© Diklat Consulting Training Indonesia (DCTI). Semua hak cipta dilindungi.

PELATIHAN KEPEMIMPINAN ADAPTIF & EMOTIONAL INTELLIGENCE UNTUK MANAJEMEN SENIOR

/in , /by

PELATIHAN SUPERVISORY SKILL

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

Latar Belakang

Supervisor merupakan ujung tombak dalam memastikan tercapainya target organisasi melalui pengelolaan sumber daya manusia, koordinasi pekerjaan, serta pengawasan terhadap pelaksanaan operasional. Seorang supervisor tidak hanya dituntut memiliki kemampuan teknis, tetapi juga harus mampu memimpin tim, membangun komunikasi yang efektif, mengambil keputusan secara tepat, menyelesaikan konflik, serta memberikan motivasi kepada anggota tim.

Di tengah perubahan lingkungan kerja yang semakin dinamis, organisasi membutuhkan supervisor yang mampu beradaptasi terhadap perubahan, meningkatkan produktivitas tim, serta menciptakan budaya kerja yang kolaboratif dan berorientasi pada kinerja. Oleh karena itu, penguasaan kompetensi supervisi menjadi salah satu faktor penting dalam mendukung keberhasilan organisasi.

Pelatihan Supervisory Skill dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan sikap kepemimpinan yang diperlukan dalam menjalankan fungsi supervisi secara profesional. Melalui pendekatan yang interaktif, aplikatif, dan berbasis studi kasus, peserta akan memperoleh kemampuan untuk mengelola tim secara efektif, meningkatkan kinerja bawahan, serta mendukung pencapaian tujuan organisasi.

TUJUAN PELATIHAN SUPERVISORY SKILL

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Meningkatkan kompetensi peserta dalam menjalankan fungsi dan peran sebagai supervisor.
  • Mengembangkan kemampuan kepemimpinan, komunikasi, dan koordinasi tim secara efektif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, dan mengendalikan pekerjaan.
  • Membekali peserta dengan keterampilan coaching, mentoring, dan pemberian umpan balik kepada bawahan.
  • Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan, penyelesaian masalah, dan manajemen konflik di lingkungan kerja.
  • Mendorong peningkatan produktivitas, disiplin, dan kinerja tim secara berkelanjutan

MATERI PELATIHAN SUPERVISORY SKILL

Materi yang akan dibahas meliputi:

  1. Peran, Fungsi, dan Tanggung Jawab Supervisor.
  2. Leadership Skill dan Kepemimpinan Efektif bagi Supervisor.
  3. Komunikasi Efektif dan Membangun Kerja Sama Tim.
  4. Perencanaan, Pengorganisasian, dan Pengendalian Pekerjaan.
  5. Teknik Delegasi Tugas dan Pemberdayaan Karyawan.
  6. Coaching, Mentoring, dan Pemberian Umpan Balik (Feedback).
  7. Manajemen Konflik dan Negosiasi di Tempat Kerja.
  8. Pengambilan Keputusan, Problem Solving, dan Critical Thinking.
  9. Manajemen Kinerja, Monitoring, dan Evaluasi Kinerja Tim.
  10. Penyusunan Action Plan Peningkatan Kinerja Supervisor.

PESERTA PELATIHAN SUPERVISORY SKILL

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Supervisor.
  • Koordinator.
  • Team Leader.
  • Kepala Seksi.
  • Kepala Unit.
  • Kepala Bagian.
  • Manajer.
  • Calon Supervisor.
  • Pimpinan Tim.
  • ASN, pegawai BUMN/BUMD, tenaga kesehatan, perguruan tinggi, dan perusahaan swasta yang menjalankan fungsi supervisi.

MANFAAT PELATIHAN SUPERVISORY SKILL

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami peran dan tanggung jawab supervisor secara profesional.
  • Meningkatkan kemampuan memimpin dan mengelola tim kerja.
  • Mengoptimalkan komunikasi, koordinasi, dan kolaborasi dalam organisasi.
  • Meningkatkan kemampuan coaching dan mentoring kepada bawahan.
  • Menyelesaikan konflik dan permasalahan kerja secara efektif.
  • Mengambil keputusan yang tepat berdasarkan analisis situasi.
  • Meningkatkan produktivitas, disiplin, dan kinerja tim.
  • Mendorong terciptanya budaya kerja yang positif, adaptif, dan berorientasi pada hasil.

