Pos

PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

Meningkatkan Kompetensi Menjadi Fasilitator dan Pelatih Profesional

Diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia

Latar Belakang

Pelatihan Training Officer Course (TOC) merupakan program pendidikan dan pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan sikap profesional sebagai fasilitator, instruktur, atau pelatih yang efektif dan inspiratif.

Dalam pengembangan sumber daya manusia, peran Training Officer tidak hanya terbatas pada penyampaian materi pelatihan, tetapi juga mencakup perencanaan program pelatihan, penyusunan modul dan kurikulum, fasilitasi pembelajaran, pengelolaan kelas, hingga evaluasi proses dan hasil pembelajaran.

Seorang fasilitator atau pelatih profesional dituntut mampu menciptakan suasana belajar yang partisipatif, komunikatif, dan berorientasi pada kebutuhan peserta. Oleh karena itu, dibutuhkan kompetensi yang komprehensif agar pelatihan yang diselenggarakan mampu memberikan dampak nyata terhadap peningkatan kapasitas individu maupun organisasi.

Pelatihan ini menekankan pendekatan pembelajaran orang dewasa (adult learning) yang aplikatif, interaktif, dan berpusat pada peserta sehingga proses pelatihan menjadi lebih efektif dan berkualitas.


TUJUAN PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Meningkatkan keterampilan peserta dalam menyampaikan materi pelatihan secara komunikatif dan interaktif
  • Membekali peserta dengan kemampuan menyusun modul, kurikulum, dan sesi pelatihan yang efektif
  • Meningkatkan kepercayaan diri dalam public speaking dan fasilitasi kelas
  • Mengembangkan pendekatan pembelajaran yang partisipatif dan berorientasi pada peserta
  • Meningkatkan kemampuan evaluasi proses dan hasil pembelajaran
  • Membentuk fasilitator dan pelatih profesional yang kompeten

MATERI PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

Materi pelatihan disusun secara komprehensif dan aplikatif untuk mendukung peran peserta sebagai fasilitator dan pelatih profesional, meliputi:

  1. Konsep dan Peran Training Officer dalam Pengembangan Sumber Daya Manusia

  2. Prinsip Pembelajaran Orang Dewasa (Adult Learning)

  3. Analisis Kebutuhan Pelatihan (Training Need Analysis)

  4. Penyusunan Kurikulum dan Modul Pelatihan

  5. Metode dan Teknik Pelatihan Partisipatif

  6. Teknik Fasilitasi dan Pengelolaan Kelas Pelatihan

  7. Public Speaking dan Presentation Skill bagi Pelatih

  8. Penggunaan Media dan Alat Bantu Pembelajaran

  9. Teknik Evaluasi Proses dan Hasil Pelatihan

  10. Praktik Micro Teaching dan Pemberian Umpan Balik


MANFAAT PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Meningkatkan keterampilan peserta dalam menyampaikan materi pelatihan secara komunikatif dan interaktif
  • Membekali peserta dengan kemampuan menyusun modul, kurikulum, dan sesi pelatihan yang efektif
  • Meningkatkan kepercayaan diri dalam public speaking dan fasilitasi kelas
  • Mengembangkan pendekatan pembelajaran yang partisipatif dan berorientasi pada peserta
  • Meningkatkan kemampuan evaluasi proses dan hasil pembelajaran
  • Membentuk fasilitator dan pelatih profesional yang kompeten

PESERTA PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

Pelatihan Training Officer Course (TOC) ditujukan bagi:

  • Aparatur Sipil Negara yang bertugas di bidang pendidikan dan pelatihan.

  • Pengelola diklat, widyaiswara, instruktur, dan fasilitator pelatihan.

  • Pejabat struktural dan fungsional yang memiliki tugas pengembangan sumber daya manusia.

  • Pegawai instansi pemerintah, lembaga, dan perusahaan yang terlibat dalam kegiatan pelatihan.

  • Praktisi atau calon pelatih yang ingin meningkatkan kompetensi sebagai fasilitator profesional.


FAQ PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

Apa itu Pelatihan Training Officer Course (TOC)?

Pelatihan TOC adalah program pelatihan untuk meningkatkan kompetensi sebagai fasilitator, instruktur, dan pelatih profesional.

Apa manfaat mengikuti pelatihan TOC?

Peserta dapat meningkatkan kemampuan fasilitasi, public speaking, penyusunan modul, dan pengelolaan pelatihan secara profesional.

Siapa yang dapat mengikuti pelatihan ini?

ASN, pengelola diklat, widyaiswara, HRD, instruktur, fasilitator, dan praktisi pengembangan SDM.

Apakah pelatihan ini dilengkapi praktik?

