Pos

Gambar peserta Pelatihan Pencegahan dan Pengendalian Infeksi (PPI) oleh Diklat Consulting Training Indonesia, tampak sesi praktik dan diskusi prosedur pengendalian infeksi di rumah sakit.© Diklat Consulting Training Indonesia. All Rights Reserved.

PELATIHAN PPI RUMAH SAKIT: PENGERTIAN, TUJUAN, RUANG LINGKUP, DAN PENERAPANNYA

/in /by

PELATIHAN PPI RUMAH SAKIT: PENGERTIAN, TUJUAN, RUANG LINGKUP, DAN PENERAPANNYA

Diklat Consulting Training Indonesia

Pencegahan dan Pengendalian Infeksi (PPI) Rumah Sakit merupakan bagian penting dalam menjaga keselamatan pasien, tenaga kesehatan, pengunjung, dan lingkungan rumah sakit. Program PPI dilakukan secara sistematis untuk mencegah dan mengendalikan risiko terjadinya infeksi selama proses pelayanan kesehatan.

Penerapan PPI membutuhkan keterlibatan seluruh unsur rumah sakit, mulai dari pimpinan, Komite atau Tim PPI, tenaga kesehatan, tenaga penunjang, hingga seluruh staf yang bekerja di lingkungan rumah sakit.

Pengertian PPI Rumah Sakit

Pencegahan dan Pengendalian Infeksi atau PPI adalah upaya yang dilakukan rumah sakit untuk mencegah dan mengendalikan terjadinya infeksi, termasuk infeksi yang berkaitan dengan pelayanan kesehatan.

Program PPI mencakup berbagai kegiatan mulai dari kewaspadaan standar, kewaspadaan berdasarkan transmisi, kebersihan tangan, penggunaan alat pelindung diri, pengelolaan lingkungan, sterilisasi, pengelolaan limbah, hingga surveilans infeksi.

PPI bukan hanya menjadi tanggung jawab Komite atau Tim PPI. Pencegahan infeksi membutuhkan kepatuhan seluruh petugas dalam menjalankan praktik pelayanan yang aman.

Mengapa PPI Penting bagi Rumah Sakit?

Infeksi yang berkaitan dengan pelayanan kesehatan dapat meningkatkan risiko komplikasi, memperpanjang masa perawatan, meningkatkan biaya pelayanan, dan berdampak terhadap keselamatan pasien.

Penerapan PPI penting untuk:

  • Mencegah penyebaran infeksi di fasilitas pelayanan kesehatan.
  • Melindungi pasien dari risiko infeksi.
  • Melindungi tenaga kesehatan dan staf.
  • Meningkatkan keselamatan pasien.
  • Meningkatkan kualitas pelayanan rumah sakit.
  • Mengurangi risiko infeksi terkait pelayanan kesehatan.
  • Meningkatkan kepatuhan terhadap standar pencegahan infeksi.
  • Membangun budaya keselamatan di lingkungan rumah sakit.
  • Mendukung pengendalian kejadian infeksi.
  • Mendukung penerapan standar akreditasi rumah sakit.

Tujuan PPI Rumah Sakit

Secara umum, program PPI bertujuan mencegah dan mengendalikan infeksi serta mengurangi risiko penularan infeksi di lingkungan pelayanan kesehatan.

Tujuan PPI antara lain:

  • Mencegah terjadinya infeksi.
  • Memutus rantai penularan infeksi.
  • Melindungi pasien dan petugas.
  • Meningkatkan kepatuhan terhadap kewaspadaan standar.
  • Melakukan deteksi dan pengendalian kejadian infeksi.
  • Meningkatkan kualitas pelayanan.
  • Mengembangkan budaya keselamatan dan kebersihan di rumah sakit.

Ruang Lingkup PPI Rumah Sakit

Program PPI mencakup berbagai aspek pelayanan dan lingkungan rumah sakit.

1. Kewaspadaan Standar

Kewaspadaan standar diterapkan pada semua pasien, terlepas dari status infeksinya.

Pelaksanaannya mencakup praktik seperti kebersihan tangan, penggunaan alat pelindung diri sesuai risiko, etika batuk, pengelolaan alat dan peralatan perawatan pasien, serta pengelolaan lingkungan.

2. Kebersihan Tangan

Kebersihan tangan merupakan salah satu komponen penting dalam pencegahan penyebaran mikroorganisme.

Petugas perlu memahami kapan harus melakukan kebersihan tangan dan memilih metode yang sesuai dengan kondisi pelayanan.

3. Alat Pelindung Diri

Alat pelindung diri digunakan berdasarkan risiko pajanan yang mungkin terjadi.

Pemilihan, penggunaan, pelepasan, dan pembuangan alat pelindung diri perlu dilakukan dengan benar untuk mencegah kontaminasi.

4. Kewaspadaan Berdasarkan Transmisi

Kewaspadaan berdasarkan transmisi diterapkan sesuai cara penularan infeksi, seperti melalui kontak, droplet, atau airborne.

Penerapan langkah pencegahan perlu disesuaikan dengan risiko dan kondisi pasien.

5. Surveilans Infeksi

Surveilans dilakukan untuk memperoleh data mengenai kejadian infeksi yang berkaitan dengan pelayanan kesehatan.

Data surveilans dapat digunakan untuk mengetahui kecenderungan, menentukan prioritas, dan menyusun tindakan perbaikan.

6. Sterilisasi dan Dekontaminasi

Peralatan medis perlu diproses sesuai dengan tingkat risiko dan prosedur yang berlaku agar aman digunakan kembali.

7. Pengelolaan Linen

Linen harus dikelola dengan memperhatikan prinsip pencegahan kontaminasi dan penularan infeksi.

8. Pengelolaan Limbah

Limbah rumah sakit perlu dipilah, dikumpulkan, diangkut, dan dikelola sesuai karakteristik serta ketentuan yang berlaku.

9. Kebersihan Lingkungan

Kebersihan lingkungan rumah sakit berperan dalam mengurangi risiko kontaminasi dan penyebaran mikroorganisme.

10. Pengendalian Resistensi Antimikroba

Program PPI juga berhubungan dengan upaya pengendalian penggunaan antimikroba dan pencegahan penyebaran mikroorganisme yang resisten.

Rantai Penularan Infeksi

Salah satu konsep dasar dalam PPI adalah rantai penularan infeksi.

Rantai tersebut meliputi:

  • Agen infeksi.
  • Reservoir.
  • Portal keluar.
  • Cara penularan.
  • Portal masuk.
  • Pejamu rentan.

Pencegahan infeksi dilakukan dengan memutus satu atau lebih mata rantai tersebut melalui tindakan yang sesuai.

Kebersihan Tangan dalam PPI

Kebersihan tangan menjadi salah satu praktik dasar yang harus diterapkan secara konsisten oleh seluruh petugas.

Dalam pelayanan kesehatan, petugas perlu melakukan kebersihan tangan pada waktu yang tepat, terutama sebelum dan sesudah melakukan tindakan atau kontak yang berisiko.

Kepatuhan kebersihan tangan juga dapat menjadi salah satu aspek yang dipantau dalam program mutu dan keselamatan pasien.

Surveilans dan Pelaporan Infeksi

Surveilans PPI dilakukan secara sistematis untuk memperoleh data yang dapat digunakan dalam pengambilan keputusan.

Kegiatan surveilans dapat meliputi:

  • Pengumpulan data.
  • Pengolahan data.
  • Analisis data.
  • Interpretasi hasil.
  • Pelaporan.
  • Penyusunan rekomendasi.
  • Monitoring tindak lanjut.

Hasil surveilans sebaiknya digunakan sebagai dasar untuk menentukan tindakan pencegahan dan perbaikan.

Peran Komite atau Tim PPI

Komite atau Tim PPI memiliki peran dalam membantu rumah sakit mengoordinasikan program pencegahan dan pengendalian infeksi.

Beberapa kegiatan yang dapat dilakukan antara lain:

  • Menyusun dan mengembangkan program PPI.
  • Membantu penyusunan kebijakan dan prosedur PPI.
  • Melakukan edukasi kepada petugas.
  • Melakukan surveilans.
  • Melakukan monitoring kepatuhan.
  • Menganalisis data PPI.
  • Memberikan rekomendasi perbaikan.
  • Melakukan evaluasi program.
  • Berkoordinasi dengan unit terkait.

Pelaksanaan program PPI tetap membutuhkan keterlibatan seluruh unit dan seluruh petugas rumah sakit.

Penerapan PPI di Rumah Sakit

PPI harus diterapkan dalam berbagai proses pelayanan, bukan hanya pada unit tertentu.

Contohnya:

  • Instalasi gawat darurat.
  • Rawat jalan.
  • Rawat inap.
  • Kamar operasi.
  • Instalasi farmasi.
  • Laboratorium.
  • Radiologi.
  • Unit gizi.
  • Laundry.
  • CSSD.
  • Instalasi pemulasaraan jenazah.
  • Unit hemodialisis.
  • Ruang perawatan intensif.
  • Area administrasi dan pelayanan lainnya.

Setiap unit perlu menerapkan prinsip PPI sesuai dengan karakteristik risiko dan proses kerjanya.

Kompetensi dalam PPI Rumah Sakit

Petugas yang terlibat dalam pelayanan perlu memiliki kompetensi mengenai:

  • Konsep dasar PPI.
  • Rantai penularan infeksi.
  • Kewaspadaan standar.
  • Kebersihan tangan.
  • Penggunaan alat pelindung diri.
  • Kewaspadaan berdasarkan transmisi.
  • Dekontaminasi dan sterilisasi.
  • Pengelolaan linen dan limbah.
  • Surveilans infeksi.
  • Monitoring dan evaluasi program PPI.

Kompetensi tersebut penting agar penerapan PPI tidak hanya berdasarkan kebiasaan, tetapi dilakukan sesuai prinsip dan prosedur yang benar.

