https://diklatconsultingtraining.co.id/wp-content/uploads/2024/10/DCTI-8.jpeg

PELATIHAN PENYUSUNAN KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI) & SASARAN KINERJA

/in /by

PELATIHAN PENYUSUNAN KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI) & SASARAN KINERJA

“Menyusun Indikator Kinerja yang SMART, Terukur, dan Selaras dengan Strategi Bisnis”

     Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

  Deskripsi Pelatihan

Key Performance Indicator (KPI) adalah alat manajemen strategis yang digunakan untuk mengukur dan memantau kinerja individu, tim, dan organisasi secara menyeluruh. Dalam banyak organisasi, KPI yang tidak tepat sasaran atau tidak terukur dapat menyesatkan pengambilan keputusan.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis dalam menyusun KPI yang tepat, relevan, dan terintegrasi dengan sasaran kerja, strategi organisasi, dan evaluasi kinerja tahunan. Peserta akan dilatih menggunakan pendekatan SMART, Balanced Scorecard (BSC), dan metode pengukuran lainnya.

TUJUAN PELATIHAN PENYUSUNAN KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI) & SASARAN KINERJA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan peran strategis KPI dalam manajemen kinerja

  • Menyusun KPI yang SMART dan selaras dengan visi & misi organisasi

  • Mengidentifikasi indikator kunci per departemen dan jabatan

  • Menetapkan target kinerja yang terukur dan realistis

  • Mengintegrasikan KPI dalam sistem penilaian kinerja (PA) dan reward system

MATERI PELATIHAN PENYUSUNAN KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI) & SASARAN KINERJA

  1. Konsep Manajemen Kinerja dan KPI

  2. Prinsip Penyusunan KPI yang SMART

  3. Strategi Menyusun KPI Berbasis Balanced Scorecard (BSC)

  4. Penjabaran Sasaran Kinerja Individu dari Tujuan Strategis Organisasi

  5. Teknik Penetapan Target dan Alat Ukur Kinerja

  6. Integrasi KPI ke dalam Performance Appraisal (PA)

  7. Studi Kasus Penyusunan KPI Per Departemen

  8. Evaluasi dan Review Capaian KPI Tahunan

PESERTA PELATIHAN PENYUSUNAN KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI) & SASARAN KINERJA

  • HR & SDM perusahaan

  • Tim perencanaan / pengembangan organisasi

  • Supervisor, Manager, dan Kepala Divisi

  • Tim evaluasi kinerja dan remunerasi

  • Semua karyawan yang terlibat dalam pengelolaan kinerja

    WAKTU & METODE PELATIHAN PENYUSUNAN KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI) & SASARAN KINERJA

    • Durasi: 2 hari (intensif)

    • Online via Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)

    • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

    METODE PELAKSANAAN PELATIHAN

    Materi pelatihan akan disampaikan melalui beragam metode pembelajaran, seperti ceramah interaktif, diskusi terbuka, tanya jawab, studi kasus, dan presentasi kelompok. Apabila Anda merasa metode tersebut kurang sesuai dengan kebutuhan tim atau organisasi Anda, silakan informasikan kepada tim pelatihan kami. Kami siap menyesuaikan pendekatan pembelajaran agar kompetensi yang dibangun benar-benar relevan dan selaras dengan kebutuhan serta budaya kerja perusahaan Anda.

    JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA 2025

    CV. DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

    JANUARI FEBRUARI MARET APRIL MEI JUNI
    Selasa-kamis    07-09 Selasa-kamis  06-08 Kamis-Sabtu  06-08 Selasa-kamis  08-10 Kamis-sabtu   08-10 Selasa-Kamis   10-12
    Kamis-Sabtu  16-18 Kamis-sabtu   13-15 Kamis-Sabtu  11-13 Selasa-kamis  15-17 Kamis-Sabtu  15-17 Kamis-Sabtu  19-21
    Kamis-sabtu   23-25 Selasa-kamis  25-27 Selasa-Kamis   25-27 Kamis sabtu-  24-26 Selasa-Kamis   27-29 Selasa-Kamis   24-26
    JULI AGUSTUS SEPTEMBER OKTOBER NOVEMBER DESEMBER
    Selasa-kamis  08-10 Selasa-kamis  07-09 Selasa-kamis  09-11 Kamis-Sabtu  09-11 Kamis-Sabtu  06-08 Selasa-kamis  09-11
    Kamis-sabtu   17-19 Selasa-Kamis  12-14 Kamis-sabtu   18-20 Kamis-sabtu   16-18 Kamis-sabtu   13-15 Selasa-kamis  16-18
    Selasa-kamis  29-31 Selasa-kamis  26-28 Selasa-Kamis   23-25 Selasa-kamis  28-30 Selasa-kamis  25-27 Kamis-sabtu   29-31

    Note : Peserta bisa mengajukan permintaan tanggal lain.

    TEMPAT ATAU HOTEL PELAKSANAAN PELATIHAN : Hotel Ibis Malioboro, Prima Hotel Malioboro, D’ Senopati Malioboro Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, 101 style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel dan Greand Malioboro, Aveta Hotel dan Arjuna Hotel Yogyakarta dll.

    BIAYA DAN FASILITAS PELATIHAN

    Paket A Menginap Rp.  5.500.000,-/peserta

    Menginap di Hotel selama 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta),satu lembar foto bersama, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam) Coffee Break tiga kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesiat, Tanda peserta, Tas eksklusif, Dokumentasi, Flashdisk dan Souvenir .

    Paket B Tanpa Nginap Rp.  4.500.000,-/peserta

    Tanpa menginap di hotel, satu lembar foto bersama, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam) Coffee Break tiga kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, Tanda peserta, Tas eksklusif, Dokumentasi, Flashdisk, dan Souvenir.

    Paket C Online Class/ Zoom Meeting Rp. 3.300.000,-/ peserta

    Pelatihan melalui aplikasi Zoom dengan Instruktur berpengalaman, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia , dan E-materi

    Cara Pembayaran :

    1. Biaya Bimtek ditransfer ke Bank  BCA .No : 4452636551 . Atas nama CV. DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA   atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.
    2. Mengirim bukti transfer via WhatsApp Melalui admin; Telp/Whatsapp : 085282797464
    3. Batas konfirmasi pendaftaran maksima empat (4) hari sebelum pelatihan

    UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

    Daftarkan segera dengan Harga Spesial untuk pendaftar pertama

    Catatan:

    CV. DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA Menerima Pelatihan  In House Training minimal di wilaya pulau Jawa 5-10 peserta dan di luar wilaya pulau jawa 10-15 peserta dalam 1 Instansi, waktu dan tempat pelaksanaan sesuai permintaan. Maksimal batas konfermasi 6 hari sebelum pelatihan.