Pos

https://diklatconsultingtraining.co.id/wp-content/uploads/2024/10/DCTI-8.jpeg

PELATIHAN MANAJEMEN LAYANAN NICU & PICU RUMAH SAKIT 2027

/in /by

PELATIHAN MANAJEMEN LAYANAN NICU & PICU RUMAH SAKIT

Diklat Consulting Training Indonesia

Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme

DESKRIPSI PELATIHAN

Neonatal Intensive Care Unit (NICU) dan Pediatric Intensive Care Unit (PICU) merupakan layanan intensif yang membutuhkan pengelolaan secara terintegrasi untuk memberikan pelayanan kepada pasien neonatal dan pediatrik dengan kondisi kritis.

Pengelolaan NICU dan PICU tidak hanya berkaitan dengan aspek klinis, tetapi juga mencakup organisasi layanan, koordinasi tim, kesiapan sumber daya, penggunaan peralatan, keselamatan pasien, pencegahan dan pengendalian infeksi, dokumentasi, indikator mutu, serta monitoring dan evaluasi pelayanan.

Pelatihan Manajemen Layanan NICU & PICU Rumah Sakit 2027 dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan kompetensi peserta dalam mengelola layanan NICU dan PICU secara sistematis, terintegrasi, aman, dan berorientasi pada mutu pelayanan.

Pelatihan membahas berbagai aspek penting dalam penyelenggaraan layanan intensif neonatal dan pediatrik, termasuk pengelolaan pasien kritis, koordinasi tim, penggunaan peralatan intensif, manajemen nutrisi dan terapi cairan, pencegahan infeksi, keselamatan pasien, dokumentasi, serta peningkatan mutu layanan.

Pelaksanaan pelatihan menggunakan metode ceramah interaktif, diskusi, tanya jawab, studi kasus, dan pembahasan permasalahan yang berkaitan dengan penyelenggaraan layanan NICU dan PICU di rumah sakit.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN LAYANAN NICU & PICU RUMAH SAKIT

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan prinsip manajemen layanan NICU dan PICU.
  • Memahami organisasi, tata kelola, dan standar penyelenggaraan layanan NICU dan PICU.
  • Meningkatkan kemampuan dalam pengelolaan pasien neonatal dan pediatrik kritis.
  • Memahami pengelolaan peralatan dan teknologi dalam layanan intensif.
  • Menerapkan prinsip keselamatan pasien dan manajemen risiko klinis.
  • Memahami penerapan PPI dalam layanan NICU dan PICU.
  • Meningkatkan kemampuan koordinasi dan komunikasi tim pelayanan.
  • Memahami pentingnya dokumentasi klinis dan indikator mutu pelayanan.
  • Melaksanakan monitoring dan evaluasi terhadap penyelenggaraan layanan.
  • Mendukung peningkatan mutu dan pengembangan layanan NICU dan PICU secara berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN LAYANAN NICU & PICU RUMAH SAKIT

  1. Konsep dan Manajemen Layanan NICU & PICU Rumah Sakit
  2. Standar Pelayanan, Organisasi, dan Tata Kelola NICU & PICU
  3. Stabilisasi dan Penanganan Kegawatdaruratan Neonatal dan Pediatrik
  4. Monitoring dan Pemantauan Pasien Neonatal dan Pediatrik Kritis
  5. Penggunaan Ventilator, CPAP, HFNC, dan Peralatan Monitoring Intensif
  6. Manajemen Nutrisi dan Terapi Cairan pada Pasien Neonatal dan Pediatrik
  7. Pencegahan dan Pengendalian Infeksi (PPI) di NICU & PICU
  8. Keselamatan Pasien dan Manajemen Risiko Klinis di Unit Intensif
  9. Dokumentasi Klinis, Indikator Mutu, dan Peningkatan Mutu Layanan NICU & PICU
  10. Komunikasi Tim, Etik, Hukum, dan Koordinasi Pelayanan NICU & PICU

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN LAYANAN NICU & PICU RUMAH SAKIT

Pelatihan ini dapat diikuti oleh:

  • Direktur dan manajemen rumah sakit
  • Kepala bidang pelayanan
  • Kepala instalasi/unit NICU dan PICU
  • Dokter yang memberikan pelayanan neonatal dan pediatrik
  • Dokter spesialis terkait
  • Dokter jaga NICU dan PICU
  • Perawat NICU dan PICU
  • Kepala ruangan NICU dan PICU
  • Supervisor pelayanan
  • Tim mutu dan keselamatan pasien
  • Tenaga kesehatan terkait
  • Profesional lain yang terlibat dalam pengelolaan layanan NICU dan PICU

MANFAAT PELATIHAN MANAJEMEN LAYANAN NICU & PICU RUMAH SAKIT

Peserta diharapkan memperoleh manfaat:

  • Meningkatkan pemahaman mengenai manajemen layanan NICU dan PICU.
  • Memahami organisasi dan tata kelola unit layanan intensif neonatal dan pediatrik.
  • Meningkatkan kemampuan pengelolaan pasien neonatal dan pediatrik kritis.
  • Memahami pengelolaan peralatan dan teknologi pendukung layanan intensif.
  • Meningkatkan penerapan keselamatan pasien di NICU dan PICU.
  • Memperkuat penerapan PPI pada layanan intensif.
  • Meningkatkan koordinasi dan komunikasi antaranggota tim.
  • Memahami dokumentasi dan indikator mutu pelayanan.
  • Mendukung monitoring dan evaluasi kinerja layanan.
  • Mendukung peningkatan mutu layanan NICU dan PICU secara berkelanjutan.

BACA JUGA :

FAQ-PELATIHAN MANAJEMEN LAYANAN NICU & PICU RUMAH SAKIT

Apa yang dimaksud dengan NICU dan PICU?

NICU merupakan unit perawatan intensif untuk pasien neonatal yang membutuhkan pemantauan dan perawatan intensif, sedangkan PICU merupakan unit perawatan intensif untuk pasien pediatrik dengan kondisi kritis.

Mengapa manajemen layanan NICU dan PICU penting?

Manajemen yang baik diperlukan untuk memastikan organisasi layanan, sumber daya, koordinasi tim, peralatan, keselamatan pasien, dan proses pelayanan dapat berjalan secara terintegrasi.

Siapa yang dapat mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan dapat diikuti oleh manajemen rumah sakit, kepala instalasi atau unit, dokter, perawat NICU dan PICU, supervisor, tim mutu, serta tenaga kesehatan lain yang terlibat dalam pelayanan neonatal dan pediatrik intensif.

Apakah pelatihan membahas keselamatan pasien?

Ya. Keselamatan pasien dan manajemen risiko klinis menjadi salah satu materi dalam pelatihan, khususnya dalam konteks penyelenggaraan layanan NICU dan PICU.

Apakah PPI dibahas dalam pelatihan?

Ya. Pelatihan membahas prinsip pencegahan dan pengendalian infeksi yang relevan dengan lingkungan layanan intensif neonatal dan pediatrik.

Apakah pelatihan membahas indikator mutu layanan NICU dan PICU?

Ya. Peserta mendapatkan materi mengenai dokumentasi klinis, indikator mutu, monitoring, evaluasi, dan upaya peningkatan mutu layanan NICU dan PICU.

Apakah pelatihan dapat dilaksanakan secara online?

Ya. Pelatihan dapat diselenggarakan secara online melalui Zoom Meeting, tatap muka di Yogyakarta, maupun In-House Training sesuai kebutuhan rumah sakit.

PENUTUP PELATIHAN MANAJEMEN LAYANAN NICU & PICU RUMAH SAKIT

Pengelolaan layanan NICU dan PICU membutuhkan sistem pelayanan yang terorganisasi, koordinasi tim yang baik, kesiapan sumber daya, penerapan keselamatan pasien, serta pengendalian mutu yang berkelanjutan.

Melalui Pelatihan Manajemen Layanan NICU & PICU Rumah Sakit 2027, peserta diharapkan mampu meningkatkan kompetensi dalam mengelola layanan intensif neonatal dan pediatrik secara terintegrasi serta mendukung peningkatan mutu pelayanan rumah sakit.

Diklat Consulting Training Indonesia siap mendukung peningkatan kompetensi tenaga kesehatan dan penguatan manajemen pelayanan rumah sakit melalui program pelatihan yang aplikatif dan sesuai kebutuhan institusi.

WAKTU PELATIHAN MANAJEMEN LAYANAN NICU & PICU RUMAH SAKIT

  • Durasi: 2 hari (intensif), 08.00–16.00 WIB
  • Kelas Publik: Tatap muka di Yogyakarta atau kota lain sesuai jadwal/permintaan
  • Online: Zoom Meeting, jadwal reguler setiap bulan
  • In-House Training: Di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN MANAJEMEN LAYANAN NICU & PICU RUMAH SAKIT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal.

 JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2027
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan

 Batch 1 Batch 2 Batch 3

Batch 4

Januari 2027

05–07

(Selasa–Kamis)

 12–14

(Selasa–Kamis)

 20-22

(Rabu-Jumat)

27–29

(Rabu-Jumat)

Februari 2027

04–06

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Sabtu-Jumat)

 16-18

(Selasa-Kamis)

24-26

(Rabu-Jumat)

Maret 2027

04–06

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Rabu-Jumat)

 16–18

(Selasa-Kamis)

25-27

(Kamis–Sabtu)

April 2027

05-07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa–Kamis)

27–29

(Selasa–Kamis)

Mei 2027

04–06

(Selasa–Kamis)

 11–13

(Selasa–Kamis)

 20-22

(Kamis–Sabtu)

25-27

(Selasa–Kamis)

Juni 2027

03–05

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Rabu-Jumat)

 15–17

(Selasa–Kamis)

24–26

(Kamis–Sabtu)

Juli 2027

05–07

(Senin–Rabu)

 15-17

(Kamis-Jumat)

 19-21

(Senin–Rabu)

26–28

(Senin–Rabu)

Agustus 2027

05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa–Kamis)

 19–21

(Kamis-Jumat)

24–26

(Selasa–Kamis)

September 2027

06-08

(Senin–Rabu)

 13-15

(Senin–Rabu)

 20-22

(Senin–Rabu)

27-29

(Senin–Rabu)

Oktober 2027

04–06

(Senin–Rabu)

 13-15

(Rabu-Jumat)

 20-22

(Rabu-Jumat)

26–28

(Selasa–Kamis)

November 2027

04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa–Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

25–27

(Kamis–Sabtu)

Desember 2027

02-04

(Kamis–Sabtu)

 08-10

(Rabu-Jumat)

 14-16

(Selasa–Kamis)

23-25

(Kamis–Sabtu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas

Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

Pelatihan Manajemen Risiko Rumah Sakit© Diklat Consulting Training Indonesia. All Rights Reserved.

PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO RUMAH SAKIT: PENGERTIAN, TUJUAN, PROSES, DAN PENERAPANNYA

/in /by

PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO RUMAH SAKIT: PENGERTIAN, TUJUAN, PROSES, DAN PENERAPANNYA

Diklat Consulting Training Indonesia

Manajemen Risiko Rumah Sakit merupakan bagian penting dalam menjaga mutu pelayanan, keselamatan pasien, keselamatan tenaga kerja, serta keberlangsungan operasional rumah sakit. Pengelolaan risiko dilakukan secara sistematis untuk mengenali potensi risiko, menganalisis tingkat risiko, menentukan tindakan pengendalian, serta melakukan pemantauan secara berkelanjutan.

