PELATIHAN TALENT MANAGEMENT

/in , /by

PELATIHAN TALENT MANAGEMENT

Diklat Consulting Training Indonesia

Membangun Talenta Unggul untuk Meningkatkan Daya Saing dan Keberlanjutan Organisasi

LATAR BELAKANG

Talent Management merupakan salah satu strategi utama dalam pengelolaan sumber daya manusia yang berfokus pada proses mengidentifikasi, mengembangkan, mempertahankan, dan mempersiapkan talenta terbaik untuk mendukung keberhasilan organisasi. Di era transformasi bisnis, digitalisasi, dan persaingan global yang semakin ketat, organisasi tidak lagi hanya membutuhkan karyawan yang kompeten, tetapi juga memerlukan sistem pengelolaan talenta yang terintegrasi guna memastikan keberlangsungan organisasi di masa depan.

Perubahan lingkungan bisnis yang cepat, perkembangan teknologi, serta meningkatnya kebutuhan akan tenaga kerja yang memiliki kompetensi tinggi menuntut organisasi untuk memiliki strategi yang efektif dalam mengelola potensi sumber daya manusia. Organisasi yang mampu mengembangkan talenta secara berkelanjutan akan lebih siap menghadapi perubahan, meningkatkan produktivitas, serta mempertahankan keunggulan kompetitif.

Saat ini, Talent Management menjadi bagian penting dalam penerapan Human Capital Management karena berperan dalam memastikan tersedianya calon pemimpin masa depan (leadership pipeline), meningkatkan keterlibatan karyawan (employee engagement), memperkuat budaya organisasi, serta mengurangi tingkat turnover karyawan. Melalui pengelolaan talenta yang sistematis, organisasi dapat menempatkan individu yang tepat pada posisi yang tepat sesuai dengan kompetensi dan potensi yang dimiliki.

Penerapan Talent Management meliputi berbagai proses penting, antara lain identifikasi talenta, pemetaan kompetensi, penyusunan talent pool, pengembangan karier, succession planning, manajemen kinerja, hingga evaluasi efektivitas pengembangan talenta. Seluruh proses tersebut menjadi fondasi dalam membangun organisasi yang adaptif, inovatif, dan berorientasi pada keberlanjutan.

Pelatihan Talent Management diselenggarakan untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan strategi dalam merancang serta mengimplementasikan sistem Talent Management yang terintegrasi. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengembangkan talenta organisasi secara efektif, meningkatkan kualitas sumber daya manusia, serta mendukung terciptanya organisasi yang unggul, produktif, dan berdaya saing.

TUJUAN PELATIHAN TALENT MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep, prinsip, dan ruang lingkup Talent Management.
  • Menyusun strategi Talent Management sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  • Mengidentifikasi serta memetakan kompetensi dan potensi karyawan.
  • Mengembangkan sistem Talent Pool dan Talent Review.
  • Menyusun program pengembangan karier dan succession planning.
  • Mengintegrasikan Talent Management dengan Performance Management.
  • Meningkatkan employee engagement dan employee retention.
  • Mendukung pengembangan Human Capital yang berkelanjutan.
  • Meningkatkan daya saing organisasi melalui pengelolaan talenta yang efektif.

MATERI PELATIHAN TALENT MANAGEMENT

  1. Konsep, Prinsip, dan Strategi Talent Management.
  2. Human Capital Management dan Peran Talent Management dalam Organisasi.
  3. Identifikasi Talenta, Competency Mapping, dan Talent Assessment.
  4. Penyusunan Talent Pool dan Talent Review.
  5. Career Development dan Individual Development Plan (IDP).
  6. Succession Planning dan Leadership Pipeline.
  7. Performance Management sebagai Pendukung Talent Management.
  8. Employee Engagement, Employee Retention, dan Pengembangan Budaya Organisasi.
  9. Pemanfaatan Human Resource Information System (HRIS) dalam Talent Management.
  10. Evaluasi dan Strategi Implementasi Talent Management untuk Meningkatkan Kinerja Organisasi.

