Pos

PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

/in /by

PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

Meningkatkan Kompetensi Menjadi Fasilitator dan Pelatih Profesional

Diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia

Latar Belakang

Pelatihan Training Officer Course (TOC) merupakan program pendidikan dan pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan sikap profesional sebagai fasilitator, instruktur, atau pelatih yang efektif dan inspiratif.

Dalam pengembangan sumber daya manusia, peran Training Officer tidak hanya terbatas pada penyampaian materi pelatihan, tetapi juga mencakup perencanaan program pelatihan, penyusunan modul dan kurikulum, fasilitasi pembelajaran, pengelolaan kelas, hingga evaluasi proses dan hasil pembelajaran.

Seorang fasilitator atau pelatih profesional dituntut mampu menciptakan suasana belajar yang partisipatif, komunikatif, dan berorientasi pada kebutuhan peserta. Oleh karena itu, dibutuhkan kompetensi yang komprehensif agar pelatihan yang diselenggarakan mampu memberikan dampak nyata terhadap peningkatan kapasitas individu maupun organisasi.

Pelatihan ini menekankan pendekatan pembelajaran orang dewasa (adult learning) yang aplikatif, interaktif, dan berpusat pada peserta sehingga proses pelatihan menjadi lebih efektif dan berkualitas.

TUJUAN PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Meningkatkan keterampilan peserta dalam menyampaikan materi pelatihan secara komunikatif dan interaktif
  • Membekali peserta dengan kemampuan menyusun modul, kurikulum, dan sesi pelatihan yang efektif
  • Meningkatkan kepercayaan diri dalam public speaking dan fasilitasi kelas
  • Mengembangkan pendekatan pembelajaran yang partisipatif dan berorientasi pada peserta
  • Meningkatkan kemampuan evaluasi proses dan hasil pembelajaran
  • Membentuk fasilitator dan pelatih profesional yang kompeten

MATERI PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

Materi pelatihan disusun secara komprehensif dan aplikatif untuk mendukung peran peserta sebagai fasilitator dan pelatih profesional, meliputi:

  1. Konsep dan Peran Training Officer dalam Pengembangan Sumber Daya Manusia

  2. Prinsip Pembelajaran Orang Dewasa (Adult Learning)

  3. Analisis Kebutuhan Pelatihan (Training Need Analysis)

  4. Penyusunan Kurikulum dan Modul Pelatihan

  5. Metode dan Teknik Pelatihan Partisipatif

  6. Teknik Fasilitasi dan Pengelolaan Kelas Pelatihan

  7. Public Speaking dan Presentation Skill bagi Pelatih

  8. Penggunaan Media dan Alat Bantu Pembelajaran

  9. Teknik Evaluasi Proses dan Hasil Pelatihan

  10. Praktik Micro Teaching dan Pemberian Umpan Balik

MANFAAT PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Meningkatkan keterampilan peserta dalam menyampaikan materi pelatihan secara komunikatif dan interaktif
  • Membekali peserta dengan kemampuan menyusun modul, kurikulum, dan sesi pelatihan yang efektif
  • Meningkatkan kepercayaan diri dalam public speaking dan fasilitasi kelas
  • Mengembangkan pendekatan pembelajaran yang partisipatif dan berorientasi pada peserta
  • Meningkatkan kemampuan evaluasi proses dan hasil pembelajaran
  • Membentuk fasilitator dan pelatih profesional yang kompeten

PESERTA PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

Pelatihan Training Officer Course (TOC) ditujukan bagi:

  • Aparatur Sipil Negara yang bertugas di bidang pendidikan dan pelatihan.

  • Pengelola diklat, widyaiswara, instruktur, dan fasilitator pelatihan.

  • Pejabat struktural dan fungsional yang memiliki tugas pengembangan sumber daya manusia.

  • Pegawai instansi pemerintah, lembaga, dan perusahaan yang terlibat dalam kegiatan pelatihan.

  • Praktisi atau calon pelatih yang ingin meningkatkan kompetensi sebagai fasilitator profesional.

FAQ PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

Apa itu Pelatihan Training Officer Course (TOC)?

Pelatihan TOC adalah program pelatihan untuk meningkatkan kompetensi sebagai fasilitator, instruktur, dan pelatih profesional.

Apa manfaat mengikuti pelatihan TOC?

Peserta dapat meningkatkan kemampuan fasilitasi, public speaking, penyusunan modul, dan pengelolaan pelatihan secara profesional.

Siapa yang dapat mengikuti pelatihan ini?

ASN, pengelola diklat, widyaiswara, HRD, instruktur, fasilitator, dan praktisi pengembangan SDM.

Apakah pelatihan ini dilengkapi praktik?

Ya, pelatihan dilengkapi praktik micro teaching, simulasi fasilitasi, dan evaluasi pembelajaran.

BACA JUGA :PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Training Officer Course (TOC) dengan menghadirkan narasumber dan praktisi berpengalaman di bidang pelatihan, fasilitasi pembelajaran, dan pengembangan sumber daya manusia.

Pelatihan ini dirancang untuk mendukung peningkatan kualitas penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan di instansi pemerintah, rumah sakit, perusahaan, maupun lembaga lainnya secara profesional dan berkelanjutan.

WAKTU PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

/in , , /by

PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

LATAR BELAKANG

Pelatihan Management of Training (MOT) merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan pengelola pelatihan, Training Center, dan Pusat Pendidikan dan Pelatihan (Pusdiklat) dalam merencanakan, mengelola, melaksanakan, serta mengevaluasi program pelatihan secara efektif dan berkelanjutan. Pengelolaan pelatihan yang profesional menjadi salah satu faktor penting dalam meningkatkan kompetensi sumber daya manusia (SDM), produktivitas kerja, dan daya saing organisasi.

