Pos

PELATIHAN AUDIT & SURVEILANS INFEKSI NOSOKOMIAL DI RUMAH SAKIT

/in /by

PELATIHAN AUDIT & SURVEILANS INFEKSI NOSOKOMIAL DI RUMAH SAKIT

Meningkatkan Mutu, Keselamatan Pasien, dan Kepatuhan Akreditasi Rumah Sakit

 Latar Belakang

Infeksi nosokomial atau Healthcare-Associated Infections (HAIs) merupakan infeksi yang terjadi selama proses pelayanan kesehatan dan masih menjadi tantangan besar bagi rumah sakit dalam menjaga mutu pelayanan, keselamatan pasien, serta keberhasilan program Pencegahan dan Pengendalian Infeksi (PPI). Karena itu, kemampuan melakukan audit dan surveilans infeksi secara sistematis menjadi salah satu elemen kunci dalam mewujudkan keselamatan pasien dan keberhasilan akreditasi rumah sakit.

Pelatihan ini diselenggarakan untuk membantu rumah sakit memperkuat sistem pengendalian infeksi melalui pendekatan berbasis data dan evidensi. Peserta akan mempelajari cara melakukan audit kepatuhan tenaga kesehatan, melaksanakan surveilans infeksi nosokomial, serta menganalisis hasil temuan untuk perbaikan berkelanjutan.

Program Pencegahan dan Pengendalian Infeksi (PPI) di rumah sakit menuntut kolaborasi antarprofesi dan manajemen yang kuat. Namun, banyak tim PPI menghadapi kesulitan dalam mengukur efektivitas program mereka karena kurangnya kemampuan audit dan analisis data.

TUJUAN PELATIHAN AUDIT & SURVEILANS INFEKSI NOSOKOMIAL DI RUMAH SAKIT

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Meningkatkan kompetensi peserta dalam melaksanakan audit dan surveilans HAIs sesuai pedoman PPI.
  • Meningkatkan kemampuan mengumpulkan, mengolah, menganalisis, dan menginterpretasikan data surveilans infeksi.
  • Meningkatkan kepatuhan tenaga kesehatan terhadap program Pencegahan dan Pengendalian Infeksi (PPI).
  • Mendukung implementasi keselamatan pasien, peningkatan mutu pelayanan, dan pemenuhan standar akreditasi rumah sakit.
  • Meningkatkan kemampuan menyusun laporan audit, rekomendasi, dan tindak lanjut perbaikan secara berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN AUDIT & SURVEILANS INFEKSI NOSOKOMIAL DI RUMAH SAKIT

  1. Konsep dan klasifikasi infeksi nosokomial.

  2. Kebijakan dan pedoman nasional surveilans infeksi di rumah sakit.

  3. Teknik pengumpulan, pengolahan, dan pelaporan data surveilans.

  4. Audit kepatuhan tenaga kesehatan terhadap standar PPI.

  5. Analisis hasil audit dan penyusunan rencana tindak lanjut.

  6. Simulasi pelaksanaan audit dan surveilans infeksi di lingkungan rumah sakit.

PESERTA PELATIHAN AUDIT & SURVEILANS INFEKSI NOSOKOMIAL DI RUMAH SAKIT

  • Tim Komite PPI Rumah Sakit

  • Dokter, Perawat, dan Tenaga Kesehatan lainnya

  • Tim Mutu dan Keselamatan Pasien

  • Manajer Pelayanan dan Kepala Unit

  • Pihak manajemen rumah sakit yang terlibat dalam proses akreditasi

MENFAAT PELATIHAN AUDIT & SURVEILANS INFEKSI NOSOKOMIAL DI RUMAH SAKIT

  • Meningkatkan kompetensi dalam melakukan audit dan surveilans infeksi.

  • Memperkuat sistem pengendalian infeksi dan keselamatan pasien.

  • Mendukung keberhasilan akreditasi rumah sakit sesuai standar KARS.

  • Meningkatkan budaya kepatuhan dan mutu pelayanan kesehatan.

Baca juga : PELATIHAN MANAJEMEN BANK DARAH RUMAH SAKIT (BDRS)

Pelatihan Audit & Surveilans Infeksi Nosokomial di Rumah Sakit merupakan langkah strategis untuk memperkuat budaya keselamatan pasien dan meningkatkan efektivitas program PPI. Dengan pelatihan ini, rumah sakit dapat memastikan bahwa setiap proses pengendalian infeksi berjalan sesuai standar, terukur, dan berorientasi pada mutu pelayanan yang berkelanjutan.

WAKTU PELATIHAN AUDIT & SURVEILANS INFEKSI NOSOKOMIAL DI RUMAH SAKIT

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)

  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)

  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN AUDIT & SURVEILANS INFEKSI NOSOKOMIAL DI RUMAH SAKIT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.

  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.

  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.

  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal.

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

© Diklat Consulting Training Indonesia (DCTI). Semua hak cipta dilindungi.

PELATIHAN KEPEMIMPINAN ADAPTIF & EMOTIONAL INTELLIGENCE UNTUK MANAJEMEN SENIOR

/in , /by

PELATIHAN SUPERVISORY SKILL

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

Latar Belakang

Supervisor merupakan ujung tombak dalam memastikan tercapainya target organisasi melalui pengelolaan sumber daya manusia, koordinasi pekerjaan, serta pengawasan terhadap pelaksanaan operasional. Seorang supervisor tidak hanya dituntut memiliki kemampuan teknis, tetapi juga harus mampu memimpin tim, membangun komunikasi yang efektif, mengambil keputusan secara tepat, menyelesaikan konflik, serta memberikan motivasi kepada anggota tim.

Di tengah perubahan lingkungan kerja yang semakin dinamis, organisasi membutuhkan supervisor yang mampu beradaptasi terhadap perubahan, meningkatkan produktivitas tim, serta menciptakan budaya kerja yang kolaboratif dan berorientasi pada kinerja. Oleh karena itu, penguasaan kompetensi supervisi menjadi salah satu faktor penting dalam mendukung keberhasilan organisasi.