Ya, pelatihan dilengkapi praktik micro teaching, simulasi fasilitasi, dan evaluasi pembelajaran.


BACA JUGA :PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Training Officer Course (TOC) dengan menghadirkan narasumber dan praktisi berpengalaman di bidang pelatihan, fasilitasi pembelajaran, dan pengembangan sumber daya manusia.

Pelatihan ini dirancang untuk mendukung peningkatan kualitas penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan di instansi pemerintah, rumah sakit, perusahaan, maupun lembaga lainnya secara profesional dan berkelanjutan.


WAKTU PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin


UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia


LATAR BELAKANG

Pelatihan Management of Training (MOT) merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan pengelola pelatihan, Training Center, dan Pusat Pendidikan dan Pelatihan (Pusdiklat) dalam merencanakan, mengelola, melaksanakan, serta mengevaluasi program pelatihan secara efektif dan berkelanjutan. Pengelolaan pelatihan yang profesional menjadi salah satu faktor penting dalam meningkatkan kompetensi sumber daya manusia (SDM), produktivitas kerja, dan daya saing organisasi.

Training Center memiliki peran strategis sebagai pusat pengembangan kompetensi yang mendukung pencapaian visi, misi, serta tujuan organisasi. Oleh karena itu, pengelolaan pelatihan tidak hanya berfokus pada penyelenggaraan kegiatan, tetapi juga harus mencakup analisis kebutuhan pelatihan, penyusunan kurikulum, pengelolaan anggaran, evaluasi efektivitas pelatihan, hingga pengukuran dampak terhadap kinerja organisasi.

Melalui Pelatihan Management of Training (MOT), peserta akan memperoleh pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola sistem pelatihan yang terintegrasi, menyusun program pelatihan berbasis kebutuhan organisasi, mengembangkan Training Center yang profesional, serta menerapkan evaluasi pelatihan sesuai praktik terbaik di bidang pengembangan SDM.


TUJUAN PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan prinsip Management of Training (MOT).
  • Mengelola Training Center atau Pusat Pendidikan dan Pelatihan secara profesional.
  • Melakukan Training Need Analysis (TNA).
  • Menyusun kurikulum dan program pelatihan berbasis kompetensi.
  • Mengelola anggaran dan sumber daya pelatihan secara efektif.
  • Melaksanakan monitoring dan evaluasi efektivitas pelatihan.
  • Mendukung peningkatan kompetensi SDM dan kinerja organisasi.

MATERI PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

  1. Konsep dan Peran Strategis Management of Training
  2. Struktur Organisasi Training Center dan Pusat Diklat
  3. Training Need Analysis (TNA)
  4. Perencanaan Program Pelatihan Berbasis Kompetensi
  5. Pengembangan Kurikulum dan Desain Program Pelatihan
  6. Pengelolaan Sumber Daya dan Anggaran Pelatihan
  7. Monitoring, Evaluasi, dan Pengukuran Efektivitas Pelatihan
  8. Studi Kasus Pengelolaan Training Center dan Implementasi Best Practice

KRITERIA PESERTA PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Kepala SDM dan Diklat

  • Pimpinan Organisasi

  • Manajer dan Staf HRD

  • Manajer dan Staf Bagian Diklat

  • Pengelola Training Center / Pusdiklat

  • Seluruh pihak yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang Management of Training (MOT)


MANFAAT PESERTA PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Meningkatkan kompetensi dalam pengelolaan pelatihan.
  • Meningkatkan efektivitas Training Center.
  • Menyusun program pelatihan yang sesuai kebutuhan organisasi.
  • Mengoptimalkan pengembangan kompetensi SDM.
  • Meningkatkan kualitas evaluasi pelatihan.
  • Mendukung pencapaian target organisasi melalui pengembangan SDM yang berkelanjutan.

BACA JUGA : PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

Sehubungan dengan uraian tersebut di atas, DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA akan menyelenggarakan Pelatihan Management of Training (MOT) yang dilaksanakan bersama para pakar dan narasumber berpengalaman di bidang pengelolaan pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia.

Pelatihan ini disusun secara profesional dan aplikatif sebagai bentuk komitmen kami dalam mendukung peningkatan kualitas pengelolaan Training Center di perusahaan dan rumah sakit. Kami berharap kegiatan ini dapat memberikan manfaat nyata bagi peserta dan institusi dalam membangun sistem pelatihan yang efektif, terukur, dan berkelanjutan.