Training Center memiliki peran strategis sebagai pusat pengembangan kompetensi yang mendukung pencapaian visi, misi, serta tujuan organisasi. Oleh karena itu, pengelolaan pelatihan tidak hanya berfokus pada penyelenggaraan kegiatan, tetapi juga harus mencakup analisis kebutuhan pelatihan, penyusunan kurikulum, pengelolaan anggaran, evaluasi efektivitas pelatihan, hingga pengukuran dampak terhadap kinerja organisasi.

Melalui Pelatihan Management of Training (MOT), peserta akan memperoleh pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola sistem pelatihan yang terintegrasi, menyusun program pelatihan berbasis kebutuhan organisasi, mengembangkan Training Center yang profesional, serta menerapkan evaluasi pelatihan sesuai praktik terbaik di bidang pengembangan SDM.

TUJUAN PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan prinsip Management of Training (MOT).
  • Mengelola Training Center atau Pusat Pendidikan dan Pelatihan secara profesional.
  • Melakukan Training Need Analysis (TNA).
  • Menyusun kurikulum dan program pelatihan berbasis kompetensi.
  • Mengelola anggaran dan sumber daya pelatihan secara efektif.
  • Melaksanakan monitoring dan evaluasi efektivitas pelatihan.
  • Mendukung peningkatan kompetensi SDM dan kinerja organisasi.

MATERI PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

  1. Konsep dan Peran Strategis Management of Training
  2. Struktur Organisasi Training Center dan Pusat Diklat
  3. Training Need Analysis (TNA)
  4. Perencanaan Program Pelatihan Berbasis Kompetensi
  5. Pengembangan Kurikulum dan Desain Program Pelatihan
  6. Pengelolaan Sumber Daya dan Anggaran Pelatihan
  7. Monitoring, Evaluasi, dan Pengukuran Efektivitas Pelatihan
  8. Studi Kasus Pengelolaan Training Center dan Implementasi Best Practice

KRITERIA PESERTA PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Kepala SDM dan Diklat

  • Pimpinan Organisasi

  • Manajer dan Staf HRD

  • Manajer dan Staf Bagian Diklat

  • Pengelola Training Center / Pusdiklat

  • Seluruh pihak yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang Management of Training (MOT)

MANFAAT PESERTA PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Meningkatkan kompetensi dalam pengelolaan pelatihan.
  • Meningkatkan efektivitas Training Center.
  • Menyusun program pelatihan yang sesuai kebutuhan organisasi.
  • Mengoptimalkan pengembangan kompetensi SDM.
  • Meningkatkan kualitas evaluasi pelatihan.
  • Mendukung pencapaian target organisasi melalui pengembangan SDM yang berkelanjutan.

BACA JUGA : PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

Sehubungan dengan uraian tersebut di atas, DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA akan menyelenggarakan Pelatihan Management of Training (MOT) yang dilaksanakan bersama para pakar dan narasumber berpengalaman di bidang pengelolaan pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia.

Pelatihan ini disusun secara profesional dan aplikatif sebagai bentuk komitmen kami dalam mendukung peningkatan kualitas pengelolaan Training Center di perusahaan dan rumah sakit. Kami berharap kegiatan ini dapat memberikan manfaat nyata bagi peserta dan institusi dalam membangun sistem pelatihan yang efektif, terukur, dan berkelanjutan.

WAKTU PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

/in , , /by

PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Training Officer Course (TOC) merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan pengelola pelatihan, Training Officer, HRD, dan pengelola pendidikan serta pelatihan (Diklat) dalam merancang, mengelola, melaksanakan, dan mengevaluasi program pelatihan secara profesional. Training Officer memiliki peran penting dalam memastikan setiap program pelatihan berjalan efektif, efisien, serta memberikan dampak nyata terhadap peningkatan kompetensi sumber daya manusia (SDM).

Di era transformasi organisasi, setiap perusahaan, rumah sakit, BUMN, BUMD, maupun instansi pemerintah dituntut memiliki sistem pelatihan yang terstruktur dan berorientasi pada pengembangan kompetensi. Oleh karena itu, seorang Training Officer harus memahami proses manajemen pelatihan mulai dari identifikasi kebutuhan pelatihan (Training Need Analysis/TNA), penyusunan kurikulum, pelaksanaan pelatihan, hingga evaluasi hasil pelatihan.

Melalui Pelatihan Training Officer Course (TOC), peserta akan memperoleh pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola seluruh siklus pelatihan, meningkatkan efektivitas penyelenggaraan diklat, serta mendukung terciptanya sistem pengembangan SDM yang berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

Tujuan Umum

Meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola siklus manajemen pelatihan secara profesional guna mendukung pengembangan kualitas SDM organisasi.

Tujuan Khusus

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami siklus manajemen pelatihan secara komprehensif

  • Menyusun Training Need Analysis (TNA) secara sistematis

  • Menyusun silabus, modul, dan rencana pelatihan

  • Berperan sebagai fasilitator dan trainer yang efektif

  • Melakukan evaluasi efektivitas dan keberhasilan pelatihan

MATERI PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

  1. Peran strategis penyelenggara diklat dan pelatihan

  2. Etika penyelenggara diklat dan pelatihan

  3. Tahapan penyelenggaraan diklat dan pelatihan

  4. Tahap perencanaan diklat dan pelatihan

  5. Tahap pelaksanaan diklat dan pelatihan

  6. Tahap evaluasi diklat dan pelatihan

  7. Strategi koordinasi dengan peserta, fasilitator, dan stakeholder

  8. Strategi pelayanan dan pemenuhan kebutuhan peserta dan fasilitator

  9. Strategi manajemen fasilitas diklat dan pelatihan

  10. Teknik evaluasi keberhasilan pelatihan dan strategi peningkatan mutu diklat

KRITERIA PESERTA PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

Pelatihan ini direkomendasikan bagi:

  • Kepala SDM dan Diklat

  • Bagian HRD Rumah Sakit

  • Bagian Litbang Rumah Sakit

  • Administrasi Umum dan Kepegawaian

  • Pengelola Unit Diklat dan Pengembangan SDM

MANFAAT PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Meningkatkan kompetensi sebagai Training Officer.
  • Meningkatkan kualitas penyelenggaraan pelatihan.
  • Menyusun program pelatihan yang sesuai kebutuhan organisasi.
  • Meningkatkan efektivitas pengembangan SDM.
  • Mengoptimalkan evaluasi hasil pelatihan.
  • Mendukung terciptanya sistem pelatihan yang profesional dan berkelanjutan.

