Pos

PELATIHAN MANAJEMEN BANK DARAH RUMAH SAKIT

PELATIHAN MANAJEMEN BANK DARAH RUMAH SAKIT (BDRS)

Diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia


Latar Belakang

Pelayanan darah yang aman, berkualitas, mudah diakses, dan rasional merupakan salah satu komponen penting dalam sistem pelayanan kesehatan, khususnya di rumah sakit. Ketersediaan darah yang sesuai kebutuhan pasien menjadi faktor utama dalam mendukung pelayanan medis, tindakan operasi, penanganan kegawatdaruratan, pelayanan kebidanan, serta terapi berbagai penyakit yang memerlukan transfusi darah.

Penyelenggaraan pelayanan darah di Indonesia telah diatur dalam Peraturan Pemerintah Nomor 7 Tahun 2011 tentang Pelayanan Darah, Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 91 Tahun 2015 tentang Standar Pelayanan Transfusi Darah, Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 423/Menkes/SK/IV/2007 tentang Kebijakan Peningkatan Kualitas dan Akses Pelayanan Darah, serta Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 83 Tahun 2014 tentang Bank Darah Rumah Sakit (BDRS). Regulasi tersebut mewajibkan setiap rumah sakit memiliki Bank Darah Rumah Sakit (BDRS) sebagai bagian dari pelayanan transfusi darah yang aman, bermutu, dan terintegrasi.

Bank Darah Rumah Sakit (BDRS) memiliki peran strategis dalam pengelolaan darah dan komponen darah, mulai dari penerimaan, penyimpanan, pendistribusian, pencatatan, pelaporan, hingga pengawasan mutu pelayanan transfusi darah. Pengelolaan BDRS yang baik memerlukan sumber daya manusia yang kompeten, sistem manajemen yang efektif, serta penerapan standar operasional prosedur yang sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

Melalui Pelatihan Manajemen Bank Darah Rumah Sakit (BDRS), peserta diharapkan mampu memahami prinsip-prinsip pengelolaan BDRS, meningkatkan mutu pelayanan transfusi darah, menjamin keselamatan pasien, serta mendukung pemenuhan standar akreditasi rumah sakit.


TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN BANK DARAH RUMAH SAKIT (BDRS)

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan standar manajemen dalam pengelolaan Bank Darah Rumah Sakit (BDRS) secara komprehensif dan terintegrasi.

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami regulasi, kebijakan, dan standar pelayanan Bank Darah Rumah Sakit.
  • Menguasai prosedur operasional pengelolaan darah dan komponen darah.
  • Menerapkan sistem manajemen mutu dalam pelayanan transfusi darah.
  • Melaksanakan pengendalian mutu dan keselamatan pasien.
  • Memahami sistem pelaporan, pelacakan (traceability), dan audit transfusi darah.
  • Mengoptimalkan koordinasi dengan Unit Donor Darah (UDD) dan unit pelayanan rumah sakit.
  • Mendukung pemenuhan standar akreditasi rumah sakit melalui pengelolaan BDRS.

MANFAAT PELATIHAN MANAJEMEN BANK DARAH RUMAH SAKIT (BDRS)

  • Meningkatkan kompetensi tenaga kesehatan dalam pengelolaan BDRS.
  • Meningkatkan mutu pelayanan transfusi darah.
  • Mengurangi risiko kesalahan dalam pelayanan transfusi.
  • Mendukung keselamatan pasien.
  • Mengoptimalkan sistem dokumentasi dan pelaporan BDRS.
  • Mendukung implementasi standar akreditasi rumah sakit.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN BANK DARAH RUMAH SAKIT (BDRS)

  1. Kebijakan, Regulasi, dan Standar Bank Darah Rumah Sakit (BDRS)
  2. Organisasi dan Tata Kelola Bank Darah Rumah Sakit
  3. Manajemen Pengelolaan Darah dan Komponen Darah
  4. Penyimpanan, Distribusi, dan Transportasi Darah
  5. Pelayanan Transfusi Darah dan Keselamatan Pasien
  6. Manajemen Mutu dan Pengendalian Risiko BDRS
  7. Dokumentasi, Pelaporan, dan Traceability Transfusi Darah
  8. Audit Pelayanan Transfusi dan Peningkatan Mutu Berkelanjutan
  9. Implementasi BDRS dalam Mendukung Akreditasi Rumah Sakit
  10. Studi Kasus dan Best Practice Pengelolaan Bank Darah Rumah Sakit

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN BANK DARAH RUMAH SAKIT (BDRS)

  • Direktur Rumah Sakit
  • Wakil Direktur Rumah Sakit
  • Kepala Instalasi Laboratorium
  • Kepala Instalasi Bank Darah Rumah Sakit
  • Dokter Spesialis Patologi Klinik
  • Dokter Umum
  • Perawat
  • Analis Teknologi Laboratorium Medik (ATLM)
  • Petugas Bank Darah Rumah Sakit
  • Komite Mutu Rumah Sakit
  • Tim Akreditasi Rumah Sakit
  • Petugas Penjaminan Mutu
  • Tenaga kesehatan lain yang terkait dengan pelayanan transfusi darah.

BACA JUGA :


FAQ PELATIHAN MANAJEMEN BANK DARAH RUMAH SAKIT (BDRS)

1. Apa itu Pelatihan Manajemen Bank Darah Rumah Sakit (BDRS)?

Pelatihan yang membahas pengelolaan Bank Darah Rumah Sakit sesuai regulasi, standar pelayanan transfusi darah, dan prinsip keselamatan pasien.

2. Siapa yang dapat mengikuti Pelatihan BDRS?

Direktur rumah sakit, dokter, ATLM, petugas BDRS, perawat, komite mutu, tim akreditasi, serta tenaga kesehatan yang terlibat dalam pelayanan transfusi darah.

3. Apa manfaat mengikuti Pelatihan BDRS?

Peserta akan memahami pengelolaan Bank Darah Rumah Sakit, meningkatkan mutu pelayanan transfusi darah, serta mendukung pemenuhan standar akreditasi rumah sakit.


PENTUP PELATIHAN MANAJEMEN BANK DARAH RUMAH SAKIT (BDRS)

Pelatihan Manajemen Bank Darah Rumah Sakit (BDRS) merupakan upaya untuk meningkatkan kompetensi tenaga kesehatan dalam mengelola pelayanan transfusi darah secara aman, efektif, dan sesuai dengan regulasi yang berlaku. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan sistem pengelolaan Bank Darah Rumah Sakit yang memenuhi standar mutu, meningkatkan keselamatan pasien, serta mendukung pelayanan kesehatan yang berkualitas dan pemenuhan standar akreditasi rumah sakit secara berkelanjutan.


PENYELENGGARAAN FLEKSIBEL SELURUH INDONESIA

Pelatihan tersedia di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, serta dapat dilaksanakan secara:

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali,  Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman,  Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN PONEK RUMAH SAKIT 2026

PELATIHAN PELAYANAN OBSTETRI NEONATAL EMERGENSI KOMPREHENSIF (PONEK)

Diselenggarakan oleh: DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA


Latar Belakang

Pelatihan Pelayanan Obstetri Neonatal Emergensi Komprehensif (PONEK) merupakan program peningkatan kompetensi tenaga kesehatan di fasilitas pelayanan kesehatan rujukan, khususnya rumah sakit, dalam menangani kegawatdaruratan obstetri dan neonatal secara cepat, tepat, dan terintegrasi. Pelayanan PONEK menjadi salah satu program prioritas nasional dalam upaya menurunkan Angka Kematian Ibu (AKI) dan Angka Kematian Bayi (AKB) di Indonesia.

Pelayanan PONEK diselenggarakan di rumah sakit dengan layanan 24 jam, didukung oleh tenaga kesehatan terlatih, sarana dan prasarana yang memadai, serta sistem rujukan maternal dan neonatal yang efektif. Pelatihan ini dirancang sesuai dengan standar Kementerian Kesehatan Republik Indonesia dan rekomendasi World Health Organization (WHO), serta mendukung pemenuhan standar mutu dan akreditasi rumah sakit.


