Pos

PELATIHAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT 2027

/in /by

PELATIHAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT 2027

Diselenggarakan oleh: DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Peningkatan Kompetensi Manajemen, Tata Kelola, Mutu, dan Pelayanan Rumah Sakit

DESKRIPSI PELATIHAN

Manajemen rumah sakit merupakan bagian penting dalam memastikan seluruh proses penyelenggaraan pelayanan berjalan secara efektif, efisien, terintegrasi, bermutu, dan berorientasi pada kebutuhan pasien.

Pengelolaan rumah sakit membutuhkan kemampuan manajerial yang mencakup perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, pengawasan, pengendalian mutu, pengelolaan sumber daya, serta evaluasi kinerja organisasi.

Perkembangan kebijakan dan regulasi kesehatan menuntut manajemen rumah sakit untuk terus melakukan penyesuaian terhadap tata kelola, mutu pelayanan, keselamatan pasien, sumber daya manusia, keuangan, sarana prasarana, serta pengembangan organisasi.

Pelatihan Manajemen Rumah Sakit 2027 disusun sebagai program pengembangan kompetensi bagi manajemen dan tenaga profesional rumah sakit untuk meningkatkan pemahaman mengenai pengelolaan rumah sakit secara menyeluruh sesuai perkembangan kebijakan dan kebutuhan organisasi.

Pelatihan membahas konsep manajemen rumah sakit, tata kelola, perencanaan strategis, pengelolaan sumber daya manusia, keuangan, mutu dan keselamatan pasien, pelayanan, manajemen risiko, monitoring dan evaluasi, serta pengembangan kinerja rumah sakit.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen rumah sakit.
  • Memahami perkembangan kebijakan dan regulasi terkait penyelenggaraan rumah sakit.
  • Memahami penerapan tata kelola rumah sakit yang efektif.
  • Menyusun perencanaan dan pengembangan organisasi rumah sakit.
  • Mengelola sumber daya manusia secara efektif.
  • Memahami pengelolaan keuangan dan sumber daya rumah sakit.
  • Mengintegrasikan mutu dan keselamatan pasien dalam manajemen rumah sakit.
  • Mengidentifikasi dan mengelola risiko organisasi.
  • Melakukan monitoring dan evaluasi kinerja rumah sakit.
  • Mengembangkan strategi peningkatan mutu dan kinerja pelayanan rumah sakit.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT

  1. Konsep Dasar dan Prinsip Manajemen Rumah Sakit
  2. Update Kebijakan dan Regulasi Penyelenggaraan Rumah Sakit
  3. Tata Kelola dan Organisasi Rumah Sakit
  4. Perencanaan Strategis dan Pengembangan Rumah Sakit
  5. Manajemen Sumber Daya Manusia Rumah Sakit
  6. Manajemen Keuangan dan Pengelolaan Sumber Daya Rumah Sakit
  7. Manajemen Mutu dan Keselamatan Pasien
  8. Manajemen Risiko dalam Penyelenggaraan Rumah Sakit
  9. Monitoring, Evaluasi, dan Pengukuran Kinerja Rumah Sakit
  10. Strategi Peningkatan Mutu, Efisiensi, dan Kinerja Pelayanan Rumah Sakit

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Direktur dan Wakil Direktur Rumah Sakit
  • Manajemen dan jajaran struktural rumah sakit
  • Kepala Bidang dan Kepala Bagian
  • Kepala Instalasi dan Kepala Unit
  • Komite dan Tim Mutu Rumah Sakit
  • Tim Akreditasi Rumah Sakit
  • Dokter dan Dokter Gigi
  • Perawat dan Bidan
  • Tenaga kesehatan lainnya
  • Tenaga administrasi dan manajemen rumah sakit
  • Pengelola keuangan dan sumber daya rumah sakit
  • Tenaga profesional lain yang terlibat dalam pengelolaan rumah sakit

MANFAAT PELATIHAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT

Peserta diharapkan memperoleh manfaat:

  • Meningkatkan pemahaman mengenai manajemen rumah sakit secara menyeluruh.
  • Memahami perkembangan kebijakan dan regulasi terbaru.
  • Meningkatkan kemampuan dalam tata kelola rumah sakit.
  • Meningkatkan kemampuan menyusun perencanaan organisasi.
  • Memahami pengelolaan sumber daya manusia dan keuangan rumah sakit.
  • Memperkuat penerapan mutu dan keselamatan pasien.
  • Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi dan mengelola risiko.
  • Memahami monitoring dan evaluasi kinerja rumah sakit.
  • Mendukung peningkatan efisiensi dan efektivitas pelayanan.
  • Membantu manajemen menyusun strategi pengembangan rumah sakit secara berkelanjutan.

