https://diklatconsultingtraining.co.id/wp-content/uploads/2024/10/DCTI-8.jpeg

PELATIHAN ANALISIS BEBAN KERJA DAN PERHITUNGAN KEBUTUHAN SDM RUMAH SAKIT

/in /by

PELATIHAN ANALISIS BEBAN KERJA DAN PERHITUNGAN KEBUTUHAN SDM RUMAH SAKIT

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

DESKRIPSI PELATIHAN

Sumber daya manusia (SDM) merupakan faktor utama dalam keberhasilan pelayanan rumah sakit. Ketersediaan jumlah tenaga yang tepat, kompeten, dan sesuai dengan beban kerja sangat menentukan mutu pelayanan, keselamatan pasien, serta efisiensi operasional rumah sakit.

Dalam praktiknya, banyak rumah sakit masih menghadapi tantangan seperti ketidakseimbangan beban kerja, kekurangan tenaga pada unit tertentu, serta ketidaktepatan dalam perencanaan kebutuhan SDM. Oleh karena itu, diperlukan metode yang sistematis dan terukur dalam menghitung kebutuhan SDM berbasis analisis beban kerja.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis kepada peserta dalam melakukan analisis beban kerja (ABK) dan perhitungan kebutuhan SDM rumah sakit secara objektif, berbasis data, serta sesuai dengan standar dan regulasi yang berlaku.

DASAR HUKUM / DASAR PELAKSANAAN

  • Undang-Undang tentang Kesehatan
  • Undang-Undang tentang Rumah Sakit
  • Standar Akreditasi Rumah Sakit
  • Pedoman Analisis Beban Kerja (ABK) SDM Kesehatan
  • Kebijakan Manajemen SDM di Fasilitas Pelayanan Kesehatan

TUJUAN PELATIHAN ANALISIS BEBAN KERJA DAN PERHITUNGAN KEBUTUHAN SDM RUMAH SAKIT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep analisis beban kerja (ABK) di rumah sakit
  • Memahami prinsip perhitungan kebutuhan SDM berbasis kebutuhan riil
  • Mengidentifikasi beban kerja di setiap unit pelayanan
  • Menghitung kebutuhan SDM secara sistematis dan terukur
  • Melakukan analisis kesenjangan (gap analysis) SDM
  • Menyusun perencanaan kebutuhan SDM rumah sakit
  • Mengoptimalkan distribusi tenaga kerja secara efektif

MATERI PELATIHAN ANALISIS BEBAN KERJA DAN PERHITUNGAN KEBUTUHAN SDM RUMAH SAKIT

  1. Konsep Dasar Manajemen SDM Rumah Sakit
  2. Regulasi dan Kebijakan SDM Kesehatan
  3. Konsep Analisis Beban Kerja (ABK)
  4. Dasar Perencanaan SDM Rumah Sakit
  5. Metode Analisis Beban Kerja (ABK)
  6. Perhitungan Kebutuhan SDM Rumah Sakit
  7. Penghitungan Waktu Kerja Efektif
  8. Analisis Kesenjangan SDM (Gap Analysis)
  9. Studi Kasus Perhitungan Kebutuhan SDM
  10. Penyusunan Rencana Kebutuhan SDM Rumah Sakit

SASARAN PESERTA  PELATIHAN ANALISIS BEBAN KERJA DAN PERHITUNGAN KEBUTUHAN SDM RUMAH SAKIT

  • Direktur Rumah Sakit
  • Kepala Bagian SDM / Kepegawaian
  • Kepala Bidang Pelayanan
  • Kepala Instalasi
  • Kepala Ruangan
  • Tim Perencanaan SDM
  • Staf HRD Rumah Sakit
  • Tenaga kesehatan terkait

MANFAAT PELATIHAN ANALISIS BEBAN KERJA DAN PERHITUNGAN KEBUTUHAN SDM RUMAH SAKIT

  • Meningkatkan kemampuan perencanaan SDM berbasis data
  • Membantu rumah sakit menentukan jumlah tenaga secara tepat
  • Mengurangi ketimpangan beban kerja
  • Meningkatkan efisiensi operasional rumah sakit
  • Mendukung standar akreditasi rumah sakit
  • Meningkatkan mutu pelayanan dan keselamatan pasien

BACA JUGA : PELATIHAN MANJEMEN SDM RUMAH SAKIT 2026

PENUTUP

Perencanaan kebutuhan SDM yang tepat berbasis analisis beban kerja merupakan kunci dalam meningkatkan mutu pelayanan rumah sakit. Dengan perhitungan yang akurat, rumah sakit dapat mengoptimalkan tenaga kerja, meningkatkan efisiensi, serta memastikan pelayanan yang aman dan berkualitas bagi pasien. Pelatihan ini memberikan kompetensi praktis yang dapat langsung diterapkan dalam pengelolaan SDM rumah sakit secara profesional dan berkelanjutan.

WAKTU PELATIHAN ANALISIS BEBAN KERJA DAN PERHITUNGAN KEBUTUHAN SDM RUMAH SAKIT

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN ANALISIS BEBAN KERJA DAN PERHITUNGAN KEBUTUHAN SDM RUMAH SAKIT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selas\a-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan1

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkaan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

You might also like
PELATIHAN POKJA KOMPETENSI DAN KEWENANGAN STAF (KKS) RUMAH SAKIT
PELATIHAN ASESOR INTERNAL AKREDITASI RUMAH SAKIT
PELATIHAN MANAJEMEN ADMINISTRASI RUMAH SAKIT
https://diklatconsultingtraining.co.id/wp-content/uploads/2024/10/DCTI-8.jpeg PELATIHAN ACTIVITY BASED COSTING (ABC) RUMAH SAKIT
PELATIHAN PENYUSUNAN LAPORAN KINERJA (LKJIP / LAKIP) RUMAH SAKIT
https://diklatconsultingtraining.co.id/wp-content/uploads/2024/10/DCTI-8.jpeg PELATIHAN KOMUNIKASI TERAPEUTIK