BACA JUGA : PELATIHAN HRD DAN MANAJEMEN SDM

Pelatihan Training Officer Course (TOC) merupakan program yang dirancang untuk menghasilkan Training Officer yang profesional dan kompeten dalam mengelola seluruh proses pelatihan. Dengan penerapan prinsip manajemen pelatihan yang efektif, peserta diharapkan mampu mendukung peningkatan kompetensi SDM, memperkuat sistem pembelajaran organisasi, serta meningkatkan kinerja institusi secara berkelanjutan.

WAKTU PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

© Diklat Consulting Training Indonesia (DCTI). Semua hak cipta dilindungi.

PELATIHAN KEPEMIMPINAN ADAPTIF & EMOTIONAL INTELLIGENCE UNTUK MANAJEMEN SENIOR

/in , /by

PELATIHAN SUPERVISORY SKILL

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

Latar Belakang

Supervisor merupakan ujung tombak dalam memastikan tercapainya target organisasi melalui pengelolaan sumber daya manusia, koordinasi pekerjaan, serta pengawasan terhadap pelaksanaan operasional. Seorang supervisor tidak hanya dituntut memiliki kemampuan teknis, tetapi juga harus mampu memimpin tim, membangun komunikasi yang efektif, mengambil keputusan secara tepat, menyelesaikan konflik, serta memberikan motivasi kepada anggota tim.

Di tengah perubahan lingkungan kerja yang semakin dinamis, organisasi membutuhkan supervisor yang mampu beradaptasi terhadap perubahan, meningkatkan produktivitas tim, serta menciptakan budaya kerja yang kolaboratif dan berorientasi pada kinerja. Oleh karena itu, penguasaan kompetensi supervisi menjadi salah satu faktor penting dalam mendukung keberhasilan organisasi.

Pelatihan Supervisory Skill dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan sikap kepemimpinan yang diperlukan dalam menjalankan fungsi supervisi secara profesional. Melalui pendekatan yang interaktif, aplikatif, dan berbasis studi kasus, peserta akan memperoleh kemampuan untuk mengelola tim secara efektif, meningkatkan kinerja bawahan, serta mendukung pencapaian tujuan organisasi.

TUJUAN PELATIHAN SUPERVISORY SKILL

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Meningkatkan kompetensi peserta dalam menjalankan fungsi dan peran sebagai supervisor.
  • Mengembangkan kemampuan kepemimpinan, komunikasi, dan koordinasi tim secara efektif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, dan mengendalikan pekerjaan.
  • Membekali peserta dengan keterampilan coaching, mentoring, dan pemberian umpan balik kepada bawahan.
  • Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan, penyelesaian masalah, dan manajemen konflik di lingkungan kerja.
  • Mendorong peningkatan produktivitas, disiplin, dan kinerja tim secara berkelanjutan

MATERI PELATIHAN SUPERVISORY SKILL

Materi yang akan dibahas meliputi:

  1. Peran, Fungsi, dan Tanggung Jawab Supervisor.
  2. Leadership Skill dan Kepemimpinan Efektif bagi Supervisor.
  3. Komunikasi Efektif dan Membangun Kerja Sama Tim.
  4. Perencanaan, Pengorganisasian, dan Pengendalian Pekerjaan.
  5. Teknik Delegasi Tugas dan Pemberdayaan Karyawan.
  6. Coaching, Mentoring, dan Pemberian Umpan Balik (Feedback).
  7. Manajemen Konflik dan Negosiasi di Tempat Kerja.
  8. Pengambilan Keputusan, Problem Solving, dan Critical Thinking.
  9. Manajemen Kinerja, Monitoring, dan Evaluasi Kinerja Tim.
  10. Penyusunan Action Plan Peningkatan Kinerja Supervisor.

PESERTA PELATIHAN SUPERVISORY SKILL

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Supervisor.
  • Koordinator.
  • Team Leader.
  • Kepala Seksi.
  • Kepala Unit.
  • Kepala Bagian.
  • Manajer.
  • Calon Supervisor.
  • Pimpinan Tim.
  • ASN, pegawai BUMN/BUMD, tenaga kesehatan, perguruan tinggi, dan perusahaan swasta yang menjalankan fungsi supervisi.

MANFAAT PELATIHAN SUPERVISORY SKILL

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami peran dan tanggung jawab supervisor secara profesional.
  • Meningkatkan kemampuan memimpin dan mengelola tim kerja.
  • Mengoptimalkan komunikasi, koordinasi, dan kolaborasi dalam organisasi.
  • Meningkatkan kemampuan coaching dan mentoring kepada bawahan.
  • Menyelesaikan konflik dan permasalahan kerja secara efektif.
  • Mengambil keputusan yang tepat berdasarkan analisis situasi.
  • Meningkatkan produktivitas, disiplin, dan kinerja tim.
  • Mendorong terciptanya budaya kerja yang positif, adaptif, dan berorientasi pada hasil.

