Pos

PELATIHAN MANAJEMEN BLUD RUMAH SAKIT

/in /by

PELATIHAN MANAJEMEN BLUD RUMAH SAKIT

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

LATAR BELAKANG

Rumah Sakit Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) dituntut untuk menerapkan tata kelola yang profesional, transparan, akuntabel, dan berorientasi pada peningkatan mutu pelayanan kesehatan. Penerapan Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD) memberikan fleksibilitas dalam pengelolaan keuangan sehingga rumah sakit dapat meningkatkan efektivitas pelayanan tanpa mengabaikan prinsip tata kelola yang baik.

Keberhasilan implementasi BLUD tidak hanya bergantung pada aspek pengelolaan keuangan, tetapi juga pada kemampuan manajemen rumah sakit dalam menyusun perencanaan, mengelola sumber daya, mengendalikan anggaran, melakukan pengukuran kinerja, serta menyusun laporan pertanggungjawaban sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.

Pelatihan Manajemen BLUD Rumah Sakit diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami tata kelola BLUD, pengelolaan keuangan, penyusunan dokumen perencanaan, penyusunan Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA), pengukuran kinerja, serta evaluasi pengelolaan BLUD guna mendukung peningkatan mutu pelayanan rumah sakit.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN BLUD RUMAH SAKIT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan regulasi pengelolaan BLUD Rumah Sakit
  • Memahami tata kelola organisasi BLUD Rumah Sakit
  • Menyusun Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA) sesuai ketentuan
  • Mengelola keuangan BLUD secara efektif, efisien, dan akuntabel
  • Menyusun laporan keuangan dan laporan kinerja BLUD
  • Melaksanakan monitoring dan evaluasi pengelolaan BLUD
  • Meningkatkan kualitas tata kelola dan pelayanan Rumah Sakit BLUD

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN BLUD RUMAH SAKIT

  1. Kebijakan dan Regulasi Pengelolaan BLUD Rumah Sakit
  2. Tata Kelola Organisasi dan Manajemen BLUD Rumah Sakit
  3. Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) dan Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA)
  4. Pengelolaan Keuangan dan Penyusunan Laporan Keuangan BLUD
  5. Pengelolaan Pendapatan, Belanja, dan Aset Rumah Sakit BLUD
  6. Pengadaan Barang dan Jasa pada BLUD Rumah Sakit
  7. Pengukuran Kinerja dan Akuntabilitas BLUD Rumah Sakit
  8. Monitoring, Audit Internal, dan Evaluasi Pengelolaan BLUD
  9. Strategi Peningkatan Kinerja dan Pengembangan Layanan Rumah Sakit BLUD
  10. Studi Kasus dan Best Practice Implementasi BLUD Rumah Sakit

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN BLUD RUMAH SAKIT

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Direktur Rumah Sakit
  • Wakil Direktur Rumah Sakit
  • Kepala Bagian Perencanaan
  • Kepala Bagian Keuangan
  • Kepala Bidang Pelayanan
  • Pejabat Pengelola BLUD
  • Bendahara BLUD
  • Tim Penyusun Renstra dan RBA
  • Satuan Pengawas Internal (SPI)
  • Pejabat Dinas Kesehatan
  • Seluruh pihak yang terlibat dalam pengelolaan BLUD Rumah Sakit

MANFAAT PELATIHAN MANAJEMEN BLUD RUMAH SAKIT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami penerapan BLUD sesuai regulasi
  • Mengoptimalkan tata kelola Rumah Sakit BLUD
  • Menyusun Renstra dan RBA secara efektif
  • Mengelola keuangan BLUD secara profesional
  • Meningkatkan akuntabilitas dan transparansi pengelolaan rumah sakit
  • Mendukung peningkatan mutu pelayanan dan kinerja organisasi

FAQ PELATIHAN MANAJEMEN BLUD RUMAH SAKIT

1. Apa itu Pelatihan Manajemen BLUD Rumah Sakit?

Pelatihan ini merupakan program peningkatan kompetensi dalam pengelolaan BLUD Rumah Sakit yang meliputi tata kelola organisasi, pengelolaan keuangan, penyusunan Renstra, penyusunan RBA, dan pengukuran kinerja.

2. Siapa yang perlu mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan ini ditujukan bagi Direksi Rumah Sakit, pejabat pengelola BLUD, bagian perencanaan, keuangan, SPI, Dinas Kesehatan, serta seluruh pihak yang terlibat dalam pengelolaan BLUD.

3. Apa saja materi yang dipelajari?

Materi meliputi regulasi BLUD, tata kelola organisasi, penyusunan Renstra dan RBA, pengelolaan keuangan, laporan keuangan, audit internal, pengukuran kinerja, dan studi kasus implementasi BLUD.

