Pos

PELATIHAN MANAJEMEN KEPEGAWAIAN DAN PENILAIAN KINERJA RUMAH SAKIT 2026

/in /by

PELATIHAN MANAJEMEN KEPEGAWAIAN DAN PENILAIAN KINERJA PEGAWAI RUMAH SAKIT

Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Manajemen Kepegawaian dan Penilaian Kinerja Pegawai Rumah Sakit merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan pengelola sumber daya manusia (SDM) rumah sakit dalam membangun sistem manajemen kepegawaian yang profesional, efektif, transparan, dan akuntabel. Pengelolaan SDM yang baik menjadi salah satu faktor utama dalam mendukung keberhasilan rumah sakit dalam memberikan pelayanan kesehatan yang bermutu, aman, berorientasi pada pasien, serta mampu bersaing di era transformasi layanan kesehatan.

Rumah sakit sebagai organisasi pelayanan kesehatan memiliki karakteristik yang kompleks karena melibatkan berbagai profesi dengan tugas, fungsi, dan tanggung jawab yang berbeda. Oleh karena itu, diperlukan sistem manajemen kepegawaian yang mampu mengelola seluruh siklus SDM secara terintegrasi, mulai dari perencanaan kebutuhan pegawai, rekrutmen, penempatan, pengembangan kompetensi, penilaian kinerja, hingga pengembangan karier. Sistem tersebut harus didukung oleh mekanisme penilaian kinerja yang objektif, terukur, dan selaras dengan tujuan organisasi.

Sejalan dengan Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2023 tentang Kesehatan, peningkatan mutu pelayanan kesehatan tidak hanya ditentukan oleh sarana dan prasarana, tetapi juga oleh kompetensi serta kinerja sumber daya manusia. Selain itu, penerapan sistem manajemen kinerja pegawai sebagaimana diatur dalam Peraturan Pemerintah Nomor 30 Tahun 2019 tentang Penilaian Kinerja Pegawai Negeri Sipil dan Peraturan Menteri PANRB Nomor 6 Tahun 2022 tentang Pengelolaan Kinerja Pegawai ASN menekankan pentingnya keterkaitan antara kinerja individu, unit kerja, dan pencapaian sasaran strategis organisasi.

Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh pemahaman mengenai konsep manajemen kepegawaian rumah sakit, penyusunan kebutuhan SDM, analisis jabatan dan analisis beban kerja, penyusunan Sasaran Kinerja Pegawai (SKP), pengembangan Key Performance Indicator (KPI), monitoring dan evaluasi kinerja, sistem penghargaan dan pembinaan pegawai, hingga strategi pengembangan kompetensi yang berkelanjutan. Materi disusun secara sistematis berdasarkan regulasi terbaru dan praktik terbaik dalam pengelolaan SDM rumah sakit sehingga dapat diterapkan secara langsung di lingkungan kerja.

Program pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi rumah sakit pemerintah, rumah sakit swasta, rumah sakit BLUD, rumah sakit pendidikan, maupun fasilitas pelayanan kesehatan lainnya yang ingin meningkatkan efektivitas pengelolaan SDM dan membangun budaya kerja yang berorientasi pada kinerja, profesionalisme, serta peningkatan mutu pelayanan.

DASAR HUKUM

  • Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2023 tentang Kesehatan.
  • Undang-Undang Nomor 44 Tahun 2009 tentang Rumah Sakit sepanjang ketentuannya masih berlaku.
  • Peraturan Pemerintah Nomor 30 Tahun 2019 tentang Penilaian Kinerja Pegawai Negeri Sipil.
  • Peraturan Menteri PANRB Nomor 6 Tahun 2022 tentang Pengelolaan Kinerja Pegawai ASN.
  • Peraturan perundang-undangan lain yang berkaitan dengan pengelolaan SDM dan rumah sakit.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN KEPEGAWAIAN DAN PENILAIAN KINERJA PEGAWAI RUMAH SAKIT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan kebijakan manajemen kepegawaian rumah sakit.
  • Meningkatkan kompetensi dalam pengelolaan SDM rumah sakit secara efektif.
  • Menyusun perencanaan kebutuhan pegawai berdasarkan kebutuhan organisasi.
  • Memahami penyusunan Analisis Jabatan (Anjab) dan Analisis Beban Kerja (ABK).
  • Menyusun Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) dan indikator kinerja pegawai.
  • Mengembangkan sistem penilaian kinerja yang objektif, terukur, dan akuntabel.
  • Meningkatkan kemampuan dalam monitoring, evaluasi, coaching, dan pembinaan kinerja pegawai.
  • Mendukung peningkatan mutu pelayanan rumah sakit melalui penguatan sistem manajemen SDM.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN KEPEGAWAIAN DAN PENILAIAN KINERJA RUMAH SAKIT 