Penerapan manajemen risiko membantu rumah sakit mengambil keputusan berdasarkan risiko dan mencegah berbagai kejadian yang dapat mengganggu pelayanan maupun menimbulkan kerugian bagi pasien, tenaga kesehatan, pengunjung, dan organisasi.

Pengertian Manajemen Risiko Rumah Sakit

Manajemen risiko rumah sakit adalah proses sistematis untuk mengidentifikasi, menganalisis, mengevaluasi, mengendalikan, dan memantau risiko yang dapat memengaruhi pencapaian tujuan rumah sakit.

Risiko dapat berasal dari berbagai kegiatan, mulai dari pelayanan klinis, keselamatan pasien, sumber daya manusia, fasilitas dan keselamatan, keuangan, teknologi informasi, hingga proses administrasi dan tata kelola.

Manajemen risiko tidak hanya dilakukan setelah terjadi insiden. Rumah sakit perlu melakukan identifikasi risiko secara proaktif sehingga potensi masalah dapat diketahui dan dikendalikan sebelum menimbulkan dampak yang lebih besar.

Mengapa Manajemen Risiko Penting bagi Rumah Sakit?

Rumah sakit merupakan organisasi yang memiliki proses pelayanan kompleks dan melibatkan banyak profesi, unit kerja, teknologi, obat, alat kesehatan, serta informasi pasien.

Karena itu, pengelolaan risiko penting untuk:

  1. Mencegah dan mengurangi kejadian yang tidak diharapkan.
  2. Meningkatkan keselamatan pasien.
  3. Meningkatkan keselamatan tenaga kerja.
  4. Mengurangi potensi kerugian rumah sakit.
  5. Meningkatkan kualitas pelayanan.
  6. Mendukung pengambilan keputusan berbasis risiko.
  7. Meningkatkan kesiapan rumah sakit menghadapi kondisi darurat.
  8. Mendorong budaya keselamatan dan budaya mutu.
  9. Memperkuat tata kelola rumah sakit.
  10. Mendukung pelaksanaan standar akreditasi rumah sakit.

Tujuan Manajemen Risiko Rumah Sakit

Tujuan utama manajemen risiko adalah memastikan risiko yang dapat menghambat pencapaian tujuan rumah sakit dapat dikenali dan dikelola secara tepat.

Secara khusus, manajemen risiko bertujuan untuk:

  • Mengidentifikasi risiko pada seluruh proses pelayanan.
  • Menentukan tingkat kemungkinan dan dampak risiko.
  • Menetapkan prioritas risiko.
  • Menentukan langkah pengendalian yang sesuai.
  • Memantau efektivitas pengendalian risiko.
  • Mengurangi kemungkinan terjadinya insiden.
  • Mengurangi dampak apabila risiko terjadi.
  • Meningkatkan kesinambungan pelayanan rumah sakit.

Jenis Risiko di Rumah Sakit

Risiko di rumah sakit dapat muncul dari berbagai bidang. Beberapa di antaranya adalah:

1. Risiko Klinis

Risiko yang berkaitan dengan proses pelayanan kepada pasien, seperti kesalahan pemberian obat, keterlambatan pelayanan, atau komplikasi yang tidak diantisipasi.

2. Risiko Keselamatan Pasien

Risiko yang dapat menyebabkan pasien mengalami cedera atau dampak yang tidak diharapkan selama memperoleh pelayanan kesehatan.

3. Risiko Operasional

Risiko yang berkaitan dengan terganggunya proses operasional rumah sakit, termasuk gangguan fasilitas, sumber daya manusia, maupun proses pelayanan.

4. Risiko Keuangan

Risiko yang berkaitan dengan pengelolaan keuangan, pembiayaan pelayanan, pendapatan, pengadaan, dan penggunaan sumber daya.

5. Risiko Sumber Daya Manusia

Risiko yang berkaitan dengan kompetensi, ketersediaan, beban kerja, kedisiplinan, keselamatan, dan pengembangan SDM.

6. Risiko Teknologi Informasi

Risiko yang berkaitan dengan sistem informasi rumah sakit, keamanan data, gangguan sistem, kehilangan data, dan akses informasi yang tidak sesuai kewenangan.

7. Risiko Fasilitas dan Keselamatan

Risiko yang berasal dari bangunan, utilitas, peralatan, kebakaran, listrik, limbah, bahan berbahaya, serta kondisi lingkungan rumah sakit.

8. Risiko Reputasi

Risiko yang dapat memengaruhi kepercayaan masyarakat terhadap rumah sakit akibat masalah pelayanan, komunikasi, informasi, maupun kejadian tertentu.

Proses Manajemen Risiko Rumah Sakit

Manajemen risiko dilakukan melalui proses yang sistematis dan berkelanjutan.

1. Menetapkan Konteks

Rumah sakit menentukan tujuan, ruang lingkup, proses, serta lingkungan yang akan menjadi dasar pengelolaan risiko.

2. Identifikasi Risiko

Risiko diidentifikasi pada setiap proses yang memiliki potensi menyebabkan gangguan atau kerugian.

Identifikasi dapat dilakukan melalui:

  • Observasi.
  • Audit.
  • Analisis insiden.
  • Pelaporan risiko.
  • Diskusi dengan unit kerja.
  • Evaluasi proses pelayanan.
  • Analisis data mutu.
  • Hasil monitoring dan evaluasi.

3. Analisis Risiko

Risiko yang telah diidentifikasi kemudian dianalisis berdasarkan kemungkinan terjadinya dan dampaknya.

Hasil analisis membantu rumah sakit mengetahui risiko mana yang membutuhkan perhatian lebih besar.

4. Evaluasi dan Prioritas Risiko

Rumah sakit menentukan prioritas berdasarkan tingkat risiko sehingga sumber daya dapat difokuskan pada risiko yang paling penting.

5. Pengendalian Risiko

Tindakan pengendalian dilakukan untuk menghilangkan, mengurangi kemungkinan, atau mengurangi dampak risiko.

Pengendalian dapat dilakukan melalui perubahan proses kerja, penyusunan atau perbaikan prosedur, pelatihan, supervisi, penggunaan teknologi, maupun tindakan lainnya.

6. Monitoring dan Review

Risiko harus dipantau secara berkala untuk mengetahui apakah pengendalian yang dilakukan telah efektif.

7. Komunikasi dan Pelaporan

Informasi mengenai risiko perlu dikomunikasikan kepada pihak yang berkepentingan agar keputusan dan tindakan pengendalian dapat dilakukan secara tepat.

Identifikasi Risiko Rumah Sakit

Identifikasi risiko merupakan tahap awal yang sangat penting.

Tim atau unit kerja dapat mengidentifikasi risiko dengan mengajukan pertanyaan seperti:

  • Apa yang dapat menyebabkan kegagalan proses?
  • Apa yang dapat menyebabkan pasien mengalami cedera?
  • Apa yang dapat mengganggu pelayanan?
  • Apa yang dapat menyebabkan kerugian bagi rumah sakit?
  • Apa yang dapat menyebabkan keterlambatan pelayanan?
  • Apa yang dapat menyebabkan data atau informasi hilang?
  • Apa yang dapat terjadi jika suatu prosedur tidak dijalankan?

Hasil identifikasi kemudian didokumentasikan dan dianalisis untuk menentukan prioritas.

Penilaian Risiko

Penilaian risiko umumnya mempertimbangkan dua aspek utama, yaitu:

Kemungkinan (Likelihood)
Seberapa besar kemungkinan risiko tersebut terjadi.

Dampak (Impact)
Seberapa besar konsekuensi yang ditimbulkan apabila risiko terjadi.

Kombinasi kedua aspek tersebut membantu rumah sakit menentukan tingkat dan prioritas risiko.

Pengendalian dan Mitigasi Risiko

Setelah risiko diprioritaskan, rumah sakit perlu menentukan strategi pengendalian.

Contohnya:

  • Memperbaiki alur pelayanan.
  • Menyusun atau memperbarui SOP.
  • Meningkatkan kompetensi petugas.
  • Melakukan supervisi.
  • Meningkatkan komunikasi antarprofesi.
  • Memperbaiki sistem dokumentasi.
  • Melakukan pemeliharaan fasilitas.
  • Meningkatkan sistem keamanan informasi.
  • Menyiapkan rencana kontinjensi.
  • Melakukan monitoring secara berkala.

Pengendalian harus dievaluasi agar rumah sakit dapat memastikan bahwa tindakan yang dilakukan benar-benar efektif.

Hubungan Manajemen Risiko dengan Mutu dan Keselamatan Pasien

Manajemen risiko memiliki hubungan erat dengan Peningkatan Mutu dan Keselamatan Pasien (PMKP).

Data mutu, hasil audit, insiden keselamatan pasien, keluhan, maupun hasil evaluasi pelayanan dapat menjadi sumber informasi dalam mengidentifikasi risiko.

Sebaliknya, hasil pengelolaan risiko dapat digunakan untuk menentukan prioritas perbaikan mutu.

Karena itu, manajemen risiko sebaiknya tidak berjalan sendiri, tetapi terintegrasi dengan program mutu dan keselamatan pasien.

Penerapan Manajemen Risiko di Rumah Sakit

Penerapan manajemen risiko perlu dilakukan pada berbagai unit dan proses pelayanan.

Contohnya:

  • Instalasi gawat darurat.
  • Rawat jalan.
  • Rawat inap.
  • Kamar operasi.
  • Instalasi farmasi.
  • Laboratorium.
  • Radiologi.
  • Unit gizi.
  • Rekam medis.
  • Keperawatan.
  • Pemeliharaan fasilitas.
  • Teknologi informasi.
  • Pengadaan dan logistik.

Setiap unit dapat memiliki risiko yang berbeda sehingga identifikasi dan pengendaliannya perlu disesuaikan dengan karakteristik proses kerja masing-masing.

Kompetensi dalam Manajemen Risiko Rumah Sakit

SDM yang terlibat dalam manajemen risiko perlu memahami:

  • Konsep dasar manajemen risiko.
  • Kebijakan dan tata kelola risiko rumah sakit.
  • Identifikasi risiko.
  • Analisis dan penilaian risiko.
  • Penentuan prioritas risiko.
  • Penyusunan risk register.
  • Strategi pengendalian dan mitigasi.
  • Monitoring dan evaluasi risiko.
  • Pelaporan risiko.
  • Integrasi manajemen risiko dengan mutu dan keselamatan pasien.

Pelatihan Manajemen Risiko Rumah Sakit

Untuk meningkatkan kompetensi SDM dalam mengelola risiko, Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Manajemen Risiko Rumah Sakit.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memahami konsep dan penerapan manajemen risiko secara sistematis, mulai dari identifikasi risiko sampai dengan penyusunan strategi pengendalian dan monitoring.