TUJUAN PELATIHAN PELAYANAN OBSTETRI NEONATAL EMERGENSI KOMPREHENSIF (PONEK)

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Meningkatkan kompetensi tenaga kesehatan dalam penanganan kegawatdaruratan obstetri dan neonatal

  • Memastikan penyelenggaraan pelayanan PONEK 24 jam sesuai standar pelayanan

  • Mendukung penurunan angka kematian ibu dan bayi melalui intervensi yang tepat waktu dan berkualitas

  • Memperkuat sistem rujukan serta komunikasi antar fasilitas pelayanan kesehatan

  • Meningkatkan koordinasi tim PONEK secara profesional dan terintegrasi


MATERI PELATIHAN PELAYANAN OBSTETRI NEONATAL EMERGENSI KOMPREHENSIF (PONEK)

Materi pelatihan meliputi:

  1. Kebijakan Program Kesehatan Ibu dan Anak (KIA) dan Sistem Rujukan

  2. Manajemen Pelayanan PONEK Rumah Sakit

  3. Surveilans Kematian Ibu dan Bayi

  4. Strategi Pendekatan Risiko dan Sistem Rujukan Maternal dan Neonatal

  5. Kegawatdaruratan Medik pada Kehamilan dan Persalinan

  6. Preeklamsia dan Hipertensi dalam Kehamilan

  7. Perdarahan Antepartum dan Pasca Salin

  8. Distosia Bahu dan Persalinan Bokong

  9. Pencegahan dan Pengendalian Infeksi pada Persalinan dan Bayi Baru Lahir

  10. Tata Laksana Kegawatdaruratan pada Kehamilan, Persalinan, dan Masa Nifas

  11. Kegawatan Bayi Baru Lahir (Neonatus) di berbagai tingkat pelayanan

  12. Neonatal Resuscitation (Resusitasi Neonatus)

  13. Manajemen Nutrisi Parenteral pada Neonatus


PESERTA PELATIHAN PELAYANAN OBSTETRI NEONATAL EMERGENSI KOMPREHENSIF (PONEK)

  • Dokter Spesialis Obstetri dan Ginekologi (Sp.OG)
  • Dokter Spesialis Anak (Sp.A)
  • Dokter Umum
  • Bidan
  • Perawat
  • Tim PONEK Rumah Sakit
  • Manajemen Rumah Sakit
  • Tenaga kesehatan lain yang terlibat dalam pelayanan obstetri dan neonatal.

BACA JUGA : PELATIHAN ASUHAN PERSALINAN NORMAL (APN)


Pelatihan Pelayanan Obstetri Neonatal Emergensi Komprehensif (PONEK) diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia dengan menghadirkan narasumber, fasilitator, dan praktisi yang berpengalaman di bidang pelayanan obstetri dan neonatal emergensi.

Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kompetensi dalam penanganan kegawatdaruratan maternal dan neonatal sesuai standar nasional, memperkuat koordinasi Tim PONEK, serta mengoptimalkan penyelenggaraan pelayanan PONEK 24 jam di rumah sakit. Dengan demikian, rumah sakit dapat meningkatkan mutu pelayanan, mendukung pemenuhan standar akreditasi, serta berkontribusi dalam upaya menurunkan Angka Kematian Ibu (AKI) dan Angka Kematian Bayi (AKB) di Indonesia.


WAKTU PELATIHAN PELAYANAN OBSTETRI NEONATAL EMERGENSI KOMPREHENSIF (PONEK)

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN PELAYANAN OBSTETRI NEONATAL EMERGENSI KOMPREHENSIF (PONEK)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

JANUARI FEBRUARI MARET APRIL MEI JUNI

26–28

(Senin–Rabu)

24-26

(Selasa-Kamis)

26-28

(Kamis-Sabtu)

27–29

(Senin–Rabu)

25-27

(Senin-Rabu)

25–27

(Kamis–Sabtu)

JULI AGUSTUS SEPTEMBER OKTOBER NOVEMBER DESEMBER

27–29

(Senin–Rabu)

26–28

(Rabu–Jumat)

24-26

(Kamis-Sabtu)

26–28

(Senin–Rabu)

26–28

(Kamis–Sabtu)

21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 6.000.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.000.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.700.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN CREATING DISCIPLINED PEOPLE AND BRIGHT FACTORY THROUGH 5-S

PELATIHAN CREATING DISCIPLINED PEOPLE AND BRIGHT FACTORY THROUGH 5S

Membangun Budaya Kerja Disiplin, Produktif, dan Efisien melalui Implementasi 5S

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia


Pengantar

Persaingan industri yang semakin ketat menuntut perusahaan untuk terus meningkatkan produktivitas, kualitas, efisiensi, dan keselamatan kerja. Salah satu metode yang telah terbukti efektif dalam menciptakan lingkungan kerja yang tertata, bersih, aman, dan produktif adalah penerapan 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke).

Konsep 5S berasal dari Jepang dan menjadi fondasi berbagai sistem peningkatan mutu seperti Lean Manufacturing, Kaizen, Total Productive Maintenance (TPM), dan Continuous Improvement. Implementasi 5S tidak hanya berfokus pada kebersihan area kerja, tetapi juga membangun budaya disiplin, tanggung jawab, serta kepedulian setiap karyawan terhadap lingkungan kerjanya.

Pelatihan Creating Disciplined People and Bright Factory Through 5S dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai penerapan prinsip 5S dalam menciptakan Bright Factory, yaitu lingkungan kerja yang bersih, rapi, aman, nyaman, produktif, dan mendukung peningkatan kualitas serta efisiensi operasional perusahaan.


TUJUAN PELATIHAN CREATING DISCIPLINED PEOPLE AND BRIGHT FACTORY THROUGH 5-S

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami filosofi, konsep, dan manfaat penerapan 5S.
  • Mengimplementasikan prinsip 5S di lingkungan kerja secara konsisten.
  • Membangun budaya kerja yang disiplin, tertib, dan bertanggung jawab.
  • Mengurangi pemborosan (waste) melalui penerapan 5S.
  • Meningkatkan produktivitas, kualitas, dan keselamatan kerja.
  • Mendukung terciptanya Bright Factory sebagai budaya organisasi.
  • Mengintegrasikan 5S dengan program Continuous Improvement.

MATERI PELATIHAN CREATING DISCIPLINED PEOPLE AND BRIGHT FACTORY THROUGH 5-S

  1. Konsep dan Filosofi 5S
  2. Penerapan Seiri (Ringkas), Seiton (Rapi), Seiso (Resik), Seiketsu (Rawat), dan Shitsuke (Rajin/Disiplin)
  3. Membangun Budaya Kerja Disiplin melalui 5S
  4. Bright Factory Concept dan Implementasinya
  5. Identifikasi Waste (Pemborosan) di Tempat Kerja
  6. Peran Kepemimpinan dalam Implementasi 5S
  7. Audit 5S dan Pengukuran Kinerja
  8. Integrasi 5S dengan Kaizen, Lean Manufacturing, dan Continuous Improvement
  9. Penyusunan Program Implementasi 5S di Perusahaan
  10. Studi Kasus, Simulasi, dan Penyusunan Action Plan

PESERTA PELATIHAN CREATING DISCIPLINED PEOPLE AND BRIGHT FACTORY THROUGH 5-S

Pelatihan ini direkomendasikan bagi:

  • Plant Manager
  • Production Manager
  • Production Supervisor
  • Supervisor
  • Section Head
  • Foreman
  • Quality Control (QC)
  • Quality Assurance (QA)
  • Maintenance
  • Engineering
  • Tim Continuous Improvement
  • Tim Lean Manufacturing
  • Tim Kaizen
  • HSE/K3
  • Warehouse
  • Logistics
  • Operator Produksi
  • Seluruh karyawan yang terlibat dalam proses operasional perusahaan.

MANFAAT PELATIHAN CREATING DISCIPLINED PEOPLE AND BRIGHT FACTORY THROUGH 5-S

  • Meningkatkan disiplin dan budaya kerja.
  • Menciptakan lingkungan kerja yang bersih, rapi, dan aman.
  • Mengurangi pemborosan dalam proses kerja.
  • Meningkatkan efisiensi operasional.
  • Mendukung peningkatan kualitas produk dan pelayanan.
  • Meningkatkan produktivitas perusahaan.
  • Memperkuat implementasi Continuous Improvement.
  • Meningkatkan keterlibatan dan kepedulian karyawan terhadap lingkungan kerja.

PENUTUP PELATIHAN CREATING DISCIPLINED PEOPLE AND BRIGHT FACTORY THROUGH 5-S

Penerapan 5S merupakan langkah awal dalam membangun budaya kerja yang disiplin, produktif, dan berorientasi pada perbaikan berkelanjutan. Melalui Pelatihan Creating Disciplined People and Bright Factory Through 5S, peserta akan memperoleh pemahaman dan keterampilan praktis untuk mengimplementasikan 5S secara konsisten sehingga mampu menciptakan lingkungan kerja yang lebih efektif, efisien, dan berkualitas.