Pelatihan Supervisory Skill dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan sikap kepemimpinan yang diperlukan dalam menjalankan fungsi supervisi secara profesional. Melalui pendekatan yang interaktif, aplikatif, dan berbasis studi kasus, peserta akan memperoleh kemampuan untuk mengelola tim secara efektif, meningkatkan kinerja bawahan, serta mendukung pencapaian tujuan organisasi.

TUJUAN PELATIHAN SUPERVISORY SKILL

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Meningkatkan kompetensi peserta dalam menjalankan fungsi dan peran sebagai supervisor.
  • Mengembangkan kemampuan kepemimpinan, komunikasi, dan koordinasi tim secara efektif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, dan mengendalikan pekerjaan.
  • Membekali peserta dengan keterampilan coaching, mentoring, dan pemberian umpan balik kepada bawahan.
  • Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan, penyelesaian masalah, dan manajemen konflik di lingkungan kerja.
  • Mendorong peningkatan produktivitas, disiplin, dan kinerja tim secara berkelanjutan

MATERI PELATIHAN SUPERVISORY SKILL

Materi yang akan dibahas meliputi:

  1. Peran, Fungsi, dan Tanggung Jawab Supervisor.
  2. Leadership Skill dan Kepemimpinan Efektif bagi Supervisor.
  3. Komunikasi Efektif dan Membangun Kerja Sama Tim.
  4. Perencanaan, Pengorganisasian, dan Pengendalian Pekerjaan.
  5. Teknik Delegasi Tugas dan Pemberdayaan Karyawan.
  6. Coaching, Mentoring, dan Pemberian Umpan Balik (Feedback).
  7. Manajemen Konflik dan Negosiasi di Tempat Kerja.
  8. Pengambilan Keputusan, Problem Solving, dan Critical Thinking.
  9. Manajemen Kinerja, Monitoring, dan Evaluasi Kinerja Tim.
  10. Penyusunan Action Plan Peningkatan Kinerja Supervisor.

PESERTA PELATIHAN SUPERVISORY SKILL

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Supervisor.
  • Koordinator.
  • Team Leader.
  • Kepala Seksi.
  • Kepala Unit.
  • Kepala Bagian.
  • Manajer.
  • Calon Supervisor.
  • Pimpinan Tim.
  • ASN, pegawai BUMN/BUMD, tenaga kesehatan, perguruan tinggi, dan perusahaan swasta yang menjalankan fungsi supervisi.

MANFAAT PELATIHAN SUPERVISORY SKILL

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami peran dan tanggung jawab supervisor secara profesional.
  • Meningkatkan kemampuan memimpin dan mengelola tim kerja.
  • Mengoptimalkan komunikasi, koordinasi, dan kolaborasi dalam organisasi.
  • Meningkatkan kemampuan coaching dan mentoring kepada bawahan.
  • Menyelesaikan konflik dan permasalahan kerja secara efektif.
  • Mengambil keputusan yang tepat berdasarkan analisis situasi.
  • Meningkatkan produktivitas, disiplin, dan kinerja tim.
  • Mendorong terciptanya budaya kerja yang positif, adaptif, dan berorientasi pada hasil.

BACA JUGA: PELATIHAN LEADERSHIP SKILL BAGI PIMPINAN

PENUTUP PELATIHAN SUPERVISORY SKILL

Melalui Pelatihan Supervisory Skill, Diklat Consulting Training Indonesia berkomitmen mendukung peningkatan kompetensi supervisor, koordinator, dan pimpinan tim agar mampu menjalankan fungsi kepemimpinan secara efektif dalam menghadapi tantangan organisasi yang terus berkembang. Pelatihan ini memberikan pembelajaran yang aplikatif, berbasis praktik, dan sesuai dengan kebutuhan dunia kerja sehingga peserta dapat langsung menerapkannya di lingkungan kerja masing-masing.

Dengan didampingi narasumber yang berpengalaman serta metode pembelajaran yang interaktif, peserta diharapkan mampu meningkatkan kualitas kepemimpinan, produktivitas tim, kemampuan pengambilan keputusan, serta menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif, profesional, dan berorientasi pada pencapaian kinerja organisasi. Diklat Consulting Training Indonesia siap menjadi mitra terpercaya dalam pengembangan kompetensi sumber daya manusia di instansi pemerintah, rumah sakit, BUMN/BUMD, perguruan tinggi, maupun perusahaan swasta.

WAKTU PELATIHAN SUPERVISORY SKILL

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN SUPERVISORY SKILL

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN STRATEGI KEHUMASAN DAN PENGELOLAAN CITRA LEMBAGA

/in , /by

PELATIHAN STRATEGI KEHUMASAN DAN PENGELOLAAN CITRA LEMBAGA

Diselenggarakan oleh:  DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Latar Belakang

Dalam era informasi dan keterbukaan publik saat ini, peran humas (public relations) menjadi sangat penting dalam menjaga reputasi dan citra positif lembaga. Humas bukan hanya berfungsi sebagai penyampai informasi, tetapi juga sebagai pengelola persepsi publik, penghubung antara lembaga dan masyarakat, serta penggerak strategi komunikasi lembaga.
Pemimpin lembaga dan pejabat humas dituntut mampu mengelola komunikasi publik secara efektif, menyusun strategi citra yang kuat, serta menangani isu dan krisis dengan cepat dan tepat. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali dengan wawasan dan keterampilan praktis dalam membangun reputasi, mengelola media, dan memperkuat hubungan dengan publik di berbagai level.

TUJUAN PELATIHAN STRATEGI KEHUMASAN DAN PENGELOLAAN CITRA LEMBAGA

  • Memberikan pemahaman strategis tentang fungsi dan peran kehumasan modern.
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi pimpinan dan tim humas dalam membangun citra positif lembaga.
  • Mengembangkan strategi komunikasi publik dan manajemen isu yang efektif.
  • Meningkatkan keterampilan menghadapi media dan publik secara profesional.

MATERI PELATIHAN STRATEGI KEHUMASAN DAN PENGELOLAAN CITRA LEMBAGA

  1. Konsep Dasar, Fungsi, dan Peran Strategis Kehumasan Modern.
  2. Strategi Komunikasi Publik dan Pengelolaan Citra Lembaga.
  3. Penyusunan Strategi Komunikasi Internal dan Eksternal.
  4. Media Relations dan Teknik Membangun Hubungan dengan Media Massa.
  5. Teknik Penulisan Siaran Pers, Berita, dan Publikasi Lembaga.
  6. Public Speaking, Presentasi, dan Komunikasi Efektif bagi Pimpinan.
  7. Manajemen Isu, Krisis Komunikasi, dan Crisis Response.
  8. Branding, Reputasi, dan Corporate Image.
  9. Optimalisasi Media Sosial dan Kehumasan Digital.
  10. Penyusunan Rencana Aksi (Action Plan) Strategi Kehumasan Lembaga.

PESERTA PELATIHAN STRATEGI KEHUMASAN DAN PENGELOLAAN CITRA LEMBAGA

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Pimpinan Instansi Pemerintah.
  • Kepala Bagian Humas.
  • Pranata Humas.
  • Pejabat Fungsional Kehumasan.
  • Sekretaris Instansi.
  • Pengelola Media Sosial Instansi.
  • Pengelola Website Instansi.
  • Tim Komunikasi Publik.
  • ASN dan Pegawai BUMN/BUMD.
  • Staf yang bertugas di bidang komunikasi dan hubungan masyarakat.

MENFAAT PELATIHAN STRATEGI KEHUMASAN DAN PENGELOLAAN CITRA LEMBAGA

  • Peserta memahami strategi komunikasi yang efektif dalam membangun kepercayaan publik.
  • Peserta mampu menyusun rencana komunikasi dan publikasi yang sistematis.
  • Peserta siap menghadapi tantangan komunikasi dan krisis reputasi dengan solusi yang profesional.
  • Meningkatkan kemampuan menyusun strategi komunikasi publik.
  • Membangun citra positif dan reputasi lembaga secara berkelanjutan.
  • Meningkatkan kemampuan menghadapi media massa secara profesional.
  • Mengoptimalkan pengelolaan media sosial sebagai sarana komunikasi publik.
  • Meminimalkan dampak krisis komunikasi melalui strategi yang tepat.
  • Meningkatkan kepercayaan masyarakat terhadap lembaga.

BACA JUGA : PELATIHAN MONITORING DAN EVALUASI DIKLAT

Melalui Pelatihan Strategi Kehumasan dan Pengelolaan Citra Lembaga, Diklat Consulting Training Indonesia berkomitmen mendukung peningkatan kapasitas sumber daya manusia dalam membangun komunikasi publik yang efektif, profesional, dan berorientasi pada pelayanan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun strategi kehumasan, mengelola hubungan dengan media, membangun citra positif lembaga, serta menghadapi isu dan krisis komunikasi secara tepat.

Dengan didampingi narasumber yang berpengalaman dan metode pembelajaran yang interaktif serta aplikatif, peserta diharapkan mampu mengimplementasikan strategi kehumasan yang terencana, meningkatkan kepercayaan publik, memperkuat reputasi lembaga, dan mendukung terwujudnya tata kelola organisasi yang transparan, akuntabel, serta berdaya saing. Diklat Consulting Training Indonesia siap menjadi mitra pengembangan kompetensi bagi instansi pemerintah, BUMN/BUMD, perguruan tinggi, rumah sakit, dan organisasi lainnya dalam mewujudkan komunikasi publik yang efektif dan citra lembaga yang unggul.

WAKTU PELATIHAN STRATEGI KEHUMASAN DAN PENGELOLAAN CITRA LEMBAGA

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN STRATEGI KEHUMASAN & CITRA LEMBAGA

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

https://diklatconsultingtraining.co.id/wp-content/uploads/2024/10/DCTI-8.jpeg

PELATIHAN PENYUSUNAN STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL (SPO) RUMAH SAKIT

/in /by

PELATIHAN PENYUSUNAN STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL (SPO) RUMAH SAKIT

Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Penyusunan Standar Prosedur Operasional (SPO) Rumah Sakit merupakan program strategis yang dirancang untuk meningkatkan mutu pelayanan kesehatan serta memastikan seluruh aktivitas rumah sakit berjalan sesuai standar yang ditetapkan. Standar Prosedur Operasional (SPO) menjadi landasan utama dalam menjaga konsistensi pelayanan, meningkatkan keselamatan pasien, efisiensi proses kerja, serta memenuhi persyaratan akreditasi rumah sakit berdasarkan Standar Nasional Akreditasi Rumah Sakit (SNARS) dan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pengetahuan dan keterampilan praktis dalam menyusun, merevisi, dan mengimplementasikan SPO rumah sakit yang efektif, sistematis, dan terintegrasi dengan sistem manajemen mutu. Pelatihan ini juga menekankan pentingnya identifikasi dan manajemen risiko, pengendalian dokumen, implementasi SPO, monitoring dan evaluasi, serta penerapan tata kelola rumah sakit yang baik untuk mendukung pelayanan kesehatan yang bermutu, aman, efektif, dan berkesinambungan.

TUJUAN PELATIHAN PENYUSUNAN STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL (SPO) RUMAH SAKIT

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Meningkatkan kompetensi sumber daya manusia rumah sakit dalam penyusunan dan penerapan Standar Prosedur Operasional sesuai regulasi dan standar akreditasi rumah sakit.

  • Membantu rumah sakit menyusun SPO yang jelas, terstruktur, terukur, dan mudah dipahami oleh seluruh unit kerja.

  • Membangun budaya kerja berbasis standar, mutu, efisiensi, dan keselamatan pasien.

  • Memberikan pedoman praktis dalam pengendalian dokumen, revisi SPO, serta pelaksanaan audit internal secara berkelanjutan.