Pelatihan PPI Rumah Sakit

Untuk meningkatkan kompetensi tenaga kesehatan dan staf rumah sakit, Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Pencegahan dan Pengendalian Infeksi (PPI) Rumah Sakit.

Pelatihan ini membantu peserta memahami prinsip PPI dan penerapannya dalam kegiatan pelayanan sehari-hari.

Materi Pelatihan PPI Rumah Sakit

Materi pelatihan dapat mencakup:

  1. Konsep Dasar Pencegahan dan Pengendalian Infeksi.
  2. Kebijakan dan Program PPI Rumah Sakit.
  3. Rantai Penularan Infeksi.
  4. Kewaspadaan Standar.
  5. Kebersihan Tangan.
  6. Penggunaan Alat Pelindung Diri.
  7. Kewaspadaan Berdasarkan Transmisi.
  8. Surveilans dan Pengendalian Infeksi.
  9. Dekontaminasi, Sterilisasi, Linen, dan Pengelolaan Limbah.
  10. Monitoring, Evaluasi, dan Penerapan PPI di Rumah Sakit.

Peserta Pelatihan

Pelatihan PPI Rumah Sakit dapat diikuti oleh:

  • Komite atau Tim PPI.
  • Dokter.
  • Perawat.
  • Bidan.
  • Tenaga kesehatan lainnya.
  • Petugas laboratorium.
  • Petugas farmasi.
  • Petugas CSSD.
  • Petugas laundry.
  • Petugas kebersihan.
  • Kepala ruangan.
  • Penanggung jawab unit.
  • Tim mutu dan keselamatan pasien.
  • Staf rumah sakit yang terlibat dalam pelayanan.

Kesimpulan

Pencegahan dan Pengendalian Infeksi merupakan bagian penting dalam penyelenggaraan pelayanan rumah sakit yang aman dan bermutu.

PPI membutuhkan penerapan kewaspadaan standar, kebersihan tangan, penggunaan alat pelindung diri, pengelolaan alat dan lingkungan, surveilans, pengendalian penularan, serta monitoring dan evaluasi secara berkelanjutan.

Keberhasilan PPI tidak hanya bergantung pada Komite atau Tim PPI, tetapi membutuhkan kepatuhan dan keterlibatan seluruh petugas rumah sakit.

Dengan kompetensi yang baik dan penerapan PPI secara konsisten, rumah sakit dapat mengurangi risiko penularan infeksi serta meningkatkan keselamatan pasien dan petugas.

FAQ Pelatihan PPI Rumah Sakit

Apa itu PPI Rumah Sakit?

PPI atau Pencegahan dan Pengendalian Infeksi adalah upaya sistematis untuk mencegah dan mengendalikan penyebaran infeksi di lingkungan pelayanan kesehatan.

Mengapa PPI penting bagi rumah sakit?

PPI penting untuk melindungi pasien, tenaga kesehatan, pengunjung, dan lingkungan rumah sakit dari risiko penularan infeksi.

Apa saja materi dalam Pelatihan PPI Rumah Sakit?

Materinya dapat meliputi kewaspadaan standar, kebersihan tangan, alat pelindung diri, kewaspadaan transmisi, surveilans, sterilisasi, pengelolaan linen dan limbah, serta monitoring program PPI.

Siapa yang perlu mengikuti Pelatihan PPI?

Pelatihan dapat diikuti oleh Komite atau Tim PPI, tenaga kesehatan, kepala ruangan, penanggung jawab unit, tenaga penunjang, serta staf rumah sakit yang terlibat dalam pelayanan.

Apakah PPI berkaitan dengan keselamatan pasien?

Ya. PPI merupakan bagian penting dalam upaya menjaga keselamatan pasien karena membantu mencegah dan mengendalikan risiko infeksi selama proses pelayanan.

Baca Juga :

Ikuti Pelatihan PPI Rumah Sakit

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan Pelatihan Pencegahan dan Pengendalian Infeksi (PPI) Rumah Sakit untuk membantu meningkatkan kompetensi SDM dalam menerapkan prinsip pencegahan dan pengendalian infeksi di lingkungan rumah sakit.

Pelatihan dapat diselenggarakan secara online maupun offline/in-house training sesuai kebutuhan rumah sakit.

Untuk informasi jadwal, materi, biaya, dan pelaksanaan Pelatihan PPI Rumah Sakit, silakan menghubungi Diklat Consulting Training Indonesia.

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

© Diklat Consulting Training Indonesia (DCTI). Semua hak cipta dilindungi.

PELATIHAN KOMITE ETIKA DAN HUKUM RUMAH SAKIT

/in /by

PELATIHAN KOMITE ETIKA DAN HUKUM RUMAH SAKIT

Diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia

 Latar Belakang

Rumah sakit sebagai institusi pelayanan kesehatan tidak hanya menghadapi tantangan medis, tetapi juga persoalan etika dan hukum. Dalam penyelenggaraan pelayanan kesehatan, sering muncul dilema etik, konflik kepentingan, serta permasalahan hukum yang melibatkan tenaga kesehatan, pasien, maupun keluarga pasien.

Komite Etik dan Hukum Rumah Sakit sebagaimana diatur dalam Permenkes Nomor 42 Tahun 2018 berperan penting dalam memberikan pertimbangan etik, melakukan kajian aspek hukum, serta mendukung penyelesaian permasalahan etik dan hukum di rumah sakit. Oleh karena itu, peningkatan kompetensi anggota komite menjadi salah satu faktor penting dalam mewujudkan tata kelola rumah sakit yang profesional, akuntabel, dan berorientasi pada keselamatan pasien.

Melalui Pelatihan Komite Etika dan Hukum Rumah Sakit ini, peserta akan memperoleh pengetahuan, keterampilan, dan strategi praktis dalam menangani kasus etik dan hukum, serta memperkuat tata kelola rumah sakit sesuai standar regulasi dan akreditasi.

TUJUAN PELATIHAN KOMITE ETIKA DAN HUKUM RUMAH SAKIT

  • Memahami peran, fungsi, tugas, dan wewenang Komite Etik dan Hukum Rumah Sakit.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan menyelesaikan permasalahan etik dan hukum di rumah sakit.
  • Memahami regulasi hukum kesehatan, hak pasien, dan perlindungan hukum bagi tenaga kesehatan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan kajian etik dan penyusunan rekomendasi.
  • Mendukung pemenuhan standar akreditasi rumah sakit melalui optimalisasi peran Komite Etik dan Hukum Rumah Sakit.

MATERI PELATIHAN KOMITE ETIKA DAN HUKUM RUMAH SAKIT

  1. Kebijakan dan Regulasi Komite Etik dan Hukum Rumah Sakit.
  2. Permenkes Nomor 42 Tahun 2018 tentang Komite Etik dan Hukum Rumah Sakit.
  3. Organisasi, Tugas, Fungsi, dan Wewenang Komite Etik dan Hukum Rumah Sakit.
  4. Kode Etik Rumah Sakit (KODERSI) dan Etika Profesi Tenaga Kesehatan.
  5. Prinsip Etik dan Aspek Hukum dalam Pelayanan Rumah Sakit.
  6. Mekanisme Penanganan Dugaan Pelanggaran Etik dan Hukum.
  7. Teknik Analisis Kasus serta Penyusunan Rekomendasi Etik dan Hukum.
  8. Penyusunan Program Kerja Komite Etik dan Hukum Rumah Sakit.
  9. Peran Komite Etik dan Hukum dalam Akreditasi Rumah Sakit.
  10. Studi Kasus dan Best Practice Penyelesaian Permasalahan Etik dan Hukum di Rumah Sakit.

PESERTA PELATIHAN KOMITE ETIKA DAN HUKUM RUMAH SAKIT

  • Anggota Komite Etik & Hukum Rumah Sakit

  • Manajemen dan pimpinan rumah sakit

  • Dokter, perawat, bidan, dan tenaga kesehatan lainnya

  • Bagian hukum/legislasi rumah sakit

  • Tenaga pengajar atau praktisi kesehatan yang terkait dengan etik dan hukum

  • Tim PMKP Rumah Sakit, Tim Manajemen Risiko Rumah Sakit dan Komite Medik.

MENFAAT PELATIHAN KOMITE ETIKA DAN HUKUM RUMAH SAKIT

  • Meningkatkan pemahaman etik dan hukum bagi tenaga kesehatan
  • Meminimalisasi risiko hukum dan tuntutan malpraktik
  • Meningkatkan kualitas pelayanan rumah sakit berbasis etik
  • Mendukung akreditasi rumah sakit

BACA JUGA : PELATIHAN HUKUM PENGADAAN DAN TEKNIS PELAKSANAAN PENGADAAN BARANG/JASA DI LINGKUNGAN RUMAH SAKIT (BLU-BLUD)

Menindaklanjuti kebutuhan peningkatan kompetensi tersebut, Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Komite Etika dan Hukum Rumah Sakit yang dirancang untuk memperkuat kompetensi anggota Komite Etik dan Hukum Rumah Sakit, manajemen, serta tenaga kesehatan dalam menerapkan prinsip etik, kepatuhan hukum, dan tata kelola rumah sakit sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

WAKTU PELATIHAN KOMITE ETIKA DAN HUKUM RUMAH SAKIT

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN KOMITE ETIKA DAN HUKUM RUMAH SAKIT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN PENGENALAN TAHAPAN AWAL MENUJU AKREDITASI RUMAH SAKIT

/in /by

PELATIHAN PENGENALAN TAHAPAN AWAL MENUJU AKREDITASI RUMAH SAKIT

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Latar Belakang

Akreditasi Rumah Sakit merupakan proses penilaian terhadap mutu pelayanan dan keselamatan pasien yang bertujuan untuk memastikan rumah sakit memberikan pelayanan kesehatan sesuai standar yang ditetapkan. Akreditasi tidak hanya menjadi pemenuhan regulasi, tetapi juga menjadi instrumen penting dalam membangun budaya mutu, meningkatkan keselamatan pasien, memperkuat tata kelola organisasi, serta meningkatkan kepercayaan masyarakat terhadap pelayanan rumah sakit.

