PELATIHAN EVALUASI JABATAN

/in /by

PELATIHAN EVALUASI JABATAN

Meningkatkan Kompetensi dalam Evaluasi, Penilaian, dan Penataan Jabatan secara Objektif dan Terukur

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Evaluasi Jabatan merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan kompetensi peserta dalam melaksanakan evaluasi jabatan secara sistematis, objektif, dan terukur.

Evaluasi jabatan merupakan bagian penting dalam pengelolaan sumber daya manusia untuk mengetahui nilai relatif suatu jabatan berdasarkan tugas, tanggung jawab, wewenang, kompetensi, kompleksitas, serta karakteristik pekerjaan.

Pelatihan ini membahas keterkaitan antara analisis jabatan, analisis beban kerja, informasi jabatan, evaluasi jabatan, penilaian jabatan, dan kelas jabatan sehingga peserta memperoleh pemahaman yang lebih menyeluruh mengenai proses evaluasi jabatan.

Latar Belakang

Setiap organisasi memiliki berbagai jabatan dengan tugas, tanggung jawab, kewenangan, tingkat kesulitan, dan kompetensi yang berbeda. Oleh karena itu, diperlukan proses yang sistematis untuk menilai dan menentukan nilai relatif masing-masing jabatan.

Evaluasi jabatan dapat mendukung organisasi dalam melakukan penataan jabatan dan pengelolaan sumber daya manusia secara lebih objektif. Hasil evaluasi juga dapat menjadi bagian dari proses pengelolaan kelas jabatan dan pengembangan sistem manajemen kepegawaian.

Dalam pelaksanaannya, evaluasi jabatan membutuhkan pemahaman terhadap informasi jabatan, faktor penilaian, metode evaluasi, pembobotan, serta penyusunan hasil evaluasi.

Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh pemahaman konseptual dan praktis mengenai proses evaluasi jabatan yang dapat diterapkan sesuai kebutuhan organisasi.

TUJUAN PELATIHAN EVALUASI JABATAN

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dasar dan tujuan evaluasi jabatan.
  • Memahami kebijakan dan regulasi yang berkaitan dengan evaluasi jabatan.
  • Memahami hubungan analisis jabatan dengan evaluasi jabatan.
  • Memahami hubungan analisis beban kerja dengan evaluasi jabatan.
  • Mengidentifikasi informasi yang diperlukan dalam evaluasi jabatan.
  • Memahami faktor dan kriteria evaluasi jabatan.
  • Melakukan penilaian dan pembobotan jabatan.
  • Memahami proses penentuan nilai relatif jabatan.
  • Memahami penyusunan kelas jabatan.
  • Menerapkan proses evaluasi jabatan secara sistematis.

MANFAAT PELATIHAN EVALUASI JABATAN

Peserta diharapkan dapat:

  • Meningkatkan pemahaman mengenai evaluasi jabatan.
  • Memahami proses penilaian jabatan secara objektif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menganalisis informasi jabatan.
  • Memahami hubungan analisis jabatan dan analisis beban kerja.
  • Memahami proses pembobotan dan penilaian jabatan.
  • Memahami dasar penyusunan kelas jabatan.
  • Mendukung penataan jabatan di lingkungan organisasi.
  • Mendukung pengelolaan sumber daya manusia yang lebih terstruktur.

MATERI PELATIHAN EVALUASI JABATAN

  1. Konsep Dasar dan Tujuan Evaluasi Jabatan
  2. Kebijakan dan Regulasi Evaluasi Jabatan
  3. Analisis Jabatan dan Informasi Jabatan
  4. Analisis Beban Kerja dalam Evaluasi Jabatan
  5. Prinsip dan Metode Evaluasi Jabatan
  6. Faktor-Faktor dan Kriteria Evaluasi Jabatan
  7. Penilaian dan Pembobotan Jabatan
  8. Penentuan Nilai dan Kelas Jabatan
  9. Penyusunan Hasil Evaluasi dan Peta Jabatan
  10. Studi Kasus dan Praktik Evaluasi Jabatan

PESERTA PELATIHAN EVALUASI JABATAN

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • ASN dan pegawai pemerintah
  • Pejabat struktural
  • Pengelola kepegawaian
  • Pengelola organisasi
  • Pengelola sumber daya manusia
  • Bagian tata laksana
  • Pengelola analisis jabatan
  • Pengelola analisis beban kerja
  • Pengelola kelas jabatan
  • Pimpinan dan kepala unit kerja
  • Pengelola SDM rumah sakit dan BLUD
  • Staf yang memiliki tugas terkait kepegawaian dan organisasi

Peserta diharapkan mampu memahami konsep dan tahapan evaluasi jabatan serta mampu melakukan penilaian jabatan berdasarkan informasi, faktor, dan kriteria yang telah ditentukan.

