENSIAL TENAGA KESEHATAN

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

© Diklat Consulting Training Indonesia (DCTI). Semua hak cipta dilindungi.

PELATIHAN PENCEGAHAN DAN PENANGGULANGAN STUNTING RUMAH SAKIT

/in /by

PELATIHAN PENCEGAHAN DAN PENANGGULANGAN STUNTING RUMAH SAKIT

Diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia

Pelatihan Pencegahan dan Penanggulangan Stunting Rumah Sakit

Pelatihan Pencegahan dan Penanggulangan Stunting Rumah Sakit diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia untuk meningkatkan kapasitas tenaga kesehatan, kader posyandu, dan stakeholder terkait dalam upaya percepatan penurunan angka stunting di Indonesia.

Stunting adalah kondisi gagal tumbuh pada anak akibat kekurangan gizi kronis dan infeksi berulang, terutama pada 1000 Hari Pertama Kehidupan (HPK). Rumah sakit memiliki peran strategis dalam pencegahan stunting melalui pelayanan kesehatan, edukasi gizi, serta intervensi terpadu berbasis layanan rujukan.

Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman faktor risiko, intervensi gizi spesifik dan sensitif, strategi komunikasi perubahan perilaku, serta integrasi program lintas sektor. Materi pelatihan disesuaikan dengan kebijakan nasional, target RPJMN, dan prioritas percepatan penurunan stunting.

TUJUAN PELATIHAN PENCEGAHAN DAN PENANGGULANGAN STUNTING RUMAH SAKIT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Meningkatkan pengetahuan dan keterampilan tenaga kesehatan dalam pencegahan stunting

  • Menguatkan peran lintas sektor dalam intervensi gizi dan pelayanan kesehatan

  • Mempercepat identifikasi dini dan pemulihan anak berisiko stunting

  • Menyusun program edukasi dan intervensi berbasis komunitas

  • Mendukung pelaksanaan program nasional percepatan penurunan stunting

MATERI PELATIHAN PENCEGAHAN DAN PENANGGULANGAN STUNTING RUMAH SAKIT

  1. Kebijakan Nasional Percepatan Penurunan Stunting.
  2. Implementasi Peraturan Presiden Nomor 72 Tahun 2021.
  3. Konsep Dasar Stunting dan Faktor Risiko.
  4. Epidemiologi Stunting di Indonesia.
  5. Peran Rumah Sakit dalam Pencegahan dan Penanggulangan Stunting.
  6. Skrining, Deteksi Dini, dan Monitoring Pertumbuhan Anak.
  7. Intervensi Gizi Spesifik dan Gizi Sensitif.
  8. Penatalaksanaan Terpadu Anak dengan Risiko Stunting.
  9. Edukasi Gizi, Komunikasi Perubahan Perilaku, dan Konseling Keluarga.
  10. Penyusunan Program Pencegahan Stunting Berbasis Rumah Sakit.

PESERTA PELATIHAN PENCEGAHAN DAN PENANGGULANGAN STUNTING RUMAH SAKIT

  • Tenaga kesehatan rumah sakit (dokter, perawat, nutrisionis)

  • Kader posyandu dan pengelola program gizi masyarakat

  • Pejabat atau staf yang terlibat dalam perencanaan program stunting

  • Stakeholder lintas sektor yang berperan dalam pencegahan stunting

MANFAAT PELATIHAN PENCEGAHAN DAN PENANGGULANGAN STUNTING RUMAH SAKIT

Melalui pelatihan ini peserta akan memperoleh pemahaman yang komprehensif mengenai strategi percepatan penurunan stunting sesuai kebijakan nasional. Selain meningkatkan kompetensi dalam deteksi dini, penatalaksanaan, dan edukasi gizi, peserta juga akan mampu mengembangkan program pencegahan stunting yang terintegrasi dengan pelayanan rumah sakit. Kompetensi tersebut mendukung peningkatan mutu pelayanan kesehatan ibu dan anak sekaligus berkontribusi pada pencapaian target nasional penurunan prevalensi stunting.