Materi Pelatihan Manajemen Risiko Rumah Sakit

Materi pelatihan dapat mencakup:

  1. Konsep Dasar Manajemen Risiko Rumah Sakit.
  2. Kebijakan dan Tata Kelola Manajemen Risiko.
  3. Identifikasi Risiko pada Proses Pelayanan.
  4. Analisis dan Penilaian Risiko.
  5. Penentuan Prioritas Risiko.
  6. Penyusunan Risk Register Rumah Sakit.
  7. Strategi Pengendalian dan Mitigasi Risiko.
  8. Manajemen Risiko Klinis dan Keselamatan Pasien.
  9. Monitoring, Evaluasi, dan Pelaporan Risiko.
  10. Integrasi Manajemen Risiko dengan Mutu dan Keselamatan Pasien.

Peserta Pelatihan

Pelatihan Manajemen Risiko Rumah Sakit dapat diikuti oleh:

  • Direksi atau manajemen rumah sakit.
  • Komite atau Tim Mutu.
  • Tim Manajemen Risiko.
  • Komite Medis.
  • Komite Keperawatan.
  • Kepala bidang dan kepala bagian.
  • Kepala instalasi.
  • Kepala ruangan.
  • Tenaga kesehatan.
  • Penanggung jawab mutu dan keselamatan pasien.
  • Tim akreditasi rumah sakit.
  • Staf lain yang terlibat dalam pengelolaan risiko.

Kesimpulan

Manajemen Risiko Rumah Sakit merupakan proses penting untuk mengidentifikasi, menilai, mengendalikan, dan memantau risiko yang dapat memengaruhi keselamatan pasien, mutu pelayanan, tenaga kerja, operasional, dan keberlangsungan rumah sakit.

Penerapan manajemen risiko yang baik membutuhkan keterlibatan seluruh unit dan didukung oleh sistem pelaporan, pengukuran, analisis, pengendalian, serta evaluasi yang berkelanjutan.

Dengan kompetensi yang memadai, rumah sakit dapat membangun budaya sadar risiko dan mengambil tindakan pencegahan sebelum risiko berkembang menjadi masalah yang lebih besar.

FAQ Manajemen Risiko Rumah Sakit

Apa yang dimaksud dengan manajemen risiko rumah sakit?

Manajemen risiko rumah sakit adalah proses sistematis untuk mengidentifikasi, menganalisis, mengevaluasi, mengendalikan, dan memantau risiko yang dapat memengaruhi tujuan dan pelayanan rumah sakit.

Apa tujuan manajemen risiko rumah sakit?

Tujuannya adalah mengurangi kemungkinan dan dampak risiko serta membantu rumah sakit meningkatkan keselamatan, mutu pelayanan, dan keberlangsungan operasional.

Apa saja contoh risiko di rumah sakit?

Contohnya meliputi risiko klinis, keselamatan pasien, operasional, keuangan, SDM, teknologi informasi, fasilitas dan keselamatan, serta reputasi.

Apa itu risk register?

Risk register adalah dokumen yang digunakan untuk mencatat dan memantau risiko, termasuk sumber risiko, tingkat risiko, tindakan pengendalian, penanggung jawab, serta hasil pemantauan.

Apakah manajemen risiko berkaitan dengan PMKP?

Ya. Manajemen risiko memiliki hubungan erat dengan peningkatan mutu dan keselamatan pasien. Data mutu dan insiden dapat digunakan untuk mengidentifikasi risiko dan menentukan prioritas perbaikan.

Siapa yang perlu memahami manajemen risiko rumah sakit?

Manajemen risiko perlu dipahami oleh pimpinan, tim atau komite mutu dan risiko, tenaga kesehatan, kepala unit, kepala ruangan, serta staf yang terlibat dalam proses pelayanan dan pengelolaan rumah sakit.

Baca Juga :

Ikuti Pelatihan Manajemen Risiko Rumah Sakit

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan Pelatihan Manajemen Risiko Rumah Sakit untuk membantu meningkatkan kompetensi SDM dalam mengidentifikasi, menilai, mengendalikan, dan memantau risiko di lingkungan rumah sakit.

Pelatihan dapat diselenggarakan secara online maupun offline/in-house training sesuai kebutuhan rumah sakit.

Untuk informasi jadwal, materi, biaya, dan pelaksanaan Pelatihan Manajemen Risiko Rumah Sakit, silakan menghubungi Diklat Consulting Training Indonesia.

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN TATA KELOLA RUMAH SAKIT (TKRS) 2027

/in /by

PELATIHAN TATA KELOLA RUMAH SAKIT (TKRS)

Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme

Diselenggarakan oleh: DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

DESKRIPSI PELATIHAN

Tata Kelola Rumah Sakit (TKRS) merupakan bagian penting dalam memastikan rumah sakit dikelola secara profesional, transparan, akuntabel, efektif, dan berorientasi pada mutu pelayanan serta keselamatan pasien.

Rumah sakit merupakan organisasi yang kompleks dengan berbagai unsur pengelola, tenaga medis, tenaga kesehatan, komite, unit pelayanan, serta unsur pengawasan. Oleh karena itu, diperlukan sistem tata kelola yang mampu memperjelas kewenangan, tanggung jawab, koordinasi, pengawasan, pengambilan keputusan, serta pertanggungjawaban dalam penyelenggaraan rumah sakit.

Pelatihan Tata Kelola Rumah Sakit (TKRS) 2027 disusun untuk meningkatkan pemahaman dan kompetensi peserta dalam menerapkan tata kelola rumah sakit yang baik, termasuk tata kelola korporasi, tata kelola klinis, kepemimpinan, pengawasan, pengendalian internal, kepatuhan regulasi, manajemen risiko, serta peningkatan mutu dan keselamatan pasien.

Pelatihan dilaksanakan secara aplikatif melalui ceramah interaktif, diskusi, tanya jawab, studi kasus, dan pembahasan penerapan tata kelola dalam penyelenggaraan rumah sakit.

TUJUAN PELATIHAN TATA KELOLA RUMAH SAKIT (TKRS)

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar Tata Kelola Rumah Sakit (TKRS).
  • Memahami prinsip Good Hospital Governance dalam pengelolaan rumah sakit.
  • Memahami struktur organisasi, kewenangan, tanggung jawab, dan hubungan kerja dalam rumah sakit.
  • Memahami peran Direksi, Dewan Pengawas, Komite, SPI, dan unsur manajemen rumah sakit.
  • Memahami penerapan tata kelola korporasi dan tata kelola klinis.
  • Mengidentifikasi risiko dan aspek kepatuhan dalam penyelenggaraan rumah sakit.
  • Memahami pengendalian internal, transparansi, akuntabilitas, dan pengawasan rumah sakit.
  • Mendukung penerapan tata kelola yang terintegrasi dengan mutu dan keselamatan pasien.
  • Memahami monitoring dan evaluasi penerapan tata kelola rumah sakit.
  • Mengembangkan penerapan tata kelola rumah sakit secara berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN TATA KELOLA RUMAH SAKIT (TKRS)

  1. Konsep Dasar dan Prinsip Tata Kelola Rumah Sakit (TKRS)
  2. Good Hospital Governance: Transparansi, Akuntabilitas, Responsibilitas, Independensi, dan Kewajaran
  3. Struktur Organisasi, Kewenangan, Tanggung Jawab, dan Pengambilan Keputusan Rumah Sakit
  4. Peran Direksi, Dewan Pengawas, Komite, SPI, dan Unsur Manajemen Rumah Sakit
  5. Tata Kelola Korporasi dan Tata Kelola Klinis Rumah Sakit
  6. Kebijakan, Pedoman, SOP, dan Kepatuhan terhadap Regulasi Rumah Sakit
  7. Pengendalian Internal, Manajemen Risiko, dan Pengawasan Rumah Sakit
  8. Tata Kelola Mutu dan Keselamatan Pasien dalam Penyelenggaraan Rumah Sakit
  9. Monitoring, Evaluasi, dan Pengukuran Efektivitas Tata Kelola Rumah Sakit
  10. Studi Kasus dan Strategi Penguatan Tata Kelola Rumah Sakit Berkelanjutan

PESERTA PELATIHAN TATA KELOLA RUMAH SAKIT (TKRS)

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Direktur dan Wakil Direktur Rumah Sakit
  • Dewan Pengawas Rumah Sakit
  • Manajemen dan pejabat struktural rumah sakit
  • Kepala Bidang dan Kepala Bagian
  • Kepala Instalasi dan Kepala Unit
  • Ketua dan Anggota Komite Rumah Sakit
  • Satuan Pengawas Internal (SPI)
  • Tim Mutu dan Keselamatan Pasien
  • Tim Akreditasi Rumah Sakit
  • Dokter dan Dokter Gigi
  • Perawat dan Bidan
  • Tenaga Kesehatan Lainnya
  • Tenaga administrasi dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan rumah sakit

MANFAAT PELATIHAN TATA KELOLA RUMAH SAKIT (TKRS)

Peserta diharapkan memperoleh manfaat:

  • Meningkatkan pemahaman mengenai tata kelola rumah sakit.
  • Memahami prinsip Good Hospital Governance.
  • Memperjelas peran dan tanggung jawab unsur organisasi rumah sakit.
  • Memahami penerapan tata kelola korporasi dan tata kelola klinis.
  • Meningkatkan pemahaman mengenai pengendalian internal dan pengawasan.
  • Mendukung kepatuhan terhadap regulasi dan standar rumah sakit.
  • Memperkuat penerapan manajemen risiko dalam organisasi.
  • Mendukung peningkatan mutu dan keselamatan pasien.
  • Meningkatkan efektivitas monitoring dan evaluasi tata kelola.
  • Mendukung penguatan tata kelola rumah sakit secara berkelanjutan.

BACA JUGA :

FAQ-PELATIHAN TATA KELOLA RUMAH SAKIT (TKRS)

Apa itu Tata Kelola Rumah Sakit (TKRS)?

Tata Kelola Rumah Sakit (TKRS) merupakan sistem pengelolaan rumah sakit yang mengatur struktur, kewenangan, tanggung jawab, pengawasan, pengambilan keputusan, serta hubungan antarunsur organisasi untuk mendukung penyelenggaraan rumah sakit yang efektif, transparan, akuntabel, bermutu, dan berorientasi pada keselamatan pasien.

Siapa yang dapat mengikuti pelatihan TKRS?

Pelatihan dapat diikuti oleh direktur, wakil direktur, manajemen rumah sakit, Dewan Pengawas, komite, SPI, kepala bidang, kepala bagian, kepala instalasi, kepala unit, tim mutu, tim akreditasi, tenaga medis, tenaga kesehatan, dan profesional lainnya yang terlibat dalam pengelolaan rumah sakit.

Apakah materi pelatihan membahas tata kelola korporasi dan tata kelola klinis?

Ya. Materi mencakup tata kelola korporasi dan tata kelola klinis serta hubungan keduanya dalam mendukung mutu, keselamatan pasien, dan kinerja rumah sakit.

Apakah pelatihan dapat dilaksanakan secara online?

Ya. Pelatihan dapat dilaksanakan secara online melalui Zoom Meeting selain pelaksanaan tatap muka.

Apakah tersedia In-House Training?