  1. Kebijakan dan Regulasi Manajemen Kepegawaian Rumah Sakit.
  2. Sistem Manajemen SDM Rumah Sakit.
  3. Perencanaan Kebutuhan SDM Rumah Sakit.
  4. Rekrutmen, Seleksi, dan Penempatan Pegawai.
  5. Analisis Jabatan (Anjab) dan Analisis Beban Kerja (ABK).
  6. Sistem Manajemen Kinerja Pegawai.
  7. Penyusunan Sasaran Kinerja Pegawai (SKP).
  8. Monitoring, Coaching, dan Evaluasi Kinerja.
  9. Manajemen Mutasi, Rotasi, Promosi, dan Pengembangan Karier.
  10. Sistem Reward dan Punishment.
  11. Penyusunan Key Performance Indicator (KPI) Rumah Sakit.
  12. Studi Kasus Implementasi Penilaian Kinerja Pegawai Rumah Sakit.

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN KEPEGAWAIAN DAN PENILAIAN KINERJA RUMAH SAKIT 

Pelatihan ini ditujukan kepada:

  • Direktur Rumah Sakit.
  • Wakil Direktur.
  • Kepala Bagian SDM/Kepegawaian.
  • Kepala Bagian Umum dan Tata Usaha.
  • Kepala Bidang Pelayanan.
  • Kepala Instalasi.
  • Kepala Ruangan.
  • Tim SDM.
  • Tim Penilai Kinerja.
  • Tim Penyusun SKP.
  • Tim KPI Rumah Sakit.
  • SPI.
  • Seluruh pejabat struktural dan fungsional yang terlibat dalam pengelolaan SDM rumah sakit.

MANFAAT PELATIHAN MANAJEMEN KEPEGAWAIAN DAN PENILAIAN KINERJA PEGAWAI RUMAH SAKIT

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami sistem manajemen kepegawaian rumah sakit secara komprehensif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun sistem penilaian kinerja yang objektif dan terukur.
  • Mendukung penyusunan SKP dan KPI yang selaras dengan sasaran strategis rumah sakit.
  • Meningkatkan efektivitas pengelolaan SDM dan produktivitas pegawai.
  • Meningkatkan kualitas monitoring dan evaluasi kinerja pegawai.
  • Mendukung pengembangan karier dan kompetensi pegawai secara berkelanjutan.
  • Meningkatkan mutu tata kelola SDM serta pelayanan rumah sakit.
  • Mendukung terciptanya budaya kerja yang profesional, disiplin, dan berorientasi pada kinerja.

BACA JUGA : PELATIHAN PENYUSUNAN SASARAN KINERJA PEGAWAI DAN RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH

PENUTUP PELATIHAN MANAJEMEN KEPEGAWAIAN DAN PENILAIAN KINERJA PEGAWAI RUMAH SAKIT

Manajemen kepegawaian dan penilaian kinerja yang efektif merupakan fondasi penting dalam mewujudkan rumah sakit yang profesional, adaptif, dan berdaya saing. Melalui sistem pengelolaan SDM yang terintegrasi dan penilaian kinerja yang objektif, rumah sakit dapat meningkatkan produktivitas pegawai, memperkuat budaya organisasi, serta memberikan pelayanan kesehatan yang berkualitas dan berorientasi pada keselamatan pasien.