BACA JUGA : PELATIHAN MAKAN BERGIZI GRATIS (MBG)

Pelatihan ini diselenggarakan secara profesional, aplikatif, dan berbasis kebutuhan nyata rumah sakit, dengan metode interaktif dan studi kasus. Narasumber berpengalaman akan membimbing peserta agar dapat menerapkan intervensi stunting secara efektif, mendukung pencapaian target nasional, dan meningkatkan kualitas layanan kesehatan anak.

WAKTU PELATIHAN PENCEGAHAN DAN PENANGGULANGAN STUNTING RUMAH SAKIT

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN PENCEGAHAN DAN PENANGGULANGAN STUNTING RUMAH SAKIT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN QUALITY CONTROL DAN QUALITY ASSURANCE

/in , , /by

PELATIHAN QUALITY CONTROL DAN QUALITY ASSURANCE MANAGEMENT

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Quality Control dan Quality Assurance Management merupakan program peningkatan kompetensi yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan strategi dalam menerapkan sistem pengendalian mutu (Quality Control/QC) dan penjaminan mutu (Quality Assurance/QA) secara efektif di berbagai sektor, termasuk rumah sakit, fasilitas pelayanan kesehatan, industri manufaktur, perusahaan jasa, dan organisasi lainnya.

Persaingan yang semakin ketat serta meningkatnya tuntutan terhadap kualitas produk dan layanan mengharuskan setiap organisasi memiliki sistem manajemen mutu yang terstruktur, terdokumentasi, dan berkelanjutan. Quality Control berfokus pada kegiatan inspeksi, pengujian, dan pengendalian hasil akhir agar sesuai dengan standar yang ditetapkan, sedangkan Quality Assurance merupakan pendekatan sistematis yang memastikan seluruh proses kerja berjalan sesuai prosedur, regulasi, dan standar mutu yang berlaku.

Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami konsep dasar Quality Control dan Quality Assurance, teknik pengendalian mutu, analisis penyebab masalah, penyusunan indikator mutu, pengelolaan risiko, audit internal, hingga implementasi program peningkatan mutu secara berkesinambungan. Pelatihan disusun secara aplikatif dengan studi kasus sehingga dapat langsung diterapkan di lingkungan kerja.

TUJUAN PELATIHAN QUALITY CONTROL DAN QUALITY ASSURANCE MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep, prinsip, dan perbedaan Quality Control dan Quality Assurance.
  • Menerapkan sistem pengendalian dan penjaminan mutu sesuai standar organisasi.
  • Menyusun indikator mutu dan melakukan monitoring serta evaluasi kualitas.
  • Mengidentifikasi penyebab ketidaksesuaian serta menyusun tindakan perbaikan dan pencegahan.
  • Mendukung implementasi budaya mutu berkelanjutan.
  • Memenuhi persyaratan akreditasi, sertifikasi, dan kepatuhan terhadap regulasi.

MATERI PELATIHAN QUALITY CONTROL DAN QUALITY ASSURANCE MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Quality Control dan Quality Assurance
  2. Sistem Manajemen Mutu dan Standar Internasional
  3. Perencanaan Mutu dan Pemetaan Proses Bisnis
  4. Teknik Pengendalian Mutu (Quality Control)
  5. Teknik Penjaminan Mutu (Quality Assurance)
  6. Penyusunan Indikator Mutu dan Key Performance Indicator (KPI)
  7. Audit Internal dan Evaluasi Sistem Mutu
  8. Analisis Akar Masalah (Root Cause Analysis) dan Tindakan Perbaikan
  9. Pengelolaan Keluhan Pelanggan dan Continuous Quality Improvement (CQI)
  10. Studi Kasus Implementasi Quality Control dan Quality Assurance

PESERTA PELATIHAN QUALITY CONTROL DAN QUALITY ASSURANCE MANAGEMENT

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Direktur dan Manajemen Organisasi
  • Manajer Quality Control dan Quality Assurance
  • Tim Mutu dan Keselamatan Pasien Rumah Sakit
  • Auditor Internal
  • Kepala Unit dan Supervisor
  • Tenaga Medis, Perawat, Apoteker, dan Tenaga Kesehatan
  • Staf Quality Assurance dan Quality Control Industri
  • Seluruh pihak yang terlibat dalam pengelolaan mutu organisasi