Ya. Pelatihan dapat dilaksanakan secara In-House Training di rumah sakit atau instansi dengan penyesuaian waktu, lokasi, jumlah peserta, dan kebutuhan organisasi.

PENUTUP PELATIHAN TATA KELOLA RUMAH SAKIT (TKRS)

Tata Kelola Rumah Sakit (TKRS) menjadi salah satu fondasi penting dalam mewujudkan pengelolaan rumah sakit yang profesional, transparan, akuntabel, efektif, dan berorientasi pada mutu serta keselamatan pasien.

Melalui Pelatihan Tata Kelola Rumah Sakit (TKRS) 2027, peserta diharapkan mampu memahami prinsip tata kelola, struktur dan kewenangan organisasi, peran unsur pengelola dan pengawas, tata kelola korporasi dan klinis, pengendalian internal, manajemen risiko, kepatuhan, serta monitoring dan evaluasi tata kelola rumah sakit.

Pelatihan ini diharapkan dapat mendukung rumah sakit dalam memperkuat sistem tata kelola dan meningkatkan kualitas penyelenggaraan pelayanan secara berkelanjutan.

WAKTU PELATIHAN TATA KELOLA RUMAH SAKIT (TKRS)

  • Durasi: 2 hari (intensif), 08.00–16.00 WIB
  • Kelas Publik: Tatap muka di Yogyakarta atau kota lain sesuai jadwal/permintaan
  • Online: Zoom Meeting, jadwal reguler setiap bulan
  • In-House Training: Di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN TATA KELOLA RUMAH SAKIT (TKRS)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal.

 JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2027
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan

 Batch 1 Batch 2 Batch 3

Batch 4

Januari 2027

05–07

(Selasa–Kamis)

 12–14

(Selasa–Kamis)

 20-22

(Rabu-Jumat)

27–29

(Rabu-Jumat)

Februari 2027

04–06

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Sabtu-Jumat)

 16-18

(Selasa-Kamis)

24-26

(Rabu-Jumat)

Maret 2027

04–06

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Rabu-Jumat)

 16–18

(Selasa-Kamis)

25-27

(Kamis–Sabtu)

April 2027

05-07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa–Kamis)

27–29

(Selasa–Kamis)

Mei 2027

04–06

(Selasa–Kamis)

 11–13

(Selasa–Kamis)

 20-22

(Kamis–Sabtu)

25-27

(Selasa–Kamis)

Juni 2027

03–05

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Rabu-Jumat)

 15–17

(Selasa–Kamis)

24–26

(Kamis–Sabtu)

Juli 2027

05–07

(Senin–Rabu)

 15-17

(Kamis-Jumat)

 19-21

(Senin–Rabu)

26–28

(Senin–Rabu)

Agustus 2027

05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa–Kamis)

 19–21

(Kamis-Jumat)

24–26

(Selasa–Kamis)

September 2027

06-08

(Senin–Rabu)

 13-15

(Senin–Rabu)

 20-22

(Senin–Rabu)

27-29

(Senin–Rabu)

Oktober 2027

04–06

(Senin–Rabu)

 13-15

(Rabu-Jumat)

 20-22

(Rabu-Jumat)

26–28

(Selasa–Kamis)

November 2027

04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa–Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

25–27

(Kamis–Sabtu)

Desember 2027

02-04

(Kamis–Sabtu)

 08-10

(Rabu-Jumat)

 14-16

(Selasa–Kamis)

23-25

(Kamis–Sabtu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas

Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN REKAM MEDIS RUMAH SAKIT 2027

/2 Comments/in /by

PELATIHAN REKAM MEDIS RUMAH SAKIT

Diselenggarakan oleh: DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme

DESKRIPSI PELATIHAN

Rekam medis merupakan bagian penting dalam penyelenggaraan pelayanan kesehatan karena menjadi sumber informasi mengenai identitas pasien, pemeriksaan, diagnosis, tindakan, pengobatan, pelayanan, serta perkembangan kondisi pasien. Pengelolaan rekam medis yang baik diperlukan untuk mendukung kesinambungan pelayanan, mutu, keselamatan pasien, administrasi, pembiayaan, pelaporan, dan kebutuhan informasi rumah sakit.

Perkembangan Rekam Medis Elektronik (RME) juga menuntut rumah sakit untuk meningkatkan tata kelola, kualitas data, keamanan informasi, kerahasiaan, serta integrasi informasi kesehatan dalam proses pelayanan.

Pelatihan Rekam Medis Rumah Sakit 2027 dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami pengelolaan rekam medis secara sistematis, mulai dari pencatatan, pengelolaan dokumen dan data, rekam medis elektronik, pengkodean, penyimpanan, keamanan informasi, hingga monitoring dan peningkatan mutu rekam medis.

Pelatihan dilaksanakan secara aplikatif melalui ceramah interaktif, diskusi, tanya jawab, studi kasus, dan pembahasan penerapan pengelolaan rekam medis di rumah sakit.

TUJUAN PELATIHAN REKAM MEDIS RUMAH SAKIT

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan fungsi rekam medis dalam pelayanan rumah sakit.
  • Memahami prinsip pengelolaan rekam medis yang lengkap, akurat, dan tepat waktu.
  • Memahami tata kelola Rekam Medis Elektronik (RME).
  • Memahami alur pengelolaan rekam medis dari penerimaan hingga penyimpanan dan penyediaan informasi.
  • Memahami prinsip pengkodean diagnosis dan tindakan medis.
  • Memahami pengelolaan dan pemanfaatan data rekam medis untuk kebutuhan pelayanan.
  • Memahami keamanan, kerahasiaan, dan perlindungan informasi kesehatan.
  • Mengidentifikasi permasalahan dan ketidaklengkapan rekam medis.
  • Memahami audit dan monitoring mutu rekam medis.
  • Mendukung pengembangan pengelolaan rekam medis yang efektif dan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN REKAM MEDIS RUMAH SAKIT

  1. Konsep, Fungsi, dan Peran Rekam Medis dalam Pelayanan Rumah Sakit
  2. Tata Kelola dan Alur Pengelolaan Rekam Medis Rumah Sakit
  3. Kelengkapan, Keakuratan, dan Ketepatan Waktu Pengisian Rekam Medis
  4. Rekam Medis Elektronik (RME) dan Implementasinya di Rumah Sakit
  5. Pengkodean Diagnosis dan Tindakan Medis
  6. Pengelolaan, Penyimpanan, Retensi, dan Penyediaan Rekam Medis
  7. Keamanan, Kerahasiaan, dan Perlindungan Data Informasi Kesehatan
  8. Pemanfaatan Data Rekam Medis untuk Pelayanan, Mutu, dan Pelaporan
  9. Audit, Analisis, dan Monitoring Mutu Rekam Medis
  10. Studi Kasus dan Strategi Peningkatan Pengelolaan Rekam Medis Rumah Sakit

PESERTA PELATIHAN REKAM MEDIS RUMAH SAKIT

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Direktur dan manajemen rumah sakit
  • Kepala Instalasi Rekam Medis
  • Perekam Medis dan Informasi Kesehatan
  • Petugas rekam medis
  • Dokter dan dokter gigi
  • Perawat dan tenaga kesehatan lainnya
  • Petugas administrasi pelayanan
  • Pengelola Rekam Medis Elektronik
  • Tim IT rumah sakit yang terkait dengan sistem informasi kesehatan
  • Tim mutu dan keselamatan pasien
  • Tim akreditasi rumah sakit
  • Tenaga profesional lain yang terkait dengan pengelolaan informasi kesehatan

MANFAAT PELATIHAN REKAM MEDIS RUMAH SAKIT

Peserta diharapkan memperoleh manfaat:

  • Meningkatkan pemahaman mengenai pengelolaan rekam medis rumah sakit.
  • Memahami prinsip rekam medis yang lengkap, akurat, dan tepat waktu.
  • Memahami penerapan Rekam Medis Elektronik.
  • Meningkatkan pemahaman mengenai tata kelola dan alur rekam medis.
  • Memahami prinsip pengkodean diagnosis dan tindakan.
  • Meningkatkan pemahaman mengenai keamanan dan kerahasiaan informasi kesehatan.
  • Mampu mengidentifikasi permasalahan dalam pengelolaan rekam medis.
  • Mendukung peningkatan kualitas data dan informasi kesehatan.
  • Mendukung audit dan monitoring mutu rekam medis.
  • Meningkatkan kualitas pengelolaan informasi untuk mendukung pelayanan rumah sakit.

BACA JUGA :

FAQ-PELATIHAN REKAM MEDIS RUMAH SAKIT

Apa yang dimaksud dengan rekam medis?

Rekam medis merupakan dokumentasi informasi mengenai pasien dan pelayanan kesehatan yang diberikan selama proses pelayanan di fasilitas pelayanan kesehatan.

Mengapa pengelolaan rekam medis penting bagi rumah sakit?

Rekam medis mendukung kesinambungan pelayanan, komunikasi antarpetugas, mutu dan keselamatan pasien, administrasi, pembiayaan, pelaporan, serta kebutuhan informasi rumah sakit.

Apakah pelatihan membahas Rekam Medis Elektronik?

Ya. Materi mencakup konsep dan penerapan Rekam Medis Elektronik (RME), termasuk tata kelola data, kualitas informasi, keamanan, dan kerahasiaan informasi kesehatan.

Siapa yang dapat mengikuti pelatihan?

Pelatihan dapat diikuti oleh perekam medis, petugas rekam medis, dokter, perawat, tenaga kesehatan, manajemen rumah sakit, petugas administrasi, tim IT, tim mutu, tim akreditasi, dan tenaga profesional terkait.

Apakah pelatihan membahas audit rekam medis?

Ya. Peserta mendapatkan materi mengenai audit, analisis, monitoring, dan peningkatan mutu rekam medis.

Apakah pelatihan dapat dilaksanakan secara online?

Ya. Pelatihan dapat dilaksanakan secara online melalui Zoom Meeting maupun secara tatap muka dan In-House Training sesuai kebutuhan instansi.

PENUTUP PELATIHAN REKAM MEDIS RUMAH SAKIT

Pelatihan Rekam Medis Rumah Sakit 2027 merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola rekam medis secara sistematis, akurat, aman, dan mendukung kebutuhan pelayanan rumah sakit.

Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami pengelolaan rekam medis konvensional maupun elektronik, meningkatkan kualitas data, menjaga keamanan dan kerahasiaan informasi kesehatan, serta mendukung monitoring dan peningkatan mutu pengelolaan rekam medis.

Pengelolaan rekam medis yang baik merupakan salah satu unsur penting dalam mendukung pelayanan rumah sakit yang bermutu, efektif, terintegrasi, dan berorientasi pada keselamatan pasien.

Diklat Consulting Training Indonesia siap membantu meningkatkan kompetensi SDM rumah sakit melalui program pelatihan yang aplikatif dan sesuai kebutuhan organisasi.

WAKTU PELATIHAN REKAM MEDIS RUMAH SAKIT

  • Durasi: 2 hari (intensif), 08.00–16.00 WIB
  • Kelas Publik: Tatap muka di Yogyakarta atau kota lain sesuai jadwal/permintaan
  • Online: Zoom Meeting, jadwal reguler setiap bulan
  • In-House Training: Di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN REKAM MEDIS RUMAH SAKIT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal.

 JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2027
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan

 Batch 1 Batch 2 Batch 3

Batch 4

Januari 2027

05–07

(Selasa–Kamis)

 12–14

(Selasa–Kamis)

 20-22

(Rabu-Jumat)

27–29

(Rabu-Jumat)

Februari 2027

04–06

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Sabtu-Jumat)

 16-18

(Selasa-Kamis)

24-26

(Rabu-Jumat)

Maret 2027

04–06

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Rabu-Jumat)

 16–18

(Selasa-Kamis)

25-27

(Kamis–Sabtu)

April 2027

05-07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa–Kamis)

27–29

(Selasa–Kamis)

Mei 2027

04–06

(Selasa–Kamis)

 11–13

(Selasa–Kamis)

 20-22

(Kamis–Sabtu)

25-27

(Selasa–Kamis)

Juni 2027

03–05

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Rabu-Jumat)

 15–17

(Selasa–Kamis)

24–26

(Kamis–Sabtu)

Juli 2027

05–07

(Senin–Rabu)

 15-17

(Kamis-Jumat)

 19-21

(Senin–Rabu)

26–28

(Senin–Rabu)

Agustus 2027

05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa–Kamis)

 19–21

(Kamis-Jumat)

24–26

(Selasa–Kamis)

September 2027

06-08

(Senin–Rabu)

 13-15

(Senin–Rabu)

 20-22

(Senin–Rabu)

27-29

(Senin–Rabu)

Oktober 2027

04–06

(Senin–Rabu)

 13-15

(Rabu-Jumat)

 20-22

(Rabu-Jumat)

26–28

(Selasa–Kamis)

November 2027

04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa–Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

25–27

(Kamis–Sabtu)

Desember 2027

02-04

(Kamis–Sabtu)

 08-10

(Rabu-Jumat)

 14-16

(Selasa–Kamis)

23-25

(Kamis–Sabtu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas

Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN PMKP RUMAH SAKIT 2027

/in /by

PELATIHAN  PENINGKATAN MUTU DAN KESELAMATAN PASIEN (PMKP)

Diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia

Update Regulasi, Mutu, Keselamatan Pasien, dan Akreditasi Rumah Sakit

DESKRIPSI PELATIHAN

Peningkatan Mutu dan Keselamatan Pasien (PMKP) merupakan bagian penting dalam penyelenggaraan pelayanan rumah sakit untuk memastikan pelayanan diberikan secara aman, bermutu, efektif, terukur, dan berorientasi pada keselamatan pasien.

Perkembangan kebijakan dan regulasi kesehatan menuntut rumah sakit untuk terus melakukan penyesuaian terhadap sistem mutu, keselamatan pasien, tata kelola, pengelolaan risiko, indikator mutu, serta proses akreditasi.

Pelatihan PMKP Rumah Sakit 2027 disusun sebagai program pengembangan kompetensi untuk membantu rumah sakit memahami dan menerapkan sistem peningkatan mutu dan keselamatan pasien sesuai dengan perkembangan regulasi dan kebijakan terbaru.

Materi pelatihan membahas perkembangan regulasi rumah sakit, kebijakan mutu dan keselamatan pasien, standar akreditasi, budaya mutu, indikator mutu, pengelolaan data, manajemen risiko, pelaporan insiden, analisis masalah, monitoring dan evaluasi, serta perbaikan mutu secara berkelanjutan.

Pelatihan juga memperhatikan perkembangan regulasi terbaru di bidang rumah sakit dan akreditasi yang telah diterbitkan Kementerian Kesehatan, sehingga peserta memperoleh pemahaman yang lebih relevan dengan kebutuhan penyelenggaraan pelayanan rumah sakit.

TUJUAN PELATIHAN  PENINGKATAN MUTU DAN KESELAMATAN PASIEN (PMKP)

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan prinsip Peningkatan Mutu dan Keselamatan Pasien.
  • Memahami perkembangan kebijakan dan regulasi terbaru terkait rumah sakit, mutu, dan keselamatan pasien.
  • Memahami penerapan standar mutu dan keselamatan pasien dalam pelayanan rumah sakit.
  • Memahami penerapan budaya mutu dan budaya keselamatan pasien.
  • Menyusun dan mengembangkan indikator mutu rumah sakit.
  • Melakukan pengumpulan, validasi, pengolahan, dan analisis data mutu.
  • Mengidentifikasi serta mengelola risiko dalam pelayanan rumah sakit.
  • Memahami pelaporan dan analisis insiden keselamatan pasien.
  • Menerapkan Root Cause Analysis (RCA) dan Failure Mode and Effects Analysis (FMEA).
  • Menyusun rencana perbaikan mutu secara berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN  PENINGKATAN MUTU DAN KESELAMATAN PASIEN (PMKP)

  1. Konsep Dasar Peningkatan Mutu dan Keselamatan Pasien (PMKP)
  2. Update Kebijakan dan Regulasi Rumah Sakit, PMKP, serta Akreditasi Terbaru
  3. Budaya Mutu, Budaya Keselamatan Pasien, dan Sasaran Keselamatan Pasien
  4. Manajemen Risiko dalam Peningkatan Mutu dan Keselamatan Pasien
  5. Penyusunan Indikator Mutu Nasional, Indikator Mutu Prioritas, dan Indikator Mutu Unit
  6. Pengumpulan, Validasi, Pengolahan, Analisis, dan Pelaporan Data Mutu
  7. Pelaporan dan Analisis Insiden Keselamatan Pasien (IKP), Root Cause Analysis (RCA), dan Failure Mode and Effects Analysis (FMEA)
  8. Audit Mutu, Audit Klinis, Monitoring, dan Evaluasi Program PMKP
  9. Penyusunan Rencana Perbaikan Berkelanjutan dengan Metode PDCA/PDSA dan Continuous Quality Improvement (CQI)
  10. Studi Kasus Implementasi PMKP dalam Peningkatan Mutu dan Keselamatan Pasien

PESERTA PELATIHAN  PENINGKATAN MUTU DAN KESELAMATAN PASIEN (PMKP)

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Direktur dan Manajemen Rumah Sakit
  • Tim PMKP / Komite Mutu
  • Tim Akreditasi Rumah Sakit
  • Kepala Bidang dan Kepala Bagian
  • Kepala Instalasi dan Kepala Unit
  • Dokter dan Dokter Gigi
  • Perawat dan Bidan
  • Apoteker dan Tenaga Kesehatan Lainnya
  • Perekam Medis dan Informasi Kesehatan
  • Tim Keselamatan Pasien
  • Pengelola mutu pelayanan rumah sakit
  • Dinas Kesehatan
  • Tenaga profesional lain yang terlibat dalam program mutu dan keselamatan pasien

MANFAAT PELATIHAN  PENINGKATAN MUTU DAN KESELAMATAN PASIEN (PMKP)

Peserta diharapkan memperoleh manfaat:

  • Memahami perkembangan regulasi dan kebijakan terbaru terkait mutu rumah sakit.
  • Meningkatkan pemahaman mengenai sistem PMKP.
  • Meningkatkan kemampuan menyusun dan mengelola indikator mutu.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan pengolahan dan analisis data mutu.
  • Memperkuat penerapan budaya mutu dan keselamatan pasien.
  • Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi dan mengelola risiko.
  • Memahami proses pelaporan dan analisis insiden keselamatan pasien.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan RCA dan FMEA.
  • Mendukung pelaksanaan monitoring dan evaluasi program PMKP.
  • Membantu rumah sakit menyusun tindak lanjut perbaikan mutu secara berkelanjutan.

BACA JUGA :

FAQ-PELATIHAN  PENINGKATAN MUTU DAN KESELAMATAN PASIEN (PMKP)

Apa itu Pelatihan PMKP Rumah Sakit?

Pelatihan PMKP merupakan program pengembangan kompetensi yang membahas pengelolaan peningkatan mutu dan keselamatan pasien secara sistematis, mulai dari indikator mutu, pengelolaan data, manajemen risiko, pelaporan insiden, analisis masalah, monitoring, evaluasi, hingga perbaikan berkelanjutan.

Siapa yang dapat mengikuti pelatihan PMKP?

Pelatihan dapat diikuti oleh direktur dan manajemen rumah sakit, Tim PMKP atau Komite Mutu, Tim Akreditasi, kepala bidang, kepala instalasi, kepala unit, dokter, perawat, tenaga kesehatan, perekam medis, serta tenaga lainnya yang terlibat dalam pengelolaan mutu dan keselamatan pasien.

Apakah materi mengikuti regulasi terbaru?

Ya. Materi disusun dengan memperhatikan perkembangan kebijakan dan regulasi terbaru yang berlaku, termasuk perkembangan regulasi penyelenggaraan rumah sakit, mutu, keselamatan pasien, dan akreditasi.

Apakah pelatihan dapat dilakukan secara online?

Ya. Pelatihan tersedia secara online melalui Zoom Meeting selain kelas tatap muka di Yogyakarta.

Apakah tersedia In-House Training?

Ya. Pelatihan dapat dilaksanakan di rumah sakit atau instansi dengan penyesuaian waktu, lokasi, jumlah peserta, dan kebutuhan materi.

PENUTUP PELATIHAN  PENINGKATAN MUTU DAN KESELAMATAN PASIEN (PMKP)

Peningkatan mutu dan keselamatan pasien membutuhkan komitmen seluruh unsur rumah sakit serta penerapan sistem yang dilakukan secara konsisten dan berkelanjutan.

Melalui Pelatihan PMKP Rumah Sakit 2027, peserta diharapkan mampu memahami perkembangan regulasi, mengelola program mutu, menetapkan indikator, mengelola data, mengidentifikasi risiko, menganalisis insiden keselamatan pasien, serta menyusun perbaikan mutu secara berkelanjutan.

Dengan pembaruan materi yang mengikuti perkembangan kebijakan dan regulasi terbaru, pelatihan ini diharapkan dapat membantu rumah sakit memperkuat penerapan mutu dan keselamatan pasien dalam penyelenggaraan pelayanan.

WAKTU METODE PELATIHAN PENINGKATAN MUTU DAN KESELAMATAN PASIEN (PMKP) 

  • Durasi: 2 hari (intensif), 08.00–16.00 WIB
  • Kelas Publik: Tatap muka di Yogyakarta atau kota lain sesuai jadwal/permintaan
  • Online: Zoom Meeting, jadwal reguler setiap bulan
  • In-House Training: Di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN PENINGKATAN MUTU DAN KESELAMATAN PASIEN (PMKP) 

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal.

 JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2027
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan

 Batch 1 Batch 2 Batch 3

Batch 4

Januari 2027

05–07

(Selasa–Kamis)

 12–14

(Selasa–Kamis)

 20-22

(Rabu-Jumat)

27–29

(Rabu-Jumat)

Februari 2027

04–06

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Sabtu-Jumat)

 16-18

(Selasa-Kamis)

24-26

(Rabu-Jumat)

Maret 2027

04–06

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Rabu-Jumat)

 16–18

(Selasa-Kamis)

25-27

(Kamis–Sabtu)

April 2027

05-07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa–Kamis)

27–29

(Selasa–Kamis)

Mei 2027

04–06

(Selasa–Kamis)

 11–13

(Selasa–Kamis)

 20-22

(Kamis–Sabtu)

25-27

(Selasa–Kamis)

Juni 2027

03–05

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Rabu-Jumat)

 15–17

(Selasa–Kamis)

24–26

(Kamis–Sabtu)

Juli 2027

05–07

(Senin–Rabu)

 15-17

(Kamis-Jumat)

 19-21

(Senin–Rabu)

26–28

(Senin–Rabu)

Agustus 2027

05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa–Kamis)

 19–21

(Kamis-Jumat)

24–26

(Selasa–Kamis)

September 2027

06-08

(Senin–Rabu)

 13-15

(Senin–Rabu)

 20-22

(Senin–Rabu)

27-29

(Senin–Rabu)

Oktober 2027

04–06

(Senin–Rabu)

 13-15

(Rabu-Jumat)

 20-22

(Rabu-Jumat)

26–28

(Selasa–Kamis)

November 2027

04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa–Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

25–27

(Kamis–Sabtu)

Desember 2027

02-04

(Kamis–Sabtu)

 08-10

(Rabu-Jumat)

 14-16

(Selasa–Kamis)

23-25

(Kamis–Sabtu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas

Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN PENGENALAN TAHAPAN AWAL MENUJU AKREDITASI RUMAH SAKIT

/in /by

PELATIHAN PENGENALAN TAHAPAN AWAL MENUJU AKREDITASI RUMAH SAKIT

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Latar Belakang

Akreditasi Rumah Sakit merupakan proses penilaian terhadap mutu pelayanan dan keselamatan pasien yang bertujuan untuk memastikan rumah sakit memberikan pelayanan kesehatan sesuai standar yang ditetapkan. Akreditasi tidak hanya menjadi pemenuhan regulasi, tetapi juga menjadi instrumen penting dalam membangun budaya mutu, meningkatkan keselamatan pasien, memperkuat tata kelola organisasi, serta meningkatkan kepercayaan masyarakat terhadap pelayanan rumah sakit.

Keberhasilan akreditasi sangat ditentukan oleh kesiapan rumah sakit sejak tahap awal. Namun, masih banyak rumah sakit yang menghadapi berbagai tantangan, seperti belum optimalnya komitmen pimpinan, belum terbentuknya tim akreditasi yang efektif, kurangnya pemahaman terhadap standar akreditasi, belum tersusunnya dokumen pendukung secara sistematis, serta belum optimalnya implementasi budaya mutu dan keselamatan pasien di seluruh unit pelayanan.

Oleh karena itu, Pelatihan Pengenalan Tahapan Awal Menuju Akreditasi Rumah Sakit diselenggarakan untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai proses persiapan akreditasi, mulai dari pembentukan organisasi akreditasi, penyusunan dokumen, pelaksanaan self assessment, hingga strategi implementasi standar akreditasi secara efektif dan berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN PENGENALAN TAHAPAN AWAL MENUJU AKREDITASI RUMAH SAKIT

  • Memahami konsep dasar mutu pelayanan dan keselamatan pasien sebagai fondasi akreditasi rumah sakit.
  • Memahami regulasi serta standar akreditasi rumah sakit yang berlaku.
  • Menyusun langkah-langkah persiapan awal menuju akreditasi secara sistematis.
  • Membentuk organisasi dan tim akreditasi yang efektif.
  • Menyusun dokumen dasar akreditasi, meliputi kebijakan, pedoman, panduan, SPO, dan bukti implementasi.
  • Melaksanakan self assessment sebagai dasar penyusunan rencana perbaikan.
  • Menyusun strategi implementasi budaya mutu dan keselamatan pasien di seluruh unit kerja.
  • Memahami tahapan pelaksanaan survei akreditasi hingga tindak lanjut setelah survei.

MATERI PELATIHAN PENGENALAN TAHAPAN AWAL MENUJU AKREDITASI RUMAH SAKIT

  1. Konsep Dasar Mutu Pelayanan dan Keselamatan Pasien.
  2. Regulasi dan Kebijakan Akreditasi Rumah Sakit.
  3. Gambaran Umum Standar Akreditasi Rumah Sakit.
  4. Tahapan Persiapan Awal Menuju Akreditasi.
  5. Pembentukan Tim Akreditasi dan Pembagian Peran.
  6. Penyusunan Dokumen Dasar Akreditasi (Kebijakan, Pedoman, Panduan, SPO, dan Formulir).
  7. Teknik Self Assessment dan Gap Analysis.
  8. Strategi Implementasi Budaya Mutu dan Keselamatan Pasien.
  9. Simulasi Audit Internal dan Pengumpulan Bukti Implementasi.
  10. Persiapan Menghadapi Survei Akreditasi dan Rencana Tindak Lanjut.

SASARAN PESERTA TRAINING PENGENALAN TAHAPAN AWAL MENUJU AKREDITASI RUMAH SAKIT

  • Direktur Rumah Sakit
  • Wakil Direktur
  • Kepala Bidang
  • Kepala Instalasi
  • Kepala Ruangan
  • Ketua dan Anggota Komite
  • Tim Mutu
  • Tim Keselamatan Pasien
  • Tim Akreditasi Rumah Sakit
  • Dokter
  • Perawat
  • Bidan
  • Tenaga Kefarmasian
  • Tenaga Penunjang Medis
  • Seluruh tenaga kesehatan dan tenaga nonkesehatan yang terlibat dalam proses akreditasi rumah sakit.

BACA JUGA : Pelatihan Manajemen Fasilitas dan Keselamatan (MFK) Rumah Sakit

Melalui Pelatihan Pengenalan Tahapan Awal Menuju Akreditasi Rumah Sakit, peserta diharapkan mampu memahami langkah-langkah strategis dalam mempersiapkan rumah sakit menghadapi proses akreditasi secara terencana, sistematis, dan berkelanjutan. Pelatihan ini menjadi fondasi penting dalam membangun budaya mutu, meningkatkan keselamatan pasien, memperkuat tata kelola organisasi, serta mendukung peningkatan kualitas pelayanan kesehatan sesuai standar akreditasi yang berlaku.

Diklat Consulting Training Indonesia berkomitmen mendukung peningkatan kompetensi sumber daya manusia rumah sakit melalui program pelatihan yang berkualitas, aplikatif, dan sesuai dengan perkembangan regulasi serta kebutuhan pelayanan kesehatan di Indonesia.

WAKTU PELATIHAN PENGENALAN TAHAPAN AWAL MENUJU AKREDITASI RUMAH SAKIT

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN PENGENALAN TAHAPAN AWAL MENUJU AKREDITASI RUMAH SAKIT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO TERINTEGRASI DI RUMAH SAKIT

/in /by

PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO TERINTEGRASI DI RUMAH SAKIT

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

Latar Belakang

Rumah sakit merupakan organisasi yang kompleks dengan berbagai aktivitas pelayanan klinis dan nonklinis yang memiliki potensi risiko. Risiko dapat muncul dalam pelayanan pasien, keselamatan pasien, sumber daya manusia, fasilitas dan sarana, keuangan, teknologi informasi, kepatuhan terhadap regulasi, maupun proses operasional rumah sakit.

Manajemen risiko yang dilakukan secara sistematis dan terintegrasi diperlukan agar rumah sakit mampu mengenali potensi risiko sejak awal, melakukan analisis dan evaluasi, menentukan prioritas pengendalian, serta melakukan pemantauan secara berkelanjutan.

Pelatihan Manajemen Risiko Terintegrasi di Rumah Sakit 2027 dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam menerapkan manajemen risiko di lingkungan rumah sakit. Peserta akan mempelajari proses identifikasi risiko, analisis dan penilaian risiko, penyusunan risk register, pemetaan risiko, strategi mitigasi, pengendalian risiko, hingga monitoring dan evaluasi.

Pendekatan pelatihan bersifat interaktif dan aplikatif dengan pembahasan yang dapat dikaitkan dengan kondisi nyata di rumah sakit, sehingga peserta tidak hanya memahami konsep manajemen risiko, tetapi juga mampu menggunakannya dalam pelaksanaan tugas dan pengelolaan unit kerja.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO TERINTEGRASI DI RUMAH SAKIT

  • Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen risiko rumah sakit.
  • Memahami tujuan dan manfaat penerapan manajemen risiko secara terintegrasi.
  • Mengidentifikasi berbagai jenis risiko yang terdapat di rumah sakit.
  • Melakukan analisis dan penilaian risiko secara sistematis.
  • Menentukan tingkat dan prioritas risiko.
  • Menyusun risk register sesuai kebutuhan unit atau organisasi.
  • Menyusun peta risiko rumah sakit.
  • Menentukan strategi pengendalian dan mitigasi risiko.
  • Melakukan monitoring dan evaluasi terhadap pengelolaan risiko.
  • Mengintegrasikan manajemen risiko dengan mutu pelayanan dan keselamatan pasien.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO TERINTEGRASI DI RUMAH SAKIT

  1. Konsep Dasar Manajemen Risiko Terintegrasi Rumah Sakit
  2. Kebijakan dan Regulasi Manajemen Risiko Rumah Sakit (Permenkes, SNARS, dan ISO 31000:2018)
  3. Prinsip, Kerangka Kerja, dan Proses Manajemen Risiko berdasarkan ISO 31000:2018
  4. Peran Manajemen Risiko dalam Tata Kelola Klinis dan Tata Kelola Rumah Sakit
  5. Identifikasi Risiko Klinis dan Nonklinis di Rumah Sakit
  6. Analisis, Evaluasi, dan Penilaian Risiko (Risk Assessment)
  7. Penyusunan Risk Register, Peta Risiko (Risk Map), dan Rencana Mitigasi Risiko
  8. Integrasi Manajemen Risiko dengan PMKP, Keselamatan Pasien, PPI, dan Manajemen Fasilitas
  9. Monitoring, Evaluasi, Pelaporan, dan Tindak Lanjut Manajemen Risiko
  10. Studi Kasus Implementasi Manajemen Risiko Terintegrasi di Rumah Sakit

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO TERINTEGRASI DI RUMAH SAKIT

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Direktur dan manajemen rumah sakit
  • Manajer dan kepala bidang/bagian
  • Tim atau unit manajemen risiko
  • Komite mutu dan keselamatan pasien
  • Tim PMKP
  • Komite medis dan komite keperawatan
  • Kepala instalasi dan kepala unit
  • Tenaga kesehatan
  • Tenaga administrasi dan manajemen rumah sakit
  • Auditor internal rumah sakit
  • Personel lain yang memiliki tanggung jawab dalam pengelolaan risiko rumah sakit

MANFAAT MENGIKUTI PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO TERINTEGRASI DI RUMAH SAKIT

Peserta akan memperoleh pemahaman yang lebih sistematis mengenai penerapan manajemen risiko di rumah sakit, mulai dari identifikasi hingga monitoring dan evaluasi.