Sebagai bentuk komitmen dalam meningkatkan kompetensi sumber daya manusia di sektor kesehatan, Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Manajemen Kepegawaian dan Penilaian Kinerja Pegawai Rumah Sakit dengan menghadirkan narasumber profesional yang berpengalaman di bidang manajemen SDM dan tata kelola rumah sakit. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengimplementasikan sistem manajemen kepegawaian yang efektif serta membangun budaya kinerja yang mendukung pencapaian tujuan strategis organisasi.

WAKTU PELATIHAN MANAJEMEN KEPEGAWAIAN DAN PENILAIAN KINERJA RUMAH SAKIT 

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN MANAJEMEN KEPEGAWAIAN DAN PENILAIAN KINERJA RUMAH SAKIT 

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN PEMBAGIAN JASA PELAYANAN RUMAH SAKIT METHODE KONVERSI DAN PROPORSI

/in /by

PELATIHAN PEMBAGIAN JASA PELAYANAN RUMAH SAKIT METODE KONVERSI DAN PROPORSI

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Pembagian Jasa Pelayanan Rumah Sakit Metode Konversi dan Proporsi merupakan program peningkatan kompetensi yang dirancang untuk membantu manajemen rumah sakit dalam menyusun sistem pembagian jasa pelayanan (Jaspel) yang adil, transparan, objektif, dan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. Sistem pembagian jasa pelayanan yang tepat akan meningkatkan motivasi kerja, profesionalisme tenaga kesehatan, serta mendukung tata kelola keuangan rumah sakit yang akuntabel.

Pembagian jasa pelayanan menjadi salah satu aspek penting dalam pengelolaan rumah sakit, terutama pada rumah sakit pemerintah berstatus BLU/BLUD maupun rumah sakit swasta. Penyusunan sistem Jaspel harus mempertimbangkan nilai jabatan, beban kerja, risiko profesi, kompetensi, produktivitas, serta kontribusi masing-masing tenaga kesehatan dan unit pelayanan. Kesalahan dalam penyusunan sistem pembagian jasa pelayanan dapat menimbulkan ketidakpuasan pegawai, konflik antarprofesi, hingga temuan audit internal maupun eksternal.

Melalui Pelatihan Pembagian Jasa Pelayanan Rumah Sakit Metode Konversi dan Proporsi, peserta akan memperoleh pemahaman mengenai regulasi jasa pelayanan rumah sakit, prinsip penyusunan kebijakan Jaspel, metode konversi, metode proporsi, analisis beban kerja, simulasi perhitungan jasa pelayanan, serta strategi implementasi sistem pembagian jasa pelayanan yang efektif, transparan, dan berkeadilan.

MATERI PELATIHAN PEMBAGIAN JASA PELAYANAN RUMAH SAKIT METHODE KONVERSI DAN PROPORSI

  1. Regulasi dan Kebijakan Pembagian Jasa Pelayanan Rumah Sakit.
  2. Konsep Dasar Jasa Pelayanan (Jaspel) Rumah Sakit.
  3. Prinsip Keadilan, Transparansi, dan Akuntabilitas dalam Pembagian Jasa Pelayanan.
  4. Metode Konversi dalam Perhitungan Jasa Pelayanan.
  5. Metode Proporsi Berdasarkan Beban Kerja, Risiko, dan Kompetensi.
  6. Penyusunan Indikator dan Bobot Pembagian Jasa Pelayanan.
  7. Simulasi Perhitungan Jasa Pelayanan Menggunakan Metode Konversi dan Proporsi.
  8. Penyusunan Kebijakan Internal dan SOP Pembagian Jasa Pelayanan.
  9. Monitoring, Evaluasi, dan Penyelesaian Permasalahan Pembagian Jasa Pelayanan.
  10. Studi Kasus Implementasi Pembagian Jasa Pelayanan di Rumah Sakit.

