Pos

PELATIHAN KOMITE MEDIK RUMAH SAKIT

PELATIHAN KOMITE MEDIK RUMAH SAKIT

Diklat Consulting Training Indonesia


Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Komite Medik Rumah Sakit merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan Komite Medik, pimpinan rumah sakit, dan tenaga medis dalam melaksanakan tata kelola staf medis secara profesional, transparan, akuntabel, dan sesuai dengan peraturan perundang-undangan serta standar akreditasi rumah sakit. Komite Medik memiliki peran strategis dalam menjaga mutu pelayanan medis, keselamatan pasien, serta profesionalisme staf medis melalui proses kredensial, rekredensial, pemberian kewenangan klinis (clinical privilege), pembinaan profesi, dan pengawasan etika serta disiplin profesi.

Pelaksanaan fungsi Komite Medik yang efektif menjadi salah satu faktor penting dalam meningkatkan mutu pelayanan rumah sakit. Oleh karena itu, anggota Komite Medik perlu memahami regulasi, mekanisme tata kelola klinis (clinical governance), penyelenggaraan kredensial, audit medis, hingga evaluasi kinerja staf medis secara berkelanjutan.

Melalui Pelatihan Komite Medik Rumah Sakit, peserta akan memperoleh pemahaman komprehensif mengenai tata kelola Komite Medik, penyusunan kebijakan, pelaksanaan kredensial dan rekredensial, pemberian kewenangan klinis, penyelenggaraan audit medis, pembinaan profesionalisme staf medis, serta implementasi standar akreditasi rumah sakit dalam mendukung peningkatan mutu pelayanan dan keselamatan pasien.

TUJUAN PELATIHAN KOMITE MEDIK RUMAH SAKIT

  • Memahami fungsi, tugas, dan tanggung jawab Komite Medik.
  • Memahami regulasi terkait penyelenggaraan Komite Medik di rumah sakit.
  • Meningkatkan kompetensi dalam proses kredensial dan rekredensial staf medis.
  • Memahami mekanisme pemberian kewenangan klinis (clinical privilege).
  • Mengembangkan sistem tata kelola klinis (clinical governance) yang efektif.
  • Meningkatkan mutu pelayanan medis melalui audit medis dan pembinaan profesi.
  • Mendukung pemenuhan standar akreditasi rumah sakit.
  • Meningkatkan keselamatan pasien melalui tata kelola staf medis yang profesional.

MATERI PELATIHAN KOMITE MEDIK RUMAH SAKIT

  1. Regulasi Komite Medik di Rumah Sakit.
  2. Organisasi, Fungsi, dan Tata Kelola Komite Medik.
  3. Clinical Governance dalam Pelayanan Rumah Sakit.
  4. Kredensial dan Rekredensial Staf Medis.
  5. Clinical Privilege dan Kewenangan Klinis.
  6. Audit Medis sebagai Upaya Peningkatan Mutu.
  7. Pembinaan Etika dan Disiplin Profesi.
  8. Penilaian Kinerja Staf Medis.
  9. Peran Komite Medik dalam Akreditasi Rumah Sakit.
  10. Penyusunan Kebijakan, SOP, dan Dokumen Komite Medik.
  11. Studi Kasus Permasalahan Komite Medik.
  12. Strategi Peningkatan Mutu Pelayanan Medis Berkelanjutan.

PESERTA PELATIHAN KOMITE MEDIK RUMAH SAKIT

  • Ketua Komite Medik.
  • Sekretaris Komite Medik.
  • Anggota Komite Medik.
  • Direktur Rumah Sakit.
  • Wakil Direktur Pelayanan.
  • Kepala Bidang Pelayanan Medis.
  • Ketua Kelompok Staf Medis (KSM).
  • Dokter Spesialis.
  • Dokter Umum.
  • Tim Mutu dan Akreditasi Rumah Sakit.
  • Manajemen Rumah Sakit.

BACA JUGA : PELATIHAN KREDENSIAL DAN REKREDENSIAL STAF MEDIS RUMAH SAKIT


PENUTUP PELATIHAN KOMITE MEDIK RUMAH SAKIT

Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Komite Medik Rumah Sakit bersama narasumber yang berpengalaman di bidang manajemen rumah sakit, tata kelola klinis, dan akreditasi. Pelatihan ini bertujuan meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola Komite Medik sesuai regulasi yang berlaku, memperkuat tata kelola staf medis, meningkatkan mutu pelayanan, serta mendukung keberhasilan akreditasi rumah sakit. Pelatihan dapat dilaksanakan secara tatap muka (Offline), Online melalui Zoom Meeting, maupun In House Training sesuai kebutuhan instansi.


WAKTU PELATIHAN KOMITE MEDIK RUMAH SAKIT

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN KOMITE MEDIK RUMAH SAKIT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan

Batch 1 Batch 2 Batch 3

Batch 4

Januari 2026

05–07

(Senin–Rabu)

12–14

(Senin–Rabu)

21-23

(Rabu-Jumat)

26–28

(Senin–Rabu)

Februari 2026

04–06

(Rabu–Jumat)

12-14

(Kamis-Sabtu)

18-20

(Rabu-Jumat)

24-26

(Selasa-Kamis)

Maret 2026

05–07

(Kamis–Sabtu)

10-12

(Selasa-Kamis)

16–18

(Senin–Rabu)

26-28

(Kamis-Sabtu)

April 2026

06-08

(Senin–Rabu)

15-17

(Rabu-Jumat)

21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Mei 2026

04–06

(Senin–Rabu)

11–13

(Senin–Rabu)

19-21

(Rabu-Jumat)

25-27

(Senin-Rabu)

Juni 2026

04–06

(Kamis–Sabtu)

09–11

(Selasa-Kamis)

18–20

(Kamis–Sabtu)

25–27

(Kamis–Sabtu)

Juli 2026

06–08

(Senin–Rabu)

16-18

(Kamis-Jumat)

21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Agustus 2026

06–08

(Kamis–Sabtu)

11-13

(Selasa-Kamis)

20–22

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Rabu–Jumat)

September 2026

03-05

(Kamis-Sabtu)

09-11

(Rabu-Jumat)

16-18

(Rabu-Jumat)

24-26

(Kamis-Sabtu)

Oktober 2026

05–07

(Senin–Rabu)

13-15

(Selasa-Kamis)

20-22

(Selasa-Kamis)

26–28

(Senin–Rabu)

November 2026

05–07

(Kamis–Sabtu)

09–11

(Senin–Rabu)

19–21

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Kamis–Sabtu)

Desember 2026

03-05

(Kamis-Sabtu)

08-10

(Selasa-Kamis)

14-16

(Senin–Rabu)

21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas

Biaya

Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN PELAYANAN PASIEN RISIKO TINGGI RUMAH SAKIT

PELATIHAN PELAYANAN PASIEN RISIKO TINGGI RUMAH SAKIT

Diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia


Latar Belakang

Pelayanan terhadap pasien risiko tinggi merupakan salah satu aspek penting dalam meningkatkan mutu pelayanan dan keselamatan pasien di rumah sakit. Pasien risiko tinggi adalah pasien yang memiliki kemungkinan besar mengalami komplikasi, perburukan kondisi klinis, kecacatan, atau kematian apabila tidak mendapatkan penanganan secara cepat, tepat, dan terkoordinasi. Kelompok ini meliputi pasien kritis, pasien dengan penyakit kronis dan komorbiditas, ibu hamil risiko tinggi, bayi baru lahir dengan kondisi khusus, pasien lanjut usia, pasien imunokompromais, serta pasien dengan kondisi lain yang memerlukan pemantauan dan penanganan intensif.

Laporan Insiden Keselamatan Pasien (IKP) menunjukkan bahwa keterlambatan dalam identifikasi, pengkajian, koordinasi pelayanan, maupun pemberian intervensi dapat meningkatkan angka morbiditas dan mortalitas. Oleh karena itu, tenaga kesehatan harus mampu melakukan skrining, identifikasi dini, penyusunan rencana asuhan, pemantauan berkelanjutan, serta kolaborasi multidisiplin sesuai dengan standar pelayanan dan keselamatan pasien.

Pelayanan pasien risiko tinggi juga merupakan bagian penting dalam Standar Nasional Akreditasi Rumah Sakit (SNARS), khususnya pada standar Pelayanan dan Asuhan Pasien (PAP). Implementasi pelayanan yang tepat akan mendukung peningkatan mutu pelayanan, keselamatan pasien, serta keberhasilan akreditasi rumah sakit.

Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan kompetensi tenaga kesehatan dalam memberikan pelayanan kepada pasien risiko tinggi secara profesional, aman, efektif, dan sesuai dengan regulasi serta standar pelayanan kesehatan yang berlaku.


TUJUAN PELATIHAN PELAYANAN PASIEN RISIKO TINGGI RUMAH SAKIT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep, kriteria, dan klasifikasi pasien risiko tinggi.
  • Melakukan skrining dan identifikasi dini pasien risiko tinggi.
  • Menyusun rencana asuhan pasien secara komprehensif.
  • Meningkatkan kemampuan koordinasi dan kolaborasi antarprofesi.
  • Melaksanakan sistem rujukan pasien risiko tinggi secara efektif.
  • Menerapkan dokumentasi pelayanan sesuai standar.
  • Mendukung implementasi standar SNARS pada Pelayanan dan Asuhan Pasien (PAP).