WAKTU PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

12–14

(Senin–Rabu)

21-23

(Rabu-Jumat)

26–28

(Senin–Rabu)

Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

12-14

(Kamis-Sabtu)

18-20

(Rabu-Jumat)

24-26

(Selasa-Kamis)

Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

10-12

(Selasa-Kamis)

16–18

(Senin–Rabu)

26-28

(Kamis-Sabtu)

April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

15-17

(Rabu-Jumat)

21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

11–13

(Senin–Rabu)

19-21

(Rabu-Jumat)

25-27

(Senin-Rabu)

Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

09–11

(Selasa-Kamis)

18–20

(Kamis–Sabtu)

25–27

(Kamis–Sabtu)

Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

16-18

(Kamis-Jumat)

21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

11-13

(Selasa-Kamis)

20–22

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Rabu–Jumat)

September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

09-11

(Rabu-Jumat)

16-18

(Rabu-Jumat)

24-26

(Kamis-Sabtu)

Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

13-15

(Selasa-Kamis)

20-22

(Selasa-Kamis)

26–28

(Senin–Rabu)

November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

09–11

(Senin–Rabu)

19–21

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Kamis–Sabtu)

Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

08-10

(Selasa-Kamis)

14-16

(Senin–Rabu)

21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia


Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Training Officer Course (TOC) merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan pengelola pelatihan, Training Officer, HRD, dan pengelola pendidikan serta pelatihan (Diklat) dalam merancang, mengelola, melaksanakan, dan mengevaluasi program pelatihan secara profesional. Training Officer memiliki peran penting dalam memastikan setiap program pelatihan berjalan efektif, efisien, serta memberikan dampak nyata terhadap peningkatan kompetensi sumber daya manusia (SDM).

Di era transformasi organisasi, setiap perusahaan, rumah sakit, BUMN, BUMD, maupun instansi pemerintah dituntut memiliki sistem pelatihan yang terstruktur dan berorientasi pada pengembangan kompetensi. Oleh karena itu, seorang Training Officer harus memahami proses manajemen pelatihan mulai dari identifikasi kebutuhan pelatihan (Training Need Analysis/TNA), penyusunan kurikulum, pelaksanaan pelatihan, hingga evaluasi hasil pelatihan.

Melalui Pelatihan Training Officer Course (TOC), peserta akan memperoleh pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola seluruh siklus pelatihan, meningkatkan efektivitas penyelenggaraan diklat, serta mendukung terciptanya sistem pengembangan SDM yang berkelanjutan.


TUJUAN PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

Tujuan Umum

Meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola siklus manajemen pelatihan secara profesional guna mendukung pengembangan kualitas SDM organisasi.

Tujuan Khusus

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami siklus manajemen pelatihan secara komprehensif

  • Menyusun Training Need Analysis (TNA) secara sistematis

  • Menyusun silabus, modul, dan rencana pelatihan

  • Berperan sebagai fasilitator dan trainer yang efektif

  • Melakukan evaluasi efektivitas dan keberhasilan pelatihan


MATERI PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

  1. Peran strategis penyelenggara diklat dan pelatihan

  2. Etika penyelenggara diklat dan pelatihan

  3. Tahapan penyelenggaraan diklat dan pelatihan

  4. Tahap perencanaan diklat dan pelatihan

  5. Tahap pelaksanaan diklat dan pelatihan

  6. Tahap evaluasi diklat dan pelatihan

  7. Strategi koordinasi dengan peserta, fasilitator, dan stakeholder

  8. Strategi pelayanan dan pemenuhan kebutuhan peserta dan fasilitator

  9. Strategi manajemen fasilitas diklat dan pelatihan

  10. Teknik evaluasi keberhasilan pelatihan dan strategi peningkatan mutu diklat


KRITERIA PESERTA PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

Pelatihan ini direkomendasikan bagi:

  • Kepala SDM dan Diklat

  • Bagian HRD Rumah Sakit

  • Bagian Litbang Rumah Sakit

  • Administrasi Umum dan Kepegawaian

  • Pengelola Unit Diklat dan Pengembangan SDM


MANFAAT PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Meningkatkan kompetensi sebagai Training Officer.
  • Meningkatkan kualitas penyelenggaraan pelatihan.
  • Menyusun program pelatihan yang sesuai kebutuhan organisasi.
  • Meningkatkan efektivitas pengembangan SDM.
  • Mengoptimalkan evaluasi hasil pelatihan.
  • Mendukung terciptanya sistem pelatihan yang profesional dan berkelanjutan.

BACA JUGA : PELATIHAN HRD DAN MANAJEMEN SDM


Pelatihan Training Officer Course (TOC) merupakan program yang dirancang untuk menghasilkan Training Officer yang profesional dan kompeten dalam mengelola seluruh proses pelatihan. Dengan penerapan prinsip manajemen pelatihan yang efektif, peserta diharapkan mampu mendukung peningkatan kompetensi SDM, memperkuat sistem pembelajaran organisasi, serta meningkatkan kinerja institusi secara berkelanjutan.