BACA JUGA: PELATIHAN LEADERSHIP SKILL BAGI PIMPINAN

PENUTUP PELATIHAN SUPERVISORY SKILL

Melalui Pelatihan Supervisory Skill, Diklat Consulting Training Indonesia berkomitmen mendukung peningkatan kompetensi supervisor, koordinator, dan pimpinan tim agar mampu menjalankan fungsi kepemimpinan secara efektif dalam menghadapi tantangan organisasi yang terus berkembang. Pelatihan ini memberikan pembelajaran yang aplikatif, berbasis praktik, dan sesuai dengan kebutuhan dunia kerja sehingga peserta dapat langsung menerapkannya di lingkungan kerja masing-masing.

Dengan didampingi narasumber yang berpengalaman serta metode pembelajaran yang interaktif, peserta diharapkan mampu meningkatkan kualitas kepemimpinan, produktivitas tim, kemampuan pengambilan keputusan, serta menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif, profesional, dan berorientasi pada pencapaian kinerja organisasi. Diklat Consulting Training Indonesia siap menjadi mitra terpercaya dalam pengembangan kompetensi sumber daya manusia di instansi pemerintah, rumah sakit, BUMN/BUMD, perguruan tinggi, maupun perusahaan swasta.

WAKTU PELATIHAN SUPERVISORY SKILL

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN SUPERVISORY SKILL

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

Peserta mengikuti Pelatihan Leadership & Human Capital Strategy di DCTI© Diklat Consulting Training Indonesia (DCTI). Semua hak cipta dilindungi.

PELATIHAN LEADERSHIP & HUMAN CAPITAL STRATEGY

/in , /by

PELATIHAN LEADERSHIP & HUMAN CAPITAL STRATEGY

Diselenggarakan oleh: DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Latar Belakang

Di era bisnis yang dinamis, keberhasilan organisasi sangat bergantung pada kepemimpinan yang efektif dan pengelolaan human capital yang strategis. Banyak perusahaan menghadapi tantangan: turn-over karyawan tinggi, engagement rendah, dan kurangnya perencanaan kepemimpinan jangka panjang.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu pemimpin dan profesional HR mengembangkan strategi human capital yang selaras dengan tujuan bisnis, membangun budaya kerja yang produktif, dan meningkatkan performa tim secara menyeluruh.

TUJUAN PELATIHAN LEADERSHIP & HUMAN CAPITAL STRATEGY

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu:

  • Mengembangkan kepemimpinan strategis yang adaptif terhadap perubahan bisnis.

  • Menyusun strategi human capital untuk memaksimalkan potensi karyawan dan produktivitas organisasi.

  • Merancang rencana pengembangan SDM & succession planning agar organisasi siap menghadapi regenerasi kepemimpinan.

  • Mengelola kinerja tim secara efektif dengan KPI, feedback, dan monitoring yang tepat.

  • Meningkatkan keterampilan komunikasi, motivasi, dan engagement tim untuk menciptakan budaya kerja positif.

  • Menerapkan change management untuk organisasi yang adaptif terhadap inovasi dan teknologi.

MATERI PELATIHAN LEADERSHIP & HUMAN CAPITAL STRATEGY

  1. Strategic Leadership dan Modern Leadership.
  2. Transformational Leadership dan Situational Leadership.
  3. Human Capital Management (HCM).
  4. Strategic Workforce Planning dan Competency Mapping.
  5. Talent Management dan Succession Planning.
  6. Performance Management, KPI, dan Performance Appraisal.
  7. Employee Engagement dan Organizational Culture.
  8. Coaching, Mentoring, dan Leadership Communication.
  9. Change Management dan Digital Leadership.
  10. Workshop Penyusunan Human Capital Strategy dan Action Plan.

PESERTA PELATIHAN LEADERSHIP & HUMAN CAPITAL STRATEGY

  • Pemimpin dan manajer tingkat menengah hingga senior

  • Profesional HR & Talent Management Officers

  • Supervisor dan kepala unit yang bertanggung jawab terhadap pengembangan tim

  • Profesional yang ingin memperkuat kompetensi kepemimpinan dan human capital

MENFAAT PELATIHAN LEADERSHIP & HUMAN CAPITAL STRATEGY

  • Memperkuat kepemimpinan strategis dan pengambilan keputusan yang tepat

  • Meningkatkan produktivitas dan engagement tim

  • Meningkatkan retensi SDM dan kesiapan regenerasi kepemimpinan

  • Mendukung pengembangan budaya kerja positif dan adaptif

  • Menyelaraskan strategi human capital dengan tujuan bisnis jangka panjang

BACA JUGA : PELATIHAN MANAJEMEN SDM & HR MANAGEMENT

Melalui Pelatihan Leadership & Human Capital Strategy, Diklat Consulting Training Indonesia berkomitmen mendukung pengembangan kompetensi pimpinan dan profesional sumber daya manusia dalam membangun kepemimpinan yang efektif serta strategi human capital yang selaras dengan tujuan organisasi. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengembangkan talenta, meningkatkan kinerja organisasi, menyusun succession planning, serta membangun budaya kerja yang adaptif dan berorientasi pada hasil.

Dengan didampingi narasumber yang berpengalaman dan metode pembelajaran yang interaktif serta berbasis studi kasus, peserta diharapkan mampu mengimplementasikan strategi kepemimpinan dan pengelolaan human capital secara optimal guna meningkatkan produktivitas, keterlibatan karyawan, daya saing organisasi, dan keberlanjutan bisnis. Diklat Consulting Training Indonesia siap menjadi mitra pengembangan kompetensi bagi instansi pemerintah, BUMN/BUMD, rumah sakit, perguruan tinggi, maupun perusahaan swasta.

WAKTU PELATIHAN LEADERSHIP & HUMAN CAPITAL STRATEGY

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN LEADERSHIP & HUMAN CAPITAL STRATEGY

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

© Diklat Consulting Training Indonesia (DCTI). Semua hak cipta dilindungi.

