Pos

PELATIHAN RESOURCES MANAGEMENT (HRM)

PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (HRM)

Diklat Consulting Training Indonesia


Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Human Resource Management (HRM) merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola sumber daya manusia (SDM) secara profesional, strategis, dan berorientasi pada peningkatan kinerja organisasi. Di tengah persaingan bisnis yang semakin kompetitif serta perkembangan teknologi digital yang pesat, organisasi dituntut memiliki sistem manajemen SDM yang mampu mendukung produktivitas, inovasi, serta keberlanjutan organisasi.

Sumber daya manusia merupakan aset paling berharga dalam setiap organisasi. Keberhasilan perusahaan maupun instansi pemerintah tidak hanya ditentukan oleh teknologi, modal, atau fasilitas kerja, tetapi juga oleh kualitas sumber daya manusia yang dimiliki. Oleh karena itu, penerapan Human Resource Management (HRM) yang efektif menjadi salah satu faktor utama dalam menciptakan organisasi yang unggul, adaptif, dan mampu menghadapi perubahan lingkungan bisnis maupun regulasi.

Human Resource Management tidak hanya berfokus pada administrasi kepegawaian, tetapi mencakup seluruh proses pengelolaan SDM mulai dari perencanaan kebutuhan tenaga kerja, analisis jabatan, rekrutmen, seleksi, orientasi, pengembangan kompetensi, manajemen kinerja, sistem kompensasi, hubungan industrial, hingga pengembangan karier dan retensi talenta. Pengelolaan SDM yang terintegrasi akan membantu organisasi memperoleh tenaga kerja yang kompeten, meningkatkan motivasi kerja, serta mendukung pencapaian tujuan strategis organisasi.

Melalui pelatihan ini peserta akan mempelajari konsep Human Resource Management modern, strategi pengelolaan SDM berbasis kompetensi, penyusunan Key Performance Indicator (KPI), sistem penilaian kinerja, pengembangan kompetensi, pengelolaan hubungan industrial, hingga pemanfaatan teknologi digital dalam sistem Human Resource Information System (HRIS). Materi disampaikan secara komprehensif dengan pembahasan studi kasus sehingga mudah dipahami dan dapat diterapkan sesuai kebutuhan organisasi.

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi perusahaan swasta, BUMN, BUMD, instansi pemerintah, rumah sakit, perguruan tinggi, yayasan, maupun organisasi lainnya yang ingin meningkatkan kualitas pengelolaan sumber daya manusia secara profesional, efektif, efisien, dan berkelanjutan.


TUJUAN PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (HRM)

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan prinsip Human Resource Management (HRM).
  • Menyusun perencanaan kebutuhan sumber daya manusia sesuai strategi organisasi.
  • Memahami proses analisis jabatan dan penyusunan struktur organisasi.
  • Meningkatkan kemampuan dalam rekrutmen, seleksi, dan penempatan pegawai.
  • Menyusun sistem manajemen kinerja berbasis Key Performance Indicator (KPI).
  • Mengembangkan sistem pelatihan dan pengembangan kompetensi pegawai.
  • Memahami sistem kompensasi, remunerasi, dan benefit yang efektif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola hubungan industrial sesuai ketentuan ketenagakerjaan.
  • Mengoptimalkan pemanfaatan teknologi digital dalam pengelolaan SDM.
  • Mendukung terciptanya organisasi yang produktif, profesional, dan berdaya saing.

MATERI PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (HRM)

  1. Konsep dan Strategi Human Resource Management (HRM).
  2. Human Resource Planning (Perencanaan SDM).
  3. Analisis Jabatan (Job Analysis) dan Analisis Beban Kerja.
  4. Rekrutmen, Seleksi, dan Penempatan Pegawai.
  5. Orientasi, Onboarding, dan Masa Percobaan Karyawan.
  6. Manajemen Kinerja (Performance Management System).
  7. Penyusunan Key Performance Indicator (KPI).
  8. Training and Development (Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi).
  9. Manajemen Kompensasi, Benefit, dan Remunerasi.
  10. Hubungan Industrial, Disiplin Kerja, dan Kepatuhan Ketenagakerjaan.
  11. Digital Human Resource Management (HRIS dan HR Analytics).
  12. Strategi Retensi Talenta (Talent Management) dan Pengembangan Karier.

