PELATIHAN LEAN MANAGEMENT & 5S
/in Pelatihan Pemerintah dan Lembaga, Pelatihan Perguruan Tinggi, Perusahaan dan Publik /by adminDaftar Isi
TogglePELATIHAN LEAN MANAGEMENT & 5S
Pelatihan Lean Management & 5S untuk Meningkatkan Efisiensi, Produktivitas, dan Budaya Kerja Berkelanjutan
Diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia
Latar Belakang
Pelatihan Lean Management & 5S merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu organisasi meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi pemborosan (waste), serta menciptakan budaya kerja yang produktif, tertata, dan berorientasi pada perbaikan berkelanjutan (continuous improvement). Dalam era persaingan yang semakin kompetitif, setiap organisasi dituntut untuk mampu menghasilkan produk maupun layanan yang berkualitas dengan proses kerja yang lebih efektif dan efisien.
Konsep Lean Management berfokus pada penciptaan nilai tambah (value) bagi pelanggan dengan menghilangkan aktivitas yang tidak memberikan nilai (non-value added activities). Sementara itu, metode 5S yang terdiri dari Seiri (Ringkas), Seiton (Rapi), Seiso (Resik), Seiketsu (Rawat), dan Shitsuke (Rajin) menjadi fondasi dalam menciptakan lingkungan kerja yang bersih, aman, teratur, dan siap mendukung peningkatan produktivitas.
Penerapan Lean Management dan 5S telah terbukti mampu meningkatkan efisiensi proses, mempercepat waktu pelayanan, mengurangi biaya operasional, meminimalkan kesalahan kerja, serta meningkatkan keselamatan dan kepuasan pelanggan. Konsep ini tidak hanya diterapkan pada sektor manufaktur, tetapi juga berkembang luas di rumah sakit, instansi pemerintah, perusahaan jasa, pendidikan, dan organisasi pelayanan publik.
Melalui Pelatihan Lean Management & 5S, peserta akan memperoleh pemahaman mengenai prinsip Lean, identifikasi pemborosan, pemetaan proses kerja menggunakan Value Stream Mapping (VSM), implementasi 5S di lingkungan kerja, hingga strategi membangun budaya Operational Excellence melalui studi kasus dan praktik implementasi.
TUJUAN PELATIHAN LEAN MANAGEMENT & 5S
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep dan prinsip Lean Management.
- Mengidentifikasi berbagai bentuk pemborosan (waste) dalam proses kerja.
- Meningkatkan efisiensi, efektivitas, kualitas, dan produktivitas organisasi.
- Mengimplementasikan metode 5S secara konsisten di lingkungan kerja.
- Menyusun strategi perbaikan proses berbasis continuous improvement.
- Mengoptimalkan penggunaan sumber daya organisasi.
- Membangun budaya kerja yang disiplin, tertata, aman, dan berkelanjutan.
- Mendukung terciptanya Operational Excellence.
MATERI PELATIHAN LEAN MANAGEMENT & 5S
- Konsep Lean Management dan Lean Thinking.
- Filosofi Continuous Improvement (Kaizen).
- Identifikasi 8 Waste dalam Lean Management.
- Konsep Dasar dan Prinsip 5S.
- Peran Lean Management dalam Meningkatkan Produktivitas.
- Value Stream Mapping (VSM) untuk Analisis Proses.
- Implementasi 5S di Lingkungan Kerja.
- Strategi Mempertahankan Budaya 5S (Sustaining 5S).
- Lean Management untuk Operational Excellence.
- Studi Kasus dan Simulasi Implementasi Lean Management & 5S.
PESERTA PELATIHAN LEAN MANAGEMENT & 5S
- Supervisor.
- Manajer Produksi.
- Manajer Operasional.
- Tim Continuous Improvement.
- Tim Quality Control (QC).
- Tim Quality Assurance (QA).
- Staf Produksi.
- Staf Maintenance.
- Staf Logistik dan Gudang.
- Tim Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3).
- Karyawan Rumah Sakit.
- Pegawai Instansi Pemerintah.
- Perusahaan Manufaktur.
- Perusahaan Jasa.
- Organisasi Pelayanan Publik.
MANFAAT PELATIHAN LEAN MANAGEMENT & 5S
- Memahami implementasi Lean Management secara efektif.
- Mengurangi pemborosan dalam proses operasional.
- Meningkatkan produktivitas dan efisiensi kerja.
- Menata lingkungan kerja menjadi lebih bersih, rapi, dan aman.
- Meningkatkan kualitas pelayanan dan kepuasan pelanggan.
- Menumbuhkan budaya kerja disiplin dan berorientasi pada perbaikan berkelanjutan.
- Mendukung peningkatan daya saing organisasi.
- Mengoptimalkan pencapaian Operational Excellence.
FAQ PELATIHAN LEAN MANAGEMENT & 5S
Apa itu Pelatihan Lean Management & 5S?
Pelatihan Lean Management & 5S adalah program yang bertujuan meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan kualitas kerja melalui penerapan prinsip Lean serta metode 5S untuk menciptakan lingkungan kerja yang tertata, aman, dan berkelanjutan.
Siapa yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Pelatihan ini ditujukan bagi supervisor, manajer operasional, manajer produksi, tim Quality Control (QC), Quality Assurance (QA), Continuous Improvement, staf logistik, maintenance, rumah sakit, instansi pemerintah, BUMN, dan perusahaan swasta.
Apa manfaat mengikuti Pelatihan Lean Management & 5S?
