Pos

PELATIHAN TALENT MANAGEMENT

/in , /by

PELATIHAN TALENT MANAGEMENT

Diklat Consulting Training Indonesia

Membangun Talenta Unggul untuk Meningkatkan Daya Saing dan Keberlanjutan Organisasi

LATAR BELAKANG

Talent Management merupakan salah satu strategi utama dalam pengelolaan sumber daya manusia yang berfokus pada proses mengidentifikasi, mengembangkan, mempertahankan, dan mempersiapkan talenta terbaik untuk mendukung keberhasilan organisasi. Di era transformasi bisnis, digitalisasi, dan persaingan global yang semakin ketat, organisasi tidak lagi hanya membutuhkan karyawan yang kompeten, tetapi juga memerlukan sistem pengelolaan talenta yang terintegrasi guna memastikan keberlangsungan organisasi di masa depan.

Perubahan lingkungan bisnis yang cepat, perkembangan teknologi, serta meningkatnya kebutuhan akan tenaga kerja yang memiliki kompetensi tinggi menuntut organisasi untuk memiliki strategi yang efektif dalam mengelola potensi sumber daya manusia. Organisasi yang mampu mengembangkan talenta secara berkelanjutan akan lebih siap menghadapi perubahan, meningkatkan produktivitas, serta mempertahankan keunggulan kompetitif.

Saat ini, Talent Management menjadi bagian penting dalam penerapan Human Capital Management karena berperan dalam memastikan tersedianya calon pemimpin masa depan (leadership pipeline), meningkatkan keterlibatan karyawan (employee engagement), memperkuat budaya organisasi, serta mengurangi tingkat turnover karyawan. Melalui pengelolaan talenta yang sistematis, organisasi dapat menempatkan individu yang tepat pada posisi yang tepat sesuai dengan kompetensi dan potensi yang dimiliki.

Penerapan Talent Management meliputi berbagai proses penting, antara lain identifikasi talenta, pemetaan kompetensi, penyusunan talent pool, pengembangan karier, succession planning, manajemen kinerja, hingga evaluasi efektivitas pengembangan talenta. Seluruh proses tersebut menjadi fondasi dalam membangun organisasi yang adaptif, inovatif, dan berorientasi pada keberlanjutan.

Pelatihan Talent Management diselenggarakan untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan strategi dalam merancang serta mengimplementasikan sistem Talent Management yang terintegrasi. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengembangkan talenta organisasi secara efektif, meningkatkan kualitas sumber daya manusia, serta mendukung terciptanya organisasi yang unggul, produktif, dan berdaya saing.

TUJUAN PELATIHAN TALENT MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep, prinsip, dan ruang lingkup Talent Management.
  • Menyusun strategi Talent Management sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  • Mengidentifikasi serta memetakan kompetensi dan potensi karyawan.
  • Mengembangkan sistem Talent Pool dan Talent Review.
  • Menyusun program pengembangan karier dan succession planning.
  • Mengintegrasikan Talent Management dengan Performance Management.
  • Meningkatkan employee engagement dan employee retention.
  • Mendukung pengembangan Human Capital yang berkelanjutan.
  • Meningkatkan daya saing organisasi melalui pengelolaan talenta yang efektif.

MATERI PELATIHAN TALENT MANAGEMENT

  1. Konsep, Prinsip, dan Strategi Talent Management.
  2. Human Capital Management dan Peran Talent Management dalam Organisasi.
  3. Identifikasi Talenta, Competency Mapping, dan Talent Assessment.
  4. Penyusunan Talent Pool dan Talent Review.
  5. Career Development dan Individual Development Plan (IDP).
  6. Succession Planning dan Leadership Pipeline.
  7. Performance Management sebagai Pendukung Talent Management.
  8. Employee Engagement, Employee Retention, dan Pengembangan Budaya Organisasi.
  9. Pemanfaatan Human Resource Information System (HRIS) dalam Talent Management.
  10. Evaluasi dan Strategi Implementasi Talent Management untuk Meningkatkan Kinerja Organisasi.