PESERTA PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (HRM)

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Direktur Perusahaan.
  • General Manager.
  • Human Resources Manager.
  • Human Capital Manager.
  • HR Supervisor.
  • HR Officer.
  • Kepala Bagian SDM.
  • Kepala Bagian Umum.
  • Manager Operasional.
  • Kepala Divisi Pengembangan SDM.
  • Training Manager.
  • Recruitment Officer.
  • Compensation and Benefit Officer.
  • Industrial Relation Officer.
  • Seluruh staf yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya manusia.

MANFAAT PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (HRM)

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami penerapan Human Resource Management secara komprehensif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun strategi pengelolaan SDM.
  • Meningkatkan efektivitas proses rekrutmen dan seleksi pegawai.
  • Mengembangkan sistem manajemen kinerja yang objektif dan terukur.
  • Mendukung penyusunan KPI dan sistem evaluasi kinerja.
  • Meningkatkan kompetensi dalam pengembangan pegawai dan talent management.
  • Mengoptimalkan pengelolaan kompensasi dan benefit.
  • Mengurangi potensi konflik hubungan industrial.
  • Mendukung transformasi digital melalui implementasi HRIS.
  • Meningkatkan produktivitas organisasi melalui pengelolaan SDM yang profesional.

BACA JUGA : PELATIHAN LEADERSHIP & HUMAN CAPITAL STRATEGY


MENGAPA MENGIKUTI PELATIHAN DI DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA?

Diklat Consulting Training Indonesia menghadirkan pelatihan yang disusun berdasarkan praktik terbaik dalam pengelolaan sumber daya manusia serta perkembangan regulasi ketenagakerjaan dan kebutuhan organisasi modern. Materi disampaikan secara aplikatif oleh narasumber yang berasal dari praktisi HR, akademisi, konsultan, dan profesional yang berpengalaman sehingga peserta memperoleh pemahaman konseptual sekaligus implementasi yang dapat diterapkan di tempat kerja.


PENUTUP PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (HRM)

Human Resource Management merupakan salah satu fungsi strategis yang menentukan keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuan jangka pendek maupun jangka panjang. Sistem pengelolaan SDM yang efektif mampu meningkatkan produktivitas, memperkuat budaya organisasi, mengembangkan kompetensi pegawai, serta menciptakan lingkungan kerja yang profesional dan berdaya saing.

Sebagai bentuk komitmen dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia di berbagai sektor, Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Human Resource Management (HRM) dengan menghadirkan narasumber yang kompeten dan berpengalaman. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengimplementasikan strategi pengelolaan SDM yang modern, efektif, dan selaras dengan tujuan organisasi sehingga mampu memberikan kontribusi nyata terhadap peningkatan kinerja dan keberhasilan organisasi.


 

WAKTU PELATIHAN RESOURCES MANAGEMENT (HRM)

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN RESOURCES MANAGEMENT (HRM)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

12–14

(Senin–Rabu)

21-23

(Rabu-Jumat)

26–28

(Senin–Rabu)

Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

12-14

(Kamis-Sabtu)

18-20

(Rabu-Jumat)

24-26

(Selasa-Kamis)

Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

10-12

(Selasa-Kamis)

16–18

(Senin–Rabu)

26-28

(Kamis-Sabtu)

April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

15-17

(Rabu-Jumat)

21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

11–13

(Senin–Rabu)

19-21

(Rabu-Jumat)

25-27

(Senin-Rabu)

Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

09–11

(Selasa-Kamis)

18–20

(Kamis–Sabtu)

25–27

(Kamis–Sabtu)

Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

16-18

(Kamis-Jumat)

21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

11-13

(Selasa-Kamis)

20–22

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Rabu–Jumat)

September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

09-11

(Rabu-Jumat)

16-18

(Rabu-Jumat)

24-26

(Kamis-Sabtu)

Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

13-15

(Selasa-Kamis)

