Pos

PELATIHAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT 2027

/in /by

PELATIHAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT 2027

Diselenggarakan oleh: DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Peningkatan Kompetensi Manajemen, Tata Kelola, Mutu, dan Pelayanan Rumah Sakit

DESKRIPSI PELATIHAN

Manajemen rumah sakit merupakan bagian penting dalam memastikan seluruh proses penyelenggaraan pelayanan berjalan secara efektif, efisien, terintegrasi, bermutu, dan berorientasi pada kebutuhan pasien.

Pengelolaan rumah sakit membutuhkan kemampuan manajerial yang mencakup perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, pengawasan, pengendalian mutu, pengelolaan sumber daya, serta evaluasi kinerja organisasi.

Perkembangan kebijakan dan regulasi kesehatan menuntut manajemen rumah sakit untuk terus melakukan penyesuaian terhadap tata kelola, mutu pelayanan, keselamatan pasien, sumber daya manusia, keuangan, sarana prasarana, serta pengembangan organisasi.

Pelatihan Manajemen Rumah Sakit 2027 disusun sebagai program pengembangan kompetensi bagi manajemen dan tenaga profesional rumah sakit untuk meningkatkan pemahaman mengenai pengelolaan rumah sakit secara menyeluruh sesuai perkembangan kebijakan dan kebutuhan organisasi.

Pelatihan membahas konsep manajemen rumah sakit, tata kelola, perencanaan strategis, pengelolaan sumber daya manusia, keuangan, mutu dan keselamatan pasien, pelayanan, manajemen risiko, monitoring dan evaluasi, serta pengembangan kinerja rumah sakit.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen rumah sakit.
  • Memahami perkembangan kebijakan dan regulasi terkait penyelenggaraan rumah sakit.
  • Memahami penerapan tata kelola rumah sakit yang efektif.
  • Menyusun perencanaan dan pengembangan organisasi rumah sakit.
  • Mengelola sumber daya manusia secara efektif.
  • Memahami pengelolaan keuangan dan sumber daya rumah sakit.
  • Mengintegrasikan mutu dan keselamatan pasien dalam manajemen rumah sakit.
  • Mengidentifikasi dan mengelola risiko organisasi.
  • Melakukan monitoring dan evaluasi kinerja rumah sakit.
  • Mengembangkan strategi peningkatan mutu dan kinerja pelayanan rumah sakit.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT

  1. Konsep Dasar dan Prinsip Manajemen Rumah Sakit
  2. Update Kebijakan dan Regulasi Penyelenggaraan Rumah Sakit
  3. Tata Kelola dan Organisasi Rumah Sakit
  4. Perencanaan Strategis dan Pengembangan Rumah Sakit
  5. Manajemen Sumber Daya Manusia Rumah Sakit
  6. Manajemen Keuangan dan Pengelolaan Sumber Daya Rumah Sakit
  7. Manajemen Mutu dan Keselamatan Pasien
  8. Manajemen Risiko dalam Penyelenggaraan Rumah Sakit
  9. Monitoring, Evaluasi, dan Pengukuran Kinerja Rumah Sakit
  10. Strategi Peningkatan Mutu, Efisiensi, dan Kinerja Pelayanan Rumah Sakit

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Direktur dan Wakil Direktur Rumah Sakit
  • Manajemen dan jajaran struktural rumah sakit
  • Kepala Bidang dan Kepala Bagian
  • Kepala Instalasi dan Kepala Unit
  • Komite dan Tim Mutu Rumah Sakit
  • Tim Akreditasi Rumah Sakit
  • Dokter dan Dokter Gigi
  • Perawat dan Bidan
  • Tenaga kesehatan lainnya
  • Tenaga administrasi dan manajemen rumah sakit
  • Pengelola keuangan dan sumber daya rumah sakit
  • Tenaga profesional lain yang terlibat dalam pengelolaan rumah sakit

MANFAAT PELATIHAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT

Peserta diharapkan memperoleh manfaat:

  • Meningkatkan pemahaman mengenai manajemen rumah sakit secara menyeluruh.
  • Memahami perkembangan kebijakan dan regulasi terbaru.
  • Meningkatkan kemampuan dalam tata kelola rumah sakit.
  • Meningkatkan kemampuan menyusun perencanaan organisasi.
  • Memahami pengelolaan sumber daya manusia dan keuangan rumah sakit.
  • Memperkuat penerapan mutu dan keselamatan pasien.
  • Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi dan mengelola risiko.
  • Memahami monitoring dan evaluasi kinerja rumah sakit.
  • Mendukung peningkatan efisiensi dan efektivitas pelayanan.
  • Membantu manajemen menyusun strategi pengembangan rumah sakit secara berkelanjutan.

BACA JUGA :

FAQ – PELATIHAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT

Apa itu Pelatihan Manajemen Rumah Sakit?

Pelatihan Manajemen Rumah Sakit merupakan program pengembangan kompetensi yang membahas pengelolaan rumah sakit secara menyeluruh, mulai dari tata kelola, perencanaan, sumber daya manusia, keuangan, mutu, keselamatan pasien, risiko, hingga evaluasi kinerja.

Siapa yang dapat mengikuti pelatihan?

Pelatihan dapat diikuti oleh direktur dan manajemen rumah sakit, kepala bidang, kepala bagian, kepala instalasi, kepala unit, tenaga medis, tenaga kesehatan, tenaga administrasi, serta profesional yang terlibat dalam pengelolaan rumah sakit.

Apakah materi mengikuti regulasi terbaru?

Ya. Materi disusun dengan memperhatikan perkembangan kebijakan dan regulasi terbaru yang berlaku serta kebutuhan pengelolaan rumah sakit.

Apakah pelatihan dapat dilakukan secara online?

Ya. Pelatihan tersedia secara online melalui Zoom Meeting selain kelas tatap muka di Yogyakarta.

Apakah tersedia In-House Training?

Ya. Pelatihan dapat dilaksanakan di rumah sakit atau instansi dengan penyesuaian waktu, lokasi, jumlah peserta, dan kebutuhan organisasi.

PENUTUP PELATIHAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT

Manajemen rumah sakit membutuhkan kemampuan yang terintegrasi agar seluruh sumber daya dan proses pelayanan dapat dikelola secara efektif, efisien, bermutu, dan berkelanjutan.

Melalui Pelatihan Manajemen Rumah Sakit 2027, peserta diharapkan mampu memahami tata kelola, perencanaan, pengelolaan sumber daya, mutu, keselamatan pasien, manajemen risiko, serta monitoring dan evaluasi kinerja rumah sakit.

Dengan materi yang disesuaikan dengan perkembangan kebijakan dan kebutuhan penyelenggaraan pelayanan, pelatihan ini diharapkan dapat membantu rumah sakit meningkatkan kualitas manajemen dan mendukung peningkatan kinerja organisasi secara berkelanjutan.

WAKTU METODE PELATIHAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT

  • Durasi: 2 hari (intensif), 08.00–16.00 WIB
  • Kelas Publik: Tatap muka di Yogyakarta atau kota lain sesuai jadwal/permintaan
  • Online: Zoom Meeting, jadwal reguler setiap bulan
  • In-House Training: Di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal.

 JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2027
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan

 Batch 1 Batch 2 Batch 3

Batch 4

Januari 2027

05–07

(Selasa–Kamis)

 12–14

(Selasa–Kamis)

 20-22

(Rabu-Jumat)

27–29

(Rabu-Jumat)

Februari 2027

04–06

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Sabtu-Jumat)

 16-18

(Selasa-Kamis)

24-26

(Rabu-Jumat)

Maret 2027

04–06

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Rabu-Jumat)

 16–18

(Selasa-Kamis)

25-27

(Kamis–Sabtu)

April 2027

05-07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa–Kamis)

27–29

(Selasa–Kamis)

Mei 2027

04–06

(Selasa–Kamis)

 11–13

(Selasa–Kamis)

 20-22

(Kamis–Sabtu)

25-27

(Selasa–Kamis)

Juni 2027

03–05

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Rabu-Jumat)

 15–17

(Selasa–Kamis)

24–26

(Kamis–Sabtu)

Juli 2027

05–07

(Senin–Rabu)

 15-17

(Kamis-Jumat)

 19-21

(Senin–Rabu)

26–28

(Senin–Rabu)

Agustus 2027

05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa–Kamis)

 19–21

(Kamis-Jumat)

24–26

(Selasa–Kamis)

September 2027

06-08

(Senin–Rabu)

 13-15

(Senin–Rabu)

 20-22

(Senin–Rabu)

27-29

(Senin–Rabu)

Oktober 2027

04–06

(Senin–Rabu)

 13-15

(Rabu-Jumat)

 20-22

(Rabu-Jumat)

26–28

(Selasa–Kamis)

November 2027

04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa–Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

25–27

(Kamis–Sabtu)

Desember 2027

02-04

(Kamis–Sabtu)

 08-10

(Rabu-Jumat)

 14-16

(Selasa–Kamis)

23-25

(Kamis–Sabtu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas

Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN MANAJEMEN BLUD RUMAH SAKIT 2027

/in /by

PELATIHAN MANAJEMEN BLUD RUMAH SAKIT

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

LATAR BELAKANG

Rumah Sakit Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) dituntut untuk menerapkan tata kelola yang profesional, transparan, akuntabel, dan berorientasi pada peningkatan mutu pelayanan kesehatan. Penerapan Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD) memberikan fleksibilitas dalam pengelolaan keuangan sehingga rumah sakit dapat meningkatkan efektivitas pelayanan tanpa mengabaikan prinsip tata kelola yang baik.