PESERTA PELATIHAN

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Direktur dan Pimpinan Organisasi.
  • General Manager.
  • Human Capital Manager.
  • Human Resources Manager.
  • Human Resources Business Partner (HRBP).
  • Talent Management Manager.
  • Organizational Development (OD) Manager.
  • Learning and Development (L&D) Manager.
  • Supervisor dan Staf Human Resources.
  • Tim Human Capital.
  • Tim Organizational Development.
  • Tim Learning & Development.
  • Kepala Bagian Kepegawaian.
  • Pengelola SDM Instansi Pemerintah.
  • Pengelola SDM BUMN dan BUMD.
  • Pengelola SDM Rumah Sakit.
  • Pengelola SDM Perguruan Tinggi.
  • Seluruh pegawai yang bertanggung jawab terhadap pengembangan sumber daya manusia.

MANFAAT PELATIHAN TALENT MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dan strategi Talent Management secara komprehensif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan mengembangkan talenta organisasi.
  • Menyusun sistem Talent Pool dan Talent Review secara efektif.
  • Mengembangkan program pengembangan karier dan Individual Development Plan (IDP).
  • Menyusun Succession Planning untuk menyiapkan calon pemimpin organisasi.
  • Mengintegrasikan Talent Management dengan Performance Management dan Human Capital Management.
  • Meningkatkan employee engagement, employee retention, dan produktivitas karyawan.
  • Mendukung transformasi organisasi melalui pengelolaan talenta yang berkelanjutan.
  • Meningkatkan daya saing organisasi melalui pengembangan SDM yang unggul.
  • Mewujudkan sistem pengelolaan talenta yang selaras dengan visi, misi, dan strategi organisasi.

KEUNGGULAN PELATIHAN TALENT MANAGEMENT

  • Materi disusun berdasarkan praktik terbaik (best practices) di bidang Talent Management dan Human Capital Management.
  • Mengacu pada perkembangan strategi pengelolaan talenta di berbagai sektor organisasi.
  • Narasumber merupakan praktisi dan konsultan berpengalaman di bidang Human Resources, Human Capital, dan Organizational Development.
  • Dapat diselenggarakan secara online, offline, maupun in-house training.
  • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, instansi pemerintah, BUMN/BUMD, rumah sakit, perguruan tinggi, maupun organisasi lainnya.
  • Peserta memperoleh sertifikat pelatihan sebagai bukti pengembangan kompetensi.

BACA JUGA : PELATIHAN TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)

PENUTUP PELATIHAN TALENT MANAGEMENT

Talent Management merupakan investasi strategis dalam pengembangan sumber daya manusia yang mampu meningkatkan daya saing organisasi di tengah perubahan lingkungan bisnis yang semakin dinamis. Organisasi yang memiliki sistem Talent Management yang terstruktur akan lebih siap menghadapi tantangan, mempertahankan talenta terbaik, serta menyiapkan pemimpin masa depan yang kompeten dan berintegritas.

Melalui Pelatihan Talent Management, peserta diharapkan mampu memahami dan menerapkan strategi pengelolaan talenta secara terintegrasi, mulai dari identifikasi potensi, pengembangan kompetensi, penyusunan Talent Pool, Succession Planning, hingga evaluasi pengembangan talenta. Dengan demikian, organisasi dapat membangun budaya kerja yang adaptif, meningkatkan kinerja, serta mewujudkan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.

WAKTU PELATIHAN TALENT MANAGEMENT

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN TALENT MANAGEMENT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selas\a-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan1

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkaan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN HRGA (HUMAN RESOURCES & GENERAL AFFAIRS)

/in , /by

PELATIHAN HRGA (HUMAN RESOURCES & GENERAL AFFAIRS)

Diklat Consulting Training Indonesia

Meningkatkan Kompetensi Human Resources dan General Affairs untuk Mewujudkan Pengelolaan SDM yang Profesional, Efektif, dan Berdaya Saing

LATAR BELAKANG

Human Resources & General Affairs (HRGA) merupakan salah satu fungsi strategis dalam organisasi yang berperan penting dalam mengelola sumber daya manusia sekaligus memastikan seluruh aktivitas operasional pendukung perusahaan berjalan secara efektif, efisien, dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Peran HRGA tidak lagi terbatas pada administrasi kepegawaian, tetapi telah berkembang menjadi mitra strategis manajemen dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi melalui pengelolaan SDM yang berkualitas dan tata kelola operasional yang baik.

