© Diklat Consulting Training Indonesia (DCTI). Semua hak cipta dilindungi.

PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA (PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM)

/in , /by

PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA (PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM)

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

Latar Belakang

Keberhasilan organisasi sangat ditentukan oleh efektivitas sistem manajemen kinerja yang mampu mengarahkan seluruh sumber daya menuju pencapaian tujuan strategis. Tanpa sistem yang terstruktur, proses penilaian kinerja sering kali tidak memiliki indikator yang jelas, tidak terukur, dan tidak selaras dengan sasaran organisasi. Kondisi tersebut dapat mengakibatkan ketidaktepatan dalam pemberian penghargaan, promosi jabatan, pengembangan kompetensi, maupun pengambilan keputusan manajerial.

Melalui Pelatihan Manajemen Kinerja (Performance Management System), peserta akan memperoleh pemahaman komprehensif mengenai konsep, metode, dan implementasi sistem manajemen kinerja berbasis Key Performance Indicator (KPI) dan Balanced Scorecard (BSC) sehingga mampu membangun budaya kerja yang berorientasi pada hasil, akuntabilitas, dan peningkatan kinerja secara berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA (PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM)

  • Memahami konsep, prinsip, dan siklus manajemen kinerja.
  • Menyusun Key Performance Indicator (KPI) yang selaras dengan sasaran strategis organisasi.
  • Menetapkan target, bobot, dan indikator kinerja individu maupun unit kerja secara terukur.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan monitoring, evaluasi, dan pemberian umpan balik kinerja.
  • Mengintegrasikan sistem manajemen kinerja dengan perencanaan strategis, sistem penghargaan, serta pengembangan karier pegawai.
  • Menyusun rencana tindak lanjut (action plan) untuk peningkatan kinerja organisasi.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA (PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM)

  1. Konsep Dasar Manajemen Kinerja (Performance Management System).
  2. Perencanaan Kinerja dan Penyelarasan dengan Sasaran Strategis Organisasi.
  3. Penyusunan Key Performance Indicator (KPI) dan Penetapan Target Kinerja.
  4. Implementasi Sistem Penilaian Kinerja (Performance Appraisal).
  5. Monitoring, Evaluasi, dan Analisis Capaian Kinerja.
  6. Performance Review, Coaching, dan Pemberian Umpan Balik (Feedback).
  7. Integrasi Manajemen Kinerja dengan Sistem Penghargaan, Pengembangan Karier, dan Pengembangan SDM.
  8. Studi Kasus dan Simulasi Penyusunan KPI serta Rencana Tindak Lanjut (Action Plan).

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA (PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM)

  • Direktur, Pimpinan, Manajer, dan Supervisor.
  • Kepala Bagian, Kepala Divisi, dan Kepala Unit.
  • Human Resources (HR), Human Capital, dan Bagian Kepegawaian.
  • Tim Perencanaan Strategis (Renstra) dan Evaluasi Kinerja.
  • Pengelola Organisasi dan Tata Laksana.
  • Instansi Pemerintah, BUMN, BUMD, Rumah Sakit, Perguruan Tinggi, serta Perusahaan Swasta.

MANFAAT PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA (PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM)

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan implementasi Performance Management System (PMS) secara komprehensif.
  • Menyusun Key Performance Indicator (KPI) yang selaras dengan tujuan strategis organisasi.
  • Melakukan pengukuran, monitoring, dan evaluasi kinerja secara objektif dan terukur.
  • Memberikan umpan balik (feedback) yang efektif untuk meningkatkan kinerja individu maupun tim.
  • Mengintegrasikan sistem manajemen kinerja dengan pengembangan SDM, penghargaan, dan jenjang karier.
  • Meningkatkan produktivitas, akuntabilitas, dan budaya kerja berorientasi pada kinerja.

BACA JUGA : PELATIHAN HRGA (HUMAN RESOURCES & GENERAL AFFAIRS)

Manajemen kinerja yang efektif merupakan fondasi dalam meningkatkan produktivitas, akuntabilitas, dan daya saing organisasi. Melalui Pelatihan Manajemen Kinerja (Performance Management System), peserta akan memperoleh pengetahuan dan keterampilan praktis dalam merancang, mengimplementasikan, serta mengevaluasi sistem manajemen kinerja yang selaras dengan strategi organisasi. Dengan pendekatan yang aplikatif dan berbasis studi kasus, pelatihan ini diharapkan mampu mendukung terciptanya budaya kerja berkinerja tinggi dan peningkatan kualitas sumber daya manusia di berbagai sektor.

WAKTU PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA (PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM)

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA (PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

You might also like
PELATIHAN EVALUASI JABATAN
© Diklat Consulting Training Indonesia (DCTI). Semua hak cipta dilindungi. PELATIHAN LEADERSHIP DAN MANAJERIAL
PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT) 2026
PELATIHAN HRD DAN MANAJEMEN SDM
https://diklatconsultingtraining.co.id/wp-content/uploads/2024/10/DCTI-8.jpeg PELATIHAN HUMAN CAPITAL MANAGEMENT
PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)
PELATIHAN KOMUNIKASI EFEKTIF DI TEMPAT KERJA
PELATIHAN HUMAN RESOURCES EVALUATION (HRE)