Keberhasilan akreditasi sangat ditentukan oleh kesiapan rumah sakit sejak tahap awal. Namun, masih banyak rumah sakit yang menghadapi berbagai tantangan, seperti belum optimalnya komitmen pimpinan, belum terbentuknya tim akreditasi yang efektif, kurangnya pemahaman terhadap standar akreditasi, belum tersusunnya dokumen pendukung secara sistematis, serta belum optimalnya implementasi budaya mutu dan keselamatan pasien di seluruh unit pelayanan.

Oleh karena itu, Pelatihan Pengenalan Tahapan Awal Menuju Akreditasi Rumah Sakit diselenggarakan untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai proses persiapan akreditasi, mulai dari pembentukan organisasi akreditasi, penyusunan dokumen, pelaksanaan self assessment, hingga strategi implementasi standar akreditasi secara efektif dan berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN PENGENALAN TAHAPAN AWAL MENUJU AKREDITASI RUMAH SAKIT

  • Memahami konsep dasar mutu pelayanan dan keselamatan pasien sebagai fondasi akreditasi rumah sakit.
  • Memahami regulasi serta standar akreditasi rumah sakit yang berlaku.
  • Menyusun langkah-langkah persiapan awal menuju akreditasi secara sistematis.
  • Membentuk organisasi dan tim akreditasi yang efektif.
  • Menyusun dokumen dasar akreditasi, meliputi kebijakan, pedoman, panduan, SPO, dan bukti implementasi.
  • Melaksanakan self assessment sebagai dasar penyusunan rencana perbaikan.
  • Menyusun strategi implementasi budaya mutu dan keselamatan pasien di seluruh unit kerja.
  • Memahami tahapan pelaksanaan survei akreditasi hingga tindak lanjut setelah survei.

MATERI PELATIHAN PENGENALAN TAHAPAN AWAL MENUJU AKREDITASI RUMAH SAKIT

  1. Konsep Dasar Mutu Pelayanan dan Keselamatan Pasien.
  2. Regulasi dan Kebijakan Akreditasi Rumah Sakit.
  3. Gambaran Umum Standar Akreditasi Rumah Sakit.
  4. Tahapan Persiapan Awal Menuju Akreditasi.
  5. Pembentukan Tim Akreditasi dan Pembagian Peran.
  6. Penyusunan Dokumen Dasar Akreditasi (Kebijakan, Pedoman, Panduan, SPO, dan Formulir).
  7. Teknik Self Assessment dan Gap Analysis.
  8. Strategi Implementasi Budaya Mutu dan Keselamatan Pasien.
  9. Simulasi Audit Internal dan Pengumpulan Bukti Implementasi.
  10. Persiapan Menghadapi Survei Akreditasi dan Rencana Tindak Lanjut.

SASARAN PESERTA TRAINING PENGENALAN TAHAPAN AWAL MENUJU AKREDITASI RUMAH SAKIT

  • Direktur Rumah Sakit
  • Wakil Direktur
  • Kepala Bidang
  • Kepala Instalasi
  • Kepala Ruangan
  • Ketua dan Anggota Komite
  • Tim Mutu
  • Tim Keselamatan Pasien
  • Tim Akreditasi Rumah Sakit
  • Dokter
  • Perawat
  • Bidan
  • Tenaga Kefarmasian
  • Tenaga Penunjang Medis
  • Seluruh tenaga kesehatan dan tenaga nonkesehatan yang terlibat dalam proses akreditasi rumah sakit.

BACA JUGA : Pelatihan Manajemen Fasilitas dan Keselamatan (MFK) Rumah Sakit

Melalui Pelatihan Pengenalan Tahapan Awal Menuju Akreditasi Rumah Sakit, peserta diharapkan mampu memahami langkah-langkah strategis dalam mempersiapkan rumah sakit menghadapi proses akreditasi secara terencana, sistematis, dan berkelanjutan. Pelatihan ini menjadi fondasi penting dalam membangun budaya mutu, meningkatkan keselamatan pasien, memperkuat tata kelola organisasi, serta mendukung peningkatan kualitas pelayanan kesehatan sesuai standar akreditasi yang berlaku.

Diklat Consulting Training Indonesia berkomitmen mendukung peningkatan kompetensi sumber daya manusia rumah sakit melalui program pelatihan yang berkualitas, aplikatif, dan sesuai dengan perkembangan regulasi serta kebutuhan pelayanan kesehatan di Indonesia.

WAKTU PELATIHAN PENGENALAN TAHAPAN AWAL MENUJU AKREDITASI RUMAH SAKIT

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN PENGENALAN TAHAPAN AWAL MENUJU AKREDITASI RUMAH SAKIT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

https://diklatconsultingtraining.co.id/wp-content/uploads/2024/10/DCTI-8.jpeg

PELATIHAN ANALISIS BEBAN KERJA DAN PERHITUNGAN KEBUTUHAN SDM RUMAH SAKIT

/in /by

PELATIHAN ANALISIS BEBAN KERJA DAN PERHITUNGAN KEBUTUHAN SDM RUMAH SAKIT

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

DESKRIPSI PELATIHAN

Sumber daya manusia (SDM) merupakan faktor utama dalam keberhasilan pelayanan rumah sakit. Ketersediaan jumlah tenaga yang tepat, kompeten, dan sesuai dengan beban kerja sangat menentukan mutu pelayanan, keselamatan pasien, serta efisiensi operasional rumah sakit.

Dalam praktiknya, banyak rumah sakit masih menghadapi tantangan seperti ketidakseimbangan beban kerja, kekurangan tenaga pada unit tertentu, serta ketidaktepatan dalam perencanaan kebutuhan SDM. Oleh karena itu, diperlukan metode yang sistematis dan terukur dalam menghitung kebutuhan SDM berbasis analisis beban kerja.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis kepada peserta dalam melakukan analisis beban kerja (ABK) dan perhitungan kebutuhan SDM rumah sakit secara objektif, berbasis data, serta sesuai dengan standar dan regulasi yang berlaku.

DASAR HUKUM / DASAR PELAKSANAAN

  • Undang-Undang tentang Kesehatan
  • Undang-Undang tentang Rumah Sakit
  • Standar Akreditasi Rumah Sakit
  • Pedoman Analisis Beban Kerja (ABK) SDM Kesehatan
  • Kebijakan Manajemen SDM di Fasilitas Pelayanan Kesehatan

TUJUAN PELATIHAN ANALISIS BEBAN KERJA DAN PERHITUNGAN KEBUTUHAN SDM RUMAH SAKIT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep analisis beban kerja (ABK) di rumah sakit
  • Memahami prinsip perhitungan kebutuhan SDM berbasis kebutuhan riil
  • Mengidentifikasi beban kerja di setiap unit pelayanan
  • Menghitung kebutuhan SDM secara sistematis dan terukur
  • Melakukan analisis kesenjangan (gap analysis) SDM
  • Menyusun perencanaan kebutuhan SDM rumah sakit
  • Mengoptimalkan distribusi tenaga kerja secara efektif

MATERI PELATIHAN ANALISIS BEBAN KERJA DAN PERHITUNGAN KEBUTUHAN SDM RUMAH SAKIT

  1. Konsep Dasar Manajemen SDM Rumah Sakit
  2. Regulasi dan Kebijakan SDM Kesehatan
  3. Konsep Analisis Beban Kerja (ABK)
  4. Dasar Perencanaan SDM Rumah Sakit
  5. Metode Analisis Beban Kerja (ABK)
  6. Perhitungan Kebutuhan SDM Rumah Sakit
  7. Penghitungan Waktu Kerja Efektif
  8. Analisis Kesenjangan SDM (Gap Analysis)
  9. Studi Kasus Perhitungan Kebutuhan SDM
  10. Penyusunan Rencana Kebutuhan SDM Rumah Sakit

SASARAN PESERTA  PELATIHAN ANALISIS BEBAN KERJA DAN PERHITUNGAN KEBUTUHAN SDM RUMAH SAKIT

  • Direktur Rumah Sakit
  • Kepala Bagian SDM / Kepegawaian
  • Kepala Bidang Pelayanan
  • Kepala Instalasi
  • Kepala Ruangan
  • Tim Perencanaan SDM
  • Staf HRD Rumah Sakit
  • Tenaga kesehatan terkait

MANFAAT PELATIHAN ANALISIS BEBAN KERJA DAN PERHITUNGAN KEBUTUHAN SDM RUMAH SAKIT

  • Meningkatkan kemampuan perencanaan SDM berbasis data
  • Membantu rumah sakit menentukan jumlah tenaga secara tepat
  • Mengurangi ketimpangan beban kerja
  • Meningkatkan efisiensi operasional rumah sakit
  • Mendukung standar akreditasi rumah sakit
  • Meningkatkan mutu pelayanan dan keselamatan pasien

BACA JUGA : PELATIHAN MANJEMEN SDM RUMAH SAKIT 2026

PENUTUP

Perencanaan kebutuhan SDM yang tepat berbasis analisis beban kerja merupakan kunci dalam meningkatkan mutu pelayanan rumah sakit. Dengan perhitungan yang akurat, rumah sakit dapat mengoptimalkan tenaga kerja, meningkatkan efisiensi, serta memastikan pelayanan yang aman dan berkualitas bagi pasien. Pelatihan ini memberikan kompetensi praktis yang dapat langsung diterapkan dalam pengelolaan SDM rumah sakit secara profesional dan berkelanjutan.

WAKTU PELATIHAN ANALISIS BEBAN KERJA DAN PERHITUNGAN KEBUTUHAN SDM RUMAH SAKIT

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN ANALISIS BEBAN KERJA DAN PERHITUNGAN KEBUTUHAN SDM RUMAH SAKIT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selas\a-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan1

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkaan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN POKJA KOMPETENSI DAN KEWENANGAN STAF (KKS) RUMAH SAKIT

/in /by

PELATIHAN POKJA KOMPETENSI DAN KEWENANGAN STAF (KKS) RUMAH SAKIT

Diklat Consulting Training Indonesia

  LATAR BELAKANG

Pelatihan Pokja Kompetensi dan Kewenangan Staf (KKS) Rumah Sakit yang diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia bertujuan meningkatkan kompetensi tim rumah sakit dalam mengelola sistem kompetensi dan kewenangan staf secara profesional, terstruktur, dan sesuai standar akreditasi rumah sakit.