WAKTU PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

12–14

(Senin–Rabu)

21-23

(Rabu-Jumat)

26–28

(Senin–Rabu)

Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

12-14

(Kamis-Sabtu)

18-20

(Rabu-Jumat)

24-26

(Selasa-Kamis)

Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

10-12

(Selasa-Kamis)

16–18

(Senin–Rabu)

26-28

(Kamis-Sabtu)

April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

15-17

(Rabu-Jumat)

21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

11–13

(Senin–Rabu)

19-21

(Rabu-Jumat)

25-27

(Senin-Rabu)

Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

09–11

(Selasa-Kamis)

18–20

(Kamis–Sabtu)

25–27

(Kamis–Sabtu)

Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

16-18

(Kamis-Jumat)

21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

11-13

(Selasa-Kamis)

20–22

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Rabu–Jumat)

September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

09-11

(Rabu-Jumat)

16-18

(Rabu-Jumat)

24-26

(Kamis-Sabtu)

Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

13-15

(Selasa-Kamis)

20-22

(Selasa-Kamis)

26–28

(Senin–Rabu)

November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

09–11

(Senin–Rabu)

19–21

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Kamis–Sabtu)

Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

08-10

(Selasa-Kamis)

14-16

(Senin–Rabu)

21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN RESOURCES MANAGEMENT (HRM)

PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (HRM)

Diklat Consulting Training Indonesia


Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Human Resource Management (HRM) merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola sumber daya manusia (SDM) secara profesional, strategis, dan berorientasi pada peningkatan kinerja organisasi. Di tengah persaingan bisnis yang semakin kompetitif serta perkembangan teknologi digital yang pesat, organisasi dituntut memiliki sistem manajemen SDM yang mampu mendukung produktivitas, inovasi, serta keberlanjutan organisasi.

Sumber daya manusia merupakan aset paling berharga dalam setiap organisasi. Keberhasilan perusahaan maupun instansi pemerintah tidak hanya ditentukan oleh teknologi, modal, atau fasilitas kerja, tetapi juga oleh kualitas sumber daya manusia yang dimiliki. Oleh karena itu, penerapan Human Resource Management (HRM) yang efektif menjadi salah satu faktor utama dalam menciptakan organisasi yang unggul, adaptif, dan mampu menghadapi perubahan lingkungan bisnis maupun regulasi.

Human Resource Management tidak hanya berfokus pada administrasi kepegawaian, tetapi mencakup seluruh proses pengelolaan SDM mulai dari perencanaan kebutuhan tenaga kerja, analisis jabatan, rekrutmen, seleksi, orientasi, pengembangan kompetensi, manajemen kinerja, sistem kompensasi, hubungan industrial, hingga pengembangan karier dan retensi talenta. Pengelolaan SDM yang terintegrasi akan membantu organisasi memperoleh tenaga kerja yang kompeten, meningkatkan motivasi kerja, serta mendukung pencapaian tujuan strategis organisasi.

Melalui pelatihan ini peserta akan mempelajari konsep Human Resource Management modern, strategi pengelolaan SDM berbasis kompetensi, penyusunan Key Performance Indicator (KPI), sistem penilaian kinerja, pengembangan kompetensi, pengelolaan hubungan industrial, hingga pemanfaatan teknologi digital dalam sistem Human Resource Information System (HRIS). Materi disampaikan secara komprehensif dengan pembahasan studi kasus sehingga mudah dipahami dan dapat diterapkan sesuai kebutuhan organisasi.

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi perusahaan swasta, BUMN, BUMD, instansi pemerintah, rumah sakit, perguruan tinggi, yayasan, maupun organisasi lainnya yang ingin meningkatkan kualitas pengelolaan sumber daya manusia secara profesional, efektif, efisien, dan berkelanjutan.


TUJUAN PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (HRM)

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan prinsip Human Resource Management (HRM).
  • Menyusun perencanaan kebutuhan sumber daya manusia sesuai strategi organisasi.
  • Memahami proses analisis jabatan dan penyusunan struktur organisasi.
  • Meningkatkan kemampuan dalam rekrutmen, seleksi, dan penempatan pegawai.
  • Menyusun sistem manajemen kinerja berbasis Key Performance Indicator (KPI).
  • Mengembangkan sistem pelatihan dan pengembangan kompetensi pegawai.
  • Memahami sistem kompensasi, remunerasi, dan benefit yang efektif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola hubungan industrial sesuai ketentuan ketenagakerjaan.
  • Mengoptimalkan pemanfaatan teknologi digital dalam pengelolaan SDM.
  • Mendukung terciptanya organisasi yang produktif, profesional, dan berdaya saing.