BACA JUGA: PELATIHAN LEADERSHIP SKILL BAGI PIMPINAN

PENUTUP PELATIHAN SUPERVISORY SKILL

Melalui Pelatihan Supervisory Skill, Diklat Consulting Training Indonesia berkomitmen mendukung peningkatan kompetensi supervisor, koordinator, dan pimpinan tim agar mampu menjalankan fungsi kepemimpinan secara efektif dalam menghadapi tantangan organisasi yang terus berkembang. Pelatihan ini memberikan pembelajaran yang aplikatif, berbasis praktik, dan sesuai dengan kebutuhan dunia kerja sehingga peserta dapat langsung menerapkannya di lingkungan kerja masing-masing.

Dengan didampingi narasumber yang berpengalaman serta metode pembelajaran yang interaktif, peserta diharapkan mampu meningkatkan kualitas kepemimpinan, produktivitas tim, kemampuan pengambilan keputusan, serta menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif, profesional, dan berorientasi pada pencapaian kinerja organisasi. Diklat Consulting Training Indonesia siap menjadi mitra terpercaya dalam pengembangan kompetensi sumber daya manusia di instansi pemerintah, rumah sakit, BUMN/BUMD, perguruan tinggi, maupun perusahaan swasta.

WAKTU PELATIHAN SUPERVISORY SKILL

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN SUPERVISORY SKILL

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

Peserta mengikuti Pelatihan Leadership & Human Capital Strategy di DCTI© Diklat Consulting Training Indonesia (DCTI). Semua hak cipta dilindungi.

PELATIHAN LEADERSHIP & HUMAN CAPITAL STRATEGY

/in , /by

PELATIHAN LEADERSHIP & HUMAN CAPITAL STRATEGY

Diselenggarakan oleh: DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Latar Belakang

Di era bisnis yang dinamis, keberhasilan organisasi sangat bergantung pada kepemimpinan yang efektif dan pengelolaan human capital yang strategis. Banyak perusahaan menghadapi tantangan: turn-over karyawan tinggi, engagement rendah, dan kurangnya perencanaan kepemimpinan jangka panjang.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu pemimpin dan profesional HR mengembangkan strategi human capital yang selaras dengan tujuan bisnis, membangun budaya kerja yang produktif, dan meningkatkan performa tim secara menyeluruh.

TUJUAN PELATIHAN LEADERSHIP & HUMAN CAPITAL STRATEGY

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu:

  • Mengembangkan kepemimpinan strategis yang adaptif terhadap perubahan bisnis.

  • Menyusun strategi human capital untuk memaksimalkan potensi karyawan dan produktivitas organisasi.

  • Merancang rencana pengembangan SDM & succession planning agar organisasi siap menghadapi regenerasi kepemimpinan.

  • Mengelola kinerja tim secara efektif dengan KPI, feedback, dan monitoring yang tepat.

  • Meningkatkan keterampilan komunikasi, motivasi, dan engagement tim untuk menciptakan budaya kerja positif.

  • Menerapkan change management untuk organisasi yang adaptif terhadap inovasi dan teknologi.

MATERI PELATIHAN LEADERSHIP & HUMAN CAPITAL STRATEGY

  1. Strategic Leadership dan Modern Leadership.
  2. Transformational Leadership dan Situational Leadership.
  3. Human Capital Management (HCM).
  4. Strategic Workforce Planning dan Competency Mapping.
  5. Talent Management dan Succession Planning.
  6. Performance Management, KPI, dan Performance Appraisal.
  7. Employee Engagement dan Organizational Culture.
  8. Coaching, Mentoring, dan Leadership Communication.
  9. Change Management dan Digital Leadership.
  10. Workshop Penyusunan Human Capital Strategy dan Action Plan.