MANFAAT PELATIHAN QUALITY CONTROL DAN QUALITY ASSURANCE MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat:

  • Meningkatkan kompetensi dalam pengendalian dan penjaminan mutu.
  • Mampu menyusun sistem Quality Control dan Quality Assurance yang efektif.
  • Meningkatkan kualitas produk, layanan, dan kepuasan pelanggan.
  • Mendukung keberhasilan akreditasi, sertifikasi, dan audit mutu.
  • Membangun budaya perbaikan berkelanjutan (Continuous Quality Improvement).
  • Meningkatkan daya saing dan kinerja organisasi.

BACA JUGA : PELATIHAN MANAJEMEN MUTU PELAYANAN GERIATRI

Pelatihan Quality Control dan Quality Assurance Management diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia dengan menghadirkan narasumber yang berpengalaman di bidang sistem manajemen mutu, audit, pengendalian kualitas, dan peningkatan mutu organisasi. Materi pelatihan disusun berdasarkan praktik terbaik, standar nasional maupun internasional, serta kebutuhan implementasi di berbagai sektor sehingga peserta mampu menerapkan sistem Quality Control dan Quality Assurance secara profesional, efektif, dan berkelanjutan.

WAKTU PELATIHAN QUALITY CONTROL DAN QUALITY ASSURANCE MANAGEMENT

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN QUALITY CONTROL DAN QUALITY ASSURANCE MANAGEMENT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal.

BACA JUGA : PELATIHAN MANJEMEN SDM RUMAH SAKIT 2026

 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan

 Batch 1 Batch 2 Batch 3

Batch 4

Januari 2026

05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

26–28

(Senin–Rabu)

Februari 2026

04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

24-26

(Selasa-Kamis)

Maret 2026

05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

26-28

(Kamis-Sabtu)

April 2026

06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Mei 2026

04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

25-27

(Senin-Rabu)

Juni 2026

04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

25–27

(Kamis–Sabtu)

Juli 2026

06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Agustus 2026

06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Rabu–Jumat)

September 2026

03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

24-26

(Kamis-Sabtu)

Oktober 2026

05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

26–28

(Senin–Rabu)

November 2026

05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Kamis–Sabtu)

Desember 2026

03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas

Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

© Diklat Consulting Training Indonesia (DCTI). Semua hak cipta dilindungi.

PELATIHAN UNIT COST RUMAH SAKIT

/in /by

PELATIHAN KHUSUS UNIT COST RUMAH SAKIT

Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Khusus Unit Cost Rumah Sakit merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menghitung, menganalisis, dan memanfaatkan informasi biaya satuan (unit cost) sebagai dasar pengambilan keputusan manajemen rumah sakit. Pelatihan ini membahas konsep, metode, serta implementasi penyusunan unit cost sesuai dengan praktik manajemen keuangan rumah sakit dan regulasi yang berlaku.

Perhitungan unit cost menjadi salah satu komponen penting dalam pengelolaan rumah sakit karena berfungsi sebagai dasar penyusunan tarif layanan, perencanaan anggaran, evaluasi efisiensi operasional, pengendalian biaya, serta penyusunan strategi pengembangan pelayanan. Informasi unit cost yang akurat juga mendukung penyusunan Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA), penyusunan tarif BLUD, evaluasi kinerja keuangan, hingga pengambilan keputusan strategis oleh manajemen rumah sakit.

Melalui pelatihan ini peserta akan mempelajari teknik identifikasi seluruh komponen biaya, pengelompokan biaya langsung dan tidak langsung, pemilihan metode perhitungan unit cost, analisis hasil perhitungan, serta penyusunan laporan biaya yang dapat digunakan sebagai dasar penyusunan kebijakan rumah sakit. Materi disampaikan secara sistematis disertai pembahasan contoh kasus sehingga mudah diterapkan pada berbagai jenis rumah sakit, baik pemerintah maupun swasta.