20-22

(Selasa-Kamis)

26–28

(Senin–Rabu)

November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

09–11

(Senin–Rabu)

19–21

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Kamis–Sabtu)

Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

08-10

(Selasa-Kamis)

14-16

(Senin–Rabu)

21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN LEADERSHIP & HUMAN CAPITAL STRATEGY

PELATIHAN LEADERSHIP & HUMAN CAPITAL STRATEGY

Diselenggarakan oleh: DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA


Latar Belakang

Di era bisnis yang dinamis, keberhasilan organisasi sangat bergantung pada kepemimpinan yang efektif dan pengelolaan human capital yang strategis. Banyak perusahaan menghadapi tantangan: turn-over karyawan tinggi, engagement rendah, dan kurangnya perencanaan kepemimpinan jangka panjang.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu pemimpin dan profesional HR mengembangkan strategi human capital yang selaras dengan tujuan bisnis, membangun budaya kerja yang produktif, dan meningkatkan performa tim secara menyeluruh.


TUJUAN PELATIHAN LEADERSHIP & HUMAN CAPITAL STRATEGY

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu:

  • Mengembangkan kepemimpinan strategis yang adaptif terhadap perubahan bisnis.

  • Menyusun strategi human capital untuk memaksimalkan potensi karyawan dan produktivitas organisasi.

  • Merancang rencana pengembangan SDM & succession planning agar organisasi siap menghadapi regenerasi kepemimpinan.

  • Mengelola kinerja tim secara efektif dengan KPI, feedback, dan monitoring yang tepat.

  • Meningkatkan keterampilan komunikasi, motivasi, dan engagement tim untuk menciptakan budaya kerja positif.

  • Menerapkan change management untuk organisasi yang adaptif terhadap inovasi dan teknologi.


MATERI PELATIHAN LEADERSHIP & HUMAN CAPITAL STRATEGY

  1. Strategic Leadership dan Modern Leadership.
  2. Transformational Leadership dan Situational Leadership.
  3. Human Capital Management (HCM).
  4. Strategic Workforce Planning dan Competency Mapping.
  5. Talent Management dan Succession Planning.
  6. Performance Management, KPI, dan Performance Appraisal.
  7. Employee Engagement dan Organizational Culture.
  8. Coaching, Mentoring, dan Leadership Communication.
  9. Change Management dan Digital Leadership.
  10. Workshop Penyusunan Human Capital Strategy dan Action Plan.

PESERTA PELATIHAN LEADERSHIP & HUMAN CAPITAL STRATEGY

  • Pemimpin dan manajer tingkat menengah hingga senior

  • Profesional HR & Talent Management Officers

  • Supervisor dan kepala unit yang bertanggung jawab terhadap pengembangan tim

  • Profesional yang ingin memperkuat kompetensi kepemimpinan dan human capital


MENFAAT PELATIHAN LEADERSHIP & HUMAN CAPITAL STRATEGY

  • Memperkuat kepemimpinan strategis dan pengambilan keputusan yang tepat

  • Meningkatkan produktivitas dan engagement tim

  • Meningkatkan retensi SDM dan kesiapan regenerasi kepemimpinan

  • Mendukung pengembangan budaya kerja positif dan adaptif

  • Menyelaraskan strategi human capital dengan tujuan bisnis jangka panjang


BACA JUGA : PELATIHAN MANAJEMEN SDM & HR MANAGEMENT

Melalui Pelatihan Leadership & Human Capital Strategy, Diklat Consulting Training Indonesia berkomitmen mendukung pengembangan kompetensi pimpinan dan profesional sumber daya manusia dalam membangun kepemimpinan yang efektif serta strategi human capital yang selaras dengan tujuan organisasi. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengembangkan talenta, meningkatkan kinerja organisasi, menyusun succession planning, serta membangun budaya kerja yang adaptif dan berorientasi pada hasil.

