Pos

SATUAN PENGAWAS INTERNAL (SPI) PUSKESMAS: TUGAS, FUNGSI, DAN PERANNYA

SATUAN PENGAWAS INTERNAL (SPI) PUSKESMAS: TUGAS, FUNGSI, DAN PERANNYA

Diklat Consulting Training Indonesia


Satuan Pengawas Internal (SPI) Puskesmas memiliki peran penting dalam mendukung pengawasan, pengendalian, manajemen risiko, dan tata kelola Puskesmas. Melalui pengawasan internal yang dilakukan secara sistematis, berbagai potensi risiko dan kelemahan dalam proses pengelolaan organisasi dapat diidentifikasi dan ditindaklanjuti.

Puskesmas memiliki berbagai kegiatan yang meliputi pelayanan kesehatan, administrasi, keuangan, sumber daya manusia, pengelolaan aset, serta pelaksanaan program. Kondisi tersebut membutuhkan sistem pengawasan internal yang baik agar kegiatan dapat berjalan sesuai kebijakan, prosedur, dan ketentuan yang berlaku.


APA ITU SATUAN PENGAWAS INTERNAL (SPI) PUSKESMAS?

Satuan Pengawas Internal (SPI) Puskesmas merupakan fungsi pengawasan internal yang membantu Puskesmas dalam menilai dan memperbaiki efektivitas pengendalian, manajemen risiko, dan tata kelola organisasi.

SPI tidak hanya berfungsi untuk menemukan kesalahan atau permasalahan. Pengawasan internal juga bertujuan memberikan rekomendasi perbaikan agar kelemahan yang ditemukan dapat ditindaklanjuti dan risiko dapat dikendalikan.

Dengan demikian, SPI dapat menjadi salah satu unsur penting dalam mendukung tata kelola Puskesmas yang efektif, efisien, transparan, dan akuntabel.


MENGAPA SPI PUSKESMAS PENTING?

Puskesmas mengelola berbagai kegiatan dengan risiko yang berbeda. Risiko dapat muncul dalam pelayanan, administrasi, keuangan, pengadaan, pengelolaan aset, sumber daya manusia, maupun pelaksanaan program.

Pengawasan internal membantu Puskesmas mengenali potensi permasalahan lebih awal sehingga tindakan pencegahan dan perbaikan dapat dilakukan.

Beberapa manfaat SPI antara lain:

  • Membantu mengidentifikasi risiko.
  • Memperkuat sistem pengendalian internal.
  • Meningkatkan kepatuhan terhadap prosedur.
  • Membantu mencegah potensi penyimpangan.
  • Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kegiatan.
  • Mendukung akuntabilitas pengelolaan Puskesmas.
  • Memberikan rekomendasi perbaikan.
  • Mendukung peningkatan tata kelola Puskesmas.

TUGAS SPI PUSKESMAS

Tugas SPI dapat disesuaikan dengan struktur organisasi, kewenangan, dan ketentuan yang berlaku. Secara umum, fungsi pengawasan internal dapat mencakup:

1. MELAKUKAN PENGAWASAN INTERNAL

SPI melakukan pengawasan terhadap kegiatan untuk melihat kesesuaian pelaksanaan dengan kebijakan, prosedur, dan ketentuan yang berlaku.

2. MENGIDENTIFIKASI RISIKO

SPI membantu mengidentifikasi risiko yang dapat menghambat pencapaian tujuan Puskesmas.

3. MENGEVALUASI PENGENDALIAN INTERNAL

Pengendalian yang telah diterapkan perlu dievaluasi untuk mengetahui apakah sudah berjalan efektif atau masih terdapat kelemahan.

4. MENGIDENTIFIKASI POTENSI PENYIMPANGAN

Melalui pengawasan dan evaluasi, SPI dapat membantu menemukan potensi penyimpangan atau kelemahan yang membutuhkan perhatian.