TUJUAN PELATIHAN KHUSUS UNIT COST RUMAH SAKIT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan prinsip penyusunan unit cost rumah sakit.
  • Mengidentifikasi seluruh komponen biaya pelayanan secara tepat.
  • Menghitung unit cost berbagai jenis pelayanan rumah sakit menggunakan metode yang sesuai.
  • Menyusun laporan unit cost sebagai dasar pengambilan keputusan manajemen.
  • Menggunakan hasil perhitungan unit cost dalam penyusunan tarif pelayanan dan perencanaan anggaran.
  • Meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya rumah sakit melalui analisis biaya yang akurat.

MATERI PELATIHAN KHUSUS UNIT COST RUMAH SAKIT

  1. Konsep dasar unit cost dalam manajemen rumah sakit.
  2. Kebijakan dan regulasi terkait pembiayaan serta tarif pelayanan rumah sakit.
  3. Identifikasi komponen biaya langsung, biaya tidak langsung, biaya tetap, dan biaya variabel.
  4. Pengumpulan, klasifikasi, dan validasi data biaya rumah sakit.
  5. Metode perhitungan unit cost layanan rumah sakit.
  6. Perhitungan unit cost pada pelayanan rawat jalan, rawat inap, instalasi gawat darurat, kamar operasi, laboratorium, radiologi, farmasi, dan unit penunjang lainnya.
  7. Analisis hasil perhitungan unit cost sebagai dasar evaluasi efisiensi pelayanan.
  8. Penyusunan laporan unit cost untuk kebutuhan manajemen rumah sakit.
  9. Pemanfaatan unit cost dalam penyusunan tarif layanan, Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA), serta pengambilan keputusan strategis.
  10. Strategi pengendalian biaya dan peningkatan efisiensi operasional rumah sakit.

PESERTA PELATIHAN KHUSUS UNIT COST RUMAH SAKIT

  • Manajer Keuangan Rumah Sakit

  • Staf Akuntansi dan Administrasi

  • Kepala Bagian Perencanaan dan Evaluasi

  • Staff Rumah Sakit yang terlibat dalam budgeting dan pengendalian biaya

  • Tenaga profesional yang ingin memahami perhitungan biaya layanan rumah sakit

MENFAAT PELATIHAN KHUSUS UNIT COST RUMAH SAKIT

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Meningkatkan kompetensi dalam penyusunan unit cost rumah sakit.
  • Mendukung penyusunan tarif pelayanan yang rasional, transparan, dan dapat dipertanggungjawabkan.
  • Membantu manajemen dalam pengendalian biaya dan peningkatan efisiensi operasional.
  • Menjadi dasar penyusunan Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA) serta evaluasi kinerja keuangan rumah sakit.
  • Mendukung pengambilan keputusan berbasis data biaya yang akurat.
  • Mendukung penerapan tata kelola rumah sakit yang efektif, efisien, dan berkelanjutan.

BACA JUGA : PELATIHAN PENYUSUSNAN CLINICAL PATHWAY DI RUMAH SAKIT

Sebagai upaya meningkatkan kualitas pengelolaan keuangan dan efisiensi pelayanan rumah sakit, Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Khusus Unit Cost Rumah Sakit dengan menghadirkan narasumber yang berpengalaman di bidang manajemen keuangan rumah sakit. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif serta keterampilan praktis dalam penyusunan dan pemanfaatan unit cost sebagai dasar pengambilan keputusan strategis, penyusunan tarif layanan, dan peningkatan kinerja rumah sakit secara berkelanjutan.

WAKTU PELATIHAN KHUSUS UNIT COST RUMAH SAKIT

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN KHUSUS UNIT COST RUMAH SAKIT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN MANAJEMEN KEPEGAWAIAN DAN PENILAIAN KINERJA RUMAH SAKIT 2026

/in /by

PELATIHAN MANAJEMEN KEPEGAWAIAN DAN PENILAIAN KINERJA PEGAWAI RUMAH SAKIT

Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Manajemen Kepegawaian dan Penilaian Kinerja Pegawai Rumah Sakit merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan pengelola sumber daya manusia (SDM) rumah sakit dalam membangun sistem manajemen kepegawaian yang profesional, efektif, transparan, dan akuntabel. Pengelolaan SDM yang baik menjadi salah satu faktor utama dalam mendukung keberhasilan rumah sakit dalam memberikan pelayanan kesehatan yang bermutu, aman, berorientasi pada pasien, serta mampu bersaing di era transformasi layanan kesehatan.

