PELATIHAN HUMAN RESOURCES EVALUATION (HRE)

/in , /by

PELATIHAN EVALUASI KINERJA SDM (HUMAN RESOURCES EVALUATION)

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Evaluasi Kinerja SDM (Human Resources Evaluation) merupakan proses sistematis untuk mengukur, menilai, dan meningkatkan efektivitas sumber daya manusia dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi.

Evaluasi SDM mencakup penilaian terhadap kinerja, kompetensi, produktivitas, kontribusi pegawai, kepuasan kerja, serta tingkat keterlibatan karyawan (employee engagement). Melalui evaluasi yang objektif dan terukur, organisasi dapat menentukan strategi pengembangan SDM, peningkatan kinerja, serta pengambilan keputusan berbasis data.

Dalam menghadapi perubahan lingkungan bisnis yang semakin dinamis, organisasi perlu memiliki sistem evaluasi SDM yang efektif agar mampu mengoptimalkan potensi tenaga kerja dan menyelaraskan strategi SDM dengan tujuan organisasi.

Melalui Pelatihan Evaluasi Kinerja SDM (Human Resources Evaluation), peserta akan memperoleh pemahaman dan keterampilan dalam menyusun indikator evaluasi, melakukan pengukuran kinerja, menganalisis hasil evaluasi, serta menyusun rekomendasi pengembangan SDM.

TUJUAN PELATIHAN EVALUASI KINERJA SDM (HUMAN RESOURCES EVALUATION)

  • Memahami konsep, prinsip, dan tujuan Evaluasi Kinerja SDM.
  • Mampu menyusun indikator dan metode evaluasi SDM yang efektif.
  • Menguasai teknik pengukuran kinerja dan kompetensi karyawan.
  • Menganalisis hasil evaluasi sebagai dasar pengembangan SDM.
  • Mengintegrasikan hasil evaluasi dengan strategi organisasi.
  • Menyusun laporan evaluasi SDM sebagai dasar pengambilan keputusan.

MATERI PELATIHAN EVALUASI KINERJA SDM (HUMAN RESOURCES EVALUATION)

  1. Konsep Dasar Human Resources Evaluation.
  2. Peran Evaluasi SDM dalam Strategi Organisasi.
  3. Penyusunan Indikator Evaluasi Kinerja SDM.
  4. Metode dan Teknik Penilaian Kinerja Karyawan.
  5. Evaluasi Kompetensi dan Potensi SDM.
  6. Analisis Produktivitas dan Employee Engagement.
  7. Pengolahan dan Analisis Hasil Evaluasi SDM.
  8. Penyusunan Laporan Evaluasi Kinerja SDM.
  9. Integrasi Evaluasi SDM dengan Program Pengembangan Karyawan.
  10. Studi Kasus dan Simulasi Evaluasi SDM.

PESERTA PELATIHAN EVALUASI KINERJA SDM (HUMAN RESOURCES EVALUATION)

  • Direktur dan Pimpinan Organisasi.
  • Manajer Human Resources (HR).
  • Kepala Divisi SDM.
  • HR Business Partner.
  • Supervisor dan Manajer Unit Kerja.
  • Staf HR dan Pengembangan Organisasi.
  • Tim Manajemen Kinerja.
  • Profesional yang terlibat dalam pengelolaan SDM.

MANFAAT PELATIHAN EVALUASI KINERJA SDM (HUMAN RESOURCES EVALUATION)

  • Meningkatkan kemampuan melakukan evaluasi kinerja SDM secara objektif.
  • Membantu organisasi mengidentifikasi kebutuhan pengembangan karyawan.
  • Mendukung pengambilan keputusan berbasis data SDM.
  • Meningkatkan efektivitas strategi pengelolaan SDM.
  • Memperkuat kinerja dan produktivitas organisasi.

PENUTUP PELATIHAN EVALUASI KINERJA SDM (HUMAN RESOURCES EVALUATION)

Menindaklanjuti kebutuhan peningkatan kompetensi dalam pengelolaan sumber daya manusia, Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Evaluasi Kinerja SDM (Human Resources Evaluation) bersama narasumber profesional dan praktisi berpengalaman.

Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu melakukan evaluasi SDM secara sistematis, menyusun analisis kinerja, serta merancang strategi pengembangan SDM yang mendukung pencapaian tujuan organisasi.

WAKTU PELATIHAN EVALUASI KINERJA SDM (HUMAN RESOURCES EVALUATION)

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN EVALUASI KINERJA SDM (HUMAN RESOURCES EVALUATION)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

You might also like
https://diklatconsultingtraining.co.id/wp-content/uploads/2024/10/DCTI-8.jpeg PELATIHAN ANALISIS BEBAN KERJA DAN PERHITUNGAN KEBUTUHAN SDM RUMAH SAKIT
PELATIHAN LEARNING AND DEVELOPMENT (L&D) MANAGEMENT
PELATIHAN PERBAIKAN KINERJA DIKLAT
Peserta mengikuti Pelatihan Leadership & Human Capital Strategy di DCTI© Diklat Consulting Training Indonesia (DCTI). Semua hak cipta dilindungi. PELATIHAN TIME MANAGEMENT & PRIORITIZATION
PELATIHAN TALENT MANAGEMENT
© Diklat Consulting Training Indonesia (DCTI). Semua hak cipta dilindungi. PELATIHAN LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILLS
PELATIHAN PENYUSUNAN REMUNERASI RUMAH SAKIT
PELATIHAN KOMUNIKASI EFEKTIF DI TEMPAT KERJA