PELATIHAN AUDIT INTERNAL BERBASIS RISIKO (RISK BASED AUDIT)

/in /by

PELATIHAN AUDIT INTERNAL BERBASIS RISIKO (RISK BASED AUDIT)

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

DESKRIPSI PELATIHAN

Audit internal berbasis risiko (Risk Based Audit) merupakan pendekatan audit modern yang menitikberatkan pada identifikasi, analisis, dan pengendalian risiko dalam proses pengawasan internal organisasi. Pendekatan ini membantu auditor dalam menentukan prioritas audit berdasarkan tingkat risiko yang paling tinggi sehingga proses pengawasan menjadi lebih efektif, efisien, dan tepat sasaran.

Dalam perkembangan tata kelola pemerintahan yang baik (good governance), auditor internal dituntut tidak hanya melakukan pemeriksaan kepatuhan, tetapi juga mampu memberikan nilai tambah melalui analisis risiko dan rekomendasi perbaikan sistem pengendalian internal.

Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan kompetensi auditor dan aparat pengawas internal pemerintah dalam menerapkan audit berbasis risiko secara sistematis, terukur, dan sesuai standar pengawasan modern.

DASAR PELAKSANAAN PELATIHAN AUDIT INTERNAL BERBASIS RISIKO (RISK BASED AUDIT)

  • Peraturan tentang Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP)
  • Regulasi Aparat Pengawasan Intern Pemerintah (APIP)
  • Standar Audit Intern Pemerintah
  • Kebijakan Good Governance dan Clean Government
  • Pedoman Audit Berbasis Risiko (Risk Based Audit)

TUJUAN PELATIHAN AUDIT INTERNAL BERBASIS RISIKO (RISK BASED AUDIT)

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep audit internal berbasis risiko
  • Mengidentifikasi dan menganalisis risiko organisasi
  • Menyusun rencana audit berbasis tingkat risiko
  • Menerapkan teknik audit berbasis risiko secara sistematis
  • Meningkatkan efektivitas fungsi pengawasan internal
  • Menyusun rekomendasi perbaikan sistem pengendalian internal
  • Mendukung terciptanya tata kelola pemerintahan yang baik

MATERI PELATIHAN AUDIT INTERNAL BERBASIS RISIKO (RISK BASED AUDIT)

Materi Dasar

  1. Konsep Dasar Audit Internal
  2. Prinsip Good Governance dan SPIP
  3. Konsep Risiko dalam Organisasi
  4. Peran APIP dalam Pengawasan Internal

Materi Inti

  1. Konsep Audit Internal Berbasis Risiko (Risk Based Audit)
  2. Identifikasi dan Analisis Risiko
  3. Penyusunan Risk Register
  4. Perencanaan Audit Berbasis Risiko
  5. Teknik Pelaksanaan Audit Berbasis Risiko
  6. Studi Kasus Audit Internal Berbasis Risiko

SASARAN PESERTA PELATIHAN AUDIT INTERNAL BERBASIS RISIKO (RISK BASED AUDIT)

  • Auditor Internal Pemerintah (APIP)
  • Inspektorat Daerah
  • BPKP dan Aparat Pengawasan
  • Pejabat Pengawas Internal
  • Manajer Risiko Instansi
  • Kepala SKPD / OPD
  • Staf Pengawasan dan Evaluasi

MANFAAT PELATIHAN AUDIT INTERNAL BERBASIS RISIKO (RISK BASED AUDIT)

  • Meningkatkan kompetensi auditor internal
  • Membantu prioritas audit berbasis risiko
  • Meningkatkan efektivitas pengawasan internal
  • Mengurangi potensi penyimpangan dan fraud
  • Mendukung tata kelola pemerintahan yang baik
  • Meningkatkan kualitas rekomendasi audit

BACA JUGA : PELATIHAN AUDIT INTERNAL RUMAH SAKIT

PENUTUP

Audit internal berbasis risiko merupakan pendekatan penting dalam meningkatkan efektivitas pengawasan internal organisasi. Dengan memahami dan menerapkan metode Risk Based Audit, auditor dapat lebih fokus pada area yang memiliki risiko tinggi serta memberikan rekomendasi yang lebih strategis. Pelatihan ini memberikan kompetensi praktis yang dapat langsung diterapkan dalam pelaksanaan audit internal di instansi pemerintah maupun organisasi lainnya.

WAKTU PELATIHAN AUDIT INTERNAL BERBASIS RISIKO (RISK BASED AUDIT)

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN AUDIT INTERNAL BERBASIS RISIKO (RISK BASED AUDIT)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selas\a-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan1

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkaan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

You might also like
PELATIHAN FRAUD INVESTIGATION
© Diklat Consulting Training Indonesia (DCTI). Semua hak cipta dilindungi. PELATIHAN AUDITING BUSINESS PROCESS
© Diklat Consulting Training Indonesia (DCTI). Semua hak cipta dilindungi. PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN
© Diklat Consulting Training Indonesia (DCTI). Semua hak cipta dilindungi. PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCM)