Pos

© Diklat Consulting Training Indonesia. All Rights Reserved.

PELATIHAN MANAJEMEN DIKLAT RUMAH SAKIT

/in /by

PELATIHAN MANAJEMEN DIKLAT RUMAH SAKIT

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

DESKRIPSI PELATIHAN

Peningkatan mutu pelayanan rumah sakit sangat ditentukan oleh kualitas sumber daya manusia (SDM) yang kompeten, profesional, dan terus berkembang. Untuk mencapai hal tersebut, rumah sakit membutuhkan sistem pendidikan dan pelatihan (diklat) yang terencana, terstruktur, dan berkesinambungan.

Unit Diklat Rumah Sakit memiliki peran strategis dalam mengelola seluruh proses pengembangan kompetensi SDM, mulai dari analisis kebutuhan pelatihan, perencanaan program, pelaksanaan kegiatan, hingga evaluasi dan pelaporan sesuai standar akreditasi rumah sakit.

Namun dalam praktiknya, masih banyak unit diklat yang belum memiliki sistem manajemen pelatihan yang optimal, sehingga diperlukan peningkatan kapasitas pengelola diklat agar mampu menjalankan fungsi tersebut secara profesional dan terukur.

Pelatihan Manajemen Diklat Rumah Sakit ini dirancang untuk meningkatkan kompetensi pengelola diklat dalam merencanakan, mengelola, dan mengevaluasi program pelatihan secara efektif sesuai kebutuhan organisasi dan standar mutu rumah sakit.

DASAR PELAKSANAAN PELATIHAN MANAJEMEN DIKLAT RUMAH SAKIT

  • Undang-Undang tentang Rumah Sakit
  • Regulasi Kementerian Kesehatan terkait SDM Kesehatan
  • Standar Akreditasi Rumah Sakit (SNARS)
  • Kebijakan Pengembangan Kompetensi SDM Kesehatan
  • Pedoman Pendidikan dan Pelatihan di Fasilitas Pelayanan Kesehatan

TUJUAN  PELATIHAN MANAJEMEN DIKLAT RUMAH SAKIT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep manajemen diklat rumah sakit
  • Melakukan analisis kebutuhan pelatihan (Training Need Analysis/TNA)
  • Menyusun rencana program diklat secara sistematis
  • Mengelola pelaksanaan pelatihan di rumah sakit
  • Melakukan monitoring dan evaluasi program diklat
  • Menyusun dokumentasi diklat sesuai standar akreditasi
  • Meningkatkan efektivitas pengembangan SDM rumah sakit

MATERI  PELATIHAN MANAJEMEN DIKLAT RUMAH SAKIT

Materi Dasar

  1. Konsep Dasar Manajemen Diklat Rumah Sakit
  2. Kebijakan dan Regulasi Pengembangan SDM Kesehatan
  3. Peran dan Fungsi Unit Diklat Rumah Sakit
  4. Dasar Penyusunan Program Pelatihan

Materi Inti

  1. Analisis Kebutuhan Pelatihan (Training Need Analysis/TNA)
  2. Perencanaan Program Diklat Rumah Sakit
  3. Manajemen Pelaksanaan Pelatihan (In House Training, Workshop, OJT)
  4. Monitoring dan Evaluasi Program Diklat
  5. Dokumentasi dan Pelaporan Diklat Sesuai Akreditasi
  6. Studi Kasus Manajemen Diklat Rumah Sakit

SASARAN PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN DIKLAT RUMAH SAKIT

  • Kepala / Staf Unit Diklat Rumah Sakit
  • Kepala SDM / Kepegawaian
  • Manajer SDM Rumah Sakit
  • Kepala Bidang Pelayanan
  • Kepala Instalasi
  • Tim Pengembangan SDM
  • Tenaga kesehatan dan non-kesehatan terkait

MANFAAT  PELATIHAN MANAJEMEN DIKLAT RUMAH SAKIT

  • Meningkatkan kompetensi pengelolaan diklat rumah sakit
  • Membangun sistem pelatihan yang terstruktur dan efektif
  • Mendukung peningkatan mutu pelayanan rumah sakit
  • Memenuhi standar akreditasi rumah sakit
  • Mengoptimalkan pengembangan kompetensi SDM
  • Meningkatkan kualitas perencanaan pelatihan berbasis kebutuhan

BACA JUGA : PELATIHAN MANJEMEN SDM RUMAH SAKIT 2026

PENUTUP

Manajemen diklat yang baik merupakan kunci dalam meningkatkan kompetensi sumber daya manusia rumah sakit secara berkelanjutan. Dengan sistem pelatihan yang terencana dan berbasis kebutuhan, rumah sakit dapat meningkatkan mutu pelayanan, profesionalisme tenaga kerja, serta memenuhi standar akreditasi. Pelatihan ini memberikan keterampilan praktis dalam mengelola diklat rumah sakit secara profesional, efektif, dan terstruktur.

