Pos

Peserta mengikuti Pelatihan Leadership & Human Capital Strategy di DCTI© Diklat Consulting Training Indonesia (DCTI). Semua hak cipta dilindungi.

PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

/0 Comments/in , , /by

PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

Diselenggarakan oleh: DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Latar Belakang

Management of Training (MOT) merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi dalam mengelola seluruh siklus penyelenggaraan pelatihan secara profesional, sistematis, dan berorientasi pada peningkatan kinerja organisasi. Pengelolaan pelatihan yang efektif menjadi salah satu faktor penting dalam pengembangan sumber daya manusia di instansi pemerintah, rumah sakit, puskesmas, BLUD, perguruan tinggi, maupun perusahaan.

Di era transformasi organisasi, pelatihan tidak hanya berfungsi sebagai kegiatan rutin, tetapi harus mampu menjawab kebutuhan kompetensi pegawai melalui proses yang terencana, mulai dari Training Needs Analysis (TNA), penyusunan kurikulum, pengembangan modul, pelaksanaan pelatihan, hingga monitoring dan evaluasi hasil pelatihan. Oleh karena itu, pengelola pelatihan dituntut memiliki kemampuan manajerial agar setiap program yang diselenggarakan memberikan dampak nyata terhadap peningkatan kompetensi dan produktivitas organisasi.

Melalui Pelatihan Management of Training (MOT), peserta akan memperoleh pengetahuan dan keterampilan dalam merancang, mengelola, melaksanakan, serta mengevaluasi program pelatihan sesuai prinsip pembelajaran orang dewasa (andragogi), standar manajemen pelatihan, dan kebutuhan organisasi.

TUJUAN PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

  • Memahami konsep dan siklus manajemen pelatihan secara komprehensif.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan Training Needs Analysis (TNA).
  • Meningkatkan kompetensi dalam menyusun kurikulum, silabus, dan modul pelatihan.
  • Mengembangkan kemampuan mengelola pelaksanaan pelatihan secara efektif dan efisien.
  • Meningkatkan keterampilan monitoring dan evaluasi (Monev) program pelatihan.
  • Mendukung pengembangan SDM yang berkelanjutan di lingkungan organisasi.

MANFAAT PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Menyusun program pelatihan berdasarkan kebutuhan organisasi.
  • Mengelola penyelenggaraan pelatihan secara profesional.
  • Menyusun kurikulum, jadwal, anggaran, dan modul pelatihan.
  • Mengelola kelas pelatihan dengan efektif.
  • Melaksanakan monitoring dan evaluasi untuk mengukur efektivitas pelatihan.
  • Meningkatkan kualitas penyelenggaraan pelatihan dan pengembangan SDM.

MATERI PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

  1. Konsep Dasar dan Siklus Management of Training (MOT).
  2. Training Needs Analysis (TNA) dan Identifikasi Kebutuhan Kompetensi.
  3. Penyusunan Kurikulum, Silabus, dan Modul Pelatihan.
  4. Perencanaan Program Pelatihan dan Kalender Diklat Tahunan.
  5. Pengelolaan Sumber Daya Pelatihan (SDM, Sarana, dan Prasarana).
  6. Penyusunan Anggaran (Budgeting) dan Administrasi Pelatihan.
  7. Manajemen Pelaksanaan Pelatihan dan Teknik Fasilitasi Pembelajaran.
  8. Monitoring dan Evaluasi (Monev) Efektivitas Pelatihan.
  9. Pengukuran Kinerja Training Center dan Pengembangan Berkelanjutan.
  10. Studi Kasus dan Best Practice Pengelolaan Pelatihan.

PESERTA PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Training Officer
  • Training Coordinator
  • Pengelola Diklat
  • Staf SDM/HRD
  • Learning and Development (L&D) Officer
  • Widyaiswara
  • Dosen
  • Instruktur dan Fasilitator Pelatihan
  • Kepala Bagian SDM
  • Pengelola Balai Diklat
  • Pengelola Pelatihan Rumah Sakit
  • Pengelola Pelatihan Puskesmas
  • Pengelola BLUD
  • Pengelola Pelatihan Perusahaan
  • Tenaga profesional lainnya yang bertanggung jawab terhadap pengembangan SDM.