4. Apakah pelatihan ini dapat dilaksanakan secara In-House Training?

Ya. Pelatihan dapat diselenggarakan secara In-House Training maupun Public Training sesuai kebutuhan instansi.

5. Apakah peserta mendapatkan sertifikat?

Ya. Seluruh peserta akan memperoleh sertifikat pelatihan setelah mengikuti seluruh rangkaian kegiatan.

PENUTUP PELATIHAN MANAJEMEN BLUD RUMAH SAKIT

Pelatihan Manajemen BLUD Rumah Sakit diharapkan mampu meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola BLUD secara profesional, transparan, akuntabel, dan berorientasi pada peningkatan kinerja organisasi. Dengan penerapan tata kelola BLUD yang baik, rumah sakit dapat meningkatkan efisiensi pengelolaan sumber daya, memperkuat kualitas pelayanan, serta memberikan pelayanan kesehatan yang optimal kepada masyarakat.

Diklat Consulting Training Indonesia berkomitmen menjadi mitra terpercaya dalam pengembangan kompetensi sumber daya manusia melalui program pelatihan yang aplikatif, berbasis regulasi, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.

BACA JUGA : PELATIHAN PENYUSUNAN RENSTRA & RBA RUMAH SAKIT

WAKTU PELATIHAN MANAJEMEN BLUD RUMAH SAKIT

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN MANAJEMEN BLUD RUMAH SAKIT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

© Diklat Consulting Training Indonesia (DCTI). Semua hak cipta dilindungi.

PELATIHAN UNIT COST RUMAH SAKIT

/in /by

PELATIHAN KHUSUS UNIT COST RUMAH SAKIT

Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Khusus Unit Cost Rumah Sakit merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menghitung, menganalisis, dan memanfaatkan informasi biaya satuan (unit cost) sebagai dasar pengambilan keputusan manajemen rumah sakit. Pelatihan ini membahas konsep, metode, serta implementasi penyusunan unit cost sesuai dengan praktik manajemen keuangan rumah sakit dan regulasi yang berlaku.

Perhitungan unit cost menjadi salah satu komponen penting dalam pengelolaan rumah sakit karena berfungsi sebagai dasar penyusunan tarif layanan, perencanaan anggaran, evaluasi efisiensi operasional, pengendalian biaya, serta penyusunan strategi pengembangan pelayanan. Informasi unit cost yang akurat juga mendukung penyusunan Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA), penyusunan tarif BLUD, evaluasi kinerja keuangan, hingga pengambilan keputusan strategis oleh manajemen rumah sakit.

Melalui pelatihan ini peserta akan mempelajari teknik identifikasi seluruh komponen biaya, pengelompokan biaya langsung dan tidak langsung, pemilihan metode perhitungan unit cost, analisis hasil perhitungan, serta penyusunan laporan biaya yang dapat digunakan sebagai dasar penyusunan kebijakan rumah sakit. Materi disampaikan secara sistematis disertai pembahasan contoh kasus sehingga mudah diterapkan pada berbagai jenis rumah sakit, baik pemerintah maupun swasta.

TUJUAN PELATIHAN KHUSUS UNIT COST RUMAH SAKIT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan prinsip penyusunan unit cost rumah sakit.
  • Mengidentifikasi seluruh komponen biaya pelayanan secara tepat.
  • Menghitung unit cost berbagai jenis pelayanan rumah sakit menggunakan metode yang sesuai.
  • Menyusun laporan unit cost sebagai dasar pengambilan keputusan manajemen.
  • Menggunakan hasil perhitungan unit cost dalam penyusunan tarif pelayanan dan perencanaan anggaran.
  • Meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya rumah sakit melalui analisis biaya yang akurat.

MATERI PELATIHAN KHUSUS UNIT COST RUMAH SAKIT

  1. Konsep dasar unit cost dalam manajemen rumah sakit.
  2. Kebijakan dan regulasi terkait pembiayaan serta tarif pelayanan rumah sakit.
  3. Identifikasi komponen biaya langsung, biaya tidak langsung, biaya tetap, dan biaya variabel.
  4. Pengumpulan, klasifikasi, dan validasi data biaya rumah sakit.
  5. Metode perhitungan unit cost layanan rumah sakit.
  6. Perhitungan unit cost pada pelayanan rawat jalan, rawat inap, instalasi gawat darurat, kamar operasi, laboratorium, radiologi, farmasi, dan unit penunjang lainnya.
  7. Analisis hasil perhitungan unit cost sebagai dasar evaluasi efisiensi pelayanan.
  8. Penyusunan laporan unit cost untuk kebutuhan manajemen rumah sakit.
  9. Pemanfaatan unit cost dalam penyusunan tarif layanan, Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA), serta pengambilan keputusan strategis.
  10. Strategi pengendalian biaya dan peningkatan efisiensi operasional rumah sakit.