Kompetensi dan kewenangan staf merupakan aspek penting dalam menjamin mutu pelayanan serta keselamatan pasien. Setiap tenaga kesehatan maupun tenaga pendukung harus memiliki kompetensi yang sesuai dengan tugas dan tanggung jawabnya, serta memperoleh kewenangan kerja berdasarkan proses kredensial, evaluasi kompetensi, dan penugasan yang terdokumentasi.

Dalam Standar Nasional Akreditasi Rumah Sakit (SNARS), Pokja Kompetensi dan Kewenangan Staf (KKS) memiliki peran strategis dalam memastikan proses perencanaan SDM, orientasi staf, pendidikan dan pelatihan, pemberian kewenangan klinis, monitoring kinerja, hingga pengembangan kompetensi dilaksanakan secara berkesinambungan.

Melalui pelatihan ini peserta akan memperoleh pemahaman mengenai regulasi, tata kelola kompetensi SDM, sistem kredensial, penyusunan dokumen KKS, implementasi standar akreditasi, serta strategi penguatan kompetensi staf untuk meningkatkan mutu pelayanan dan keselamatan pasien di rumah sakit.

TUJUAN PELATIHAN POKJA KOMPETENSI DAN KEWENANGAN STAF (KKS) RUMAH SAKIT

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Meningkatkan pemahaman Pokja tentang konsep kompetensi dan kewenangan staf rumah sakit

  • Membekali peserta dalam menyusun sistem kredensial dan penetapan kewenangan staf

  • Menjamin staf bekerja sesuai kompetensi, tanggung jawab, dan regulasi

  • Mendukung pemenuhan standar akreditasi rumah sakit (SNARS)

  • Membangun sistem pengelolaan SDM yang profesional, aman, dan berbasis mutu

MATERI PELATIHAN POKJA KOMPETENSI DAN KEWENANGAN STAF (KKS) RUMAH SAKIT

Materi disusun secara sistematis dan aplikatif, meliputi:

  1. Kebijakan dan regulasi terkait Kompetensi dan Kewenangan Staf (KKS)

  2. Peran dan tugas Pokja KKS dalam struktur rumah sakit

  3. Perencanaan kebutuhan staf rumah sakit

  4. Orientasi dan pendidikan seluruh staf

  5. Program pendidikan dan pelatihan berkelanjutan

  6. Penugasan staf medis sesuai kompetensi

  7. Pemberian kewenangan klinis staf medis

  8. Monitoring dan evaluasi berkelanjutan staf medis

  9. Penempatan ulang staf dan pembaruan kewenangan klinis

  10. Pengelolaan kompetensi staf keperawatan

  11. Pengelolaan kompetensi staf klinis pemberi asuhan lainnya

  12. Dokumentasi KKS sesuai standar akreditasi

  13. Studi kasus dan praktik penyusunan dokumen KKS

PESERTA PELATIHAN POKJA KOMPETENSI DAN KEWENANGAN STAF (KKS) RUMAH SAKIT

Pelatihan ini direkomendasikan bagi:

  • Tim Pokja Kompetensi dan Kewenangan Staf (KKS)

  • Manajemen rumah sakit

  • Tim mutu dan akreditasi rumah sakit

  • Kepala instalasi/unit pelayanan

  • SDM rumah sakit

  • Tenaga kesehatan yang terlibat dalam pengelolaan kompetensi staf

MANFAAT PELATIHAN POKJA KOMPETENSI DAN KEWENANGAN STAF (KKS) RUMAH SAKIT

Peserta akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  • Memahami implementasi standar KKS sesuai SNARS.
  • Meningkatkan kemampuan menyusun sistem kompetensi staf.
  • Mampu menyusun dokumen KKS yang sesuai standar akreditasi.
  • Memahami mekanisme kredensial dan pemberian kewenangan klinis.
  • Mengoptimalkan pengelolaan SDM rumah sakit.
  • Mendukung peningkatan mutu pelayanan kesehatan.
  • Memperkuat budaya keselamatan pasien.
  • Meningkatkan kesiapan rumah sakit menghadapi survei akreditasi.

BACA JUGA : PELATIHAN SERVICE EXCELLENCE DAN KOMUNIKASI EFEKTIF RUMAH SAKIT

Pelatihan Pokja Kompetensi dan Kewenangan Staf (KKS) Rumah Sakit merupakan investasi strategis dalam membangun sistem pengelolaan sumber daya manusia yang profesional, akuntabel, dan berorientasi pada mutu pelayanan. Implementasi KKS yang efektif tidak hanya mendukung pemenuhan standar akreditasi rumah sakit, tetapi juga memastikan setiap staf bekerja sesuai kompetensi, kewenangan, serta tanggung jawabnya sehingga mampu memberikan pelayanan kesehatan yang aman, bermutu, dan berfokus pada keselamatan pasien.

Diklat Consulting Training Indonesia berkomitmen menjadi mitra terpercaya bagi rumah sakit di seluruh Indonesia dalam meningkatkan kapasitas SDM melalui program pelatihan yang berkualitas, aplikatif, mengikuti perkembangan regulasi, serta didukung oleh narasumber yang berpengalaman di bidang manajemen rumah sakit dan akreditasi.

WAKTU PELATIHAN POKJA KOMPETENSI DAN KEWENANGAN STAF (KKS) RUMAH SAKIT

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN POKJA KOMPETENSI DAN KEWENANGAN STAF (KKS) RUMAH SAKIT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN PMKP RUMAH SAKIT: PENGERTIAN, TUJUAN, RUANG LINGKUP, DAN PENERAPANNYA

/in /by

PELATIHAN PMKP RUMAH SAKIT: PENGERTIAN, TUJUAN, RUANG LINGKUP, DAN PENERAPANNYA

Diklat Consulting Training Indonesia

Peningkatan Mutu dan Keselamatan Pasien (PMKP) Rumah Sakit merupakan bagian penting dalam pengelolaan mutu pelayanan kesehatan. PMKP tidak hanya berkaitan dengan pencapaian indikator mutu, tetapi juga mencakup proses pengukuran, analisis data, evaluasi, tindak lanjut, serta perbaikan berkelanjutan untuk meningkatkan mutu pelayanan dan keselamatan pasien.

Dalam Standar Akreditasi Rumah Sakit, PMKP termasuk dalam kelompok standar manajemen rumah sakit bersama dengan tata kelola rumah sakit, kualifikasi dan pendidikan staf, manajemen fasilitas dan keselamatan, manajemen rekam medis dan informasi kesehatan, pencegahan dan pengendalian infeksi, serta pendidikan dalam pelayanan kesehatan.

Pengertian PMKP Rumah Sakit

PMKP adalah pendekatan sistematis yang digunakan rumah sakit untuk meningkatkan mutu pelayanan dan keselamatan pasien secara berkelanjutan.

Pelaksanaan PMKP membutuhkan keterlibatan pimpinan, komite atau tim mutu, tenaga kesehatan, staf nonklinis, serta seluruh unit pelayanan. Program mutu harus didukung oleh data yang objektif sehingga rumah sakit dapat mengetahui kondisi pelayanan, menemukan masalah, menentukan prioritas perbaikan, dan mengevaluasi hasilnya.

Dengan demikian, PMKP bukan hanya menjadi tanggung jawab satu unit atau komite, tetapi menjadi bagian dari budaya mutu rumah sakit.

Mengapa PMKP Penting bagi Rumah Sakit?

Penerapan PMKP penting karena mutu pelayanan rumah sakit harus dipantau dan ditingkatkan secara berkesinambungan.

PMKP membantu rumah sakit untuk:

  1. Meningkatkan mutu pelayanan kepada pasien.
  2. Meningkatkan keselamatan pasien.
  3. Mengidentifikasi masalah dan risiko dalam proses pelayanan.
  4. Mengukur pencapaian indikator mutu.
  5. Menganalisis data pelayanan secara objektif.
  6. Menentukan prioritas perbaikan.
  7. Melaksanakan tindak lanjut terhadap hasil pengukuran.
  8. Membangun budaya mutu di seluruh unit rumah sakit.
  9. Mendukung pelaksanaan standar akreditasi rumah sakit.
  10. Mendorong perbaikan pelayanan secara berkelanjutan.

Kementerian Kesehatan menempatkan peningkatan mutu dan keselamatan pasien sebagai bagian penting dalam penyelenggaraan pelayanan rumah sakit. Standar PMKP juga menekankan penggunaan data objektif untuk menentukan prioritas pengukuran dan perbaikan.

Tujuan PMKP Rumah Sakit

Secara umum, PMKP bertujuan meningkatkan mutu pelayanan dan menjamin keselamatan pasien melalui sistem pengukuran, evaluasi, dan perbaikan yang dilakukan secara berkelanjutan.

Tujuan penerapan PMKP antara lain:

  • Meningkatkan kualitas pelayanan rumah sakit.
  • Menurunkan risiko yang dapat membahayakan pasien.
  • Meningkatkan kepatuhan terhadap standar pelayanan.
  • Mengembangkan budaya keselamatan pasien.
  • Menggunakan data sebagai dasar pengambilan keputusan.
  • Mendorong perbaikan proses pelayanan.
  • Memastikan hasil perbaikan dapat dipantau dan dipertahankan.

Ruang Lingkup PMKP Rumah Sakit

Ruang lingkup PMKP mencakup berbagai kegiatan yang berhubungan dengan mutu pelayanan dan keselamatan pasien di rumah sakit.

Beberapa aspek pentingnya meliputi:

1. Pengelolaan Program Mutu

Rumah sakit perlu memiliki program peningkatan mutu dan keselamatan pasien yang terencana, terukur, dan melibatkan berbagai unit kerja.