PELATIHAN LEADERSHIP DAN MANAJERIAL

/in , /by

PELATIHAN LEADERSHIP DAN MANAJERIAL

(Leadership and Managerial Skills)

Diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia

Latar Belakang

Keberhasilan organisasi sangat ditentukan oleh kualitas kepemimpinan dan kemampuan manajerial para pemimpinnya. Di tengah perubahan lingkungan bisnis yang semakin dinamis, seorang pemimpin dituntut tidak hanya mampu mengelola pekerjaan, tetapi juga menginspirasi, membangun kolaborasi, mengambil keputusan secara tepat, serta mengembangkan potensi anggota tim untuk mencapai tujuan organisasi.

Kepemimpinan yang efektif merupakan kombinasi antara kemampuan berpikir strategis, komunikasi yang baik, pengambilan keputusan, penyelesaian masalah, serta kemampuan mengelola perubahan. Sementara itu, kompetensi manajerial diperlukan agar proses perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian pekerjaan dapat berjalan secara efektif dan efisien.

Pelatihan Leadership dan Manajerial dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengembangkan kemampuan memimpin tim, membangun budaya kerja yang produktif, meningkatkan kinerja organisasi, serta menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif dan berorientasi pada hasil.

TUJUAN PELATIHAN LEADERSHIP DAN MANAJERIAL

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dasar kepemimpinan dan manajemen modern.
  • Menjalankan peran pemimpin secara efektif dalam organisasi.
  • Mengembangkan gaya kepemimpinan sesuai karakteristik tim.
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi, coaching, dan pemberdayaan tim.
  • Melakukan delegasi tugas, monitoring, dan evaluasi kinerja secara efektif.
  • Mengambil keputusan secara tepat serta menyelesaikan konflik di lingkungan kerja.
  • Membangun tim yang solid, produktif, dan berorientasi pada pencapaian target organisasi.

MATERI PELATIHAN LEADERSHIP DAN MANAJERIAL

  1. Konsep Dasar Leadership dan Manajemen Modern.
  2. Peran Pemimpin sebagai Visioner, Motivator, dan Problem Solver.
  3. Gaya Kepemimpinan dan Implementasinya dalam Organisasi.
  4. Komunikasi Efektif, Coaching, Mentoring, dan Empowerment.
  5. Delegasi Tugas, Monitoring, dan Evaluasi Kinerja.
  6. Manajemen Konflik dan Teknik Pengambilan Keputusan Strategis.
  7. Building High Performance Team dan Penguatan Budaya Organisasi.
  8. Penyusunan Action Plan Kepemimpinan dan Implementasi di Tempat Kerja.

PESERTA PELATIHAN LEADERSHIP DAN MANAJERIAL

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Direktur, Manajer, dan Supervisor.
  • Kepala Bagian, Kepala Unit, dan Koordinator.
  • Middle Management dan calon pimpinan.
  • Human Resources (HR) dan Pengembang SDM.
  • Project Manager dan Team Leader.
  • Profesional yang ingin meningkatkan kompetensi kepemimpinan dan manajerial.

BACA JUGA : PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (ERM)

PENUTUP PELATIHAN LEADERSHIP DAN MANAJERIAL

Dalam rangka mendukung peningkatan kompetensi kepemimpinan di berbagai organisasi, Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Leadership dan Manajerial yang dipandu oleh narasumber profesional, praktisi, dan konsultan berpengalaman di bidang kepemimpinan, pengembangan sumber daya manusia, serta manajemen organisasi.

Pelatihan ini dirancang secara aplikatif dengan pendekatan studi kasus, diskusi interaktif, simulasi, dan praktik terbaik sehingga peserta dapat langsung mengimplementasikan kompetensi yang diperoleh untuk meningkatkan efektivitas kepemimpinan dan kinerja organisasi.

WAKTU PELATIHAN LEADERSHIP DAN MANAJERIAL

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN LEADERSHIP DAN MANAJERIAL

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

https://diklatconsultingtraining.co.id/wp-content/uploads/2024/10/DCTI-8.jpeg

PELATIHAN HUMAN RESOURCES PLANNING (HRP)

/in /by

PELATIHAN HUMAN RESOURCES PLANNING (HRP)

Diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia

Latar Belakang

Human Resources Planning (HRP) atau Perencanaan Sumber Daya Manusia merupakan proses strategis dalam menentukan kebutuhan tenaga kerja berdasarkan tujuan, strategi, serta perkembangan organisasi. Melalui HRP, organisasi dapat memastikan tersedianya sumber daya manusia yang memiliki jumlah, kompetensi, dan kualifikasi yang sesuai untuk mendukung pencapaian sasaran organisasi secara efektif dan berkelanjutan.

Perencanaan SDM yang baik menjadi landasan dalam pengambilan keputusan terkait rekrutmen, pengembangan kompetensi, promosi, mutasi, hingga perencanaan suksesi. Selain itu, HRP membantu organisasi mengantisipasi perubahan lingkungan bisnis, perkembangan teknologi, regulasi, serta dinamika kebutuhan tenaga kerja sehingga risiko kekurangan maupun kelebihan SDM dapat diminimalkan.

Oleh karena itu, Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Human Resources Planning (HRP) yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi pimpinan, manajer, praktisi Human Resources, dan pihak terkait dalam menyusun perencanaan SDM yang terintegrasi dengan strategi organisasi.

TUJUAN PELATIHAN HUMAN RESOURCES PLANNING (HRP)

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep, prinsip, dan manfaat Human Resources Planning dalam mendukung strategi organisasi.
  • Melakukan analisis kebutuhan SDM berdasarkan analisis jabatan, beban kerja, dan proyeksi organisasi.
  • Menyusun perencanaan kebutuhan SDM jangka pendek, menengah, dan jangka panjang.
  • Mengintegrasikan Human Resources Planning dengan proses rekrutmen, pelatihan, pengembangan kompetensi, dan perencanaan karier.
  • Melakukan monitoring dan evaluasi implementasi Human Resources Planning secara efektif.
  • Mendukung peningkatan efektivitas organisasi melalui pengelolaan sumber daya manusia yang tepat dari sisi jumlah, kompetensi, dan waktu.