Pelatihan juga membantu peserta memahami bagaimana risiko dapat dikelola secara terintegrasi dengan peningkatan mutu pelayanan, keselamatan pasien, pengendalian operasional, serta proses pengambilan keputusan di lingkungan rumah sakit.

BACA JUGA :

FAQ-PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO TERINTEGRASI DI RUMAH SAKIT

Apa yang dimaksud dengan Manajemen Risiko Rumah Sakit?

Manajemen risiko rumah sakit merupakan proses sistematis untuk mengidentifikasi, menganalisis, mengevaluasi, mengendalikan, dan memantau risiko yang dapat memengaruhi pencapaian tujuan rumah sakit, mutu pelayanan, keselamatan pasien, serta keberlangsungan operasional.

Siapa yang dapat mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan dapat diikuti oleh manajemen rumah sakit, tim manajemen risiko, PMKP, komite, kepala bidang, kepala instalasi, kepala unit, tenaga kesehatan, auditor internal, serta personel lain yang memiliki tanggung jawab dalam pengelolaan risiko.

Apakah pelatihan dapat dilaksanakan secara online?

Ya. Pelatihan tersedia secara online melalui Zoom Meeting dengan jadwal reguler setiap bulan.

Apakah tersedia In-House Training?

Ya. In-House Training dapat dilaksanakan sesuai kebutuhan rumah sakit atau instansi, baik di Yogyakarta maupun di wilayah lain di Indonesia.

Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan rumah sakit?

Ya. Materi dan studi kasus dapat disesuaikan dengan kebutuhan, karakteristik, serta permasalahan yang dihadapi oleh instansi peserta.

Berapa lama durasi pelatihan?

Pelatihan dilaksanakan selama 2 hari secara intensif.

PENUTUP PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO TERINTEGRASI DI RUMAH SAKIT

Manajemen risiko merupakan bagian penting dalam membangun rumah sakit yang mampu memberikan pelayanan secara aman, bermutu, efektif, dan berkelanjutan. Penerapan manajemen risiko yang dilakukan secara sistematis membantu organisasi mengenali potensi masalah lebih awal serta menentukan langkah pengendalian yang tepat.

Melalui Pelatihan Manajemen Risiko Terintegrasi di Rumah Sakit 2027, peserta diharapkan mampu meningkatkan kompetensi dalam mengidentifikasi, menganalisis, mengevaluasi, mengendalikan, serta memantau berbagai risiko di lingkungan rumah sakit.

Diklat Consulting Training Indonesia berkomitmen membantu rumah sakit dan tenaga profesional meningkatkan kompetensi serta memperkuat penerapan manajemen risiko dalam mendukung mutu pelayanan dan keselamatan pasien.

WAKTU PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO TERINTEGRASI DI RUMAH SAKIT

  • Durasi: 2 hari (intensif), 08.00–16.00 WIB
  • Kelas Publik: Tatap muka di Yogyakarta atau kota lain sesuai jadwal/permintaan
  • Online: Zoom Meeting, jadwal reguler setiap bulan
  • In-House Training: Di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO TERINTEGRASI DI RUMAH SAKIT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal.

 JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2027
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan

 Batch 1 Batch 2 Batch 3

Batch 4

Januari 2027

05–07

(Selasa–Kamis)

 12–14

(Selasa–Kamis)

 20-22

(Rabu-Jumat)

27–29

(Rabu-Jumat)

Februari 2027

04–06

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Sabtu-Jumat)

 16-18

(Selasa-Kamis)

24-26

(Rabu-Jumat)

Maret 2027

04–06

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Rabu-Jumat)

 16–18

(Selasa-Kamis)

25-27

(Kamis–Sabtu)

April 2027

05-07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa–Kamis)

27–29

(Selasa–Kamis)

Mei 2027

04–06

(Selasa–Kamis)

 11–13

(Selasa–Kamis)

 20-22

(Kamis–Sabtu)

25-27

(Selasa–Kamis)

Juni 2027

03–05

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Rabu-Jumat)

 15–17

(Selasa–Kamis)

24–26

(Kamis–Sabtu)

Juli 2027

05–07

(Senin–Rabu)

 15-17

(Kamis-Jumat)

 19-21

(Senin–Rabu)

26–28

(Senin–Rabu)

Agustus 2027

05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa–Kamis)

 19–21

(Kamis-Jumat)

24–26

(Selasa–Kamis)

September 2027

06-08

(Senin–Rabu)

 13-15

(Senin–Rabu)

 20-22

(Senin–Rabu)

27-29

(Senin–Rabu)

Oktober 2027

04–06

(Senin–Rabu)

 13-15

(Rabu-Jumat)

 20-22

(Rabu-Jumat)

26–28

(Selasa–Kamis)

November 2027

04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa–Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

25–27

(Kamis–Sabtu)

Desember 2027

02-04

(Kamis–Sabtu)

 08-10

(Rabu-Jumat)

 14-16

(Selasa–Kamis)

23-25

(Kamis–Sabtu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas

Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN MANAJEMEN PELAYANAN RUMAH SAKIT

/in /by

PELATIHAN MANAJEMEN PELAYANAN RUMAH SAKIT

Diselenggarakan oleh: DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme

DESKRIPSI PELATIHAN

Manajemen pelayanan rumah sakit merupakan bagian penting dalam memastikan seluruh proses pelayanan berjalan secara efektif, terintegrasi, bermutu, aman, dan berorientasi pada kebutuhan pasien.

Kompleksitas pelayanan rumah sakit membutuhkan kemampuan manajemen dalam mengatur sumber daya, alur pelayanan, koordinasi antarunit, mutu pelayanan, keselamatan pasien, efisiensi, serta monitoring dan evaluasi kinerja pelayanan.

Pelatihan Manajemen Pelayanan Rumah Sakit dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami dan mengelola pelayanan rumah sakit secara sistematis, mulai dari perencanaan pelayanan, pengorganisasian, koordinasi, pelaksanaan, pengendalian, hingga evaluasi dan pengembangan pelayanan.

Pelatihan juga membahas penguatan mutu pelayanan, keselamatan pasien, integrasi antarunit, pemanfaatan data, digitalisasi pelayanan, serta strategi peningkatan kinerja pelayanan rumah sakit.

Pelatihan dilaksanakan secara aplikatif melalui ceramah interaktif, diskusi, tanya jawab, studi kasus, dan pembahasan permasalahan pelayanan rumah sakit.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN PELAYANAN RUMAH SAKIT

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan prinsip manajemen pelayanan rumah sakit.
  • Memahami perencanaan dan pengorganisasian pelayanan rumah sakit.
  • Mengelola alur dan proses pelayanan secara efektif dan terintegrasi.
  • Meningkatkan koordinasi antarunit dan antarprofesi dalam pelayanan.
  • Memahami penerapan mutu dan keselamatan pasien dalam pelayanan.
  • Mengidentifikasi permasalahan dan risiko dalam penyelenggaraan pelayanan.
  • Memanfaatkan data pelayanan untuk monitoring dan pengambilan keputusan.
  • Meningkatkan efisiensi dan efektivitas penggunaan sumber daya pelayanan.
  • Melaksanakan monitoring dan evaluasi kinerja pelayanan.
  • Menyusun strategi pengembangan dan peningkatan pelayanan rumah sakit secara berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN PELAYANAN RUMAH SAKIT

  1. Konsep dan Prinsip Manajemen Pelayanan Rumah Sakit
  2. Perencanaan dan Pengorganisasian Pelayanan Rumah Sakit
  3. Manajemen Alur dan Integrasi Pelayanan Pasien
  4. Koordinasi Antarunit dan Kolaborasi Antarprofesi
  5. Manajemen Mutu dan Keselamatan Pasien dalam Pelayanan
  6. Manajemen Risiko dan Pengendalian Permasalahan Pelayanan
  7. Pengelolaan Sumber Daya untuk Efektivitas dan Efisiensi Pelayanan
  8. Pemanfaatan Data dan Indikator Kinerja Pelayanan Rumah Sakit
  9. Monitoring, Evaluasi, dan Pengendalian Kinerja Pelayanan
  10. Strategi Pengembangan dan Peningkatan Pelayanan Rumah Sakit Berkelanjutan

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN PELAYANAN RUMAH SAKIT

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Direktur dan Wakil Direktur Rumah Sakit
  • Manajemen dan pejabat struktural rumah sakit
  • Kepala Bidang dan Kepala Bagian
  • Kepala Instalasi
  • Kepala Ruangan dan Kepala Unit Pelayanan
  • Supervisor pelayanan
  • Dokter dan tenaga medis
  • Perawat dan tenaga kesehatan lainnya
  • Tim mutu rumah sakit
  • Tim keselamatan pasien
  • Tim akreditasi rumah sakit
  • Tenaga profesional yang terlibat dalam manajemen pelayanan rumah sakit

MANFAAT PELATIHAN MANAJEMEN PELAYANAN RUMAH SAKIT

Peserta diharapkan memperoleh manfaat:

  • Meningkatkan pemahaman tentang manajemen pelayanan rumah sakit.
  • Mampu merencanakan dan mengorganisasikan pelayanan secara lebih sistematis.
  • Meningkatkan koordinasi dan integrasi antarunit pelayanan.
  • Memahami penerapan mutu dan keselamatan pasien.
  • Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi risiko pelayanan.
  • Mendukung penggunaan sumber daya secara efektif dan efisien.
  • Memahami penggunaan indikator untuk mengukur kinerja pelayanan.
  • Meningkatkan kemampuan monitoring dan evaluasi pelayanan.
  • Mendukung pengambilan keputusan berbasis data.
  • Mengembangkan strategi peningkatan pelayanan rumah sakit secara berkelanjutan.

BACA JUGA :

FAQ-PELATIHAN MANAJEMEN PELAYANAN RUMAH SAKIT

Apa yang dimaksud dengan manajemen pelayanan rumah sakit?

Manajemen pelayanan rumah sakit merupakan proses perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, pengendalian, dan evaluasi berbagai kegiatan pelayanan agar berjalan efektif, efisien, terintegrasi, bermutu, dan berorientasi pada keselamatan pasien.

Mengapa manajemen pelayanan penting bagi rumah sakit?

Manajemen pelayanan membantu rumah sakit mengatur alur pelayanan, sumber daya, koordinasi antarunit, mutu, keselamatan pasien, serta evaluasi kinerja sehingga pelayanan dapat berjalan secara optimal.

Siapa yang dapat mengikuti pelatihan?

Pelatihan dapat diikuti oleh direktur, manajemen rumah sakit, kepala bidang, kepala bagian, kepala instalasi, kepala unit, supervisor, dokter, perawat, tenaga kesehatan, tim mutu, tim keselamatan pasien, dan tenaga profesional terkait.

Apakah materi membahas mutu dan keselamatan pasien?

Ya. Mutu pelayanan dan keselamatan pasien menjadi bagian penting dalam materi pelatihan, termasuk penerapannya dalam proses pelayanan rumah sakit.

Apakah pelatihan membahas indikator kinerja pelayanan?

Ya. Peserta mendapatkan materi mengenai pemanfaatan data dan indikator kinerja untuk monitoring, evaluasi, dan peningkatan pelayanan rumah sakit.

Apakah pelatihan dapat dilaksanakan secara online?