PESERTA PELATIHAN LEADERSHIP & HUMAN CAPITAL STRATEGY

  • Pemimpin dan manajer tingkat menengah hingga senior

  • Profesional HR & Talent Management Officers

  • Supervisor dan kepala unit yang bertanggung jawab terhadap pengembangan tim

  • Profesional yang ingin memperkuat kompetensi kepemimpinan dan human capital

MENFAAT PELATIHAN LEADERSHIP & HUMAN CAPITAL STRATEGY

  • Memperkuat kepemimpinan strategis dan pengambilan keputusan yang tepat

  • Meningkatkan produktivitas dan engagement tim

  • Meningkatkan retensi SDM dan kesiapan regenerasi kepemimpinan

  • Mendukung pengembangan budaya kerja positif dan adaptif

  • Menyelaraskan strategi human capital dengan tujuan bisnis jangka panjang

BACA JUGA : PELATIHAN MANAJEMEN SDM & HR MANAGEMENT

Melalui Pelatihan Leadership & Human Capital Strategy, Diklat Consulting Training Indonesia berkomitmen mendukung pengembangan kompetensi pimpinan dan profesional sumber daya manusia dalam membangun kepemimpinan yang efektif serta strategi human capital yang selaras dengan tujuan organisasi. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengembangkan talenta, meningkatkan kinerja organisasi, menyusun succession planning, serta membangun budaya kerja yang adaptif dan berorientasi pada hasil.

Dengan didampingi narasumber yang berpengalaman dan metode pembelajaran yang interaktif serta berbasis studi kasus, peserta diharapkan mampu mengimplementasikan strategi kepemimpinan dan pengelolaan human capital secara optimal guna meningkatkan produktivitas, keterlibatan karyawan, daya saing organisasi, dan keberlanjutan bisnis. Diklat Consulting Training Indonesia siap menjadi mitra pengembangan kompetensi bagi instansi pemerintah, BUMN/BUMD, rumah sakit, perguruan tinggi, maupun perusahaan swasta.

WAKTU PELATIHAN LEADERSHIP & HUMAN CAPITAL STRATEGY

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN LEADERSHIP & HUMAN CAPITAL STRATEGY

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

© Diklat Consulting Training Indonesia (DCTI). Semua hak cipta dilindungi.

PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA (PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM)

/in , /by

PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA (PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM)

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

Latar Belakang

Keberhasilan organisasi sangat ditentukan oleh efektivitas sistem manajemen kinerja yang mampu mengarahkan seluruh sumber daya menuju pencapaian tujuan strategis. Tanpa sistem yang terstruktur, proses penilaian kinerja sering kali tidak memiliki indikator yang jelas, tidak terukur, dan tidak selaras dengan sasaran organisasi. Kondisi tersebut dapat mengakibatkan ketidaktepatan dalam pemberian penghargaan, promosi jabatan, pengembangan kompetensi, maupun pengambilan keputusan manajerial.

Melalui Pelatihan Manajemen Kinerja (Performance Management System), peserta akan memperoleh pemahaman komprehensif mengenai konsep, metode, dan implementasi sistem manajemen kinerja berbasis Key Performance Indicator (KPI) dan Balanced Scorecard (BSC) sehingga mampu membangun budaya kerja yang berorientasi pada hasil, akuntabilitas, dan peningkatan kinerja secara berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA (PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM)

  • Memahami konsep, prinsip, dan siklus manajemen kinerja.
  • Menyusun Key Performance Indicator (KPI) yang selaras dengan sasaran strategis organisasi.
  • Menetapkan target, bobot, dan indikator kinerja individu maupun unit kerja secara terukur.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan monitoring, evaluasi, dan pemberian umpan balik kinerja.
  • Mengintegrasikan sistem manajemen kinerja dengan perencanaan strategis, sistem penghargaan, serta pengembangan karier pegawai.
  • Menyusun rencana tindak lanjut (action plan) untuk peningkatan kinerja organisasi.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA (PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM)

  1. Konsep Dasar Manajemen Kinerja (Performance Management System).
  2. Perencanaan Kinerja dan Penyelarasan dengan Sasaran Strategis Organisasi.
  3. Penyusunan Key Performance Indicator (KPI) dan Penetapan Target Kinerja.
  4. Implementasi Sistem Penilaian Kinerja (Performance Appraisal).
  5. Monitoring, Evaluasi, dan Analisis Capaian Kinerja.
  6. Performance Review, Coaching, dan Pemberian Umpan Balik (Feedback).
  7. Integrasi Manajemen Kinerja dengan Sistem Penghargaan, Pengembangan Karier, dan Pengembangan SDM.
  8. Studi Kasus dan Simulasi Penyusunan KPI serta Rencana Tindak Lanjut (Action Plan).