WAKTU & METODE PELATIHAN MANAJEMEN DIKLAT RUMAH SAKIT

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)

  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)

  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN MANAJEMEN DIKLAT RUMAH SAKIT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.

  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.

  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.

  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal.

TEMAPAT PELEKSANAAN PELATIHAN :

Hotel-hotel di Yogyakarta:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

BIAYA DAN FASILITAS PELATIHAN

Paket Deskripsi Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di Hotel selama 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta),satu lembar foto bersama, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam) Coffee Break tiga kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesiat, Tanda peserta, Tas eksklusif, Dokumentasi, Flashdisk dan Souvenir . Rp 5.500.000/Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa menginap di hotel, satu lembar foto bersama, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam) Coffee Break tiga kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, Tanda peserta, Tas eksklusif, Dokumentasi, Flashdisk, dan Souvenir. Rp 4.500.000/Peserta
Paket C (Online/Zoom Meeting) Pelatihan melalui aplikasi Zoom dengan Instruktur berpengalaman, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia , vido ricod selama pelatihan dan E-materi. Rp 3.500.000/Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Biaya pelatihan dapat ditransfer ke rekening berikut:
Bank BCA
Nomor Rekening : 4452636551
Atas Nama : CV. Diklat Consulting Training Indonesia

Pembayaran juga dapat dilakukan secara langsung pada saat registrasi di lokasi pelatihan.
Setelah melakukan pembayaran, harap mengirimkan bukti transfer melalui WhatsApp ke admin pelatihan di nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Batas konfirmasi pendaftaran maksimal 4 (empat) hari sebelum pelatihan.

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

       Daftarkan segera dengan Harga Spesial untuk pendaftaran pertama

Pelatihan In-House (Khusus Instansi/Perusahaan)

Diklat Consulting Training Indonesia juga melayani pelatihan In-House Training, dengan ketentuan sebagai berikut:

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta

  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta

  • Waktu dan tempat pelaksanaan menyesuaikan permintaan instansi

  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

 

PELATIHAN PENYUSUNAN REMUNERASI RUMAH SAKIT

/in /by

PELATIHAN PENYUSUNAN REMUNERASI RUMAH SAKIT

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

DESKRIPSI PELATIHAN

Sistem remunerasi rumah sakit merupakan salah satu instrumen penting dalam meningkatkan motivasi kerja, kinerja tenaga kesehatan, serta kualitas pelayanan rumah sakit. Remunerasi yang disusun secara tepat, adil, dan transparan akan berdampak langsung pada peningkatan produktivitas dan kepuasan kerja pegawai.

Namun dalam praktiknya, banyak rumah sakit masih menghadapi tantangan dalam penyusunan sistem remunerasi yang berbasis kinerja, baik dalam penentuan indikator, bobot penilaian, maupun mekanisme perhitungannya. Oleh karena itu, diperlukan pemahaman yang komprehensif mengenai konsep, metode, dan implementasi sistem remunerasi rumah sakit.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam menyusun sistem remunerasi rumah sakit yang adil, transparan, berbasis kinerja, serta sesuai dengan regulasi dan standar manajemen rumah sakit.

DASAR PELAKSANAAN PELATIHAN PENYUSUNAN REMUNERASI RUMAH SAKIT

  • Undang-Undang tentang Rumah Sakit
  • Regulasi Manajemen Sumber Daya Manusia Kesehatan
  • Kebijakan Remunerasi BLUD Rumah Sakit
  • Standar Akreditasi Rumah Sakit
  • Pedoman Manajemen Kinerja SDM Kesehatan

TUJUAN PELATIHAN PENYUSUNAN REMUNERASI RUMAH SAKIT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dasar sistem remunerasi rumah sakit
  • Memahami prinsip remunerasi berbasis kinerja
  • Menyusun indikator kinerja individu dan unit kerja
  • Menentukan bobot dan nilai remunerasi secara objektif
  • Menghitung sistem insentif berbasis kinerja
  • Menerapkan sistem remunerasi yang adil dan transparan
  • Mengintegrasikan remunerasi dengan manajemen kinerja rumah sakit

MATERI PELATIHAN PENYUSUNAN REMUNERASI RUMAH SAKIT

Materi Dasar

  1. Konsep Dasar Remunerasi Rumah Sakit
  2. Prinsip Manajemen Kinerja SDM Rumah Sakit
  3. Regulasi Remunerasi BLUD dan Rumah Sakit
  4. Dasar Sistem Penggajian dan Insentif