5. MENYUSUN TEMUAN DAN REKOMENDASI

Hasil pengawasan dapat dituangkan dalam temuan dan rekomendasi sebagai dasar untuk melakukan perbaikan.

6. MEMANTAU TINDAK LANJUT

SPI dapat melakukan monitoring terhadap tindak lanjut hasil pengawasan untuk memastikan rekomendasi perbaikan telah ditindaklanjuti.


FUNGSI SPI PUSKESMAS

Fungsi SPI berkaitan dengan pengawasan, evaluasi, pengendalian, dan pemberian rekomendasi.

Beberapa fungsi yang dapat dilakukan antara lain:

  1. Pengawasan internal.
  2. Evaluasi pengendalian internal.
  3. Identifikasi dan penilaian risiko.
  4. Pemeriksaan atau audit internal sesuai kewenangan.
  5. Pemberian rekomendasi perbaikan.
  6. Pemantauan tindak lanjut.
  7. Dukungan terhadap peningkatan tata kelola.

RUANG LINGKUP PENGAWASAN SPI PUSKESMAS

Ruang lingkup pengawasan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan ketentuan masing-masing Puskesmas.

Beberapa area yang dapat menjadi perhatian antara lain:

  • Administrasi dan tata kelola.
  • Pengelolaan keuangan.
  • Pengelolaan aset.
  • Pengadaan barang dan jasa.
  • Sumber daya manusia.
  • Pelaksanaan program.
  • Proses pelayanan.
  • Kepatuhan terhadap prosedur.
  • Sistem pengendalian internal.
  • Manajemen risiko.

SPI DAN MANAJEMEN RISIKO PUSKESMAS

Pengawasan internal memiliki hubungan erat dengan manajemen risiko.

SPI dapat membantu mengidentifikasi risiko, mengevaluasi pengendalian yang telah diterapkan, serta memberikan rekomendasi apabila terdapat risiko yang membutuhkan tindakan lebih lanjut.

Pengelolaan risiko yang baik membantu Puskesmas melakukan tindakan pencegahan sebelum suatu risiko berkembang menjadi permasalahan yang lebih besar.


SPI DAN TATA KELOLA PUSKESMAS

Tata kelola yang baik membutuhkan sistem pengawasan dan pengendalian yang berjalan secara konsisten.

Hasil pengawasan SPI dapat menjadi bahan masukan bagi manajemen dalam melakukan perbaikan terhadap proses kerja yang masih memiliki kelemahan.

Pengawasan internal yang efektif dapat mendukung:

  • Transparansi.
  • Akuntabilitas.
  • Efektivitas.
  • Efisiensi.
  • Kepatuhan.
  • Perbaikan berkelanjutan.

KOMPETENSI YANG PERLU DIMILIKI ANGGOTA SPI

Anggota SPI perlu memiliki kompetensi yang sesuai dengan tugas dan tanggung jawabnya.

Beberapa kompetensi yang penting antara lain:

  • Pengawasan internal.
  • Sistem pengendalian internal.
  • Manajemen risiko.
  • Teknik pemeriksaan dan audit internal.
  • Identifikasi dan analisis risiko.
  • Penyusunan temuan.
  • Penyusunan laporan hasil pengawasan.
  • Penyusunan rekomendasi.
  • Monitoring tindak lanjut.
  • Komunikasi dan koordinasi.

Peningkatan kompetensi dapat dilakukan melalui pelatihan, workshop, studi kasus, dan kegiatan pengembangan kapasitas lainnya.


CONTOH PENERAPAN PENGAWASAN INTERNAL

Sebagai contoh, SPI melakukan evaluasi terhadap suatu proses administrasi atau pelayanan di Puskesmas.

Jika ditemukan bahwa proses tersebut belum berjalan sesuai prosedur, SPI dapat melakukan:

  • Identifikasi permasalahan.
  • Analisis penyebab.
  • Penilaian risiko.
  • Penyusunan temuan.
  • Penyusunan rekomendasi.
  • Monitoring tindak lanjut.