Dengan didampingi narasumber yang berpengalaman dan metode pembelajaran yang interaktif serta berbasis studi kasus, peserta diharapkan mampu mengimplementasikan strategi kepemimpinan dan pengelolaan human capital secara optimal guna meningkatkan produktivitas, keterlibatan karyawan, daya saing organisasi, dan keberlanjutan bisnis. Diklat Consulting Training Indonesia siap menjadi mitra pengembangan kompetensi bagi instansi pemerintah, BUMN/BUMD, rumah sakit, perguruan tinggi, maupun perusahaan swasta.


WAKTU PELATIHAN LEADERSHIP & HUMAN CAPITAL STRATEGY

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN LEADERSHIP & HUMAN CAPITAL STRATEGY

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

12–14

(Senin–Rabu)

21-23

(Rabu-Jumat)

26–28

(Senin–Rabu)

Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

12-14

(Kamis-Sabtu)

18-20

(Rabu-Jumat)

24-26

(Selasa-Kamis)

Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

10-12

(Selasa-Kamis)

16–18

(Senin–Rabu)

26-28

(Kamis-Sabtu)

April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

15-17

(Rabu-Jumat)

21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

11–13

(Senin–Rabu)

19-21

(Rabu-Jumat)

25-27

(Senin-Rabu)

Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

09–11

(Selasa-Kamis)

18–20

(Kamis–Sabtu)

25–27

(Kamis–Sabtu)

Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

16-18

(Kamis-Jumat)

21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

11-13

(Selasa-Kamis)

20–22

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Rabu–Jumat)

September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

09-11

(Rabu-Jumat)

16-18

(Rabu-Jumat)

24-26

(Kamis-Sabtu)

Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

13-15

(Selasa-Kamis)

20-22

(Selasa-Kamis)

26–28

(Senin–Rabu)

November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

09–11

(Senin–Rabu)

19–21

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Kamis–Sabtu)

Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

08-10

(Selasa-Kamis)

14-16

(Senin–Rabu)

21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN HUMAN CAPITAL MANAGEMENT

PELATIHAN HUMAN CAPITAL MANAGEMENT

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia


Latar Belakang

Sumber daya manusia merupakan aset strategis yang menentukan keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuan bisnis dan memberikan keunggulan kompetitif. Konsep Human Capital Management (HCM) menempatkan karyawan bukan sekadar sebagai tenaga kerja, tetapi sebagai modal utama yang perlu dikelola, dikembangkan, dan diberdayakan secara berkelanjutan untuk meningkatkan nilai organisasi.

Di era transformasi digital, persaingan global, dan perubahan dunia kerja yang semakin dinamis, organisasi dituntut memiliki strategi pengelolaan SDM yang terintegrasi, mulai dari perencanaan kebutuhan tenaga kerja, pengembangan kompetensi, manajemen kinerja, pengelolaan talenta, hingga perencanaan suksesi. Penerapan Human Capital Management yang efektif akan meningkatkan produktivitas, keterlibatan karyawan (employee engagement), serta keberlanjutan organisasi.

Melalui Pelatihan Human Capital Management, peserta akan memperoleh pengetahuan, keterampilan, dan strategi praktis dalam mengelola sumber daya manusia secara strategis sehingga mampu mendukung pencapaian visi, misi, dan sasaran organisasi.


TUJUAN PELATIHAN HUMAN CAPITAL MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan prinsip Human Capital Management.
  • Menyusun strategi pengelolaan SDM yang selaras dengan tujuan organisasi.
  • Mengembangkan sistem manajemen talenta dan pengembangan kompetensi.
  • Menerapkan sistem manajemen kinerja yang efektif.
  • Meningkatkan keterlibatan, produktivitas, dan retensi karyawan.
  • Menyusun strategi pengembangan SDM yang berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN HUMAN CAPITAL MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Human Capital Management.
  2. Strategic Human Capital Planning.
  3. Workforce Planning dan Talent Acquisition.
  4. Competency-Based Human Capital Management.
  5. Performance Management System (PMS).
  6. Talent Management dan Succession Planning.
  7. Learning and Development Strategy.
  8. Employee Engagement dan Employee Experience.
  9. Human Capital Analytics dan Pengukuran Kinerja SDM.
  10. Penyusunan Human Capital Action Plan.