MATERI PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (HRM)

  1. Konsep dan Strategi Human Resource Management (HRM).
  2. Human Resource Planning (Perencanaan SDM).
  3. Analisis Jabatan (Job Analysis) dan Analisis Beban Kerja.
  4. Rekrutmen, Seleksi, dan Penempatan Pegawai.
  5. Orientasi, Onboarding, dan Masa Percobaan Karyawan.
  6. Manajemen Kinerja (Performance Management System).
  7. Penyusunan Key Performance Indicator (KPI).
  8. Training and Development (Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi).
  9. Manajemen Kompensasi, Benefit, dan Remunerasi.
  10. Hubungan Industrial, Disiplin Kerja, dan Kepatuhan Ketenagakerjaan.
  11. Digital Human Resource Management (HRIS dan HR Analytics).
  12. Strategi Retensi Talenta (Talent Management) dan Pengembangan Karier.

PESERTA PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (HRM)

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Direktur Perusahaan.
  • General Manager.
  • Human Resources Manager.
  • Human Capital Manager.
  • HR Supervisor.
  • HR Officer.
  • Kepala Bagian SDM.
  • Kepala Bagian Umum.
  • Manager Operasional.
  • Kepala Divisi Pengembangan SDM.
  • Training Manager.
  • Recruitment Officer.
  • Compensation and Benefit Officer.
  • Industrial Relation Officer.
  • Seluruh staf yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya manusia.

MANFAAT PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (HRM)

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami penerapan Human Resource Management secara komprehensif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun strategi pengelolaan SDM.
  • Meningkatkan efektivitas proses rekrutmen dan seleksi pegawai.
  • Mengembangkan sistem manajemen kinerja yang objektif dan terukur.
  • Mendukung penyusunan KPI dan sistem evaluasi kinerja.
  • Meningkatkan kompetensi dalam pengembangan pegawai dan talent management.
  • Mengoptimalkan pengelolaan kompensasi dan benefit.
  • Mengurangi potensi konflik hubungan industrial.
  • Mendukung transformasi digital melalui implementasi HRIS.
  • Meningkatkan produktivitas organisasi melalui pengelolaan SDM yang profesional.

BACA JUGA : PELATIHAN LEADERSHIP & HUMAN CAPITAL STRATEGY


MENGAPA MENGIKUTI PELATIHAN DI DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA?

Diklat Consulting Training Indonesia menghadirkan pelatihan yang disusun berdasarkan praktik terbaik dalam pengelolaan sumber daya manusia serta perkembangan regulasi ketenagakerjaan dan kebutuhan organisasi modern. Materi disampaikan secara aplikatif oleh narasumber yang berasal dari praktisi HR, akademisi, konsultan, dan profesional yang berpengalaman sehingga peserta memperoleh pemahaman konseptual sekaligus implementasi yang dapat diterapkan di tempat kerja.


PENUTUP PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (HRM)

Human Resource Management merupakan salah satu fungsi strategis yang menentukan keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuan jangka pendek maupun jangka panjang. Sistem pengelolaan SDM yang efektif mampu meningkatkan produktivitas, memperkuat budaya organisasi, mengembangkan kompetensi pegawai, serta menciptakan lingkungan kerja yang profesional dan berdaya saing.

Sebagai bentuk komitmen dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia di berbagai sektor, Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Human Resource Management (HRM) dengan menghadirkan narasumber yang kompeten dan berpengalaman. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengimplementasikan strategi pengelolaan SDM yang modern, efektif, dan selaras dengan tujuan organisasi sehingga mampu memberikan kontribusi nyata terhadap peningkatan kinerja dan keberhasilan organisasi.


 

WAKTU PELATIHAN RESOURCES MANAGEMENT (HRM)

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN RESOURCES MANAGEMENT (HRM)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

12–14

(Senin–Rabu)

21-23

(Rabu-Jumat)

26–28

(Senin–Rabu)

Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

12-14

(Kamis-Sabtu)

18-20

(Rabu-Jumat)

24-26

(Selasa-Kamis)

Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

10-12

(Selasa-Kamis)

16–18

(Senin–Rabu)

26-28

(Kamis-Sabtu)

April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

15-17

(Rabu-Jumat)

21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

11–13

(Senin–Rabu)

19-21

(Rabu-Jumat)

25-27

(Senin-Rabu)

Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

09–11

(Selasa-Kamis)

18–20

(Kamis–Sabtu)

25–27

(Kamis–Sabtu)

Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

16-18

(Kamis-Jumat)

21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

11-13

(Selasa-Kamis)

20–22

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Rabu–Jumat)

September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

09-11

(Rabu-Jumat)

16-18

(Rabu-Jumat)

24-26

(Kamis-Sabtu)

Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

13-15

(Selasa-Kamis)

20-22

(Selasa-Kamis)

