PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN RUMAH SAKIT

/in /by

PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN RUMAH SAKIT

Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Manajemen keuangan rumah sakit merupakan bagian penting dalam mendukung keberlangsungan operasional, efektivitas pelayanan, efisiensi penggunaan sumber daya, serta pencapaian tujuan organisasi. Pengelolaan keuangan rumah sakit membutuhkan perencanaan yang baik, pengendalian biaya, pengelolaan pendapatan dan pengeluaran, analisis keuangan, serta pengambilan keputusan berdasarkan data.

Pelatihan Manajemen Keuangan Rumah Sakit dirancang untuk meningkatkan kompetensi pimpinan, manajemen, tenaga keuangan, kepala unit, serta tenaga profesional rumah sakit dalam memahami dan menerapkan prinsip-prinsip manajemen keuangan secara efektif, efisien, transparan, dan akuntabel.

Pelatihan dilaksanakan dengan pendekatan aplikatif melalui penyampaian materi, diskusi, studi kasus, simulasi, dan pembahasan permasalahan yang relevan dengan pengelolaan keuangan rumah sakit.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN RUMAH SAKIT

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dasar manajemen keuangan rumah sakit.
  • Memahami fungsi dan ruang lingkup manajemen keuangan rumah sakit.
  • Memahami proses perencanaan dan penyusunan anggaran rumah sakit.
  • Memahami pengelolaan pendapatan dan pengeluaran rumah sakit.
  • Memahami pengelolaan arus kas rumah sakit.
  • Memahami pengendalian biaya pelayanan kesehatan.
  • Memahami konsep analisis biaya dan unit cost.
  • Mampu membaca dan memahami laporan keuangan rumah sakit.
  • Mampu melakukan analisis sederhana terhadap kinerja keuangan.
  • Memahami manajemen risiko dan pengendalian internal bidang keuangan.
  • Memahami hubungan antara pengelolaan keuangan dengan mutu pelayanan rumah sakit.
  • Meningkatkan kemampuan mengambil keputusan berdasarkan informasi keuangan.

MANFAAT PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN RUMAH SAKIT

Peserta akan memperoleh pemahaman dan keterampilan yang dapat diterapkan dalam:

  • Perencanaan keuangan rumah sakit.
  • Penyusunan dan pengendalian anggaran.
  • Pengelolaan pendapatan dan belanja.
  • Pengendalian biaya operasional.
  • Pengelolaan arus kas.
  • Analisis laporan keuangan.
  • Analisis biaya pelayanan.
  • Perhitungan unit cost.
  • Evaluasi efisiensi setiap unit.
  • Pengendalian risiko keuangan.
  • Pengambilan keputusan manajerial berbasis data.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN RUMAH SAKIT

  1. Konsep Dasar dan Tata Kelola Keuangan Rumah Sakit
  2. Perencanaan dan Penyusunan Anggaran Rumah Sakit
  3. Pengelolaan Pendapatan, Belanja, dan Arus Kas
  4. Pengendalian Biaya dan Efisiensi Operasional Rumah Sakit
  5. Analisis Biaya dan Perhitungan Unit Cost
  6. Pengelolaan Tarif dan Pendapatan Pelayanan Rumah Sakit
  7. Membaca dan Menganalisis Laporan Keuangan Rumah Sakit
  8. Pengelolaan Keuangan Rumah Sakit BLU/BLUD
  9. Pengendalian Internal dan Manajemen Risiko Keuangan
  10. Analisis Kinerja Keuangan dan Pengambilan Keputusan Berbasis Data

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN RUMAH SAKIT

Pelatihan ini direkomendasikan bagi:

  • Direktur Rumah Sakit
  • Wakil Direktur
  • Manajer Rumah Sakit
  • Manajer Keuangan
  • Kepala Bagian Keuangan
  • Kepala Bidang
  • Kepala Instalasi
  • Kepala Unit
  • Staf Keuangan
  • Staf Akuntansi
  • Bendahara
  • Auditor Internal
  • Pengelola BLU/BLUD
  • Manajer Non-Keuangan
  • Tenaga Profesional Rumah Sakit yang terkait dengan pengelolaan anggaran dan keuangan

PENUTUP PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN RUMAH SAKIT

Pengelolaan keuangan yang efektif merupakan salah satu faktor penting dalam menjaga keberlanjutan dan meningkatkan kinerja rumah sakit. Melalui Pelatihan Manajemen Keuangan Rumah Sakit, peserta diharapkan mampu memahami aspek keuangan secara lebih komprehensif dan menerapkannya dalam pengelolaan rumah sakit sehari-hari.

BACA JUGA :

WAKTU PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN RUMAH SAKIT

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN RUMAH SAKIT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

You might also like
© Diklat Consulting Training Indonesia (DCTI). Semua hak cipta dilindungi. PELATIHAN PEMBIMBING KLINIK DENGAN MODEL PRECEPTORSHIP BAGI TENAGA KESEHATAN
https://diklatconsultingtraining.co.id/wp-content/uploads/2024/10/DCTI-8.jpeg PELATIHAN OPTIMALISASI PENDAPATAN RUMAH SAKIT
MANAJEMEN ADMINISTRASI RUMAH SAKIT: PENGERTIAN, FUNGSI, RUANG LINGKUP, DAN STRATEGI PENGELOLAANNYA
PELATIHAN PENCEGAHAN PENULARAN HIV DARI IBU KE ANAK (PMTCT)
PELATIHAN SATUAN PENGAWAS INTERNAL (SPI) RUMAH SAKIT
MANAJEMEN PELAYANAN AMBULANS DAN TRANSPORTASI PASIEN RUMAH SAKIT: KESELAMATAN, KOORDINASI, DAN KESINAMBUNGAN PELAYANAN
PELATIHAN KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA (K3RS) RUMAH SAKIT
https://diklatconsultingtraining.co.id/wp-content/uploads/2024/10/DCTI-8.jpeg PELATIHAN PENGELOLAAN DIKLAT DI RUMAH SAKIT