BACA JUGA :

FAQ – PELATIHAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT

Apa itu Pelatihan Manajemen Rumah Sakit?

Pelatihan Manajemen Rumah Sakit merupakan program pengembangan kompetensi yang membahas pengelolaan rumah sakit secara menyeluruh, mulai dari tata kelola, perencanaan, sumber daya manusia, keuangan, mutu, keselamatan pasien, risiko, hingga evaluasi kinerja.

Siapa yang dapat mengikuti pelatihan?

Pelatihan dapat diikuti oleh direktur dan manajemen rumah sakit, kepala bidang, kepala bagian, kepala instalasi, kepala unit, tenaga medis, tenaga kesehatan, tenaga administrasi, serta profesional yang terlibat dalam pengelolaan rumah sakit.

Apakah materi mengikuti regulasi terbaru?

Ya. Materi disusun dengan memperhatikan perkembangan kebijakan dan regulasi terbaru yang berlaku serta kebutuhan pengelolaan rumah sakit.

Apakah pelatihan dapat dilakukan secara online?

Ya. Pelatihan tersedia secara online melalui Zoom Meeting selain kelas tatap muka di Yogyakarta.

Apakah tersedia In-House Training?

Ya. Pelatihan dapat dilaksanakan di rumah sakit atau instansi dengan penyesuaian waktu, lokasi, jumlah peserta, dan kebutuhan organisasi.

PENUTUP PELATIHAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT

Manajemen rumah sakit membutuhkan kemampuan yang terintegrasi agar seluruh sumber daya dan proses pelayanan dapat dikelola secara efektif, efisien, bermutu, dan berkelanjutan.

Melalui Pelatihan Manajemen Rumah Sakit 2027, peserta diharapkan mampu memahami tata kelola, perencanaan, pengelolaan sumber daya, mutu, keselamatan pasien, manajemen risiko, serta monitoring dan evaluasi kinerja rumah sakit.

Dengan materi yang disesuaikan dengan perkembangan kebijakan dan kebutuhan penyelenggaraan pelayanan, pelatihan ini diharapkan dapat membantu rumah sakit meningkatkan kualitas manajemen dan mendukung peningkatan kinerja organisasi secara berkelanjutan.

WAKTU METODE PELATIHAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT

  • Durasi: 2 hari (intensif), 08.00–16.00 WIB
  • Kelas Publik: Tatap muka di Yogyakarta atau kota lain sesuai jadwal/permintaan
  • Online: Zoom Meeting, jadwal reguler setiap bulan
  • In-House Training: Di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal.

 JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2027
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan

 Batch 1 Batch 2 Batch 3

Batch 4

Januari 2027

05–07

(Selasa–Kamis)

 12–14

(Selasa–Kamis)

 20-22

(Rabu-Jumat)

27–29

(Rabu-Jumat)

Februari 2027

04–06

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Sabtu-Jumat)

 16-18

(Selasa-Kamis)

24-26

(Rabu-Jumat)

Maret 2027

04–06

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Rabu-Jumat)

 16–18

(Selasa-Kamis)

25-27

(Kamis–Sabtu)

April 2027

05-07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa–Kamis)

27–29

(Selasa–Kamis)

Mei 2027

04–06

(Selasa–Kamis)

 11–13

(Selasa–Kamis)

 20-22

(Kamis–Sabtu)

25-27

(Selasa–Kamis)

Juni 2027

03–05

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Rabu-Jumat)

 15–17

(Selasa–Kamis)

24–26

(Kamis–Sabtu)

Juli 2027

05–07

(Senin–Rabu)

 15-17

(Kamis-Jumat)

 19-21

(Senin–Rabu)

26–28

(Senin–Rabu)

Agustus 2027

05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa–Kamis)

 19–21

(Kamis-Jumat)

24–26

(Selasa–Kamis)

September 2027

06-08

(Senin–Rabu)

 13-15

(Senin–Rabu)

 20-22

(Senin–Rabu)

27-29

(Senin–Rabu)

Oktober 2027

04–06

(Senin–Rabu)