PESERTA PELATIHAN HUMAN CAPITAL MANAGEMENT

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Direktur dan Pimpinan Organisasi.
  • Manajer Human Resources (HR) dan Human Capital.
  • Supervisor dan Staf Human Resources.
  • Human Capital Business Partner (HCBP).
  • Talent Management Specialist.
  • Learning and Development Officer.
  • Organisasi pemerintah, BUMN, BLU/BLUD, rumah sakit, perguruan tinggi, dan perusahaan swasta.
  • Praktisi SDM serta profesional yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang Human Capital Management.

MANFAAT PELATIHAN HUMAN CAPITAL MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami strategi pengelolaan Human Capital secara komprehensif.
  • Meningkatkan efektivitas pengelolaan SDM berbasis kompetensi.
  • Mengoptimalkan sistem manajemen kinerja dan pengembangan talenta.
  • Mendukung peningkatan produktivitas dan kinerja organisasi.
  • Membangun budaya kerja yang adaptif, inovatif, dan berorientasi pada hasil.
  • Meningkatkan daya saing organisasi melalui pengelolaan Human Capital yang berkelanjutan.

BACA JUGA : PELATIHAN HRD DAN MANAJEMEN SDM


PENUTUP PELATIHAN HUMAN CAPITAL MANAGEMENT

Dalam rangka meningkatkan kompetensi pengelolaan sumber daya manusia secara strategis, Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Human Capital Management yang dipandu oleh narasumber profesional dan praktisi berpengalaman di bidang Human Capital, Human Resources Management, dan pengembangan organisasi.

Pelatihan ini menggunakan metode pembelajaran interaktif melalui penyampaian materi, diskusi, studi kasus, serta praktik terbaik sehingga peserta mampu mengimplementasikan Human Capital Management secara efektif sesuai kebutuhan organisasi.


WAKTU PELATIHAN HUMAN CAPITAL MANAGEMENT

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN HUMAN CAPITAL MANAGEMENT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal.

BACA JUGA : PELATIHAN SAFETY SIGN LISTRIK: ELECTRIC PANEL, MCC ROOM & TRAFO ROOM 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan

Batch 1 Batch 2 Batch 3

Batch 4

Januari 2026

05–07

(Senin–Rabu)

12–14

(Senin–Rabu)

21-23

(Rabu-Jumat)

26–28

(Senin–Rabu)

Februari 2026

04–06

(Rabu–Jumat)

12-14

(Kamis-Sabtu)

18-20

(Rabu-Jumat)

24-26

(Selasa-Kamis)

Maret 2026

05–07

(Kamis–Sabtu)

10-12

(Selasa-Kamis)

16–18

(Senin–Rabu)

26-28

(Kamis-Sabtu)

April 2026

06-08

(Senin–Rabu)

15-17

(Rabu-Jumat)

21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Mei 2026

04–06

(Senin–Rabu)

11–13

(Senin–Rabu)

19-21

(Rabu-Jumat)

25-27

(Senin-Rabu)

Juni 2026

04–06

(Kamis–Sabtu)

09–11

(Selasa-Kamis)

18–20

(Kamis–Sabtu)

25–27

(Kamis–Sabtu)

Juli 2026

06–08

(Senin–Rabu)

16-18

(Kamis-Jumat)

21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Agustus 2026

06–08

(Kamis–Sabtu)

11-13

(Selasa-Kamis)

20–22

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Rabu–Jumat)

September 2026

03-05

(Kamis-Sabtu)

09-11

(Rabu-Jumat)

16-18

(Rabu-Jumat)

24-26

(Kamis-Sabtu)

Oktober 2026

05–07

(Senin–Rabu)

13-15

(Selasa-Kamis)

20-22

(Selasa-Kamis)

26–28

(Senin–Rabu)

November 2026

05–07

(Kamis–Sabtu)

09–11

(Senin–Rabu)

19–21

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Kamis–Sabtu)

Desember 2026

03-05

(Kamis-Sabtu)

08-10

(Selasa-Kamis)

14-16

(Senin–Rabu)

21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas

Biaya

Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”