Dengan demikian, pengawasan internal tidak berhenti pada menemukan masalah, tetapi dilanjutkan dengan perbaikan dan pemantauan.


KESIMPULAN SATUAN PENGAWAS INTERNAL (SPI) PUSKESMAS

Satuan Pengawas Internal (SPI) Puskesmas memiliki peran penting dalam mendukung pengawasan internal, pengendalian, manajemen risiko, dan tata kelola Puskesmas.

SPI bukan hanya bertugas menemukan kesalahan, tetapi juga membantu organisasi mengidentifikasi risiko, mengevaluasi pengendalian, memberikan rekomendasi, dan mendorong perbaikan secara berkelanjutan.

Dengan fungsi pengawasan internal yang berjalan secara sistematis dan didukung oleh sumber daya manusia yang kompeten, Puskesmas dapat memperkuat akuntabilitas serta mendukung peningkatan kualitas tata kelola dan pelayanan.


FAQ  SATUAN PENGAWAS INTERNAL (SPI) PUSKESMAS

Apa itu Satuan Pengawas Internal (SPI) Puskesmas?

Satuan Pengawas Internal (SPI) Puskesmas merupakan fungsi pengawasan internal yang membantu Puskesmas dalam pengawasan, pengendalian, manajemen risiko, dan peningkatan tata kelola organisasi.

Apa tugas SPI Puskesmas?

Tugas SPI antara lain melakukan pengawasan, mengidentifikasi risiko, mengevaluasi pengendalian, menyusun temuan dan rekomendasi, serta memantau tindak lanjut hasil pengawasan.

Apa fungsi SPI Puskesmas?

Fungsi SPI meliputi pengawasan internal, evaluasi pengendalian, identifikasi risiko, pemberian rekomendasi perbaikan, dan monitoring tindak lanjut.

Apakah SPI hanya bertugas mencari kesalahan?

Tidak. SPI juga berperan dalam memberikan rekomendasi perbaikan, membantu mengendalikan risiko, dan memperkuat sistem pengendalian internal.

Mengapa anggota SPI perlu meningkatkan kompetensi?

Karena pengawasan internal membutuhkan kompetensi dalam pengendalian internal, manajemen risiko, pemeriksaan, penyusunan temuan, rekomendasi, dan monitoring tindak lanjut.

BACA JUGA :


PENUTUP  SATUAN PENGAWAS INTERNAL (SPI) PUSKESMAS

Penguatan Satuan Pengawas Internal (SPI) Puskesmas membutuhkan sistem pengawasan yang baik dan sumber daya manusia yang memiliki kompetensi sesuai tugasnya.

Melalui pengawasan yang sistematis, Puskesmas dapat lebih mudah mengidentifikasi risiko, memperkuat pengendalian, menindaklanjuti temuan, dan melakukan perbaikan secara berkelanjutan.

Dengan demikian, SPI dapat memberikan kontribusi dalam mendukung tata kelola Puskesmas yang lebih efektif, transparan, dan akuntabel.


DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN SATUAN PENGAWAS INTERNAL (SPI) PUSKESMAS

PELATIHAN SATUAN PENGAWAS INTERNAL (SPI) PUSKESMAS

Meningkatkan Efektivitas Pengawasan, Pengendalian Internal, dan Tata Kelola Puskesmas

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia


Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Satuan Pengawas Internal (SPI) Puskesmas merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi pengurus dan anggota SPI dalam melaksanakan fungsi pengawasan internal, pengendalian, pemantauan risiko, serta mendukung tata kelola Puskesmas yang efektif, transparan, akuntabel, dan berorientasi pada peningkatan mutu pelayanan.