 13-15

(Rabu-Jumat)

 20-22

(Rabu-Jumat)

26–28

(Selasa–Kamis)

November 2027

04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa–Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

25–27

(Kamis–Sabtu)

Desember 2027

02-04

(Kamis–Sabtu)

 08-10

(Rabu-Jumat)

 14-16

(Selasa–Kamis)

23-25

(Kamis–Sabtu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas

Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN POKJA KOMPETENSI DAN KEWENANGAN STAF (KKS) RUMAH SAKIT

/in /by

PELATIHAN POKJA KOMPETENSI DAN KEWENANGAN STAF (KKS) RUMAH SAKIT

Diklat Consulting Training Indonesia

  LATAR BELAKANG

Pelatihan Pokja Kompetensi dan Kewenangan Staf (KKS) Rumah Sakit yang diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia bertujuan meningkatkan kompetensi tim rumah sakit dalam mengelola sistem kompetensi dan kewenangan staf secara profesional, terstruktur, dan sesuai standar akreditasi rumah sakit.

Kompetensi dan kewenangan staf merupakan aspek penting dalam menjamin mutu pelayanan serta keselamatan pasien. Setiap tenaga kesehatan maupun tenaga pendukung harus memiliki kompetensi yang sesuai dengan tugas dan tanggung jawabnya, serta memperoleh kewenangan kerja berdasarkan proses kredensial, evaluasi kompetensi, dan penugasan yang terdokumentasi.

Dalam Standar Nasional Akreditasi Rumah Sakit (SNARS), Pokja Kompetensi dan Kewenangan Staf (KKS) memiliki peran strategis dalam memastikan proses perencanaan SDM, orientasi staf, pendidikan dan pelatihan, pemberian kewenangan klinis, monitoring kinerja, hingga pengembangan kompetensi dilaksanakan secara berkesinambungan.

Melalui pelatihan ini peserta akan memperoleh pemahaman mengenai regulasi, tata kelola kompetensi SDM, sistem kredensial, penyusunan dokumen KKS, implementasi standar akreditasi, serta strategi penguatan kompetensi staf untuk meningkatkan mutu pelayanan dan keselamatan pasien di rumah sakit.

TUJUAN PELATIHAN POKJA KOMPETENSI DAN KEWENANGAN STAF (KKS) RUMAH SAKIT

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Meningkatkan pemahaman Pokja tentang konsep kompetensi dan kewenangan staf rumah sakit

  • Membekali peserta dalam menyusun sistem kredensial dan penetapan kewenangan staf

  • Menjamin staf bekerja sesuai kompetensi, tanggung jawab, dan regulasi

  • Mendukung pemenuhan standar akreditasi rumah sakit (SNARS)

  • Membangun sistem pengelolaan SDM yang profesional, aman, dan berbasis mutu

MATERI PELATIHAN POKJA KOMPETENSI DAN KEWENANGAN STAF (KKS) RUMAH SAKIT

Materi disusun secara sistematis dan aplikatif, meliputi:

  1. Kebijakan dan regulasi terkait Kompetensi dan Kewenangan Staf (KKS)

  2. Peran dan tugas Pokja KKS dalam struktur rumah sakit

  3. Perencanaan kebutuhan staf rumah sakit

  4. Orientasi dan pendidikan seluruh staf

  5. Program pendidikan dan pelatihan berkelanjutan

  6. Penugasan staf medis sesuai kompetensi

  7. Pemberian kewenangan klinis staf medis

  8. Monitoring dan evaluasi berkelanjutan staf medis

  9. Penempatan ulang staf dan pembaruan kewenangan klinis

  10. Pengelolaan kompetensi staf keperawatan

  11. Pengelolaan kompetensi staf klinis pemberi asuhan lainnya

  12. Dokumentasi KKS sesuai standar akreditasi

  13. Studi kasus dan praktik penyusunan dokumen KKS

PESERTA PELATIHAN POKJA KOMPETENSI DAN KEWENANGAN STAF (KKS) RUMAH SAKIT

Pelatihan ini direkomendasikan bagi:

  • Tim Pokja Kompetensi dan Kewenangan Staf (KKS)