MATERI PELATIHAN HUMAN RESOURCES PLANNING (HRP)

  1. Konsep Dasar Human Resources Planning (HRP)
  2. Analisis Lingkungan Internal dan Eksternal Organisasi
  3. Analisis Jabatan (Job Analysis) dan Analisis Beban Kerja (Workload Analysis)
  4. Peramalan dan Proyeksi Kebutuhan Sumber Daya Manusia
  5. Analisis Ketersediaan (Supply) dan Kebutuhan (Demand) SDM
  6. Strategi Pemenuhan Kebutuhan SDM melalui Rekrutmen, Pengembangan, dan Suksesi
  7. Penyusunan Human Resources Planning (HRP)
  8. Monitoring, Evaluasi, dan Pengendalian Implementasi HRP
  9. Studi Kasus Penyusunan Human Resources Planning
  10. Diskusi dan Best Practice Implementasi HRP

PESERTA PELATIHAN HUMAN RESOURCES PLANNING (HRP)

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Direktur dan Pimpinan Organisasi
  • General Manager
  • Human Resources Manager
  • Human Resources Business Partner (HRBP)
  • Human Resources General Affairs (HRGA)
  • Supervisor dan Staf Human Resources
  • Recruitment Officer
  • Talent Management Officer
  • Learning and Development Officer
  • Organization Development Officer
  • Instansi Pemerintah
  • BUMN dan BUMD
  • BLU dan BLUD
  • Rumah Sakit, Puskesmas, Klinik, dan Fasilitas Pelayanan Kesehatan
  • Perusahaan Swasta
  • Perguruan Tinggi
  • Praktisi dan Konsultan Human Resources

MANFAAT PELATIHAN HUMAN RESOURCES PLANNING (HRP)

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami penyusunan Human Resources Planning secara komprehensif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan analisis kebutuhan SDM.
  • Mampu menyusun proyeksi kebutuhan tenaga kerja berdasarkan strategi organisasi.
  • Mengoptimalkan proses rekrutmen dan pengembangan SDM.
  • Mendukung penyusunan succession planning dan talent management.
  • Meningkatkan efektivitas pengelolaan sumber daya manusia.
  • Mendukung peningkatan produktivitas dan kinerja organisasi.
  • Memperkuat pengambilan keputusan berbasis data dalam pengelolaan SDM.

Sehubungan dengan hal tersebut, Diklat Consulting Training Indonesia mengundang instansi pemerintah, rumah sakit, puskesmas, perguruan tinggi, BUMN/BUMD, serta perusahaan swasta untuk mengikuti Pelatihan Human Resources Planning (HRP) yang akan dipandu oleh narasumber profesional, akademisi, dan praktisi berpengalaman di bidang manajemen sumber daya manusia.

WAKTU PELATIHAN HUMAN RESOURCES PLANNING (HRP)

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN HUMAN RESOURCES PLANNING (HRP)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal.

BACA JUGA : PELATIHAN SAFETY SIGN LISTRIK: ELECTRIC PANEL, MCC ROOM & TRAFO ROOM 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan

 Batch 1 Batch 2 Batch 3

Batch 4

Januari 2026

05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

26–28

(Senin–Rabu)

Februari 2026

04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

24-26

(Selasa-Kamis)

Maret 2026

05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

26-28

(Kamis-Sabtu)

April 2026

06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Mei 2026

04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

25-27

(Senin-Rabu)

Juni 2026

04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

25–27

(Kamis–Sabtu)

Juli 2026

06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Agustus 2026

06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Rabu–Jumat)

September 2026

03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

24-26

(Kamis-Sabtu)

Oktober 2026

05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

26–28

(Senin–Rabu)

November 2026

05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Kamis–Sabtu)

Desember 2026

03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas

Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN TALENT MANAGEMENT DAN SUCCESSION PLANNING

/in , /by

PELATIHAN TALENT MANAGEMENT DAN SUCCESSION PLANNING

Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Talent Management dan Succession Planning merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu organisasi dalam mengidentifikasi, mengembangkan, mempertahankan, dan mempersiapkan talenta terbaik sebagai calon pemimpin masa depan. Di tengah persaingan bisnis yang semakin kompetitif serta perubahan lingkungan kerja yang dinamis, organisasi memerlukan strategi pengelolaan sumber daya manusia yang terencana, sistematis, dan berkelanjutan.

Talent Management menjadi salah satu strategi utama dalam memastikan tersedianya sumber daya manusia yang memiliki kompetensi, potensi, dan kinerja tinggi. Sementara itu, Succession Planning berperan penting dalam menyiapkan kaderisasi kepemimpinan sehingga keberlangsungan organisasi tetap terjaga ketika terjadi pergantian pimpinan maupun pejabat strategis.

Melalui pelatihan ini peserta akan mempelajari konsep Talent Management, penyusunan talent pool, identifikasi talenta, pemetaan kompetensi, penyusunan jalur karier, pengembangan kepemimpinan, hingga strategi implementasi Succession Planning yang efektif sesuai kebutuhan organisasi.

Pelatihan ini sangat sesuai bagi instansi pemerintah, BUMN, BUMD, rumah sakit, perguruan tinggi, maupun perusahaan swasta yang ingin membangun sistem pengelolaan talenta secara profesional dan berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN TALENT MANAGEMENT DAN SUCCESSION PLANNING

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan strategi Talent Management serta Succession Planning.
  • Mengidentifikasi dan memetakan potensi serta kompetensi talenta organisasi.
  • Menyusun sistem Talent Pool sebagai dasar pengembangan SDM.
  • Merancang jalur karier dan pengembangan kepemimpinan secara terstruktur.
  • Menyusun program Succession Planning untuk posisi strategis.
  • Mengembangkan sistem pengelolaan talenta yang berkelanjutan.
  • Mendukung peningkatan kinerja organisasi melalui pengembangan SDM unggul.
  • Menyiapkan calon pemimpin yang kompeten dan siap menghadapi perubahan organisasi.