WAKTU PELATIHAN CREATING DISCIPLINED PEOPLE AND BRIGHT FACTORY THROUGH 5-S

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN CREATING DISCIPLINED PEOPLE AND BRIGHT FACTORY THROUGH 5-S

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

12–14

(Senin–Rabu)

21-23

(Rabu-Jumat)

26–28

(Senin–Rabu)

Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

12-14

(Kamis-Sabtu)

18-20

(Rabu-Jumat)

24-26

(Selasa-Kamis)

Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

10-12

(Selasa-Kamis)

16–18

(Senin–Rabu)

26-28

(Kamis-Sabtu)

April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

15-17

(Rabu-Jumat)

21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

11–13

(Senin–Rabu)

19-21

(Rabu-Jumat)

25-27

(Senin-Rabu)

Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

09–11

(Selasa-Kamis)

18–20

(Kamis–Sabtu)

25–27

(Kamis–Sabtu)

Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

16-18

(Kamis-Jumat)

21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

11-13

(Selasa-Kamis)

20–22

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Rabu–Jumat)

September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

09-11

(Rabu-Jumat)

16-18

(Rabu-Jumat)

24-26

(Kamis-Sabtu)

Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

13-15

(Selasa-Kamis)

20-22

(Selasa-Kamis)

26–28

(Senin–Rabu)

November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

09–11

(Senin–Rabu)

19–21

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Kamis–Sabtu)

Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

08-10

(Selasa-Kamis)

14-16

(Senin–Rabu)

21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN PERBAIKAN KINERJA DIKLAT

PELATIHAN PERBAIKAN KINERJA DIKLAT

Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia Menuju Organisasi yang Efektif, Produktif, dan Profesional

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia


Pengantar

Pendidikan dan pelatihan (Diklat) merupakan salah satu investasi strategis organisasi dalam meningkatkan kompetensi, keterampilan, serta profesionalisme sumber daya manusia. Di tengah perubahan lingkungan kerja yang semakin dinamis, organisasi dituntut memiliki sistem pengembangan SDM yang mampu menjawab kebutuhan kompetensi saat ini maupun tantangan di masa mendatang. Oleh karena itu, fungsi diklat tidak lagi dipandang sebagai kegiatan administratif semata, tetapi menjadi bagian penting dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi.

Keberhasilan penyelenggaraan diklat tidak hanya diukur dari jumlah pelatihan yang dilaksanakan, tetapi juga dari sejauh mana program tersebut mampu meningkatkan kompetensi pegawai, memperbaiki kinerja individu, dan memberikan dampak nyata terhadap peningkatan produktivitas organisasi. Program diklat yang berkualitas harus diawali dengan analisis kebutuhan pelatihan yang tepat, perencanaan yang sistematis, metode pembelajaran yang efektif, serta evaluasi yang mampu mengukur keberhasilan pelatihan secara objektif.

Dalam praktiknya, masih banyak organisasi yang menghadapi berbagai tantangan dalam pengelolaan diklat, seperti kurang optimalnya penyusunan program pelatihan, keterbatasan evaluasi pascapelatihan, belum adanya tindak lanjut terhadap hasil pembelajaran, hingga belum terintegrasinya program diklat dengan strategi pengembangan sumber daya manusia. Kondisi tersebut menyebabkan investasi pelatihan belum memberikan hasil yang maksimal.

Pelatihan Perbaikan Kinerja Diklat diselenggarakan untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada pengelola diklat, Training Officer, Human Resource Development (HRD), maupun pihak yang bertanggung jawab terhadap pengembangan kompetensi pegawai agar mampu merancang, mengelola, melaksanakan, memonitor, mengevaluasi, dan mengembangkan program pendidikan dan pelatihan secara efektif, efisien, dan berorientasi pada peningkatan kinerja organisasi.

Melalui pendekatan yang praktis dan berbasis studi kasus, peserta akan mempelajari strategi penyusunan program diklat berbasis kompetensi, teknik monitoring dan evaluasi pelatihan, pengukuran dampak pelatihan terhadap kinerja pegawai, serta penyusunan rencana tindak lanjut yang berkelanjutan. Dengan demikian, unit diklat dapat berperan sebagai mitra strategis organisasi dalam menciptakan sumber daya manusia yang unggul, adaptif, dan siap menghadapi perubahan.


TUJUAN PELATIHAN PERBAIKAN KINERJA DIKLAT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami peran strategis pendidikan dan pelatihan dalam pengembangan sumber daya manusia.
  • Melaksanakan Training Need Analysis (TNA) sebagai dasar penyusunan program pelatihan.
  • Menyusun program kerja dan rencana pelatihan yang efektif sesuai kebutuhan organisasi.
  • Mengembangkan sistem pengelolaan diklat yang terintegrasi dengan strategi organisasi.
  • Meningkatkan kualitas penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan.
  • Melaksanakan monitoring dan evaluasi program diklat secara sistematis.
  • Mengukur efektivitas dan dampak pelatihan terhadap peningkatan kinerja pegawai.
  • Menyusun program tindak lanjut hasil pelatihan untuk memastikan implementasi di tempat kerja.
  • Mengoptimalkan fungsi unit diklat sebagai pusat pengembangan kompetensi organisasi.
  • Meningkatkan kualitas pelayanan dan profesionalisme pengelola diklat.

MANFAAT PELATIHAN PERBAIKAN KINERJA DIKLAT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep pengelolaan diklat yang modern dan berbasis kompetensi.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merancang program pelatihan yang tepat sasaran.
  • Mengoptimalkan proses pelaksanaan dan administrasi diklat.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan monitoring serta evaluasi efektivitas pelatihan.
  • Memahami metode pengukuran dampak pelatihan terhadap peningkatan kinerja organisasi.
  • Meningkatkan kualitas pengelolaan unit pendidikan dan pelatihan.
  • Mendukung pengembangan kompetensi pegawai secara berkelanjutan.
  • Meningkatkan efektivitas investasi organisasi di bidang pendidikan dan pelatihan.
  • Mendorong terbentuknya budaya belajar (Learning Culture) dalam organisasi.
  • Mendukung peningkatan produktivitas, kualitas pelayanan, dan daya saing organisasi.

PESERTA PELATIHAN PERBAIKAN KINERJA DIKLAT

  • Kepala Unit Pendidikan dan Pelatihan
  • Kepala Bagian SDM
  • Human Resource Development (HRD)
  • Human Capital
  • Learning and Development (L&D) Officer
  • Training Manager
  • Training Supervisor
  • Training Officer
  • Pengelola Diklat
  • Widyaiswara
  • Instruktur
  • Fasilitator
  • Tim Pengembangan SDM
  • Kepala Bagian Kepegawaian
  • Manajer
  • Supervisor
  • Instansi Pemerintah
  • Rumah Sakit
  • Puskesmas
  • BUMN/BUMD
  • BLU/BLUD
  • Perusahaan Swasta
  • Perguruan Tinggi
  • Organisasi yang memiliki fungsi pendidikan dan pelatihan.

FAQ PELATIHAN PERBAIKAN KINERJA DIKLAT

1. Apa tujuan utama Pelatihan Perbaikan Kinerja Diklat?
Meningkatkan kompetensi pengelola diklat dalam merencanakan, melaksanakan, mengevaluasi, dan mengembangkan program pendidikan dan pelatihan yang efektif.

2. Siapa yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Pelatihan ini ditujukan bagi pengelola diklat, HRD, Learning and Development Officer, Training Officer, Widyaiswara, instruktur, manajer, supervisor, serta pihak yang bertanggung jawab terhadap pengembangan SDM.

3. Apakah pelatihan dapat dilaksanakan secara In House?
Ya. Pelatihan tersedia dalam bentuk Public Training, In House Training, maupun Online Training sesuai kebutuhan organisasi.

4. Apakah peserta mendapatkan sertifikat?
Ya. Seluruh peserta akan memperoleh sertifikat pelatihan setelah mengikuti seluruh rangkaian kegiatan.

1. Apa tujuan utama Pelatihan Perbaikan Kinerja Diklat?
Meningkatkan kompetensi pengelola diklat dalam merencanakan, melaksanakan, mengevaluasi, dan mengembangkan program pendidikan dan pelatihan yang efektif.

2. Siapa yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Pelatihan ini ditujukan bagi pengelola diklat, HRD, Learning and Development Officer, Training Officer, Widyaiswara, instruktur, manajer, supervisor, serta pihak yang bertanggung jawab terhadap pengembangan SDM.

3. Apakah pelatihan dapat dilaksanakan secara In House?
Ya. Pelatihan tersedia dalam bentuk Public Training, In House Training, maupun Online Training sesuai kebutuhan organisasi.

4. Apakah peserta mendapatkan sertifikat?
Ya. Seluruh peserta akan memperoleh sertifikat pelatihan setelah mengikuti seluruh rangkaian kegiatan.

