Pos

© Diklat Consulting Training Indonesia (DCTI). Semua hak cipta dilindungi.

PELATIHAN KEPEMIMPINAN ADAPTIF & EMOTIONAL INTELLIGENCE UNTUK MANAJEMEN SENIOR

/in , /by

PELATIHAN SUPERVISORY SKILL

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

Latar Belakang

Supervisor merupakan ujung tombak dalam memastikan tercapainya target organisasi melalui pengelolaan sumber daya manusia, koordinasi pekerjaan, serta pengawasan terhadap pelaksanaan operasional. Seorang supervisor tidak hanya dituntut memiliki kemampuan teknis, tetapi juga harus mampu memimpin tim, membangun komunikasi yang efektif, mengambil keputusan secara tepat, menyelesaikan konflik, serta memberikan motivasi kepada anggota tim.

Di tengah perubahan lingkungan kerja yang semakin dinamis, organisasi membutuhkan supervisor yang mampu beradaptasi terhadap perubahan, meningkatkan produktivitas tim, serta menciptakan budaya kerja yang kolaboratif dan berorientasi pada kinerja. Oleh karena itu, penguasaan kompetensi supervisi menjadi salah satu faktor penting dalam mendukung keberhasilan organisasi.

Pelatihan Supervisory Skill dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan sikap kepemimpinan yang diperlukan dalam menjalankan fungsi supervisi secara profesional. Melalui pendekatan yang interaktif, aplikatif, dan berbasis studi kasus, peserta akan memperoleh kemampuan untuk mengelola tim secara efektif, meningkatkan kinerja bawahan, serta mendukung pencapaian tujuan organisasi.

TUJUAN PELATIHAN SUPERVISORY SKILL

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Meningkatkan kompetensi peserta dalam menjalankan fungsi dan peran sebagai supervisor.
  • Mengembangkan kemampuan kepemimpinan, komunikasi, dan koordinasi tim secara efektif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, dan mengendalikan pekerjaan.
  • Membekali peserta dengan keterampilan coaching, mentoring, dan pemberian umpan balik kepada bawahan.
  • Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan, penyelesaian masalah, dan manajemen konflik di lingkungan kerja.
  • Mendorong peningkatan produktivitas, disiplin, dan kinerja tim secara berkelanjutan

MATERI PELATIHAN SUPERVISORY SKILL

Materi yang akan dibahas meliputi:

  1. Peran, Fungsi, dan Tanggung Jawab Supervisor.
  2. Leadership Skill dan Kepemimpinan Efektif bagi Supervisor.
  3. Komunikasi Efektif dan Membangun Kerja Sama Tim.
  4. Perencanaan, Pengorganisasian, dan Pengendalian Pekerjaan.
  5. Teknik Delegasi Tugas dan Pemberdayaan Karyawan.
  6. Coaching, Mentoring, dan Pemberian Umpan Balik (Feedback).
  7. Manajemen Konflik dan Negosiasi di Tempat Kerja.
  8. Pengambilan Keputusan, Problem Solving, dan Critical Thinking.
  9. Manajemen Kinerja, Monitoring, dan Evaluasi Kinerja Tim.
  10. Penyusunan Action Plan Peningkatan Kinerja Supervisor.

PESERTA PELATIHAN SUPERVISORY SKILL

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Supervisor.
  • Koordinator.
  • Team Leader.
  • Kepala Seksi.
  • Kepala Unit.
  • Kepala Bagian.
  • Manajer.
  • Calon Supervisor.
  • Pimpinan Tim.
  • ASN, pegawai BUMN/BUMD, tenaga kesehatan, perguruan tinggi, dan perusahaan swasta yang menjalankan fungsi supervisi.

MANFAAT PELATIHAN SUPERVISORY SKILL

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami peran dan tanggung jawab supervisor secara profesional.
  • Meningkatkan kemampuan memimpin dan mengelola tim kerja.
  • Mengoptimalkan komunikasi, koordinasi, dan kolaborasi dalam organisasi.
  • Meningkatkan kemampuan coaching dan mentoring kepada bawahan.
  • Menyelesaikan konflik dan permasalahan kerja secara efektif.
  • Mengambil keputusan yang tepat berdasarkan analisis situasi.
  • Meningkatkan produktivitas, disiplin, dan kinerja tim.
  • Mendorong terciptanya budaya kerja yang positif, adaptif, dan berorientasi pada hasil.