Perkembangan dunia usaha, transformasi digital, perubahan regulasi ketenagakerjaan, serta meningkatnya persaingan bisnis menuntut organisasi memiliki sistem pengelolaan SDM yang adaptif, profesional, dan berorientasi pada peningkatan kinerja. Di sisi lain, fungsi General Affairs memiliki tanggung jawab dalam mengelola aset, fasilitas, lingkungan kerja, pengadaan kebutuhan operasional, serta berbagai layanan pendukung yang berkontribusi terhadap kelancaran aktivitas organisasi.

Dalam praktiknya, pengelolaan HRGA memerlukan pemahaman yang komprehensif mengenai administrasi kepegawaian, rekrutmen dan seleksi, hubungan industrial, sistem penggajian (payroll), penyusunan kebijakan dan Standar Operasional Prosedur (SOP), manajemen aset, hingga pemanfaatan teknologi informasi melalui Human Resource Information System (HRIS). Kompetensi tersebut menjadi kebutuhan utama bagi perusahaan, rumah sakit, BUMN, BUMD, perguruan tinggi, maupun lembaga pemerintah dan swasta.

Selain itu, organisasi juga dituntut untuk mampu membangun budaya kerja yang produktif, meningkatkan keterlibatan karyawan (employee engagement), menjaga kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan, serta menciptakan lingkungan kerja yang aman, nyaman, dan kondusif. Seluruh aspek tersebut merupakan bagian penting dari tanggung jawab fungsi HRGA dalam mendukung keberlanjutan organisasi.

Pelatihan HRGA (Human Resources & General Affairs) diselenggarakan untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai pengelolaan sumber daya manusia dan fungsi General Affairs sesuai dengan perkembangan dunia kerja saat ini. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kompetensi dalam mengelola administrasi SDM, hubungan industrial, sistem kompensasi, pengelolaan aset dan fasilitas, serta mendukung terciptanya tata kelola organisasi yang profesional, efektif, efisien, dan berdaya saing.

TUJUAN PELATIHAN HRGA (HUMAN RESOURCES & GENERAL AFFAIRS)

Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan kompetensi peserta dalam melaksanakan fungsi Human Resources dan General Affairs secara terpadu dan profesional.

Secara khusus, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami peran dan fungsi strategis HRGA dalam organisasi
  • Melaksanakan administrasi kepegawaian sesuai ketentuan dan regulasi ketenagakerjaan
  • Mengelola proses rekrutmen, seleksi, dan penempatan SDM
  • Mengelola penggajian, tunjangan, serta kepesertaan BPJS
  • Menangani hubungan industrial dan disiplin kerja
  • Mengelola aset, fasilitas, dan operasional pendukung kantor
  • Menyusun dan menerapkan SOP HRGA secara efektif

MATERI PELATIHAN HRGA (HUMAN RESOURCES & GENERAL AFFAIRS)

  1. Konsep dan Peran Strategis Human Resources & General Affairs.
  2. Perencanaan Kebutuhan SDM (Human Resource Planning).
  3. Administrasi Kepegawaian dan Hubungan Industrial.
  4. Rekrutmen, Seleksi, Orientasi, dan Pengembangan Karyawan.
  5. Sistem Penggajian (Payroll), BPJS, dan Kesejahteraan Karyawan.
  6. Penyusunan SOP, Kebijakan SDM, dan Tata Kelola HRGA.
  7. Manajemen Aset, Inventaris, dan Fasilitas Perusahaan.
  8. Regulasi Ketenagakerjaan serta Kepatuhan Perusahaan.
  9. Digitalisasi HRGA, HRIS, dan Pengelolaan Data Kepegawaian.
  10. Strategi Peningkatan Kinerja HRGA dan Pengembangan Organisasi.