BACA JUGA : PELATIHAN TRAINING OF TRAINER (TOT) KOMUNIKASI DAN EDUKASI

PENUTUP PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

Dalam rangka meningkatkan profesionalisme pengelolaan pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia, DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA menyelenggarakan Pelatihan Management of Training (MOT) dengan menghadirkan narasumber yang berpengalaman di bidang manajemen pelatihan, pengembangan SDM, serta pendidikan dan pelatihan. Pelatihan ini diharapkan mampu membantu organisasi merancang dan mengimplementasikan program pelatihan yang efektif, terukur, serta memberikan dampak nyata terhadap peningkatan kompetensi dan kinerja SDM.

WAKTU PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal.

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan

 Batch 1 Batch 2 Batch 3

Batch 4

Januari 2026

05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

26–28

(Senin–Rabu)

Februari 2026

04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

24-26

(Selasa-Kamis)

Maret 2026

05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

26-28

(Kamis-Sabtu)

April 2026

06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Mei 2026

04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

25-27

(Senin-Rabu)

Juni 2026

04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

25–27

(Kamis–Sabtu)

Juli 2026

06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Agustus 2026

06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Rabu–Jumat)

September 2026

03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

24-26

(Kamis-Sabtu)

Oktober 2026

05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

26–28

(Senin–Rabu)

November 2026

05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Kamis–Sabtu)

Desember 2026

03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas

Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

© Diklat Consulting Training Indonesia (DCTI). Semua hak cipta dilindungi.

PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA (PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM)

/in , /by

PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA (PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM)

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

Latar Belakang

Keberhasilan organisasi sangat ditentukan oleh efektivitas sistem manajemen kinerja yang mampu mengarahkan seluruh sumber daya menuju pencapaian tujuan strategis. Tanpa sistem yang terstruktur, proses penilaian kinerja sering kali tidak memiliki indikator yang jelas, tidak terukur, dan tidak selaras dengan sasaran organisasi. Kondisi tersebut dapat mengakibatkan ketidaktepatan dalam pemberian penghargaan, promosi jabatan, pengembangan kompetensi, maupun pengambilan keputusan manajerial.

Melalui Pelatihan Manajemen Kinerja (Performance Management System), peserta akan memperoleh pemahaman komprehensif mengenai konsep, metode, dan implementasi sistem manajemen kinerja berbasis Key Performance Indicator (KPI) dan Balanced Scorecard (BSC) sehingga mampu membangun budaya kerja yang berorientasi pada hasil, akuntabilitas, dan peningkatan kinerja secara berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA (PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM)

  • Memahami konsep, prinsip, dan siklus manajemen kinerja.
  • Menyusun Key Performance Indicator (KPI) yang selaras dengan sasaran strategis organisasi.
  • Menetapkan target, bobot, dan indikator kinerja individu maupun unit kerja secara terukur.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan monitoring, evaluasi, dan pemberian umpan balik kinerja.
  • Mengintegrasikan sistem manajemen kinerja dengan perencanaan strategis, sistem penghargaan, serta pengembangan karier pegawai.
  • Menyusun rencana tindak lanjut (action plan) untuk peningkatan kinerja organisasi.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA (PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM)

  1. Konsep Dasar Manajemen Kinerja (Performance Management System).
  2. Perencanaan Kinerja dan Penyelarasan dengan Sasaran Strategis Organisasi.
  3. Penyusunan Key Performance Indicator (KPI) dan Penetapan Target Kinerja.
  4. Implementasi Sistem Penilaian Kinerja (Performance Appraisal).
  5. Monitoring, Evaluasi, dan Analisis Capaian Kinerja.
  6. Performance Review, Coaching, dan Pemberian Umpan Balik (Feedback).
  7. Integrasi Manajemen Kinerja dengan Sistem Penghargaan, Pengembangan Karier, dan Pengembangan SDM.
  8. Studi Kasus dan Simulasi Penyusunan KPI serta Rencana Tindak Lanjut (Action Plan).

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA (PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM)

  • Direktur, Pimpinan, Manajer, dan Supervisor.
  • Kepala Bagian, Kepala Divisi, dan Kepala Unit.
  • Human Resources (HR), Human Capital, dan Bagian Kepegawaian.
  • Tim Perencanaan Strategis (Renstra) dan Evaluasi Kinerja.
  • Pengelola Organisasi dan Tata Laksana.
  • Instansi Pemerintah, BUMN, BUMD, Rumah Sakit, Perguruan Tinggi, serta Perusahaan Swasta.