26–28

(Senin–Rabu)

November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

09–11

(Senin–Rabu)

19–21

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Kamis–Sabtu)

Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

08-10

(Selasa-Kamis)

14-16

(Senin–Rabu)

21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN MANAJEMEN DIKLAT RUMAH SAKIT

PELATIHAN MANAJEMEN DIKLAT RUMAH SAKIT

Diklat Consulting Training Indonesia


Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Manajemen Diklat Rumah Sakit  merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi pengelola pendidikan dan pelatihan (Diklat) dalam merencanakan, mengorganisasikan, melaksanakan, mengevaluasi, serta mengembangkan program pelatihan yang efektif sesuai kebutuhan rumah sakit. Unit Diklat memiliki peran strategis dalam pengembangan sumber daya manusia (SDM) agar mampu memberikan pelayanan kesehatan yang profesional, bermutu, dan berorientasi pada keselamatan pasien.

Dalam menghadapi perkembangan ilmu pengetahuan, teknologi kesehatan, serta tuntutan standar akreditasi rumah sakit, setiap rumah sakit dituntut memiliki sistem pengelolaan pendidikan dan pelatihan yang terencana, terdokumentasi, dan berkesinambungan. Pengelolaan Diklat yang baik dimulai dari analisis kebutuhan pelatihan (Training Need Analysis/TNA), penyusunan program kerja, pelaksanaan pelatihan, hingga monitoring dan evaluasi hasil pelatihan sebagai bagian dari pengembangan kompetensi SDM.

Melalui Pelatihan Manajemen Diklat Rumah Sakit, peserta akan mempelajari konsep manajemen pendidikan dan pelatihan, penyusunan Training Need Analysis (TNA), perencanaan program dan anggaran diklat, pengelolaan pelatihan internal maupun eksternal, evaluasi efektivitas pelatihan, dokumentasi kegiatan, serta penyusunan laporan yang mendukung peningkatan mutu pelayanan dan pemenuhan standar akreditasi rumah sakit.


TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN DIKLAT RUMAH SAKIT

  • Memahami konsep dan fungsi manajemen pendidikan dan pelatihan rumah sakit.
  • Memahami regulasi penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan di rumah sakit.
  • Menyusun Training Need Analysis (TNA) sebagai dasar perencanaan pelatihan.
  • Menyusun program kerja dan anggaran pendidikan dan pelatihan.
  • Mengelola pelaksanaan pelatihan internal, eksternal, dan In House Training.
  • Melaksanakan monitoring dan evaluasi efektivitas pelatihan.
  • Menyusun dokumentasi dan laporan kegiatan pendidikan dan pelatihan.
  • Mendukung peningkatan kompetensi SDM serta pemenuhan standar akreditasi rumah sakit.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN DIKLAT RUMAH SAKIT

  1. Kebijakan dan Regulasi Pendidikan dan Pelatihan Rumah Sakit.
  2. Konsep Dasar Manajemen Diklat Rumah Sakit.
  3. Training Need Analysis (TNA).
  4. Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Diklat.
  5. Pengelolaan Program Pelatihan Internal dan Eksternal.
  6. Penyusunan Kurikulum dan Jadwal Pelatihan.
  7. Pengelolaan Narasumber dan Peserta Pelatihan.
  8. Monitoring dan Evaluasi Efektivitas Pelatihan.
  9. Dokumentasi dan Pelaporan Diklat.
  10. Indikator Kinerja Unit Diklat Rumah Sakit.
  11. Strategi Pengembangan Kompetensi SDM Berkelanjutan.
  12. Studi Kasus Pengelolaan Diklat Rumah Sakit.

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN DIKLAT RUMAH SAKIT

  • Kepala Unit Diklat Rumah Sakit.
  • Koordinator Diklat Rumah Sakit.
  • Staf Unit Diklat Rumah Sakit.
  • Manajer SDM/HRD Rumah Sakit.
  • Bagian Kepegawaian.
  • Kepala Bidang Keperawatan.
  • Clinical Instructor (CI).
  • Tim Pendidikan Klinik.
  • Tim Mutu dan Akreditasi Rumah Sakit.
  • Manajemen Rumah Sakit.
  • Tenaga kesehatan yang terlibat dalam pengembangan SDM.

BACA JUGA : PELATIHAN TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)


Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Manajemen Diklat Rumah Sakit bersama narasumber yang berpengalaman di bidang manajemen rumah sakit, pengembangan sumber daya manusia, dan pendidikan serta pelatihan kesehatan. Pelatihan ini bertujuan meningkatkan kompetensi pengelola Diklat dalam menyusun program pelatihan yang efektif, mengembangkan kompetensi SDM rumah sakit, serta mendukung peningkatan mutu pelayanan dan pemenuhan standar akreditasi rumah sakit. Pelatihan dapat diselenggarakan secara Offline, Online melalui Zoom Meeting, maupun In House Training sesuai kebutuhan instansi.