BACA JUGA: PELATIHAN LEADERSHIP SKILL BAGI PIMPINAN

PENUTUP PELATIHAN SUPERVISORY SKILL

Melalui Pelatihan Supervisory Skill, Diklat Consulting Training Indonesia berkomitmen mendukung peningkatan kompetensi supervisor, koordinator, dan pimpinan tim agar mampu menjalankan fungsi kepemimpinan secara efektif dalam menghadapi tantangan organisasi yang terus berkembang. Pelatihan ini memberikan pembelajaran yang aplikatif, berbasis praktik, dan sesuai dengan kebutuhan dunia kerja sehingga peserta dapat langsung menerapkannya di lingkungan kerja masing-masing.

Dengan didampingi narasumber yang berpengalaman serta metode pembelajaran yang interaktif, peserta diharapkan mampu meningkatkan kualitas kepemimpinan, produktivitas tim, kemampuan pengambilan keputusan, serta menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif, profesional, dan berorientasi pada pencapaian kinerja organisasi. Diklat Consulting Training Indonesia siap menjadi mitra terpercaya dalam pengembangan kompetensi sumber daya manusia di instansi pemerintah, rumah sakit, BUMN/BUMD, perguruan tinggi, maupun perusahaan swasta.

WAKTU PELATIHAN SUPERVISORY SKILL

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN SUPERVISORY SKILL

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

© Diklat Consulting Training Indonesia (DCTI). Semua hak cipta dilindungi.

PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA (PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM)

/in , /by

PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA (PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM)

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

Latar Belakang

Keberhasilan organisasi sangat ditentukan oleh efektivitas sistem manajemen kinerja yang mampu mengarahkan seluruh sumber daya menuju pencapaian tujuan strategis. Tanpa sistem yang terstruktur, proses penilaian kinerja sering kali tidak memiliki indikator yang jelas, tidak terukur, dan tidak selaras dengan sasaran organisasi. Kondisi tersebut dapat mengakibatkan ketidaktepatan dalam pemberian penghargaan, promosi jabatan, pengembangan kompetensi, maupun pengambilan keputusan manajerial.

Melalui Pelatihan Manajemen Kinerja (Performance Management System), peserta akan memperoleh pemahaman komprehensif mengenai konsep, metode, dan implementasi sistem manajemen kinerja berbasis Key Performance Indicator (KPI) dan Balanced Scorecard (BSC) sehingga mampu membangun budaya kerja yang berorientasi pada hasil, akuntabilitas, dan peningkatan kinerja secara berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA (PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM)

  • Memahami konsep, prinsip, dan siklus manajemen kinerja.
  • Menyusun Key Performance Indicator (KPI) yang selaras dengan sasaran strategis organisasi.
  • Menetapkan target, bobot, dan indikator kinerja individu maupun unit kerja secara terukur.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan monitoring, evaluasi, dan pemberian umpan balik kinerja.
  • Mengintegrasikan sistem manajemen kinerja dengan perencanaan strategis, sistem penghargaan, serta pengembangan karier pegawai.
  • Menyusun rencana tindak lanjut (action plan) untuk peningkatan kinerja organisasi.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA (PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM)

  1. Konsep Dasar Manajemen Kinerja (Performance Management System).
  2. Perencanaan Kinerja dan Penyelarasan dengan Sasaran Strategis Organisasi.
  3. Penyusunan Key Performance Indicator (KPI) dan Penetapan Target Kinerja.
  4. Implementasi Sistem Penilaian Kinerja (Performance Appraisal).
  5. Monitoring, Evaluasi, dan Analisis Capaian Kinerja.
  6. Performance Review, Coaching, dan Pemberian Umpan Balik (Feedback).
  7. Integrasi Manajemen Kinerja dengan Sistem Penghargaan, Pengembangan Karier, dan Pengembangan SDM.
  8. Studi Kasus dan Simulasi Penyusunan KPI serta Rencana Tindak Lanjut (Action Plan).

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA (PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM)

  • Direktur, Pimpinan, Manajer, dan Supervisor.
  • Kepala Bagian, Kepala Divisi, dan Kepala Unit.
  • Human Resources (HR), Human Capital, dan Bagian Kepegawaian.
  • Tim Perencanaan Strategis (Renstra) dan Evaluasi Kinerja.
  • Pengelola Organisasi dan Tata Laksana.
  • Instansi Pemerintah, BUMN, BUMD, Rumah Sakit, Perguruan Tinggi, serta Perusahaan Swasta.

