PELATIHAN STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (SHRM)

/in , /by

PELATIHAN STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (SHRM)

Diklat Consulting Training Indonesia

Latar Belakang

Sumber daya manusia merupakan aset strategis yang menentukan keberhasilan organisasi dalam mencapai visi, misi, dan sasaran bisnis. Di tengah persaingan global, transformasi digital, serta perubahan regulasi ketenagakerjaan, organisasi dituntut memiliki sistem pengelolaan SDM yang tidak hanya bersifat administratif, tetapi juga mampu mendukung pencapaian strategi organisasi secara berkelanjutan.

Strategic Human Resource Management (SHRM) merupakan pendekatan manajemen SDM yang mengintegrasikan strategi bisnis dengan strategi pengelolaan sumber daya manusia. Melalui penerapan SHRM, organisasi dapat meningkatkan produktivitas, kompetensi, keterlibatan karyawan (employee engagement), serta mempertahankan talenta terbaik guna menciptakan keunggulan kompetitif.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang, mengimplementasikan, serta mengevaluasi strategi pengelolaan SDM yang selaras dengan tujuan organisasi. Materi disusun berdasarkan praktik terbaik (best practices) dan kebutuhan organisasi modern sehingga dapat diterapkan pada instansi pemerintah, BUMN, rumah sakit, maupun perusahaan swasta.

TUJUAN PELATIHAN STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (SHRM)

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan prinsip Strategic Human Resource Management.
  • Menyusun strategi pengelolaan SDM yang selaras dengan strategi organisasi.
  • Menerapkan Human Capital Planning dan Workforce Planning.
  • Mengembangkan sistem rekrutmen, seleksi, dan retensi SDM yang efektif.
  • Menyusun sistem manajemen kinerja berbasis KPI dan kompetensi.
  • Mengembangkan program pelatihan, pengembangan karier, dan suksesi.
  • Membangun budaya organisasi yang produktif, inovatif, dan berorientasi pada kinerja.
  • Meningkatkan efektivitas pengelolaan SDM untuk mendukung keberhasilan organisasi.

MATERI PELATIHAN STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (SHRM)

  1. Konsep dan Prinsip Strategic Human Resource Management.
  2. Human Capital Planning dan Workforce Planning.
  3. Analisis Jabatan (Job Analysis) dan Perencanaan Kebutuhan SDM.
  4. Strategi Rekrutmen, Seleksi, dan Retensi Talenta.
  5. Performance Management System (KPI dan Performance Appraisal).
  6. Talent Management dan Succession Planning.
  7. Learning and Development serta Career Development.
  8. Compensation, Benefit, Employee Engagement, dan Budaya Organisasi.
  9. Transformasi Digital Human Resource Management (HR Digital).
  10. Penyusunan Strategi SDM Terintegrasi untuk Mendukung Kinerja Organisasi.

PESERTA PELATIHAN STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (SHRM)

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Direktur dan Pimpinan Perusahaan.
  • General Manager dan Manager SDM.
  • Kepala Bagian Human Resources (HR).
  • HR Business Partner.
  • HR Supervisor dan HR Officer.
  • Staf Human Resources dan Personalia.
  • Pengelola Organisasi dan Pengembangan SDM.
  • Instansi Pemerintah, BUMN, BUMD, Rumah Sakit, dan Perusahaan Swasta.
  • Konsultan SDM dan Praktisi Human Capital.
  • Profesional yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang manajemen SDM.

MANFAAT PELATIHAN STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (SHRM)

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami penerapan Strategic Human Resource Management secara komprehensif.
  • Meningkatkan kemampuan menyusun strategi pengelolaan SDM yang efektif.
  • Mengoptimalkan sistem manajemen kinerja berbasis KPI dan kompetensi.
  • Meningkatkan produktivitas, kompetensi, dan keterlibatan karyawan.
  • Mendukung pengembangan talenta dan keberlanjutan organisasi.
  • Memperkuat budaya organisasi yang adaptif dan berorientasi pada kinerja.
  • Meningkatkan daya saing organisasi melalui pengelolaan SDM yang strategis.

BACA JUGA : PELATIHAN TALENT MANAGEMENT DAN SUCCESSION PLANNING

PENUTUP PELATIHAN STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (SHRM)

Strategic Human Resource Management merupakan fondasi penting dalam membangun organisasi yang adaptif, kompetitif, dan berkelanjutan. Melalui pengelolaan SDM yang strategis, organisasi dapat mengembangkan talenta unggul, meningkatkan produktivitas, serta mencapai sasaran bisnis secara lebih efektif.

Sebagai bentuk komitmen dalam meningkatkan kompetensi sumber daya manusia, Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Strategic Human Resource Management (SHRM) dengan menghadirkan narasumber profesional dan praktisi berpengalaman. Pelatihan ini diharapkan menjadi solusi bagi organisasi dalam membangun sistem manajemen SDM yang modern, efektif, dan selaras dengan strategi organisasi.

WAKTU PELATIHAN STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (SHRM)

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (SHRM)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selas\a-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan1

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkaan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

You might also like
CASE MANAGER RUMAH SAKIT: PENGERTIAN, TUGAS, PERAN, DAN KOMPETENSI
PELATIHAN TALENT MANAGEMENT
PELATIHAN MANAJEMEN RAWAT JALAN RUMAH SAKIT
PELATIHAN KOMITE ETIK DAN HUKUM RUMAH SAKIT
PELATIHAN TOTAL NUTRITION THERAPY (TNT)
PELATIHAN MANAJEMEN LAYANAN NICU PICU
https://diklatconsultingtraining.co.id/wp-content/uploads/2024/10/DCTI-8.jpeg PELATIHAN HUMAN CAPITAL MANAGEMENT
PELATIHAN PERAWAT PENANGGUNG JAWAB ASUHAN (PPJA)