2. Indikator Mutu

Indikator digunakan untuk mengukur kinerja dan mutu pelayanan. Hasil pengukuran kemudian dianalisis untuk mengetahui apakah target telah tercapai atau masih membutuhkan perbaikan.

3. Pengumpulan dan Validasi Data

Data mutu harus dikumpulkan secara konsisten dan dapat dipertanggungjawabkan. Data yang valid membantu rumah sakit membuat keputusan berdasarkan kondisi pelayanan yang sebenarnya.

4. Analisis Data Mutu

Data yang telah dikumpulkan perlu dianalisis untuk menemukan masalah, kecenderungan, variasi, dan peluang perbaikan.

5. Program Perbaikan Mutu

Hasil analisis digunakan sebagai dasar untuk menentukan tindakan perbaikan dengan metode yang sesuai.

6. Keselamatan Pasien

PMKP memiliki hubungan erat dengan keselamatan pasien, termasuk upaya mengidentifikasi dan menurunkan risiko dalam proses pelayanan.

7. Evaluasi dan Tindak Lanjut

Setiap hasil pengukuran perlu ditindaklanjuti sehingga kegiatan mutu tidak berhenti pada pengumpulan data saja.

Peran Tim atau Komite Mutu dalam PMKP

Pelaksanaan PMKP membutuhkan struktur pengelolaan mutu yang jelas. Dalam materi pelatihan akreditasi Kementerian Kesehatan, rumah sakit diarahkan memiliki Komite/Tim Penyelenggara Mutu yang mengelola program peningkatan mutu dan keselamatan pasien.

Peran tim atau komite mutu antara lain:

  • Menyusun dan mengoordinasikan program mutu.
  • Membantu menetapkan prioritas peningkatan mutu.
  • Mengoordinasikan pengumpulan data indikator.
  • Melakukan analisis dan evaluasi data.
  • Memantau pelaksanaan program perbaikan.
  • Mendorong keterlibatan seluruh unit.
  • Melaporkan hasil program mutu kepada pimpinan.
  • Memantau keberlanjutan hasil perbaikan.

Penerapan PMKP di Rumah Sakit

Penerapan PMKP sebaiknya dilakukan sebagai sebuah siklus yang berkelanjutan.

Alurnya dapat digambarkan sebagai berikut:

Identifikasi masalah → Penetapan indikator → Pengumpulan data → Analisis → Identifikasi akar masalah → Perencanaan perbaikan → Implementasi → Evaluasi → Tindak lanjut → Monitoring berkelanjutan

Pendekatan tersebut membantu rumah sakit memastikan bahwa pengukuran mutu menghasilkan tindakan perbaikan nyata.

Kementerian Kesehatan juga menekankan bahwa indikator yang diukur perlu diikuti dengan upaya perbaikan agar peningkatan mutu dapat mencapai target dan dipertahankan.

Contoh Penerapan PMKP

Contoh penerapan PMKP dapat ditemukan pada berbagai proses pelayanan rumah sakit, misalnya:

  • Pemantauan kepatuhan identifikasi pasien.
  • Pemantauan waktu tunggu pelayanan.
  • Pemantauan kepatuhan terhadap prosedur keselamatan pasien.
  • Evaluasi kejadian tidak diharapkan.
  • Analisis insiden keselamatan pasien.
  • Pemantauan kepatuhan penggunaan alat pelindung diri.
  • Evaluasi kepatuhan terhadap standar pelayanan.
  • Perbaikan alur pelayanan pasien.
  • Monitoring indikator mutu unit.
  • Evaluasi efektivitas tindakan perbaikan.

Yang terpenting bukan hanya mengetahui angka indikator, tetapi menggunakan hasil pengukuran tersebut untuk menentukan tindakan perbaikan.

Kompetensi yang Dibutuhkan dalam Pelaksanaan PMKP

SDM yang terlibat dalam PMKP perlu memiliki kemampuan untuk:

  1. Memahami konsep dasar mutu dan keselamatan pasien.
  2. Memahami standar PMKP rumah sakit.
  3. Menentukan dan mengelola indikator mutu.
  4. Melakukan pengumpulan data.
  5. Memahami validasi data.
  6. Melakukan analisis data mutu.
  7. Mengidentifikasi masalah mutu.
  8. Menentukan prioritas perbaikan.
  9. Menyusun rencana tindak lanjut.
  10. Melakukan monitoring dan evaluasi program mutu.

Kompetensi tersebut penting agar program PMKP tidak hanya menjadi kegiatan administratif, tetapi benar-benar menghasilkan peningkatan kualitas pelayanan.

Pelatihan PMKP Rumah Sakit

Untuk meningkatkan kompetensi SDM dalam pengelolaan mutu dan keselamatan pasien, Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan PMKP Rumah Sakit.

Pelatihan ini dapat menjadi pilihan bagi rumah sakit yang ingin meningkatkan pemahaman dan kemampuan tim dalam mengelola program peningkatan mutu dan keselamatan pasien secara sistematis.

Materi Pelatihan PMKP Rumah Sakit

Materi pelatihan dapat mencakup:

  1. Konsep Dasar Peningkatan Mutu dan Keselamatan Pasien.
  2. Kebijakan dan Standar PMKP Rumah Sakit.
  3. Tata Kelola Program Mutu Rumah Sakit.
  4. Penetapan dan Pengelolaan Indikator Mutu.
  5. Pengumpulan dan Validasi Data Mutu.
  6. Analisis Data dan Interpretasi Hasil Pengukuran.
  7. Identifikasi Masalah dan Risiko Mutu.
  8. Metode Perbaikan Mutu Berkelanjutan.
  9. Pelaporan, Evaluasi, dan Tindak Lanjut Program PMKP.
  10. Implementasi PMKP dalam Mendukung Akreditasi Rumah Sakit.

Peserta Pelatihan

Pelatihan PMKP Rumah Sakit dapat diikuti oleh:

  • Komite atau Tim Mutu Rumah Sakit.
  • Penanggung jawab mutu.
  • Manajemen rumah sakit.
  • Kepala bidang dan kepala bagian.
  • Kepala instalasi.
  • Kepala ruangan.
  • Tenaga kesehatan.
  • Staf yang terlibat dalam program mutu dan keselamatan pasien.
  • Tim akreditasi rumah sakit.
  • SDM lain yang berkaitan dengan peningkatan mutu pelayanan.

Kesimpulan

PMKP Rumah Sakit merupakan bagian penting dalam membangun pelayanan yang bermutu, aman, dan berorientasi pada pasien. Pelaksanaan PMKP membutuhkan pengukuran indikator, pengelolaan data, analisis, identifikasi masalah, tindakan perbaikan, serta evaluasi secara berkelanjutan.

Program PMKP juga membutuhkan keterlibatan seluruh unsur rumah sakit sehingga budaya mutu tidak hanya menjadi tanggung jawab tim mutu, tetapi menjadi bagian dari pelaksanaan pelayanan sehari-hari.

Dengan kompetensi SDM yang memadai dan penerapan sistem PMKP yang konsisten, rumah sakit dapat meningkatkan mutu pelayanan sekaligus memperkuat penerapan keselamatan pasien dan standar akreditasi.

FAQ Pelatihan PMKP Rumah Sakit

Apa itu PMKP Rumah Sakit?

PMKP adalah program peningkatan mutu dan keselamatan pasien yang dilaksanakan secara sistematis dan berkelanjutan untuk meningkatkan kualitas pelayanan rumah sakit dan menurunkan risiko terhadap pasien.

Siapa yang bertanggung jawab terhadap PMKP?

PMKP membutuhkan keterlibatan pimpinan, tim atau komite mutu, unit pelayanan, tenaga kesehatan, staf nonklinis, dan seluruh unsur rumah sakit sesuai dengan peran masing-masing.

Apa saja yang dipelajari dalam Pelatihan PMKP Rumah Sakit?

Materi dapat mencakup konsep PMKP, standar mutu, indikator mutu, pengumpulan dan validasi data, analisis data, identifikasi masalah, metode perbaikan mutu, pelaporan, evaluasi, dan tindak lanjut.

Apakah PMKP berkaitan dengan akreditasi rumah sakit?

Ya. PMKP merupakan salah satu kelompok standar dalam Standar Akreditasi Rumah Sakit yang berlaku.

Mengapa pengukuran indikator mutu penting?

Karena data indikator dapat digunakan untuk mengetahui kinerja pelayanan, menemukan masalah, menentukan prioritas perbaikan, dan mengevaluasi hasil tindakan perbaikan.

Baca Juga :

Ikuti Pelatihan PMKP Rumah Sakit

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan Pelatihan PMKP Rumah Sakit untuk membantu meningkatkan kompetensi SDM dalam pengelolaan mutu dan keselamatan pasien.

Pelatihan dapat diselenggarakan secara online maupun offline/in-house training dengan materi yang disesuaikan dengan kebutuhan rumah sakit.

Untuk informasi jadwal, materi, biaya, dan pelaksanaan Pelatihan PMKP Rumah Sakit, silakan menghubungi Diklat Consulting Training Indonesia.

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN MANAJEMEN KEPALA RUANG RUMAH SAKIT

/in /by

PELATIHAN MANAJEMEN RUANG RAWAT BAGI KEPALA RUANG DI RUMAH SAKIT

Meningkatkan Kompetensi Kepala Ruang dalam Kepemimpinan, Manajemen Keperawatan, Mutu Pelayanan, dan Keselamatan Pasien

Diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia

Latar Belakang

Kepala Ruang (Karu) merupakan salah satu pemimpin strategis dalam pelayanan keperawatan rumah sakit. Keberhasilan suatu unit pelayanan sangat dipengaruhi oleh kemampuan kepala ruang dalam merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, mengawasi, serta mengevaluasi seluruh aktivitas pelayanan keperawatan.