BACA JUGA :


PENUTUP PELATIHAN PERBAIKAN KINERJA DIKLAT

Peningkatan kualitas penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan merupakan investasi strategis dalam membangun sumber daya manusia yang kompeten, adaptif, dan berdaya saing. Pengelolaan diklat yang dilakukan secara sistematis, mulai dari analisis kebutuhan pelatihan, perencanaan program, pelaksanaan, hingga evaluasi dan tindak lanjut, akan memberikan dampak nyata terhadap peningkatan kinerja individu maupun organisasi.

Melalui Pelatihan Perbaikan Kinerja Diklat, peserta akan memperoleh pengetahuan, keterampilan, dan strategi praktis dalam mengembangkan sistem pendidikan dan pelatihan yang efektif, efisien, serta berorientasi pada hasil. Dengan demikian, unit diklat dapat berperan sebagai pusat pengembangan kompetensi yang mendukung tercapainya tujuan organisasi.


WAKTU PELATIHAN PERBAIKAN KINERJA DIKLAT

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN PERBAIKAN KINERJA DIKLAT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

12–14

(Senin–Rabu)

21-23

(Rabu-Jumat)

26–28

(Senin–Rabu)

Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

12-14

(Kamis-Sabtu)

18-20

(Rabu-Jumat)

24-26

(Selasa-Kamis)

Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

10-12

(Selasa-Kamis)

16–18

(Senin–Rabu)

26-28

(Kamis-Sabtu)

April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

15-17

(Rabu-Jumat)

21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

11–13

(Senin–Rabu)

19-21

(Rabu-Jumat)

25-27

(Senin-Rabu)

Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

09–11

(Selasa-Kamis)

18–20

(Kamis–Sabtu)

25–27

(Kamis–Sabtu)

Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

16-18

(Kamis-Jumat)

21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

11-13

(Selasa-Kamis)

20–22

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Rabu–Jumat)

September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

09-11

(Rabu-Jumat)

16-18

(Rabu-Jumat)

24-26

(Kamis-Sabtu)

Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

13-15

(Selasa-Kamis)

20-22

(Selasa-Kamis)

26–28

(Senin–Rabu)

November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

09–11

(Senin–Rabu)

19–21

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Kamis–Sabtu)

Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

08-10

(Selasa-Kamis)

14-16

(Senin–Rabu)

21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN NEGOSIASI & LOBBYING SKILL

PELATIHAN NEGOSIASI & LOBBYING SKILL

Strategi Memenangkan Kesepakatan dengan Teknik Negosiasi dan Lobbying yang Profesional

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia


Latar Belakang

Dalam dunia kerja yang semakin dinamis dan kompetitif, kemampuan negosiasi dan lobbying menjadi salah satu kompetensi penting bagi pimpinan, manajer, pejabat pemerintah, maupun profesional di berbagai sektor. Setiap organisasi membutuhkan individu yang mampu membangun komunikasi strategis, menciptakan hubungan yang saling menguntungkan, menyelesaikan konflik secara konstruktif, serta memperoleh kesepakatan yang memberikan nilai tambah bagi seluruh pihak.

Negosiasi tidak hanya berkaitan dengan proses tawar-menawar, tetapi juga mencakup kemampuan memahami kepentingan para pihak, mengelola perbedaan, membangun kepercayaan, serta menghasilkan solusi win-win. Sementara itu, lobbying merupakan seni membangun pengaruh secara etis melalui komunikasi, pendekatan yang tepat, serta hubungan yang profesional dengan para pemangku kepentingan (stakeholder).

Masih banyak organisasi yang menghadapi tantangan dalam proses negosiasi, seperti kurangnya persiapan, komunikasi yang kurang efektif, kesulitan mengelola konflik, hingga kegagalan mencapai kesepakatan yang optimal. Oleh karena itu, diperlukan peningkatan kompetensi melalui pelatihan yang mengintegrasikan konsep, strategi, teknik komunikasi persuasif, serta praktik negosiasi dan lobbying berdasarkan studi kasus nyata.

Pelatihan Negosiasi & Lobbying Skill dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, strategi, dan keterampilan praktis agar mampu melakukan negosiasi secara profesional, membangun hubungan yang produktif dengan stakeholder, serta meningkatkan keberhasilan dalam mencapai tujuan organisasi.


TUJUAN PELATIHAN NEGOSIASI & LOBBYING SKILL

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep, prinsip, dan etika negosiasi serta lobbying.
  • Membedakan karakteristik negosiasi dan lobbying sesuai kebutuhan organisasi.
  • Menyusun strategi negosiasi yang efektif untuk mencapai solusi win-win.
  • Menganalisis kepentingan para pihak dan menentukan pendekatan negosiasi yang tepat.
  • Mengembangkan kemampuan komunikasi persuasif, argumentasi, dan teknik memengaruhi secara profesional.
  • Membangun hubungan yang baik dengan stakeholder melalui teknik lobbying yang etis.
  • Mengelola konflik dan menghadapi situasi negosiasi yang kompleks.
  • Meningkatkan kepercayaan diri dalam melakukan negosiasi dan lobbying di lingkungan kerja.

MATERI PELATIHAN NEGOSIASI & LOBBYING SKILL

  1. Konsep Dasar Negosiasi dan Lobbying
  2. Prinsip, Etika, dan Proses Negosiasi Profesional
  3. Perbedaan Negosiasi, Lobbying, Persuasi, dan Mediasi
  4. Analisis Kepentingan, Posisi, dan Kebutuhan Para Pihak
  5. Strategi Negosiasi Win-Win Solution
  6. Teknik Persiapan Sebelum Negosiasi
  7. Gaya, Model, dan Taktik Negosiasi
  8. Komunikasi Persuasif dalam Negosiasi dan Lobbying
  9. Teknik Membangun Kepercayaan (Trust) dan Hubungan (Rapport)
  10. Active Listening, Bahasa Tubuh, dan Teknik Bertanya yang Efektif
  11. Strategi Lobbying kepada Stakeholder Internal dan Eksternal
  12. Lobbying dalam Sektor Pemerintahan, Swasta, dan Organisasi Publik
  13. Penanganan Konflik dan Negosiasi dalam Situasi Sulit
  14. Simulasi Negosiasi, Role Play, Studi Kasus, dan Evaluasi

PESERTA PELATIHAN NEGOSIASI & LOBBYING SKILL

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Pejabat Pemerintah Pusat dan Daerah
  • Pimpinan Organisasi dan Instansi
  • Direktur, General Manager, dan Manager
  • Supervisor dan Koordinator
  • Manajer SDM (Human Resources)
  • Manajer Pemasaran dan Penjualan
  • Manajer Pengadaan (Procurement)
  • Manajer Legal dan Kepatuhan
  • Public Relations (PR) dan Corporate Communication
  • Stakeholder Engagement Officer
  • Account Manager dan Business Development
  • Konsultan dan Fasilitator
  • Tim Hubungan Industrial
  • ASN, BUMN, BUMD, BLU/BLUD
  • Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan negosiasi dan lobbying.

MANFAAT PELATIHAN NEGOSIASI & LOBBYING SKILL

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami strategi negosiasi dan lobbying secara profesional.
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi persuasif dan membangun pengaruh positif.
  • Mampu mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan.
  • Meningkatkan kemampuan mengelola konflik dan menyelesaikan perbedaan secara konstruktif.
  • Memperkuat hubungan dengan stakeholder internal maupun eksternal.
  • Meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan dan kerja sama organisasi.
  • Menjadi negosiator yang percaya diri, profesional, dan berintegritas.

PENUTUP PELATIHAN NEGOSIASI & LOBBYING SKILL

Pelatihan Negosiasi & Lobbying Skill merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun komunikasi strategis, melakukan negosiasi secara efektif, serta menjalankan lobbying yang profesional dan beretika. Dengan menguasai teknik negosiasi dan lobbying yang tepat, peserta diharapkan mampu membangun hubungan kerja yang produktif, menyelesaikan konflik secara konstruktif, serta menghasilkan kesepakatan yang memberikan manfaat bagi organisasi dan seluruh pemangku kepentingan.