  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan implementasi, monitoring, evaluasi, dan penyempurnaan SPO secara berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN PENYUSUNAN STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL (SPO) RUMAH SAKIT

Materi yang disampaikan dalam pelatihan ini meliputi:

  1. Kebijakan dan Regulasi Penyusunan Standar Prosedur Operasional (SPO) Rumah Sakit.
  2. Standar Penyusunan SPO berdasarkan SNARS dan regulasi Kementerian Kesehatan.
  3. Prinsip, fungsi, serta struktur SPO yang efektif.
  4. Teknik penyusunan SPO berbasis proses bisnis dan manajemen risiko.
  5. Penyusunan flowchart, instruksi kerja, dan formulir pendukung.
  6. Integrasi SPO dengan Manajemen Mutu, Keselamatan Pasien, PMKP, dan Manajemen Risiko.
  7. Pengendalian dokumen, persetujuan, distribusi, revisi, dan pengarsipan SPO.
  8. Implementasi, sosialisasi, monitoring, dan evaluasi pelaksanaan SPO.
  9. Audit kepatuhan terhadap SPO serta tindak lanjut perbaikan berkelanjutan.
  10. Workshop penyusunan, review, dan presentasi SPO sesuai unit kerja.

PESERTA PELATIHAN PENYUSUNAN STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL (SPO) RUMAH SAKIT

Pelatihan ini direkomendasikan untuk:

  • Direktur dan Wakil Direktur Rumah Sakit.
  • Kepala Bidang, Kepala Bagian, Kepala Instalasi, dan Kepala Ruangan.
  • Supervisor pelayanan.
  • Tim Manajemen Mutu (PMKP).
  • Komite Mutu Rumah Sakit.
  • Tim Akreditasi Rumah Sakit.
  • Tim Pencegahan dan Pengendalian Infeksi (PPI).
  • Pengelola dokumen mutu.
  • Quality Improvement Officer.
  • Seluruh tenaga kesehatan yang terlibat dalam penyusunan dan implementasi SPO.

MANFAAT PELATIHAN PENYUSUNAN STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL (SPO) RUMAH SAKIT

Manfaat yang diperoleh dari pelatihan ini antara lain:

  • Menjamin keseragaman dan konsistensi pelaksanaan prosedur di seluruh unit rumah sakit.

  • Mendukung pencapaian, peningkatan, dan pemeliharaan status akreditasi rumah sakit.

  • Meningkatkan efisiensi operasional, efektivitas kerja, serta keselamatan pasien.

  • Memperkuat sistem dokumentasi, monitoring, dan evaluasi internal rumah sakit secara berkelanjutan.

  • Meningkatkan kepatuhan seluruh unit terhadap prosedur yang telah ditetapkan.
  • Memudahkan proses monitoring, evaluasi, dan perbaikan berkelanjutan dalam sistem manajemen mutu rumah sakit.

BACA JUGA : PELATIHAN PERSIAPAN AKREDITASI RUMAH SAKIT  

Melalui Pelatihan Penyusunan Standar Prosedur Operasional Rumah Sakit ini, Diklat Consulting Training Indonesia berkomitmen mendukung peningkatan mutu tata kelola dan pelayanan rumah sakit secara berkelanjutan. Pelatihan ini dirancang untuk membantu rumah sakit menyusun, mengimplementasikan, mengevaluasi, dan mengembangkan Standar Prosedur Operasional (SPO) yang terdokumentasi dengan baik, sesuai regulasi, memenuhi standar SNARS, serta mendukung peningkatan mutu pelayanan dan keselamatan pasien secara berkelanjutan.

Dengan dukungan fasilitator yang berpengalaman dan metode pembelajaran yang aplikatif, Diklat Consulting Training Indonesia siap menjadi mitra strategis bagi rumah sakit dalam mewujudkan pelayanan kesehatan yang bermutu, aman, dan profesional.

WAKTU PELATIHAN PENYUSUNAN STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL (SPO) RUMAH SAKIT

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN PENYUSUNAN STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL (SPO) RUMAH SAKIT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN TATA KELOLA TERINTEGRASI

/in /by

PELATIHAN TATA KELOLA TERINTEGRASI

“Mewujudkan Tata Kelola Organisasi yang Terintegrasi, Transparan, Akuntabel, dan Berkelanjutan.”

Diselenggarakan oleh: DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Latar Belakang

Dalam era persaingan global dan perubahan regulasi yang cepat, organisasi dituntut untuk menerapkan tata kelola yang tidak hanya patuh terhadap aturan, tetapi juga mampu mengintegrasikan fungsi manajemen risiko, pengendalian internal, dan kepatuhan secara menyeluruh.

Banyak organisasi masih menjalankan sistem tata kelola secara terpisah, sehingga menimbulkan duplikasi, ketidakefektifan, dan tingginya biaya operasional. Pendekatan Governance, Risk Management, and Compliance (GRC) menjadi solusi modern yang mengintegrasikan tata kelola, manajemen risiko, dan kepatuhan ke dalam strategi, proses bisnis, pengendalian internal, serta budaya organisasi. Pendekatan ini membantu organisasi meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan, memperkuat akuntabilitas, meminimalkan risiko, dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi.

Pendekatan ini terbukti meningkatkan efektivitas tata kelola, memperkuat daya saing, serta memastikan organisasi menjadi lebih adaptif, transparan, dan berkelanjutan. Sebagai bentuk peningkatan kapasitas profesional, Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Public Training Tata Kelola Terintegrasi untuk membekali para pemimpin dan praktisi organisasi dengan pengetahuan, keterampilan, serta strategi implementasi tata kelola modern yang terintegrasi sesuai standar nasional dan internasional.

TUJUAN PELATIHAN TATA KELOLA TERINTEGRASI

Tujuan utama pelatihan ini adalah untuk membekali peserta dengan pemahaman dan kemampuan komprehensif dalam menerapkan tata kelola terintegrasi yang menyelaraskan unsur governance, risk management, dan compliance secara efektif dan berkesinambungan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan prinsip tata kelola terintegrasi secara komprehensif.

  • Menerapkan sinkronisasi antara fungsi tata kelola, risiko, dan kepatuhan.

  • Mengembangkan kebijakan, standar, dan prosedur tata kelola organisasi.

  • Membangun sistem pengendalian internal yang efektif dan efisien.

  • Meningkatkan akuntabilitas, transparansi, dan budaya integritas organisasi.

  • Mampu mengidentifikasi dan mengelola risiko organisasi secara terintegrasi.
  • Meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan melalui penerapan tata kelola yang baik.