PESERTA PELATIHAN KHUSUS UNIT COST RUMAH SAKIT

  • Manajer Keuangan Rumah Sakit

  • Staf Akuntansi dan Administrasi

  • Kepala Bagian Perencanaan dan Evaluasi

  • Staff Rumah Sakit yang terlibat dalam budgeting dan pengendalian biaya

  • Tenaga profesional yang ingin memahami perhitungan biaya layanan rumah sakit

MENFAAT PELATIHAN KHUSUS UNIT COST RUMAH SAKIT

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Meningkatkan kompetensi dalam penyusunan unit cost rumah sakit.
  • Mendukung penyusunan tarif pelayanan yang rasional, transparan, dan dapat dipertanggungjawabkan.
  • Membantu manajemen dalam pengendalian biaya dan peningkatan efisiensi operasional.
  • Menjadi dasar penyusunan Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA) serta evaluasi kinerja keuangan rumah sakit.
  • Mendukung pengambilan keputusan berbasis data biaya yang akurat.
  • Mendukung penerapan tata kelola rumah sakit yang efektif, efisien, dan berkelanjutan.

BACA JUGA : PELATIHAN PENYUSUSNAN CLINICAL PATHWAY DI RUMAH SAKIT

Sebagai upaya meningkatkan kualitas pengelolaan keuangan dan efisiensi pelayanan rumah sakit, Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Khusus Unit Cost Rumah Sakit dengan menghadirkan narasumber yang berpengalaman di bidang manajemen keuangan rumah sakit. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif serta keterampilan praktis dalam penyusunan dan pemanfaatan unit cost sebagai dasar pengambilan keputusan strategis, penyusunan tarif layanan, dan peningkatan kinerja rumah sakit secara berkelanjutan.

WAKTU PELATIHAN KHUSUS UNIT COST RUMAH SAKIT

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN KHUSUS UNIT COST RUMAH SAKIT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN PEMBAGIAN JASA PELAYANAN RUMAH SAKIT METHODE KONVERSI DAN PROPORSI

/in /by

PELATIHAN PEMBAGIAN JASA PELAYANAN RUMAH SAKIT METODE KONVERSI DAN PROPORSI

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Pembagian Jasa Pelayanan Rumah Sakit Metode Konversi dan Proporsi merupakan program peningkatan kompetensi yang dirancang untuk membantu manajemen rumah sakit dalam menyusun sistem pembagian jasa pelayanan (Jaspel) yang adil, transparan, objektif, dan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. Sistem pembagian jasa pelayanan yang tepat akan meningkatkan motivasi kerja, profesionalisme tenaga kesehatan, serta mendukung tata kelola keuangan rumah sakit yang akuntabel.

Pembagian jasa pelayanan menjadi salah satu aspek penting dalam pengelolaan rumah sakit, terutama pada rumah sakit pemerintah berstatus BLU/BLUD maupun rumah sakit swasta. Penyusunan sistem Jaspel harus mempertimbangkan nilai jabatan, beban kerja, risiko profesi, kompetensi, produktivitas, serta kontribusi masing-masing tenaga kesehatan dan unit pelayanan. Kesalahan dalam penyusunan sistem pembagian jasa pelayanan dapat menimbulkan ketidakpuasan pegawai, konflik antarprofesi, hingga temuan audit internal maupun eksternal.

Melalui Pelatihan Pembagian Jasa Pelayanan Rumah Sakit Metode Konversi dan Proporsi, peserta akan memperoleh pemahaman mengenai regulasi jasa pelayanan rumah sakit, prinsip penyusunan kebijakan Jaspel, metode konversi, metode proporsi, analisis beban kerja, simulasi perhitungan jasa pelayanan, serta strategi implementasi sistem pembagian jasa pelayanan yang efektif, transparan, dan berkeadilan.

MATERI PELATIHAN PEMBAGIAN JASA PELAYANAN RUMAH SAKIT METHODE KONVERSI DAN PROPORSI

  1. Regulasi dan Kebijakan Pembagian Jasa Pelayanan Rumah Sakit.
  2. Konsep Dasar Jasa Pelayanan (Jaspel) Rumah Sakit.
  3. Prinsip Keadilan, Transparansi, dan Akuntabilitas dalam Pembagian Jasa Pelayanan.
  4. Metode Konversi dalam Perhitungan Jasa Pelayanan.
  5. Metode Proporsi Berdasarkan Beban Kerja, Risiko, dan Kompetensi.
  6. Penyusunan Indikator dan Bobot Pembagian Jasa Pelayanan.
  7. Simulasi Perhitungan Jasa Pelayanan Menggunakan Metode Konversi dan Proporsi.
  8. Penyusunan Kebijakan Internal dan SOP Pembagian Jasa Pelayanan.
  9. Monitoring, Evaluasi, dan Penyelesaian Permasalahan Pembagian Jasa Pelayanan.
  10. Studi Kasus Implementasi Pembagian Jasa Pelayanan di Rumah Sakit.

TUJUAN PELATIHAN PEMBAGIAN JASA PELAYANAN RUMAH SAKIT METHODE KONVERSI DAN PROPORSI

  • Memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai dasar hukum pembagian jasa pelayanan rumah sakit

  • Menjelaskan penerapan metode konversi dan proporsi secara tepat dan terukur

  • Membantu manajemen rumah sakit menyusun sistem pembagian jasa pelayanan yang adil dan transparan

  • Mengurangi potensi konflik antar profesi dalam pembagian jasa pelayanan

  • Mendukung pengambilan kebijakan pembagian jasa pelayanan yang berkelanjutan serta sesuai dengan audit internal dan eksternal

PESERTA PELATIHAN PEMBAGIAN JASA PELAYANAN RUMAH SAKIT METHODE KONVERSI DAN PROPORSI

  • Direktur dan Wakil Direktur Rumah Sakit

  • Manajer Keuangan Rumah Sakit

  • Manajer Sumber Daya Manusia Rumah Sakit

  • Tim Badan Layanan Umum dan Badan Layanan Umum Daerah Rumah Sakit

  • Ketua dan Anggota Komite Medik

  • Ketua dan Anggota Komite Keperawatan

  • Kepala Unit dan Kepala Instalasi Pelayanan

  • Perwakilan profesi tenaga kesehatan

  • Staf hukum dan Satuan Pengawas Internal Rumah Sakit

MANFAAT PELATIHAN PEMBAGIAN JASA PELAYANAN RUMAH SAKIT METHODE KONVERSI DAN PROPORSI

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Meningkatkan kompetensi dalam penyusunan sistem jasa pelayanan rumah sakit.
  • Mewujudkan sistem pembagian jasa pelayanan yang adil, transparan, dan akuntabel.
  • Mengurangi potensi konflik antarprofesi dalam pembagian jasa pelayanan.
  • Mendukung tata kelola keuangan rumah sakit yang profesional.
  • Meningkatkan motivasi dan produktivitas tenaga kesehatan.
  • Mendukung implementasi sistem remunerasi dan peningkatan mutu pelayanan rumah sakit.

Mengapa Mengikuti Pelatihan di Diklat Consulting Training Indonesia?

Diklat Consulting Training Indonesia menghadirkan pelatihan yang disusun berdasarkan perkembangan regulasi, kebutuhan manajemen rumah sakit, serta praktik terbaik dalam pengelolaan jasa pelayanan. Materi disampaikan secara aplikatif oleh narasumber yang berasal dari praktisi rumah sakit, konsultan manajemen, akademisi, dan profesional yang berpengalaman di bidang keuangan, remunerasi, serta tata kelola rumah sakit. Melalui pembahasan studi kasus dan simulasi perhitungan, peserta memperoleh pemahaman yang dapat langsung diterapkan di institusi masing-masing.

BACA JUGA : PELATIHAN KOMITE ETIK DAN HUKUM RUMAH SAKIT (KEHRS)

Pembagian jasa pelayanan rumah sakit merupakan salah satu aspek penting dalam menciptakan sistem remunerasi yang adil, transparan, dan mampu meningkatkan motivasi serta kinerja tenaga kesehatan. Penerapan metode konversi dan proporsi yang tepat akan mendukung tata kelola keuangan rumah sakit yang akuntabel, meminimalkan potensi konflik, serta memperkuat kualitas pelayanan kepada masyarakat.

Sebagai bentuk komitmen dalam meningkatkan kompetensi pengelola rumah sakit, Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Pembagian Jasa Pelayanan Rumah Sakit dengan Metode Konversi dan Proporsi dengan menghadirkan narasumber yang kompeten dan berpengalaman. Melalui pelatihan ini diharapkan peserta mampu menyusun dan mengimplementasikan sistem pembagian jasa pelayanan yang objektif, terukur, sesuai regulasi, dan mendukung tata kelola rumah sakit yang profesional serta berkelanjutan.