Rumah sakit sebagai organisasi pelayanan kesehatan memiliki karakteristik yang kompleks karena melibatkan berbagai profesi dengan tugas, fungsi, dan tanggung jawab yang berbeda. Oleh karena itu, diperlukan sistem manajemen kepegawaian yang mampu mengelola seluruh siklus SDM secara terintegrasi, mulai dari perencanaan kebutuhan pegawai, rekrutmen, penempatan, pengembangan kompetensi, penilaian kinerja, hingga pengembangan karier. Sistem tersebut harus didukung oleh mekanisme penilaian kinerja yang objektif, terukur, dan selaras dengan tujuan organisasi.

Sejalan dengan Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2023 tentang Kesehatan, peningkatan mutu pelayanan kesehatan tidak hanya ditentukan oleh sarana dan prasarana, tetapi juga oleh kompetensi serta kinerja sumber daya manusia. Selain itu, penerapan sistem manajemen kinerja pegawai sebagaimana diatur dalam Peraturan Pemerintah Nomor 30 Tahun 2019 tentang Penilaian Kinerja Pegawai Negeri Sipil dan Peraturan Menteri PANRB Nomor 6 Tahun 2022 tentang Pengelolaan Kinerja Pegawai ASN menekankan pentingnya keterkaitan antara kinerja individu, unit kerja, dan pencapaian sasaran strategis organisasi.

Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh pemahaman mengenai konsep manajemen kepegawaian rumah sakit, penyusunan kebutuhan SDM, analisis jabatan dan analisis beban kerja, penyusunan Sasaran Kinerja Pegawai (SKP), pengembangan Key Performance Indicator (KPI), monitoring dan evaluasi kinerja, sistem penghargaan dan pembinaan pegawai, hingga strategi pengembangan kompetensi yang berkelanjutan. Materi disusun secara sistematis berdasarkan regulasi terbaru dan praktik terbaik dalam pengelolaan SDM rumah sakit sehingga dapat diterapkan secara langsung di lingkungan kerja.

Program pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi rumah sakit pemerintah, rumah sakit swasta, rumah sakit BLUD, rumah sakit pendidikan, maupun fasilitas pelayanan kesehatan lainnya yang ingin meningkatkan efektivitas pengelolaan SDM dan membangun budaya kerja yang berorientasi pada kinerja, profesionalisme, serta peningkatan mutu pelayanan.

DASAR HUKUM

  • Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2023 tentang Kesehatan.
  • Undang-Undang Nomor 44 Tahun 2009 tentang Rumah Sakit sepanjang ketentuannya masih berlaku.
  • Peraturan Pemerintah Nomor 30 Tahun 2019 tentang Penilaian Kinerja Pegawai Negeri Sipil.
  • Peraturan Menteri PANRB Nomor 6 Tahun 2022 tentang Pengelolaan Kinerja Pegawai ASN.
  • Peraturan perundang-undangan lain yang berkaitan dengan pengelolaan SDM dan rumah sakit.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN KEPEGAWAIAN DAN PENILAIAN KINERJA PEGAWAI RUMAH SAKIT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan kebijakan manajemen kepegawaian rumah sakit.
  • Meningkatkan kompetensi dalam pengelolaan SDM rumah sakit secara efektif.
  • Menyusun perencanaan kebutuhan pegawai berdasarkan kebutuhan organisasi.
  • Memahami penyusunan Analisis Jabatan (Anjab) dan Analisis Beban Kerja (ABK).
  • Menyusun Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) dan indikator kinerja pegawai.
  • Mengembangkan sistem penilaian kinerja yang objektif, terukur, dan akuntabel.
  • Meningkatkan kemampuan dalam monitoring, evaluasi, coaching, dan pembinaan kinerja pegawai.
  • Mendukung peningkatan mutu pelayanan rumah sakit melalui penguatan sistem manajemen SDM.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN KEPEGAWAIAN DAN PENILAIAN KINERJA RUMAH SAKIT 