MATERI PELATIHAN TALENT MANAGEMENT DAN SUCCESSION PLANNING

  1. Konsep Dasar Talent Management dan Succession Planning.
  2. Strategi Human Capital dan Manajemen Talenta.
  3. Identifikasi Potensi, Kompetensi, dan Kinerja Talenta.
  4. Penyusunan Talent Pool dan Talent Mapping.
  5. Competency Assessment dan Individual Development Plan (IDP).
  6. Career Development dan Leadership Development.
  7. Performance Management sebagai Dasar Talent Management.
  8. Penyusunan Succession Planning untuk Jabatan Strategis.
  9. Monitoring, Evaluasi, dan Pengembangan Program Talent Management.
  10. Studi Kasus Implementasi Talent Management dan Succession Planning.

PESERTA PELATIHAN TALENT MANAGEMENT DAN SUCCESSION PLANNING

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Direktur dan Pimpinan Organisasi.
  • General Manager.
  • Manajer Human Resources (HR).
  • Kepala Bagian SDM/Kepegawaian.
  • Human Capital Officer.
  • HR Business Partner.
  • Tim Pengembangan Organisasi.
  • Tim Talent Management.
  • Tim Learning and Development.
  • Manajer Operasional.
  • Instansi Pemerintah.
  • BUMN dan BUMD.
  • Rumah Sakit.
  • Perguruan Tinggi.
  • Perusahaan Swasta.
  • Konsultan Manajemen SDM.

MANFAAT PELATIHAN TALENT MANAGEMENT DAN SUCCESSION PLANNING

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami implementasi Talent Management secara komprehensif.
  • Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi dan mengembangkan talenta organisasi.
  • Menyusun sistem Talent Pool yang objektif dan terukur.
  • Menyiapkan kaderisasi pemimpin secara sistematis.
  • Mendukung keberlangsungan organisasi melalui Succession Planning.
  • Meningkatkan retensi karyawan berpotensi tinggi.
  • Mengoptimalkan pengembangan kompetensi dan produktivitas organisasi.
  • Membangun organisasi yang adaptif, profesional, dan berdaya saing.

BACA JUGA : PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK (PROJECT MANAGEMENT)

MENGAPA MENGIKUTI PELATIHAN DI DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA?

Diklat Consulting Training Indonesia menghadirkan pelatihan yang disusun berdasarkan kebutuhan organisasi modern, perkembangan praktik Human Capital Management, serta regulasi pengelolaan sumber daya manusia. Materi disampaikan secara aplikatif oleh narasumber yang berasal dari praktisi HR, konsultan SDM, akademisi, dan profesional yang berpengalaman sehingga peserta memperoleh wawasan strategis sekaligus implementasi yang dapat diterapkan di organisasi masing-masing.

PENUTUP PELATIHAN TALENT MANAGEMENT DAN SUCCESSION PLANNING

Talent Management dan Succession Planning merupakan investasi strategis dalam membangun organisasi yang berkelanjutan. Dengan sistem pengelolaan talenta yang terstruktur, organisasi mampu mengembangkan sumber daya manusia unggul, mempersiapkan calon pemimpin masa depan, serta menjaga keberlangsungan kinerja organisasi secara optimal.

Sebagai bentuk komitmen dalam meningkatkan kompetensi sumber daya manusia, Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Talent Management dan Succession Planning dengan menghadirkan narasumber profesional dan berpengalaman. Melalui pelatihan ini diharapkan peserta mampu merancang dan mengimplementasikan sistem Talent Management dan Succession Planning yang efektif, objektif, dan berkelanjutan untuk mendukung peningkatan daya saing organisasi.

WAKTU PELATIHAN TALENT MANAGEMENT DAN SUCCESSION PLANNING

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN TALENT MANAGEMENT DAN SUCCESSION PLANNING

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selas\a-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan1

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkaan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN MONITORING DAN EVALUASI DIKLAT

/in , /by

PELATIHAN MONITORING DAN EVALUASI DIKLAT

Diklat Consulting Training Indonesia

Latar Belakang

Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Diklat dirancang untuk meningkatkan kapasitas sumber daya manusia dalam melaksanakan proses monitoring dan evaluasi program pendidikan dan pelatihan secara efektif, terukur, dan sistematis.

Monitoring dan evaluasi diklat merupakan bagian penting dalam siklus manajemen pelatihan untuk memastikan bahwa pelaksanaan program berjalan sesuai dengan perencanaan, tepat sasaran, efisien dalam penggunaan sumber daya, serta memberikan dampak nyata terhadap peningkatan kompetensi peserta.

Melalui pelatihan ini, peserta dibekali dengan pengetahuan konseptual dan keterampilan praktis dalam menyusun instrumen monitoring dan evaluasi, melakukan pengumpulan serta analisis data, hingga menyusun laporan evaluasi sebagai dasar perbaikan berkelanjutan dan pengambilan keputusan strategis di bidang pengembangan sumber daya manusia.

TUJUAN PELATIHAN MONITORING DAN EVALUASI DIKLAT

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Meningkatkan pemahaman mengenai konsep dasar monitoring dan evaluasi dalam penyelenggaraan diklat.

  • Membekali peserta dengan kemampuan menyusun perencanaan dan instrumen monitoring dan evaluasi diklat.

  • Meningkatkan keterampilan dalam pelaksanaan monitoring kegiatan pendidikan dan pelatihan.

  • Mengembangkan kemampuan evaluasi hasil, efektivitas, dan dampak program diklat.

  • Meningkatkan kemampuan penyusunan laporan monitoring dan evaluasi sebagai bahan perbaikan program dan pengambilan keputusan.