SASARAN PESERTA PELATIHAN HRGA (HUMAN RESOURCES & GENERAL AFFAIRS)

  • Staf dan Supervisor HRGA
  • Admin Kepegawaian
  • Kepala Tata Usaha
  • Manajer Operasional
  • HR Rumah Sakit, Perusahaan, BUMN/BUMD, dan Lembaga Swasta

MANFAAT PELATIHAN HRGA (HUMAN RESOURCES & GENERAL AFFAIRS)

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami fungsi strategis Human Resources & General Affairs dalam organisasi modern.
  • Meningkatkan kompetensi dalam administrasi kepegawaian dan pengelolaan SDM.
  • Mengoptimalkan proses rekrutmen, seleksi, orientasi, dan pengembangan karyawan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam pengelolaan sistem penggajian (payroll), BPJS, kompensasi, dan benefit.
  • Memahami penerapan hubungan industrial sesuai regulasi ketenagakerjaan.
  • Meningkatkan kemampuan menyusun SOP dan kebijakan HRGA.
  • Mengoptimalkan pengelolaan aset, inventaris, fasilitas, dan operasional kantor.
  • Memanfaatkan teknologi HRIS untuk mendukung pengelolaan SDM yang lebih efektif.
  • Mendukung terciptanya tata kelola organisasi yang profesional, efisien, transparan, dan akuntabel.
  • Meningkatkan produktivitas organisasi melalui pengelolaan SDM yang berkualitas.

KEUNGGULAN PELATIHAN HRGA (HUMAN RESOURCES & GENERAL AFFAIRS)

  • Materi disusun berdasarkan kebutuhan organisasi serta perkembangan Human Resources dan General Affairs.
  • Mengacu pada regulasi ketenagakerjaan dan praktik terbaik dalam pengelolaan SDM.
  • Narasumber merupakan praktisi dan konsultan yang berpengalaman di bidang Human Resources, Human Capital, dan General Affairs.
  • Dapat diselenggarakan secara online, offline, maupun in-house training.
  • Materi dapat disesuaikan dengan karakteristik dan kebutuhan instansi atau perusahaan.
  • Sertifikat pelatihan diberikan kepada peserta yang telah mengikuti kegiatan sesuai ketentuan.

BACA JUGA : PELATIHAN MANAJEMEN SDM & HR MANAGEMENT

Human Resources & General Affairs merupakan fungsi yang sangat penting dalam mendukung keberhasilan organisasi melalui pengelolaan sumber daya manusia, administrasi kepegawaian, hubungan industrial, serta operasional pendukung yang efektif. SDM yang kompeten di bidang HRGA akan mampu menciptakan lingkungan kerja yang produktif, meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi, serta mendukung pencapaian tujuan organisasi secara berkelanjutan.

Melalui Pelatihan HRGA (Human Resources & General Affairs), peserta diharapkan mampu meningkatkan kompetensi dalam mengelola fungsi Human Resources dan General Affairs secara profesional, adaptif, dan berorientasi pada peningkatan kinerja organisasi. Dengan penerapan pengelolaan HRGA yang efektif, organisasi akan lebih siap menghadapi tantangan dunia kerja, meningkatkan daya saing, serta mewujudkan tata kelola yang modern, efisien, dan berkelanjutan.

WAKTU PELATIHAN HRGA (HUMAN RESOURCES & GENERAL AFFAIRS)

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN HRGA (HUMAN RESOURCES & GENERAL AFFAIRS)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

https://diklatconsultingtraining.co.id/wp-content/uploads/2024/10/DCTI-8.jpeg

PELATIHAN HUMAN CAPITAL MANAGEMENT

/in /by

PELATIHAN HUMAN CAPITAL MANAGEMENT

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

Latar Belakang

Sumber daya manusia merupakan aset strategis yang menentukan keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuan bisnis dan memberikan keunggulan kompetitif. Konsep Human Capital Management (HCM) menempatkan karyawan bukan sekadar sebagai tenaga kerja, tetapi sebagai modal utama yang perlu dikelola, dikembangkan, dan diberdayakan secara berkelanjutan untuk meningkatkan nilai organisasi.

Di era transformasi digital, persaingan global, dan perubahan dunia kerja yang semakin dinamis, organisasi dituntut memiliki strategi pengelolaan SDM yang terintegrasi, mulai dari perencanaan kebutuhan tenaga kerja, pengembangan kompetensi, manajemen kinerja, pengelolaan talenta, hingga perencanaan suksesi. Penerapan Human Capital Management yang efektif akan meningkatkan produktivitas, keterlibatan karyawan (employee engagement), serta keberlanjutan organisasi.