Keberhasilan implementasi BLUD tidak hanya bergantung pada aspek pengelolaan keuangan, tetapi juga pada kemampuan manajemen rumah sakit dalam menyusun perencanaan, mengelola sumber daya, mengendalikan anggaran, melakukan pengukuran kinerja, serta menyusun laporan pertanggungjawaban sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

Pelatihan Manajemen BLUD Rumah Sakit 2027 diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami tata kelola BLUD, pengelolaan keuangan, penyusunan dokumen perencanaan, penyusunan Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA), pengukuran kinerja, serta evaluasi pengelolaan BLUD guna mendukung peningkatan kinerja dan mutu pelayanan rumah sakit.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN BLUD RUMAH SAKIT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan regulasi pengelolaan BLUD Rumah Sakit.
  • Memahami tata kelola organisasi BLUD Rumah Sakit.
  • Memahami penyusunan Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA).
  • Mengelola keuangan BLUD secara efektif, efisien, dan akuntabel.
  • Memahami penyusunan laporan keuangan dan laporan kinerja BLUD.
  • Melaksanakan monitoring dan evaluasi pengelolaan BLUD.
  • Mendukung peningkatan kualitas tata kelola dan pelayanan Rumah Sakit BLUD.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN BLUD RUMAH SAKIT

  1. Kebijakan dan Regulasi Pengelolaan BLUD Rumah Sakit
  2. Tata Kelola Organisasi dan Manajemen BLUD Rumah Sakit
  3. Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) dan Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA)
  4. Pengelolaan Keuangan dan Penyusunan Laporan Keuangan BLUD
  5. Pengelolaan Pendapatan, Belanja, dan Aset Rumah Sakit BLUD
  6. Pengadaan Barang dan Jasa pada BLUD Rumah Sakit
  7. Pengukuran Kinerja dan Akuntabilitas BLUD Rumah Sakit
  8. Monitoring, Audit Internal, dan Evaluasi Pengelolaan BLUD
  9. Strategi Peningkatan Kinerja dan Pengembangan Layanan Rumah Sakit BLUD
  10. Studi Kasus dan Best Practice Implementasi BLUD Rumah Sakit

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN BLUD RUMAH SAKIT

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Direktur Rumah Sakit
  • Wakil Direktur Rumah Sakit
  • Kepala Bagian Perencanaan
  • Kepala Bagian Keuangan
  • Kepala Bidang Pelayanan
  • Pejabat Pengelola BLUD
  • Bendahara BLUD
  • Tim Penyusun Renstra dan RBA
  • Satuan Pengawas Internal (SPI)
  • Pejabat Dinas Kesehatan
  • Pihak lain yang terlibat dalam pengelolaan BLUD Rumah Sakit

MANFAAT PELATIHAN MANAJEMEN BLUD RUMAH SAKIT

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami penerapan BLUD sesuai ketentuan yang berlaku.
  • Mengoptimalkan tata kelola Rumah Sakit BLUD.
  • Memahami penyusunan Renstra dan RBA.
  • Mengelola keuangan BLUD secara profesional.
  • Meningkatkan akuntabilitas dan transparansi pengelolaan rumah sakit.
  • Mendukung peningkatan kinerja dan mutu pelayanan rumah sakit.

FAQ PELATIHAN MANAJEMEN BLUD RUMAH SAKIT

1. Apa itu Pelatihan Manajemen BLUD Rumah Sakit?

Pelatihan Manajemen BLUD Rumah Sakit merupakan program peningkatan kompetensi yang membahas tata kelola BLUD, pengelolaan keuangan, penyusunan Renstra dan RBA, pengukuran kinerja, serta evaluasi pengelolaan BLUD.

2. Siapa yang perlu mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan ditujukan bagi Direksi Rumah Sakit, pejabat pengelola BLUD, bagian perencanaan, bagian keuangan, SPI, Dinas Kesehatan, serta pihak lain yang terlibat dalam pengelolaan BLUD.

3. Apa saja materi yang dipelajari?

Materi meliputi regulasi BLUD, tata kelola organisasi, Renstra dan RBA, pengelolaan keuangan, laporan keuangan, pengadaan, pengukuran kinerja, audit internal, evaluasi, serta studi kasus implementasi BLUD.

4. Apakah pelatihan dapat dilaksanakan secara In-House Training?

Ya. Pelatihan dapat diselenggarakan secara In-House Training di lokasi instansi sesuai kebutuhan organisasi.

5. Apakah peserta mendapatkan sertifikat?

Ya. Peserta yang mengikuti seluruh rangkaian kegiatan akan memperoleh sertifikat pelatihan dari Diklat Consulting Training Indonesia.

BACA JUGA :

PENUTUP PELATIHAN MANAJEMEN BLUD RUMAH SAKIT

Pelatihan Manajemen BLUD Rumah Sakit 2027 diharapkan dapat meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami dan menerapkan pengelolaan BLUD secara profesional, transparan, dan akuntabel.

Dengan pemahaman yang baik terhadap tata kelola, perencanaan, RBA, pengelolaan keuangan, pengukuran kinerja, serta evaluasi BLUD, rumah sakit dapat memperkuat pengelolaan organisasi dan mendukung peningkatan mutu pelayanan kesehatan.

Diklat Consulting Training Indonesia berkomitmen menjadi mitra pengembangan kompetensi sumber daya manusia melalui program pelatihan yang aplikatif dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.

WAKTU METODE PELATIHAN MANAJEMEN BLUD RUMAH SAKIT

  • Durasi: 2 hari (intensif), 08.00–16.00 WIB
  • Kelas Publik: Tatap muka di Yogyakarta atau kota lain sesuai jadwal/permintaan
  • Online: Zoom Meeting, jadwal reguler setiap bulan
  • In-House Training: Di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN MANAJEMEN BLUD RUMAH SAKIT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal.

 JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2027
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan

 Batch 1 Batch 2 Batch 3

Batch 4

Januari 2027

05–07

(Selasa–Kamis)

 12–14

(Selasa–Kamis)

 20-22

(Rabu-Jumat)

27–29

(Rabu-Jumat)

Februari 2027

04–06

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Sabtu-Jumat)

 16-18

(Selasa-Kamis)

24-26

(Rabu-Jumat)

Maret 2027

04–06

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Rabu-Jumat)

 16–18

(Selasa-Kamis)

25-27

(Kamis–Sabtu)

April 2027

05-07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa–Kamis)

27–29

(Selasa–Kamis)

Mei 2027

04–06

(Selasa–Kamis)

 11–13

(Selasa–Kamis)

 20-22

(Kamis–Sabtu)

25-27

(Selasa–Kamis)

Juni 2027

03–05

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Rabu-Jumat)

 15–17

(Selasa–Kamis)

24–26

(Kamis–Sabtu)

Juli 2027

05–07

(Senin–Rabu)

 15-17

(Kamis-Jumat)

 19-21

(Senin–Rabu)

26–28

(Senin–Rabu)

Agustus 2027

05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa–Kamis)

 19–21

(Kamis-Jumat)

24–26

(Selasa–Kamis)

September 2027

06-08

(Senin–Rabu)

 13-15

(Senin–Rabu)

 20-22

(Senin–Rabu)

27-29

(Senin–Rabu)

Oktober 2027

04–06

(Senin–Rabu)

 13-15

(Rabu-Jumat)

 20-22

(Rabu-Jumat)

26–28

(Selasa–Kamis)

November 2027

04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa–Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

25–27

(Kamis–Sabtu)

Desember 2027

02-04

(Kamis–Sabtu)

 08-10

(Rabu-Jumat)

 14-16

(Selasa–Kamis)

23-25

(Kamis–Sabtu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas

Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT

/2 Comments/in /by

PELATIHAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT

Diklat Consulting Training Indonesia

Latar Belakang

Manajemen rumah sakit merupakan elemen penting dalam memastikan pelayanan kesehatan berjalan efektif, efisien, dan berorientasi pada keselamatan pasien. Rumah sakit tidak hanya memberikan pelayanan medik, tetapi juga pelayanan penunjang, rehabilitatif, dan perawatan yang menyentuh seluruh aspek kebutuhan pasien—mulai dari unit gawat darurat, rawat jalan, hingga rawat inap.

Seiring perkembangan dunia kesehatan dan tuntutan persaingan global, rumah sakit di Indonesia kini dituntut untuk memberikan layanan yang promotif, preventif, kuratif, dan rehabilitatif secara bersamaan. Profesionalisme SDM, teknologi medis yang terus berkembang, serta sistem tata kelola yang kuat menjadi keharusan untuk menjaga mutu pelayanan.

Rumah sakit di Indonesia terbagi ke dalam kelas A, B, C, dan D, masing-masing memiliki tugas pengayoman melalui sistem rujukan kesehatan dan rujukan medis. Penguatan manajemen, efektivitas perencanaan, pengendalian mutu, dan penyempurnaan tata kelola menjadi bagian penting dalam meningkatkan kualitas pelayanan rumah sakit.