MATERI PELATIHAN PELAYANAN PASIEN RISIKO TINGGI RUMAH SAKIT

  1. Definisi, Kriteria, dan Klasifikasi Pasien Risiko Tinggi.
  2. Skrining Awal dan Deteksi Dini Pasien Risiko Tinggi di IGD, Rawat Inap, dan Poliklinik.
  3. Penyusunan Rencana Asuhan Komprehensif untuk Pasien Risiko Tinggi.
  4. Koordinasi Pelayanan: Peran Dokter, Perawat, Farmasi, Gizi, Rehabilitasi, dan Unit Pendukung.
  5. Prosedur Rujukan Internal dan Eksternal untuk Pasien Risiko Tinggi.
  6. Standar Dokumentasi Pelayanan Pasien Risiko Tinggi.
  7. Pelaporan dan Audit Klinis pada Pelayanan Pasien Risiko Tinggi.
  8. Integrasi Pelayanan Pasien Risiko Tinggi dalam Standar Akreditasi Rumah Sakit (SNARS).
  9. Keselamatan Pasien dan Pencegahan Kejadian Tidak Diharapkan (KTD) pada Pasien Risiko Tinggi.
  10. Monitoring, Evaluasi, dan Peningkatan Mutu Pelayanan Pasien Risiko Tinggi.

MANFAAT PELATIHAN PELAYANAN PASIEN RISIKO TINGGI RUMAH SAKIT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memberikan pelayanan yang aman, cepat, tepat, dan terintegrasi kepada pasien risiko tinggi, meningkatkan kualitas asuhan pasien, memperkuat koordinasi antarprofesi, mengurangi risiko kejadian tidak diinginkan, serta mendukung pemenuhan standar akreditasi rumah sakit.


PESERTA PELATIHAN PELAYANAN PASIEN RISIKO TINGGI RUMAH SAKIT

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Dokter Spesialis.
  • Dokter Umum.
  • Perawat.
  • Bidan.
  • Apoteker.
  • Nutrisionis.
  • Fisioterapis.
  • Petugas Instalasi Gawat Darurat (IGD).
  • Petugas ICU, HCU, NICU, PICU, dan ruang perawatan intensif lainnya.
  • Case Manager.
  • Tim Mutu Rumah Sakit.
  • Tim Keselamatan Pasien.
  • Tim Akreditasi Rumah Sakit.
  • Kepala Ruangan.
  • Tenaga kesehatan lainnya yang terlibat dalam pelayanan pasien risiko tinggi.

BACA JUGA : PELATIHAN MANAJEMEN LAYANAN NICU-PICU


Pelayanan pasien risiko tinggi memerlukan kompetensi, koordinasi multidisiplin, serta penerapan prinsip keselamatan pasien secara konsisten. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi, mengelola, dan memberikan pelayanan yang aman, efektif, serta sesuai dengan standar pelayanan dan regulasi yang berlaku.

Diklat Consulting Training Indonesia berkomitmen menyelenggarakan pelatihan yang berkualitas, aplikatif, dan berbasis regulasi terkini dengan dukungan narasumber yang berpengalaman di bidang pelayanan klinis dan keselamatan pasien. Diharapkan pelatihan ini dapat memberikan kontribusi nyata dalam meningkatkan mutu pelayanan kepada pasien risiko tinggi serta mendukung keberhasilan akreditasi rumah sakit.


WAKTU PELATIHAN PELAYANAN PASIEN RISIKO TINGGI RUMAH SAKIT

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELAYANAN PASIEN RISIKO TINGGI RUMAH SAKIT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan

Batch 1 Batch 2 Batch 3

Batch 4

Januari 2026

05–07

(Senin–Rabu)

12–14

(Senin–Rabu)

21-23

(Rabu-Jumat)

26–28

(Senin–Rabu)

Februari 2026

04–06

(Rabu–Jumat)

12-14

(Kamis-Sabtu)

18-20

(Rabu-Jumat)

24-26

(Selasa-Kamis)

Maret 2026

05–07

(Kamis–Sabtu)

10-12

(Selasa-Kamis)

16–18

(Senin–Rabu)

26-28

(Kamis-Sabtu)

April 2026

06-08

(Senin–Rabu)

15-17

(Rabu-Jumat)

21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Mei 2026

04–06

(Senin–Rabu)

11–13

(Senin–Rabu)

19-21

(Rabu-Jumat)

25-27

(Senin-Rabu)

Juni 2026

04–06

(Kamis–Sabtu)

09–11

(Selasa-Kamis)

18–20

(Kamis–Sabtu)

25–27

(Kamis–Sabtu)

Juli 2026

06–08

(Senin–Rabu)

16-18

(Kamis-Jumat)

21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Agustus 2026

06–08

(Kamis–Sabtu)

11-13

(Selasa-Kamis)

20–22

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Rabu–Jumat)

September 2026

03-05

(Kamis-Sabtu)

09-11

(Rabu-Jumat)

16-18

(Rabu-Jumat)

24-26

(Kamis-Sabtu)

Oktober 2026

05–07

(Senin–Rabu)

13-15

(Selasa-Kamis)

20-22

(Selasa-Kamis)

26–28

(Senin–Rabu)

November 2026

05–07

(Kamis–Sabtu)

09–11

(Senin–Rabu)

19–21

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Kamis–Sabtu)

Desember 2026

03-05

(Kamis-Sabtu)

08-10

(Selasa-Kamis)

14-16

(Senin–Rabu)

21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas

Biaya

Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

 

PELATIHAN PENCEGAHAN PENULARAN HIV DARI IBU KE ANAK (PMTCT)

PELATIHAN PENCEGAHAN PENULARAN HIV DARI IBU KE ANAK (PMTCT)

Diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia


Latar Belakang

Pencegahan Penularan HIV dari Ibu ke Anak atau Prevention of Mother-to-Child Transmission (PMTCT) merupakan salah satu program prioritas dalam upaya menekan angka penularan HIV kepada bayi. Penularan HIV dapat terjadi selama masa kehamilan, persalinan, maupun menyusui apabila tidak dilakukan deteksi dini, tata laksana yang tepat, dan pengobatan yang berkesinambungan.

Keberhasilan program PMTCT sangat dipengaruhi oleh kompetensi tenaga kesehatan dalam melakukan skrining HIV pada ibu hamil, memberikan konseling yang efektif, melakukan tata laksana sesuai pedoman nasional, serta memastikan ibu dan bayi memperoleh pelayanan yang berkesinambungan. Program ini juga mendukung pencapaian target eliminasi penularan HIV dari ibu ke anak melalui pelayanan kesehatan ibu dan anak yang berkualitas.

Rumah sakit, puskesmas, klinik, dan fasilitas pelayanan kesehatan lainnya memiliki peran penting dalam pelaksanaan PMTCT. Oleh karena itu, tenaga kesehatan perlu memiliki pengetahuan dan keterampilan yang memadai agar mampu memberikan pelayanan yang aman, efektif, serta sesuai dengan perkembangan ilmu pengetahuan dan regulasi yang berlaku.

Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan kompetensi tenaga kesehatan dalam mengimplementasikan program PMTCT secara komprehensif, mulai dari pencegahan, deteksi dini, tata laksana, hingga monitoring dan evaluasi pelayanan.


TUJUAN PELATIHAN PENCEGAHAN PENULARAN HIV DARI IBU KE ANAK (PMTCT)

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dasar HIV/AIDS dan program PMTCT.
  • Memahami kebijakan dan regulasi terkait PMTCT.
  • Melaksanakan skrining HIV pada ibu hamil sesuai standar.
  • Memberikan konseling pra dan pasca tes HIV secara efektif.
  • Melaksanakan tata laksana ibu hamil dengan HIV.
  • Menerapkan pencegahan penularan HIV selama kehamilan, persalinan, dan menyusui.
  • Melaksanakan tata laksana bayi yang lahir dari ibu dengan HIV.
  • Mengintegrasikan pelayanan PMTCT dengan pelayanan Kesehatan Ibu dan Anak (KIA).
  • Melaksanakan pencatatan, pelaporan, monitoring, dan evaluasi program PMTCT.
  • Meningkatkan mutu pelayanan kesehatan melalui implementasi PMTCT.

MATERI PELATIHAN PENCEGAHAN PENULARAN HIV DARI IBU KE ANAK (PMTCT)

  1. Kebijakan Nasional Pencegahan Penularan HIV dari Ibu ke Anak (PMTCT).
  2. Konsep Dasar HIV/AIDS dan Epidemiologi HIV pada Ibu dan Anak.
  3. Etika Pelayanan, Komunikasi Efektif, dan Konseling dalam Program PMTCT.
  4. Skrining dan Deteksi Dini HIV pada Ibu Hamil.
  5. Konseling Pra Tes dan Pasca Tes HIV.
  6. Tata Laksana Klinis Ibu Hamil dengan HIV sesuai Pedoman Nasional.
  7. Pencegahan Penularan HIV pada Masa Kehamilan, Persalinan, dan Menyusui.
  8. Tata Laksana Bayi yang Lahir dari Ibu dengan HIV.
  9. Pencatatan, Pelaporan, Monitoring, dan Evaluasi Program PMTCT.
  10. Integrasi PMTCT dengan Pelayanan Kesehatan Ibu dan Anak serta Sistem Rujukan.

PESERTA PELATIHAN PENCEGAHAN PENULARAN HIV DARI IBU KE ANAK (PMTCT)

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Dokter Spesialis Obstetri dan Ginekologi
  • Dokter Spesialis Anak
  • Dokter Umum
  • Bidan
  • Perawat
  • Konselor HIV
  • Penanggung Jawab Program HIV/AIDS
  • Penanggung Jawab Program Kesehatan Ibu dan Anak (KIA)
  • Petugas Laboratorium
  • Petugas Promosi Kesehatan
  • Kepala Puskesmas
  • Manajemen Rumah Sakit
  • Dinas Kesehatan Provinsi/Kabupaten/Kota
  • Tenaga kesehatan lainnya yang terkait.