MATERI PELATIHAN TATA KELOLA TERINTEGRASI

  1. Konsep Dasar Tata Kelola Terintegrasi
  2. Prinsip Governance, Risk Management, and Compliance (GRC)
  3. Kerangka Regulasi dan Standar Tata Kelola Organisasi
  4. Integrasi Tata Kelola, Manajemen Risiko, dan Kepatuhan
  5. Pengendalian Internal Berbasis Risiko
  6. Penyusunan Kebijakan, SOP, dan Framework Tata Kelola
  7. Audit Internal dan Evaluasi Efektivitas Tata Kelola
  8. Pengembangan Budaya Integritas, Transparansi, dan Akuntabilitas
  9. Penyusunan Roadmap Implementasi Tata Kelola Terintegrasi
  10. Studi Kasus dan Best Practice Implementasi GRC

MENFAAT PELATIHAN TATA KELOLA TERINTEGRASI

  • Meningkatkan efektivitas dan efisiensi tata kelola organisasi.
  • Memperkuat sinergi antara fungsi manajemen risiko, pengawasan, dan kepatuhan.
  • Mendorong terciptanya organisasi yang transparan, akuntabel, dan berintegritas tinggi.
  • Mendukung pencapaian kinerja organisasi yang berkelanjutan dan berdaya saing.
  • Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan organisasi.
  • Mengoptimalkan sistem pengendalian internal.
  • Memperkuat kepatuhan terhadap regulasi.
  • Mendukung keberlanjutan organisasi (organizational sustainability).

PESERTA PELATIHAN TATA KELOLA TERINTEGRASI

  • Pimpinan dan pejabat struktural instansi pemerintah pusat dan daerah.

  • Direksi, manajer, dan staf BUMN/BUMD.

  • Pejabat pengawas internal dan auditor internal.

  • Tim manajemen risiko, kepatuhan, dan perencanaan strategis.

  • Profesional dan konsultan di bidang tata kelola dan manajemen organisasi.

BACA JUGA :PELATIHAN MANAJEMEN PELAYANAN RUMAH SAKIT

Pelatihan Tata Kelola Terintegrasi merupakan program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi pimpinan dan profesional dalam menerapkan tata kelola organisasi yang mengintegrasikan aspek governance, risk management, dan compliance (GRC) secara efektif. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu membangun sistem tata kelola yang transparan, akuntabel, adaptif terhadap perubahan, serta mendukung peningkatan kinerja organisasi secara berkelanjutan sesuai dengan regulasi dan praktik terbaik.

WAKTU PELATIHAN TATA KELOLA TERINTEGRASI

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN TATA KELOLA TERINTEGRASI

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN MAKAN BERGIZI GRATIS (MBG)

/in /by

PELATIHAN MAKAN BERGIZI GRATIS (MBG)

Diselenggarakan oleh DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Latar Belakang

Pemerintah Indonesia melalui agenda pembangunan nasional dalam RPJPN 2025–2045 dan RPJMN 2025–2030 telah meluncurkan Program Makan Bergizi Gratis (MBG) sebagai salah satu strategi utama dalam meningkatkan status gizi anak sekolah dan mencegah stunting di seluruh wilayah Indonesia.

Program ini merupakan upaya lintas sektor yang melibatkan Kementerian Kesehatan, Kementerian Pendidikan, Pemerintah Daerah, serta fasilitas layanan kesehatan dasar seperti Puskesmas.
Sebagai garda terdepan pelayanan kesehatan masyarakat, Puskesmas memiliki peran strategis dalam melakukan edukasi, pengawasan, serta evaluasi pelaksanaan MBG di wilayah kerjanya.

Agar pelaksanaan program berjalan optimal, tenaga kesehatan dan tenaga gizi di Puskesmas perlu mendapatkan pelatihan khusus agar memahami mekanisme pelaksanaan, indikator keberhasilan, dan sistem pemantauan program MBG.
Selain itu, pelatihan ini juga menekankan pada pentingnya keamanan pangan, sanitasi makanan, serta pencegahan kasus keracunan makanan di sekolah dan institusi.

TUJUAN PELATIHAN MAKAN BERGIZI GRATIS (MBG)

Tujuan Umum

Meningkatkan kapasitas dan kompetensi tenaga kesehatan Puskesmas dalam melaksanakan, memantau, dan mengevaluasi Program Makan Bergizi Gratis (MBG) di wilayah kerja masing-masing.

Tujuan Khusus

  • Memberikan pemahaman mendalam tentang kebijakan nasional MBG dalam RPJMN 2025–2030.

  • Menjelaskan petunjuk teknis penyelenggaraan MBG sesuai pedoman pemerintah.

  • Meningkatkan kemampuan dalam menghitung Angka Kecukupan Gizi (AKG) berdasarkan kelompok umur anak sekolah.

  • Mengasah keterampilan melakukan penilaian antropometri dan status gizi anak sekolah.

  • Menjelaskan alur produksi bahan makanan dalam Sistem Penyelenggaraan Program Gizi (SPPG).

  • Meningkatkan pemahaman tentang keamanan pangan (Food Safety) dan prinsip hygiene sanitasi makanan.

  • Memberikan keterampilan praktis dalam pencucian alat makan yang benar serta penerapan siklus menu sehat di SPPG.

  • Meningkatkan kemampuan tenaga gizi dalam edukasi gizi klinik terupdate dan pencegahan stunting berbasis komunitas.

MANFAAT PELATIHAN MAKAN BERGIZI GRATIS (MBG)

  • Memahami tata cara penyelenggaraan makanan bergizi gratis di sekolah.

  • Mampu menyusun menu makanan bergizi sesuai kebutuhan peserta didik.

  • Mengetahui cara memilih dan mengolah bahan makanan yang aman dan higienis.

  • Menguasai teknik keamanan pangan serta sanitasi dapur sekolah.

  • Mampu mendistribusikan makanan bergizi secara tepat dan layak konsumsi.

  • Dapat menyusun pencatatan biaya dan pelaporan pertanggungjawaban program.

