PELATIHAN TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)

/in , /by

PELATIHAN TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)

“Menyusun Analisis Kebutuhan Pelatihan yang Tepat untuk Meningkatkan Kompetensi dan Kinerja SDM”

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

LATAR BELAKANG

Pelatihan Training Need Analysis (TNA) merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengidentifikasi kebutuhan pelatihan secara sistematis, objektif, dan berbasis data. Training Need Analysis (TNA) merupakan tahapan awal yang sangat penting dalam manajemen pelatihan karena menjadi dasar dalam menentukan jenis pelatihan yang benar-benar dibutuhkan oleh organisasi maupun individu.

Di era persaingan yang semakin kompetitif, organisasi dituntut memiliki sumber daya manusia (SDM) yang kompeten, adaptif, dan mampu mengikuti perkembangan teknologi, regulasi, serta tuntutan bisnis. Namun, tidak sedikit organisasi yang masih menyelenggarakan pelatihan tanpa didasarkan pada analisis kebutuhan yang tepat. Akibatnya, pelatihan yang dilaksanakan kurang efektif, tidak memberikan dampak terhadap peningkatan kompetensi, bahkan mengakibatkan pemborosan anggaran pelatihan.

Training Need Analysis (TNA) merupakan proses mengidentifikasi kesenjangan (gap) antara kompetensi yang dimiliki pegawai dengan kompetensi yang dibutuhkan organisasi untuk mencapai sasaran strategis. Melalui TNA, organisasi dapat menentukan prioritas pengembangan SDM, menyusun program pelatihan yang relevan, mengalokasikan anggaran secara efektif, serta mengevaluasi keberhasilan program pengembangan kompetensi.

Pelatihan ini memberikan pemahaman mengenai konsep dasar TNA, teknik identifikasi kebutuhan pelatihan, analisis kompetensi, penyusunan matriks kompetensi, metode pengumpulan data, penyusunan rekomendasi program pelatihan, hingga penyusunan rencana pelatihan tahunan yang selaras dengan strategi organisasi. Materi disampaikan secara aplikatif melalui diskusi, studi kasus, dan praktik penyusunan dokumen TNA sehingga dapat langsung diterapkan di lingkungan kerja.

TUJUAN PELATIHAN TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan manfaat Training Need Analysis (TNA).
  • Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan berdasarkan analisis kompetensi.
  • Menganalisis kesenjangan kompetensi (Competency Gap Analysis).
  • Menentukan prioritas pelatihan sesuai kebutuhan organisasi.
  • Menyusun matriks kompetensi pegawai.
  • Menggunakan berbagai metode pengumpulan data TNA.
  • Menyusun rekomendasi program pelatihan berbasis hasil analisis.
  • Menyusun rencana pelatihan tahunan yang efektif dan terukur.
  • Mendukung pengembangan SDM yang berkelanjutan.
  • Meningkatkan efektivitas investasi pelatihan organisasi.

MATERI PELATIHAN TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)

Materi pelatihan meliputi:

  1. Konsep Dasar Training Need Analysis (TNA)
  2. Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Berbasis Kompetensi
  3. Teknik Analisis Kesenjangan Kompetensi (Competency Gap Analysis)
  4. Metode Pengumpulan Data Training Need Analysis
  5. Penyusunan Matriks Kompetensi (Competency Matrix)
  6. Penyusunan Program dan Prioritas Pelatihan
  7. Penyusunan Annual Training Plan (Rencana Pelatihan Tahunan)
  8. Evaluasi Efektivitas Program Pelatihan
  9. Studi Kasus dan Praktik Penyusunan Dokumen TNA
  10. Diskusi dan Konsultasi Implementasi TNA di Organisasi

PESERTA PELATIHAN TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)

Pelatihan ini direkomendasikan bagi:

  • Human Resource Development (HRD)
  • Human Capital
  • Learning and Development (L&D)
  • Training Officer
  • Training Coordinator
  • Organization Development (OD)
  • Bagian Pendidikan dan Pelatihan (Diklat)
  • Manajer SDM
  • Supervisor
  • Kepala Bagian
  • Kepala Divisi
  • Tim Pengembangan SDM
  • Tim Perencanaan Organisasi
  • BUMN
  • BUMD
  • Instansi Pemerintah
  • Rumah Sakit
  • Perguruan Tinggi
  • Perusahaan Swasta
  • Yayasan dan organisasi lainnya yang mengelola program pengembangan SDM.

MANFAAT PELATIHAN TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami teknik penyusunan TNA secara sistematis.
  • Mampu mengidentifikasi kebutuhan pelatihan yang benar-benar dibutuhkan organisasi.
  • Mengoptimalkan anggaran pelatihan agar lebih efektif.
  • Menyusun program pelatihan berbasis kompetensi.
  • Meningkatkan kualitas pengembangan SDM.
  • Mendukung pencapaian target organisasi melalui peningkatan kompetensi pegawai.
  • Meningkatkan efektivitas pelaksanaan pendidikan dan pelatihan.

BACA JUGA : PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

PENUTUP PELATIHAN TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)

Pelatihan Training Need Analysis (TNA) merupakan langkah strategis dalam membangun sistem pengembangan sumber daya manusia yang efektif, terarah, dan berorientasi pada peningkatan kinerja organisasi. Dengan penerapan TNA yang tepat, organisasi dapat memastikan setiap program pelatihan memberikan manfaat nyata, meningkatkan kompetensi pegawai, serta mendukung pencapaian tujuan organisasi secara berkelanjutan.

Diklat Consulting Training Indonesia berkomitmen menghadirkan pelatihan yang berkualitas, aplikatif, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi, didukung oleh narasumber berpengalaman serta metode pembelajaran yang mudah diterapkan di lingkungan kerja.

WAKTU PELATIHAN TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selas\a-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan1

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkaan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

You might also like
PELATIHAN HRD DAN MANAJEMEN SDM
PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT) 2026
PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC) 2026
PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)