Materi Inti

  1. Penyusunan Indikator Kinerja Individu (IKI)
  2. Penyusunan Indikator Kinerja Unit (IKU)
  3. Metode Perhitungan Remunerasi Berbasis Kinerja
  4. Analisis Bobot dan Skoring Kinerja
  5. Sistem Insentif dan Reward SDM Rumah Sakit
  6. Studi Kasus Penyusunan Remunerasi Rumah Sakit

SASARAN PESERTA PELATIHAN PENYUSUNAN REMUNERASI RUMAH SAKIT

  • Direktur Rumah Sakit
  • Wakil Direktur Rumah Sakit
  • Kepala SDM / Kepegawaian
  • Kepala Bidang Pelayanan
  • Tim Remunerasi Rumah Sakit
  • Komite Keperawatan / Komite Medik
  • Manajer dan Supervisor Rumah Sakit
  • Staf HRD dan Perencanaan SDM

MANFAAT PELATIHAN PENYUSUNAN REMUNERASI RUMAH SAKIT

  • Meningkatkan kemampuan penyusunan sistem remunerasi
  • Menciptakan sistem insentif yang adil dan transparan
  • Meningkatkan motivasi dan kinerja tenaga kesehatan
  • Mengurangi ketimpangan dalam pemberian insentif
  • Mendukung tata kelola rumah sakit yang profesional
  • Mendukung standar akreditasi dan manajemen mutu

BACA JUGA : PELATIHAN PENYUSUNAN SISTEM REMUNERASI RUMAH SAKIT BERBASIS KINERJA

PENUTUP

Sistem remunerasi yang baik merupakan salah satu kunci dalam meningkatkan kinerja dan mutu pelayanan rumah sakit. Dengan penyusunan remunerasi yang berbasis kinerja, rumah sakit dapat menciptakan sistem penghargaan yang adil, transparan, dan memotivasi seluruh tenaga kerja. Pelatihan ini memberikan keterampilan praktis yang dapat langsung diterapkan dalam penyusunan sistem remunerasi rumah sakit secara profesional.

WAKTU PELATIHAN PENYUSUNAN REMUNERASI RUMAH SAKIT

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN PENYUSUNAN REMUNERASI RUMAH SAKIT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

https://diklatconsultingtraining.co.id/wp-content/uploads/2024/10/DCTI-8.jpeg

PELATIHAN ANALISIS BEBAN KERJA DAN PERHITUNGAN KEBUTUHAN SDM RUMAH SAKIT

/in /by

PELATIHAN ANALISIS BEBAN KERJA DAN PERHITUNGAN KEBUTUHAN SDM RUMAH SAKIT

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

DESKRIPSI PELATIHAN

Sumber daya manusia (SDM) merupakan faktor utama dalam keberhasilan pelayanan rumah sakit. Ketersediaan jumlah tenaga yang tepat, kompeten, dan sesuai dengan beban kerja sangat menentukan mutu pelayanan, keselamatan pasien, serta efisiensi operasional rumah sakit.

Dalam praktiknya, banyak rumah sakit masih menghadapi tantangan seperti ketidakseimbangan beban kerja, kekurangan tenaga pada unit tertentu, serta ketidaktepatan dalam perencanaan kebutuhan SDM. Oleh karena itu, diperlukan metode yang sistematis dan terukur dalam menghitung kebutuhan SDM berbasis analisis beban kerja.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis kepada peserta dalam melakukan analisis beban kerja (ABK) dan perhitungan kebutuhan SDM rumah sakit secara objektif, berbasis data, serta sesuai dengan standar dan regulasi yang berlaku.

DASAR HUKUM / DASAR PELAKSANAAN

  • Undang-Undang tentang Kesehatan
  • Undang-Undang tentang Rumah Sakit
  • Standar Akreditasi Rumah Sakit
  • Pedoman Analisis Beban Kerja (ABK) SDM Kesehatan
  • Kebijakan Manajemen SDM di Fasilitas Pelayanan Kesehatan

TUJUAN PELATIHAN ANALISIS BEBAN KERJA DAN PERHITUNGAN KEBUTUHAN SDM RUMAH SAKIT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep analisis beban kerja (ABK) di rumah sakit
  • Memahami prinsip perhitungan kebutuhan SDM berbasis kebutuhan riil
  • Mengidentifikasi beban kerja di setiap unit pelayanan
  • Menghitung kebutuhan SDM secara sistematis dan terukur
  • Melakukan analisis kesenjangan (gap analysis) SDM
  • Menyusun perencanaan kebutuhan SDM rumah sakit
  • Mengoptimalkan distribusi tenaga kerja secara efektif