Pelatihan Manajemen Rumah Sakit ini dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami manajemen modern rumah sakit, pengelolaan sumber daya, hingga perencanaan strategis agar mampu menghadapi tantangan operasional dan persaingan sektor kesehatan.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT

  1. Memahami prinsip dan konsep dasar manajemen rumah sakit secara komprehensif.

  2. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola SDM, keuangan, sarana, dan logistik rumah sakit.

  3. Menguasai strategi peningkatan mutu pelayanan dan keselamatan pasien.

  4. Mampu melakukan analisis situasi serta mengambil keputusan manajerial yang tepat.

  5. Mengetahui regulasi dan kebijakan terbaru yang berkaitan dengan operasional rumah sakit.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT

  1. Jenis Rumah Sakit di Indonesia

  2. Struktur Organisasi Rumah Sakit

  3. Penerapan Manajemen Rumah Sakit Modern

  4. Fungsi Perencanaan Rumah Sakit

  5. Langkah–Langkah Perencanaan Strategis

  6. Penggerakan dan Pelaksanaan (Actuating) dalam Operasional Rumah Sakit

  7. Rekam Medis dan Sistem Informasi Kesehatan

  8. Indikator Mutu Asuhan dan Evaluasi Pelayanan

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT

  • Direktur Rumah Sakit
  • Wakil Direktur dan Manajer Rumah Sakit
  • Kepala Instalasi / Kepala Unit
  • Tim Mutu dan Keselamatan Pasien
  • taf Manajemen dan SDM Rumah Sakit
  • Pegiat Administrasi dan Tata Kelola Rumah Sakit

BACA JUGA : PELATIHAN PENYUSUSNAN CLINICAL PATHWAY DI RUMAH SAKIT

Kegiatan ini diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia bersama para pakar dan narasumber yang berpengalaman di bidang manajemen pelayanan kesehatan dan tata kelola rumah Sakit.

WAKTU PELATIHAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN TATA KELOLA RUMAH SAKIT (TKRS) 2027

/in /by

PELATIHAN TATA KELOLA RUMAH SAKIT (TKRS)

Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme

Diselenggarakan oleh: DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

DESKRIPSI PELATIHAN

Tata Kelola Rumah Sakit (TKRS) merupakan bagian penting dalam memastikan rumah sakit dikelola secara profesional, transparan, akuntabel, efektif, dan berorientasi pada mutu pelayanan serta keselamatan pasien.

Rumah sakit merupakan organisasi yang kompleks dengan berbagai unsur pengelola, tenaga medis, tenaga kesehatan, komite, unit pelayanan, serta unsur pengawasan. Oleh karena itu, diperlukan sistem tata kelola yang mampu memperjelas kewenangan, tanggung jawab, koordinasi, pengawasan, pengambilan keputusan, serta pertanggungjawaban dalam penyelenggaraan rumah sakit.

Pelatihan Tata Kelola Rumah Sakit (TKRS) 2027 disusun untuk meningkatkan pemahaman dan kompetensi peserta dalam menerapkan tata kelola rumah sakit yang baik, termasuk tata kelola korporasi, tata kelola klinis, kepemimpinan, pengawasan, pengendalian internal, kepatuhan regulasi, manajemen risiko, serta peningkatan mutu dan keselamatan pasien.

Pelatihan dilaksanakan secara aplikatif melalui ceramah interaktif, diskusi, tanya jawab, studi kasus, dan pembahasan penerapan tata kelola dalam penyelenggaraan rumah sakit.

TUJUAN PELATIHAN TATA KELOLA RUMAH SAKIT (TKRS)

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar Tata Kelola Rumah Sakit (TKRS).
  • Memahami prinsip Good Hospital Governance dalam pengelolaan rumah sakit.
  • Memahami struktur organisasi, kewenangan, tanggung jawab, dan hubungan kerja dalam rumah sakit.
  • Memahami peran Direksi, Dewan Pengawas, Komite, SPI, dan unsur manajemen rumah sakit.
  • Memahami penerapan tata kelola korporasi dan tata kelola klinis.
  • Mengidentifikasi risiko dan aspek kepatuhan dalam penyelenggaraan rumah sakit.
  • Memahami pengendalian internal, transparansi, akuntabilitas, dan pengawasan rumah sakit.
  • Mendukung penerapan tata kelola yang terintegrasi dengan mutu dan keselamatan pasien.
  • Memahami monitoring dan evaluasi penerapan tata kelola rumah sakit.
  • Mengembangkan penerapan tata kelola rumah sakit secara berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN TATA KELOLA RUMAH SAKIT (TKRS)

  1. Konsep Dasar dan Prinsip Tata Kelola Rumah Sakit (TKRS)
  2. Good Hospital Governance: Transparansi, Akuntabilitas, Responsibilitas, Independensi, dan Kewajaran
  3. Struktur Organisasi, Kewenangan, Tanggung Jawab, dan Pengambilan Keputusan Rumah Sakit
  4. Peran Direksi, Dewan Pengawas, Komite, SPI, dan Unsur Manajemen Rumah Sakit
  5. Tata Kelola Korporasi dan Tata Kelola Klinis Rumah Sakit
  6. Kebijakan, Pedoman, SOP, dan Kepatuhan terhadap Regulasi Rumah Sakit
  7. Pengendalian Internal, Manajemen Risiko, dan Pengawasan Rumah Sakit
  8. Tata Kelola Mutu dan Keselamatan Pasien dalam Penyelenggaraan Rumah Sakit
  9. Monitoring, Evaluasi, dan Pengukuran Efektivitas Tata Kelola Rumah Sakit
  10. Studi Kasus dan Strategi Penguatan Tata Kelola Rumah Sakit Berkelanjutan

PESERTA PELATIHAN TATA KELOLA RUMAH SAKIT (TKRS)

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Direktur dan Wakil Direktur Rumah Sakit
  • Dewan Pengawas Rumah Sakit
  • Manajemen dan pejabat struktural rumah sakit
  • Kepala Bidang dan Kepala Bagian
  • Kepala Instalasi dan Kepala Unit
  • Ketua dan Anggota Komite Rumah Sakit
  • Satuan Pengawas Internal (SPI)
  • Tim Mutu dan Keselamatan Pasien
  • Tim Akreditasi Rumah Sakit
  • Dokter dan Dokter Gigi
  • Perawat dan Bidan
  • Tenaga Kesehatan Lainnya
  • Tenaga administrasi dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan rumah sakit

MANFAAT PELATIHAN TATA KELOLA RUMAH SAKIT (TKRS)

Peserta diharapkan memperoleh manfaat:

  • Meningkatkan pemahaman mengenai tata kelola rumah sakit.
  • Memahami prinsip Good Hospital Governance.
  • Memperjelas peran dan tanggung jawab unsur organisasi rumah sakit.
  • Memahami penerapan tata kelola korporasi dan tata kelola klinis.
  • Meningkatkan pemahaman mengenai pengendalian internal dan pengawasan.
  • Mendukung kepatuhan terhadap regulasi dan standar rumah sakit.
  • Memperkuat penerapan manajemen risiko dalam organisasi.
  • Mendukung peningkatan mutu dan keselamatan pasien.
  • Meningkatkan efektivitas monitoring dan evaluasi tata kelola.
  • Mendukung penguatan tata kelola rumah sakit secara berkelanjutan.

BACA JUGA :

FAQ-PELATIHAN TATA KELOLA RUMAH SAKIT (TKRS)

Apa itu Tata Kelola Rumah Sakit (TKRS)?

Tata Kelola Rumah Sakit (TKRS) merupakan sistem pengelolaan rumah sakit yang mengatur struktur, kewenangan, tanggung jawab, pengawasan, pengambilan keputusan, serta hubungan antarunsur organisasi untuk mendukung penyelenggaraan rumah sakit yang efektif, transparan, akuntabel, bermutu, dan berorientasi pada keselamatan pasien.

Siapa yang dapat mengikuti pelatihan TKRS?

Pelatihan dapat diikuti oleh direktur, wakil direktur, manajemen rumah sakit, Dewan Pengawas, komite, SPI, kepala bidang, kepala bagian, kepala instalasi, kepala unit, tim mutu, tim akreditasi, tenaga medis, tenaga kesehatan, dan profesional lainnya yang terlibat dalam pengelolaan rumah sakit.

Apakah materi pelatihan membahas tata kelola korporasi dan tata kelola klinis?

Ya. Materi mencakup tata kelola korporasi dan tata kelola klinis serta hubungan keduanya dalam mendukung mutu, keselamatan pasien, dan kinerja rumah sakit.

Apakah pelatihan dapat dilaksanakan secara online?

Ya. Pelatihan dapat dilaksanakan secara online melalui Zoom Meeting selain pelaksanaan tatap muka.

Apakah tersedia In-House Training?

Ya. Pelatihan dapat dilaksanakan secara In-House Training di rumah sakit atau instansi dengan penyesuaian waktu, lokasi, jumlah peserta, dan kebutuhan organisasi.