BACA JUGA : Pelatihan Leadership & Supervisory Skills


WAKTU PELATIHAN NEGOSIASI & LOBBYING SKILL

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN NEGOSIASI & LOBBYING SKILL

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

12–14

(Senin–Rabu)

21-23

(Rabu-Jumat)

26–28

(Senin–Rabu)

Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

12-14

(Kamis-Sabtu)

18-20

(Rabu-Jumat)

24-26

(Selasa-Kamis)

Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

10-12

(Selasa-Kamis)

16–18

(Senin–Rabu)

26-28

(Kamis-Sabtu)

April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

15-17

(Rabu-Jumat)

21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

11–13

(Senin–Rabu)

19-21

(Rabu-Jumat)

25-27

(Senin-Rabu)

Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

09–11

(Selasa-Kamis)

18–20

(Kamis–Sabtu)

25–27

(Kamis–Sabtu)

Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

16-18

(Kamis-Jumat)

21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

11-13

(Selasa-Kamis)

20–22

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Rabu–Jumat)

September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

09-11

(Rabu-Jumat)

16-18

(Rabu-Jumat)

24-26

(Kamis-Sabtu)

Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

13-15

(Selasa-Kamis)

20-22

(Selasa-Kamis)

26–28

(Senin–Rabu)

November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

09–11

(Senin–Rabu)

19–21

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Kamis–Sabtu)

Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

08-10

(Selasa-Kamis)

14-16

(Senin–Rabu)

21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN PELAYANAN OBSTETRI NEONATAL EMERGENSI DASAR (PONED)

PELATIHAN PELAYANAN OBSTETRI NEONATAL EMERGENSI DASAR (PONED)

Meningkatkan Kompetensi Tenaga Kesehatan dalam Penanganan Kegawatdaruratan Maternal dan Neonatal di Fasilitas Pelayanan Kesehatan Dasar

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia


Latar Belakang

Pelayanan Obstetri Neonatal Emergensi Dasar (PONED) merupakan salah satu upaya strategis pemerintah dalam menurunkan Angka Kematian Ibu (AKI) dan Angka Kematian Bayi (AKB) di Indonesia. PONED adalah pelayanan kegawatdaruratan obstetri dan neonatal yang diselenggarakan selama 24 jam di Puskesmas PONED dan fasilitas pelayanan kesehatan tingkat pertama yang telah memenuhi persyaratan sumber daya manusia, sarana, prasarana, serta peralatan medis.

Masih tingginya kasus komplikasi kehamilan, persalinan, nifas, dan bayi baru lahir menuntut tenaga kesehatan memiliki kemampuan dalam melakukan deteksi dini, stabilisasi, penanganan awal, hingga pelaksanaan rujukan secara cepat, tepat, dan sesuai standar pelayanan. Penanganan yang terlambat dapat meningkatkan risiko kesakitan maupun kematian ibu dan bayi.

Pelatihan Pelayanan Obstetri Neonatal Emergensi Dasar (PONED) dirancang untuk meningkatkan kompetensi dokter, bidan, perawat, dan tenaga kesehatan lainnya dalam memberikan pelayanan kegawatdaruratan maternal dan neonatal sesuai pedoman nasional. Selain meningkatkan keterampilan klinis, pelatihan ini juga memperkuat koordinasi tim, komunikasi efektif, serta sistem rujukan yang terintegrasi sehingga pelayanan kesehatan ibu dan bayi dapat berjalan secara optimal.

Melalui pelatihan ini diharapkan setiap fasilitas pelayanan kesehatan mampu memberikan pelayanan PONED yang berkualitas, aman, efektif, dan berorientasi pada keselamatan pasien.


TUJUAN PELATIHAN PELAYANAN OBSTETRI NEONATAL EMERGENSI DASAR (PONED)

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep, kebijakan, dan standar pelayanan PONED.
  • Melaksanakan deteksi dini faktor risiko pada ibu hamil, ibu bersalin, ibu nifas, dan bayi baru lahir.
  • Menangani kegawatdaruratan obstetri secara cepat, tepat, dan sesuai standar pelayanan.
  • Melakukan penanganan awal kegawatdaruratan neonatal secara efektif.
  • Melaksanakan stabilisasi pasien sebelum dilakukan rujukan.
  • Mengoptimalkan sistem rujukan maternal dan neonatal yang terintegrasi.
  • Meningkatkan koordinasi dan kerja sama tim dalam pelayanan PONED.
  • Mendukung penurunan Angka Kematian Ibu (AKI) dan Angka Kematian Bayi (AKB).
  • Mendukung peningkatan mutu pelayanan kesehatan ibu dan anak di fasilitas pelayanan kesehatan.

MATERI PELATIHAN PELAYANAN OBSTETRI NEONATAL EMERGENSI DASAR (PONED)

  1. Kebijakan Nasional Pelayanan Obstetri Neonatal Emergensi Dasar (PONED)
  2. Konsep Dasar Pelayanan PONED dan Peran Puskesmas PONED
  3. Deteksi Dini Risiko Tinggi pada Kehamilan, Persalinan, Nifas, dan Neonatus
  4. Penggunaan Partograf dan Manajemen Persalinan Normal
  5. Penatalaksanaan Perdarahan Obstetri
  6. Penanganan Preeklamsia dan Eklamsia
  7. Penatalaksanaan Partus Lama, Distosia, dan Komplikasi Persalinan
  8. Pencegahan serta Penanganan Infeksi Maternal
  9. Penanganan Kegawatdaruratan Neonatal (Asfiksia, Hipotermia, Kejang, Sepsis Neonatal, dan BBLR)
  10. Resusitasi Bayi Baru Lahir (Neonatal Resuscitation)
  11. Stabilisasi Pasien dan Sistem Rujukan Maternal-Neonatal
  12. Komunikasi Efektif dan Kolaborasi Tim PONED
  13. Keselamatan Pasien dalam Pelayanan Maternal dan Neonatal
  14. Simulasi Klinis, Skill Station, dan Pembahasan Studi Kasus

PESERTA PELATIHAN PELAYANAN OBSTETRI NEONATAL EMERGENSI DASAR (PONED)

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Dokter Umum
  • Dokter di Puskesmas PONED
  • Dokter Rumah Sakit Tipe C dan Tipe D
  • Bidan di Puskesmas
  • Bidan Rumah Sakit
  • Bidan Klinik Bersalin
  • Perawat Unit Maternal dan Neonatal
  • Perawat Instalasi Gawat Darurat (IGD)
  • Kepala Puskesmas
  • Penanggung Jawab Program Kesehatan Ibu dan Anak (KIA)
  • Koordinator Pelayanan Maternal dan Neonatal
  • Manajer Pelayanan Kesehatan Dasar
  • Tenaga kesehatan lain yang terlibat dalam pelayanan ibu dan bayi.

MANFAAT PELATIHAN PELAYANAN OBSTETRI NEONATAL EMERGENSI DASAR (PONED)

Setelah mengikuti pelatihan, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memiliki kompetensi dalam pelayanan obstetri dan neonatal emergensi dasar.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan penanganan awal kegawatdaruratan maternal dan neonatal.
  • Mampu melakukan stabilisasi pasien sebelum proses rujukan.
  • Memperkuat koordinasi antarprofesi dalam pelayanan PONED.
  • Meningkatkan mutu pelayanan kesehatan ibu dan bayi di fasilitas pelayanan kesehatan.
  • Mendukung implementasi standar pelayanan maternal dan neonatal sesuai regulasi nasional.
  • Berkontribusi dalam percepatan penurunan Angka Kematian Ibu (AKI) dan Angka Kematian Bayi (AKB).

PENUTUP PELATIHAN PELAYANAN OBSTETRI NEONATAL EMERGENSI DASAR (PONED)

Pelatihan Pelayanan Obstetri Neonatal Emergensi Dasar (PONED) merupakan program yang sangat penting bagi tenaga kesehatan dalam meningkatkan kemampuan penanganan kegawatdaruratan maternal dan neonatal di fasilitas pelayanan kesehatan dasar. Dengan kompetensi yang memadai, tenaga kesehatan diharapkan mampu memberikan pelayanan yang cepat, tepat, aman, dan berkualitas sehingga dapat meningkatkan keselamatan ibu dan bayi serta mendukung pencapaian target pembangunan kesehatan nasional.

BACA JUGA :


PENYELENGGARAAN FLEKSIBEL SELURUH INDONESIA

Pelatihan tersedia di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, serta dapat dilaksanakan secara:

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali,  Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman,  Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN PONEK RUMAH SAKIT

PELATIHAN OBSTETRI NEONATAL EMERGENSI KOMPREHENSIF (PONEK) RUMAH SAKIT

Pelatihan PONEK 24 Jam untuk Peningkatan Mutu Pelayanan Maternal dan Neonatal

Diselenggarakan oleh: DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Latar Belakang

Pelatihan Obstetri Neonatal Emergensi Komprehensif (PONEK) merupakan program peningkatan kompetensi tenaga kesehatan rumah sakit dalam penanganan kegawatdaruratan obstetri dan neonatal secara cepat, tepat, dan terstandar. Layanan PONEK menjadi pilar utama dalam upaya penurunan Angka Kematian Ibu (AKI) dan Angka Kematian Bayi (AKB) melalui intervensi medis yang responsif dan terintegrasi.