TUJUAN PELATIHAN PEMBAGIAN JASA PELAYANAN RUMAH SAKIT METHODE KONVERSI DAN PROPORSI

  • Memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai dasar hukum pembagian jasa pelayanan rumah sakit

  • Menjelaskan penerapan metode konversi dan proporsi secara tepat dan terukur

  • Membantu manajemen rumah sakit menyusun sistem pembagian jasa pelayanan yang adil dan transparan

  • Mengurangi potensi konflik antar profesi dalam pembagian jasa pelayanan

  • Mendukung pengambilan kebijakan pembagian jasa pelayanan yang berkelanjutan serta sesuai dengan audit internal dan eksternal

PESERTA PELATIHAN PEMBAGIAN JASA PELAYANAN RUMAH SAKIT METHODE KONVERSI DAN PROPORSI

  • Direktur dan Wakil Direktur Rumah Sakit

  • Manajer Keuangan Rumah Sakit

  • Manajer Sumber Daya Manusia Rumah Sakit

  • Tim Badan Layanan Umum dan Badan Layanan Umum Daerah Rumah Sakit

  • Ketua dan Anggota Komite Medik

  • Ketua dan Anggota Komite Keperawatan

  • Kepala Unit dan Kepala Instalasi Pelayanan

  • Perwakilan profesi tenaga kesehatan

  • Staf hukum dan Satuan Pengawas Internal Rumah Sakit

MANFAAT PELATIHAN PEMBAGIAN JASA PELAYANAN RUMAH SAKIT METHODE KONVERSI DAN PROPORSI

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Meningkatkan kompetensi dalam penyusunan sistem jasa pelayanan rumah sakit.
  • Mewujudkan sistem pembagian jasa pelayanan yang adil, transparan, dan akuntabel.
  • Mengurangi potensi konflik antarprofesi dalam pembagian jasa pelayanan.
  • Mendukung tata kelola keuangan rumah sakit yang profesional.
  • Meningkatkan motivasi dan produktivitas tenaga kesehatan.
  • Mendukung implementasi sistem remunerasi dan peningkatan mutu pelayanan rumah sakit.

Mengapa Mengikuti Pelatihan di Diklat Consulting Training Indonesia?

Diklat Consulting Training Indonesia menghadirkan pelatihan yang disusun berdasarkan perkembangan regulasi, kebutuhan manajemen rumah sakit, serta praktik terbaik dalam pengelolaan jasa pelayanan. Materi disampaikan secara aplikatif oleh narasumber yang berasal dari praktisi rumah sakit, konsultan manajemen, akademisi, dan profesional yang berpengalaman di bidang keuangan, remunerasi, serta tata kelola rumah sakit. Melalui pembahasan studi kasus dan simulasi perhitungan, peserta memperoleh pemahaman yang dapat langsung diterapkan di institusi masing-masing.

BACA JUGA : PELATIHAN KOMITE ETIK DAN HUKUM RUMAH SAKIT (KEHRS)

Pembagian jasa pelayanan rumah sakit merupakan salah satu aspek penting dalam menciptakan sistem remunerasi yang adil, transparan, dan mampu meningkatkan motivasi serta kinerja tenaga kesehatan. Penerapan metode konversi dan proporsi yang tepat akan mendukung tata kelola keuangan rumah sakit yang akuntabel, meminimalkan potensi konflik, serta memperkuat kualitas pelayanan kepada masyarakat.

Sebagai bentuk komitmen dalam meningkatkan kompetensi pengelola rumah sakit, Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Pembagian Jasa Pelayanan Rumah Sakit dengan Metode Konversi dan Proporsi dengan menghadirkan narasumber yang kompeten dan berpengalaman. Melalui pelatihan ini diharapkan peserta mampu menyusun dan mengimplementasikan sistem pembagian jasa pelayanan yang objektif, terukur, sesuai regulasi, dan mendukung tata kelola rumah sakit yang profesional serta berkelanjutan.

WAKTU PELATIHAN PEMBAGIAN JASA PELAYANAN RUMAH SAKIT METHODE KONVERSI DAN PROPORSI

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN PEMBAGIAN JASA PELAYANAN RUMAH SAKIT METHODE KONVERSI DAN PROPORSI

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”