MATERI PELATIHAN MAKAN BERGIZI GRATIS (MBG)

  1. Kebijakan Nasional Makan Bergizi Gratis

  2. Petunjuk Teknis Penyelenggaraan Makan Bergizi Gratis

  3. Angka Kecukupan Gizi Anak Usia Sekolah

  4. Antropometri dan Penilaian Status Gizi Anak Sekolah

  5. Alur Produksi Bahan Makanan dalam Sistem Penyelenggaraan Program Gizi

  6. Keamanan Pangan

  7. Hygiene dan Sanitasi Makanan dan Minuman

  8. Metode Mencuci Alat Makan yang Benar

  9. Siklus Menu dalam Sistem Penyelenggaraan Program Gizi

  10. Edukasi Gizi Klinik Terupdate

  11. Pengetahuan tentang Stunting

PESERTA PELATIHAN MAKAN BERGIZI GRATIS (MBG)

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Tenaga Gizi dan Tenaga Kesehatan di Puskesmas.

  • Petugas UKS dan Promosi Kesehatan.

  • Pengelola Kantin Sekolah / Program MBG Daerah.

  • Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota dan Dinas Pendidikan.

  • Lembaga atau organisasi pelaksana program gizi masyarakat.

OUTPUT PELATIHAN MAKAN BERGIZI GRATIS (MBG)

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Menjadi pengawas lapangan yang memahami kebijakan dan teknis MBG.

  • Melakukan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan program di sekolah.

  • Memberikan rekomendasi dan edukasi gizi sesuai standar nasional.

  • Mengidentifikasi dan mencegah potensi risiko keamanan pangan.

  • Mendukung keberhasilan Program Makan Bergizi Gratis di wilayah kerja masing-masing.

BACA JUGA : PELATIHAN IMPLEMENTASI PROGRAM MAKAN BERGIZI GRATIS (MBG) NASIONAL

Dalam rangka mendukung keberhasilan implementasi Program Makan Bergizi Gratis di Indonesia, Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Implementasi Program Makan Bergizi Gratis (MBG) dengan menghadirkan narasumber yang kompeten, praktisi gizi, akademisi, serta tenaga profesional yang berpengalaman di bidang gizi masyarakat, penyelenggaraan makanan, keamanan pangan, dan pelayanan kesehatan.

WAKTU PELATIHAN MAKAN BERGIZI GRATIS (MBG)

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN MAKAN BERGIZI GRATIS (MBG)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

© Diklat Consulting Training Indonesia (DCTI). Semua hak cipta dilindungi.

PELATIHAN DIGITAL HOSPITAL & HEALTH TECH MANAGEMENT

/in /by

PELATIHAN DIGITAL HOSPITAL & HEALTH TECH MANAGEMENT

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

Latar Belakang

Transformasi digital di sektor kesehatan telah menjadi kebutuhan strategis dalam meningkatkan mutu, efisiensi, keamanan, dan keberlanjutan pelayanan rumah sakit. Perkembangan teknologi informasi mendorong rumah sakit untuk mengimplementasikan berbagai solusi digital, seperti Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit (SIMRS), Rekam Medis Elektronik (RME/EMR), telemedicine, Internet of Medical Things (IoMT), Big Data Analytics, Artificial Intelligence (AI), serta interoperabilitas data kesehatan.

Pemerintah Indonesia juga terus mendorong digitalisasi layanan kesehatan melalui kebijakan transformasi kesehatan, implementasi platform SATUSEHAT, serta penerapan regulasi mengenai perlindungan data pribadi. Oleh karena itu, rumah sakit dituntut memiliki strategi yang terencana dalam mengelola transformasi digital agar mampu meningkatkan kualitas pelayanan, keselamatan pasien, efisiensi operasional, serta pengambilan keputusan berbasis data.

Pelatihan Digital Hospital & Health Tech Management dirancang untuk membekali peserta dengan kompetensi dalam merencanakan, mengimplementasikan, mengevaluasi, dan mengembangkan teknologi digital di rumah sakit secara terintegrasi, aman, efektif, dan berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN DIGITAL HOSPITAL & HEALTH TECH MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan strategi transformasi digital di rumah sakit.
  • Menguasai prinsip pengelolaan teknologi informasi kesehatan.
  • Mengidentifikasi kebutuhan digitalisasi sesuai visi dan strategi organisasi.
  • Menerapkan tata kelola data, keamanan informasi, dan interoperabilitas sistem.
  • Menyusun Digital Hospital Roadmap yang sesuai dengan kebutuhan institusi.
  • Mendukung peningkatan mutu pelayanan melalui pemanfaatan teknologi kesehatan.

MATERI PELATIHAN DIGITAL HOSPITAL & HEALTH TECH MANAGEMENT

  1. Konsep Digital Hospital dan Transformasi Digital di Rumah Sakit.
  2. Kebijakan Nasional Digitalisasi Kesehatan, Platform SATUSEHAT, dan Regulasi Terkait.
  3. Tata Kelola Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit (SIMRS) dan Rekam Medis Elektronik (RME/EMR).
  4. Integrasi Sistem Informasi Kesehatan dan Interoperabilitas Data.
  5. Pemanfaatan Artificial Intelligence (AI), Big Data Analytics, dan Business Intelligence dalam Pelayanan Kesehatan.
  6. Cyber Security, Perlindungan Data Pribadi, dan Keamanan Informasi Rumah Sakit.
  7. Telemedicine, Internet of Medical Things (IoMT), dan Inovasi Teknologi Kesehatan.
  8. Manajemen Perubahan (Change Management) dan Kepemimpinan Digital.
  9. Audit Kesiapan Digital (Digital Maturity Assessment) serta Monitoring dan Evaluasi Implementasi.
  10. Workshop Penyusunan Digital Hospital Roadmap dan Studi Kasus Implementasi Digital Hospital.

PESERTA PELATIHAN DIGITAL HOSPITAL & HEALTH TECH MANAGEMENT

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Direktur dan manajemen rumah sakit.
  • Kepala bidang dan kepala instalasi.
  • Kepala Unit Teknologi Informasi (IT).
  • Pengelola SIMRS dan Rekam Medis Elektronik.
  • Tim PMKP dan Tim Akreditasi Rumah Sakit.
  • Komite Mutu dan Keselamatan Pasien.
  • Tim Perencanaan dan Pengembangan Rumah Sakit.
  • Tenaga kesehatan yang terlibat dalam transformasi digital.
  • Konsultan dan praktisi teknologi kesehatan.
  • Dinas Kesehatan serta fasilitas pelayanan kesehatan lainnya.