MANFAAT PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA (PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM)

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan implementasi Performance Management System (PMS) secara komprehensif.
  • Menyusun Key Performance Indicator (KPI) yang selaras dengan tujuan strategis organisasi.
  • Melakukan pengukuran, monitoring, dan evaluasi kinerja secara objektif dan terukur.
  • Memberikan umpan balik (feedback) yang efektif untuk meningkatkan kinerja individu maupun tim.
  • Mengintegrasikan sistem manajemen kinerja dengan pengembangan SDM, penghargaan, dan jenjang karier.
  • Meningkatkan produktivitas, akuntabilitas, dan budaya kerja berorientasi pada kinerja.

BACA JUGA : PELATIHAN HRGA (HUMAN RESOURCES & GENERAL AFFAIRS)

Manajemen kinerja yang efektif merupakan fondasi dalam meningkatkan produktivitas, akuntabilitas, dan daya saing organisasi. Melalui Pelatihan Manajemen Kinerja (Performance Management System), peserta akan memperoleh pengetahuan dan keterampilan praktis dalam merancang, mengimplementasikan, serta mengevaluasi sistem manajemen kinerja yang selaras dengan strategi organisasi. Dengan pendekatan yang aplikatif dan berbasis studi kasus, pelatihan ini diharapkan mampu mendukung terciptanya budaya kerja berkinerja tinggi dan peningkatan kualitas sumber daya manusia di berbagai sektor.

WAKTU PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA (PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM)

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA (PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN MANAJEMEN SDM / HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

/in , /by

PELATIHAN MANAJEMEN SDM / HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Pelatihan Manajemen SDM untuk Meningkatkan Kompetensi Pengelolaan Sumber Daya Manusia yang Strategis

Diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia

Latar Belakang

Pelatihan Manajemen SDM (Human Resource Management) merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan organisasi dalam mengelola sumber daya manusia secara efektif, profesional, dan berorientasi pada pencapaian tujuan strategis. Sumber daya manusia merupakan aset terpenting organisasi yang berperan dalam meningkatkan produktivitas, inovasi, serta daya saing di tengah perubahan lingkungan bisnis dan perkembangan teknologi yang semakin pesat.

Saat ini, fungsi manajemen SDM tidak hanya berfokus pada administrasi kepegawaian, tetapi juga menjadi mitra strategis dalam mendukung transformasi organisasi. Oleh karena itu, pengelolaan SDM harus dilakukan secara terencana mulai dari perencanaan kebutuhan tenaga kerja, rekrutmen, seleksi, pengembangan kompetensi, penilaian kinerja, pengelolaan karier, hingga strategi mempertahankan talenta terbaik (talent retention).

Berbagai tantangan seperti perubahan regulasi ketenagakerjaan, digitalisasi proses HR, meningkatnya persaingan memperoleh talenta, serta tuntutan peningkatan produktivitas menuntut organisasi memiliki sistem manajemen SDM yang adaptif dan berbasis kompetensi. Penerapan Human Resource Management (HRM) yang baik akan membantu organisasi meningkatkan kinerja individu maupun organisasi secara berkelanjutan.

Melalui Pelatihan Manajemen SDM / Human Resource Management, peserta akan memperoleh pemahaman mengenai fungsi strategis SDM, penyusunan perencanaan tenaga kerja, proses rekrutmen dan seleksi, pengembangan kompetensi, sistem penilaian kinerja berbasis KPI, talent management, employee engagement, serta pemanfaatan teknologi Human Resource Information System (HRIS) untuk mendukung pengelolaan SDM yang modern.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN SDM / HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

  • Memahami konsep dan fungsi strategis Manajemen SDM.
  • Menyusun perencanaan kebutuhan sumber daya manusia.
  • Mengelola proses rekrutmen dan seleksi secara efektif.
  • Mengembangkan kompetensi dan karier karyawan.
  • Menerapkan sistem penilaian kinerja berbasis KPI dan kompetensi.
  • Mengelola hubungan industrial serta kedisiplinan pegawai.
  • Meningkatkan employee engagement dan strategi retensi talenta.
  • Memanfaatkan teknologi HRIS dalam pengelolaan SDM.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN SDM / HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