Ya. Pelatihan dapat dilaksanakan secara online melalui Zoom Meeting, tatap muka di Yogyakarta, maupun In-House Training sesuai kebutuhan instansi.

PENUTUP PELATIHAN MANAJEMEN PELAYANAN RUMAH SAKIT

Manajemen pelayanan rumah sakit yang baik diperlukan untuk memastikan seluruh proses pelayanan berjalan secara terintegrasi, efektif, efisien, bermutu, dan berorientasi pada keselamatan pasien.

Melalui Pelatihan Manajemen Pelayanan Rumah Sakit, peserta diharapkan mampu meningkatkan kompetensi dalam perencanaan, pengorganisasian, koordinasi, pengendalian, monitoring, dan evaluasi pelayanan rumah sakit.

Penguatan kemampuan manajemen pelayanan diharapkan dapat mendukung peningkatan kualitas pelayanan, optimalisasi sumber daya, pengambilan keputusan berbasis data, serta perbaikan pelayanan secara berkelanjutan.

Diklat Consulting Training Indonesia siap membantu meningkatkan kompetensi SDM rumah sakit melalui program pelatihan yang aplikatif dan sesuai kebutuhan organisasi.

WAKTU PELATIHAN MANAJEMEN PELAYANAN RUMAH SAKIT

  • Durasi: 2 hari (intensif), 08.00–16.00 WIB
  • Kelas Publik: Tatap muka di Yogyakarta atau kota lain sesuai jadwal/permintaan
  • Online: Zoom Meeting, jadwal reguler setiap bulan
  • In-House Training: Di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN MANAJEMEN PELAYANAN RUMAH SAKIT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal.

 JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2027
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan

 Batch 1 Batch 2 Batch 3

Batch 4

Januari 2027

05–07

(Selasa–Kamis)

 12–14

(Selasa–Kamis)

 20-22

(Rabu-Jumat)

27–29

(Rabu-Jumat)

Februari 2027

04–06

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Sabtu-Jumat)

 16-18

(Selasa-Kamis)

24-26

(Rabu-Jumat)

Maret 2027

04–06

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Rabu-Jumat)

 16–18

(Selasa-Kamis)

25-27

(Kamis–Sabtu)

April 2027

05-07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa–Kamis)

27–29

(Selasa–Kamis)

Mei 2027

04–06

(Selasa–Kamis)

 11–13

(Selasa–Kamis)

 20-22

(Kamis–Sabtu)

25-27

(Selasa–Kamis)

Juni 2027

03–05

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Rabu-Jumat)

 15–17

(Selasa–Kamis)

24–26

(Kamis–Sabtu)

Juli 2027

05–07

(Senin–Rabu)

 15-17

(Kamis-Jumat)

 19-21

(Senin–Rabu)

26–28

(Senin–Rabu)

Agustus 2027

05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa–Kamis)

 19–21

(Kamis-Jumat)

24–26

(Selasa–Kamis)

September 2027

06-08

(Senin–Rabu)

 13-15

(Senin–Rabu)

 20-22

(Senin–Rabu)

27-29

(Senin–Rabu)

Oktober 2027

04–06

(Senin–Rabu)

 13-15

(Rabu-Jumat)

 20-22

(Rabu-Jumat)

26–28

(Selasa–Kamis)

November 2027

04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa–Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

25–27

(Kamis–Sabtu)

Desember 2027

02-04

(Kamis–Sabtu)

 08-10

(Rabu-Jumat)

 14-16

(Selasa–Kamis)

23-25

(Kamis–Sabtu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas

Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO RUMAH SAKIT 2027

/in /by

 

PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO RUMAH SAKIT

Diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia

Mengelola Risiko, Memperkuat Mutu dan Keselamatan Rumah Sakit

Latar Belakang

Pelatihan Manajemen Risiko Rumah Sakit merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan rumah sakit dalam mengidentifikasi, menganalisis, mengendalikan, dan memantau berbagai risiko yang dapat memengaruhi mutu pelayanan dan keselamatan pasien. Manajemen risiko menjadi bagian penting dalam tata kelola rumah sakit modern serta merupakan elemen utama dalam pemenuhan standar akreditasi rumah sakit.

Rumah sakit menghadapi berbagai jenis risiko, baik risiko klinis maupun non-klinis, seperti risiko keselamatan pasien, risiko operasional, risiko hukum, risiko keuangan, hingga risiko strategis. Tanpa sistem manajemen risiko yang terstruktur dan terintegrasi, risiko tersebut dapat berdampak pada penurunan mutu pelayanan, meningkatnya insiden keselamatan pasien, serta ketidakpatuhan terhadap regulasi. Oleh karena itu, pelatihan ini diselenggarakan untuk membantu rumah sakit membangun dan menerapkan manajemen risiko secara efektif dan berkelanjutan.

Pelatihan Manajemen Risiko Rumah Sakit ini diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia dengan dukungan narasumber yang berpengalaman di bidang manajemen rumah sakit, mutu, dan keselamatan pasien.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO RUMAH SAKIT

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan prinsip manajemen risiko rumah sakit.
  • Memahami kebijakan dan tata kelola manajemen risiko.
  • Mengidentifikasi risiko klinis dan nonklinis di rumah sakit.
  • Melakukan analisis dan penilaian risiko.
  • Menentukan prioritas risiko berdasarkan tingkat risiko.
  • Menyusun dan memperbarui risk register.
  • Menentukan strategi pengendalian dan mitigasi risiko.
  • Mengintegrasikan manajemen risiko dengan mutu dan keselamatan pasien.
  • Melakukan monitoring dan evaluasi efektivitas pengendalian risiko.
  • Menyusun pelaporan dan tindak lanjut manajemen risiko.

MANFAAT PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO RUMAH SAKIT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Menerapkan manajemen risiko secara proaktif di unit kerja masing-masing
  • Menurunkan potensi kejadian tidak diharapkan (KTD) dan insiden keselamatan pasien
  • Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan berbasis risiko
  • Membangun budaya sadar risiko di lingkungan rumah sakit
  • Mendukung peningkatan mutu pelayanan kesehatan secara berkelanjutan

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO RUMAH SAKIT

  1. Konsep, Prinsip, dan Kebijakan Manajemen Risiko Rumah Sakit
  2. Tata Kelola dan Sistem Manajemen Risiko Rumah Sakit
  3. Identifikasi Risiko Klinis dan Nonklinis
  4. Analisis, Penilaian, dan Prioritas Risiko
  5. Penyusunan Risk Register dan Peta Risiko Rumah Sakit
  6. Strategi Pengendalian dan Mitigasi Risiko
  7. Manajemen Risiko Keselamatan Pasien dan Risiko Klinis
  8. Integrasi Manajemen Risiko dengan PMKP dan Tata Kelola Rumah Sakit
  9. Monitoring, Evaluasi, Pelaporan, dan Tindak Lanjut Risiko
  10. Studi Kasus dan Praktik Penerapan Manajemen Risiko Rumah Sakit

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO RUMAH SAKIT

  • Direksi dan manajemen rumah sakit
  • Tim Manajemen Risiko
  • Komite Mutu dan Keselamatan Pasien
  • Tim PMKP
  • Komite Medis
  • Komite Keperawatan
  • Kepala bidang, bagian, instalasi, dan unit kerja
  • Penanggung jawab mutu dan keselamatan pasien
  • Tenaga kesehatan dan tenaga nonkesehatan
  • Tim akreditasi rumah sakit
  • Personel lain yang terlibat dalam pengelolaan risiko rumah sakit

FAQ-PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO RUMAH SAKIT

Apa itu Pelatihan Manajemen Risiko Rumah Sakit?

Pelatihan yang membahas pengelolaan risiko rumah sakit secara sistematis untuk meningkatkan mutu pelayanan dan keselamatan pasien.

Apa manfaat pelatihan ini?

Meningkatkan kemampuan identifikasi, analisis, pengendalian, dan mitigasi risiko rumah sakit sesuai standar akreditasi.

Siapa yang dapat mengikuti pelatihan ini?

Direksi rumah sakit, komite mutu, tim manajemen risiko, tenaga kesehatan, dan seluruh unit yang terkait dengan pengelolaan risiko.

Apakah pelatihan ini mendukung akreditasi rumah sakit?

Ya, pelatihan ini mendukung implementasi standar mutu dan keselamatan pasien dalam akreditasi rumah sakit.

BACA JUGA :

PENUTUP PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO RUMAH SAKIT

Pelatihan Manajemen Risiko Rumah Sakit 2027 menjadi bagian dari upaya peningkatan kompetensi SDM rumah sakit dalam mengelola berbagai risiko secara sistematis, terukur, dan berkelanjutan.

Melalui pemahaman yang baik terhadap identifikasi, analisis, penilaian, pengendalian, monitoring, dan pelaporan risiko, peserta diharapkan mampu menerapkan manajemen risiko di unit kerja masing-masing serta mendukung peningkatan mutu pelayanan dan keselamatan pasien.

WAKTU PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO RUMAH SAKIT

  • Durasi: 2 hari (intensif), 08.00–16.00 WIB
  • Kelas Publik: Tatap muka di Yogyakarta atau kota lain sesuai jadwal/permintaan
  • Online: Zoom Meeting, jadwal reguler setiap bulan
  • In-House Training: Di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO RUMAH SAKIT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal.

 JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2027
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan

 Batch 1 Batch 2 Batch 3

Batch 4

Januari 2027

05–07

(Selasa–Kamis)

 12–14

(Selasa–Kamis)

 20-22

(Rabu-Jumat)

27–29

(Rabu-Jumat)

Februari 2027

04–06

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Sabtu-Jumat)

 16-18

(Selasa-Kamis)

24-26

(Rabu-Jumat)

Maret 2027

04–06

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Rabu-Jumat)

 16–18

(Selasa-Kamis)

25-27

(Kamis–Sabtu)

April 2027

05-07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa–Kamis)

27–29

(Selasa–Kamis)

Mei 2027

04–06

(Selasa–Kamis)

 11–13

(Selasa–Kamis)

 20-22

(Kamis–Sabtu)

25-27

(Selasa–Kamis)

Juni 2027

03–05

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Rabu-Jumat)

 15–17

(Selasa–Kamis)

24–26

(Kamis–Sabtu)

Juli 2027

05–07

(Senin–Rabu)

 15-17

(Kamis-Jumat)

 19-21

(Senin–Rabu)

26–28

(Senin–Rabu)

Agustus 2027

05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa–Kamis)

 19–21

(Kamis-Jumat)

24–26

(Selasa–Kamis)

September 2027

06-08

(Senin–Rabu)

 13-15

(Senin–Rabu)

 20-22

(Senin–Rabu)

27-29

(Senin–Rabu)

Oktober 2027

04–06

(Senin–Rabu)

 13-15

(Rabu-Jumat)

 20-22

(Rabu-Jumat)

26–28

(Selasa–Kamis)

November 2027

04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa–Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

25–27

(Kamis–Sabtu)

Desember 2027

02-04

(Kamis–Sabtu)

 08-10

(Rabu-Jumat)

 14-16

(Selasa–Kamis)

23-25

(Kamis–Sabtu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas

Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”