Perubahan sistem pelayanan kesehatan, perkembangan teknologi informasi, penerapan Rekam Medis Elektronik (RME), tuntutan keselamatan pasien, indikator mutu, serta akreditasi rumah sakit mengharuskan kepala ruang memiliki kompetensi manajerial yang semakin tinggi. Kepala ruang tidak hanya bertanggung jawab terhadap pelayanan pasien, tetapi juga harus mampu mengelola tenaga keperawatan, sarana prasarana, logistik, administrasi, hingga menciptakan budaya kerja yang produktif dan kolaboratif.

Selain itu, kepala ruang dituntut mampu melakukan supervisi, coaching, mentoring, monitoring indikator mutu, pengendalian risiko, serta meningkatkan kepuasan pasien melalui pelayanan yang berkualitas. Kemampuan tersebut menjadi salah satu faktor penting dalam meningkatkan mutu pelayanan rumah sakit secara berkesinambungan.

Pelatihan Manajemen Ruang Rawat bagi Kepala Ruang di Rumah Sakit hadir sebagai solusi untuk meningkatkan kompetensi kepala ruang agar mampu menjalankan fungsi manajemen secara optimal, meningkatkan produktivitas tim keperawatan, serta mendukung tercapainya pelayanan kesehatan yang aman, bermutu, efektif, dan berorientasi pada keselamatan pasien.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN RUANG RAWAT BAGI KEPALA RUANG DI RUMAH SAKIT 

  • Memahami konsep manajemen ruang rawat di rumah sakit.
  • Memahami peran, fungsi, serta tanggung jawab kepala ruang sesuai standar pelayanan rumah sakit.
  • Menerapkan fungsi manajemen keperawatan (Planning, Organizing, Actuating, Controlling/POAC).
  • Mengembangkan kepemimpinan yang efektif dalam mengelola tim keperawatan.
  • Melaksanakan supervisi, coaching, mentoring, dan evaluasi kinerja staf.
  • Mengelola sumber daya manusia keperawatan secara efektif dan efisien.
  • Mengoptimalkan pengelolaan sarana, prasarana, dan logistik ruang rawat.
  • Mengimplementasikan indikator mutu, keselamatan pasien, dan manajemen risiko.
  • Menyusun program kerja ruang rawat berbasis indikator mutu.
  • Meningkatkan mutu pelayanan serta kepuasan pasien melalui pengelolaan unit yang profesional.

MANFAAT PELATIHAN MANAJEMEN RUANG RAWAT BAGI KEPALA RUANG DI RUMAH SAKIT 

  • Meningkatkan kompetensi manajerial kepala ruang.
  • Memperkuat kemampuan kepemimpinan dalam pelayanan keperawatan.
  • Meningkatkan kemampuan supervisi dan pembinaan staf.
  • Mengoptimalkan pengelolaan SDM keperawatan.
  • Meningkatkan mutu pelayanan di ruang rawat.
  • Mendukung implementasi standar akreditasi rumah sakit.
  • Mengurangi kejadian yang tidak diharapkan melalui penerapan patient safety.
  • Meningkatkan efektivitas komunikasi antarprofesi.
  • Meningkatkan produktivitas dan budaya kerja positif.
  • Mendukung pencapaian indikator mutu rumah sakit.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN RUANG RAWAT BAGI KEPALA RUANG DI RUMAH SAKIT 

  1. Peran & Fungsi Kepala Ruang dalam struktur organisasi rumah sakit.

  2. Kepemimpinan & Supervisi Efektif untuk tim keperawatan.

  3. Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) Keperawatan: perencanaan, rekrutmen, penjadwalan, evaluasi kinerja.

  4. Komunikasi Efektif & Manajemen Konflik antar staf dan lintas profesi.

  5. Pengelolaan Mutu Layanan Keperawatan & Patient Safety.

  6. Pengelolaan Administrasi & Dokumentasi Keperawatan sesuai standar akreditasi.

  7. Manajemen Perubahan & Pengembangan Budaya Kerja Positif.

  8. Perencanaan & Evaluasi Program Ruangan (indikator mutu, analisis beban kerja, monitoring & evaluasi).

  9. Strategi Implementasi 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin) dalam ruang perawatan.

  10. Studi Kasus & Role Play untuk penguatan keterampilan praktis.

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN RUANG RAWAT BAGI KEPALA RUANG DI RUMAH SAKIT 

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Kepala Ruang (Karu)
  • Wakil Kepala Ruang
  • Clinical Care Manager (CCM)
  • Perawat Penanggung Jawab Asuhan (PPJA)
  • Koordinator Keperawatan
  • Supervisor Keperawatan
  • Kepala Instalasi Keperawatan
  • Manajer Keperawatan
  • Komite Keperawatan
  • Perawat yang dipersiapkan menjadi Kepala Ruang

FAQ PELATIHAN MANAJEMEN RUANG RAWAT BAGI KEPALA RUANG DI RUMAH SAKIT 

Apa itu Pelatihan Manajemen Ruang Rawat bagi Kepala Ruang?

Pelatihan ini merupakan program peningkatan kompetensi bagi kepala ruang dalam mengelola pelayanan keperawatan, sumber daya manusia, mutu pelayanan, dan keselamatan pasien di rumah sakit.

Siapa yang dapat mengikuti pelatihan ini?

Kepala ruang, wakil kepala ruang, supervisor keperawatan, manajer keperawatan, PPJA, ketua tim keperawatan, dan tenaga kesehatan yang dipersiapkan menjadi kepala ruang.

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini?

Peserta akan meningkatkan kemampuan kepemimpinan, supervisi, manajemen SDM, pengelolaan mutu pelayanan, implementasi patient safety, serta pemenuhan standar akreditasi rumah sakit.

Apakah peserta mendapatkan sertifikat?

Ya. Seluruh peserta yang mengikuti pelatihan akan memperoleh sertifikat pelatihan.

Apakah pelatihan dapat dilaksanakan secara online maupun in-house?

Ya. Pelatihan tersedia dalam metode Online, Offline (Tatap Muka), maupun In-House Training sesuai kebutuhan instansi.

PENUTUP PELATIHAN MANAJEMEN RUANG RAWAT BAGI KEPALA RUANG DI RUMAH SAKIT 

Pelatihan Manajemen Ruang Rawat bagi Kepala Ruang di Rumah Sakit merupakan upaya untuk meningkatkan kompetensi kepala ruang dalam memimpin, mengelola pelayanan keperawatan, serta menerapkan mutu pelayanan dan keselamatan pasien sesuai standar rumah sakit. Diharapkan setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu mengimplementasikan ilmu yang diperoleh guna mendukung pelayanan kesehatan yang profesional, efektif, dan berkualitas.

PENYELENGGARAAN FLEKSIBEL SELURUH INDONESIA

Pelatihan tersedia di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, serta dapat dilaksanakan secara:

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali,  Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman,  Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN (TOT) KOMUNIKASI DAN EDUKASI RUMAH SAKIT

/in /by

PELATIHAN TRAINING OF TRAINER (TOT) KOMUNIKASI DAN EDUKASI RUMAH SAKIT

Mencetak Trainer Internal yang Kompeten dalam Komunikasi Efektif dan Edukasi Pasien di Rumah Sakit

Diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia

Pelatihan Training of Trainer (TOT) Komunikasi dan Edukasi Rumah Sakit

Pelatihan Training of Trainer (TOT) Komunikasi dan Edukasi Rumah Sakit merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membentuk trainer internal yang mampu merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi pelatihan komunikasi serta edukasi bagi tenaga kesehatan di rumah sakit. Program ini mengintegrasikan keterampilan komunikasi efektif, teknik edukasi pasien dan keluarga, metode pembelajaran orang dewasa (andragogi), serta kemampuan fasilitasi sehingga peserta mampu menjadi fasilitator yang profesional.

Keberadaan trainer internal menjadi salah satu strategi penting dalam meningkatkan kompetensi sumber daya manusia secara berkelanjutan, mendukung implementasi budaya keselamatan pasien, meningkatkan kepuasan pasien, serta memenuhi standar akreditasi rumah sakit.

Latar Belakang

Komunikasi yang efektif dan edukasi yang tepat merupakan bagian penting dalam pelayanan kesehatan yang berpusat pada pasien (patient centered care). Tenaga kesehatan tidak hanya dituntut memberikan pelayanan klinis yang berkualitas, tetapi juga mampu menyampaikan informasi secara jelas, akurat, mudah dipahami, dan sesuai dengan kondisi pasien serta keluarganya.

Dalam pelaksanaan akreditasi rumah sakit, komunikasi efektif dan edukasi pasien menjadi salah satu elemen penting yang dinilai karena berpengaruh terhadap keselamatan pasien, kepatuhan terhadap terapi, pengambilan keputusan, serta peningkatan mutu pelayanan. Oleh karena itu, rumah sakit perlu memiliki trainer internal yang kompeten untuk memastikan seluruh tenaga kesehatan memperoleh pelatihan secara berkesinambungan.

Pelatihan Training of Trainer (TOT) Komunikasi dan Edukasi Rumah Sakit disusun untuk membekali peserta dengan kompetensi sebagai fasilitator pelatihan yang mampu menyusun materi, menyampaikan pembelajaran secara interaktif, melakukan microteaching, serta mengevaluasi efektivitas pelatihan komunikasi dan edukasi sesuai standar pelayanan dan akreditasi rumah sakit.

TUJUAN PELATIHAN TRAINING OF TRAINER (TOT) KOMUNIKASI DAN EDUKASI RUMAH SAKIT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep komunikasi efektif dalam pelayanan kesehatan.
  • Menguasai teknik edukasi pasien dan keluarga secara sistematis.
  • Memahami prinsip pembelajaran orang dewasa (andragogi).
  • Menyusun materi pelatihan komunikasi dan edukasi yang efektif.
  • Mengembangkan kemampuan public speaking dan fasilitasi pelatihan.
  • Melaksanakan pelatihan internal menggunakan metode pembelajaran yang interaktif.
  • Melakukan evaluasi hasil pelatihan dan memberikan umpan balik yang konstruktif.
  • Mendukung implementasi standar komunikasi dan edukasi sesuai akreditasi rumah sakit.

