PELATIHAN MANAJEMEN SDM / HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Pelatihan Manajemen SDM untuk Meningkatkan Kompetensi Pengelolaan Sumber Daya Manusia yang Strategis

Diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia

---

Latar Belakang

Pelatihan Manajemen SDM (Human Resource Management) merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan organisasi dalam mengelola sumber daya manusia secara efektif, profesional, dan berorientasi pada pencapaian tujuan strategis. Sumber daya manusia merupakan aset terpenting organisasi yang berperan dalam meningkatkan produktivitas, inovasi, serta daya saing di tengah perubahan lingkungan bisnis dan perkembangan teknologi yang semakin pesat.

Saat ini, fungsi manajemen SDM tidak hanya berfokus pada administrasi kepegawaian, tetapi juga menjadi mitra strategis dalam mendukung transformasi organisasi. Oleh karena itu, pengelolaan SDM harus dilakukan secara terencana mulai dari perencanaan kebutuhan tenaga kerja, rekrutmen, seleksi, pengembangan kompetensi, penilaian kinerja, pengelolaan karier, hingga strategi mempertahankan talenta terbaik (talent retention).

Berbagai tantangan seperti perubahan regulasi ketenagakerjaan, digitalisasi proses HR, meningkatnya persaingan memperoleh talenta, serta tuntutan peningkatan produktivitas menuntut organisasi memiliki sistem manajemen SDM yang adaptif dan berbasis kompetensi. Penerapan Human Resource Management (HRM) yang baik akan membantu organisasi meningkatkan kinerja individu maupun organisasi secara berkelanjutan.

Melalui Pelatihan Manajemen SDM / Human Resource Management, peserta akan memperoleh pemahaman mengenai fungsi strategis SDM, penyusunan perencanaan tenaga kerja, proses rekrutmen dan seleksi, pengembangan kompetensi, sistem penilaian kinerja berbasis KPI, talent management, employee engagement, serta pemanfaatan teknologi Human Resource Information System (HRIS) untuk mendukung pengelolaan SDM yang modern.

---

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN SDM / HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

• Memahami konsep dan fungsi strategis Manajemen SDM.
• Menyusun perencanaan kebutuhan sumber daya manusia.
• Mengelola proses rekrutmen dan seleksi secara efektif.
• Mengembangkan kompetensi dan karier karyawan.
• Menerapkan sistem penilaian kinerja berbasis KPI dan kompetensi.
• Mengelola hubungan industrial serta kedisiplinan pegawai.
• Meningkatkan employee engagement dan strategi retensi talenta.
• Memanfaatkan teknologi HRIS dalam pengelolaan SDM.

---

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN SDM / HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

1. Konsep dan Fungsi Strategis Human Resource Management.
2. Perencanaan Kebutuhan SDM (Human Resource Planning).
3. Rekrutmen dan Seleksi Berbasis Kompetensi.
4. Pengembangan Kompetensi dan Program Pelatihan.
5. Dasar-Dasar Hubungan Industrial dan Regulasi Ketenagakerjaan.
6. Sistem Penilaian Kinerja Berbasis KPI dan Kompetensi.
7. Talent Management dan Succession Planning.
8. Employee Engagement, Motivasi, dan Strategi Retensi Karyawan.
9. Implementasi Human Resource Information System (HRIS).
10. Studi Kasus Pengelolaan SDM Modern dan Strategi Pengembangan Organisasi.

---

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN SDM / HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Pelatihan ini ditujukan bagi:

• HR Manager.
• HR Supervisor.
• HR Officer.
• HRD Staff.
• Kepala Bagian Kepegawaian.
• Manajer SDM.
• Supervisor.
• Kepala Divisi.
• Pimpinan Unit Kerja.
• Staf Pengembangan SDM.
• Instansi Pemerintah.
• Rumah Sakit.
• BLU/BLUD.
• BUMN/BUMD.
• Perusahaan Swasta.
• Yayasan dan Lembaga Pendidikan.

---

MANFAAT PELATIHAN MANAJEMEN SDM / HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

• Memahami pengelolaan SDM secara strategis.
• Meningkatkan efektivitas proses rekrutmen dan pengembangan pegawai.
• Mengoptimalkan sistem penilaian kinerja.
• Meningkatkan produktivitas dan kompetensi karyawan.
• Mengembangkan strategi retensi talenta terbaik.
• Memperkuat hubungan industrial yang harmonis.
• Mendukung transformasi digital melalui implementasi HRIS.
• Meningkatkan daya saing organisasi melalui pengelolaan SDM yang profesional.

---

FAQ PELATIHAN MANAJEMEN SDM / HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Apa itu Pelatihan Manajemen SDM?

Pelatihan Manajemen SDM adalah program yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola sumber daya manusia secara strategis, mulai dari rekrutmen, pengembangan kompetensi, penilaian kinerja, hingga retensi karyawan.