MANFAAT PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA (PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM)

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan implementasi Performance Management System (PMS) secara komprehensif.
  • Menyusun Key Performance Indicator (KPI) yang selaras dengan tujuan strategis organisasi.
  • Melakukan pengukuran, monitoring, dan evaluasi kinerja secara objektif dan terukur.
  • Memberikan umpan balik (feedback) yang efektif untuk meningkatkan kinerja individu maupun tim.
  • Mengintegrasikan sistem manajemen kinerja dengan pengembangan SDM, penghargaan, dan jenjang karier.
  • Meningkatkan produktivitas, akuntabilitas, dan budaya kerja berorientasi pada kinerja.

BACA JUGA : PELATIHAN HRGA (HUMAN RESOURCES & GENERAL AFFAIRS)

Manajemen kinerja yang efektif merupakan fondasi dalam meningkatkan produktivitas, akuntabilitas, dan daya saing organisasi. Melalui Pelatihan Manajemen Kinerja (Performance Management System), peserta akan memperoleh pengetahuan dan keterampilan praktis dalam merancang, mengimplementasikan, serta mengevaluasi sistem manajemen kinerja yang selaras dengan strategi organisasi. Dengan pendekatan yang aplikatif dan berbasis studi kasus, pelatihan ini diharapkan mampu mendukung terciptanya budaya kerja berkinerja tinggi dan peningkatan kualitas sumber daya manusia di berbagai sektor.

WAKTU PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA (PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM)

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA (PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

https://diklatconsultingtraining.co.id/wp-content/uploads/2024/10/DCTI-8.jpeg

PELATIHAN HUMAN RESOURCES PLANNING (HRP)

/in /by

PELATIHAN HUMAN RESOURCES PLANNING (HRP)

Diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia

Latar Belakang

Human Resources Planning (HRP) atau Perencanaan Sumber Daya Manusia merupakan proses strategis dalam menentukan kebutuhan tenaga kerja berdasarkan tujuan, strategi, serta perkembangan organisasi. Melalui HRP, organisasi dapat memastikan tersedianya sumber daya manusia yang memiliki jumlah, kompetensi, dan kualifikasi yang sesuai untuk mendukung pencapaian sasaran organisasi secara efektif dan berkelanjutan.

Perencanaan SDM yang baik menjadi landasan dalam pengambilan keputusan terkait rekrutmen, pengembangan kompetensi, promosi, mutasi, hingga perencanaan suksesi. Selain itu, HRP membantu organisasi mengantisipasi perubahan lingkungan bisnis, perkembangan teknologi, regulasi, serta dinamika kebutuhan tenaga kerja sehingga risiko kekurangan maupun kelebihan SDM dapat diminimalkan.

Oleh karena itu, Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Human Resources Planning (HRP) yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi pimpinan, manajer, praktisi Human Resources, dan pihak terkait dalam menyusun perencanaan SDM yang terintegrasi dengan strategi organisasi.

TUJUAN PELATIHAN HUMAN RESOURCES PLANNING (HRP)

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep, prinsip, dan manfaat Human Resources Planning dalam mendukung strategi organisasi.
  • Melakukan analisis kebutuhan SDM berdasarkan analisis jabatan, beban kerja, dan proyeksi organisasi.
  • Menyusun perencanaan kebutuhan SDM jangka pendek, menengah, dan jangka panjang.
  • Mengintegrasikan Human Resources Planning dengan proses rekrutmen, pelatihan, pengembangan kompetensi, dan perencanaan karier.
  • Melakukan monitoring dan evaluasi implementasi Human Resources Planning secara efektif.
  • Mendukung peningkatan efektivitas organisasi melalui pengelolaan sumber daya manusia yang tepat dari sisi jumlah, kompetensi, dan waktu.

MATERI PELATIHAN HUMAN RESOURCES PLANNING (HRP)

  1. Konsep Dasar Human Resources Planning (HRP)
  2. Analisis Lingkungan Internal dan Eksternal Organisasi
  3. Analisis Jabatan (Job Analysis) dan Analisis Beban Kerja (Workload Analysis)
  4. Peramalan dan Proyeksi Kebutuhan Sumber Daya Manusia
  5. Analisis Ketersediaan (Supply) dan Kebutuhan (Demand) SDM
  6. Strategi Pemenuhan Kebutuhan SDM melalui Rekrutmen, Pengembangan, dan Suksesi
  7. Penyusunan Human Resources Planning (HRP)
  8. Monitoring, Evaluasi, dan Pengendalian Implementasi HRP
  9. Studi Kasus Penyusunan Human Resources Planning
  10. Diskusi dan Best Practice Implementasi HRP

PESERTA PELATIHAN HUMAN RESOURCES PLANNING (HRP)