  • Manajemen rumah sakit

  • Tim mutu dan akreditasi rumah sakit

  • Kepala instalasi/unit pelayanan

  • SDM rumah sakit

  • Tenaga kesehatan yang terlibat dalam pengelolaan kompetensi staf

MANFAAT PELATIHAN POKJA KOMPETENSI DAN KEWENANGAN STAF (KKS) RUMAH SAKIT

Peserta akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  • Memahami implementasi standar KKS sesuai SNARS.
  • Meningkatkan kemampuan menyusun sistem kompetensi staf.
  • Mampu menyusun dokumen KKS yang sesuai standar akreditasi.
  • Memahami mekanisme kredensial dan pemberian kewenangan klinis.
  • Mengoptimalkan pengelolaan SDM rumah sakit.
  • Mendukung peningkatan mutu pelayanan kesehatan.
  • Memperkuat budaya keselamatan pasien.
  • Meningkatkan kesiapan rumah sakit menghadapi survei akreditasi.

BACA JUGA : PELATIHAN SERVICE EXCELLENCE DAN KOMUNIKASI EFEKTIF RUMAH SAKIT

Pelatihan Pokja Kompetensi dan Kewenangan Staf (KKS) Rumah Sakit merupakan investasi strategis dalam membangun sistem pengelolaan sumber daya manusia yang profesional, akuntabel, dan berorientasi pada mutu pelayanan. Implementasi KKS yang efektif tidak hanya mendukung pemenuhan standar akreditasi rumah sakit, tetapi juga memastikan setiap staf bekerja sesuai kompetensi, kewenangan, serta tanggung jawabnya sehingga mampu memberikan pelayanan kesehatan yang aman, bermutu, dan berfokus pada keselamatan pasien.

Diklat Consulting Training Indonesia berkomitmen menjadi mitra terpercaya bagi rumah sakit di seluruh Indonesia dalam meningkatkan kapasitas SDM melalui program pelatihan yang berkualitas, aplikatif, mengikuti perkembangan regulasi, serta didukung oleh narasumber yang berpengalaman di bidang manajemen rumah sakit dan akreditasi.

WAKTU PELATIHAN POKJA KOMPETENSI DAN KEWENANGAN STAF (KKS) RUMAH SAKIT

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN POKJA KOMPETENSI DAN KEWENANGAN STAF (KKS) RUMAH SAKIT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

https://diklatconsultingtraining.co.id/wp-content/uploads/2024/10/DCTI-8.jpeg

PELATIHAN MANAJEMEN SDM RUMAH SAKIT 2027

/in /by

PELATIHAN MANJEMEN SDM RUMAH SAKIT

Diselenggarakan oleh:  DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

DESKRIPSI

Manajemen sumber daya manusia merupakan bagian penting dalam mendukung keberlangsungan organisasi dan kualitas pelayanan rumah sakit. Rumah sakit membutuhkan SDM yang kompeten, profesional, produktif, serta mampu menyesuaikan diri dengan perkembangan kebutuhan pelayanan dan organisasi.

Pengelolaan SDM rumah sakit tidak hanya berkaitan dengan administrasi kepegawaian, tetapi mencakup perencanaan kebutuhan tenaga, pengadaan dan penempatan SDM, pengembangan kompetensi, pengelolaan kinerja, pengembangan karier, pengelolaan talenta, hingga strategi mempertahankan SDM yang kompeten.

Pelatihan Manajemen SDM Rumah Sakit 2027 dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai pengelolaan sumber daya manusia dalam lingkungan rumah sakit. Pembahasan diarahkan pada bagaimana manajemen SDM dapat mendukung kebutuhan organisasi, produktivitas tenaga kerja, pengembangan profesionalisme, dan pencapaian kinerja rumah sakit.

Pelatihan ini juga memberikan ruang bagi peserta untuk mendiskusikan berbagai tantangan pengelolaan SDM serta penerapannya dalam kondisi nyata di rumah sakit.

TUJUAN PELATIHAN MANJEMEN SDM RUMAH SAKIT

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan ruang lingkup manajemen SDM rumah sakit.
  • Memahami hubungan antara strategi SDM dengan tujuan organisasi rumah sakit.
  • Memahami perencanaan kebutuhan SDM sesuai kebutuhan organisasi dan pelayanan.
  • Memahami proses rekrutmen, seleksi, penempatan, dan orientasi SDM.
  • Mengembangkan kompetensi SDM sesuai kebutuhan rumah sakit.
  • Memahami pengelolaan kinerja dan produktivitas SDM.
  • Memahami pengembangan karier dan talent management.
  • Membangun budaya kerja yang mendukung profesionalisme dan produktivitas.
  • Memahami strategi motivasi, retensi, dan keterikatan SDM.
  • Menyusun strategi pengembangan SDM yang mendukung peningkatan kinerja rumah sakit.