MANFAAT PELATIHAN TRAINING OF TRAINER (TOT) KOMUNIKASI DAN EDUKASI RUMAH SAKIT

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Meningkatkan kompetensi sebagai trainer internal rumah sakit.
  • Mengembangkan kemampuan komunikasi efektif dan empatik.
  • Meningkatkan keterampilan edukasi pasien dan keluarga.
  • Menguasai teknik presentasi dan public speaking.
  • Meningkatkan kemampuan menyusun modul dan media pembelajaran.
  • Memperkuat kemampuan memfasilitasi pelatihan secara interaktif.
  • Mendukung pemenuhan standar mutu dan akreditasi rumah sakit.
  • Meningkatkan kualitas pelayanan yang berorientasi pada keselamatan pasien.

MATERI PELATIHAN TRAINING OF TRAINER (TOT) KOMUNIKASI DAN EDUKASI RUMAH SAKIT

1. Konsep Training of Trainer (TOT) dan Peran Trainer Internal Rumah Sakit

2. Prinsip Komunikasi Efektif dalam Pelayanan Kesehatan

3. Andragogi dan Metode Pembelajaran Orang Dewasa

4. Teknik Edukasi Pasien dan Keluarga (Individual dan Kelompok)

5. Penyusunan Materi, Modul, dan Media Edukasi yang Efektif

6. Public Speaking, Teknik Presentasi, dan Komunikasi Persuasif

7. Teknik Fasilitasi Pelatihan, Ice Breaking, Diskusi, dan Simulasi

8. Mengelola Dinamika Peserta, Mengatasi Audiens Sulit, serta Membangun Interaksi Pembelajaran

9. Microteaching, Teknik Memberikan Umpan Balik (Feedback), dan Evaluasi Pelatihan

10. Praktik Microteaching dan Penyusunan Rencana Tindak Lanjut Implementasi Pelatihan di Rumah Sakit

PESERTA PELATIHAN TRAINING OF TRAINER (TOT) KOMUNIKASI DAN EDUKASI RUMAH SAKIT

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Calon Trainer Internal Rumah Sakit
  • Kepala Unit
  • Kepala Ruangan
  • Supervisor
  • Manajer Pelayanan
  • Dokter
  • Perawat
  • Bidan
  • Apoteker
  • Tenaga Kesehatan Lainnya
  • Tim Mutu
  • Tim Akreditasi Rumah Sakit
  • Komite Keperawatan
  • Komite Medik
  • Bagian SDM
  • Bagian Pendidikan dan Pelatihan (Diklat)

FAQ PELATIHAN TRAINING OF TRAINER (TOT) KOMUNIKASI DAN EDUKASI RUMAH SAKIT

Apa itu Pelatihan Training of Trainer (TOT) Komunikasi dan Edukasi Rumah Sakit?

Pelatihan ini bertujuan membentuk trainer internal yang mampu memberikan pelatihan komunikasi efektif dan edukasi kepada tenaga kesehatan di rumah sakit.

Siapa yang dapat mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan ditujukan bagi calon trainer internal, kepala unit, supervisor, tenaga kesehatan, tim mutu, tim akreditasi, serta bagian SDM dan diklat rumah sakit.

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini?

Peserta akan meningkatkan kompetensi sebagai trainer, menguasai teknik komunikasi efektif, edukasi pasien, public speaking, fasilitasi pelatihan, dan microteaching.

Apakah tersedia pelatihan online dan in-house?

Ya. Pelatihan tersedia dalam metode Online, Offline (Tatap Muka), maupun In-House Training sesuai kebutuhan rumah sakit.

Apakah peserta memperoleh sertifikat?

Ya. Seluruh peserta yang mengikuti pelatihan akan memperoleh sertifikat.

PENUTUP PELATIHAN TRAINING OF TRAINER (TOT) KOMUNIKASI DAN EDUKASI RUMAH SAKIT

Pelatihan Training of Trainer (TOT) Komunikasi dan Edukasi Rumah Sakit merupakan langkah strategis dalam membangun trainer internal yang kompeten untuk meningkatkan kualitas komunikasi, edukasi pasien, dan kompetensi tenaga kesehatan secara berkelanjutan. Melalui pelatihan ini, rumah sakit diharapkan mampu mewujudkan pelayanan yang profesional, bermutu, dan berorientasi pada keselamatan pasien.

PENYELENGGARAAN FLEKSIBEL SELURUH INDONESIA

Pelatihan tersedia di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, serta dapat dilaksanakan secara:

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali,  Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman,  Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN KOMITE TENAGA KESEHATAN LAINNYA

/in /by

PELATIHAN KOMITE TENAGA KESEHATAN LAINNYA DI RUMAH SAKIT

Meningkatkan Kompetensi Komite Tenaga Kesehatan Lainnya dalam Mendukung Tata Kelola, Kredensial, dan Mutu Pelayanan Rumah Sakit

Diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia

Pelatihan Komite Tenaga Kesehatan Lainnya di Rumah Sakit

Pelatihan Komite Tenaga Kesehatan Lainnya (KTKL) merupakan program peningkatan kompetensi yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai tata kelola, fungsi, peran, serta mekanisme kerja Komite Tenaga Kesehatan Lainnya di rumah sakit. Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan mengenai regulasi, proses kredensial dan rekredensial, pembinaan profesional, evaluasi kinerja, serta pengembangan mutu tenaga kesehatan lainnya sesuai standar akreditasi rumah sakit.

Keberadaan Komite Tenaga Kesehatan Lainnya memiliki peran strategis dalam memastikan tenaga kesehatan selain tenaga medis dan keperawatan memiliki kompetensi, kewenangan klinis, etika profesi, dan kinerja yang sesuai dengan standar pelayanan sehingga mampu mendukung pelayanan kesehatan yang aman, bermutu, dan berorientasi pada keselamatan pasien.

Latar Belakang

Komite Tenaga Kesehatan Lainnya (KTKL) merupakan salah satu unsur penting dalam tata kelola klinis rumah sakit yang bertugas membantu pimpinan rumah sakit dalam melakukan pembinaan, kredensial, rekredensial, pemeliharaan kompetensi, serta evaluasi kinerja tenaga kesehatan lainnya. Keberadaan komite ini menjadi bagian penting dalam mewujudkan pelayanan kesehatan yang profesional, bermutu, dan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.

Seiring berkembangnya pelayanan kesehatan dan meningkatnya tuntutan mutu pelayanan, rumah sakit dituntut memiliki sistem pengelolaan tenaga kesehatan yang terstruktur. Selain itu, standar akreditasi rumah sakit juga mengharuskan adanya mekanisme kredensial, penilaian kompetensi, serta evaluasi kinerja yang dilakukan secara objektif dan berkesinambungan.

Pelatihan Komite Tenaga Kesehatan Lainnya di Rumah Sakit disusun untuk meningkatkan kompetensi anggota komite, manajemen rumah sakit, dan tenaga terkait dalam mengelola organisasi komite, melaksanakan proses kredensial dan rekredensial, menyusun kebijakan, melakukan pembinaan profesi, serta mendukung implementasi tata kelola rumah sakit yang baik sesuai standar akreditasi dan regulasi yang berlaku.

TUJUAN PELATIHAN KOMITE TENAGA KESEHATAN LAINNYA DI RUMAH SAKIT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami regulasi, fungsi, dan tugas Komite Tenaga Kesehatan Lainnya di rumah sakit.
  • Memahami struktur organisasi, tata kelola, dan mekanisme kerja KTKL.
  • Menyusun pedoman, kebijakan, serta dokumen pendukung Komite Tenaga Kesehatan Lainnya.
  • Melaksanakan proses kredensial dan rekredensial tenaga kesehatan lainnya secara objektif.
  • Melakukan pembinaan profesional, pemeliharaan kompetensi, dan evaluasi kinerja tenaga kesehatan lainnya.
  • Mendukung implementasi standar akreditasi rumah sakit yang berkaitan dengan Komite Tenaga Kesehatan Lainnya.
  • Meningkatkan kolaborasi antara komite, manajemen rumah sakit, SDM, dan unit mutu.

MANFAAT PELATIHAN KOMITE TENAGA KESEHATAN LAINNYA DI RUMAH SAKIT

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami tata kelola Komite Tenaga Kesehatan Lainnya secara komprehensif.
  • Meningkatkan kemampuan menyusun kebijakan dan pedoman komite.
  • Menguasai proses kredensial dan rekredensial tenaga kesehatan lainnya.
  • Meningkatkan kemampuan evaluasi kompetensi dan kinerja tenaga kesehatan.
  • Mendukung pemenuhan standar akreditasi rumah sakit.
  • Meningkatkan mutu pelayanan dan keselamatan pasien.
  • Memperkuat profesionalisme tenaga kesehatan lainnya di rumah sakit.