PENUTUP PELATIHAN TATA KELOLA RUMAH SAKIT (TKRS)

Tata Kelola Rumah Sakit (TKRS) menjadi salah satu fondasi penting dalam mewujudkan pengelolaan rumah sakit yang profesional, transparan, akuntabel, efektif, dan berorientasi pada mutu serta keselamatan pasien.

Melalui Pelatihan Tata Kelola Rumah Sakit (TKRS) 2027, peserta diharapkan mampu memahami prinsip tata kelola, struktur dan kewenangan organisasi, peran unsur pengelola dan pengawas, tata kelola korporasi dan klinis, pengendalian internal, manajemen risiko, kepatuhan, serta monitoring dan evaluasi tata kelola rumah sakit.

Pelatihan ini diharapkan dapat mendukung rumah sakit dalam memperkuat sistem tata kelola dan meningkatkan kualitas penyelenggaraan pelayanan secara berkelanjutan.

WAKTU PELATIHAN TATA KELOLA RUMAH SAKIT (TKRS)

  • Durasi: 2 hari (intensif), 08.00–16.00 WIB
  • Kelas Publik: Tatap muka di Yogyakarta atau kota lain sesuai jadwal/permintaan
  • Online: Zoom Meeting, jadwal reguler setiap bulan
  • In-House Training: Di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN TATA KELOLA RUMAH SAKIT (TKRS)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal.

 JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2027
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan

 Batch 1 Batch 2 Batch 3

Batch 4

Januari 2027

05–07

(Selasa–Kamis)

 12–14

(Selasa–Kamis)

 20-22

(Rabu-Jumat)

27–29

(Rabu-Jumat)

Februari 2027

04–06

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Sabtu-Jumat)

 16-18

(Selasa-Kamis)

24-26

(Rabu-Jumat)

Maret 2027

04–06

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Rabu-Jumat)

 16–18

(Selasa-Kamis)

25-27

(Kamis–Sabtu)

April 2027

05-07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa–Kamis)

27–29

(Selasa–Kamis)

Mei 2027

04–06

(Selasa–Kamis)

 11–13

(Selasa–Kamis)

 20-22

(Kamis–Sabtu)

25-27

(Selasa–Kamis)

Juni 2027

03–05

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Rabu-Jumat)

 15–17

(Selasa–Kamis)

24–26

(Kamis–Sabtu)

Juli 2027

05–07

(Senin–Rabu)

 15-17

(Kamis-Jumat)

 19-21

(Senin–Rabu)

26–28

(Senin–Rabu)

Agustus 2027

05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa–Kamis)

 19–21

(Kamis-Jumat)

24–26

(Selasa–Kamis)

September 2027

06-08

(Senin–Rabu)

 13-15

(Senin–Rabu)

 20-22

(Senin–Rabu)

27-29

(Senin–Rabu)

Oktober 2027

04–06

(Senin–Rabu)

 13-15

(Rabu-Jumat)

 20-22

(Rabu-Jumat)

26–28

(Selasa–Kamis)

November 2027

04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa–Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

25–27

(Kamis–Sabtu)

Desember 2027

02-04

(Kamis–Sabtu)

 08-10

(Rabu-Jumat)

 14-16

(Selasa–Kamis)

23-25

(Kamis–Sabtu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas

Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT

/in /by

PELATIHAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT

SESUAI STANDAR KEMENTERIAN KESEHATAN (STARKES)

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Manajemen Rumah Sakit merupakan program peningkatan kompetensi yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai pengelolaan rumah sakit sesuai dengan standar dan regulasi Kementerian Kesehatan. Pengelolaan rumah sakit yang baik menjadi faktor utama dalam menciptakan pelayanan kesehatan yang efektif, efisien, bermutu, serta berorientasi pada keselamatan pasien.

Rumah sakit sebagai fasilitas pelayanan kesehatan memiliki peran penting dalam menyelenggarakan pelayanan medis, pelayanan keperawatan, pelayanan penunjang medis, pelayanan rehabilitasi, serta pelayanan administrasi kesehatan. Perkembangan teknologi kesehatan, perubahan regulasi, dan meningkatnya harapan masyarakat menuntut rumah sakit untuk menerapkan sistem manajemen yang profesional dan terintegrasi.

Manajemen rumah sakit yang efektif mencakup perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, pengendalian, pengelolaan sumber daya manusia, pengelolaan informasi kesehatan, serta peningkatan mutu pelayanan. Dengan penerapan tata kelola rumah sakit yang baik, fasilitas pelayanan kesehatan mampu meningkatkan kualitas pelayanan dan daya saing di era transformasi kesehatan.

Sistem Klasifikasi dan Rujukan Rumah Sakit

Sistem klasifikasi rumah sakit di Indonesia terdiri dari rumah sakit kelas A, kelas B, kelas C, dan kelas D. Setiap klasifikasi memiliki kemampuan pelayanan, sumber daya, serta fungsi rujukan yang berbeda sesuai dengan ketentuan Kementerian Kesehatan.

Sistem rujukan rumah sakit terdiri dari sistem rujukan kesehatan yang mendukung pelayanan promotif dan preventif serta sistem rujukan medik yang mendukung pelayanan kuratif dan rehabilitatif. Pemahaman mengenai sistem klasifikasi dan rujukan menjadi bagian penting dalam penyelenggaraan pelayanan kesehatan yang berkualitas.

SISTEM KLASIFIKASI DAN RUJUKAN RUMAH SAKIT

Di Indonesia, rumah sakit diklasifikasikan menjadi Rumah Sakit Kelas A, B, C, dan D, di mana rumah sakit dengan klasifikasi yang lebih tinggi memiliki fungsi pengayoman terhadap rumah sakit dengan klasifikasi di bawahnya.

Pelaksanaan fungsi pengayoman tersebut didukung oleh dua sistem rujukan, yaitu:

  • Sistem Rujukan Kesehatan, yang berkaitan dengan upaya promotif dan preventif, termasuk dukungan teknologi, sarana, dan operasional pelayanan.

  • Sistem Rujukan Medik, yang berkaitan dengan pelayanan kuratif dan rehabilitatif.

Perubahan dan peningkatan kualitas pengelolaan rumah sakit, termasuk profesionalisme sumber daya manusia, ketersediaan peralatan medis yang memadai, serta sistem administrasi dan manajemen yang terintegrasi, menjadi faktor utama dalam peningkatan mutu pelayanan kesehatan.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan prinsip manajemen rumah sakit sesuai standar Kementerian Kesehatan.
  • Memahami sistem klasifikasi dan struktur organisasi rumah sakit.
  • Menyusun perencanaan dan pengembangan program pelayanan rumah sakit.
  • Menerapkan fungsi penggerakan dan pelaksanaan kegiatan rumah sakit secara efektif.
  • Mengelola rekam medis dan informasi kesehatan rumah sakit.
  • Melakukan pengukuran dan peningkatan mutu pelayanan kesehatan.
  • Mendukung penerapan keselamatan pasien serta peningkatan kualitas pelayanan rumah sakit.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT

Materi pelatihan disusun secara sistematis dan aplikatif, meliputi:

  1. Jenis dan Klasifikasi Rumah Sakit di Indonesia

  2. Susunan Organisasi Rumah Sakit Umum

  3. Konsep dan Penerapan Manajemen Rumah Sakit

  4. Fungsi Perencanaan dalam Manajemen Rumah Sakit

  5. Langkah-langkah Penyusunan Perencanaan Rumah Sakit

  6. Fungsi Penggerakan dan Pelaksanaan (Actuating)

  7. Pengelolaan Rekam Medis dan Informasi Kesehatan Rumah Sakit

  8. Indikator Penilaian Mutu Asuhan Pelayanan Kesehatan

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Direktur rumah sakit.
  • Manajer dan pengelola rumah sakit.
  • Kepala bidang, kepala instalasi, dan kepala unit rumah sakit.
  • Bagian sumber daya manusia dan pengembangan kompetensi.
  • Bagian keuangan dan administrasi rumah sakit.
  • Tenaga kesehatan yang terlibat dalam pengelolaan pelayanan rumah sakit.
  • Instansi atau lembaga yang berkaitan dengan manajemen pelayanan kesehatan.

BACA JUGA :PELATIHAN TATA KELOLA RUMAH SAKIT

Pelatihan Manajemen Rumah Sakit sesuai Standar Kementerian Kesehatan (STARKES) merupakan upaya strategis dalam meningkatkan tata kelola, profesionalisme, dan mutu pelayanan rumah sakit.

Melalui pelatihan ini, diharapkan peserta mampu mengimplementasikan manajemen rumah sakit yang efektif, efisien, inovatif, serta berorientasi pada mutu pelayanan dan keselamatan pasien, sehingga rumah sakit mampu memenuhi standar regulasi dan meningkatkan daya saing pelayanan kesehatan.

Sebagai penyelenggara, DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA berkomitmen menghadirkan pelatihan dengan narasumber berpengalaman dan materi yang aplikatif, guna mendukung peningkatan kualitas layanan rumah sakit di Indonesia.

WAKTU PELATIHAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

© Diklat Consulting Training Indonesia (DCTI). Semua hak cipta dilindungi.