MATERI PELATIHAN MANJEMEN SDM RUMAH SAKIT

  1. Konsep dan Strategi Manajemen SDM Rumah Sakit
  2. Perencanaan Strategis dan Kebutuhan SDM Rumah Sakit
  3. Rekrutmen, Seleksi, Penempatan, dan Orientasi SDM
  4. Pengembangan Kompetensi dan Pendidikan Berkelanjutan
  5. Manajemen Kinerja dan Peningkatan Produktivitas SDM
  6. Pengembangan Karier dan Talent Management Rumah Sakit
  7. Kepemimpinan, Budaya Kerja, dan Employee Engagement
  8. Motivasi, Kesejahteraan, dan Hubungan Kerja SDM
  9. Strategi Retensi dan Pengelolaan SDM Berkelanjutan
  10. Strategi Pengembangan SDM dalam Mendukung Kinerja Rumah Sakit

PESERTA PELATIHAN MANJEMEN SDM RUMAH SAKIT

Pelatihan ini dapat diikuti oleh:

  • Direktur/Kepala Rumah Sakit
  • Manajer SDM/Kepegawaian
  • Kepala Bagian/Bidang SDM
  • Kepala Instalasi
  • Kepala Unit
  • Kepala Ruangan
  • Pejabat struktural dan manajerial rumah sakit
  • Tim pengembangan SDM
  • Tenaga kesehatan
  • Tenaga administrasi
  • Staf kepegawaian
  • Personel yang memiliki tanggung jawab dalam pengelolaan SDM rumah sakit

MANFAAT PELATIHAN MANJEMEN SDM RUMAH SAKIT

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan memperoleh manfaat berupa:

  • Pemahaman yang lebih komprehensif mengenai manajemen SDM rumah sakit.
  • Kemampuan memahami kebutuhan dan strategi pengelolaan SDM.
  • Pemahaman mengenai proses pengadaan, penempatan, dan pengembangan SDM.
  • Peningkatan kemampuan dalam mengembangkan kompetensi SDM.
  • Pemahaman mengenai pengelolaan kinerja dan produktivitas tenaga kerja.
  • Pemahaman mengenai pengembangan karier dan talent management.
  • Kemampuan mendukung terciptanya budaya kerja yang profesional.
  • Pemahaman mengenai motivasi, kesejahteraan, dan keterikatan SDM.
  • Pemahaman mengenai strategi retensi SDM.
  • Kemampuan menghubungkan pengembangan SDM dengan kebutuhan dan kinerja organisasi rumah sakit.

BACA JUGA :

FAQ-PELATIHAN MANJEMEN SDM RUMAH SAKIT

Apa yang dimaksud dengan Manajemen SDM Rumah Sakit?

Manajemen SDM Rumah Sakit merupakan proses pengelolaan sumber daya manusia secara terencana untuk mendukung kebutuhan organisasi dan pelayanan, mulai dari perencanaan, pengadaan, penempatan, pengembangan, pengelolaan kinerja, hingga retensi SDM.

Siapa yang dapat mengikuti Pelatihan Manajemen SDM Rumah Sakit?

Pelatihan dapat diikuti oleh pimpinan rumah sakit, manajemen SDM, bagian kepegawaian, pejabat struktural, kepala unit, kepala ruangan, tenaga kesehatan, tenaga administrasi, serta personel lain yang terlibat dalam pengelolaan SDM.

Apa saja yang dibahas dalam pelatihan?

Materi mencakup strategi manajemen SDM, perencanaan kebutuhan, rekrutmen dan penempatan, pengembangan kompetensi, kinerja, karier, talent management, budaya kerja, motivasi, retensi, serta strategi pengembangan SDM rumah sakit.

Apakah pelatihan membahas pengembangan kompetensi SDM?

Ya. Pengembangan kompetensi dan pendidikan berkelanjutan menjadi salah satu materi utama dalam pelatihan.

Apakah pelatihan membahas manajemen kinerja?

Ya. Peserta akan mendapatkan pembahasan mengenai pengelolaan kinerja dan peningkatan produktivitas SDM dalam mendukung tujuan organisasi rumah sakit.