Peserta juga diharapkan mampu memahami keterkaitan antara evaluasi jabatan dengan analisis jabatan, analisis beban kerja, penataan organisasi, dan kelas jabatan.

FAQ PELATIHAN EVALUASI JABATAN

Apa itu Pelatihan Evaluasi Jabatan?

Pelatihan Evaluasi Jabatan adalah program yang membahas konsep, metode, tahapan, dan praktik penilaian nilai relatif suatu jabatan berdasarkan faktor dan kriteria yang telah ditentukan.

Apa tujuan evaluasi jabatan?

Evaluasi jabatan bertujuan membantu organisasi menilai nilai relatif suatu jabatan secara sistematis dan objektif sebagai bagian dari penataan jabatan dan pengelolaan sumber daya manusia.

Siapa yang dapat mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan dapat diikuti oleh ASN, pengelola kepegawaian, bagian organisasi, pengelola SDM, pejabat struktural, pengelola analisis jabatan, analisis beban kerja, dan pihak lain yang berkaitan dengan pengelolaan jabatan.

Apakah materi membahas analisis jabatan?

Ya. Pelatihan membahas keterkaitan antara analisis jabatan, informasi jabatan, analisis beban kerja, dan evaluasi jabatan.

Apakah membahas kelas jabatan?

Ya. Materi mencakup penilaian, pembobotan, nilai jabatan, serta pemahaman mengenai penentuan kelas jabatan.

Apakah ada praktik?

Ya. Pelatihan dapat dilengkapi dengan studi kasus, simulasi, dan praktik evaluasi jabatan.

Apakah tersedia In House Training?

Ya. Pelatihan dapat dilaksanakan secara In House Training sesuai kebutuhan instansi.

BACA JUGA :

  1. Pelatihan Analisis Jabatan dan Analisis Beban Kerja
  2. Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia
  3. Pelatihan Penyusunan Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) dan Penilaian Kinerja ASN

PENUTUP PELATIHAN EVALUASI JABATAN

Demikian informasi Pelatihan Evaluasi Jabatan ini kami sampaikan. Pelatihan ini diharapkan dapat meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami dan melaksanakan evaluasi jabatan secara sistematis, objektif, dan terukur.

Diklat Consulting Training Indonesia berkomitmen menyelenggarakan pelatihan yang berkualitas, aplikatif, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi melalui dukungan narasumber profesional, metode pembelajaran interaktif, serta materi yang relevan dengan kebutuhan pengelolaan sumber daya manusia.

Untuk informasi jadwal, biaya, pelaksanaan In House Training, maupun pendaftaran, silakan menghubungi Diklat Consulting Training Indonesia.

WAKTU PELATIHAN EVALUASI JABATAN

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN EVALUASI JABATAN

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

You might also like
PELATIHAN HUMAN RESOURCES EVALUATION (HRE)
PELATIHAN PENYUSUNAN SASARAN KINERJA PEGAWAI (SKP) DAN PENILAIAN KINERJA ASN
PELATIHAN KOMUNIKASI EFEKTIF DI TEMPAT KERJA
© Diklat Consulting Training Indonesia (DCTI). Semua hak cipta dilindungi. PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA (PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM)
PELATIHAN MASA PERSIAPAN PENSIUN (MPP)
https://diklatconsultingtraining.co.id/wp-content/uploads/2024/10/DCTI-8.jpeg PELATIHAN HUMAN CAPITAL MANAGEMENT
https://diklatconsultingtraining.co.id/wp-content/uploads/2024/10/DCTI-8.jpeg PELATIHAN ANALISIS BEBAN KERJA DAN PERHITUNGAN KEBUTUHAN SDM RUMAH SAKIT
PELATIHAN PENYUSUNAN REMUNERASI RUMAH SAKIT