WAKTU PELATIHAN PEMBAGIAN JASA PELAYANAN RUMAH SAKIT METHODE KONVERSI DAN PROPORSI

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN PEMBAGIAN JASA PELAYANAN RUMAH SAKIT METHODE KONVERSI DAN PROPORSI

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

https://diklatconsultingtraining.co.id/wp-content/uploads/2024/10/DCTI-8.jpeg

PELATIHAN ACTIVITY BASED COSTING (ABC) RUMAH SAKIT

/in /by

PELATIHAN ACTIVITY BASED COSTING (ABC) RUMAH SAKIT

Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Activity Based Costing (ABC) Rumah Sakit merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam menghitung biaya pelayanan rumah sakit menggunakan metode Activity Based Costing (ABC). Metode ini merupakan salah satu pendekatan manajemen biaya yang mampu menghasilkan informasi biaya yang lebih akurat dibandingkan metode konvensional karena biaya dialokasikan berdasarkan aktivitas yang benar-benar mengonsumsi sumber daya.

Di era pelayanan kesehatan yang semakin kompetitif, rumah sakit dituntut mampu mengelola sumber daya secara efektif, efisien, dan akuntabel. Informasi biaya yang akurat menjadi dasar penting dalam penyusunan tarif pelayanan, pengendalian biaya, evaluasi efisiensi operasional, penyusunan anggaran, pengambilan keputusan strategis, hingga peningkatan kinerja organisasi. Oleh karena itu, penerapan Activity Based Costing menjadi salah satu metode yang banyak digunakan dalam manajemen keuangan rumah sakit modern.

Melalui pelatihan ini peserta akan mempelajari konsep dasar Activity Based Costing, identifikasi aktivitas utama rumah sakit, penentuan cost driver, pengelompokan biaya berdasarkan aktivitas, teknik perhitungan biaya pelayanan, hingga analisis hasil perhitungan sebagai dasar pengambilan keputusan manajemen. Materi disampaikan secara sistematis dengan pembahasan studi kasus sehingga mudah dipahami dan dapat diterapkan sesuai kondisi rumah sakit.

Pelatihan ini sangat sesuai bagi rumah sakit pemerintah, BLUD, rumah sakit swasta, rumah sakit pendidikan, maupun fasilitas pelayanan kesehatan yang ingin meningkatkan efektivitas sistem pengelolaan biaya serta mendukung tata kelola keuangan yang transparan, efisien, dan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN ACTIVITY BASED COSTING (ABC) RUMAH SAKIT

  1. Konsep dasar Activity Based Costing (ABC) dalam manajemen rumah sakit.
  2. Perbedaan metode Activity Based Costing dengan metode costing konvensional.
  3. Identifikasi aktivitas utama (Activity Identification) pada setiap unit pelayanan rumah sakit.
  4. Penentuan Cost Driver sebagai dasar pembebanan biaya.
  5. Identifikasi biaya langsung dan biaya tidak langsung.
  6. Penyusunan Cost Pool berdasarkan aktivitas pelayanan.
  7. Teknik perhitungan biaya menggunakan metode Activity Based Costing.
  8. Perhitungan biaya pelayanan rawat jalan, rawat inap, instalasi gawat darurat, kamar operasi, laboratorium, radiologi, farmasi, ICU, dan unit penunjang lainnya.
  9. Analisis hasil perhitungan Activity Based Costing sebagai dasar evaluasi efisiensi pelayanan.
  10. Implementasi Activity Based Costing untuk penyusunan tarif pelayanan, pengendalian biaya, penyusunan anggaran, dan pengambilan keputusan strategis rumah sakit.

PESERTA PELATIHAN ACTIVITY BASED COSTING (ABC) RUMAH SAKIT

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Direktur Rumah Sakit.
  • Wakil Direktur.
  • Manajer Keuangan Rumah Sakit.
  • Kepala Bagian Keuangan.
  • Kepala Bidang Perencanaan.
  • Kepala Instalasi.
  • Tim Penyusun Tarif Rumah Sakit.
  • Tim Penyusun Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA).
  • Satuan Pengawasan Internal (SPI).
  • Staf Akuntansi dan Keuangan.
  • Auditor Internal Rumah Sakit.
  • Pengelola BLUD.
  • Konsultan Manajemen Rumah Sakit.
  • Tenaga profesional lainnya yang terlibat dalam pengelolaan biaya dan keuangan rumah sakit.