MATERI PELATIHAN KOMITE TENAGA KESEHATAN LAINNYA DI RUMAH SAKIT

1. Regulasi, Fungsi, dan Peran Komite Tenaga Kesehatan Lainnya di Rumah Sakit

2. Pengorganisasian Komite Tenaga Kesehatan Lainnya

  • Struktur organisasi
  • Uraian tugas
  • Wewenang
  • Tata kelola komite

3. Tata Kelola Rumah Sakit (TKRS) dan Peran Komite Tenaga Kesehatan Lainnya dalam Standar Akreditasi Rumah Sakit

4. Kualifikasi dan Pendidikan Staf (KPS) serta Pengembangan Kompetensi Tenaga Kesehatan Lainnya

5. Pedoman Kredensial dan Rekredensial Tenaga Kesehatan Lainnya

6. Penyusunan Kewenangan Klinis (Clinical Privilege) dan Penugasan Klinis

7. Penilaian Kompetensi, Evaluasi Mutu, dan Evaluasi Kinerja Tenaga Kesehatan Lainnya

8. Pembinaan Etika Profesi, Disiplin, dan Pengembangan Profesional Berkelanjutan (Continuing Professional Development/CPD)

9. Penyusunan Dokumen, Program Kerja, Monitoring, dan Evaluasi Komite Tenaga Kesehatan Lainnya

10. Studi Kasus Implementasi Komite Tenaga Kesehatan Lainnya di Rumah Sakit

PESERTA PELATIHAN KOMITE TENAGA KESEHATAN LAINNYA DI RUMAH SAKIT

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Ketua Komite Tenaga Kesehatan Lainnya
  • Anggota Komite Tenaga Kesehatan Lainnya
  • Direktur Rumah Sakit
  • Wakil Direktur Pelayanan
  • Kepala Bidang Pelayanan
  • Kepala Instalasi
  • Kepala Unit Pelayanan
  • Bagian SDM Rumah Sakit
  • Tim Mutu Rumah Sakit
  • Tim Akreditasi Rumah Sakit
  • Tenaga Kesehatan Lainnya
  • Pimpinan Fasilitas Pelayanan Kesehatan

FAQ PELATIHAN KOMITE TENAGA KESEHATAN LAINNYA DI RUMAH SAKIT

Apa itu Pelatihan Komite Tenaga Kesehatan Lainnya?

Pelatihan ini bertujuan meningkatkan kompetensi peserta dalam pembentukan, pengelolaan, kredensial, rekredensial, serta evaluasi kinerja Komite Tenaga Kesehatan Lainnya di rumah sakit.

Siapa yang dapat mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan ditujukan bagi anggota Komite Tenaga Kesehatan Lainnya, pimpinan rumah sakit, kepala instalasi, bagian SDM, tim mutu, tim akreditasi, serta tenaga kesehatan lainnya.

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini?

Peserta akan memahami tata kelola komite, proses kredensial dan rekredensial, evaluasi kompetensi, penyusunan dokumen, serta implementasi standar akreditasi rumah sakit.

Apakah tersedia pelatihan online dan in-house?

Ya. Pelatihan tersedia dalam metode Online, Offline (Tatap Muka), maupun In-House Training sesuai kebutuhan fasilitas pelayanan kesehatan.

Apakah peserta mendapatkan sertifikat?

Ya. Seluruh peserta yang mengikuti pelatihan akan memperoleh sertifikat.

PENTUP PELATIHAN KOMITE TENAGA KESEHATAN LAINNYA DI RUMAH SAKIT

Pelatihan Komite Tenaga Kesehatan Lainnya di Rumah Sakit merupakan upaya untuk memperkuat tata kelola, kredensial, pembinaan profesi, dan evaluasi kinerja tenaga kesehatan lainnya sesuai regulasi dan standar akreditasi. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mendukung peningkatan mutu pelayanan serta keselamatan pasien secara berkelanjutan.

PENYELENGGARAAN FLEKSIBEL SELURUH INDONESIA

Pelatihan tersedia di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, serta dapat dilaksanakan secara:

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali,  Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman,  Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN MEDICATION ERROR

/in /by

PELATIHAN PENCEGAHAN DAN PENANGANAN MEDICATION ERROR

Meningkatkan Keselamatan Pasien melalui Pencegahan Kesalahan Pemberian Obat di Fasilitas Pelayanan Kesehatan

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Medication error atau kesalahan dalam penggunaan dan pemberian obat merupakan salah satu insiden keselamatan pasien yang paling sering terjadi di fasilitas pelayanan kesehatan. Kesalahan ini dapat terjadi pada setiap tahapan proses penggunaan obat (medication use process), mulai dari peresepan (prescribing), transkripsi, penyiapan (dispensing), penyimpanan, distribusi, hingga pemberian (administration) dan pemantauan terapi obat. Dampaknya dapat menyebabkan cedera pada pasien, memperpanjang masa perawatan, meningkatkan biaya pelayanan, bahkan mengancam keselamatan jiwa.

Pencegahan medication error menjadi salah satu prioritas utama dalam penerapan budaya keselamatan pasien serta merupakan bagian penting dalam pemenuhan standar akreditasi rumah sakit dan fasilitas pelayanan kesehatan. Oleh karena itu, seluruh tenaga kesehatan perlu memiliki kompetensi dalam mengidentifikasi faktor risiko, menerapkan prinsip penggunaan obat yang aman, melakukan pelaporan insiden, serta melaksanakan tindakan perbaikan secara berkelanjutan.

Pelatihan Pencegahan dan Penanganan Medication Error disusun untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan sikap tenaga kesehatan dalam mengelola risiko medication error sesuai regulasi Kementerian Kesehatan, standar keselamatan pasien, dan praktik terbaik di fasilitas pelayanan kesehatan. Melalui pembelajaran interaktif, studi kasus, diskusi, dan simulasi, peserta diharapkan mampu menerapkan sistem pencegahan medication error secara efektif di unit kerjanya.

TUJUAN PELATIHAN PENCEGAHAN DAN PENANGANAN MEDICATION ERROR

  • Memahami konsep dan klasifikasi medication error dalam pelayanan kesehatan.
  • Mengidentifikasi penyebab dan faktor risiko terjadinya medication error.
  • Menerapkan prinsip penggunaan obat yang aman (Medication Safety).
  • Melaksanakan proses pelaporan dan analisis insiden medication error.
  • Menyusun strategi pencegahan medication error sesuai standar keselamatan pasien.
  • Meningkatkan kolaborasi antarprofesi dalam penggunaan obat yang aman.
  • Membangun budaya keselamatan pasien di fasilitas pelayanan kesehatan.
  • Mendukung pemenuhan standar akreditasi rumah sakit terkait keselamatan penggunaan obat.

MATERI PELATIHAN PENCEGAHAN DAN PENANGANAN MEDICATION ERROR

  1. Pengertian dan Konsep Medication Error
  2. Prinsip Keselamatan Pemberian Obat
  3. Faktor Risiko dan Penyebab Medication Error
  4. Strategi Pencegahan Medication Error
  5. Penanganan dan Pelaporan Medication Error
  6. Monitoring dan Evaluasi Keselamatan Penggunaan Obat
  7. Peran Tim Kesehatan dalam Pencegahan Medication Error
  8. Studi Kasus dan Simulasi Pencegahan Medication Error

PESERTA PELATIHAN PENCEGAHAN DAN PENANGANAN MEDICATION ERROR

  • Dokter
  • Dokter Gigi
  • Perawat
  • Bidan
  • Apoteker
  • Tenaga Teknis Kefarmasian
  • Kepala Instalasi Farmasi
  • Kepala Ruang Perawatan
  • Kepala Instalasi Rawat Inap
  • Kepala Instalasi Gawat Darurat
  • Komite Medik
  • Komite Keperawatan
  • Tim Keselamatan Pasien
  • Tim PMKP
  • Manajer Mutu
  • Seluruh tenaga kesehatan yang terlibat dalam penggunaan obat.

MANFAAT PELATIHAN PENCEGAHAN DAN PENANGANAN MEDICATION ERROR

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu:

  • Mengurangi risiko terjadinya medication error.
  • Meningkatkan keselamatan pasien dalam penggunaan obat.
  • Menerapkan prinsip pemberian obat yang aman sesuai standar.
  • Meningkatkan kemampuan identifikasi dan pelaporan insiden.
  • Memperkuat kerja sama antarprofesi dalam pelayanan kefarmasian.
  • Mendukung peningkatan mutu pelayanan dan akreditasi fasilitas pelayanan kesehatan.

FAQ PELATIHAN PENCEGAHAN DAN PENANGANAN MEDICATION ERROR

Apa yang dimaksud dengan medication error?

Medication error adalah setiap kejadian yang dapat dicegah dan berpotensi menyebabkan penggunaan obat yang tidak tepat atau membahayakan pasien pada seluruh tahapan proses penggunaan obat.

Mengapa pencegahan medication error sangat penting?

Karena medication error dapat menyebabkan cedera pasien, memperpanjang masa perawatan, meningkatkan biaya pelayanan, bahkan menyebabkan kematian apabila tidak ditangani dengan baik.

Siapa yang perlu mengikuti pelatihan ini?

Dokter, perawat, bidan, apoteker, tenaga teknis kefarmasian, manajer mutu, tim keselamatan pasien, serta seluruh tenaga kesehatan yang terlibat dalam proses penggunaan obat.

Apakah pelatihan ini mendukung akreditasi rumah sakit?

Ya. Materi pelatihan mendukung implementasi standar akreditasi terkait keselamatan pasien, penggunaan obat yang aman, peningkatan mutu, dan manajemen risiko.

Apakah pelatihan tersedia secara online maupun in house?

Ya. Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan pelatihan secara Online, Offline, maupun In House Training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan fasilitas pelayanan kesehatan.

PENTUP PELATIHAN PENCEGAHAN DAN PENANGANAN MEDICATION ERROR

Pencegahan medication error merupakan tanggung jawab bersama seluruh tenaga kesehatan dalam mewujudkan pelayanan yang aman, bermutu, dan berorientasi pada keselamatan pasien. Dengan pemahaman yang baik mengenai sistem penggunaan obat yang aman, identifikasi risiko, pelaporan insiden, serta penerapan strategi pencegahan yang efektif, fasilitas pelayanan kesehatan dapat meminimalkan kesalahan pemberian obat dan meningkatkan kualitas layanan secara berkelanjutan.

Diklat Consulting Training Indonesia berkomitmen menghadirkan pelatihan yang aplikatif, berbasis regulasi, dan didukung oleh narasumber berpengalaman untuk membantu rumah sakit dan fasilitas pelayanan kesehatan membangun budaya keselamatan pasien yang kuat. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menjadi bagian dari upaya peningkatan mutu pelayanan serta mendukung terciptanya sistem penggunaan obat yang lebih aman dan efektif.

PENYELENGGARAAN FLEKSIBEL SELURUH INDONESIA

Pelatihan tersedia di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, serta dapat dilaksanakan secara:

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali,  Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman,  Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”