Pos

https://diklatconsultingtraining.co.id/wp-content/uploads/2024/10/DCTI-8.jpeg

PELATIHAN PENYUSUNAN KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI) & SASARAN KINERJA

/in /by

PELATIHAN PENYUSUNAN KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI) & SASARAN KINERJA

“Menyusun Indikator Kinerja yang SMART, Terukur, dan Selaras dengan Strategi Organisasi”

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

LATAR BELAKANG

Pelatihan Penyusunan Key Performance Indicator (KPI) & Sasaran Kinerja merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu organisasi dalam membangun sistem manajemen kinerja yang efektif, objektif, terukur, dan selaras dengan tujuan strategis organisasi. KPI menjadi salah satu instrumen utama dalam mengukur keberhasilan individu, unit kerja, maupun organisasi secara menyeluruh sehingga setiap aktivitas yang dilakukan memberikan kontribusi nyata terhadap pencapaian visi, misi, dan target organisasi.

Di era persaingan bisnis yang semakin kompetitif, organisasi dituntut mampu meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan kualitas pelayanan. Salah satu tantangan yang sering dihadapi adalah penyusunan indikator kinerja yang belum spesifik, sulit diukur, tidak realistis, atau tidak memiliki keterkaitan dengan sasaran strategis organisasi. Kondisi tersebut mengakibatkan proses evaluasi kinerja menjadi kurang objektif dan menyulitkan manajemen dalam mengambil keputusan.

Penyusunan KPI yang baik harus memenuhi prinsip SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, dan Time Bound) sehingga indikator yang digunakan benar-benar mampu menggambarkan tingkat keberhasilan suatu pekerjaan. Selain itu, KPI juga perlu disusun menggunakan pendekatan yang terintegrasi seperti Balanced Scorecard (BSC) agar setiap sasaran strategis organisasi dapat diterjemahkan menjadi target kinerja pada tingkat unit maupun individu.

Melalui Pelatihan Penyusunan Key Performance Indicator (KPI) & Sasaran Kinerja, peserta akan memperoleh pemahaman komprehensif mengenai konsep manajemen kinerja, teknik penyusunan KPI, penyelarasan sasaran organisasi dengan sasaran individu, metode pengukuran kinerja, hingga evaluasi dan monitoring pencapaian KPI. Pelatihan disampaikan secara praktis melalui studi kasus dan latihan penyusunan KPI sehingga peserta mampu langsung mengimplementasikannya di lingkungan kerja.

TUJUAN PELATIHAN PENYUSUNAN KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI) & SASARAN KINERJA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep manajemen kinerja dan peran strategis Key Performance Indicator (KPI).
  • Menyusun KPI yang SMART, relevan, dan mudah diukur.
  • Menyelaraskan KPI dengan visi, misi, tujuan, dan strategi organisasi.
  • Menentukan indikator kinerja utama pada setiap unit kerja dan jabatan.
  • Menetapkan target kinerja yang realistis dan terukur.
  • Mengintegrasikan KPI ke dalam sistem Performance Appraisal (PA).
  • Mengembangkan sistem monitoring dan evaluasi kinerja yang berkelanjutan.
  • Mendukung peningkatan produktivitas organisasi melalui pengelolaan kinerja yang efektif.

MATERI PELATIHAN PENYUSUNAN KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI) & SASARAN KINERJA

  1. Konsep Manajemen Kinerja dan KPI

  2. Prinsip Penyusunan KPI yang SMART

  3. Strategi Menyusun KPI Berbasis Balanced Scorecard (BSC)

  4. Penjabaran Sasaran Kinerja Individu dari Tujuan Strategis Organisasi

  5. Teknik Penetapan Target dan Alat Ukur Kinerja

  6. Integrasi KPI ke dalam Performance Appraisal (PA)

  7. Studi Kasus Penyusunan KPI Per Departemen

  8. Evaluasi dan Review Capaian KPI Tahunan

PESERTA PELATIHAN PENYUSUNAN KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI) & SASARAN KINERJA

  • HR & SDM perusahaan

  • Tim perencanaan / pengembangan organisasi

  • Supervisor, Manager, dan Kepala Divisi

  • Tim evaluasi kinerja dan remunerasi

  • Semua karyawan yang terlibat dalam pengelolaan kinerja

MANFAAT PELATIHAN PENYUSUNAN KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI) & SASARAN KINERJA

Peserta akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  • Memahami teknik penyusunan KPI yang efektif.
  • Mampu menyusun sasaran kinerja yang selaras dengan strategi organisasi.
  • Menghasilkan indikator kinerja yang objektif dan terukur.
  • Meningkatkan efektivitas sistem penilaian kinerja.
  • Mendukung pengambilan keputusan berbasis data kinerja.
  • Meningkatkan produktivitas individu dan organisasi.
  • Mendukung implementasi budaya kerja berbasis kinerja.

BACA JUGA : PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA (PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM)

PENUTUP PELATIHAN PENYUSUNAN KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI) & SASARAN KINERJA

Pelatihan Penyusunan Key Performance Indicator (KPI) & Sasaran Kinerja merupakan solusi bagi organisasi yang ingin membangun sistem manajemen kinerja yang profesional, transparan, dan berorientasi pada hasil. Dengan penyusunan KPI yang tepat, organisasi dapat mengukur pencapaian tujuan secara objektif, meningkatkan produktivitas, serta mendorong perbaikan kinerja secara berkelanjutan.

Diklat Consulting Training Indonesia berkomitmen menghadirkan pelatihan yang aplikatif, mengikuti perkembangan praktik manajemen modern, serta didukung oleh narasumber yang berpengalaman sehingga peserta mampu mengimplementasikan penyusunan KPI dan sasaran kinerja secara efektif di instansi maupun perusahaan masing-masing.

WAKTU PELATIHAN PENYUSUNAN KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI) & SASARAN KINERJA

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN PENYUSUNAN KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI) & SASARAN KINERJA

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selas\a-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan1

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkaan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”