Pos

PELATIHAN AUDIT INTERNAL BERBASIS RISIKO (RISK BASED AUDIT)

/in /by

PELATIHAN AUDIT INTERNAL BERBASIS RISIKO (RISK BASED AUDIT)

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

DESKRIPSI PELATIHAN

Audit internal berbasis risiko (Risk Based Audit) merupakan pendekatan audit modern yang menitikberatkan pada identifikasi, analisis, dan pengendalian risiko dalam proses pengawasan internal organisasi. Pendekatan ini membantu auditor dalam menentukan prioritas audit berdasarkan tingkat risiko yang paling tinggi sehingga proses pengawasan menjadi lebih efektif, efisien, dan tepat sasaran.

Dalam perkembangan tata kelola pemerintahan yang baik (good governance), auditor internal dituntut tidak hanya melakukan pemeriksaan kepatuhan, tetapi juga mampu memberikan nilai tambah melalui analisis risiko dan rekomendasi perbaikan sistem pengendalian internal.

Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan kompetensi auditor dan aparat pengawas internal pemerintah dalam menerapkan audit berbasis risiko secara sistematis, terukur, dan sesuai standar pengawasan modern.

DASAR PELAKSANAAN PELATIHAN AUDIT INTERNAL BERBASIS RISIKO (RISK BASED AUDIT)

  • Peraturan tentang Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP)
  • Regulasi Aparat Pengawasan Intern Pemerintah (APIP)
  • Standar Audit Intern Pemerintah
  • Kebijakan Good Governance dan Clean Government
  • Pedoman Audit Berbasis Risiko (Risk Based Audit)

TUJUAN PELATIHAN AUDIT INTERNAL BERBASIS RISIKO (RISK BASED AUDIT)

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep audit internal berbasis risiko
  • Mengidentifikasi dan menganalisis risiko organisasi
  • Menyusun rencana audit berbasis tingkat risiko
  • Menerapkan teknik audit berbasis risiko secara sistematis
  • Meningkatkan efektivitas fungsi pengawasan internal
  • Menyusun rekomendasi perbaikan sistem pengendalian internal
  • Mendukung terciptanya tata kelola pemerintahan yang baik

MATERI PELATIHAN AUDIT INTERNAL BERBASIS RISIKO (RISK BASED AUDIT)

Materi Dasar

  1. Konsep Dasar Audit Internal
  2. Prinsip Good Governance dan SPIP
  3. Konsep Risiko dalam Organisasi
  4. Peran APIP dalam Pengawasan Internal

Materi Inti

  1. Konsep Audit Internal Berbasis Risiko (Risk Based Audit)
  2. Identifikasi dan Analisis Risiko
  3. Penyusunan Risk Register
  4. Perencanaan Audit Berbasis Risiko
  5. Teknik Pelaksanaan Audit Berbasis Risiko
  6. Studi Kasus Audit Internal Berbasis Risiko

SASARAN PESERTA PELATIHAN AUDIT INTERNAL BERBASIS RISIKO (RISK BASED AUDIT)

  • Auditor Internal Pemerintah (APIP)
  • Inspektorat Daerah
  • BPKP dan Aparat Pengawasan
  • Pejabat Pengawas Internal
  • Manajer Risiko Instansi
  • Kepala SKPD / OPD
  • Staf Pengawasan dan Evaluasi

MANFAAT PELATIHAN AUDIT INTERNAL BERBASIS RISIKO (RISK BASED AUDIT)

  • Meningkatkan kompetensi auditor internal
  • Membantu prioritas audit berbasis risiko
  • Meningkatkan efektivitas pengawasan internal
  • Mengurangi potensi penyimpangan dan fraud
  • Mendukung tata kelola pemerintahan yang baik
  • Meningkatkan kualitas rekomendasi audit

BACA JUGA : PELATIHAN AUDIT INTERNAL RUMAH SAKIT

PENUTUP

Audit internal berbasis risiko merupakan pendekatan penting dalam meningkatkan efektivitas pengawasan internal organisasi. Dengan memahami dan menerapkan metode Risk Based Audit, auditor dapat lebih fokus pada area yang memiliki risiko tinggi serta memberikan rekomendasi yang lebih strategis. Pelatihan ini memberikan kompetensi praktis yang dapat langsung diterapkan dalam pelaksanaan audit internal di instansi pemerintah maupun organisasi lainnya.

WAKTU PELATIHAN AUDIT INTERNAL BERBASIS RISIKO (RISK BASED AUDIT)

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN AUDIT INTERNAL BERBASIS RISIKO (RISK BASED AUDIT)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selas\a-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan1

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkaan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

© Diklat Consulting Training Indonesia (DCTI). Semua hak cipta dilindungi.