SPI memiliki peran penting dalam membantu Puskesmas melakuterampilan praktis dalam melakukan identifikasi risiko, menyusun program kerja pengawasan, melaksanakan audit internal, menyusun temuan dan rekomendasi, serta melakukan monitoring tindak lanjut hasil pengawasan.kan pengawasan terhadap pelaksanaan kegiatan, pengelolaan sumber daya, kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur, serta penerapan sistem pengendalian internal.

Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh pemahaman dan ke

Pelatihan ini sangat relevan bagi Puskesmas yang membutuhkan penguatan fungsi pengawasan internal, khususnya dalam mendukung tata kelola dan pengelolaan Puskesmas yang efektif dan akuntabel.


TUJUAN PELATIHAN SATUAN PENGAWAS INTERNAL (SPI) PUSKESMAS

  • Memahami konsep, fungsi, dan kedudukan SPI Puskesmas.
  • Memahami prinsip tata kelola dan pengendalian internal Puskesmas.
  • Mengidentifikasi risiko dalam penyelenggaraan kegiatan Puskesmas.
  • Menyusun program kerja pengawasan internal.
  • Menentukan objek dan prioritas pengawasan.
  • Melaksanakan audit internal secara sistematis.
  • Mengumpulkan dan menganalisis bukti audit.
  • Menyusun temuan dan laporan hasil pengawasan.
  • Menyusun rekomendasi perbaikan berdasarkan hasil pengawasan.
  • Melakukan monitoring dan tindak lanjut hasil pengawasan.

MANFAAT PELATIHAN SATUAN PENGAWAS INTERNAL (SPI) PUSKESMAS

  • Meningkatkan kompetensi SPI Puskesmas.
  • Memperkuat sistem pengendalian internal.
  • Meningkatkan efektivitas fungsi pengawasan.
  • Mengidentifikasi dan mengendalikan risiko Puskesmas.
  • Melaksanakan audit internal secara sistematis.
  • Meningkatkan kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur.
  • Menghasilkan laporan pengawasan yang objektif dan terdokumentasi.
  • Menyusun rekomendasi perbaikan yang dapat ditindaklanjuti.
  • Mendukung terciptanya tata kelola Puskesmas yang baik.
  • Mendukung peningkatan mutu dan akuntabilitas pelayanan Puskesmas.

MATERI PELATIHAN SATUAN PENGAWAS INTERNAL (SPI) PUSKESMAS

  1. Konsep, Fungsi, dan Kedudukan Satuan Pengawas Internal (SPI) Puskesmas
  2. Kebijakan dan Regulasi Pengawasan Internal Puskesmas
  3. Sistem Pengendalian Internal dalam Tata Kelola Puskesmas
  4. Identifikasi dan Penilaian Risiko Puskesmas
  5. Penyusunan Program Kerja dan Rencana Pengawasan Internal
  6. Teknik Audit Internal dan Pengumpulan Bukti Pengawasan
  7. Analisis Temuan dan Penyusunan Kertas Kerja Pengawasan
  8. Penyusunan Laporan Hasil Pengawasan dan Rekomendasi
  9. Monitoring dan Tindak Lanjut Hasil Pengawasan
  10. Evaluasi Efektivitas Pengendalian Internal dan Perbaikan Berkelanjutan

PESERTA PELATIHAN SATUAN PENGAWAS INTERNAL (SPI) PUSKESMAS

  • Ketua dan Anggota SPI Puskesmas
  • Kepala Puskesmas
  • Pejabat struktural dan pengelola Puskesmas
  • Pengelola keuangan Puskesmas
  • Pengelola program dan kegiatan
  • Tim mutu Puskesmas
  • Penanggung jawab pelayanan
  • Pengelola BLUD Puskesmas
  • Auditor internal
  • Personel lain yang terlibat dalam pengawasan dan pengendalian internal Puskesmas

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu menjalankan fungsi SPI secara lebih efektif melalui proses pengawasan yang terencana, berbasis risiko, terdokumentasi, dan berorientasi pada perbaikan.