OUTPUT PELATIHAN DIGITAL HOSPITAL & HEALTH TECH MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu menghasilkan:

  • Analisis tingkat kesiapan digital rumah sakit.
  • Identifikasi kebutuhan pengembangan teknologi informasi kesehatan.
  • Rencana implementasi transformasi digital rumah sakit.
  • Draft Digital Hospital Roadmap.
  • Rekomendasi peningkatan keamanan data dan integrasi sistem informasi.

MANFAAT PELATIHAN DIGITAL HOSPITAL & HEALTH TECH MANAGEMENT

  • Memahami strategi implementasi Digital Hospital secara komprehensif.
  • Meningkatkan kompetensi dalam pengelolaan teknologi informasi kesehatan.
  • Mendukung integrasi SIMRS, RME, dan platform SATUSEHAT.
  • Meningkatkan keamanan informasi dan perlindungan data pasien.
  • Mendukung peningkatan mutu pelayanan, efisiensi operasional, dan keselamatan pasien.
  • Membantu rumah sakit mempersiapkan transformasi digital yang berkelanjutan dan mendukung pemenuhan standar akreditasi.

BACA JUGA : PELATIHAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN RUMAH SAKIT (SIMRS)

Dalam rangka mendukung transformasi digital di sektor kesehatan, Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Digital Hospital & Health Tech Management yang menghadirkan narasumber profesional, praktisi teknologi informasi kesehatan, akademisi, serta konsultan berpengalaman di bidang transformasi digital, manajemen rumah sakit, dan inovasi layanan kesehatan.

WAKTU PELATIHAN DIGITAL HOSPITAL & HEALTH TECH MANAGEMENT

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN DIGITAL HOSPITAL & HEALTH TECH MANAGEMENT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

https://diklatconsultingtraining.co.id/wp-content/uploads/2024/10/DCTI-8.jpeg

PELATIHAN MANAJEMEN OPERASIONAL & LOGISTIK RUMAH SAKIT (MOLRS)

/in /by

PELATIHAN MANAJEMEN OPERASIONAL & LOGISTIK RUMAH SAKIT (MOLRS)

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

Latar Belakang

Rumah sakit merupakan organisasi yang kompleks dengan berbagai unit pelayanan yang saling terintegrasi. Efisiensi operasional dan manajemen logistik menjadi faktor penting dalam menjamin kelancaran pelayanan, ketersediaan obat, alat kesehatan, bahan medis habis pakai (BMHP), serta penggunaan sumber daya secara optimal.

Pengelolaan operasional yang kurang efektif dapat menyebabkan keterlambatan pelayanan, pemborosan biaya, kekurangan maupun kelebihan persediaan, serta menurunnya mutu pelayanan kepada pasien. Oleh karena itu, diperlukan sistem manajemen operasional dan logistik yang terencana, terintegrasi, serta berbasis indikator kinerja.

Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan kompetensi tenaga kesehatan dan pengelola rumah sakit dalam mengelola operasional serta logistik secara efektif, mulai dari perencanaan kebutuhan, pengadaan, penyimpanan, distribusi, pengendalian persediaan, hingga monitoring dan evaluasi kinerja. Dengan penerapan manajemen operasional yang baik, rumah sakit diharapkan mampu meningkatkan efisiensi biaya, menjaga kontinuitas pelayanan, dan mendukung pencapaian standar mutu serta akreditasi rumah sakit.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN OPERASIONAL & LOGISTIK RUMAH SAKIT (MOLRS)

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep manajemen operasional dan logistik rumah sakit secara komprehensif.
  • Mengelola proses pengadaan, penyimpanan, dan distribusi obat, alat kesehatan, serta BMHP secara efektif.
  • Menerapkan sistem monitoring dan evaluasi operasional berdasarkan indikator kinerja.
  • Mengidentifikasi potensi risiko operasional dan logistik serta menyusun strategi mitigasinya.
  • Meningkatkan efisiensi biaya operasional tanpa mengurangi mutu pelayanan rumah sakit.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN OPERASIONAL & LOGISTIK RUMAH SAKIT (MOLRS)

  1. Konsep Dasar Manajemen Operasional Rumah Sakit.
  2. Perencanaan Operasional dan Pengelolaan Kapasitas Pelayanan.
  3. Manajemen Logistik Rumah Sakit dan Supply Chain Management.
  4. Sistem Pengadaan Barang, Obat, Alat Kesehatan, dan BMHP.
  5. Manajemen Persediaan (Inventory Management) dan Pengendalian Stok.
  6. Sistem Penyimpanan dan Distribusi Logistik Rumah Sakit.
  7. Pengendalian Biaya Operasional dan Efisiensi Pelayanan.
  8. Monitoring, Evaluasi, dan Key Performance Indicator (KPI) Operasional.
  9. Audit Internal, Manajemen Risiko Operasional, dan Continuous Improvement.
  10. Studi Kasus, Simulasi, dan Penyusunan Rencana Aksi Peningkatan Kinerja Operasional.

OUTPUT PELATIHAN MANAJEMEN OPERASIONAL & LOGISTIK RUMAH SAKIT (MOLRS)

Setelah mengikuti pelatihan, peserta akan mampu menyusun:

  • Rencana pengelolaan operasional rumah sakit.
  • Rencana manajemen logistik rumah sakit.
  • Analisis efisiensi operasional unit pelayanan.
  • Strategi pengendalian persediaan logistik.
  • Rencana tindak lanjut (Action Plan) peningkatan efektivitas operasional rumah sakit.

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN OPERASIONAL & LOGISTIK RUMAH SAKIT (MOLRS)

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Direktur dan Wakil Direktur Rumah Sakit.
  • Kepala Bagian Umum dan Operasional.
  • Kepala Instalasi Farmasi.
  • Kepala Gudang Farmasi dan Logistik.
  • Kepala Unit Pengadaan Barang dan Jasa.
  • Kepala Unit Penunjang Medik.
  • Kepala Ruangan/Koordinator Pelayanan.
  • Tim PMKP.
  • Tim Manajemen Risiko.
  • Tim Akreditasi Rumah Sakit.
  • Staf logistik, pengadaan, dan operasional rumah sakit.
  • Fasilitas pelayanan kesehatan lainnya yang terkait.