Apakah pelatihan dapat dilaksanakan secara In House Training?

Ya. Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk In House Training (IHT) dengan penyesuaian materi dan studi kasus sesuai kebutuhan rumah sakit.

Apakah pelatihan dapat dilaksanakan secara online?

Ya. Pelatihan dapat diselenggarakan secara online melalui Zoom maupun secara offline sesuai kebutuhan instansi.

Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan rumah sakit?

Ya. Pembahasan dapat disesuaikan dengan kebutuhan, kondisi, dan permasalahan pengelolaan SDM pada masing-masing rumah sakit.

PENUTUP PELATIHAN MANJEMEN SDM RUMAH SAKIT

Manajemen SDM yang terencana dan berkelanjutan menjadi salah satu faktor penting dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi rumah sakit. SDM yang kompeten, profesional, produktif, dan mampu berkembang sesuai kebutuhan organisasi akan mendukung keberlangsungan serta peningkatan kualitas pelayanan.

Melalui Pelatihan Manajemen SDM Rumah Sakit 2027, peserta diharapkan mampu memahami dan menerapkan prinsip-prinsip pengelolaan SDM secara lebih strategis, mulai dari perencanaan, pengadaan, pengembangan kompetensi, pengelolaan kinerja, pengembangan karier, hingga strategi retensi SDM.

Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan pelatihan secara online maupun offline di Yogyakarta dan seluruh Indonesia, termasuk pelaksanaan In House Training sesuai kebutuhan instansi.

WAKTU METODE PELATIHAN MANJEMEN SDM RUMAH SAKIT

  • Durasi: 2 hari (intensif), 08.00–16.00 WIB
  • Kelas Publik: Tatap muka di Yogyakarta atau kota lain sesuai jadwal/permintaan
  • Online: Zoom Meeting, jadwal reguler setiap bulan
  • In-House Training: Di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN MANJEMEN SDM RUMAH SAKIT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal.

 JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2027
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan

 Batch 1 Batch 2 Batch 3

Batch 4

Januari 2027

05–07

(Selasa–Kamis)

 12–14

(Selasa–Kamis)

 20-22

(Rabu-Jumat)

27–29

(Rabu-Jumat)

Februari 2027

04–06

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Sabtu-Jumat)

 16-18

(Selasa-Kamis)

24-26

(Rabu-Jumat)

Maret 2027

04–06

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Rabu-Jumat)

 16–18

(Selasa-Kamis)

25-27

(Kamis–Sabtu)

April 2027

05-07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa–Kamis)

27–29

(Selasa–Kamis)

Mei 2027

04–06

(Selasa–Kamis)

 11–13

(Selasa–Kamis)

 20-22

(Kamis–Sabtu)

25-27

(Selasa–Kamis)

Juni 2027

03–05

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Rabu-Jumat)

 15–17

(Selasa–Kamis)

24–26

(Kamis–Sabtu)

Juli 2027

05–07

(Senin–Rabu)

 15-17

(Kamis-Jumat)

 19-21

(Senin–Rabu)

26–28

(Senin–Rabu)

Agustus 2027

05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa–Kamis)

 19–21

(Kamis-Jumat)

24–26

(Selasa–Kamis)

September 2027

06-08

(Senin–Rabu)

 13-15

(Senin–Rabu)

 20-22

(Senin–Rabu)

27-29

(Senin–Rabu)

Oktober 2027

04–06

(Senin–Rabu)

 13-15

(Rabu-Jumat)

 20-22

(Rabu-Jumat)

26–28

(Selasa–Kamis)

November 2027

04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa–Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

25–27

(Kamis–Sabtu)

Desember 2027

02-04

(Kamis–Sabtu)

 08-10

(Rabu-Jumat)

 14-16

(Selasa–Kamis)

23-25

(Kamis–Sabtu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas

Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN SISTEM REMUNERASI RUMAH SAKIT

/in /by

PELATIHAN SISTEM PENYUSUNAN REMUNERASI RUMAH SAKIT

Membangun Sistem Remunerasi yang Adil, Transparan, Berbasis Kinerja, dan Sesuai Regulasi

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Sistem Penyusunan Remunerasi Rumah Sakit merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan manajemen rumah sakit dalam menyusun sistem remunerasi yang adil, transparan, akuntabel, dan berbasis kinerja. Sistem remunerasi yang baik tidak hanya berfungsi sebagai mekanisme pemberian imbalan kepada pegawai, tetapi juga menjadi instrumen strategis dalam meningkatkan motivasi, produktivitas, kepuasan kerja, serta mempertahankan tenaga kesehatan yang kompeten.