MANFAAT PELATIHAN PENCEGAHAN PENULARAN HIV DARI IBU KE ANAK (PMTCT)

Peserta akan memperoleh pemahaman yang komprehensif mengenai pelaksanaan program PMTCT, mampu melakukan skrining HIV pada ibu hamil, memberikan konseling yang tepat, melaksanakan tata laksana ibu dan bayi sesuai standar, serta mendukung pencapaian eliminasi penularan HIV dari ibu ke anak melalui pelayanan kesehatan yang bermutu.


BACA JUGA : PELATIHAN ASUHAN PERSALINAN NORMAL (APN)


Pelatihan Pencegahan Penularan HIV dari Ibu ke Anak (PMTCT) merupakan langkah strategis dalam meningkatkan kompetensi tenaga kesehatan untuk memberikan pelayanan yang berkualitas, aman, dan sesuai dengan standar nasional. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengimplementasikan program PMTCT secara komprehensif, mulai dari deteksi dini, konseling, tata laksana ibu hamil dengan HIV, hingga pelayanan bagi bayi yang terpapar HIV.

Diklat Consulting Training Indonesia berkomitmen menyelenggarakan pelatihan yang aplikatif, berbasis regulasi terkini, dan didukung oleh narasumber yang berpengalaman di bidangnya. Dengan meningkatnya kompetensi tenaga kesehatan, diharapkan pelayanan kesehatan ibu dan anak semakin optimal serta mampu mendukung upaya eliminasi penularan HIV dari ibu ke anak di Indonesia.


WAKTU PELATIHAN PENCEGAHAN PENULARAN HIV DARI IBU KE ANAK (PMTCT)

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN PENCEGAHAN PENULARAN HIV DARI IBU KE ANAK (PMTCT)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

12–14

(Senin–Rabu)

21-23

(Rabu-Jumat)

26–28

(Senin–Rabu)

Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

12-14

(Kamis-Sabtu)

18-20

(Rabu-Jumat)

24-26

(Selasa-Kamis)

Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

10-12

(Selasa-Kamis)

16–18

(Senin–Rabu)

26-28

(Kamis-Sabtu)

April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

15-17

(Rabu-Jumat)

21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

11–13

(Senin–Rabu)

19-21

(Rabu-Jumat)

25-27

(Senin-Rabu)

Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

09–11

(Selasa-Kamis)

18–20

(Kamis–Sabtu)

25–27

(Kamis–Sabtu)

Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

16-18

(Kamis-Jumat)

21-23

(Selas\a-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

11-13

(Selasa-Kamis)

20–22

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Rabu–Jumat)

September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

09-11

(Rabu-Jumat)

16-18

(Rabu-Jumat)

24-26

(Kamis-Sabtu)

Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

13-15

(Selasa-Kamis)

20-22

(Selasa-Kamis)

26–28

(Senin–Rabu)

November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

09–11

(Senin–Rabu)

19–21

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Kamis–Sabtu)

Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

08-10

(Selasa-Kamis)

14-16

(Senin–Rabu)

21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin


UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan1

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkaan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN PENYUSUNAN STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL (SPO) RUMAH SAKIT

PELATIHAN PENYUSUNAN STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL (SPO) RUMAH SAKIT

“Menyusun SPO yang Terstandar untuk Mewujudkan Pelayanan Rumah Sakit yang Bermutu, Aman, dan Terakreditasi.”

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia


Latar Belakang

Standar Prosedur Operasional (SPO) merupakan dokumen penting yang menjadi pedoman dalam setiap tindakan pelayanan dan administrasi di rumah sakit. SPO memastikan bahwa setiap proses berjalan sesuai standar mutu, keselamatan pasien, regulasi rumah sakit, serta ketentuan Kementerian Kesehatan.

Bagi rumah sakit, terutama yang sedang berkembang atau baru beroperasi, penyusunan SPO yang lengkap dan sesuai regulasi sangat menentukan mutu layanan dan keberhasilan akreditasi. Namun, banyak unit masih mengalami kesulitan dalam merumuskan SPO yang tepat, sistematis, dan sesuai standar terbaru.

Untuk menjawab kebutuhan tersebut, Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Penyusunan Standar Prosedur Operasional (SPO) Rumah Sakit yang dirancang khusus bagi seluruh unit pelayanan dan manajemen rumah sakit.


TUJUAN PELATIHAN PENYUSUNAN STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL (SPO) RUMAH SAKIT

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Meningkatkan pemahaman tentang konsep dasar dan urgensi SPO di rumah sakit.

  • Membekali peserta dengan kemampuan menyusun SPO secara sistematis, jelas, dan sesuai regulasi.

  • Menyamakan persepsi antar-unit dalam penyusunan dokumen mutu.

  • Membantu rumah sakit menyiapkan dokumen SPO sebagai bagian dari pemenuhan standar akreditasi.

  • Memberikan contoh dan template SPO yang dapat langsung digunakan.


MANFAAT PELATIHAN PENYUSUNAN STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL (SPO) RUMAH SAKIT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  • Memahami struktur SPO yang benar dan mudah diterapkan.

  • Mampu menyusun SPO sesuai kebutuhan unit masing-masing.

  • Mengurangi tumpang tindih tugas dan prosedur antar-unit.

  • Meningkatkan efektivitas layanan melalui prosedur yang baku.

  • Mendukung pemenuhan standar mutu dan keselamatan pasien.


MATERI PELATIHAN PENYUSUNAN STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL (SPO) RUMAH SAKIT

  1. Konsep Dasar Standar Prosedur Operasional (SPO) Rumah Sakit
  2. Regulasi dan Kebijakan Penyusunan SPO Rumah Sakit
  3. Peran SPO dalam Manajemen Mutu, Keselamatan Pasien, dan Akreditasi
  4. Teknik Penyusunan SPO yang Sistematis dan Efektif
  5. Format, Struktur, dan Penulisan SPO sesuai Ketentuan yang Berlaku
  6. Penyusunan Alur Proses (Flowchart) dalam SPO
  7. Harmonisasi dan Integrasi SPO Antar Unit Pelayanan
  8. Implementasi, Sosialisasi, Monitoring, dan Evaluasi SPO
  9. Review, Revisi, dan Pengendalian Dokumen SPO
  10. Workshop Penyusunan SPO Berdasarkan Studi Kasus Rumah Sakit

PESERTA PELATIHAN PENYUSUNAN STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL (SPO) RUMAH SAKIT

  • Kepala unit pelayanan

  • Perawat & tenaga medis

  • Staf administrasi dan rekam medis

  • Tim peningkatan mutu rumah sakit

  • Komite mutu & keselamatan pasien

  • Unit manajemen dan staf terkait lainnya

Melalui pelatihan ini, diharapkan rumah sakit mampu menyusun SPO yang lengkap, terstruktur, dan memenuhi standar regulasi. Kami siap bekerja sama serta mendampingi penyusunan SPO sesuai kebutuhan unit.

Pelatihan Penyusunan Standar Prosedur Operasional (SPO) Rumah Sakit merupakan program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi tenaga kesehatan dan manajemen rumah sakit dalam menyusun SPO yang sistematis, aplikatif, dan sesuai dengan regulasi serta standar akreditasi. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menghasilkan dokumen SPO yang mendukung peningkatan mutu pelayanan, keselamatan pasien, efisiensi proses kerja, serta tata kelola rumah sakit yang profesional dan berkelanjutan.


WAKTU & METODE PELATIHAN PENYUSUNAN STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL (SPO) RUMAH SAKIT

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)

  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)

  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN PENYUSUNAN STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL (SPO) RUMAH SAKIT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.

  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.

  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.

  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal.


Tempat Pelaksanaan Pelatihan:

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.


PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal


Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta

  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta

  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi

  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta


DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO TERINTEGRASI DI RUMAH SAKIT

PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO TERINTEGRASI DI RUMAH SAKIT

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia


Latar Belakang

Rumah sakit merupakan organisasi yang kompleks dengan berbagai aktivitas pelayanan klinis dan nonklinis yang memiliki potensi risiko. Risiko dapat muncul dalam pelayanan pasien, keselamatan pasien, sumber daya manusia, fasilitas dan sarana, keuangan, teknologi informasi, kepatuhan terhadap regulasi, maupun proses operasional rumah sakit.

Manajemen risiko yang dilakukan secara sistematis dan terintegrasi diperlukan agar rumah sakit mampu mengenali potensi risiko sejak awal, melakukan analisis dan evaluasi, menentukan prioritas pengendalian, serta melakukan pemantauan secara berkelanjutan.

Pelatihan Manajemen Risiko Terintegrasi di Rumah Sakit 2027 dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam menerapkan manajemen risiko di lingkungan rumah sakit. Peserta akan mempelajari proses identifikasi risiko, analisis dan penilaian risiko, penyusunan risk register, pemetaan risiko, strategi mitigasi, pengendalian risiko, hingga monitoring dan evaluasi.

Pendekatan pelatihan bersifat interaktif dan aplikatif dengan pembahasan yang dapat dikaitkan dengan kondisi nyata di rumah sakit, sehingga peserta tidak hanya memahami konsep manajemen risiko, tetapi juga mampu menggunakannya dalam pelaksanaan tugas dan pengelolaan unit kerja.


TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO TERINTEGRASI DI RUMAH SAKIT

  • Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen risiko rumah sakit.
  • Memahami tujuan dan manfaat penerapan manajemen risiko secara terintegrasi.
  • Mengidentifikasi berbagai jenis risiko yang terdapat di rumah sakit.
  • Melakukan analisis dan penilaian risiko secara sistematis.
  • Menentukan tingkat dan prioritas risiko.
  • Menyusun risk register sesuai kebutuhan unit atau organisasi.
  • Menyusun peta risiko rumah sakit.
  • Menentukan strategi pengendalian dan mitigasi risiko.
  • Melakukan monitoring dan evaluasi terhadap pengelolaan risiko.
  • Mengintegrasikan manajemen risiko dengan mutu pelayanan dan keselamatan pasien.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO TERINTEGRASI DI RUMAH SAKIT

  1. Konsep Dasar Manajemen Risiko Terintegrasi Rumah Sakit
  2. Kebijakan dan Regulasi Manajemen Risiko Rumah Sakit (Permenkes, SNARS, dan ISO 31000:2018)
  3. Prinsip, Kerangka Kerja, dan Proses Manajemen Risiko berdasarkan ISO 31000:2018
  4. Peran Manajemen Risiko dalam Tata Kelola Klinis dan Tata Kelola Rumah Sakit
  5. Identifikasi Risiko Klinis dan Nonklinis di Rumah Sakit
  6. Analisis, Evaluasi, dan Penilaian Risiko (Risk Assessment)
  7. Penyusunan Risk Register, Peta Risiko (Risk Map), dan Rencana Mitigasi Risiko
  8. Integrasi Manajemen Risiko dengan PMKP, Keselamatan Pasien, PPI, dan Manajemen Fasilitas
  9. Monitoring, Evaluasi, Pelaporan, dan Tindak Lanjut Manajemen Risiko
  10. Studi Kasus Implementasi Manajemen Risiko Terintegrasi di Rumah Sakit

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO TERINTEGRASI DI RUMAH SAKIT

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Direktur dan manajemen rumah sakit
  • Manajer dan kepala bidang/bagian
  • Tim atau unit manajemen risiko
  • Komite mutu dan keselamatan pasien
  • Tim PMKP
  • Komite medis dan komite keperawatan
  • Kepala instalasi dan kepala unit
  • Tenaga kesehatan
  • Tenaga administrasi dan manajemen rumah sakit
  • Auditor internal rumah sakit
  • Personel lain yang memiliki tanggung jawab dalam pengelolaan risiko rumah sakit

MANFAAT MENGIKUTI PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO TERINTEGRASI DI RUMAH SAKIT

Peserta akan memperoleh pemahaman yang lebih sistematis mengenai penerapan manajemen risiko di rumah sakit, mulai dari identifikasi hingga monitoring dan evaluasi.

Pelatihan juga membantu peserta memahami bagaimana risiko dapat dikelola secara terintegrasi dengan peningkatan mutu pelayanan, keselamatan pasien, pengendalian operasional, serta proses pengambilan keputusan di lingkungan rumah sakit.


BACA JUGA :

FAQ-PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO TERINTEGRASI DI RUMAH SAKIT

Apa yang dimaksud dengan Manajemen Risiko Rumah Sakit?

Manajemen risiko rumah sakit merupakan proses sistematis untuk mengidentifikasi, menganalisis, mengevaluasi, mengendalikan, dan memantau risiko yang dapat memengaruhi pencapaian tujuan rumah sakit, mutu pelayanan, keselamatan pasien, serta keberlangsungan operasional.

Siapa yang dapat mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan dapat diikuti oleh manajemen rumah sakit, tim manajemen risiko, PMKP, komite, kepala bidang, kepala instalasi, kepala unit, tenaga kesehatan, auditor internal, serta personel lain yang memiliki tanggung jawab dalam pengelolaan risiko.

Apakah pelatihan dapat dilaksanakan secara online?

Ya. Pelatihan tersedia secara online melalui Zoom Meeting dengan jadwal reguler setiap bulan.

Apakah tersedia In-House Training?

Ya. In-House Training dapat dilaksanakan sesuai kebutuhan rumah sakit atau instansi, baik di Yogyakarta maupun di wilayah lain di Indonesia.

Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan rumah sakit?

Ya. Materi dan studi kasus dapat disesuaikan dengan kebutuhan, karakteristik, serta permasalahan yang dihadapi oleh instansi peserta.

Berapa lama durasi pelatihan?

Pelatihan dilaksanakan selama 2 hari secara intensif.

PENUTUP PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO TERINTEGRASI DI RUMAH SAKIT

Manajemen risiko merupakan bagian penting dalam membangun rumah sakit yang mampu memberikan pelayanan secara aman, bermutu, efektif, dan berkelanjutan. Penerapan manajemen risiko yang dilakukan secara sistematis membantu organisasi mengenali potensi masalah lebih awal serta menentukan langkah pengendalian yang tepat.

Melalui Pelatihan Manajemen Risiko Terintegrasi di Rumah Sakit 2027, peserta diharapkan mampu meningkatkan kompetensi dalam mengidentifikasi, menganalisis, mengevaluasi, mengendalikan, serta memantau berbagai risiko di lingkungan rumah sakit.

Diklat Consulting Training Indonesia berkomitmen membantu rumah sakit dan tenaga profesional meningkatkan kompetensi serta memperkuat penerapan manajemen risiko dalam mendukung mutu pelayanan dan keselamatan pasien.


WAKTU PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO TERINTEGRASI DI RUMAH SAKIT

  • Durasi: 2 hari (intensif), 08.00–16.00 WIB
  • Kelas Publik: Tatap muka di Yogyakarta atau kota lain sesuai jadwal/permintaan
  • Online: Zoom Meeting, jadwal reguler setiap bulan
  • In-House Training: Di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO TERINTEGRASI DI RUMAH SAKIT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal.

 JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2027
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan

Batch 1 Batch 2 Batch 3

Batch 4

Januari 2027

05–07

(Selasa–Kamis)

12–14

(Selasa–Kamis)

20-22

(Rabu-Jumat)

27–29

(Rabu-Jumat)

Februari 2027

04–06

(Kamis–Sabtu)

10-12

(Sabtu-Jumat)

16-18

(Selasa-Kamis)

24-26

(Rabu-Jumat)

Maret 2027

04–06

(Kamis–Sabtu)

10-12

(Rabu-Jumat)

16–18

(Selasa-Kamis)

25-27

(Kamis–Sabtu)

April 2027

05-07

(Senin–Rabu)

13-15

(Selasa-Kamis)

20-22

(Selasa–Kamis)

27–29

(Selasa–Kamis)

Mei 2027

04–06

(Selasa–Kamis)

11–13

(Selasa–Kamis)

20-22

(Kamis–Sabtu)

25-27

(Selasa–Kamis)

Juni 2027

03–05

(Kamis–Sabtu)

09–11

(Rabu-Jumat)

15–17

(Selasa–Kamis)

24–26

(Kamis–Sabtu)

Juli 2027

05–07

(Senin–Rabu)

15-17

(Kamis-Jumat)

19-21

(Senin–Rabu)

26–28

(Senin–Rabu)

Agustus 2027

05–07

(Kamis–Sabtu)

10-12

(Selasa–Kamis)

19–21

(Kamis-Jumat)

24–26

(Selasa–Kamis)

September 2027

06-08

(Senin–Rabu)

13-15

(Senin–Rabu)

20-22

(Senin–Rabu)

27-29

(Senin–Rabu)

Oktober 2027

04–06

(Senin–Rabu)

13-15

(Rabu-Jumat)

20-22

(Rabu-Jumat)

26–28

(Selasa–Kamis)

November 2027

04–06

(Kamis–Sabtu)

09–11

(Selasa–Kamis)

18–20

(Kamis–Sabtu)

25–27

(Kamis–Sabtu)

Desember 2027

02-04

(Kamis–Sabtu)

08-10

(Rabu-Jumat)

14-16

(Selasa–Kamis)

23-25

(Kamis–Sabtu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas

Biaya

Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN ASESMEN DAN TRIAGE GAWAT DARURAT

PELATIHAN ASESMEN DAN TRIAGE GAWAT DARURAT

Diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia

Meningkatkan Kompetensi Tenaga Kesehatan dalam Melaksanakan Asesmen dan Triage yang Cepat, Tepat, Akurat, dan Berorientasi pada Keselamatan Pasien.


LATAR BELAKANG

Pelayanan kegawatdaruratan merupakan salah satu layanan prioritas di fasilitas pelayanan kesehatan yang menuntut kecepatan, ketepatan, dan ketelitian dalam pengambilan keputusan klinis. Salah satu tahapan penting dalam pelayanan tersebut adalah pelaksanaan asesmen awal dan triage untuk menentukan tingkat kegawatan pasien sehingga penanganan dapat diberikan sesuai dengan prioritas klinis.

Triage merupakan proses pengelompokan pasien berdasarkan tingkat kegawatan, sedangkan asesmen awal dilakukan untuk mengidentifikasi kondisi klinis, kebutuhan pelayanan, serta risiko yang dapat mengancam keselamatan pasien. Pelaksanaan asesmen dan triage yang tidak tepat dapat menyebabkan keterlambatan penanganan, meningkatkan risiko komplikasi, bahkan mengancam keselamatan pasien.

Oleh karena itu, tenaga kesehatan yang bertugas di Instalasi Gawat Darurat (IGD) maupun unit pelayanan lainnya harus memiliki kompetensi dalam melakukan asesmen dan triage sesuai standar pelayanan, regulasi Kementerian Kesehatan, serta standar akreditasi rumah sakit. Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan asesmen awal, menentukan prioritas pelayanan, dan memberikan respons cepat terhadap kondisi kegawatdaruratan secara profesional.