WAKTU PELATIHAN PELATIHAN MANAJEMEN DIKLAT RUMAH SAKIT

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN MANAJEMEN DIKLAT RUMAH SAKIT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal.

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan

Batch 1 Batch 2 Batch 3

Batch 4

Januari 2026

05–07

(Senin–Rabu)

12–14

(Senin–Rabu)

21-23

(Rabu-Jumat)

26–28

(Senin–Rabu)

Februari 2026

04–06

(Rabu–Jumat)

12-14

(Kamis-Sabtu)

18-20

(Rabu-Jumat)

24-26

(Selasa-Kamis)

Maret 2026

05–07

(Kamis–Sabtu)

10-12

(Selasa-Kamis)

16–18

(Senin–Rabu)

26-28

(Kamis-Sabtu)

April 2026

06-08

(Senin–Rabu)

15-17

(Rabu-Jumat)

21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Mei 2026

04–06

(Senin–Rabu)

11–13

(Senin–Rabu)

19-21

(Rabu-Jumat)

25-27

(Senin-Rabu)

Juni 2026

04–06

(Kamis–Sabtu)

09–11

(Selasa-Kamis)

18–20

(Kamis–Sabtu)

25–27

(Kamis–Sabtu)

Juli 2026

06–08

(Senin–Rabu)

16-18

(Kamis-Jumat)

21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Agustus 2026

06–08

(Kamis–Sabtu)

11-13

(Selasa-Kamis)

20–22

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Rabu–Jumat)

September 2026

03-05

(Kamis-Sabtu)

09-11

(Rabu-Jumat)

16-18

(Rabu-Jumat)

24-26

(Kamis-Sabtu)

Oktober 2026

05–07

(Senin–Rabu)

13-15

(Selasa-Kamis)

20-22

(Selasa-Kamis)

26–28

(Senin–Rabu)

November 2026

05–07

(Kamis–Sabtu)

09–11

(Senin–Rabu)

19–21

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Kamis–Sabtu)

Desember 2026

03-05

(Kamis-Sabtu)

08-10

(Selasa-Kamis)

14-16

(Senin–Rabu)

21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas

Biaya

Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)

PELATIHAN TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)

“Menyusun Analisis Kebutuhan Pelatihan yang Tepat untuk Meningkatkan Kompetensi dan Kinerja SDM”

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia


LATAR BELAKANG

Pelatihan Training Need Analysis (TNA) merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengidentifikasi kebutuhan pelatihan secara sistematis, objektif, dan berbasis data. Training Need Analysis (TNA) merupakan tahapan awal yang sangat penting dalam manajemen pelatihan karena menjadi dasar dalam menentukan jenis pelatihan yang benar-benar dibutuhkan oleh organisasi maupun individu.

Di era persaingan yang semakin kompetitif, organisasi dituntut memiliki sumber daya manusia (SDM) yang kompeten, adaptif, dan mampu mengikuti perkembangan teknologi, regulasi, serta tuntutan bisnis. Namun, tidak sedikit organisasi yang masih menyelenggarakan pelatihan tanpa didasarkan pada analisis kebutuhan yang tepat. Akibatnya, pelatihan yang dilaksanakan kurang efektif, tidak memberikan dampak terhadap peningkatan kompetensi, bahkan mengakibatkan pemborosan anggaran pelatihan.

Training Need Analysis (TNA) merupakan proses mengidentifikasi kesenjangan (gap) antara kompetensi yang dimiliki pegawai dengan kompetensi yang dibutuhkan organisasi untuk mencapai sasaran strategis. Melalui TNA, organisasi dapat menentukan prioritas pengembangan SDM, menyusun program pelatihan yang relevan, mengalokasikan anggaran secara efektif, serta mengevaluasi keberhasilan program pengembangan kompetensi.

Pelatihan ini memberikan pemahaman mengenai konsep dasar TNA, teknik identifikasi kebutuhan pelatihan, analisis kompetensi, penyusunan matriks kompetensi, metode pengumpulan data, penyusunan rekomendasi program pelatihan, hingga penyusunan rencana pelatihan tahunan yang selaras dengan strategi organisasi. Materi disampaikan secara aplikatif melalui diskusi, studi kasus, dan praktik penyusunan dokumen TNA sehingga dapat langsung diterapkan di lingkungan kerja.