TUJUAN PELATIHAN ACTIVITY BASED COSTING (ABC) RUMAH SAKIT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan prinsip Activity Based Costing (ABC).
  • Mengidentifikasi aktivitas yang menjadi dasar pembebanan biaya pelayanan.
  • Menentukan cost driver yang sesuai untuk setiap aktivitas.
  • Menghitung biaya pelayanan rumah sakit menggunakan metode Activity Based Costing.
  • Menganalisis hasil perhitungan biaya sebagai dasar evaluasi efisiensi operasional.
  • Menyusun laporan biaya yang akurat untuk mendukung pengambilan keputusan manajemen.
  • Mengoptimalkan efisiensi penggunaan sumber daya rumah sakit.
  • Mendukung penyusunan tarif pelayanan yang lebih rasional, transparan, dan berbasis data.

MANFAAT PELATIHAN ACTIVITY BASED COSTING (ABC) RUMAH SAKIT

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami penerapan Activity Based Costing secara komprehensif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menghitung biaya pelayanan secara lebih akurat.
  • Mendukung penyusunan tarif pelayanan berdasarkan biaya yang sebenarnya.
  • Membantu manajemen mengidentifikasi aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah.
  • Meningkatkan efisiensi operasional melalui pengendalian biaya berbasis aktivitas.
  • Mendukung penyusunan Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA) rumah sakit.
  • Menjadi dasar penyusunan strategi peningkatan produktivitas dan kinerja rumah sakit.
  • Mendukung tata kelola keuangan rumah sakit yang efektif, efisien, transparan, dan akuntabel.

BACA JUGA : PELATIHAN AKSES DAN KONTINUITAS PELAYANAN (ARK)

Mengapa Mengikuti Pelatihan di Diklat Consulting Training Indonesia?

Diklat Consulting Training Indonesia menghadirkan pelatihan yang dirancang secara aplikatif dengan materi yang selalu mengikuti perkembangan regulasi, kebutuhan manajemen rumah sakit, serta praktik terbaik di bidang keuangan dan pelayanan kesehatan. Pelatihan didampingi oleh narasumber yang berpengalaman sehingga peserta memperoleh wawasan konseptual sekaligus implementasi yang dapat diterapkan di institusi masing-masing.

PENUTUP PELATIHAN ACTIVITY BASED COSTING (ABC) RUMAH SAKIT

Penerapan Activity Based Costing (ABC) merupakan langkah strategis bagi rumah sakit dalam menghasilkan informasi biaya yang akurat, meningkatkan efisiensi operasional, serta mendukung penyusunan tarif pelayanan yang objektif dan berbasis data. Dengan pemahaman yang baik terhadap metode ini, rumah sakit dapat meningkatkan kualitas pengelolaan keuangan sekaligus memperkuat daya saing organisasi.

Sebagai bentuk komitmen dalam meningkatkan kompetensi sumber daya manusia di bidang manajemen keuangan rumah sakit, Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Activity Based Costing (ABC) Rumah Sakit dengan menghadirkan narasumber yang kompeten dan berpengalaman. Pelatihan ini diharapkan menjadi solusi bagi rumah sakit dalam mengimplementasikan sistem perhitungan biaya yang lebih akurat, efektif, dan mendukung pengambilan keputusan strategis secara berkelanjutan.

WAKTU PELATIHAN ACTIVITY BASED COSTING (ABC) RUMAH SAKIT

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN ACTIVITY BASED COSTING (ABC) RUMAH SAKIT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selas\a-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan1

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkaan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN PENYUSUNAN RENSTRA & RBA RUMAH SAKIT

/in /by

PELATIHAN PENYUSUNAN RENSTRA & RBA RUMAH SAKIT

Diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia

Latar Belakang

Rencana Strategis (Renstra) dan Rencana Bisnis & Anggaran (RBA) merupakan dokumen vital dalam pengelolaan rumah sakit, khususnya rumah sakit berstatus BLUD. Renstra menjadi arah kebijakan jangka menengah, sedangkan RBA menjadi dasar operasional dan penganggaran tahunan. Penyusunan keduanya harus selaras dengan visi-misi rumah sakit, RPJMD, serta target kinerja yang terukur.

Banyak rumah sakit yang masih menghadapi kendala dalam menyusun Renstra dan RBA yang sesuai regulasi, konsisten antar dokumen, serta memenuhi unsur perencanaan berbasis kinerja dan keuangan. Oleh karena itu, pelatihan ini hadir untuk memberikan pemahaman dan praktik langsung penyusunannya.

TUJUAN PELATIHAN PENYUSUNAN RENSTRA & RBA RUMAH SAKIT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan regulasi penyusunan Renstra dan RBA rumah sakit.
  • Menyusun dokumen Renstra yang selaras dengan visi, misi, dan tujuan organisasi.
  • Menyusun RBA berbasis kinerja sesuai ketentuan BLUD.
  • Mengintegrasikan Renstra, RKT, IKU, dan RBA dalam satu sistem perencanaan yang terukur.
  • Meningkatkan efektivitas, efisiensi, dan akuntabilitas pengelolaan rumah sakit.
  • Mendukung pengambilan keputusan strategis berbasis data dan perencanaan yang matang.

