PELATIHAN MANAJEMEN PENGELOLAAN KONTRAK RUMAH SAKIT

PELATIHAN MANAJEMEN PENGELOLAAN KONTRAK RUMAH SAKIT

Diklat Consulting Training Indonesia


Deskripsi Pelatihan

Pengelolaan kontrak rumah sakit merupakan bagian penting dalam mendukung tata kelola organisasi, pengadaan, kerja sama, serta keberlangsungan operasional rumah sakit. Rumah sakit dapat memiliki berbagai kontrak dengan penyedia barang dan jasa, mitra kerja, tenaga profesional, maupun pihak ketiga untuk mendukung kebutuhan pelayanan dan operasional.

Kontrak yang tidak dikelola dengan baik dapat menimbulkan berbagai permasalahan, seperti ketidaksesuaian pekerjaan, keterlambatan pemenuhan kewajiban, ketidakjelasan hak dan tanggung jawab para pihak, permasalahan administrasi, hingga risiko keuangan dan hukum.

Oleh karena itu, diperlukan kemampuan dalam mengelola kontrak secara menyeluruh, mulai dari perencanaan kebutuhan, penyusunan dokumen kontrak, pemeriksaan klausul, negosiasi, pelaksanaan, monitoring, pengendalian, perubahan kontrak, sampai dengan evaluasi dan penyelesaian permasalahan.

Pelatihan Manajemen Pengelolaan Kontrak Rumah Sakit dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami dan menerapkan prinsip pengelolaan kontrak secara sistematis, efektif, efisien, transparan, dan akuntabel sesuai kebutuhan organisasi rumah sakit.


TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN PENGELOLAAN KONTRAK RUMAH SAKIT

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar pengelolaan kontrak rumah sakit.
  • Memahami siklus dan tahapan manajemen kontrak.
  • Mengidentifikasi kebutuhan dan tujuan kontrak.
  • Memahami struktur dan komponen penting dalam kontrak.
  • Melakukan review terhadap dokumen dan klausul kontrak.
  • Memahami teknik negosiasi dan finalisasi kontrak.
  • Melakukan monitoring dan pengendalian pelaksanaan kontrak.
  • Mengidentifikasi risiko dalam pengelolaan kontrak.
  • Mengelola perubahan, perpanjangan, dan pengakhiran kontrak.
  • Melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan dan kinerja penyedia atau mitra kerja.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN PENGELOLAAN KONTRAK RUMAH SAKIT

  1. Konsep Dasar dan Prinsip Manajemen Pengelolaan Kontrak Rumah Sakit
  2. Siklus dan Tahapan Pengelolaan Kontrak
  3. Identifikasi Kebutuhan dan Perencanaan Kontrak
  4. Struktur, Komponen, dan Klausul Penting dalam Kontrak
  5. Penyusunan dan Review Dokumen Kontrak
  6. Teknik Negosiasi dan Finalisasi Kontrak
  7. Pelaksanaan, Monitoring, dan Pengendalian Kontrak
  8. Pengelolaan Perubahan, Perpanjangan, dan Pengakhiran Kontrak
  9. Manajemen Risiko dan Penyelesaian Permasalahan Kontrak
  10. Evaluasi Kinerja Penyedia/Mitra dan Studi Kasus Pengelolaan Kontrak Rumah Sakit

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN PENGELOLAAN KONTRAK RUMAH SAKIT

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Direktur dan manajemen rumah sakit
  • Kepala bagian dan kepala bidang
  • Bagian pengadaan
  • Bagian umum dan administrasi
  • Bagian keuangan
  • Bagian hukum/legal
  • Pengelola kontrak dan kerja sama
  • Pejabat dan staf pengadaan
  • Satuan Pengawas Internal (SPI)
  • Kepala instalasi dan kepala unit
  • Pengelola kerja sama rumah sakit
  • Staf yang terlibat dalam penyusunan dan pelaksanaan kontrak
  • Tenaga kesehatan dan tenaga nonkesehatan yang memiliki tugas terkait pengelolaan kerja sama dan kontrak

MANFAAT PELATIHAN MANAJEMEN PENGELOLAAN KONTRAK RUMAH SAKIT

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Meningkatkan pemahaman tentang manajemen pengelolaan kontrak rumah sakit.
  • Meningkatkan kemampuan menyusun dan melakukan review dokumen kontrak.
  • Memahami hak dan kewajiban para pihak dalam kontrak.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan monitoring dan pengendalian kontrak.
  • Mampu mengidentifikasi risiko dalam pelaksanaan kontrak.
  • Meningkatkan kemampuan mengelola perubahan dan perpanjangan kontrak.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan evaluasi kinerja penyedia atau mitra.
  • Mendukung tertib administrasi pengelolaan kontrak.
  • Mendukung transparansi dan akuntabilitas pengelolaan kerja sama.
  • Membantu rumah sakit mengelola kontrak secara lebih efektif dan profesional.