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Direktur dan Pimpinan Organisasi
  • General Manager
  • Human Resources Manager
  • Human Resources Business Partner (HRBP)
  • Human Resources General Affairs (HRGA)
  • Supervisor dan Staf Human Resources
  • Recruitment Officer
  • Talent Management Officer
  • Learning and Development Officer
  • Organization Development Officer
  • Instansi Pemerintah
  • BUMN dan BUMD
  • BLU dan BLUD
  • Rumah Sakit, Puskesmas, Klinik, dan Fasilitas Pelayanan Kesehatan
  • Perusahaan Swasta
  • Perguruan Tinggi
  • Praktisi dan Konsultan Human Resources

MANFAAT PELATIHAN HUMAN RESOURCES PLANNING (HRP)

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami penyusunan Human Resources Planning secara komprehensif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan analisis kebutuhan SDM.
  • Mampu menyusun proyeksi kebutuhan tenaga kerja berdasarkan strategi organisasi.
  • Mengoptimalkan proses rekrutmen dan pengembangan SDM.
  • Mendukung penyusunan succession planning dan talent management.
  • Meningkatkan efektivitas pengelolaan sumber daya manusia.
  • Mendukung peningkatan produktivitas dan kinerja organisasi.
  • Memperkuat pengambilan keputusan berbasis data dalam pengelolaan SDM.

Sehubungan dengan hal tersebut, Diklat Consulting Training Indonesia mengundang instansi pemerintah, rumah sakit, puskesmas, perguruan tinggi, BUMN/BUMD, serta perusahaan swasta untuk mengikuti Pelatihan Human Resources Planning (HRP) yang akan dipandu oleh narasumber profesional, akademisi, dan praktisi berpengalaman di bidang manajemen sumber daya manusia.

WAKTU PELATIHAN HUMAN RESOURCES PLANNING (HRP)

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN HUMAN RESOURCES PLANNING (HRP)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal.

BACA JUGA : PELATIHAN SAFETY SIGN LISTRIK: ELECTRIC PANEL, MCC ROOM & TRAFO ROOM 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan

 Batch 1 Batch 2 Batch 3

Batch 4

Januari 2026

05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

26–28

(Senin–Rabu)

Februari 2026

04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

24-26

(Selasa-Kamis)

Maret 2026

05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

26-28

(Kamis-Sabtu)

April 2026

06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Mei 2026

04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

25-27

(Senin-Rabu)

Juni 2026

04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

25–27

(Kamis–Sabtu)

Juli 2026

06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Agustus 2026

06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Rabu–Jumat)

September 2026

03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

24-26

(Kamis-Sabtu)

Oktober 2026

05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

26–28

(Senin–Rabu)

November 2026

05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Kamis–Sabtu)

Desember 2026

03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas

Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN KOMUNIKASI EFEKTIF DI TEMPAT KERJA

/in , /by

PELATIHAN KOMUNIKASI EFEKTIF DI TEMPAT KERJA

Meningkatkan Keterampilan Komunikasi Profesional untuk Kolaborasi, Produktivitas, dan Pelayanan Prima

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Komunikasi Efektif di Tempat Kerja merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan komunikasi profesional bagi karyawan, supervisor, manajer, maupun pimpinan organisasi. Komunikasi yang efektif menjadi faktor penting dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif, kolaboratif, serta mampu meminimalkan kesalahan kerja akibat miskomunikasi.

Di era persaingan yang semakin dinamis, organisasi membutuhkan sumber daya manusia yang mampu menyampaikan informasi secara jelas, mendengarkan secara aktif, membangun hubungan kerja yang harmonis, serta menyelesaikan permasalahan melalui komunikasi yang positif. Kemampuan tersebut akan berdampak langsung terhadap peningkatan produktivitas, kualitas pelayanan, kepuasan pelanggan, dan keberhasilan organisasi.

Melalui Pelatihan Komunikasi Efektif di Tempat Kerja, peserta akan mempelajari teknik komunikasi verbal dan nonverbal, active listening, komunikasi persuasif, komunikasi asertif, teknik memberikan umpan balik (feedback), hingga strategi membangun komunikasi yang efektif dalam tim kerja. Pembelajaran dikemas secara interaktif melalui diskusi, studi kasus, simulasi, dan role play sehingga mudah diterapkan dalam aktivitas kerja sehari-hari.