Melalui Pelatihan Human Capital Management, peserta akan memperoleh pengetahuan, keterampilan, dan strategi praktis dalam mengelola sumber daya manusia secara strategis sehingga mampu mendukung pencapaian visi, misi, dan sasaran organisasi.

TUJUAN PELATIHAN HUMAN CAPITAL MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan prinsip Human Capital Management.
  • Menyusun strategi pengelolaan SDM yang selaras dengan tujuan organisasi.
  • Mengembangkan sistem manajemen talenta dan pengembangan kompetensi.
  • Menerapkan sistem manajemen kinerja yang efektif.
  • Meningkatkan keterlibatan, produktivitas, dan retensi karyawan.
  • Menyusun strategi pengembangan SDM yang berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN HUMAN CAPITAL MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Human Capital Management.
  2. Strategic Human Capital Planning.
  3. Workforce Planning dan Talent Acquisition.
  4. Competency-Based Human Capital Management.
  5. Performance Management System (PMS).
  6. Talent Management dan Succession Planning.
  7. Learning and Development Strategy.
  8. Employee Engagement dan Employee Experience.
  9. Human Capital Analytics dan Pengukuran Kinerja SDM.
  10. Penyusunan Human Capital Action Plan.

PESERTA PELATIHAN HUMAN CAPITAL MANAGEMENT

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Direktur dan Pimpinan Organisasi.
  • Manajer Human Resources (HR) dan Human Capital.
  • Supervisor dan Staf Human Resources.
  • Human Capital Business Partner (HCBP).
  • Talent Management Specialist.
  • Learning and Development Officer.
  • Organisasi pemerintah, BUMN, BLU/BLUD, rumah sakit, perguruan tinggi, dan perusahaan swasta.
  • Praktisi SDM serta profesional yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang Human Capital Management.

MANFAAT PELATIHAN HUMAN CAPITAL MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami strategi pengelolaan Human Capital secara komprehensif.
  • Meningkatkan efektivitas pengelolaan SDM berbasis kompetensi.
  • Mengoptimalkan sistem manajemen kinerja dan pengembangan talenta.
  • Mendukung peningkatan produktivitas dan kinerja organisasi.
  • Membangun budaya kerja yang adaptif, inovatif, dan berorientasi pada hasil.
  • Meningkatkan daya saing organisasi melalui pengelolaan Human Capital yang berkelanjutan.

BACA JUGA : PELATIHAN HRD DAN MANAJEMEN SDM

PENUTUP PELATIHAN HUMAN CAPITAL MANAGEMENT

Dalam rangka meningkatkan kompetensi pengelolaan sumber daya manusia secara strategis, Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Human Capital Management yang dipandu oleh narasumber profesional dan praktisi berpengalaman di bidang Human Capital, Human Resources Management, dan pengembangan organisasi.

Pelatihan ini menggunakan metode pembelajaran interaktif melalui penyampaian materi, diskusi, studi kasus, serta praktik terbaik sehingga peserta mampu mengimplementasikan Human Capital Management secara efektif sesuai kebutuhan organisasi.

WAKTU PELATIHAN HUMAN CAPITAL MANAGEMENT

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN HUMAN CAPITAL MANAGEMENT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal.

BACA JUGA : PELATIHAN SAFETY SIGN LISTRIK: ELECTRIC PANEL, MCC ROOM & TRAFO ROOM 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan

 Batch 1 Batch 2 Batch 3

Batch 4

Januari 2026

05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

26–28

(Senin–Rabu)

Februari 2026

04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

24-26

(Selasa-Kamis)

Maret 2026

05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

26-28

(Kamis-Sabtu)

April 2026

06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Mei 2026

04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

25-27

(Senin-Rabu)

Juni 2026

04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

25–27

(Kamis–Sabtu)

Juli 2026

06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Agustus 2026

06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Rabu–Jumat)

September 2026

03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

24-26

(Kamis-Sabtu)

Oktober 2026

05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

26–28

(Senin–Rabu)

November 2026

05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Kamis–Sabtu)

Desember 2026

03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas

Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”