Penyusunan remunerasi di rumah sakit harus memperhatikan berbagai aspek, seperti regulasi pemerintah, struktur organisasi, analisis jabatan, evaluasi jabatan, beban kerja, capaian kinerja individu maupun unit kerja, serta kemampuan keuangan rumah sakit. Bagi Rumah Sakit BLU dan BLUD, penyusunan remunerasi juga harus mengacu pada ketentuan yang berlaku agar mendukung tata kelola yang baik (good hospital governance).

Melalui Pelatihan Sistem Penyusunan Remunerasi Rumah Sakit, peserta akan mempelajari konsep, metode, dan teknik penyusunan sistem remunerasi, mulai dari analisis jabatan, evaluasi jabatan, penyusunan indikator kinerja, perhitungan jasa pelayanan, hingga penyusunan dokumen usulan remunerasi. Pelatihan ini dikemas secara aplikatif melalui diskusi, studi kasus, dan simulasi sehingga peserta mampu menyusun sistem remunerasi yang sesuai dengan karakteristik rumah sakit.

TUJUAN PELATIHAN SISTEM PENYUSUNAN REMUNERASI RUMAH SAKIT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami prinsip dasar dan regulasi penyusunan remunerasi rumah sakit.
  • Menyusun struktur dan skema remunerasi berbasis beban kerja, kompetensi, dan kinerja.
  • Melakukan analisis jabatan dan evaluasi jabatan sebagai dasar penyusunan remunerasi.
  • Menyusun indikator kinerja individu dan unit kerja yang terukur.
  • Mengembangkan sistem pembagian jasa pelayanan yang adil, transparan, dan akuntabel.
  • Menyesuaikan sistem remunerasi dengan karakteristik rumah sakit pemerintah, BLU, BLUD, maupun swasta.
  • Menyusun dokumen usulan sistem remunerasi sesuai regulasi yang berlaku.
  • Mendukung peningkatan motivasi, produktivitas, dan kualitas pelayanan rumah sakit.

MATERI PELATIHAN SISTEM PENYUSUNAN REMUNERASI RUMAH SAKIT

1. Konsep Dasar dan Regulasi Sistem Remunerasi Rumah Sakit

2. Perencanaan Strategis dan Kebijakan Remunerasi Rumah Sakit

3. Analisis Jabatan dan Evaluasi Jabatan (Job Analysis & Job Evaluation)

4. Penyusunan Struktur Remunerasi Berbasis Kinerja

5. Penyusunan Indikator Kinerja Individu dan Unit Kerja

6. Penyusunan Dokumen Usulan Sistem Remunerasi Rumah Sakit

7. Analisis, Monitoring, dan Evaluasi Sistem Remunerasi

8. Studi Kasus dan Simulasi Penyusunan Sistem Remunerasi Rumah Sakit

PESERTA PELATIHAN SISTEM PENYUSUNAN REMUNERASI RUMAH SAKIT

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Direktur Rumah Sakit
  • Wakil Direktur Rumah Sakit
  • Kepala Bagian SDM
  • Kepala Bagian Keuangan
  • Kepala Bagian Perencanaan
  • Kepala Instalasi
  • Manajer SDM
  • Tim Remunerasi Rumah Sakit
  • Tim Keuangan dan Akuntansi
  • Tim BLU/BLUD
  • Komite Medik
  • Komite Keperawatan
  • Konsultan Manajemen Rumah Sakit
  • Seluruh tenaga profesional yang terlibat dalam penyusunan sistem remunerasi.

MANFAAT PELATIHAN SISTEM PENYUSUNAN REMUNERASI RUMAH SAKIT

Setelah mengikuti Pelatihan Sistem Penyusunan Remunerasi Rumah Sakit, peserta akan mampu:

  • Memahami regulasi dan konsep remunerasi rumah sakit secara komprehensif.
  • Menyusun sistem remunerasi yang adil, transparan, dan berbasis kinerja.
  • Melakukan analisis jabatan dan evaluasi jabatan secara sistematis.
  • Menyusun indikator kinerja sebagai dasar pemberian remunerasi.
  • Mengoptimalkan sistem pembagian jasa pelayanan sesuai beban kerja dan kontribusi.
  • Meningkatkan motivasi dan produktivitas sumber daya manusia rumah sakit.
  • Mendukung tata kelola rumah sakit yang profesional dan akuntabel.
  • Menyusun dokumen remunerasi sesuai ketentuan bagi rumah sakit pemerintah, BLU, BLUD, maupun swasta.