TUJUAN PELATIHAN ASESMEN DAN TRIAGE GAWAT DARURAT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dasar asesmen dan triage pada pelayanan kegawatdaruratan.
  • Memahami regulasi dan standar pelayanan triage di fasilitas pelayanan kesehatan.
  • Melaksanakan asesmen awal pasien secara cepat, tepat, dan sistematis.
  • Menentukan prioritas pelayanan berdasarkan tingkat kegawatan pasien.
  • Menerapkan sistem triage sesuai standar pelayanan di Instalasi Gawat Darurat.
  • Meningkatkan keselamatan pasien melalui pengambilan keputusan klinis yang tepat.
  • Mendukung peningkatan mutu pelayanan dan pemenuhan standar akreditasi rumah sakit.

MANFAAT PELATIHAN ASESMEN DAN TRIAGE GAWAT DARURAT

Peserta yang mengikuti pelatihan ini akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Meningkatkan kompetensi dalam pelaksanaan asesmen awal dan triage.
  • Meningkatkan kecepatan dan ketepatan pengambilan keputusan klinis.
  • Mengurangi risiko keterlambatan penanganan pasien gawat darurat.
  • Meningkatkan keselamatan pasien dan mutu pelayanan kegawatdaruratan.
  • Mendukung implementasi standar akreditasi rumah sakit.
  • Meningkatkan profesionalisme tenaga kesehatan dalam pelayanan gawat darurat.

MATERI PELATIHAN ASESMEN DAN TRIAGE GAWAT DARURAT

  1. Kebijakan dan Regulasi Pelayanan Kegawatdaruratan.
  2. Konsep Dasar Asesmen dan Triage Gawat Darurat.
  3. Keselamatan Pasien dalam Pelayanan Kegawatdaruratan.
  4. Sistem Triage di Instalasi Gawat Darurat.
  5. Asesmen Primer dan Asesmen Sekunder pada Pasien Gawat Darurat.
  6. Penentuan Prioritas Triage Berdasarkan Tingkat Kegawatan.
  7. Dokumentasi Asesmen dan Triage Sesuai Standar Pelayanan.
  8. Komunikasi Efektif dan Kolaborasi Tim dalam Pelayanan Gawat Darurat.
  9. Penanganan Kasus Kegawatdaruratan Berdasarkan Hasil Triage.
  10. Studi Kasus Implementasi Asesmen dan Triage di Instalasi Gawat Darurat.

PESERTA PELATIHAN ASESMEN DAN TRIAGE GAWAT DARURAT

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Dokter Umum.
  • Dokter Spesialis Emergensi.
  • Perawat IGD.
  • Perawat Rawat Inap.
  • Bidan.
  • Kepala Instalasi Gawat Darurat.
  • Tim Code Blue.
  • Tenaga Kesehatan di Rumah Sakit.
  • Tenaga Kesehatan di Puskesmas.
  • Tenaga Kesehatan di Klinik.
  • Mahasiswa Profesi Kesehatan.

BACA JUGA : PELATIHAN EARLY WARNING SYSTEM (EWS) RUMAH SAKIT


KOMPETENSI YANG DIPEROLEH PESERTA

Setelah mengikuti pelatihan, peserta mampu:

  • Melaksanakan asesmen awal pasien sesuai standar.
  • Menentukan kategori triage secara tepat.
  • Melakukan dokumentasi pelayanan kegawatdaruratan.
  • Meningkatkan kecepatan respons terhadap pasien gawat darurat.
  • Mendukung keselamatan pasien dan mutu pelayanan IGD.

PENUTUP PELATIHAN ASESMEN DAN TRIAGE GAWAT DARURAT

Pelaksanaan asesmen dan triage yang cepat, tepat, dan akurat merupakan kunci utama dalam memberikan pelayanan kegawatdaruratan yang berkualitas. Kompetensi tenaga kesehatan dalam melakukan identifikasi tingkat kegawatan pasien akan meningkatkan keselamatan pasien, mempercepat pemberian tindakan medis, serta mendukung efektivitas pelayanan di Instalasi Gawat Darurat dan fasilitas pelayanan kesehatan lainnya.

Melalui Pelatihan Asesmen dan Triage Gawat Darurat, Diklat Consulting Training Indonesia berkomitmen meningkatkan kompetensi tenaga kesehatan agar mampu melaksanakan asesmen dan triage sesuai standar pelayanan, regulasi yang berlaku, dan prinsip keselamatan pasien sehingga dapat mendukung peningkatan mutu pelayanan kesehatan secara berkelanjutan.


WAKTU PELATIHAN ASESMEN DAN TRIAGE GAWAT DARURAT

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN ASESMEN DAN TRIAGE GAWAT DARURAT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

12–14

(Senin–Rabu)

21-23

(Rabu-Jumat)

26–28

(Senin–Rabu)

Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

12-14

(Kamis-Sabtu)

18-20

(Rabu-Jumat)

24-26

(Selasa-Kamis)

Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

10-12

(Selasa-Kamis)

16–18

(Senin–Rabu)

26-28

(Kamis-Sabtu)

April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

15-17

(Rabu-Jumat)

21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

11–13

(Senin–Rabu)

19-21

(Rabu-Jumat)

25-27

(Senin-Rabu)

Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

09–11

(Selasa-Kamis)

18–20

(Kamis–Sabtu)

25–27

(Kamis–Sabtu)

Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

16-18

(Kamis-Jumat)

21-23

(Selas\a-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

11-13

(Selasa-Kamis)

20–22

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Rabu–Jumat)

September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

09-11

(Rabu-Jumat)

16-18

(Rabu-Jumat)

24-26

(Kamis-Sabtu)

Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

13-15

(Selasa-Kamis)

20-22

(Selasa-Kamis)

26–28

(Senin–Rabu)

November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

09–11

(Senin–Rabu)

19–21

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Kamis–Sabtu)

Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

08-10

(Selasa-Kamis)

14-16

(Senin–Rabu)

21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin


UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan1

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkaan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (ERM)

PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (ERM)

Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Enterprise Risk Management (ERM) merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi, menganalisis, mengevaluasi, mengendalikan, serta memantau berbagai risiko yang dapat memengaruhi pencapaian tujuan organisasi. Enterprise Risk Management (ERM) merupakan pendekatan manajemen risiko yang terintegrasi dan sistematis sehingga seluruh risiko strategis, operasional, keuangan, hukum, teknologi informasi, maupun risiko kepatuhan dapat dikelola secara efektif.

Di era transformasi digital, persaingan bisnis yang semakin kompetitif, serta perubahan regulasi yang dinamis, setiap organisasi dituntut memiliki sistem manajemen risiko yang mampu mendukung pengambilan keputusan secara tepat, meningkatkan ketahanan organisasi, serta menciptakan nilai tambah bagi para pemangku kepentingan. Oleh karena itu, penerapan Enterprise Risk Management (ERM) menjadi salah satu elemen penting dalam mewujudkan tata kelola organisasi yang baik (Good Corporate Governance).

Melalui pelatihan ini peserta akan mempelajari konsep dasar Enterprise Risk Management, penerapan standar ISO 31000, identifikasi dan analisis risiko, penyusunan risk register, penilaian tingkat risiko, penyusunan strategi mitigasi, hingga monitoring dan evaluasi efektivitas pengendalian risiko. Materi disampaikan secara sistematis dengan studi kasus sehingga mudah dipahami dan dapat diterapkan pada instansi pemerintah, BUMN, BUMD, rumah sakit, perguruan tinggi, maupun perusahaan swasta.


TUJUAN PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (ERM)

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan prinsip Enterprise Risk Management (ERM).
  • Memahami penerapan ISO 31000 dalam sistem manajemen risiko organisasi.
  • Mengidentifikasi berbagai jenis risiko yang berpotensi memengaruhi pencapaian tujuan organisasi.
  • Melakukan analisis dan penilaian tingkat risiko secara sistematis.
  • Menyusun risk register dan peta risiko (risk map).
  • Menentukan strategi mitigasi dan pengendalian risiko yang efektif.
  • Melaksanakan monitoring serta evaluasi pengelolaan risiko secara berkelanjutan.
  • Mendukung penerapan tata kelola organisasi yang transparan, akuntabel, dan berorientasi pada peningkatan kinerja.

MATERI PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (ERM)

  1. Konsep Dasar Enterprise Risk Management (ERM).
  2. Kerangka Enterprise Risk Management berdasarkan ISO 31000.
  3. Tata Kelola Risiko (Risk Governance) dan Peran Manajemen.
  4. Identifikasi Risiko Strategis, Operasional, Keuangan, Kepatuhan, dan Teknologi Informasi.
  5. Teknik Analisis, Pengukuran, dan Penilaian Risiko (Risk Assessment).
  6. Penyusunan Risk Register dan Risk Map.
  7. Strategi Mitigasi Risiko dan Penyusunan Rencana Pengendalian.
  8. Monitoring, Evaluasi, dan Pelaporan Manajemen Risiko.
  9. Integrasi Enterprise Risk Management dengan Good Corporate Governance (GCG), Sistem Pengendalian Internal, dan Manajemen Kinerja.
  10. Studi Kasus Implementasi Enterprise Risk Management (ERM) pada Instansi Pemerintah dan Perusahaan.

PESERTA PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (ERM)

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Direksi dan Komisaris.
  • Direktur Rumah Sakit.
  • General Manager.
  • Manajer Risiko.
  • Manajer Keuangan.
  • Manajer Operasional.
  • Manajer Kepatuhan (Compliance).
  • Auditor Internal.
  • Satuan Pengawasan Internal (SPI).
  • Tim Manajemen Risiko.
  • Tim Good Corporate Governance (GCG).
  • Pejabat Instansi Pemerintah.
  • Pegawai BUMN dan BUMD.
  • Perbankan.
  • Rumah Sakit.
  • Perguruan Tinggi.
  • Perusahaan Swasta.
  • Konsultan Manajemen.