Dalam praktiknya, masih banyak fasilitas kesehatan yang menghadapi tantangan keterbatasan kompetensi tim, koordinasi lintas profesi, serta penerapan standar pelayanan PONEK 24 jam. Oleh karena itu, pelatihan ini dirancang untuk memperkuat kemampuan teknis, koordinatif, dan sistem pelayanan PONEK agar berjalan optimal sesuai standar nasional dan kebutuhan akreditasi rumah sakit.


TUJUAN PELATIHAN OBSTETRI NEONATAL EMERGENSI KOMPREHENSIF (PONEK) RUMAH SAKIT

Pelatihan ini bertujuan meningkatkan kapasitas tenaga kesehatan dalam menyelenggarakan pelayanan obstetri dan neonatal emergensi secara profesional, aman, dan berkesinambungan.

Secara khusus, peserta diharapkan mampu:

  • Mengidentifikasi dan menangani kegawatdaruratan obstetri dan neonatal secara cepat dan tepat.

  • Menerapkan protokol tatalaksana kasus gawat darurat obstetri dan neonatus berbasis standar pelayanan.

  • Memperkuat koordinasi dan kolaborasi tim PONEK lintas profesi (dokter, bidan, perawat, dan tenaga terkait).

  • Mengoptimalkan sistem rujukan internal dan eksternal fasilitas kesehatan.

  • Mendukung pemenuhan standar pelayanan dan akreditasi rumah sakit.


MATERI PELATIHAN OBSTETRI NEONATAL EMERGENSI KOMPREHENSIF (PONEK) RUMAH SAKIT

  1. Surveilans Kematian Ibu

  2. Distosia Bahu

  3. Kegawatdaruratan Medik

  4. Preeklamsia dan Hipertensi dalam Kehamilan

  5. Perdarahan Pasca Salin

  6. Persalinan Bokong

  7. Strategi Pendekatan Risiko dan Sistem Rujukan

  8. Manajemen Pelayanan PONEK

  9. Kebijakan Program Kesehatan dan Sistem Rujukan Ibu dan Bayi Baru Lahir

  10. Pencegahan Infeksi pada Persalinan dan Bayi Baru Lahir

  11. Tata Laksana Kegawatdaruratan Kehamilan, Persalinan, dan Nifas

  12. Kegawatdaruratan Bayi Baru Lahir (Neonatus) di Berbagai Tingkat Pelayanan

  13. Neonatal Resuscitation

  14. Nutrisi Parenteral pada Neonatus


PESERTA PELATIHAN OBSTETRI NEONATAL EMERGENSI KOMPREHENSIF (PONEK) RUMAH SAKIT

Dokter, bidan, perawat, tenaga medis dan manajemen rumah sakit yang terlibat langsung dalam pelayanan obstetri dan neonatal, serta unit terkait pelayanan PONEK di seluruh Indonesia.

Melalui Pelatihan Obstetri Neonatal Emergensi Komprehensif (PONEK) ini, diharapkan fasilitas kesehatan mampu menyelenggarakan layanan PONEK 24 jam yang efektif, terstandar, dan berorientasi pada keselamatan ibu dan bayi, serta mendukung peningkatan mutu pelayanan kesehatan nasional.


WAKTU PELATIHAN PELAYANAN OBSTETRI NEONATAL EMERGENSI KOMPREHENSIF (PONEK)

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN PELAYANAN OBSTETRI NEONATAL EMERGENSI KOMPREHENSIF (PONEK)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

JANUARI FEBRUARI MARET APRIL MEI JUNI

26–28

(Senin–Rabu)

24-26

(Selasa-Kamis)

26-28

(Kamis-Sabtu)

27–29

(Senin–Rabu)

25-27

(Senin-Rabu)

25–27

(Kamis–Sabtu)

JULI AGUSTUS SEPTEMBER OKTOBER NOVEMBER DESEMBER

27–29

(Senin–Rabu)

26–28

(Rabu–Jumat)

24-26

(Kamis-Sabtu)

26–28

(Senin–Rabu)

26–28

(Kamis–Sabtu)

21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 6.000.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.000.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.700.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN PONED PUSKESMAS & RUMAH SAKIT

PELATIHAN PELAYANAN OBSTETRI NEONATAL EMERGENSI DASAR (PONED)

Diselenggarakan oleh: DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA


Latar Belakang

Pelayanan Obstetri Neonatal Emergensi Dasar (PONED) merupakan upaya strategis dalam menurunkan angka kematian ibu (AKI) dan angka kematian bayi (AKB) melalui peningkatan kualitas pelayanan kegawatdaruratan maternal dan neonatal di tingkat pelayanan kesehatan primer.

Pelayanan kegawatdaruratan persalinan hingga saat ini masih belum optimal, baik di fasilitas kesehatan tingkat pertama (FKTP) maupun dalam sistem rujukan ke fasilitas kesehatan rujukan tingkat lanjut (FKRTL). Hal ini berdampak pada masih tingginya risiko komplikasi kehamilan, persalinan, dan masa nifas.

Berdasarkan data nasional, pemanfaatan fasilitas kesehatan untuk persalinan masih belum merata, sehingga diperlukan penguatan Puskesmas mampu PONED sebagai garda terdepan pelayanan kesehatan ibu dan bayi.

PONED menjadi bagian penting dari sistem rujukan berjenjang, di mana Puskesmas PONED berperan sebagai penangan awal kegawatdaruratan, sebelum dilakukan rujukan ke rumah sakit PONEK bila diperlukan.


Urgensi Penguatan PONED

Penguatan PONED sangat penting karena:

  • Menjadi intervensi efektif menurunkan AKI dan AKB

  • Meningkatkan kesiapsiagaan tenaga kesehatan di pelayanan primer

  • Mempercepat penanganan kasus kegawatdaruratan obstetri dan neonatal

  • Memastikan ketepatan sistem rujukan maternal dan neonatal

  • Meningkatkan kepercayaan masyarakat terhadap layanan Puskesmas

Pelayanan PONED yang optimal harus didukung oleh SDM terlatih, manajemen pelayanan yang baik, serta koordinasi rujukan yang efektif.


MATERI PELATIHAN PELAYANAN OBSTETRI NEONATAL EMERGENSI DASAR (PONED)

  1. Kebijakan Program Kesehatan Ibu dan Anak (KIA)

  2. Manajemen Pelayanan PONED

  3. Sistem Rujukan Maternal dan Neonatal

  4. Surveilans Kematian Ibu dan Bayi

  5. Pencegahan dan Pengendalian Infeksi pada Persalinan dan Bayi Baru Lahir

  6. Tata Laksana Kegawatdaruratan Kehamilan, Persalinan, dan Nifas

  7. Kegawatdaruratan Medik pada Ibu Hamil

  8. Preeklamsia dan Hipertensi dalam Kehamilan

  9. Perdarahan Antepartum dan Postpartum

  10. Distosia Bahu

  11. Persalinan Bokong

  12. Strategi Pendekatan Risiko Tinggi Kehamilan

  13. Kegawatdaruratan Bayi Baru Lahir (Neonatus)

  14. Resusitasi Neonatus

  15. Nutrisi Parenteral pada Neonatus

  16. Simulasi dan Praktik Klinik PONED


TUJUAN PELATIHAN PELAYANAN OBSTETRI NEONATAL EMERGENSI DASAR (PONED)

Tujuan Umum

Meningkatkan kompetensi tenaga kesehatan dalam memberikan pelayanan kegawatdaruratan obstetri dan neonatal dasar secara cepat, tepat, dan sesuai standar pelayanan kesehatan primer.

Tujuan Khusus

  • Mampu melaksanakan prosedur standar pelayanan kegawatdaruratan obstetri dan neonatal di fasilitas kesehatan primer.

  • Mampu melakukan pengambilan keputusan klinis secara cepat dan tepat.

  • Mampu mengidentifikasi kasus kegawatdaruratan tunggal maupun terintegrasi.

  • Mengurangi risiko reproduksi melalui upaya promotif, preventif, dan kesiapsiagaan layanan emergensi.

  • Meningkatkan kesiapan tim melalui latihan dan simulasi kegawatdaruratan secara berkala.


PESERTA PELATIHAN PELAYANAN OBSTETRI NEONATAL EMERGENSI DASAR (PONED)

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Dokter

  • Perawat

  • Bidan

  • Tenaga Kesehatan Puskesmas

  • Tenaga Kesehatan Rumah Sakit

  • Kepala Puskesmas

  • Direktur dan Manajemen Rumah Sakit

  • Tim Gawat Darurat

  • Seluruh petugas yang terlibat dalam pelayanan PONED

Peserta berasal dari seluruh Indonesia.