PESERTA PELATIHAN

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Direktur dan Pimpinan Organisasi.
  • General Manager.
  • Human Capital Manager.
  • Human Resources Manager.
  • Human Resources Business Partner (HRBP).
  • Talent Management Manager.
  • Organizational Development (OD) Manager.
  • Learning and Development (L&D) Manager.
  • Supervisor dan Staf Human Resources.
  • Tim Human Capital.
  • Tim Organizational Development.
  • Tim Learning & Development.
  • Kepala Bagian Kepegawaian.
  • Pengelola SDM Instansi Pemerintah.
  • Pengelola SDM BUMN dan BUMD.
  • Pengelola SDM Rumah Sakit.
  • Pengelola SDM Perguruan Tinggi.
  • Seluruh pegawai yang bertanggung jawab terhadap pengembangan sumber daya manusia.

MANFAAT PELATIHAN TALENT MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dan strategi Talent Management secara komprehensif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan mengembangkan talenta organisasi.
  • Menyusun sistem Talent Pool dan Talent Review secara efektif.
  • Mengembangkan program pengembangan karier dan Individual Development Plan (IDP).
  • Menyusun Succession Planning untuk menyiapkan calon pemimpin organisasi.
  • Mengintegrasikan Talent Management dengan Performance Management dan Human Capital Management.
  • Meningkatkan employee engagement, employee retention, dan produktivitas karyawan.
  • Mendukung transformasi organisasi melalui pengelolaan talenta yang berkelanjutan.
  • Meningkatkan daya saing organisasi melalui pengembangan SDM yang unggul.
  • Mewujudkan sistem pengelolaan talenta yang selaras dengan visi, misi, dan strategi organisasi.

KEUNGGULAN PELATIHAN TALENT MANAGEMENT

  • Materi disusun berdasarkan praktik terbaik (best practices) di bidang Talent Management dan Human Capital Management.
  • Mengacu pada perkembangan strategi pengelolaan talenta di berbagai sektor organisasi.
  • Narasumber merupakan praktisi dan konsultan berpengalaman di bidang Human Resources, Human Capital, dan Organizational Development.
  • Dapat diselenggarakan secara online, offline, maupun in-house training.
  • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, instansi pemerintah, BUMN/BUMD, rumah sakit, perguruan tinggi, maupun organisasi lainnya.
  • Peserta memperoleh sertifikat pelatihan sebagai bukti pengembangan kompetensi.

BACA JUGA : PELATIHAN TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)

PENUTUP PELATIHAN TALENT MANAGEMENT

Talent Management merupakan investasi strategis dalam pengembangan sumber daya manusia yang mampu meningkatkan daya saing organisasi di tengah perubahan lingkungan bisnis yang semakin dinamis. Organisasi yang memiliki sistem Talent Management yang terstruktur akan lebih siap menghadapi tantangan, mempertahankan talenta terbaik, serta menyiapkan pemimpin masa depan yang kompeten dan berintegritas.

Melalui Pelatihan Talent Management, peserta diharapkan mampu memahami dan menerapkan strategi pengelolaan talenta secara terintegrasi, mulai dari identifikasi potensi, pengembangan kompetensi, penyusunan Talent Pool, Succession Planning, hingga evaluasi pengembangan talenta. Dengan demikian, organisasi dapat membangun budaya kerja yang adaptif, meningkatkan kinerja, serta mewujudkan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.

WAKTU PELATIHAN TALENT MANAGEMENT

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN TALENT MANAGEMENT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selas\a-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan1

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkaan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

You might also like
PELATIHAN MANAJEMEN INSTALASI PEMELIHARAAN SARANA DAN PRASARANA RUMAH SAKIT (IPSRS)
https://diklatconsultingtraining.co.id/wp-content/uploads/2024/10/DCTI-8.jpeg PELATIHAN PENGENDALIAN RESISTENSI ANTIMIKROBA (PPRA)
https://diklatconsultingtraining.co.id/wp-content/uploads/2024/10/DCTI-8.jpeg PELATIHAN PENYUSUNAN STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL (SPO) RUMAH SAKIT
Peserta mengikuti Pelatihan Leadership & Human Capital Strategy di DCTI© Diklat Consulting Training Indonesia (DCTI). Semua hak cipta dilindungi. PELATIHAN LEADERSHIP & HUMAN CAPITAL STRATEGY
PELATIHAN AUDIT & SURVEILANS INFEKSI NOSOKOMIAL DI RUMAH SAKIT
PELATIHAN SIX SIGMA UNTUK RUMAH SAKIT
PELATIHAN MANAJEMEN PERAWAT LANJUT USIA (GERONTIK)
PELATIHAN NEGOSIASI & LOBBYING SKILL