MATERI PELATIHAN PENYUSUNAN RENSTRA & RBA RUMAH SAKIT

Materi pelatihan meliputi:

  1. Regulasi dan kebijakan penyusunan Renstra dan RBA rumah sakit
  2. Analisis lingkungan strategis dan kebutuhan pelayanan
  3. Penyusunan visi, misi, tujuan, sasaran, dan indikator kinerja utama (IKU)
  4. Teknik penyusunan Renstra rumah sakit
  5. Penyusunan Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA) berbasis kinerja
  6. Integrasi Renstra, RKT, IKU, dan RBA
  7. Monitoring, evaluasi, dan pengukuran kinerja organisasi
  8. Studi kasus dan praktik penyusunan Renstra dan RBA

MANFAAT PELATIHAN PENYUSUNAN RENSTRA & RBA RUMAH SAKIT

Pelatihan ini memberikan manfaat sebagai berikut:

  • Meningkatkan kualitas dokumen perencanaan rumah sakit.
  • Mendukung penyusunan anggaran yang realistis dan akuntabel.
  • Memastikan keselarasan antara strategi, program, dan anggaran.
  • Mempermudah proses evaluasi dan pengukuran kinerja.
  • Mendukung kepatuhan terhadap regulasi dan persiapan audit.
  • Meningkatkan efektivitas pengelolaan rumah sakit secara berkelanjutan.

FAQ PELATIHAN PENYUSUNAN RENSTRA & RBA RUMAH SAKIT

Apa itu Renstra Rumah Sakit?

Renstra Rumah Sakit adalah dokumen perencanaan strategis jangka menengah yang menjadi pedoman dalam mencapai visi, misi, tujuan, dan sasaran organisasi.

Apa itu RBA Rumah Sakit?

RBA (Rencana Bisnis dan Anggaran) merupakan dokumen perencanaan tahunan yang memuat program, kegiatan, target kinerja, serta kebutuhan anggaran rumah sakit.

Mengapa Renstra dan RBA harus disusun secara terintegrasi?

Karena Renstra menjadi dasar penyusunan program kerja dan target kinerja, sedangkan RBA menjadi instrumen penganggaran untuk mencapai target tersebut.

Siapa yang perlu mengikuti pelatihan ini?

Direktur rumah sakit, tim perencanaan, manajer keuangan, pengelola BLUD, serta seluruh pihak yang terlibat dalam penyusunan Renstra dan RBA.

PESERTA YANG DISARANKAN PELATIHAN PENYUSUNAN RENSTRA & RBA RUMAH SAKIT

  • Direktur / Manajer Strategi / Manajer Keuangan Rumah Sakit

  • Tim Penyusun Renstra dan RBA

  • Kepala Bidang / Instalasi / Unit Strategis

  • Tim BLUD atau Keuangan RSUD

  • Dinas Kesehatan yang membina rumah sakit daerah

BACA JUGA : PELATIHAN MANAJEMEN HD (HEMODIALISIS) RUMAH SAKIT

Melalui Pelatihan Penyusunan Renstra & RBA Rumah Sakit, Diklat Consulting Training Indonesia berkomitmen membantu rumah sakit dalam menyusun dokumen perencanaan strategis dan penganggaran yang berkualitas, terukur, serta sesuai regulasi. Dengan perencanaan yang baik, rumah sakit dapat meningkatkan kinerja organisasi, kualitas pelayanan, serta keberlanjutan pengelolaan keuangan secara optimal.

WAKTU PELATIHAN PENYUSUNAN RENSTRA & RBA RUMAH SAKIT

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN PENYUSUNAN RENSTRA & RBA RUMAH SAKIT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan

 Batch 1 Batch 2 Batch 3

Batch 4

Januari 2026

05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

26–28

(Senin–Rabu)

Februari 2026

04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

24-26

(Selasa-Kamis)

Maret 2026

05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

26-28

(Kamis-Sabtu)

April 2026

06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Mei 2026

04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

25-27

(Senin-Rabu)

Juni 2026

04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

25–27

(Kamis–Sabtu)

Juli 2026

06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Agustus 2026

06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Rabu–Jumat)

September 2026

03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

24-26

(Kamis-Sabtu)

Oktober 2026

05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

26–28

(Senin–Rabu)

November 2026

05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Kamis–Sabtu)

Desember 2026

03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas

Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN RUMAH SAKIT

/in /by

PELATIHAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN RUMAH SAKIT

Diklat Consulting Training Indonesia

LATAR BELAKANG

Pelatihan Analisis Laporan Keuangan Rumah Sakit dirancang untuk meningkatkan kemampuan manajemen rumah sakit dalam memahami, menganalisis, dan menggunakan laporan keuangan sebagai dasar pengambilan keputusan strategis. Laporan keuangan merupakan sumber informasi utama yang menggambarkan posisi keuangan, kinerja operasional, arus kas, serta tingkat efisiensi dan efektivitas pemanfaatan sumber daya rumah sakit.