BACA JUGA : PELATIHAN PONEK RUMAH SAKIT


Dalam rangka peningkatan mutu pelayanan kesehatan ibu dan bayi, DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA menyelenggarakan:PELATIHAN PELAYANAN OBSTETRI NEONATAL EMERGENSI DASAR (PONED)

Pelatihan dilaksanakan secara aplikatif, berbasis kompetensi, dan sesuai pedoman Kementerian Kesehatan, sehingga peserta mampu mengimplementasikan pelayanan PONED secara optimal di fasilitas pelayanan kesehatan.


WAKTU PELATIHAN PELAYANAN OBSTETRI NEONATAL EMERGENSI DASAR (PONED)

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN PELAYANAN OBSTETRI NEONATAL EMERGENSI DASAR (PONED)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

JANUARI FEBRUARI MARET APRIL MEI JUNI

26–28

(Senin–Rabu)

24-26

(Selasa-Kamis)

26-28

(Kamis-Sabtu)

27–29

(Senin–Rabu)

25-27

(Senin-Rabu)

25–27

(Kamis–Sabtu)

JULI AGUSTUS SEPTEMBER OKTOBER NOVEMBER DESEMBER

27–29

(Senin–Rabu)

26–28

(Rabu–Jumat)

24-26

(Kamis-Sabtu)

26–28

(Senin–Rabu)

26–28

(Kamis–Sabtu)

21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN BANTUAN HIDUP DASAR (BHD) RUMAH SAKIT

PELATIHAN BANTUAN HIDUP DASAR (BHD) RUMAH SAKIT

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia


LATAR BELAKANG

Kondisi gawat darurat dapat terjadi secara tiba-tiba dan membutuhkan penanganan yang cepat, tepat, serta terkoordinasi untuk mencegah kematian maupun kecacatan. Salah satu kondisi kegawatdaruratan yang paling membutuhkan respons segera adalah henti jantung dan henti napas yang dapat terjadi kapan saja, termasuk di lingkungan rumah sakit.

Rumah sakit sebagai fasilitas pelayanan kesehatan harus memiliki sumber daya manusia yang siap menghadapi kondisi darurat. Kemampuan melakukan Bantuan Hidup Dasar (BHD) menjadi kompetensi penting bagi tenaga kesehatan maupun petugas rumah sakit dalam memberikan pertolongan awal sebelum mendapatkan penanganan medis lanjutan.

Bantuan Hidup Dasar (BHD) merupakan serangkaian tindakan pertolongan pertama pada kondisi henti jantung dan henti napas yang meliputi pengenalan kondisi darurat, resusitasi jantung paru (RJP), pengelolaan jalan napas, bantuan pernapasan, bantuan sirkulasi, serta penggunaan alat defibrilator sederhana seperti Automated External Defibrillator (AED).

Melalui Pelatihan Bantuan Hidup Dasar (BHD) Rumah Sakit, peserta akan dibekali pengetahuan dan keterampilan praktis agar mampu memberikan pertolongan secara cepat, tepat, dan sesuai standar keselamatan pasien.


TUJUAN PELATIHAN BANTUAN HIDUP DASAR (BHD) RUMAH SAKIT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dasar dan prinsip Bantuan Hidup Dasar (BHD)
  • Mengenali tanda dan gejala henti jantung serta henti napas secara cepat
  • Melakukan Resusitasi Jantung Paru (RJP) sesuai standar
  • Melakukan pengelolaan jalan napas dan bantuan pernapasan
  • Melakukan tindakan awal pada kondisi kegawatdaruratan
  • Menggunakan Automated External Defibrillator (AED) secara aman dan tepat
  • Meningkatkan kesiapsiagaan dalam menghadapi kondisi darurat di rumah sakit

MATERI PELATIHAN BANTUAN HIDUP DASAR (BHD) RUMAH SAKIT

  1. Konsep Dasar dan Prinsip Bantuan Hidup Dasar (BHD)
  2. Pengenalan Kondisi Henti Jantung dan Henti Napas
  3. Sistem Respons Kegawatdaruratan di Rumah Sakit
  4. Airway Management (Manajemen Jalan Napas)
  5. Breathing Support (Bantuan Pernapasan)
  6. Circulation Support dan Resusitasi Jantung Paru (RJP)
  7. Penggunaan Automated External Defibrillator (AED)
  8. Penanganan Awal Syok dan Perdarahan
  9. Stabilisasi dan Evakuasi Korban Kegawatdaruratan
  10. Simulasi dan Praktik Bantuan Hidup Dasar (BHD)

PESERTA PELATIHAN BANTUAN HIDUP DASAR (BHD) RUMAH SAKIT

Pelatihan ini direkomendasikan bagi:

  • Direktur dan Wakil Direktur Rumah Sakit
  • Dokter Rumah Sakit
  • Perawat Rumah Sakit
  • Kepala Ruangan dan Penanggung Jawab Pelayanan
  • Perawat pelaksana
  • Tenaga kesehatan lainnya
  • Petugas rumah sakit yang terlibat dalam pelayanan kegawatdaruratan

MANFAAT PELATIHAN BANTUAN HIDUP DASAR (BHD) RUMAH SAKIT

Peserta mampu:

  • Meningkatkan kemampuan dalam memberikan pertolongan pertama pada kondisi henti jantung dan henti napas
  • Melakukan tindakan BHD sesuai standar keselamatan pasien
  • Meningkatkan kecepatan dan ketepatan respons kegawatdaruratan
  • Mendukung peningkatan mutu pelayanan dan keselamatan pasien di rumah sakit
  • Meningkatkan kesiapsiagaan sumber daya manusia rumah sakit dalam menghadapi kondisi kritis

FAQ PELATIHAN BANTUAN HIDUP DASAR (BHD) RUMAH SAKIT

1. Apa itu Pelatihan Bantuan Hidup Dasar (BHD) Rumah Sakit?

Pelatihan Bantuan Hidup Dasar (BHD) Rumah Sakit merupakan program peningkatan kompetensi untuk membekali peserta dengan kemampuan memberikan pertolongan awal pada kondisi henti jantung dan henti napas.

2. Mengapa pelatihan BHD penting bagi rumah sakit?

Pelatihan BHD penting karena kondisi kegawatdaruratan dapat terjadi kapan saja sehingga petugas rumah sakit harus mampu memberikan respons cepat sebelum bantuan medis lanjutan tersedia.

3. Siapa saja yang perlu mengikuti pelatihan BHD?

Pelatihan ini dapat diikuti oleh dokter, perawat, tenaga kesehatan, serta petugas rumah sakit yang membutuhkan kompetensi dasar kegawatdaruratan.

4. Apakah pelatihan BHD terdapat praktik langsung?

Ya. Peserta akan mendapatkan simulasi dan praktik Resusitasi Jantung Paru (RJP), manajemen jalan napas, serta penggunaan AED.

5. Apakah pelatihan dapat dilaksanakan secara In-House Training?

Ya. Pelatihan dapat dilaksanakan secara In-House Training sesuai kebutuhan rumah sakit.

6. Berapa lama durasi pelatihan BHD?

Durasi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan rumah sakit, umumnya dilaksanakan selama 1–2 hari.


PENUTUP PELATIHAN BANTUAN HIDUP DASAR (BHD) RUMAH SAKIT

Pelatihan Bantuan Hidup Dasar (BHD) Rumah Sakit merupakan bagian penting dalam meningkatkan kesiapsiagaan tenaga rumah sakit dalam menghadapi kondisi kegawatdaruratan yang mengancam keselamatan jiwa pasien.

Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memberikan tindakan pertolongan awal secara cepat, tepat, dan sesuai standar sehingga dapat mendukung peningkatan keselamatan pasien serta mutu pelayanan rumah sakit.

Diklat Consulting Training Indonesia berkomitmen menyelenggarakan program pelatihan yang aplikatif, profesional, dan sesuai dengan kebutuhan peningkatan kompetensi sumber daya manusia di bidang pelayanan kesehatan.