  1. Kebijakan dan Regulasi Manajemen Kepegawaian Rumah Sakit.
  2. Sistem Manajemen SDM Rumah Sakit.
  3. Perencanaan Kebutuhan SDM Rumah Sakit.
  4. Rekrutmen, Seleksi, dan Penempatan Pegawai.
  5. Analisis Jabatan (Anjab) dan Analisis Beban Kerja (ABK).
  6. Sistem Manajemen Kinerja Pegawai.
  7. Penyusunan Sasaran Kinerja Pegawai (SKP).
  8. Monitoring, Coaching, dan Evaluasi Kinerja.
  9. Manajemen Mutasi, Rotasi, Promosi, dan Pengembangan Karier.
  10. Sistem Reward dan Punishment.
  11. Penyusunan Key Performance Indicator (KPI) Rumah Sakit.
  12. Studi Kasus Implementasi Penilaian Kinerja Pegawai Rumah Sakit.

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN KEPEGAWAIAN DAN PENILAIAN KINERJA RUMAH SAKIT 

Pelatihan ini ditujukan kepada:

  • Direktur Rumah Sakit.
  • Wakil Direktur.
  • Kepala Bagian SDM/Kepegawaian.
  • Kepala Bagian Umum dan Tata Usaha.
  • Kepala Bidang Pelayanan.
  • Kepala Instalasi.
  • Kepala Ruangan.
  • Tim SDM.
  • Tim Penilai Kinerja.
  • Tim Penyusun SKP.
  • Tim KPI Rumah Sakit.
  • SPI.
  • Seluruh pejabat struktural dan fungsional yang terlibat dalam pengelolaan SDM rumah sakit.

MANFAAT PELATIHAN MANAJEMEN KEPEGAWAIAN DAN PENILAIAN KINERJA PEGAWAI RUMAH SAKIT

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami sistem manajemen kepegawaian rumah sakit secara komprehensif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun sistem penilaian kinerja yang objektif dan terukur.
  • Mendukung penyusunan SKP dan KPI yang selaras dengan sasaran strategis rumah sakit.
  • Meningkatkan efektivitas pengelolaan SDM dan produktivitas pegawai.
  • Meningkatkan kualitas monitoring dan evaluasi kinerja pegawai.
  • Mendukung pengembangan karier dan kompetensi pegawai secara berkelanjutan.
  • Meningkatkan mutu tata kelola SDM serta pelayanan rumah sakit.
  • Mendukung terciptanya budaya kerja yang profesional, disiplin, dan berorientasi pada kinerja.

BACA JUGA : PELATIHAN PENYUSUNAN SASARAN KINERJA PEGAWAI DAN RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH

PENUTUP PELATIHAN MANAJEMEN KEPEGAWAIAN DAN PENILAIAN KINERJA PEGAWAI RUMAH SAKIT

Manajemen kepegawaian dan penilaian kinerja yang efektif merupakan fondasi penting dalam mewujudkan rumah sakit yang profesional, adaptif, dan berdaya saing. Melalui sistem pengelolaan SDM yang terintegrasi dan penilaian kinerja yang objektif, rumah sakit dapat meningkatkan produktivitas pegawai, memperkuat budaya organisasi, serta memberikan pelayanan kesehatan yang berkualitas dan berorientasi pada keselamatan pasien.

Sebagai bentuk komitmen dalam meningkatkan kompetensi sumber daya manusia di sektor kesehatan, Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Manajemen Kepegawaian dan Penilaian Kinerja Pegawai Rumah Sakit dengan menghadirkan narasumber profesional yang berpengalaman di bidang manajemen SDM dan tata kelola rumah sakit. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengimplementasikan sistem manajemen kepegawaian yang efektif serta membangun budaya kinerja yang mendukung pencapaian tujuan strategis organisasi.

WAKTU PELATIHAN MANAJEMEN KEPEGAWAIAN DAN PENILAIAN KINERJA RUMAH SAKIT 

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN MANAJEMEN KEPEGAWAIAN DAN PENILAIAN KINERJA RUMAH SAKIT 

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”