Analisis laporan keuangan menjadi sangat penting bagi pimpinan rumah sakit untuk menilai profitabilitas, likuiditas, solvabilitas, serta kelayakan investasi, sekaligus sebaga i alat pengendalian dan evaluasi kinerja keuangan. Perhitungan dan interpretasi rasio keuangan, analisis biaya, serta evaluasi kinerja keuangan membantu manajemen dalam menentukan arah kebijakan dan keberlanjutan layanan rumah sakit.

Sejalan dengan Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 71 Tahun 2012 tentang Sistem Kesehatan Nasional (SKN), pengelolaan keuangan rumah sakit harus dilakukan secara transparan, akuntabel, efektif, dan efisien guna mendukung mutu pelayanan kesehatan. Oleh karena itu, kemampuan analisis laporan keuangan menjadi kompetensi penting bagi manajemen rumah sakit dalam menghadapi tantangan pembiayaan dan persaingan layanan kesehatan.

TUJUAN PELATIHAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN RUMAH SAKIT

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Memberikan gambaran kondisi keuangan rumah sakit secara komprehensif

  • Mengevaluasi kinerja keuangan rumah sakit berdasarkan data historis

  • Menjadi dasar pengambilan keputusan manajemen dan perencanaan keuangan

  • Mendukung kebutuhan rumah sakit dalam pengajuan kredit dan pembiayaan

  • Memberikan informasi bagi investor dan pemilik dalam menilai kinerja dan prospek rumah sakit

  • Mengetahui tingkat likuiditas dan kemampuan keuangan rumah sakit saat ini

MATERI PELATIHAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN RUMAH SAKIT

  1. Kerangka manajemen keuangan rumah sakit

  2. Pemahaman laporan keuangan rumah sakit (neraca, laporan laba rugi, dan arus kas)

  3. Evaluasi kinerja keuangan rumah sakit melalui analisis laporan keuangan

  4. Analisis kelayakan investasi rumah sakit

  5. Analisis penyimpangan biaya (variance analysis)

  6. Studi kasus dan praktik teknik analisis laporan keuangan rumah sakit

PESERTA PELATIHAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN RUMAH SAKIT

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Direktur dan Wakil Direktur Rumah Sakit

  • Kepala Bagian Keuangan Rumah Sakit

  • Kepala Sub Bagian Akuntansi dan Pelaporan Keuangan

  • Manajer Keuangan dan Akuntansi Rumah Sakit

  • Staf keuangan dan tata usaha yang terlibat dalam pengelolaan keuangan rumah sakit

FAQ PELATIHAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN RUMAH SAKIT

Apa tujuan Pelatihan Analisis Laporan Keuangan Rumah Sakit?

Pelatihan ini bertujuan meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami, menganalisis, dan memanfaatkan laporan keuangan sebagai dasar pengambilan keputusan strategis rumah sakit.

Siapa yang perlu mengikuti pelatihan ini?

Direktur rumah sakit, manajer keuangan, kepala bagian akuntansi, staf keuangan, serta pengelola rumah sakit yang terlibat dalam perencanaan dan evaluasi keuangan.

Apakah pelatihan ini membahas analisis rasio keuangan?

Ya. Peserta akan mempelajari berbagai rasio keuangan untuk mengevaluasi kondisi dan kinerja rumah sakit secara lebih akurat.

Apakah tersedia pelatihan online?

Ya. Pelatihan tersedia dalam format tatap muka, online melalui Zoom Meeting, maupun in-house training sesuai kebutuhan instansi.

BACA JUGA : PELATIHAN DIRECTLY OBSERVED TREATMENT SHORTCOURSE (DOTS)

Sehubungan dengan hal tersebut, DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA menyelenggarakan PELATIHAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN RUMAH SAKIT dengan menghadirkan narasumber dan praktisi yang berpengalaman di bidang keuangan dan manajemen rumah sakit.

WAKTU PELATIHAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN RUMAH SAKIT

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN RUMAH SAKIT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”