MATERI PELATIHAN MONITORING DAN EVALUASI DIKLAT

Materi pelatihan disusun secara komprehensif dan aplikatif, meliputi:

  1. Human Capital Development dalam Pengembangan Diklat

  2. Konsep Dasar Monitoring dan Evaluasi Pendidikan dan Pelatihan

  3. Konsep Pencatatan dan Pelaporan Diklat

  4. Manajemen Pendidikan dan Pelatihan

  5. Perencanaan dan Persiapan Monitoring dan Evaluasi Diklat

  6. Teknik Pengumpulan Data Diklat

  7. Penyusunan Instrumen Pengumpulan Data Monitoring dan Evaluasi

  8. Pengolahan dan Analisis Data Diklat

  9. Penyajian Data Monitoring dan Evaluasi Diklat

  10. Evaluasi Pasca Pelatihan

  11. Penyusunan Laporan Monitoring dan Evaluasi Diklat

BACA JUGA :PELATIHAN LAPORAN KEUANGAN & ANALISA LAPORAN KEUANGAN

Sehubungan dengan hal tersebut, Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Diklat dengan menghadirkan para narasumber dan praktisi yang berpengalaman di bidang manajemen pendidikan dan pelatihan, evaluasi program, serta pengembangan sumber daya manusia.

Pelatihan ini ditujukan bagi aparatur pemerintah, pengelola diklat, widyaiswara, pejabat struktural dan fungsional, serta pihak-pihak yang terlibat dalam perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi program pendidikan dan pelatihan.

WAKTU PELATIHAN MONITORING DAN EVALUASI DIKLAT

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN MONITORING DAN EVALUASI DIKLAT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

/in /by

 

PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

Diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia

Latar Belakang

Manajemen Pelatihan (Management of Training)merupakan proses sistematis dalam merencanakan, melaksanakan, mengelola, mengevaluasi, dan mengembangkan program pelatihan secara efektif dan berkelanjutan. Pengelolaan pelatihan yang profesional menjadi kebutuhan penting bagi instansi pemerintah, rumah sakit, fasilitas pelayanan kesehatan, lembaga pendidikan, perusahaan, maupun organisasi lainnya dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia.

Pelatihan Management of Training (MOT) dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam menyusun dan mengelola program pendidikan dan pelatihan berbasis kebutuhan organisasi. Pelatihan ini membahas mulai dari analisis kebutuhan pelatihan, penyusunan program pelatihan, pengelolaan tenaga pelatih, manajemen penyelenggaraan diklat, hingga monitoring dan evaluasi hasil pelatihan.

Melalui pelatihan ini diharapkan peserta mampu mengelola kegiatan pelatihan secara profesional, efektif, efisien, terukur, dan berorientasi pada peningkatan mutu sumber daya manusia.

TUJUAN PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar Management of Training (MOT)
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun program pelatihan berbasis kompetensi
  • Memahami teknik analisis kebutuhan pelatihan
  • Meningkatkan kemampuan pengelolaan penyelenggaraan pelatihan
  • Memahami sistem monitoring dan evaluasi pelatihan
  • Meningkatkan efektivitas pengembangan sumber daya manusia melalui pelatihan

MATERI PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

Materi pelatihan disusun secara komprehensif dan aplikatif, meliputi:

  1. Konsep Dasar dan Prinsip Manajemen Pelatihan

  2. Kebijakan dan Standar Pengelolaan Pendidikan dan Pelatihan

  3. Analisis Kebutuhan Pelatihan

  4. Penyusunan Rencana dan Program Pelatihan

  5. Perancangan Kurikulum dan Modul Pelatihan

  6. Pengelolaan Penyelenggaraan Pelatihan

  7. Manajemen Tenaga Pelatih dan Fasilitator

  8. Pengelolaan Sarana, Prasarana, dan Media Pelatihan

  9. Manajemen Anggaran dan Pembiayaan Pelatihan

  10. Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Pelatihan

  11. Evaluasi Hasil dan Dampak Pelatihan

  12. Penyusunan Laporan Manajemen Pelatihan

MANFAAT PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

  • Meningkatkan kompetensi pengelolaan program pelatihan
  • Mendukung pengembangan SDM yang profesional
  • Meningkatkan efektivitas penyelenggaraan diklat
  • Membantu penyusunan pelatihan berbasis kompetensi
  • Mendukung peningkatan mutu organisasi dan institusi

PESERTA PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

Pelatihan Management of Training (MOT) ditujukan bagi:

  • Aparatur Sipil Negara (ASN)
  • Pengelola diklat rumah sakit dan fasilitas kesehatan
  • Tim pendidikan dan pelatihan institusi
  • Kepala bagian pengembangan SDM
  • Staf unit pelatihan dan unit mutu
  • Praktisi pengembangan sumber daya manusia
  • Seluruh pegawai yang terlibat dalam pengelolaan pelatihan

FAQ PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

Apa itu Pelatihan Management of Training (MOT)?

Pelatihan yang membahas pengelolaan program pelatihan secara profesional mulai dari perencanaan hingga evaluasi pelatihan.

Apa manfaat pelatihan MOT?

Meningkatkan kemampuan pengelolaan diklat, penyusunan program pelatihan, dan pengembangan SDM.

Siapa peserta pelatihan ini?

ASN, pengelola diklat, tim SDM, rumah sakit, institusi pendidikan, dan praktisi pelatihan.

Apakah pelatihan ini cocok untuk rumah sakit?

Ya, sangat cocok untuk unit diklat, pengembangan SDM, dan pendidikan rumah sakit.

BACA JUGA : PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Management of Training (MOT) dengan menghadirkan narasumber profesional dan berpengalaman di bidang pengembangan sumber daya manusia dan manajemen pelatihan guna mendukung peningkatan kompetensi pengelola pelatihan secara profesional dan efektif.

WAKTU PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”