FAQ PELATIHAN SISTEM PENYUSUNAN REMUNERASI RUMAH SAKIT

Apa yang dimaksud dengan sistem remunerasi rumah sakit?

Sistem remunerasi rumah sakit adalah mekanisme pemberian imbalan kepada pegawai berdasarkan jabatan, kompetensi, beban kerja, tanggung jawab, dan capaian kinerja sesuai dengan regulasi yang berlaku.

Siapa yang perlu mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan ini ditujukan bagi pimpinan rumah sakit, manajer SDM, bagian keuangan, tim remunerasi, tim BLU/BLUD, serta seluruh pihak yang terlibat dalam penyusunan sistem remunerasi.

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini?

Peserta akan memperoleh kemampuan menyusun sistem remunerasi yang objektif, adil, berbasis kinerja, serta sesuai dengan regulasi dan kebutuhan rumah sakit.

Apakah pelatihan ini dapat dilaksanakan secara online?

Ya. Pelatihan tersedia dalam format Online, Offline, maupun In House Training sesuai kebutuhan rumah sakit.

Apakah peserta mendapatkan sertifikat?

Ya. Seluruh peserta yang mengikuti pelatihan akan memperoleh sertifikat resmi dari Diklat Consulting Training Indonesia.

Bagaimana cara mendaftar Pelatihan Sistem Penyusunan Remunerasi Rumah Sakit?

Instansi maupun peserta dapat menghubungi tim Diklat Consulting Training Indonesia untuk memperoleh informasi mengenai jadwal, biaya, dan pelaksanaan pelatihan.

BACA JUGA :

PENUTUP PELATIHAN SISTEM PENYUSUNAN REMUNERASI RUMAH SAKIT

Sistem remunerasi yang efektif merupakan salah satu faktor penting dalam meningkatkan motivasi, produktivitas, dan kinerja sumber daya manusia di rumah sakit. Dengan sistem remunerasi yang disusun secara objektif, transparan, dan berbasis kinerja, rumah sakit dapat menciptakan lingkungan kerja yang profesional sekaligus meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat.

Diklat Consulting Training Indonesia berkomitmen menghadirkan pelatihan yang aplikatif dengan narasumber berpengalaman serta materi yang mengikuti regulasi dan praktik terbaik dalam pengelolaan sumber daya manusia rumah sakit. Pelatihan tersedia dalam format Online, Offline, maupun In House Training, sehingga dapat disesuaikan dengan kebutuhan rumah sakit pemerintah, BLU, BLUD, maupun swasta.

Wujudkan sistem remunerasi rumah sakit yang adil, profesional, dan berorientasi pada peningkatan kinerja bersama Diklat Consulting Training Indonesia.

METODE PELATIHAN YANG INTERAKTIF DAN PRAKTIS

Pelatihan ini menggunakan metode pembelajaran yang efektif, seperti:

  • Ceramah interaktif
  • Studi kasus
  • Diskusi kelompok
  • Simulasi dan praktik asesmen langsung

Dengan metode ini, peserta tidak hanya memahami teori, tetapi juga mampu mengaplikasikan secara langsung dalam dunia kerja.

KEUNGGULAN PELATIHAN DI DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Diklat Consulting Training Indonesia menghadirkan pelatihan dengan keunggulan:

  • Materi sesuai standar nasional dan kebutuhan industri kesehatan
  • Narasumber berpengalaman dan praktisi
  • Fleksibel (online, offline, dan in house training)
  • Pendekatan praktis dan aplikatif
  • Mendukung persiapan sertifikasi asesor kompetensi

PENYELENGGARAAN FLEKSIBEL SELURUH INDONESIA

Pelatihan tersedia di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, serta dapat dilaksanakan secara:

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

DAFTAR SEKARANG PELATIHAN ASESOR KOMPETENSI TENAGA KESEHATAN

Jangan lewatkan kesempatan untuk meningkatkan kompetensi dan profesionalisme Anda sebagai asesor tenaga kesehatan.

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali,  Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman,  Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”