  1. Konsep dan Fungsi Strategis Human Resource Management.
  2. Perencanaan Kebutuhan SDM (Human Resource Planning).
  3. Rekrutmen dan Seleksi Berbasis Kompetensi.
  4. Pengembangan Kompetensi dan Program Pelatihan.
  5. Dasar-Dasar Hubungan Industrial dan Regulasi Ketenagakerjaan.
  6. Sistem Penilaian Kinerja Berbasis KPI dan Kompetensi.
  7. Talent Management dan Succession Planning.
  8. Employee Engagement, Motivasi, dan Strategi Retensi Karyawan.
  9. Implementasi Human Resource Information System (HRIS).
  10. Studi Kasus Pengelolaan SDM Modern dan Strategi Pengembangan Organisasi.

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN SDM / HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • HR Manager.
  • HR Supervisor.
  • HR Officer.
  • HRD Staff.
  • Kepala Bagian Kepegawaian.
  • Manajer SDM.
  • Supervisor.
  • Kepala Divisi.
  • Pimpinan Unit Kerja.
  • Staf Pengembangan SDM.
  • Instansi Pemerintah.
  • Rumah Sakit.
  • BLU/BLUD.
  • BUMN/BUMD.
  • Perusahaan Swasta.
  • Yayasan dan Lembaga Pendidikan.

MANFAAT PELATIHAN MANAJEMEN SDM / HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami pengelolaan SDM secara strategis.
  • Meningkatkan efektivitas proses rekrutmen dan pengembangan pegawai.
  • Mengoptimalkan sistem penilaian kinerja.
  • Meningkatkan produktivitas dan kompetensi karyawan.
  • Mengembangkan strategi retensi talenta terbaik.
  • Memperkuat hubungan industrial yang harmonis.
  • Mendukung transformasi digital melalui implementasi HRIS.
  • Meningkatkan daya saing organisasi melalui pengelolaan SDM yang profesional.

FAQ PELATIHAN MANAJEMEN SDM / HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Apa itu Pelatihan Manajemen SDM?

Pelatihan Manajemen SDM adalah program yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola sumber daya manusia secara strategis, mulai dari rekrutmen, pengembangan kompetensi, penilaian kinerja, hingga retensi karyawan.

Siapa yang dapat mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan ini ditujukan bagi HR Manager, HR Supervisor, HR Officer, HRD Staff, Kepala Bagian Kepegawaian, pimpinan unit kerja, manajer, supervisor, serta profesional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan SDM.

Apa manfaat mengikuti Pelatihan Manajemen SDM?

Peserta akan mampu menyusun strategi pengelolaan SDM, meningkatkan efektivitas rekrutmen, mengembangkan kompetensi karyawan, menerapkan sistem penilaian kinerja, serta mengoptimalkan pengelolaan talenta di organisasi.

Apakah pelatihan tersedia secara online dan in-house?

Ya. Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan Pelatihan Manajemen SDM dalam format Online (Zoom), Offline di Yogyakarta, maupun In-House Training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan instansi atau perusahaan.

Berapa lama durasi pelatihan?

Pelatihan dilaksanakan selama 10 Jam Pelajaran (JP) yang terdiri atas penyampaian materi, diskusi, studi kasus, dan praktik penyusunan strategi pengelolaan sumber daya manusia.

BACA JUGA :

PENTUP PELATIHAN MANAJEMEN SDM / HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Pelatihan Manajemen SDM / Human Resource Management merupakan langkah strategis untuk meningkatkan kompetensi pengelolaan sumber daya manusia yang profesional, adaptif, dan berorientasi pada pencapaian tujuan organisasi. Dengan memahami seluruh siklus pengelolaan SDM, mulai dari perencanaan tenaga kerja hingga pengembangan talenta, organisasi akan mampu meningkatkan produktivitas, kinerja, dan daya saing secara berkelanjutan.

Diklat Consulting Training Indonesia berkomitmen menghadirkan pelatihan berkualitas dengan materi yang mengikuti perkembangan praktik Human Resource Management modern, didukung narasumber berpengalaman serta metode pembelajaran berbasis studi kasus. Pelatihan tersedia dalam format Online (Zoom), Offline di Yogyakarta, maupun In-House Training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan instansi, rumah sakit, maupun perusahaan.

WAKTU PELATIHAN MANAJEMEN SDM / HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN MANAJEMEN SDM / HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”