MANFAAT PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (ERM)

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami penerapan Enterprise Risk Management secara komprehensif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko organisasi.
  • Menyusun risk register dan peta risiko sesuai praktik terbaik.
  • Mendukung pengambilan keputusan berbasis manajemen risiko.
  • Mengurangi potensi kerugian akibat risiko yang tidak terkelola.
  • Memperkuat penerapan Good Corporate Governance (GCG).
  • Meningkatkan efektivitas sistem pengendalian internal.
  • Mendukung keberlanjutan dan daya saing organisasi.

BACA JUGA : PELATIHAN AUDIT INTERNAL RUMAH SAKIT


MENGAPA MENGIKUTI PELATIHAN DI DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA?

Diklat Consulting Training Indonesia menghadirkan pelatihan yang disusun berdasarkan perkembangan regulasi, standar internasional ISO 31000, serta kebutuhan organisasi dalam mengelola risiko secara terintegrasi. Materi disampaikan oleh narasumber yang berasal dari praktisi manajemen risiko, auditor, akademisi, dan konsultan profesional yang berpengalaman sehingga peserta memperoleh pemahaman konseptual sekaligus kemampuan implementasi yang dapat diterapkan di lingkungan kerja masing-masing.


PENUTUP PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (ERM)

Enterprise Risk Management (ERM) merupakan fondasi penting dalam membangun organisasi yang tangguh, adaptif, dan mampu menghadapi berbagai tantangan serta ketidakpastian. Melalui penerapan manajemen risiko yang terintegrasi, organisasi dapat meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, melindungi aset, menjaga kepatuhan terhadap regulasi, serta menciptakan nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan.

Sebagai bentuk komitmen dalam meningkatkan kompetensi sumber daya manusia di bidang manajemen risiko, Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Enterprise Risk Management (ERM) dengan menghadirkan narasumber profesional dan berpengalaman. Pelatihan ini diharapkan menjadi solusi bagi organisasi dalam membangun sistem manajemen risiko yang efektif, terukur, dan berkelanjutan guna mendukung tata kelola organisasi yang unggul.


WAKTU PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (ERM)

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (ERM)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

12–14

(Senin–Rabu)

21-23

(Rabu-Jumat)

26–28

(Senin–Rabu)

Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

12-14

(Kamis-Sabtu)

18-20

(Rabu-Jumat)

24-26

(Selasa-Kamis)

Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

10-12

(Selasa-Kamis)

16–18

(Senin–Rabu)

26-28

(Kamis-Sabtu)

April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

15-17

(Rabu-Jumat)

21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

11–13

(Senin–Rabu)

19-21

(Rabu-Jumat)

25-27

(Senin-Rabu)

Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

09–11

(Selasa-Kamis)

18–20

(Kamis–Sabtu)

25–27

(Kamis–Sabtu)

Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

16-18

(Kamis-Jumat)

21-23

(Selas\a-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

11-13

(Selasa-Kamis)

20–22

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Rabu–Jumat)

September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

09-11

(Rabu-Jumat)

16-18

(Rabu-Jumat)

24-26

(Kamis-Sabtu)

Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

13-15

(Selasa-Kamis)

20-22

(Selasa-Kamis)

26–28

(Senin–Rabu)

November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

09–11

(Senin–Rabu)

19–21

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Kamis–Sabtu)

Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

08-10

(Selasa-Kamis)

14-16

(Senin–Rabu)

21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin


UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan1

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkaan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN TALENT MANAGEMENT DAN SUCCESSION PLANNING

PELATIHAN TALENT MANAGEMENT DAN SUCCESSION PLANNING

Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Talent Management dan Succession Planning merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu organisasi dalam mengidentifikasi, mengembangkan, mempertahankan, dan mempersiapkan talenta terbaik sebagai calon pemimpin masa depan. Di tengah persaingan bisnis yang semakin kompetitif serta perubahan lingkungan kerja yang dinamis, organisasi memerlukan strategi pengelolaan sumber daya manusia yang terencana, sistematis, dan berkelanjutan.

Talent Management menjadi salah satu strategi utama dalam memastikan tersedianya sumber daya manusia yang memiliki kompetensi, potensi, dan kinerja tinggi. Sementara itu, Succession Planning berperan penting dalam menyiapkan kaderisasi kepemimpinan sehingga keberlangsungan organisasi tetap terjaga ketika terjadi pergantian pimpinan maupun pejabat strategis.

Melalui pelatihan ini peserta akan mempelajari konsep Talent Management, penyusunan talent pool, identifikasi talenta, pemetaan kompetensi, penyusunan jalur karier, pengembangan kepemimpinan, hingga strategi implementasi Succession Planning yang efektif sesuai kebutuhan organisasi.

Pelatihan ini sangat sesuai bagi instansi pemerintah, BUMN, BUMD, rumah sakit, perguruan tinggi, maupun perusahaan swasta yang ingin membangun sistem pengelolaan talenta secara profesional dan berkelanjutan.


TUJUAN PELATIHAN TALENT MANAGEMENT DAN SUCCESSION PLANNING

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan strategi Talent Management serta Succession Planning.
  • Mengidentifikasi dan memetakan potensi serta kompetensi talenta organisasi.
  • Menyusun sistem Talent Pool sebagai dasar pengembangan SDM.
  • Merancang jalur karier dan pengembangan kepemimpinan secara terstruktur.
  • Menyusun program Succession Planning untuk posisi strategis.
  • Mengembangkan sistem pengelolaan talenta yang berkelanjutan.
  • Mendukung peningkatan kinerja organisasi melalui pengembangan SDM unggul.
  • Menyiapkan calon pemimpin yang kompeten dan siap menghadapi perubahan organisasi.

MATERI PELATIHAN TALENT MANAGEMENT DAN SUCCESSION PLANNING

  1. Konsep Dasar Talent Management dan Succession Planning.
  2. Strategi Human Capital dan Manajemen Talenta.
  3. Identifikasi Potensi, Kompetensi, dan Kinerja Talenta.
  4. Penyusunan Talent Pool dan Talent Mapping.
  5. Competency Assessment dan Individual Development Plan (IDP).
  6. Career Development dan Leadership Development.
  7. Performance Management sebagai Dasar Talent Management.
  8. Penyusunan Succession Planning untuk Jabatan Strategis.
  9. Monitoring, Evaluasi, dan Pengembangan Program Talent Management.
  10. Studi Kasus Implementasi Talent Management dan Succession Planning.

PESERTA PELATIHAN TALENT MANAGEMENT DAN SUCCESSION PLANNING

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Direktur dan Pimpinan Organisasi.
  • General Manager.
  • Manajer Human Resources (HR).
  • Kepala Bagian SDM/Kepegawaian.
  • Human Capital Officer.
  • HR Business Partner.
  • Tim Pengembangan Organisasi.
  • Tim Talent Management.
  • Tim Learning and Development.
  • Manajer Operasional.
  • Instansi Pemerintah.
  • BUMN dan BUMD.
  • Rumah Sakit.
  • Perguruan Tinggi.
  • Perusahaan Swasta.
  • Konsultan Manajemen SDM.

MANFAAT PELATIHAN TALENT MANAGEMENT DAN SUCCESSION PLANNING

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami implementasi Talent Management secara komprehensif.
  • Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi dan mengembangkan talenta organisasi.
  • Menyusun sistem Talent Pool yang objektif dan terukur.
  • Menyiapkan kaderisasi pemimpin secara sistematis.
  • Mendukung keberlangsungan organisasi melalui Succession Planning.
  • Meningkatkan retensi karyawan berpotensi tinggi.
  • Mengoptimalkan pengembangan kompetensi dan produktivitas organisasi.
  • Membangun organisasi yang adaptif, profesional, dan berdaya saing.

BACA JUGA : PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK (PROJECT MANAGEMENT)


MENGAPA MENGIKUTI PELATIHAN DI DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA?

Diklat Consulting Training Indonesia menghadirkan pelatihan yang disusun berdasarkan kebutuhan organisasi modern, perkembangan praktik Human Capital Management, serta regulasi pengelolaan sumber daya manusia. Materi disampaikan secara aplikatif oleh narasumber yang berasal dari praktisi HR, konsultan SDM, akademisi, dan profesional yang berpengalaman sehingga peserta memperoleh wawasan strategis sekaligus implementasi yang dapat diterapkan di organisasi masing-masing.


PENUTUP PELATIHAN TALENT MANAGEMENT DAN SUCCESSION PLANNING

Talent Management dan Succession Planning merupakan investasi strategis dalam membangun organisasi yang berkelanjutan. Dengan sistem pengelolaan talenta yang terstruktur, organisasi mampu mengembangkan sumber daya manusia unggul, mempersiapkan calon pemimpin masa depan, serta menjaga keberlangsungan kinerja organisasi secara optimal.

Sebagai bentuk komitmen dalam meningkatkan kompetensi sumber daya manusia, Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Talent Management dan Succession Planning dengan menghadirkan narasumber profesional dan berpengalaman. Melalui pelatihan ini diharapkan peserta mampu merancang dan mengimplementasikan sistem Talent Management dan Succession Planning yang efektif, objektif, dan berkelanjutan untuk mendukung peningkatan daya saing organisasi.