FAQ –PELATIHAN MANAJEMEN PENGELOLAAN KONTRAK RUMAH SAKIT

Apa yang dimaksud dengan manajemen pengelolaan kontrak rumah sakit?

Manajemen pengelolaan kontrak rumah sakit adalah proses mengelola seluruh siklus kontrak mulai dari perencanaan, penyusunan, negosiasi, pelaksanaan, monitoring, pengendalian, perubahan, hingga evaluasi dan penyelesaian kontrak.

Siapa yang dapat mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan dapat diikuti oleh manajemen rumah sakit, bagian pengadaan, keuangan, hukum/legal, SPI, pengelola kerja sama, kepala unit, kepala instalasi, serta staf yang terlibat dalam pengelolaan kontrak rumah sakit.

Apa saja yang dipelajari dalam pelatihan?

Peserta mempelajari konsep manajemen kontrak, perencanaan, penyusunan dan review dokumen, klausul kontrak, negosiasi, monitoring, pengendalian, manajemen risiko, perubahan kontrak, evaluasi kinerja penyedia, serta studi kasus pengelolaan kontrak rumah sakit.

Mengapa pengelolaan kontrak penting bagi rumah sakit?

Pengelolaan kontrak yang baik membantu memastikan hak dan kewajiban para pihak dapat dilaksanakan dengan jelas, mendukung pengendalian risiko, serta membantu rumah sakit menjaga efektivitas dan akuntabilitas kerja sama.

Apakah pelatihan dapat dilaksanakan secara In-House Training?

Ya. Pelatihan dapat diselenggarakan secara In-House Training sesuai kebutuhan rumah sakit atau instansi, baik secara tatap muka maupun melalui metode pembelajaran online.


BACA JUGA :

PENUTUP PELATIHAN MANAJEMEN PENGELOLAAN KONTRAK RUMAH SAKIT

Pengelolaan kontrak yang baik merupakan salah satu bagian penting dalam mendukung tata kelola rumah sakit yang efektif, transparan, dan akuntabel. Pengelolaan tersebut tidak hanya berkaitan dengan penyusunan dokumen kontrak, tetapi mencakup seluruh proses mulai dari perencanaan, negosiasi, pelaksanaan, monitoring, pengendalian, evaluasi, hingga penyelesaian permasalahan.

Melalui Pelatihan Manajemen Pengelolaan Kontrak Rumah Sakit, peserta diharapkan mampu meningkatkan kompetensi dalam mengelola berbagai bentuk kontrak dan kerja sama secara sistematis serta mampu mengidentifikasi dan mengendalikan risiko yang dapat muncul selama pelaksanaan kontrak.

Diklat Consulting Training Indonesia berkomitmen mendukung peningkatan kompetensi sumber daya manusia melalui pelatihan yang aplikatif, interaktif, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.

Dengan pengelolaan kontrak yang profesional, rumah sakit dapat memperkuat tata kelola, meningkatkan efektivitas kerja sama, serta mendukung keberlangsungan pelayanan dan operasional rumah sakit.


WAKTU PELATIHAN MANAJEMEN PENGELOLAAN KONTRAK RUMAH SAKIT

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN MANAJEMEN PENGELOLAAN KONTRAK RUMAH SAKIT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

12–14

(Senin–Rabu)

21-23

(Rabu-Jumat)

26–28

(Senin–Rabu)

Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

12-14

(Kamis-Sabtu)

18-20

(Rabu-Jumat)

24-26

(Selasa-Kamis)

Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

10-12

(Selasa-Kamis)

16–18

(Senin–Rabu)

26-28

(Kamis-Sabtu)

April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

15-17

(Rabu-Jumat)

21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

11–13

(Senin–Rabu)

19-21

(Rabu-Jumat)

25-27

(Senin-Rabu)

Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

09–11

(Selasa-Kamis)

18–20

(Kamis–Sabtu)

25–27

(Kamis–Sabtu)

Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

16-18

(Kamis-Jumat)

21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

11-13

(Selasa-Kamis)

20–22

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Rabu–Jumat)

September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

09-11

(Rabu-Jumat)

16-18

(Rabu-Jumat)

24-26

(Kamis-Sabtu)

Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

13-15

(Selasa-Kamis)

20-22

(Selasa-Kamis)

26–28

(Senin–Rabu)

November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

09–11

(Senin–Rabu)

19–21

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Kamis–Sabtu)

Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

08-10

(Selasa-Kamis)

14-16

(Senin–Rabu)

21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”