Siapa yang dapat mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan ini ditujukan bagi HR Manager, HR Supervisor, HR Officer, HRD Staff, Kepala Bagian Kepegawaian, pimpinan unit kerja, manajer, supervisor, serta profesional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan SDM.

Apa manfaat mengikuti Pelatihan Manajemen SDM?

Peserta akan mampu menyusun strategi pengelolaan SDM, meningkatkan efektivitas rekrutmen, mengembangkan kompetensi karyawan, menerapkan sistem penilaian kinerja, serta mengoptimalkan pengelolaan talenta di organisasi.

Apakah pelatihan tersedia secara online dan in-house?

Ya. Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan Pelatihan Manajemen SDM dalam format Online (Zoom), Offline di Yogyakarta, maupun In-House Training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan instansi atau perusahaan.

Berapa lama durasi pelatihan?

Pelatihan dilaksanakan selama 10 Jam Pelajaran (JP) yang terdiri atas penyampaian materi, diskusi, studi kasus, dan praktik penyusunan strategi pengelolaan sumber daya manusia.

---

BACA JUGA :

• Pelatihan Leadership dan Supervisory Skills
• Pelatihan Training Need Analysis (TNA)
• Pelatihan Performance Management dan Key Performance Indicator (KPI)

---

PENTUP PELATIHAN MANAJEMEN SDM / HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Pelatihan Manajemen SDM / Human Resource Management merupakan langkah strategis untuk meningkatkan kompetensi pengelolaan sumber daya manusia yang profesional, adaptif, dan berorientasi pada pencapaian tujuan organisasi. Dengan memahami seluruh siklus pengelolaan SDM, mulai dari perencanaan tenaga kerja hingga pengembangan talenta, organisasi akan mampu meningkatkan produktivitas, kinerja, dan daya saing secara berkelanjutan.

Diklat Consulting Training Indonesia berkomitmen menghadirkan pelatihan berkualitas dengan materi yang mengikuti perkembangan praktik Human Resource Management modern, didukung narasumber berpengalaman serta metode pembelajaran berbasis studi kasus. Pelatihan tersedia dalam format Online (Zoom), Offline di Yogyakarta, maupun In-House Training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan instansi, rumah sakit, maupun perusahaan.

---

WAKTU PELATIHAN MANAJEMEN SDM / HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

• Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
• Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
• Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN MANAJEMEN SDM / HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

• Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
• Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
• Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
• Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan	Batch 1	Batch 2	Batch 3	Batch 4
Januari 2026	05–07 (Senin–Rabu)	12–14 (Senin–Rabu)	21-23 (Rabu-Jumat)	26–28 (Senin–Rabu)
Februari 2026	04–06 (Rabu–Jumat)	12-14 (Kamis-Sabtu)	18-20 (Rabu-Jumat)	24-26 (Selasa-Kamis)
Maret 2026	05–07 (Kamis–Sabtu)	10-12 (Selasa-Kamis)	16–18 (Senin–Rabu)	26-28 (Kamis-Sabtu)
April 2026	06-08 (Senin–Rabu)	15-17 (Rabu-Jumat)	21-23 (Selasa-Kamis)	27–29 (Senin–Rabu)
Mei 2026	04–06 (Senin–Rabu)	11–13 (Senin–Rabu)	19-21 (Rabu-Jumat)	25-27 (Senin-Rabu)
Juni 2026	04–06 (Kamis–Sabtu)	09–11 (Selasa-Kamis)	18–20 (Kamis–Sabtu)	25–27 (Kamis–Sabtu)
Juli 2026	06–08 (Senin–Rabu)	16-18 (Kamis-Jumat)	21-23 (Selasa-Kamis)	27–29 (Senin–Rabu)
Agustus 2026	06–08 (Kamis–Sabtu)	11-13 (Selasa-Kamis)	20–22 (Kamis–Sabtu)	26–28 (Rabu–Jumat)
September 2026	03-05 (Kamis-Sabtu)	09-11 (Rabu-Jumat)	16-18 (Rabu-Jumat)	24-26 (Kamis-Sabtu)
Oktober 2026	05–07 (Senin–Rabu)	13-15 (Selasa-Kamis)	20-22 (Selasa-Kamis)	26–28 (Senin–Rabu)
November 2026	05–07 (Kamis–Sabtu)	09–11 (Senin–Rabu)	19–21 (Kamis–Sabtu)	26–28 (Kamis–Sabtu)
Desember 2026	03-05 (Kamis-Sabtu)	08-10 (Selasa-Kamis)	14-16 (Senin–Rabu)	21-23 (Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket	Deskripsi Fasilitas	Biaya
Paket A (Menginap)	Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir.	Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap)	Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir.	Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom)	Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi.	Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

• Telp/Whatsapp : 085282797464
• Email :  diklatconsultingtrainingindone@gmail.com
• Head office Jl.Singosutan Barat No.24, Sembego, Maguwoharjo, Kec.Depok, Kabupaten Sleman, Yogyakarta

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

• Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
• Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
• Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
• Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”