WAKTU PELATIHAN TALENT MANAGEMENT DAN SUCCESSION PLANNING

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN TALENT MANAGEMENT DAN SUCCESSION PLANNING

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

12–14

(Senin–Rabu)

21-23

(Rabu-Jumat)

26–28

(Senin–Rabu)

Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

12-14

(Kamis-Sabtu)

18-20

(Rabu-Jumat)

24-26

(Selasa-Kamis)

Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

10-12

(Selasa-Kamis)

16–18

(Senin–Rabu)

26-28

(Kamis-Sabtu)

April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

15-17

(Rabu-Jumat)

21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

11–13

(Senin–Rabu)

19-21

(Rabu-Jumat)

25-27

(Senin-Rabu)

Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

09–11

(Selasa-Kamis)

18–20

(Kamis–Sabtu)

25–27

(Kamis–Sabtu)

Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

16-18

(Kamis-Jumat)

21-23

(Selas\a-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

11-13

(Selasa-Kamis)

20–22

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Rabu–Jumat)

September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

09-11

(Rabu-Jumat)

16-18

(Rabu-Jumat)

24-26

(Kamis-Sabtu)

Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

13-15

(Selasa-Kamis)

20-22

(Selasa-Kamis)

26–28

(Senin–Rabu)

November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

09–11

(Senin–Rabu)

19–21

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Kamis–Sabtu)

Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

08-10

(Selasa-Kamis)

14-16

(Senin–Rabu)

21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin


UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan1

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkaan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN VERIFIKASI BPJS

PELATIHAN VERIFIKASI BPJS

Diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia


Latar Belakang

Pelatihan Verifikasi BPJS Rumah Sakit diselenggarakan untuk meningkatkan kompetensi tenaga administrasi, staf keuangan, rekam medis, serta manajemen rumah sakit dalam melakukan proses verifikasi klaim BPJS Kesehatan secara tepat, cepat, dan sesuai regulasi terbaru.

Dalam era digitalisasi pelayanan kesehatan dan peningkatan tuntutan akreditasi rumah sakit, pengelolaan klaim BPJS yang efektif menjadi salah satu faktor penting dalam menjaga stabilitas operasional dan keuangan rumah sakit. Kesalahan verifikasi, ketidaksesuaian coding, maupun kelengkapan dokumen klaim sering menyebabkan klaim tertunda atau ditolak.

Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami regulasi terbaru BPJS Kesehatan, alur verifikasi klaim rumah sakit, teknik identifikasi klaim bermasalah, serta strategi optimalisasi administrasi pelayanan kesehatan. Pelatihan dikemas secara aplikatif melalui studi kasus, diskusi interaktif, dan simulasi praktik verifikasi klaim BPJS sesuai kondisi nyata di rumah sakit.

Program ini sangat direkomendasikan bagi fasilitas pelayanan kesehatan yang ingin meningkatkan mutu administrasi, efisiensi klaim, serta optimalisasi pendapatan rumah sakit.


TUJUAN PELATIHAN VERIFIKASI BPJS

  • Memahami regulasi terbaru BPJS Kesehatan
  • Menguasai proses dan teknik verifikasi klaim rumah sakit
  • Memahami sistem INA CBGs dan administrasi klaim
  • Mengidentifikasi penyebab klaim pending dan klaim ditolak
  • Meningkatkan efisiensi administrasi pelayanan rumah sakit
  • Mengoptimalkan ketepatan dokumen klaim BPJS
  • Meningkatkan kompetensi tenaga administrasi rumah sakit

MATERI PELATIHAN VERIFIKASI BPJS

  1. Dasar BPJS & regulasi terbaru

  2. Alur verifikasi klaim rumah sakit

  3. Identifikasi klaim tertolak

  4. Studi kasus nyata

  5. Strategi efisiensi administrasi

  6. Simulasi praktik verifikasi klaim

PESERTA PELATIHAN VERIFIKASI BPJS

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Tenaga administrasi rumah sakit
  • Staf keuangan rumah sakit
  • Petugas rekam medis
  • Verifikator BPJS rumah sakit
  • Manajemen rumah sakit
  • Kasir rumah sakit
  • Kepala instalasi pelayanan
  • Tim klaim BPJS
  • Fasilitas pelayanan kesehatan
  • Pihak terkait lainnya

KEUNGGULAN PELATIHAN VERIFIKASI BPJS

  • Materi sesuai regulasi terbaru BPJS Kesehatan
  • Dibimbing narasumber profesional dan praktisi berpengalaman
  • Studi kasus nyata rumah sakit
  • Simulasi praktik verifikasi klaim
  • Sertifikat pelatihan resmi
  • Dapat dilaksanakan online maupun offline

BACA JUGA : PELATIHAN KODING INA CBGS


PENUTUP

Dengan mengikuti Pelatihan Verifikasi BPJS Rumah Sakit ini, peserta diharapkan mampu menerapkan proses verifikasi klaim secara efektif, efisien, dan akuntabel sesuai standar pelayanan kesehatan dan regulasi BPJS terbaru. Kompetensi yang diperoleh akan membantu rumah sakit meningkatkan kualitas administrasi pelayanan, mempercepat proses klaim, serta mendukung keberhasilan sistem Jaminan Kesehatan Nasional (JKN).


WAKTU PELATIHAN VERIFIKASI BPJS

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN VERIFIKASI BPJS

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

12–14

(Senin–Rabu)

21-23

(Rabu-Jumat)

26–28

(Senin–Rabu)

Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

12-14

(Kamis-Sabtu)

18-20

(Rabu-Jumat)

24-26

(Selasa-Kamis)

Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

10-12

(Selasa-Kamis)

16–18

(Senin–Rabu)

26-28

(Kamis-Sabtu)

April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

15-17

(Rabu-Jumat)

21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

11–13

(Senin–Rabu)

19-21

(Rabu-Jumat)

25-27

(Senin-Rabu)

Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

09–11

(Selasa-Kamis)

18–20

(Kamis–Sabtu)

25–27

(Kamis–Sabtu)

Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

16-18

(Kamis-Jumat)

21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

11-13

(Selasa-Kamis)

20–22

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Rabu–Jumat)

September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

09-11

(Rabu-Jumat)

16-18

(Rabu-Jumat)

24-26

(Kamis-Sabtu)

Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

13-15

(Selasa-Kamis)

20-22

(Selasa-Kamis)

26–28

(Senin–Rabu)

November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

09–11

(Senin–Rabu)

19–21

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Kamis–Sabtu)

Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

08-10

(Selasa-Kamis)

14-16

(Senin–Rabu)

21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN PENYUSUNAN SASARAN KINERJA PEGAWAI (SKP) ASN BERBASIS REGULASI TERBARU

PELATIHAN PENYUSUNAN SASARAN KINERJA PEGAWAI (SKP) ASN BERBASIS REGULASI TERBARU

Diklat Consulting Training Indonesia


Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Penyusunan Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) ASN Berbasis Regulasi Terbaru merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan kemampuan Aparatur Sipil Negara (ASN) dalam menyusun Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) secara tepat, terukur, objektif, dan selaras dengan sasaran strategis organisasi. Penyusunan SKP yang berkualitas menjadi salah satu instrumen penting dalam sistem manajemen kinerja ASN karena berfungsi sebagai dasar perencanaan, pelaksanaan, pemantauan, pembinaan, evaluasi, hingga penilaian kinerja pegawai sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Seiring dengan reformasi birokrasi dan transformasi manajemen ASN, pemerintah terus melakukan penyempurnaan sistem penilaian kinerja agar lebih berorientasi pada hasil (result oriented), peningkatan kinerja organisasi, akuntabilitas, serta pelayanan publik yang berkualitas. Penilaian kinerja ASN tidak lagi hanya berfokus pada penyelesaian tugas administratif, tetapi juga pada kontribusi nyata setiap pegawai terhadap pencapaian tujuan organisasi melalui indikator kinerja yang terukur, relevan, dan selaras dengan prioritas pembangunan nasional maupun daerah.

Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) merupakan dokumen yang memuat rencana kinerja individu ASN yang disusun berdasarkan ekspektasi kinerja atasan langsung serta selaras dengan perencanaan kinerja unit kerja. SKP menjadi bagian penting dalam implementasi manajemen kinerja ASN karena digunakan sebagai dasar penyusunan target kerja, pengukuran capaian kinerja, pemberian umpan balik, pengembangan kompetensi, promosi, mutasi, pemberian penghargaan, hingga pembinaan pegawai secara berkelanjutan.

Dalam implementasinya, masih banyak instansi pemerintah yang menghadapi berbagai kendala dalam penyusunan SKP. Beberapa permasalahan yang sering ditemui antara lain penyusunan indikator kinerja yang belum memenuhi prinsip SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time Bound), ketidaksesuaian antara SKP individu dengan tujuan organisasi, kurangnya pemahaman mengenai dialog kinerja, penyusunan rencana aksi yang belum efektif, serta belum optimalnya proses monitoring dan evaluasi capaian kinerja. Kondisi tersebut dapat memengaruhi kualitas penilaian kinerja pegawai dan mengurangi efektivitas pencapaian target organisasi.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman secara komprehensif mengenai konsep manajemen kinerja ASN, kebijakan terbaru terkait penyusunan SKP, teknik menyusun indikator kinerja individu, penyusunan target kinerja, penyelarasan SKP dengan pohon kinerja dan cascading kinerja organisasi, teknik monitoring dan evaluasi, hingga penyusunan dokumen penilaian kinerja yang sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Materi disampaikan secara sistematis sehingga mudah dipahami dan dapat langsung diterapkan di lingkungan instansi pemerintah.