MANFAAT PELATIHAN MANAJEMEN OPERASIONAL & LOGISTIK RUMAH SAKIT (MOLRS)

  • Meningkatkan kompetensi SDM dalam pengelolaan operasional dan logistik rumah sakit.
  • Mengoptimalkan pengelolaan persediaan obat, alat kesehatan, dan BMHP.
  • Mengurangi pemborosan serta meningkatkan efisiensi biaya operasional.
  • Meningkatkan kualitas pelayanan kepada pasien melalui sistem operasional yang lebih efektif.
  • Mendukung pemenuhan standar akreditasi rumah sakit terkait tata kelola operasional dan logistik.
  • Mendorong terciptanya pelayanan rumah sakit yang efektif, efisien, aman, dan berkelanjutan.

Baca Juga: Pelatihan Promosi Kesehatan Rumah Sakit (PKRS)

Dalam rangka mendukung peningkatan kompetensi sumber daya manusia di bidang manajemen operasional dan logistik rumah sakit, Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Manajemen Operasional & Logistik Rumah Sakit (MOLRS) yang menghadirkan narasumber profesional, praktisi rumah sakit, akademisi, serta konsultan berpengalaman di bidang manajemen rumah sakit, logistik kesehatan, dan peningkatan mutu pelayanan.

WAKTUPELATIHAN MANAJEMEN OPERASIONAL & LOGISTIK RUMAH SAKIT (MOLRS) 

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN MANAJEMEN OPERASIONAL & LOGISTIK RUMAH SAKIT (MOLRS)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

Peserta mengikuti Pelatihan Leadership & Human Capital Strategy di DCTI© Diklat Consulting Training Indonesia (DCTI). Semua hak cipta dilindungi.

PELATIHAN LEADERSHIP & HUMAN CAPITAL STRATEGY

/in , /by

PELATIHAN LEADERSHIP & HUMAN CAPITAL STRATEGY

Diselenggarakan oleh: DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Latar Belakang

Di era bisnis yang dinamis, keberhasilan organisasi sangat bergantung pada kepemimpinan yang efektif dan pengelolaan human capital yang strategis. Banyak perusahaan menghadapi tantangan: turn-over karyawan tinggi, engagement rendah, dan kurangnya perencanaan kepemimpinan jangka panjang.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu pemimpin dan profesional HR mengembangkan strategi human capital yang selaras dengan tujuan bisnis, membangun budaya kerja yang produktif, dan meningkatkan performa tim secara menyeluruh.

TUJUAN PELATIHAN LEADERSHIP & HUMAN CAPITAL STRATEGY

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu:

  • Mengembangkan kepemimpinan strategis yang adaptif terhadap perubahan bisnis.

  • Menyusun strategi human capital untuk memaksimalkan potensi karyawan dan produktivitas organisasi.

  • Merancang rencana pengembangan SDM & succession planning agar organisasi siap menghadapi regenerasi kepemimpinan.

  • Mengelola kinerja tim secara efektif dengan KPI, feedback, dan monitoring yang tepat.

  • Meningkatkan keterampilan komunikasi, motivasi, dan engagement tim untuk menciptakan budaya kerja positif.

  • Menerapkan change management untuk organisasi yang adaptif terhadap inovasi dan teknologi.

MATERI PELATIHAN LEADERSHIP & HUMAN CAPITAL STRATEGY

  1. Strategic Leadership dan Modern Leadership.
  2. Transformational Leadership dan Situational Leadership.
  3. Human Capital Management (HCM).
  4. Strategic Workforce Planning dan Competency Mapping.
  5. Talent Management dan Succession Planning.
  6. Performance Management, KPI, dan Performance Appraisal.
  7. Employee Engagement dan Organizational Culture.
  8. Coaching, Mentoring, dan Leadership Communication.
  9. Change Management dan Digital Leadership.
  10. Workshop Penyusunan Human Capital Strategy dan Action Plan.

PESERTA PELATIHAN LEADERSHIP & HUMAN CAPITAL STRATEGY

  • Pemimpin dan manajer tingkat menengah hingga senior

  • Profesional HR & Talent Management Officers

  • Supervisor dan kepala unit yang bertanggung jawab terhadap pengembangan tim

  • Profesional yang ingin memperkuat kompetensi kepemimpinan dan human capital

MENFAAT PELATIHAN LEADERSHIP & HUMAN CAPITAL STRATEGY

  • Memperkuat kepemimpinan strategis dan pengambilan keputusan yang tepat

  • Meningkatkan produktivitas dan engagement tim

  • Meningkatkan retensi SDM dan kesiapan regenerasi kepemimpinan

  • Mendukung pengembangan budaya kerja positif dan adaptif

  • Menyelaraskan strategi human capital dengan tujuan bisnis jangka panjang

BACA JUGA : PELATIHAN MANAJEMEN SDM & HR MANAGEMENT

Melalui Pelatihan Leadership & Human Capital Strategy, Diklat Consulting Training Indonesia berkomitmen mendukung pengembangan kompetensi pimpinan dan profesional sumber daya manusia dalam membangun kepemimpinan yang efektif serta strategi human capital yang selaras dengan tujuan organisasi. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengembangkan talenta, meningkatkan kinerja organisasi, menyusun succession planning, serta membangun budaya kerja yang adaptif dan berorientasi pada hasil.

Dengan didampingi narasumber yang berpengalaman dan metode pembelajaran yang interaktif serta berbasis studi kasus, peserta diharapkan mampu mengimplementasikan strategi kepemimpinan dan pengelolaan human capital secara optimal guna meningkatkan produktivitas, keterlibatan karyawan, daya saing organisasi, dan keberlanjutan bisnis. Diklat Consulting Training Indonesia siap menjadi mitra pengembangan kompetensi bagi instansi pemerintah, BUMN/BUMD, rumah sakit, perguruan tinggi, maupun perusahaan swasta.

WAKTU PELATIHAN LEADERSHIP & HUMAN CAPITAL STRATEGY

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN LEADERSHIP & HUMAN CAPITAL STRATEGY

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”