TUJUAN PELATIHAN KOMUNIKASI EFEKTIF DI TEMPAT KERJA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan prinsip komunikasi efektif di lingkungan kerja.
  • Mengidentifikasi hambatan komunikasi beserta strategi penyelesaiannya.
  • Meningkatkan kemampuan mendengarkan secara aktif (Active Listening).
  • Mengembangkan komunikasi verbal dan nonverbal yang profesional.
  • Menyampaikan informasi secara jelas, sistematis, dan mudah dipahami.
  • Memberikan dan menerima umpan balik secara konstruktif.
  • Membangun komunikasi yang mendukung kerja sama tim.
  • Mengurangi konflik akibat kesalahan komunikasi.
  • Meningkatkan kualitas pelayanan kepada pelanggan maupun rekan kerja.
  • Mendukung terciptanya budaya kerja yang kolaboratif dan produktif.

MATERI PELATIHAN KOMUNIKASI EFEKTIF DI TEMPAT KERJA

  1. Konsep Dasar Komunikasi Efektif di Tempat Kerja
  2. Prinsip dan Proses Komunikasi Profesional
  3. Hambatan Komunikasi serta Strategi Mengatasinya
  4. Teknik Active Listening (Mendengarkan Aktif)
  5. Komunikasi Verbal, Nonverbal, dan Bahasa Tubuh
  6. Teknik Komunikasi Asertif dan Persuasif
  7. Teknik Memberikan dan Menerima Feedback yang Efektif
  8. Komunikasi dalam Kerja Tim dan Kolaborasi Lintas Unit
  9. Strategi Mengelola Konflik Melalui Komunikasi Efektif
  10. Studi Kasus, Simulasi, dan Role Play Komunikasi di Tempat Kerja

PESERTA PELATIHAN KOMUNIKASI EFEKTIF DI TEMPAT KERJA

  • Seluruh staf dan karyawan
  • Supervisor
  • Team Leader
  • Koordinator
  • Kepala Bagian
  • Manajer
  • Human Resource (HR)
  • Customer Service
  • Frontliner
  • Public Relations
  • Sales dan Marketing
  • Seluruh pegawai yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi profesional.

MANFAAT PELATIHAN KOMUNIKASI EFEKTIF DI TEMPAT KERJA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Meningkatkan kemampuan komunikasi profesional di lingkungan kerja.
  • Mengurangi kesalahan komunikasi yang dapat menghambat pekerjaan.
  • Meningkatkan koordinasi antarbagian dan lintas departemen.
  • Membangun hubungan kerja yang harmonis.
  • Meningkatkan kemampuan menyelesaikan konflik secara efektif.
  • Meningkatkan kualitas pelayanan kepada pelanggan.
  • Meningkatkan rasa percaya diri dalam berkomunikasi.
  • Mendukung peningkatan produktivitas individu maupun organisasi.
  • Memperkuat budaya kerja kolaboratif.
  • Meningkatkan efektivitas penyampaian informasi dan pengambilan keputusan.

FAQ PELATIHAN KOMUNIKASI EFEKTIF DI TEMPAT KERJA

Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?

Ya. Seluruh peserta akan memperoleh sertifikat pelatihan dari Diklat Consulting Training Indonesia.

Apakah pelatihan dapat diselenggarakan secara In House?

Ya. Pelatihan dapat dilaksanakan secara In House Training sesuai kebutuhan dan jadwal instansi.

Siapa yang dapat mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan ini terbuka bagi seluruh karyawan, supervisor, manajer, pimpinan unit kerja, HR, customer service, frontliner, serta tenaga profesional dari berbagai sektor.

Apakah tersedia pelatihan secara online?

Ya. Selain pelatihan tatap muka, tersedia juga pelatihan secara online melalui Zoom Meeting.

PENTUP PELATIHAN KOMUNIKASI EFEKTIF DI TEMPAT KERJA

Komunikasi yang efektif merupakan kunci terciptanya lingkungan kerja yang produktif, kolaboratif, dan profesional. Melalui Pelatihan Komunikasi Efektif di Tempat Kerja, peserta akan dibekali keterampilan komunikasi yang dapat diterapkan untuk meningkatkan koordinasi, kerja sama tim, serta kualitas pelayanan di lingkungan kerja.

Diklat Consulting Training Indonesia siap menyelenggarakan pelatihan secara Offline, Online (Zoom Meeting), maupun In House Training sesuai dengan kebutuhan instansi pemerintah, rumah sakit, puskesmas, perusahaan, BUMN, BUMD, BLU, BLUD, dan berbagai organisasi lainnya.

WAKTU PELATIHAN KOMUNIKASI EFEKTIF DI TEMPAT KERJA

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN KOMUNIKASI EFEKTIF DI TEMPAT KERJA

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”