PELATIHAN MANAJEMEN PELAYANAN RAWAT INAP RUMAH SAKIT

/in /by

PELATIHAN MANAJEMEN RAWAT INAP RUMAH SAKIT

Diselenggarakan oleh: DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN RAWAT INAP RUMAH SAKIT

Pelayanan rawat inap merupakan salah satu bagian utama dalam penyelenggaraan pelayanan rumah sakit yang membutuhkan pengelolaan secara terintegrasi. Pengelolaan rawat inap mencakup koordinasi pelayanan pasien sejak masuk ruang perawatan, proses asuhan dan pemantauan kondisi pasien, perpindahan antarunit, hingga pasien pulang atau dirujuk.

Efektivitas pelayanan rawat inap dipengaruhi oleh berbagai aspek, antara lain pengelolaan tempat tidur, alur pasien, koordinasi antarprofesi, ketersediaan sumber daya, dokumentasi, mutu pelayanan, keselamatan pasien, serta pengendalian lama hari rawat.

Pelatihan Manajemen Rawat Inap Rumah Sakit dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola operasional pelayanan rawat inap secara sistematis, efektif, efisien, aman, dan berorientasi pada kebutuhan pasien.

Pelatihan ini membahas pengelolaan unit rawat inap, patient flow, manajemen tempat tidur, indikator pelayanan seperti BOR dan LOS, koordinasi antarunit, mutu dan keselamatan pasien, hingga monitoring dan evaluasi kinerja pelayanan.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN RAWAT INAP RUMAH SAKIT

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan prinsip manajemen pelayanan rawat inap rumah sakit.
  • Memahami alur pelayanan pasien rawat inap secara terintegrasi.
  • Mengelola operasional unit rawat inap secara efektif dan efisien.
  • Mengoptimalkan pengelolaan tempat tidur sesuai kebutuhan pelayanan.
  • Meningkatkan koordinasi antarprofesi dan antarunit dalam pelayanan pasien.
  • Memahami indikator kinerja pelayanan rawat inap.
  • Melakukan monitoring terhadap penggunaan tempat tidur dan lama hari rawat.
  • Menerapkan prinsip mutu dan keselamatan pasien dalam pelayanan rawat inap.
  • Mengidentifikasi permasalahan operasional dan hambatan pelayanan rawat inap.
  • Menyusun strategi perbaikan pelayanan rawat inap secara berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN RAWAT INAP RUMAH SAKIT

  1. Konsep dan Prinsip Manajemen Pelayanan Rawat Inap
  2. Perencanaan dan Pengorganisasian Unit Rawat Inap
  3. Alur Pasien dan Patient Flow dalam Pelayanan Rawat Inap
  4. Manajemen Tempat Tidur dan Bed Utilization
  5. Pengelolaan Sumber Daya dan Operasional Ruang Rawat Inap
  6. Koordinasi Pelayanan dan Kolaborasi Antarprofesi
  7. Indikator Pelayanan Rawat Inap: BOR, LOS, TOI, BTO, dan Indikator Terkait
  8. Mutu, Keselamatan Pasien, dan Pengendalian Risiko Rawat Inap
  9. Monitoring, Evaluasi, dan Analisis Kinerja Unit Rawat Inap
  10. Studi Kasus dan Strategi Peningkatan Efektivitas Pelayanan Rawat Inap

PESERTAPELATIHAN MANAJEMEN RAWAT INAP RUMAH SAKIT

Pelatihan ini dapat diikuti oleh:

  • Direktur dan wakil direktur rumah sakit
  • Kepala bidang pelayanan
  • Kepala instalasi rawat inap
  • Kepala ruangan
  • Perawat dan bidan
  • Dokter
  • Penanggung jawab pelayanan
  • Manajer dan supervisor rumah sakit
  • Tim mutu dan keselamatan pasien
  • Petugas perencanaan dan monitoring pelayanan
  • Tenaga kesehatan lain yang terkait dengan pelayanan rawat inap

MANFAAT PELATIHAN MANAJEMEN RAWAT INAP RUMAH SAKIT

Peserta diharapkan memperoleh manfaat berupa:

  • Meningkatkan pemahaman mengenai pengelolaan pelayanan rawat inap.
  • Meningkatkan kemampuan mengelola operasional ruang rawat inap.
  • Mengoptimalkan penggunaan tempat tidur rumah sakit.
  • Meningkatkan pemahaman mengenai indikator kinerja rawat inap.
  • Membantu mengidentifikasi hambatan dalam alur pelayanan pasien.
  • Memperkuat koordinasi antarprofesi dan antarunit.
  • Meningkatkan penerapan mutu dan keselamatan pasien.
  • Mendukung efisiensi penggunaan sumber daya pelayanan.
  • Meningkatkan kemampuan monitoring dan evaluasi kinerja unit.
  • Membantu menyusun strategi perbaikan pelayanan rawat inap.

BACA JUGA :

FAQ-PELATIHAN MANAJEMEN RAWAT INAP RUMAH SAKIT

Apa yang dimaksud dengan manajemen rawat inap rumah sakit?

Manajemen rawat inap merupakan proses pengelolaan pelayanan pasien yang menjalani perawatan di rumah sakit, mulai dari penerimaan pasien, pengelolaan ruang perawatan, asuhan dan koordinasi pelayanan, hingga pasien pulang atau dirujuk.

Apa saja yang dibahas dalam pelatihan?

Pelatihan membahas pengelolaan unit rawat inap, patient flow, manajemen tempat tidur, indikator BOR dan LOS, sumber daya, koordinasi antarprofesi, mutu, keselamatan pasien, monitoring, evaluasi, dan strategi perbaikan.

Apa itu BOR dan LOS?

BOR atau Bed Occupancy Rate merupakan indikator yang menggambarkan tingkat pemanfaatan tempat tidur. LOS atau Length of Stay menggambarkan rata-rata lama pasien dirawat. Keduanya merupakan bagian dari indikator yang dapat digunakan untuk mengevaluasi pelayanan rawat inap.

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan?

Pelatihan dapat diikuti oleh manajemen rumah sakit, kepala bidang, kepala instalasi, kepala ruangan, dokter, perawat, bidan, tim mutu, supervisor, serta tenaga kesehatan yang terlibat dalam pengelolaan pelayanan rawat inap.

Apakah pelatihan membahas pengelolaan tempat tidur?

Ya. Manajemen tempat tidur dan pemanfaatannya menjadi salah satu materi penting dalam pengelolaan operasional rawat inap.

PENUTUP PELATIHAN MANAJEMEN RAWAT INAP RUMAH SAKIT

Pengelolaan rawat inap yang efektif membutuhkan koordinasi yang baik antara sumber daya, ruang perawatan, tenaga kesehatan, alur pasien, dan berbagai unit pendukung pelayanan.

Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengelola pelayanan rawat inap secara lebih sistematis serta menggunakan data dan indikator pelayanan sebagai dasar evaluasi dan perbaikan kinerja unit.

WAKTU METODE PELATIHAN MANAJEMEN RAWAT INAP RUMAH SAKIT

  • Durasi: 2 hari (intensif), 08.00–16.00 WIB
  • Kelas Publik: Tatap muka di Yogyakarta atau kota lain sesuai jadwal/permintaan
  • Online: Zoom Meeting, jadwal reguler setiap bulan
  • In-House Training: Di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN MANAJEMEN RAWAT INAP RUMAH SAKIT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal.

 JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2027
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan

 Batch 1 Batch 2 Batch 3

Batch 4

Januari 2027

05–07

(Selasa–Kamis)

 12–14

(Selasa–Kamis)

 20-22

(Rabu-Jumat)

27–29

(Rabu-Jumat)

Februari 2027

04–06

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Sabtu-Jumat)

 16-18

(Selasa-Kamis)

24-26

(Rabu-Jumat)

Maret 2027

04–06

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Rabu-Jumat)

 16–18

(Selasa-Kamis)

25-27

(Kamis–Sabtu)

April 2027

05-07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa–Kamis)

27–29

(Selasa–Kamis)

Mei 2027

04–06

(Selasa–Kamis)

 11–13

(Selasa–Kamis)

 20-22

(Kamis–Sabtu)

25-27

(Selasa–Kamis)

Juni 2027

03–05

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Rabu-Jumat)

 15–17

(Selasa–Kamis)

24–26

(Kamis–Sabtu)

Juli 2027

05–07

(Senin–Rabu)

 15-17

(Kamis-Jumat)

 19-21

(Senin–Rabu)

26–28

(Senin–Rabu)

Agustus 2027

05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa–Kamis)

 19–21

(Kamis-Jumat)

24–26

(Selasa–Kamis)

September 2027

06-08

(Senin–Rabu)

 13-15

(Senin–Rabu)

 20-22

(Senin–Rabu)

27-29

(Senin–Rabu)

Oktober 2027

04–06

(Senin–Rabu)

 13-15

(Rabu-Jumat)

 20-22

(Rabu-Jumat)

26–28

(Selasa–Kamis)

November 2027

04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa–Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

25–27

(Kamis–Sabtu)

Desember 2027

02-04

(Kamis–Sabtu)

 08-10

(Rabu-Jumat)

 14-16

(Selasa–Kamis)

23-25

(Kamis–Sabtu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas

Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

https://diklatconsultingtraining.co.id/wp-content/uploads/2024/10/DCTI-8.jpeg

PELATIHAN OPTIMALISASI PENDAPATAN RUMAH SAKIT

/in /by

PELATIHAN OPTIMALISASI PENDAPATAN RUMAH SAKIT

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Optimalisasi Pendapatan Rumah Sakit merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu manajemen rumah sakit meningkatkan pendapatan secara legal, efektif, dan berkelanjutan melalui penguatan tata kelola pelayanan, dokumentasi medis, sistem klaim, serta manajemen keuangan rumah sakit.