TUJUAN PELATIHAN TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan manfaat Training Need Analysis (TNA).
  • Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan berdasarkan analisis kompetensi.
  • Menganalisis kesenjangan kompetensi (Competency Gap Analysis).
  • Menentukan prioritas pelatihan sesuai kebutuhan organisasi.
  • Menyusun matriks kompetensi pegawai.
  • Menggunakan berbagai metode pengumpulan data TNA.
  • Menyusun rekomendasi program pelatihan berbasis hasil analisis.
  • Menyusun rencana pelatihan tahunan yang efektif dan terukur.
  • Mendukung pengembangan SDM yang berkelanjutan.
  • Meningkatkan efektivitas investasi pelatihan organisasi.

MATERI PELATIHAN TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)

Materi pelatihan meliputi:

  1. Konsep Dasar Training Need Analysis (TNA)
  2. Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Berbasis Kompetensi
  3. Teknik Analisis Kesenjangan Kompetensi (Competency Gap Analysis)
  4. Metode Pengumpulan Data Training Need Analysis
  5. Penyusunan Matriks Kompetensi (Competency Matrix)
  6. Penyusunan Program dan Prioritas Pelatihan
  7. Penyusunan Annual Training Plan (Rencana Pelatihan Tahunan)
  8. Evaluasi Efektivitas Program Pelatihan
  9. Studi Kasus dan Praktik Penyusunan Dokumen TNA
  10. Diskusi dan Konsultasi Implementasi TNA di Organisasi

PESERTA PELATIHAN TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)

Pelatihan ini direkomendasikan bagi:

  • Human Resource Development (HRD)
  • Human Capital
  • Learning and Development (L&D)
  • Training Officer
  • Training Coordinator
  • Organization Development (OD)
  • Bagian Pendidikan dan Pelatihan (Diklat)
  • Manajer SDM
  • Supervisor
  • Kepala Bagian
  • Kepala Divisi
  • Tim Pengembangan SDM
  • Tim Perencanaan Organisasi
  • BUMN
  • BUMD
  • Instansi Pemerintah
  • Rumah Sakit
  • Perguruan Tinggi
  • Perusahaan Swasta
  • Yayasan dan organisasi lainnya yang mengelola program pengembangan SDM.

MANFAAT PELATIHAN TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami teknik penyusunan TNA secara sistematis.
  • Mampu mengidentifikasi kebutuhan pelatihan yang benar-benar dibutuhkan organisasi.
  • Mengoptimalkan anggaran pelatihan agar lebih efektif.
  • Menyusun program pelatihan berbasis kompetensi.
  • Meningkatkan kualitas pengembangan SDM.
  • Mendukung pencapaian target organisasi melalui peningkatan kompetensi pegawai.
  • Meningkatkan efektivitas pelaksanaan pendidikan dan pelatihan.

BACA JUGA : PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)


PENUTUP PELATIHAN TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)

Pelatihan Training Need Analysis (TNA) merupakan langkah strategis dalam membangun sistem pengembangan sumber daya manusia yang efektif, terarah, dan berorientasi pada peningkatan kinerja organisasi. Dengan penerapan TNA yang tepat, organisasi dapat memastikan setiap program pelatihan memberikan manfaat nyata, meningkatkan kompetensi pegawai, serta mendukung pencapaian tujuan organisasi secara berkelanjutan.

Diklat Consulting Training Indonesia berkomitmen menghadirkan pelatihan yang berkualitas, aplikatif, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi, didukung oleh narasumber berpengalaman serta metode pembelajaran yang mudah diterapkan di lingkungan kerja.


WAKTU PELATIHAN TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

12–14

(Senin–Rabu)

21-23

(Rabu-Jumat)

26–28

(Senin–Rabu)

Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

12-14

(Kamis-Sabtu)

18-20

(Rabu-Jumat)

24-26

(Selasa-Kamis)

Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

10-12

(Selasa-Kamis)

16–18

(Senin–Rabu)

26-28

(Kamis-Sabtu)

April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

15-17

(Rabu-Jumat)

21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

11–13

(Senin–Rabu)

19-21

(Rabu-Jumat)

25-27

(Senin-Rabu)

Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

09–11

(Selasa-Kamis)

18–20

(Kamis–Sabtu)

25–27

(Kamis–Sabtu)

Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

16-18

(Kamis-Jumat)

21-23

(Selas\a-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

11-13

(Selasa-Kamis)

20–22

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Rabu–Jumat)

September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

09-11

(Rabu-Jumat)

16-18

(Rabu-Jumat)

24-26

(Kamis-Sabtu)

Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

13-15

(Selasa-Kamis)

20-22

(Selasa-Kamis)

26–28

(Senin–Rabu)

November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

09–11

(Senin–Rabu)

19–21

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Kamis–Sabtu)

Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

08-10

(Selasa-Kamis)

14-16

(Senin–Rabu)

21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin


UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan1

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkaan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”