Selain membahas aspek regulasi, pelatihan ini juga mengulas praktik terbaik dalam penyusunan SKP yang mendukung peningkatan akuntabilitas kinerja organisasi, implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP), Reformasi Birokrasi, Manajemen Talenta ASN, serta pengembangan budaya kerja yang berorientasi pada kinerja. Peserta juga akan memperoleh pemahaman mengenai hubungan antara SKP, Indikator Kinerja Utama (IKU), Perjanjian Kinerja (PK), Rencana Strategis (Renstra), Rencana Kerja (Renja), dan Cascading Kinerja sehingga mampu menyusun SKP yang terintegrasi dengan sasaran strategis instansi.

Melalui pelatihan ini diharapkan setiap peserta mampu menyusun SKP yang berkualitas, objektif, terukur, dan selaras dengan target organisasi sehingga dapat mendukung peningkatan kinerja individu, unit kerja, maupun instansi pemerintah secara keseluruhan. Dengan sistem manajemen kinerja yang baik, organisasi akan lebih mudah meningkatkan produktivitas, kualitas pelayanan publik, serta mewujudkan tata kelola pemerintahan yang efektif, efisien, transparan, dan akuntabel.


MATERI PELATIHAN PENYUSUNAN SASARAN KINERJA PEGAWAI (SKP) ASN BERBASIS REGULASI TERBARU

  1. Kebijakan dan Regulasi Terbaru tentang Manajemen Kinerja ASN.
  2. Konsep Dasar Sasaran Kinerja Pegawai (SKP).
  3. Hubungan SKP dengan Reformasi Birokrasi, SAKIP, dan Manajemen Talenta ASN.
  4. Penyusunan Pohon Kinerja (Performance Tree) dan Cascading Kinerja.
  5. Teknik Menyusun Sasaran Kinerja Pegawai yang Selaras dengan Target Organisasi.
  6. Penyusunan Indikator Kinerja Individu (IKI) Berdasarkan Prinsip SMART.
  7. Penyusunan Rencana Hasil Kerja (RHK), Indikator Kinerja Individu, dan Target Kinerja.
  8. Dialog Kinerja antara Atasan dan Pegawai.
  9. Monitoring, Coaching, dan Evaluasi Capaian Kinerja ASN.
  10. Penilaian Kinerja ASN dan Penyusunan Dokumen Evaluasi Kinerja.
  11. Strategi Peningkatan Kinerja ASN melalui Continuous Improvement.
  12. Studi Kasus Penyusunan SKP ASN sesuai Regulasi Terbaru.

PESERTA PELATIHAN PENYUSUNAN SASARAN KINERJA PEGAWAI (SKP) ASN BERBASIS REGULASI TERBARU

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Pejabat Pimpinan Tinggi (JPT).
  • Administrator.
  • Pejabat Pengawas.
  • Pejabat Fungsional.
  • Aparatur Sipil Negara (ASN).
  • Kepala Organisasi Perangkat Daerah (OPD).
  • Sekretaris Daerah.
  • Kepala Bagian Organisasi.
  • Kepala Bagian Kepegawaian.
  • Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM (BKPSDM/BKD).
  • Biro Organisasi.
  • Biro SDM.
  • Bagian Perencanaan.
  • Inspektorat.
  • Bappeda.
  • Tim Reformasi Birokrasi.
  • Tim SAKIP.
  • Tim Penyusun Perjanjian Kinerja.
  • Tim Penyusun Indikator Kinerja.
  • Tim Manajemen Talenta ASN.
  • Auditor Internal Pemerintah.
  • Seluruh ASN yang terlibat dalam penyusunan, pelaksanaan, monitoring, dan evaluasi kinerja pegawai.

TUJUAN PELATIHAN PENYUSUNAN SASARAN KINERJA PEGAWAI (SKP) ASN BERBASIS REGULASI TERBARU

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami kebijakan dan regulasi terbaru mengenai Manajemen Kinerja ASN.
  • Memahami konsep penyusunan Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) yang efektif dan terukur.
  • Menyusun Rencana Hasil Kerja (RHK) sesuai tugas dan fungsi jabatan.
  • Menyusun Indikator Kinerja Individu (IKI) berdasarkan prinsip SMART.
  • Menyelaraskan SKP dengan Pohon Kinerja, Cascading Kinerja, Perjanjian Kinerja, Renstra, dan Renja.
  • Melaksanakan dialog kinerja antara atasan dan bawahan secara efektif.
  • Melakukan monitoring, coaching, dan evaluasi capaian kinerja ASN.
  • Menyusun dokumen penilaian kinerja sesuai ketentuan yang berlaku.
  • Mendukung implementasi Reformasi Birokrasi, SAKIP, dan Manajemen Talenta ASN.
  • Meningkatkan akuntabilitas kinerja individu maupun organisasi.

MANFAAT PELATIHAN PENYUSUNAN SASARAN KINERJA PEGAWAI (SKP) ASN BERBASIS REGULASI TERBARU

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami proses penyusunan SKP sesuai regulasi terbaru.
  • Meningkatkan kemampuan menyusun target kinerja yang objektif, terukur, dan realistis.
  • Menghasilkan SKP yang selaras dengan sasaran strategis organisasi.
  • Meningkatkan kualitas monitoring dan evaluasi kinerja ASN.
  • Mendukung peningkatan nilai SAKIP instansi pemerintah.
  • Meningkatkan efektivitas implementasi Reformasi Birokrasi.
  • Mempermudah proses penilaian kinerja ASN secara objektif.
  • Mendukung pengembangan kompetensi dan Manajemen Talenta ASN.
  • Meningkatkan budaya kerja yang berorientasi pada hasil dan pelayanan publik.
  • Mendorong terwujudnya tata kelola pemerintahan yang efektif, efisien, transparan, dan akuntabel.

BACA JUGA : PELATIHAN KEHUMASAN DAN PROTOKOLER


Mengapa Mengikuti Pelatihan di Diklat Consulting Training Indonesia?

Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan pelatihan yang dirancang berdasarkan perkembangan regulasi dan kebutuhan instansi pemerintah dalam meningkatkan kualitas manajemen kinerja ASN. Materi disusun secara komprehensif dengan mengacu pada kebijakan pemerintah terbaru, praktik terbaik di sektor publik, serta kebutuhan implementasi Reformasi Birokrasi, SAKIP, Manajemen Talenta ASN, dan penguatan tata kelola pemerintahan.

Pelatihan disampaikan oleh narasumber yang berpengalaman sebagai praktisi pemerintahan, konsultan manajemen sektor publik, akademisi, dan pejabat yang memiliki kompetensi di bidang perencanaan, pengelolaan kinerja, serta pengembangan sumber daya manusia aparatur. Melalui pendekatan yang aplikatif, peserta akan memperoleh pemahaman konseptual sekaligus kemampuan praktis dalam menyusun SKP yang selaras dengan tujuan organisasi, mudah diukur, dan dapat diterapkan secara efektif di instansi masing-masing.


PENUTUP PELATIHAN PENYUSUNAN SASARAN KINERJA PEGAWAI (SKP) ASN BERBASIS REGULASI TERBARU

Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) merupakan instrumen utama dalam mewujudkan manajemen kinerja ASN yang profesional, akuntabel, dan berorientasi pada hasil. Penyusunan SKP yang tepat tidak hanya mendukung peningkatan kinerja individu, tetapi juga memastikan setiap pegawai memberikan kontribusi nyata terhadap pencapaian sasaran strategis organisasi. Dengan penerapan SKP yang terintegrasi dengan pohon kinerja, cascading kinerja, serta indikator kinerja organisasi, instansi pemerintah dapat meningkatkan efektivitas pelaksanaan program, kualitas pelayanan publik, dan akuntabilitas kinerja.

Sebagai bentuk komitmen dalam meningkatkan kompetensi aparatur sipil negara, Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Penyusunan Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) ASN Berbasis Regulasi Terbaru dengan menghadirkan narasumber yang kompeten dan berpengalaman. Pelatihan ini diharapkan menjadi solusi bagi kementerian, lembaga, pemerintah daerah, perguruan tinggi, dan instansi pemerintah lainnya dalam menyusun SKP yang berkualitas, mendukung implementasi manajemen kinerja ASN, serta memperkuat Reformasi Birokrasi secara berkelanjutan.


WAKTU PELATIHAN PENYUSUNAN SASARAN KINERJA PEGAWAI (SKP) ASN BERBASIS REGULASI TERBARU

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN PENYUSUNAN SASARAN KINERJA PEGAWAI (SKP) ASN BERBASIS REGULASI TERBARU

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

12–14

(Senin–Rabu)

21-23

(Rabu-Jumat)

26–28

(Senin–Rabu)

Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

12-14

(Kamis-Sabtu)

18-20

(Rabu-Jumat)

24-26

(Selasa-Kamis)

Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

10-12

(Selasa-Kamis)

16–18

(Senin–Rabu)

26-28

(Kamis-Sabtu)

April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

15-17

(Rabu-Jumat)

21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

11–13

(Senin–Rabu)

19-21

(Rabu-Jumat)

25-27

(Senin-Rabu)

Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

09–11

(Selasa-Kamis)

18–20

(Kamis–Sabtu)

25–27

(Kamis–Sabtu)

Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

16-18

(Kamis-Jumat)

21-23

(Selas\a-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

11-13

(Selasa-Kamis)

20–22

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Rabu–Jumat)

September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

09-11

(Rabu-Jumat)

16-18

(Rabu-Jumat)

24-26

(Kamis-Sabtu)

Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

13-15

(Selasa-Kamis)

20-22

(Selasa-Kamis)

26–28

(Senin–Rabu)

November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

09–11

(Senin–Rabu)

19–21

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Kamis–Sabtu)

Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

08-10

(Selasa-Kamis)

14-16

(Senin–Rabu)

21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin


UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan1

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkaan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”