MATERI PELATIHAN ANALISIS BEBAN KERJA DAN PERHITUNGAN KEBUTUHAN SDM RUMAH SAKIT

  1. Konsep Dasar Manajemen SDM Rumah Sakit
  2. Regulasi dan Kebijakan SDM Kesehatan
  3. Konsep Analisis Beban Kerja (ABK)
  4. Dasar Perencanaan SDM Rumah Sakit
  5. Metode Analisis Beban Kerja (ABK)
  6. Perhitungan Kebutuhan SDM Rumah Sakit
  7. Penghitungan Waktu Kerja Efektif
  8. Analisis Kesenjangan SDM (Gap Analysis)
  9. Studi Kasus Perhitungan Kebutuhan SDM
  10. Penyusunan Rencana Kebutuhan SDM Rumah Sakit

SASARAN PESERTA  PELATIHAN ANALISIS BEBAN KERJA DAN PERHITUNGAN KEBUTUHAN SDM RUMAH SAKIT

  • Direktur Rumah Sakit
  • Kepala Bagian SDM / Kepegawaian
  • Kepala Bidang Pelayanan
  • Kepala Instalasi
  • Kepala Ruangan
  • Tim Perencanaan SDM
  • Staf HRD Rumah Sakit
  • Tenaga kesehatan terkait

MANFAAT PELATIHAN ANALISIS BEBAN KERJA DAN PERHITUNGAN KEBUTUHAN SDM RUMAH SAKIT

  • Meningkatkan kemampuan perencanaan SDM berbasis data
  • Membantu rumah sakit menentukan jumlah tenaga secara tepat
  • Mengurangi ketimpangan beban kerja
  • Meningkatkan efisiensi operasional rumah sakit
  • Mendukung standar akreditasi rumah sakit
  • Meningkatkan mutu pelayanan dan keselamatan pasien

BACA JUGA : PELATIHAN MANJEMEN SDM RUMAH SAKIT 2026

PENUTUP

Perencanaan kebutuhan SDM yang tepat berbasis analisis beban kerja merupakan kunci dalam meningkatkan mutu pelayanan rumah sakit. Dengan perhitungan yang akurat, rumah sakit dapat mengoptimalkan tenaga kerja, meningkatkan efisiensi, serta memastikan pelayanan yang aman dan berkualitas bagi pasien. Pelatihan ini memberikan kompetensi praktis yang dapat langsung diterapkan dalam pengelolaan SDM rumah sakit secara profesional dan berkelanjutan.

WAKTU PELATIHAN ANALISIS BEBAN KERJA DAN PERHITUNGAN KEBUTUHAN SDM RUMAH SAKIT

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN ANALISIS BEBAN KERJA DAN PERHITUNGAN KEBUTUHAN SDM RUMAH SAKIT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selas\a-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan1

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkaan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN MANAJEMEN ADMINISTRASI RUMAH SAKIT

/in /by

PELATIHAN MANAJEMEN ADMINISTRASI RUMAH SAKIT

Diklat Consulting Training Indonesia

Latar Belakang

Administrasi rumah sakit merupakan salah satu komponen penting dalam mendukung penyelenggaraan pelayanan kesehatan yang efektif, efisien, dan berkualitas. Sistem administrasi yang tertata dengan baik berperan dalam memperlancar proses pelayanan pasien, mendukung pengambilan keputusan manajemen, serta meningkatkan koordinasi antar unit kerja di rumah sakit.

Perkembangan teknologi informasi, digitalisasi pelayanan kesehatan, implementasi Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit (SIMRS), serta tuntutan pemenuhan standar akreditasi rumah sakit mengharuskan tenaga administrasi memiliki kompetensi yang memadai dalam pengelolaan administrasi modern. Selain itu, kemampuan komunikasi, pelayanan prima, pengelolaan dokumen, serta pemahaman terhadap regulasi kesehatan menjadi kebutuhan yang semakin penting dalam mendukung operasional rumah sakit.

Pelatihan Manajemen Administrasi Rumah Sakit diselenggarakan untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan kompetensi tenaga administrasi dalam mengelola sistem administrasi rumah sakit secara profesional, akuntabel, dan berorientasi pada mutu pelayanan. Melalui pelatihan ini peserta diharapkan mampu mendukung peningkatan kinerja organisasi rumah sakit serta memberikan pelayanan administrasi yang optimal kepada pasien dan masyarakat.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN ADMINISTRASI RUMAH SAKIT

  • Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai prinsip manajemen administrasi rumah sakit.