Di era Jaminan Kesehatan Nasional (JKN), rumah sakit dituntut mampu mengelola seluruh potensi pendapatan secara optimal. Banyak rumah sakit mengalami kehilangan pendapatan akibat ketidaksesuaian dokumentasi rekam medis, kesalahan pengkodean diagnosis dan tindakan, proses klaim yang belum optimal, kebocoran pendapatan pada unit pelayanan, hingga lemahnya pengendalian internal.

Melalui Pelatihan Optimalisasi Pendapatan Rumah Sakit, peserta akan mempelajari strategi meningkatkan pendapatan rumah sakit mulai dari pelayanan pasien, rekam medis, coding, klaim, pengendalian biaya, hingga evaluasi kinerja keuangan sesuai regulasi Kementerian Kesehatan dan standar tata kelola rumah sakit.

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi rumah sakit pemerintah maupun swasta yang ingin meningkatkan efisiensi operasional, memperkuat kondisi keuangan, dan meningkatkan mutu pelayanan kesehatan.

TUJUAN PELATIHAN OPTIMALISASI PENDAPATAN RUMAH SAKIT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep optimalisasi pendapatan rumah sakit secara menyeluruh.

  • Mengidentifikasi potensi kebocoran pendapatan di unit pelayanan rumah sakit.

  • Meningkatkan akurasi pencatatan dan pelaporan pelayanan medis.

  • Mengoptimalkan pendapatan dari pelayanan rawat jalan, rawat inap, dan penunjang medis.

  • Memperkuat sinergi antara pelayanan, rekam medis, keuangan, dan manajemen.

  • Meningkatkan kinerja keuangan rumah sakit secara berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN OPTIMALISASI PENDAPATAN RUMAH SAKIT

  1. Konsep Pendapatan Rumah Sakit dan Tantangan Pembiayaan Kesehatan

  2. Sumber-Sumber Pendapatan Rumah Sakit

  3. Identifikasi Potensi Kehilangan dan Kebocoran Pendapatan

  4. Optimalisasi Pendapatan Pelayanan Rawat Jalan dan Rawat Inap

  5. Optimalisasi Pendapatan Unit Penunjang Medis

  6. Peran Dokumentasi Rekam Medis terhadap Pendapatan Rumah Sakit

  7. Sinkronisasi Pelayanan, Rekam Medis, dan Keuangan

  8. Strategi Peningkatan Pendapatan di Era Jaminan Kesehatan Nasional

  9. Penguatan Pengendalian Internal Pendapatan Rumah Sakit

  10. Analisis Studi Kasus Optimalisasi Pendapatan Rumah Sakit

  11. Penyusunan Rencana Tindak Lanjut Optimalisasi Pendapatan

PESERTA PELATIHAN OPTIMALISASI PENDAPATAN RUMAH SAKIT

Pelatihan ini direkomendasikan untuk:

  • Direktur dan Wakil Direktur Rumah Sakit

  • Manajemen Rumah Sakit

  • Kepala Bidang Pelayanan Medis

  • Kepala Instalasi Rawat Jalan dan Rawat Inap

  • Unit Keuangan Rumah Sakit

  • Unit Rekam Medis

  • Tim Penjaminan Mutu dan Manajemen Risiko

  • Satuan Pengawas Internal Rumah Sakit

MANFAAT PELATIHAN OPTIMALISASI PENDAPATAN RUMAH SAKIT

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Meningkatkan pendapatan rumah sakit secara legal dan berkelanjutan.
  • Mengurangi kebocoran pendapatan rumah sakit.
  • Mengoptimalkan proses klaim pelayanan kesehatan.
  • Meningkatkan efektivitas tata kelola keuangan rumah sakit.
  • Mendukung peningkatan mutu pelayanan dan keselamatan pasien.
  • Memperkuat daya saing dan keberlanjutan rumah sakit.

BACA JUGA : PELATIHAN INSTALASI OKSIGEN RUMAH SAKIT

Melalui Pelatihan Optimalisasi Pendapatan Rumah Sakit ini, diharapkan seluruh unsur manajemen dan pelayanan mampu membangun sistem pendapatan yang kuat, transparan, dan berkelanjutan. Pelatihan ini menjadi langkah strategis dalam meningkatkan kinerja keuangan rumah sakit sekaligus menjaga mutu pelayanan kepada masyarakat.

Diklat Consulting Training Indonesia berkomitmen mendukung peningkatan kapasitas sumber daya manusia rumah sakit melalui program pelatihan yang aplikatif, berbasis regulasi, dan sesuai kebutuhan nyata rumah sakit.

WAKTU PELATIHAN OPTIMALISASI PENDAPATAN RUMAH SAKIT

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN OPTIMALISASI PENDAPATAN RUMAH SAKIT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN PEMBAGIAN JASA PELAYANAN RUMAH SAKIT METHODE KONVERSI DAN PROPORSI

/in /by

PELATIHAN PEMBAGIAN JASA PELAYANAN RUMAH SAKIT METODE KONVERSI DAN PROPORSI

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Pembagian Jasa Pelayanan Rumah Sakit Metode Konversi dan Proporsi merupakan program peningkatan kompetensi yang dirancang untuk membantu manajemen rumah sakit dalam menyusun sistem pembagian jasa pelayanan (Jaspel) yang adil, transparan, objektif, dan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. Sistem pembagian jasa pelayanan yang tepat akan meningkatkan motivasi kerja, profesionalisme tenaga kesehatan, serta mendukung tata kelola keuangan rumah sakit yang akuntabel.

Pembagian jasa pelayanan menjadi salah satu aspek penting dalam pengelolaan rumah sakit, terutama pada rumah sakit pemerintah berstatus BLU/BLUD maupun rumah sakit swasta. Penyusunan sistem Jaspel harus mempertimbangkan nilai jabatan, beban kerja, risiko profesi, kompetensi, produktivitas, serta kontribusi masing-masing tenaga kesehatan dan unit pelayanan. Kesalahan dalam penyusunan sistem pembagian jasa pelayanan dapat menimbulkan ketidakpuasan pegawai, konflik antarprofesi, hingga temuan audit internal maupun eksternal.

Melalui Pelatihan Pembagian Jasa Pelayanan Rumah Sakit Metode Konversi dan Proporsi, peserta akan memperoleh pemahaman mengenai regulasi jasa pelayanan rumah sakit, prinsip penyusunan kebijakan Jaspel, metode konversi, metode proporsi, analisis beban kerja, simulasi perhitungan jasa pelayanan, serta strategi implementasi sistem pembagian jasa pelayanan yang efektif, transparan, dan berkeadilan.

MATERI PELATIHAN PEMBAGIAN JASA PELAYANAN RUMAH SAKIT METHODE KONVERSI DAN PROPORSI

  1. Regulasi dan Kebijakan Pembagian Jasa Pelayanan Rumah Sakit.
  2. Konsep Dasar Jasa Pelayanan (Jaspel) Rumah Sakit.
  3. Prinsip Keadilan, Transparansi, dan Akuntabilitas dalam Pembagian Jasa Pelayanan.
  4. Metode Konversi dalam Perhitungan Jasa Pelayanan.
  5. Metode Proporsi Berdasarkan Beban Kerja, Risiko, dan Kompetensi.
  6. Penyusunan Indikator dan Bobot Pembagian Jasa Pelayanan.
  7. Simulasi Perhitungan Jasa Pelayanan Menggunakan Metode Konversi dan Proporsi.
  8. Penyusunan Kebijakan Internal dan SOP Pembagian Jasa Pelayanan.
  9. Monitoring, Evaluasi, dan Penyelesaian Permasalahan Pembagian Jasa Pelayanan.
  10. Studi Kasus Implementasi Pembagian Jasa Pelayanan di Rumah Sakit.