Peserta juga diharapkan mampu membantu Puskesmas dalam mengidentifikasi risiko, menilai efektivitas pengendalian internal, menemukan potensi ketidaksesuaian, menyusun rekomendasi, serta memantau tindak lanjut hasil pengawasan.


BACA JUGA :

FAQ PELATIHAN SATUAN PENGAWAS INTERNAL (SPI) PUSKESMAS

Apa itu SPI Puskesmas?

Satuan Pengawas Internal (SPI) Puskesmas merupakan fungsi pengawasan internal yang membantu memastikan kegiatan dan pengelolaan Puskesmas berjalan sesuai kebijakan, prosedur, ketentuan, serta prinsip tata kelola yang baik.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan SPI Puskesmas?

Peserta mempelajari pengendalian internal, identifikasi risiko, perencanaan pengawasan, teknik audit internal, pengumpulan bukti, penyusunan temuan, laporan pengawasan, rekomendasi, serta tindak lanjut hasil pengawasan.

Siapa yang dapat mengikuti Pelatihan SPI Puskesmas?

Pelatihan dapat diikuti oleh Ketua dan anggota SPI, Kepala Puskesmas, pengelola Puskesmas, pengelola keuangan, tim mutu, penanggung jawab pelayanan, serta personel lain yang berkaitan dengan pengawasan internal.

Apakah pelatihan dapat dilaksanakan secara in-house?

Ya. Pelatihan SPI Puskesmas dapat diselenggarakan secara in-house sesuai kebutuhan Puskesmas atau instansi.

Berapa durasi Pelatihan SPI Puskesmas?

Program pelatihan dirancang dengan durasi 12 JP dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan penyelenggaraan.


PENUTUP PELATIHAN SATUAN PENGAWAS INTERNAL (SPI) PUSKESMAS

Penguatan fungsi Satuan Pengawas Internal menjadi bagian penting dalam menciptakan tata kelola Puskesmas yang efektif, transparan, akuntabel, dan berorientasi pada perbaikan berkelanjutan.

Melalui Pelatihan Satuan Pengawas Internal (SPI) Puskesmas, peserta diharapkan mampu melaksanakan pengawasan internal secara sistematis, mengidentifikasi risiko, mengevaluasi pengendalian, menyusun rekomendasi, serta melakukan pemantauan terhadap tindak lanjut hasil pengawasan.

Diklat Consulting Training Indonesia siap membantu meningkatkan kompetensi sumber daya manusia melalui program pelatihan yang aplikatif dan sesuai dengan kebutuhan Puskesmas.


WAKTU PELATIHAN SATUAN PENGAWAS INTERNAL (SPI) PUSKESMAS

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN SATUAN PENGAWAS INTERNAL (SPI) PUSKESMAS

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

12–14

(Senin–Rabu)

21-23

(Rabu-Jumat)

26–28

(Senin–Rabu)

Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

12-14

(Kamis-Sabtu)

18-20

(Rabu-Jumat)

24-26

(Selasa-Kamis)

Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

10-12

(Selasa-Kamis)

16–18

(Senin–Rabu)

26-28

(Kamis-Sabtu)

April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

15-17

(Rabu-Jumat)

21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

11–13

(Senin–Rabu)

19-21

(Rabu-Jumat)

25-27

(Senin-Rabu)

Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

09–11

(Selasa-Kamis)

18–20

(Kamis–Sabtu)

25–27

(Kamis–Sabtu)

Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

16-18

(Kamis-Jumat)

21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

11-13

(Selasa-Kamis)

20–22

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Rabu–Jumat)

September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

09-11

(Rabu-Jumat)

16-18

(Rabu-Jumat)

24-26

(Kamis-Sabtu)

Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

13-15

(Selasa-Kamis)

20-22

(Selasa-Kamis)

26–28

(Senin–Rabu)

November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

09–11

(Senin–Rabu)

19–21

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Kamis–Sabtu)

Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

08-10

(Selasa-Kamis)

14-16

(Senin–Rabu)

21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”