  • Membekali peserta dengan keterampilan menyusun, mengelola, dan mengembangkan sistem administrasi rumah sakit.

  • Meningkatkan efektivitas dan efisiensi pengelolaan dokumen, arsip, dan sistem informasi rumah sakit.

  • Menyiapkan tenaga administrasi yang mampu mendukung standar mutu akreditasi rumah sakit.

  • Mendorong terciptanya pelayanan administrasi yang profesional, ramah, dan berorientasi pada pasien.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN ADMINISTRASI RUMAH SAKIT

  1. Konsep Dasar Administrasi Rumah Sakit
  2. Struktur Organisasi dan Tata Kelola Administrasi Rumah Sakit
  3. Pengelolaan Surat-Menyurat, Arsip, dan Dokumentasi Rumah Sakit
  4. Manajemen Rekam Medis dan Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit (SIMRS)
  5. Digitalisasi Administrasi dan Transformasi Layanan Rumah Sakit
  6. Administrasi Sumber Daya Manusia Rumah Sakit
  7. Administrasi Keuangan Rumah Sakit
  8. Administrasi Klaim BPJS Kesehatan dan Asuransi
  9. Mutu Pelayanan, Keselamatan Pasien, dan Akreditasi Rumah Sakit
  10. Komunikasi Efektif, Pelayanan Prima, Etika Profesi, serta Studi Kasus

MANFAAT PELATIHAN MANAJEMEN ADMINISTRASI RUMAH SAKIT

  • Meningkatkan kemampuan pengelolaan administrasi rumah sakit secara profesional
  • Meningkatkan efektivitas dan efisiensi proses administrasi
  • Mendukung implementasi digitalisasi pelayanan kesehatan
  • Meningkatkan kualitas dokumentasi dan pengelolaan data rumah sakit
  • Mendukung keberhasilan akreditasi rumah sakit
  • Meningkatkan kualitas pelayanan administrasi kepada pasien dan keluarga pasien

FAQ PELATIHAN MANAJEMEN ADMINISTRASI RUMAH SAKIT

Apa itu Pelatihan Manajemen Administrasi Rumah Sakit?

Pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi tenaga administrasi dalam mengelola sistem administrasi rumah sakit secara efektif, profesional, dan sesuai standar pelayanan kesehatan.

Siapa yang dapat mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan ini dapat diikuti oleh staf administrasi rumah sakit, petugas rekam medis, petugas klaim BPJS, manajer rumah sakit, serta tenaga kesehatan yang terlibat dalam proses administrasi pelayanan.

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini?

Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai tata kelola administrasi rumah sakit, pengelolaan dokumen dan data, pelayanan prima, serta dukungan terhadap akreditasi rumah sakit.

Apakah pelatihan ini membahas SIMRS?

Ya. Pelatihan mencakup pengenalan dan penerapan Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit (SIMRS) sebagai bagian dari transformasi digital pelayanan kesehatan.

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN ADMINISTRASI RUMAH SAKIT

  • Staf administrasi rumah sakit (front office, rekam medis, keuangan, dll.)

  • Tenaga manajemen rumah sakit

  • Petugas klaim & asuransi kesehatan

  • Pegawai baru rumah sakit yang membutuhkan pemahaman administrasi dasar

BACA JUGA : PELATIHAN HYGIENE DAN SANITASI MAKANAN

Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Manajemen Administrasi Rumah Sakit dengan menghadirkan narasumber profesional dan berpengalaman di bidang manajemen pelayanan kesehatan. Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan kompetensi tenaga administrasi dalam mendukung operasional rumah sakit yang efektif, efisien, profesional, dan berorientasi pada mutu pelayanan serta kepuasan pasien.

WAKTU PELATIHAN MANAJEMEN ADMINISTRASI RUMAH SAKIT

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN MANAJEMEN ADMINISTRASI RUMAH SAKIT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan

 Batch 1 Batch 2 Batch 3

Batch 4

Januari 2026

05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

26–28

(Senin–Rabu)

Februari 2026

04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

24-26

(Selasa-Kamis)

Maret 2026

05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

26-28

(Kamis-Sabtu)

April 2026

06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Mei 2026

04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

25-27

(Senin-Rabu)

Juni 2026

04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

25–27

(Kamis–Sabtu)

Juli 2026

06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Agustus 2026

06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Rabu–Jumat)

September 2026

03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

24-26

(Kamis-Sabtu)

Oktober 2026

05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

26–28

(Senin–Rabu)

November 2026

05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Kamis–Sabtu)

Desember 2026

03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas

Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”