BACA JUGA : PELATIHAN PERTOLONGAN PERTAMA GAWAT DARURAT (PPGD)


WAKTU PELATIHAN BANTUAN HIDUP DASAR (BHD) RUMAH SAKIT

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN BANTUAN HIDUP DASAR (BHD) RUMAH SAKIT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

12–14

(Senin–Rabu)

21-23

(Rabu-Jumat)

26–28

(Senin–Rabu)

Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

12-14

(Kamis-Sabtu)

18-20

(Rabu-Jumat)

24-26

(Selasa-Kamis)

Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

10-12

(Selasa-Kamis)

16–18

(Senin–Rabu)

26-28

(Kamis-Sabtu)

April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

15-17

(Rabu-Jumat)

21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

11–13

(Senin–Rabu)

19-21

(Rabu-Jumat)

25-27

(Senin-Rabu)

Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

09–11

(Selasa-Kamis)

18–20

(Kamis–Sabtu)

25–27

(Kamis–Sabtu)

Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

16-18

(Kamis-Jumat)

21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

11-13

(Selasa-Kamis)

20–22

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Rabu–Jumat)

September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

09-11

(Rabu-Jumat)

16-18

(Rabu-Jumat)

24-26

(Kamis-Sabtu)

Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

13-15

(Selasa-Kamis)

20-22

(Selasa-Kamis)

26–28

(Senin–Rabu)

November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

09–11

(Senin–Rabu)

19–21

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Kamis–Sabtu)

Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

08-10

(Selasa-Kamis)

14-16

(Senin–Rabu)

21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN SATUAN PENGAWAS INTERNAL (SPI) RUMAH SAKIT

PELATIHAN SATUAN PENGAWAS INTERNAL (SPI) RUMAH SAKIT

Pelatihan SPI Rumah Sakit untuk Meningkatkan Tata Kelola, Audit Internal, dan Manajemen Risiko

Diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia


Latar Belakang

Pelatihan Satuan Pengawas Internal (SPI) Rumah Sakit merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan auditor internal dalam melaksanakan fungsi pengawasan, audit, evaluasi, konsultasi, dan pengendalian intern secara profesional. Keberadaan SPI memiliki peran strategis dalam mendukung terciptanya tata kelola rumah sakit yang transparan, akuntabel, efektif, efisien, serta sesuai dengan prinsip Good Hospital Governance.

Seiring berkembangnya regulasi kesehatan, tuntutan akreditasi rumah sakit, penguatan manajemen risiko, serta peningkatan kualitas pelayanan, fungsi SPI tidak lagi hanya berfokus pada pemeriksaan keuangan. SPI juga dituntut mampu melakukan audit operasional, audit kepatuhan, audit kinerja, audit berbasis risiko, serta memberikan rekomendasi yang mampu meningkatkan efektivitas pengelolaan rumah sakit.

Dalam praktiknya, masih banyak rumah sakit yang menghadapi berbagai tantangan, seperti belum optimalnya penerapan Sistem Pengendalian Intern (SPI), kurangnya kompetensi auditor internal, lemahnya pengawasan terhadap pengelolaan keuangan dan aset, belum tersusunnya Program Kerja Pengawasan Tahunan (PKPT) berbasis risiko, hingga belum efektifnya tindak lanjut hasil audit. Kondisi tersebut dapat meningkatkan risiko penyimpangan, fraud, inefisiensi anggaran, dan ketidaksesuaian terhadap regulasi.

Melalui Pelatihan Satuan Pengawas Internal (SPI) Rumah Sakit, peserta akan memperoleh pemahaman komprehensif mengenai konsep audit internal modern, penerapan manajemen risiko, teknik audit berbasis risiko (Risk Based Internal Audit), penyusunan laporan audit, monitoring tindak lanjut rekomendasi, hingga strategi penguatan pengendalian intern sesuai dengan regulasi dan standar akreditasi rumah sakit.

Pelatihan ini diselenggarakan secara interaktif dengan pembahasan studi kasus sehingga peserta mampu mengimplementasikan hasil pelatihan secara langsung di unit kerja masing-masing.


TUJUAN PELATIHAN SATUAN PENGAWAS INTERNAL (SPI) RUMAH SAKIT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami tugas, fungsi, dan kewenangan Satuan Pengawas Internal (SPI) Rumah Sakit.
  • Memahami regulasi mengenai tata kelola dan pengawasan internal rumah sakit.
  • Menyusun Program Kerja Pengawasan Tahunan (PKPT).
  • Menerapkan audit internal berbasis risiko (Risk Based Internal Audit).
  • Melaksanakan audit keuangan, audit operasional, audit kepatuhan, dan audit kinerja.
  • Mengidentifikasi serta memitigasi risiko organisasi.
  • Melakukan pencegahan dan deteksi fraud di lingkungan rumah sakit.
  • Menyusun laporan hasil audit beserta rekomendasi yang efektif.
  • Melaksanakan monitoring dan evaluasi tindak lanjut hasil audit.
  • Mendukung penerapan Good Hospital Governance serta pemenuhan standar akreditasi rumah sakit.

MATERI PELATIHAN SATUAN PENGAWAS INTERNAL (SPI) RUMAH SAKIT

  1. Kebijakan dan Regulasi Satuan Pengawas Internal Rumah Sakit.
  2. Tata Kelola Rumah Sakit dan Good Hospital Governance.
  3. Sistem Pengendalian Intern Rumah Sakit.
  4. Manajemen Risiko Rumah Sakit.
  5. Etika Auditor Internal dan Independensi SPI.
  6. Penyusunan Program Kerja Pengawasan Tahunan (PKPT).
  7. Audit Internal Berbasis Risiko (Risk Based Internal Audit).
  8. Audit Keuangan, Operasional, Kepatuhan, dan Kinerja Rumah Sakit.
  9. Teknik Penyusunan Laporan Audit, Rekomendasi, serta Monitoring Tindak Lanjut.
  10. Studi Kasus Audit Internal dan Pencegahan Fraud di Rumah Sakit.

PESERTA PELATIHAN SATUAN PENGAWAS INTERNAL (SPI) RUMAH SAKIT

  • Satuan Pengawas Internal (SPI) Rumah Sakit.
  • Direktur Rumah Sakit.
  • Dewan Pengawas Rumah Sakit.
  • Kepala Bidang dan Kepala Bagian.
  • Manajer Keuangan.
  • Manajer SDM.
  • Manajer Pelayanan.
  • Auditor Internal.
  • Tim Manajemen Risiko.
  • Tim Akreditasi Rumah Sakit.
  • Pejabat BLU/BLUD.
  • Seluruh tenaga profesional yang terlibat dalam tata kelola rumah sakit.

MANFAAT PELATIHAN SATUAN PENGAWAS INTERNAL (SPI) RUMAH SAKIT

  • Memahami implementasi fungsi SPI sesuai regulasi.
  • Meningkatkan kompetensi auditor internal rumah sakit.
  • Mampu melaksanakan audit berbasis risiko secara efektif.
  • Mengurangi potensi fraud dan penyimpangan.
  • Meningkatkan efektivitas sistem pengendalian intern.
  • Mendukung tata kelola rumah sakit yang transparan dan akuntabel.
  • Membantu pemenuhan standar akreditasi rumah sakit.
  • Meningkatkan kualitas pelayanan melalui pengawasan yang berkesinambungan.

FAQ PELATIHAN SATUAN PENGAWAS INTERNAL (SPI) RUMAH SAKIT

Apa itu Pelatihan SPI Rumah Sakit?

Pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi Satuan Pengawas Internal dalam melaksanakan audit, pengawasan, evaluasi, dan pengendalian intern di rumah sakit.

Siapa yang dapat mengikuti pelatihan ini?

SPI Rumah Sakit, Direktur Rumah Sakit, Dewan Pengawas, auditor internal, manajemen rumah sakit, tim manajemen risiko, tim akreditasi, serta pejabat BLU/BLUD.

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini?

Peserta akan mampu melaksanakan audit berbasis risiko, meningkatkan efektivitas pengawasan internal, mencegah fraud, serta mendukung penerapan Good Hospital Governance dan akreditasi rumah sakit.

Apakah tersedia pelatihan online dan in-house?

Ya. Pelatihan tersedia dalam format Online (Zoom), Offline di Yogyakarta, maupun In-House Training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan instansi.


PENTUP PELATIHAN SATUAN PENGAWAS INTERNAL (SPI) RUMAH SAKIT

Pelatihan Satuan Pengawas Internal (SPI) Rumah Sakit merupakan langkah strategis dalam meningkatkan kompetensi auditor internal untuk mewujudkan tata kelola rumah sakit yang transparan, akuntabel, efektif, dan berintegritas. Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh pemahaman komprehensif mengenai audit internal berbasis risiko, sistem pengendalian intern, manajemen risiko, pencegahan fraud, serta penyusunan rekomendasi perbaikan yang mendukung peningkatan kinerja organisasi.

Diklat Consulting Training Indonesia siap menjadi mitra terpercaya dalam penyelenggaraan pelatihan yang berkualitas dengan narasumber berpengalaman, metode pembelajaran interaktif, serta materi yang disesuaikan dengan perkembangan regulasi dan kebutuhan rumah sakit. Pelatihan tersedia dalam bentuk Online (Zoom), Offline di Yogyakarta, maupun In-House Training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan instansi. Mari tingkatkan profesionalisme Satuan Pengawas Internal untuk mendukung tata kelola rumah sakit yang unggul, akuntabel, dan berorientasi pada mutu pelayanan.


PENYELENGGARAAN FLEKSIBEL SELURUH INDONESIA

Pelatihan tersedia di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, serta dapat dilaksanakan secara:

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali,  Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman,  Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”