PELATIHAN AUDITING BUSINESS PROCESS

/in , /by

PELATIHAN AUDITING BUSINESS PROCESS

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Auditing Business Process merupakan pendekatan audit yang berfokus pada evaluasi proses bisnis secara menyeluruh dengan menilai efektivitas, efisiensi, risiko, serta kecukupan pengendalian internal organisasi.

Melalui audit proses bisnis, organisasi dapat memastikan bahwa setiap aktivitas operasional berjalan sesuai standar, mendukung pencapaian tujuan strategis, meningkatkan kinerja, serta memberikan nilai tambah bagi organisasi dan pemangku kepentingan.

Pelatihan Auditing Business Process dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami konsep audit berbasis proses, melakukan identifikasi risiko, mengevaluasi pengendalian internal, serta menyusun rekomendasi perbaikan proses bisnis secara efektif.

TUJUAN PELATIHAN AUDITING BUSINESS PROCESS

  • Memahami konsep, prinsip, dan kerangka kerja Auditing Business Process.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan audit berbasis proses dan risiko.
  • Mampu mengidentifikasi risiko serta mengevaluasi pengendalian internal.
  • Mampu menyusun program audit dan pelaksanaan audit proses bisnis.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun laporan audit dan rekomendasi perbaikan.
  • Mendukung peningkatan efektivitas dan efisiensi proses bisnis organisasi.

MATERI PELATIHAN AUDITING BUSINESS PROCESS

  1. Konsep Dasar Auditing Business Process.
  2. Kerangka Kerja dan Tahapan Audit Proses Bisnis.
  3. Business Process Management (BPM) dan Identifikasi Proses Kritis.
  4. Identifikasi Risiko dan Pengendalian Internal.
  5. Risk Based Audit dalam Evaluasi Proses Bisnis.
  6. Teknik Pengumpulan Data dan Pelaksanaan Audit Lapangan.
  7. Evaluasi Efektivitas dan Efisiensi Proses Bisnis.
  8. Penyusunan Temuan Audit dan Analisis Akar Masalah.
  9. Penyusunan Laporan Audit dan Rekomendasi Perbaikan.
  10. Studi Kasus Audit Proses Bisnis dan Best Practice.

PESERTA PELATIHAN AUDITING BUSINESS PROCESS

  • Auditor Internal dan Auditor Eksternal.
  • Satuan Pengawas Internal (SPI).
  • Aparat Pengawasan Intern Pemerintah (APIP).
  • Tim Manajemen Risiko.
  • Manajer dan Staf Audit.
  • Manajer Operasional dan Pemilik Proses Bisnis.
  • Bagian Keuangan dan Pengendalian Internal.
  • Konsultan Manajemen dan Profesional Pengendalian Risiko.
  • Rumah Sakit, BUMN, BUMD, BLU/BLUD, dan Perusahaan Swasta.

MANFAAT PELATIHAN AUDITING BUSINESS PROCESS

  • Meningkatkan kemampuan melakukan audit berbasis proses bisnis.
  • Mengidentifikasi kelemahan dan risiko dalam proses operasional.
  • Meningkatkan efektivitas pengendalian internal organisasi.
  • Menghasilkan rekomendasi perbaikan yang aplikatif.
  • Mendukung penerapan tata kelola organisasi yang baik.

BACA JUGA : PELATIHAN SATUAN PENGAWAS INTERNAL (SPI) RUMAH SAKIT

PENUTUP PELATIHAN AUDITING BUSINESS PROCESS

Menindaklanjuti kebutuhan peningkatan kompetensi dalam penguatan tata kelola dan pengendalian internal organisasi, Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Auditing Business Process bersama narasumber profesional dan praktisi berpengalaman.

Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami metodologi audit proses bisnis, melakukan evaluasi berbasis risiko, serta memberikan rekomendasi perbaikan untuk meningkatkan efektivitas, efisiensi, dan kinerja organisasi.

WAKTU PELATIHAN AUDITING BUSINESS PROCESS

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN AUDITING BUSINESS PROCESS

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN FRAUD INVESTIGATION

/in , /by

PELATIHAN FRAUD INVESTIGATION

Diselenggarakan oleh:  DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Latar Belakang

Fraud atau kecurangan merupakan salah satu risiko terbesar yang dihadapi organisasi, baik di sektor pemerintahan, swasta, maupun layanan publik. Bentuk fraud dapat berupa manipulasi laporan keuangan, penyalahgunaan aset, maupun korupsi yang berdampak pada kerugian finansial dan reputasi.

Fraud Investigation adalah proses investigasi sistematis untuk mengungkap indikasi kecurangan, mengumpulkan bukti, menganalisis modus operandi, serta memberikan rekomendasi pencegahan dan tindak lanjut. Investigasi yang efektif membutuhkan pengetahuan tentang forensic auditing, teknik wawancara, analisis data, dan regulasi hukum terkait fraud.

Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan / Bimtek Khusus Fraud Investigation untuk membekali peserta dengan keterampilan teknis dan praktis dalam melakukan investigasi kecurangan secara profesional.

TUJUAN PELATIHAN FRAUD INVESTIGATION

  • Memahami konsep, jenis, dan penyebab terjadinya fraud dalam organisasi.
  • Menguasai metodologi dan tahapan investigasi fraud secara sistematis.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengumpulkan, menganalisis, dan mendokumentasikan bukti investigasi.
  • Memahami teknik wawancara investigatif dan forensic auditing.
  • Mampu menyusun laporan hasil investigasi yang objektif, akurat, dan dapat dipertanggungjawabkan.
  • Meningkatkan efektivitas pencegahan fraud melalui penguatan sistem pengendalian internal.

MATERI PELATIHAN FRAUD INVESTIGATION

  1. Konsep, Jenis, dan Karakteristik Fraud.
  2. Fraud Triangle, Fraud Diamond, dan Fraud Pentagon.
  3. Kerangka Hukum, Etika, dan Tata Kelola Investigasi Fraud.
  4. Metodologi dan Tahapan Fraud Investigation.
  5. Teknik Pengumpulan, Pengamanan, dan Analisis Bukti.
  6. Teknik Wawancara Investigatif dan Pemeriksaan Saksi.
  7. Forensic Auditing dan Analisis Data dalam Investigasi Fraud.
  8. Penyusunan Laporan Hasil Investigasi Fraud.
  9. Strategi Pencegahan Fraud dan Penguatan Sistem Pengendalian Internal.
  10. Studi Kasus dan Simulasi Investigasi Fraud.

PESERTA PELATIHAN FRAUD INVESTIGATION

  • Auditor Internal (SPI/APIP).
  • Auditor Eksternal.
  • Satuan Pengawas Internal (SPI).
  • Tim Kepatuhan (Compliance).
  • Tim Manajemen Risiko.
  • Inspektorat.
  • Bagian Keuangan dan Akuntansi.
  • Bagian Hukum.
  • Penyidik Internal.
  • Manajer dan Supervisor.
  • BUMN, BUMD, BLU/BLUD, Rumah Sakit, Perusahaan Swasta, dan Instansi Pemerintah.

MANFAAT PELATIHAN FRAUD INVESTIGATION

  • Memahami teknik investigasi fraud sesuai praktik profesional.
  • Meningkatkan kemampuan mendeteksi dan mengungkap indikasi fraud.
  • Memperkuat sistem pengendalian internal organisasi.
  • Meminimalkan risiko kerugian akibat fraud.
  • Mendukung penerapan tata kelola organisasi yang baik (Good Corporate Governance).

BACA JUGA : PELATIHAN VERIFIKASI BPJS

Menindaklanjuti kebutuhan peningkatan kompetensi dalam pencegahan dan penanganan kecurangan, Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Fraud Investigation yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis kepada peserta dalam melakukan identifikasi, analisis, serta investigasi fraud secara profesional.

Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kemampuan dalam mengungkap indikasi kecurangan, menyusun laporan investigasi, serta memperkuat sistem pengendalian internal organisasi guna mendukung terciptanya tata kelola yang transparan, akuntabel, dan berintegritas.

Diklat Consulting Training Indonesia menghadirkan narasumber profesional dan praktisi berpengalaman untuk memberikan pembelajaran berbasis teori, praktik, serta studi kasus sesuai kebutuhan organisasi.

WAKTU & METODE PELATIHAN FRAUD INVESTIGATION

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN FRAUD INVESTIGATION

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal.

 JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan

 Batch 1 Batch 2 Batch 3

Batch 4

Januari 2026

05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

26–28

(Senin–Rabu)

Februari 2026

04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

24-26

(Selasa-Kamis)

Maret 2026

05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

26-28

(Kamis-Sabtu)

April 2026

06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Mei 2026

04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

25-27

(Senin-Rabu)

Juni 2026

04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

25–27

(Kamis–Sabtu)

Juli 2026

06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Agustus 2026

06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Rabu–Jumat)

September 2026

03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

24-26

(Kamis-Sabtu)

Oktober 2026

05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

26–28

(Senin–Rabu)

November 2026

05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Kamis–Sabtu)

Desember 2026

03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas

Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

© Diklat Consulting Training Indonesia (DCTI). Semua hak cipta dilindungi.

PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCM)

/in /by

PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCM)

Diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia

Latar Belakang

Business Continuity Management (BCM) merupakan pendekatan sistematis yang digunakan organisasi untuk memastikan keberlangsungan operasional ketika menghadapi gangguan, krisis, bencana, kegagalan sistem, serangan siber, pandemi, maupun keadaan darurat lainnya. Penerapan BCM membantu organisasi mengidentifikasi risiko, melindungi aset penting, menjaga keberlangsungan layanan, serta mempercepat proses pemulihan sehingga dampak terhadap operasional dapat diminimalkan.

Di tengah meningkatnya ketidakpastian lingkungan bisnis, setiap organisasi dituntut memiliki kemampuan untuk mempertahankan proses bisnis yang kritis dan tetap memberikan layanan kepada pelanggan maupun pemangku kepentingan. Oleh karena itu, penerapan Business Continuity Management menjadi bagian penting dari tata kelola organisasi, manajemen risiko, dan peningkatan ketahanan organisasi.

Melalui Pelatihan Business Continuity Management (BCM), peserta akan memperoleh pemahaman mengenai konsep, metodologi, penyusunan Business Continuity Plan (BCP), pelaksanaan Business Impact Analysis (BIA), manajemen krisis, hingga pengujian dan evaluasi program BCM sesuai praktik terbaik internasional.

TUJUAN PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCM)

  • Memahami konsep, prinsip, dan manfaat Business Continuity Management.
  • Memahami tahapan implementasi BCM di organisasi.
  • Mampu melakukan Business Impact Analysis (BIA) dan Risk Assessment.
  • Mampu menyusun Business Continuity Plan (BCP).
  • Memahami strategi tanggap darurat, pemulihan, dan manajemen krisis.
  • Meningkatkan kesiapsiagaan organisasi dalam menghadapi gangguan operasional.

MATERI PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCM)

  1. Konsep dan Prinsip Business Continuity Management (BCM).
  2. Kerangka Kerja Business Continuity Management berdasarkan ISO 22301.
  3. Identifikasi Risiko dan Business Impact Analysis (BIA).
  4. Risk Assessment dalam Business Continuity Management.
  5. Penyusunan Business Continuity Plan (BCP).
  6. Incident Response dan Crisis Management.
  7. Disaster Recovery Planning (DRP) dan Strategi Pemulihan Operasional.
  8. Pengujian, Simulasi, dan Evaluasi Business Continuity Plan.
  9. Implementasi Business Continuity Management di Berbagai Sektor.
  10. Studi Kasus dan Best Practice Penerapan Business Continuity Management.

PESERTA PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCM)

  • Direksi dan Manajemen Perusahaan.
  • Manajer dan Supervisor.
  • Tim Manajemen Risiko.
  • Tim Kepatuhan (Compliance).
  • Tim Quality Assurance.
  • Tim Business Continuity Management.
  • Tim Teknologi Informasi.
  • Tim Keamanan dan Keselamatan Kerja.
  • Rumah Sakit, BUMN, BUMD, BLU/BLUD, Instansi Pemerintah, dan Perusahaan Swasta.

MANFAAT PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCM)

  • Meningkatkan ketahanan organisasi dalam menghadapi krisis dan gangguan operasional.
  • Meminimalkan risiko kerugian akibat bencana atau keadaan darurat.
  • Meningkatkan kemampuan organisasi dalam menjaga keberlangsungan layanan.
  • Mendukung penerapan manajemen risiko dan tata kelola organisasi yang baik.
  • Meningkatkan kompetensi SDM dalam menyusun dan mengimplementasikan Business Continuity Management.

BACA JUGA : PELATIHAN QUALITY CONTROL RUMAH SAKIT

Menindaklanjuti kebutuhan peningkatan kompetensi tersebut, Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Business Continuity Management (BCM) bersama narasumber profesional dan praktisi yang berpengalaman sehingga peserta memperoleh pemahaman konseptual sekaligus keterampilan praktis dalam membangun sistem keberlangsungan bisnis yang efektif.

WAKTU PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCM)

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCM)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal.

BACA JUGA : PELATIHAN SAFETY SIGN LISTRIK: ELECTRIC PANEL, MCC ROOM & TRAFO ROOM 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan

 Batch 1 Batch 2 Batch 3

Batch 4

Januari 2026

05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

26–28

(Senin–Rabu)

Februari 2026

04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

24-26

(Selasa-Kamis)

Maret 2026

05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

26-28

(Kamis-Sabtu)

April 2026

06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Mei 2026

04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

25-27

(Senin-Rabu)

Juni 2026

04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

25–27

(Kamis–Sabtu)

Juli 2026

06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Agustus 2026

06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Rabu–Jumat)

September 2026

03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

24-26

(Kamis-Sabtu)

Oktober 2026

05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

26–28

(Senin–Rabu)

November 2026

05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Kamis–Sabtu)

Desember 2026

03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas

Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”