TUJUAN PELATIHAN PEMBAGIAN JASA PELAYANAN RUMAH SAKIT METHODE KONVERSI DAN PROPORSI

  • Memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai dasar hukum pembagian jasa pelayanan rumah sakit

  • Menjelaskan penerapan metode konversi dan proporsi secara tepat dan terukur

  • Membantu manajemen rumah sakit menyusun sistem pembagian jasa pelayanan yang adil dan transparan

  • Mengurangi potensi konflik antar profesi dalam pembagian jasa pelayanan

  • Mendukung pengambilan kebijakan pembagian jasa pelayanan yang berkelanjutan serta sesuai dengan audit internal dan eksternal

PESERTA PELATIHAN PEMBAGIAN JASA PELAYANAN RUMAH SAKIT METHODE KONVERSI DAN PROPORSI

  • Direktur dan Wakil Direktur Rumah Sakit

  • Manajer Keuangan Rumah Sakit

  • Manajer Sumber Daya Manusia Rumah Sakit

  • Tim Badan Layanan Umum dan Badan Layanan Umum Daerah Rumah Sakit

  • Ketua dan Anggota Komite Medik

  • Ketua dan Anggota Komite Keperawatan

  • Kepala Unit dan Kepala Instalasi Pelayanan

  • Perwakilan profesi tenaga kesehatan

  • Staf hukum dan Satuan Pengawas Internal Rumah Sakit

MANFAAT PELATIHAN PEMBAGIAN JASA PELAYANAN RUMAH SAKIT METHODE KONVERSI DAN PROPORSI

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Meningkatkan kompetensi dalam penyusunan sistem jasa pelayanan rumah sakit.
  • Mewujudkan sistem pembagian jasa pelayanan yang adil, transparan, dan akuntabel.
  • Mengurangi potensi konflik antarprofesi dalam pembagian jasa pelayanan.
  • Mendukung tata kelola keuangan rumah sakit yang profesional.
  • Meningkatkan motivasi dan produktivitas tenaga kesehatan.
  • Mendukung implementasi sistem remunerasi dan peningkatan mutu pelayanan rumah sakit.

Mengapa Mengikuti Pelatihan di Diklat Consulting Training Indonesia?

Diklat Consulting Training Indonesia menghadirkan pelatihan yang disusun berdasarkan perkembangan regulasi, kebutuhan manajemen rumah sakit, serta praktik terbaik dalam pengelolaan jasa pelayanan. Materi disampaikan secara aplikatif oleh narasumber yang berasal dari praktisi rumah sakit, konsultan manajemen, akademisi, dan profesional yang berpengalaman di bidang keuangan, remunerasi, serta tata kelola rumah sakit. Melalui pembahasan studi kasus dan simulasi perhitungan, peserta memperoleh pemahaman yang dapat langsung diterapkan di institusi masing-masing.

BACA JUGA : PELATIHAN KOMITE ETIK DAN HUKUM RUMAH SAKIT (KEHRS)

Pembagian jasa pelayanan rumah sakit merupakan salah satu aspek penting dalam menciptakan sistem remunerasi yang adil, transparan, dan mampu meningkatkan motivasi serta kinerja tenaga kesehatan. Penerapan metode konversi dan proporsi yang tepat akan mendukung tata kelola keuangan rumah sakit yang akuntabel, meminimalkan potensi konflik, serta memperkuat kualitas pelayanan kepada masyarakat.

Sebagai bentuk komitmen dalam meningkatkan kompetensi pengelola rumah sakit, Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Pembagian Jasa Pelayanan Rumah Sakit dengan Metode Konversi dan Proporsi dengan menghadirkan narasumber yang kompeten dan berpengalaman. Melalui pelatihan ini diharapkan peserta mampu menyusun dan mengimplementasikan sistem pembagian jasa pelayanan yang objektif, terukur, sesuai regulasi, dan mendukung tata kelola rumah sakit yang profesional serta berkelanjutan.

WAKTU PELATIHAN PEMBAGIAN JASA PELAYANAN RUMAH SAKIT METHODE KONVERSI DAN PROPORSI

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN PEMBAGIAN JASA PELAYANAN RUMAH SAKIT METHODE KONVERSI DAN PROPORSI

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN MANAJEMEN RAWAT JALAN RUMAH SAKIT

/in /by

PELATIHAN MANAJEMEN RAWAT JALAN RUMAH SAKIT

Diselenggarakan oleh: DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN RAWAT JALAN RUMAH SAKIT

Pelayanan rawat jalan merupakan salah satu layanan utama rumah sakit yang memiliki peran penting dalam memberikan pelayanan kepada pasien secara efektif, efisien, aman, dan berorientasi pada kebutuhan pasien. Pengelolaan rawat jalan yang baik membutuhkan koordinasi antara berbagai unit, mulai dari pendaftaran, pelayanan medis, keperawatan, pemeriksaan penunjang, farmasi, administrasi, hingga proses tindak lanjut pelayanan.

Dalam pelaksanaannya, unit rawat jalan dapat menghadapi berbagai tantangan seperti peningkatan jumlah kunjungan, waktu tunggu pasien, kepadatan antrean, ketidaksesuaian alur pelayanan, keterlambatan pelayanan, koordinasi antarunit, serta kebutuhan pemanfaatan sistem informasi yang semakin terintegrasi.

Pelatihan Manajemen Rawat Jalan Rumah Sakit dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola operasional dan pelayanan rawat jalan secara sistematis. Pembahasan mencakup pengelolaan alur pasien, koordinasi pelayanan, mutu dan keselamatan pasien, indikator kinerja, pelayanan prima, pemanfaatan SIMRS, serta evaluasi dan perbaikan pelayanan.

Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi permasalahan pelayanan rawat jalan dan menyusun strategi perbaikan yang sesuai dengan kondisi serta kebutuhan rumah sakit.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN RAWAT JALAN RUMAH SAKIT

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan prinsip manajemen pelayanan rawat jalan rumah sakit.
  • Memahami sistem dan alur pelayanan pasien rawat jalan secara terintegrasi.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola operasional unit rawat jalan.
  • Mengoptimalkan koordinasi antarunit yang terlibat dalam pelayanan rawat jalan.
  • Mengidentifikasi permasalahan yang memengaruhi efektivitas pelayanan rawat jalan.
  • Menerapkan indikator mutu dan kinerja dalam pengelolaan pelayanan rawat jalan.
  • Meningkatkan penerapan pelayanan prima dan patient-centered care.
  • Mengoptimalkan pemanfaatan SIMRS dalam mendukung pelayanan rawat jalan.
  • Melakukan monitoring dan evaluasi terhadap pelayanan rawat jalan.
  • Menyusun strategi perbaikan pelayanan rawat jalan secara berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN RAWAT JALAN RUMAH SAKIT

  1. Konsep dan Prinsip Manajemen Pelayanan Rawat Jalan Rumah Sakit
  2. Perencanaan dan Pengorganisasian Unit Rawat Jalan
  3. Pengelolaan Alur Pelayanan dan Patient Flow
  4. Manajemen Pendaftaran, Penjadwalan, dan Koordinasi Pelayanan
  5. Pengelolaan Sumber Daya dan Operasional Unit Rawat Jalan
  6. Mutu Pelayanan, Keselamatan Pasien, dan Pengendalian Risiko
  7. Service Excellence, Patient-Centered Care, dan Penanganan Keluhan
  8. SIMRS dan Pemanfaatan Data dalam Pelayanan Rawat Jalan
  9. Indikator Kinerja, Monitoring, dan Evaluasi Pelayanan
  10. Studi Kasus dan Strategi Peningkatan Mutu Pelayanan Rawat Jalan

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN RAWAT JALAN RUMAH SAKIT

Pelatihan ini dapat diikuti oleh:

  • Direktur dan wakil direktur rumah sakit
  • Kepala bidang pelayanan
  • Kepala instalasi rawat jalan
  • Kepala ruangan atau koordinator unit
  • Dokter dan dokter gigi
  • Perawat dan bidan
  • Petugas pendaftaran dan administrasi pelayanan
  • Petugas rekam medis
  • Petugas SIMRS
  • Tim mutu dan keselamatan pasien
  • Manajemen rumah sakit
  • Tenaga kesehatan dan tenaga administrasi yang terkait dengan pelayanan rawat jalan

MANFAAT PELATIHAN MANAJEMEN RAWAT JALAN RUMAH SAKIT

Peserta diharapkan memperoleh manfaat berupa:

  • Meningkatkan pemahaman tentang pengelolaan pelayanan rawat jalan.
  • Meningkatkan kemampuan mengelola alur pelayanan pasien secara efektif.
  • Memperkuat koordinasi antarunit dalam pelayanan rawat jalan.
  • Membantu mengidentifikasi permasalahan operasional pelayanan.
  • Meningkatkan penerapan mutu dan keselamatan pasien.
  • Meningkatkan kualitas pelayanan yang berorientasi pada pasien.
  • Mengoptimalkan pemanfaatan SIMRS dalam mendukung pelayanan.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan monitoring dan evaluasi kinerja unit.
  • Mendukung peningkatan efisiensi dan kualitas pelayanan rawat jalan.
  • Membantu menyusun strategi perbaikan pelayanan secara berkelanjutan.

BACA JUGA :

FAQ-PELATIHAN MANAJEMEN RAWAT JALAN RUMAH SAKIT

Apa yang dimaksud dengan manajemen rawat jalan rumah sakit?

Manajemen rawat jalan merupakan proses pengelolaan pelayanan pasien yang tidak memerlukan rawat inap, mulai dari pendaftaran, penjadwalan, pemeriksaan, pelayanan penunjang, administrasi, hingga tindak lanjut pelayanan.

Apa saja yang dibahas dalam pelatihan?

Pelatihan membahas pengelolaan unit rawat jalan, alur pasien, koordinasi pelayanan, operasional unit, mutu dan keselamatan pasien, pelayanan prima, SIMRS, indikator kinerja, monitoring, evaluasi, dan strategi perbaikan.