Peserta akan memahami cara mengidentifikasi pemborosan (waste), meningkatkan efisiensi proses kerja, menerapkan sistem 5S, membangun budaya continuous improvement, serta mendukung terciptanya operational excellence.
Apakah pelatihan ini tersedia secara online dan in-house?
Ya. Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Lean Management & 5S dalam format Online (Zoom), Offline di Yogyakarta, maupun In-House Training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan instansi atau perusahaan.
BACA JUGA :
- Pelatihan Kaizen dan Continuous Improvement
- Pelatihan Quality Control (QC) dan Quality Assurance (QA)
- Pelatihan Manajemen Operasional dan Peningkatan Produktivitas
PENTUP PELATIHAN LEAN MANAGEMENT & 5S
Pelatihan Lean Management & 5S merupakan solusi tepat bagi organisasi yang ingin meningkatkan efisiensi proses kerja, mengurangi pemborosan, serta membangun budaya kerja yang disiplin dan berorientasi pada perbaikan berkelanjutan. Dengan menggabungkan prinsip Lean Management dan metode 5S, organisasi dapat meningkatkan produktivitas, kualitas layanan, keselamatan kerja, serta kepuasan pelanggan secara berkesinambungan.
Diklat Consulting Training Indonesia menghadirkan pelatihan dengan materi yang aplikatif, narasumber berpengalaman, serta pembelajaran berbasis studi kasus sehingga peserta mampu mengimplementasikan Lean Management dan 5S secara efektif di lingkungan kerja. Pelatihan tersedia dalam format Online (Zoom), Offline di Yogyakarta, maupun In-House Training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan instansi atau perusahaan.
WAKTU PELATIHAN LEAN MANAGEMENT & 5S
- Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
- Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
- Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan
METODE PELAKSANAAN PELATIHAN LEAN MANAGEMENT & 5S
Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.
Metode yang digunakan meliputi:
- Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
- Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
- Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
- Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.
Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal.
JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.
| Bulan | Batch 1 | Batch 2 | Batch 3 | Batch 4 |
| Januari 2026 | 05–07
(Senin–Rabu) |
12–14
(Senin–Rabu) |
21-23
(Rabu-Jumat) |
26–28
(Senin–Rabu) |
| Februari 2026 | 04–06
(Rabu–Jumat) |
12-14
(Kamis-Sabtu) |
18-20
(Rabu-Jumat) |
24-26
(Selasa-Kamis) |
| Maret 2026 | 05–07
(Kamis–Sabtu) |
10-12
(Selasa-Kamis) |
16–18
(Senin–Rabu) |
26-28
(Kamis-Sabtu) |
| April 2026 | 06-08
(Senin–Rabu) |
15-17
(Rabu-Jumat) |
21-23
(Selasa-Kamis) |
27–29
(Senin–Rabu) |
| Mei 2026 | 04–06
(Senin–Rabu) |
11–13
(Senin–Rabu) |
19-21
(Rabu-Jumat) |
25-27
(Senin-Rabu) |
| Juni 2026 | 04–06
(Kamis–Sabtu) |
09–11
(Selasa-Kamis) |
18–20
(Kamis–Sabtu) |
25–27
(Kamis–Sabtu) |
| Juli 2026 | 06–08
(Senin–Rabu) |
16-18
(Kamis-Jumat) |
21-23
(Selasa-Kamis) |
27–29
(Senin–Rabu) |
| Agustus 2026 | 06–08
(Kamis–Sabtu) |
11-13
(Selasa-Kamis) |
20–22
(Kamis–Sabtu) |
26–28
(Rabu–Jumat) |
| September 2026 | 03-05
(Kamis-Sabtu) |
09-11
(Rabu-Jumat) |
16-18
(Rabu-Jumat) |
24-26
(Kamis-Sabtu) |
| Oktober 2026 | 05–07
(Senin–Rabu) |
13-15
(Selasa-Kamis) |
20-22
(Selasa-Kamis) |
26–28
(Senin–Rabu) |
| November 2026 | 05–07
(Kamis–Sabtu) |
09–11
(Senin–Rabu) |
19–21
(Kamis–Sabtu) |
26–28
(Kamis–Sabtu) |
| Desember 2026 | 03-05
(Kamis-Sabtu) |
08-10
(Selasa-Kamis) |
14-16
(Senin–Rabu) |
21-23
(Senin–Rabu) |
TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA
Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.
PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN
Diklat Consulting Training Indonesia
| Paket | Deskripsi Fasilitas | Biaya |
| Paket A (Menginap) | Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. | Rp 5.500.000 / Peserta |
| Paket B (Tanpa Menginap) | Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. | Rp 4.500.000 / Peserta |
| Paket C (Online / Zoom) | Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. | Rp 3.500.000 / Peserta |
CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :
Diklat Consulting Training Indonesia
Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464
Pembayaran di Lokasi
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya
Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin
UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :
- Telp/Whatsapp : 085282797464
- Email : diklatconsultingtrainingindone@gmail.com
- Head office Jl.Singosutan Barat No.24, Sembego, Maguwoharjo, Kec.Depok, Kabupaten Sleman, Yogyakarta
Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!
Pelatihan In-House Training
Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi
Ketentuan Pelaksanaan
- Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
- Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
- Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
- Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan
Investasi Pelatihan
Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta


https://diklatconsultingtraining.co.id/wp-content/uploads/2024/10/DCTI-8.jpeg
© Diklat Consulting Training Indonesia (DCTI). Semua hak cipta dilindungi.

https://diklatconsultingtraining.co.id/wp-content/uploads/2024/10/DCTI-8.jpeg