Siapa yang dapat mengikuti pelatihan?

Pelatihan dapat diikuti oleh manajemen rumah sakit, kepala instalasi, kepala unit, dokter, perawat, bidan, petugas administrasi, rekam medis, SIMRS, tim mutu, serta tenaga kesehatan dan tenaga administrasi yang terkait dengan pelayanan rawat jalan.

Apakah pelatihan membahas antrean pasien?

Ya. Pengelolaan pendaftaran, penjadwalan, alur pasien, dan koordinasi pelayanan dibahas sebagai bagian dari manajemen rawat jalan. Pembahasan difokuskan pada konteks pengelolaan unit secara menyeluruh.

Apakah pelatihan membahas SIMRS?

Ya. Peserta mendapatkan pemahaman mengenai pemanfaatan SIMRS dan data pelayanan untuk mendukung pengelolaan serta evaluasi pelayanan rawat jalan.

PENUTUP PELATIHAN MANAJEMEN RAWAT JALAN RUMAH SAKIT

Manajemen rawat jalan yang baik membutuhkan pengelolaan alur pelayanan, koordinasi antarunit, sumber daya yang tepat, pemantauan mutu, serta evaluasi yang dilakukan secara berkelanjutan.

Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kemampuan dalam mengelola pelayanan rawat jalan secara sistematis, efektif, efisien, aman, dan berorientasi pada kebutuhan pasien.

WAKTU METODE PELATIHAN MANAJEMEN RAWAT JALAN RUMAH SAKIT

  • Durasi: 2 hari (intensif), 08.00–16.00 WIB
  • Kelas Publik: Tatap muka di Yogyakarta atau kota lain sesuai jadwal/permintaan
  • Online: Zoom Meeting, jadwal reguler setiap bulan
  • In-House Training: Di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN MANAJEMEN RAWAT JALAN RUMAH SAKIT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal.

 JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2027
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan

 Batch 1 Batch 2 Batch 3

Batch 4

Januari 2027

05–07

(Selasa–Kamis)

 12–14

(Selasa–Kamis)

 20-22

(Rabu-Jumat)

27–29

(Rabu-Jumat)

Februari 2027

04–06

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Sabtu-Jumat)

 16-18

(Selasa-Kamis)

24-26

(Rabu-Jumat)

Maret 2027

04–06

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Rabu-Jumat)

 16–18

(Selasa-Kamis)

25-27

(Kamis–Sabtu)

April 2027

05-07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa–Kamis)

27–29

(Selasa–Kamis)

Mei 2027

04–06

(Selasa–Kamis)

 11–13

(Selasa–Kamis)

 20-22

(Kamis–Sabtu)

25-27

(Selasa–Kamis)

Juni 2027

03–05

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Rabu-Jumat)

 15–17

(Selasa–Kamis)

24–26

(Kamis–Sabtu)

Juli 2027

05–07

(Senin–Rabu)

 15-17

(Kamis-Jumat)

 19-21

(Senin–Rabu)

26–28

(Senin–Rabu)

Agustus 2027

05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa–Kamis)

 19–21

(Kamis-Jumat)

24–26

(Selasa–Kamis)

September 2027

06-08

(Senin–Rabu)

 13-15

(Senin–Rabu)

 20-22

(Senin–Rabu)

27-29

(Senin–Rabu)

Oktober 2027

04–06

(Senin–Rabu)

 13-15

(Rabu-Jumat)

 20-22

(Rabu-Jumat)

26–28

(Selasa–Kamis)

November 2027

04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa–Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

25–27

(Kamis–Sabtu)

Desember 2027

02-04

(Kamis–Sabtu)

 08-10

(Rabu-Jumat)

 14-16

(Selasa–Kamis)

23-25

(Kamis–Sabtu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas

Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

© Diklat Consulting Training Indonesia (DCTI). Semua hak cipta dilindungi.

PELATIHAN KOMITE MEDIK RUMAH SAKIT

/in /by

PELATIHAN KOMITE MEDIK RUMAH SAKIT

Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Komite Medik Rumah Sakit merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan Komite Medik, pimpinan rumah sakit, dan tenaga medis dalam melaksanakan tata kelola staf medis secara profesional, transparan, akuntabel, dan sesuai dengan peraturan perundang-undangan serta standar akreditasi rumah sakit. Komite Medik memiliki peran strategis dalam menjaga mutu pelayanan medis, keselamatan pasien, serta profesionalisme staf medis melalui proses kredensial, rekredensial, pemberian kewenangan klinis (clinical privilege), pembinaan profesi, dan pengawasan etika serta disiplin profesi.

Pelaksanaan fungsi Komite Medik yang efektif menjadi salah satu faktor penting dalam meningkatkan mutu pelayanan rumah sakit. Oleh karena itu, anggota Komite Medik perlu memahami regulasi, mekanisme tata kelola klinis (clinical governance), penyelenggaraan kredensial, audit medis, hingga evaluasi kinerja staf medis secara berkelanjutan.

Melalui Pelatihan Komite Medik Rumah Sakit, peserta akan memperoleh pemahaman komprehensif mengenai tata kelola Komite Medik, penyusunan kebijakan, pelaksanaan kredensial dan rekredensial, pemberian kewenangan klinis, penyelenggaraan audit medis, pembinaan profesionalisme staf medis, serta implementasi standar akreditasi rumah sakit dalam mendukung peningkatan mutu pelayanan dan keselamatan pasien.

TUJUAN PELATIHAN KOMITE MEDIK RUMAH SAKIT

  • Memahami fungsi, tugas, dan tanggung jawab Komite Medik.
  • Memahami regulasi terkait penyelenggaraan Komite Medik di rumah sakit.
  • Meningkatkan kompetensi dalam proses kredensial dan rekredensial staf medis.
  • Memahami mekanisme pemberian kewenangan klinis (clinical privilege).
  • Mengembangkan sistem tata kelola klinis (clinical governance) yang efektif.
  • Meningkatkan mutu pelayanan medis melalui audit medis dan pembinaan profesi.
  • Mendukung pemenuhan standar akreditasi rumah sakit.
  • Meningkatkan keselamatan pasien melalui tata kelola staf medis yang profesional.

MATERI PELATIHAN KOMITE MEDIK RUMAH SAKIT

  1. Regulasi Komite Medik di Rumah Sakit.
  2. Organisasi, Fungsi, dan Tata Kelola Komite Medik.
  3. Clinical Governance dalam Pelayanan Rumah Sakit.
  4. Kredensial dan Rekredensial Staf Medis.
  5. Clinical Privilege dan Kewenangan Klinis.
  6. Audit Medis sebagai Upaya Peningkatan Mutu.
  7. Pembinaan Etika dan Disiplin Profesi.
  8. Penilaian Kinerja Staf Medis.
  9. Peran Komite Medik dalam Akreditasi Rumah Sakit.
  10. Penyusunan Kebijakan, SOP, dan Dokumen Komite Medik.
  11. Studi Kasus Permasalahan Komite Medik.
  12. Strategi Peningkatan Mutu Pelayanan Medis Berkelanjutan.

PESERTA PELATIHAN KOMITE MEDIK RUMAH SAKIT

  • Ketua Komite Medik.
  • Sekretaris Komite Medik.
  • Anggota Komite Medik.
  • Direktur Rumah Sakit.
  • Wakil Direktur Pelayanan.
  • Kepala Bidang Pelayanan Medis.
  • Ketua Kelompok Staf Medis (KSM).
  • Dokter Spesialis.
  • Dokter Umum.
  • Tim Mutu dan Akreditasi Rumah Sakit.
  • Manajemen Rumah Sakit.

BACA JUGA : PELATIHAN KREDENSIAL DAN REKREDENSIAL STAF MEDIS RUMAH SAKIT

PENUTUP PELATIHAN KOMITE MEDIK RUMAH SAKIT

Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Komite Medik Rumah Sakit bersama narasumber yang berpengalaman di bidang manajemen rumah sakit, tata kelola klinis, dan akreditasi. Pelatihan ini bertujuan meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola Komite Medik sesuai regulasi yang berlaku, memperkuat tata kelola staf medis, meningkatkan mutu pelayanan, serta mendukung keberhasilan akreditasi rumah sakit. Pelatihan dapat dilaksanakan secara tatap muka (Offline), Online melalui Zoom Meeting, maupun In House Training sesuai kebutuhan instansi.

WAKTU PELATIHAN KOMITE MEDIK RUMAH SAKIT

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN KOMITE MEDIK RUMAH SAKIT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan

 Batch 1 Batch 2 Batch 3

Batch 4

Januari 2026

05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

26–28

(Senin–Rabu)

Februari 2026

04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

24-26

(Selasa-Kamis)

Maret 2026

05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

26-28

(Kamis-Sabtu)

April 2026

06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Mei 2026

04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

25-27

(Senin-Rabu)

Juni 2026

04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

25–27

(Kamis–Sabtu)

Juli 2026

06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Agustus 2026

06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Rabu–Jumat)

September 2026

03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

24-26

(Kamis-Sabtu)

Oktober 2026

05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

26–28

(Senin–Rabu)

November 2026

05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Kamis–Sabtu)

Desember 2026

03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas

Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”