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA (PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM)

  • Direktur, Pimpinan, Manajer, dan Supervisor.
  • Kepala Bagian, Kepala Divisi, dan Kepala Unit.
  • Human Resources (HR), Human Capital, dan Bagian Kepegawaian.
  • Tim Perencanaan Strategis (Renstra) dan Evaluasi Kinerja.
  • Pengelola Organisasi dan Tata Laksana.
  • Instansi Pemerintah, BUMN, BUMD, Rumah Sakit, Perguruan Tinggi, serta Perusahaan Swasta.

MANFAAT PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA (PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM)

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan implementasi Performance Management System (PMS) secara komprehensif.
  • Menyusun Key Performance Indicator (KPI) yang selaras dengan tujuan strategis organisasi.
  • Melakukan pengukuran, monitoring, dan evaluasi kinerja secara objektif dan terukur.
  • Memberikan umpan balik (feedback) yang efektif untuk meningkatkan kinerja individu maupun tim.
  • Mengintegrasikan sistem manajemen kinerja dengan pengembangan SDM, penghargaan, dan jenjang karier.
  • Meningkatkan produktivitas, akuntabilitas, dan budaya kerja berorientasi pada kinerja.

BACA JUGA : PELATIHAN HRGA (HUMAN RESOURCES & GENERAL AFFAIRS)

Manajemen kinerja yang efektif merupakan fondasi dalam meningkatkan produktivitas, akuntabilitas, dan daya saing organisasi. Melalui Pelatihan Manajemen Kinerja (Performance Management System), peserta akan memperoleh pengetahuan dan keterampilan praktis dalam merancang, mengimplementasikan, serta mengevaluasi sistem manajemen kinerja yang selaras dengan strategi organisasi. Dengan pendekatan yang aplikatif dan berbasis studi kasus, pelatihan ini diharapkan mampu mendukung terciptanya budaya kerja berkinerja tinggi dan peningkatan kualitas sumber daya manusia di berbagai sektor.

WAKTU PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA (PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM)

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA (PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

https://diklatconsultingtraining.co.id/wp-content/uploads/2024/10/DCTI-8.jpeg

PELATIHAN NEGOTIATION SKILLS (KETERAMPILAN NEGOSIASI)

/in , /by

PELATIHAN KETERAMPILAN NEGOSIASI (NEGOTIATION SKILLS)

                                                                               (Pelatihan Keterampilan Negosiasi)


Diselenggarakan oleh DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Latar Belakang

Kemampuan negosiasi merupakan keterampilan penting bagi setiap profesional dalam berbagai bidang baik di sektor bisnis, pemerintahan, rumah sakit, maupun organisasi pelayanan publik.. Negosiasi yang efektif tidak hanya terfokus pada hasil akhir, tetapi juga pada proses komunikasi yang saling menguntungkan (win-win solution).

Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali strategi, teknik, dan pendekatan komunikasi yang profesional dalam menghadapi berbagai situasi negosiasi, termasuk bagaimana mengelola konflik, membaca bahasa tubuh lawan bicara, serta menciptakan kesepakatan yang bernilai tinggi bagi kedua pihak.

TUJUAN PELATIHAN NEGOSIASI SKILL

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dasar dan psikologi dalam proses negosiasi.

  • Menguasai teknik komunikasi persuasif dan strategi negosiasi yang efektif.

  • Membangun hubungan saling percaya dalam proses tawar-menawar.

  • Mengelola konflik dan perbedaan kepentingan secara profesional.

  • Mencapai hasil negosiasi yang optimal tanpa merugikan salah satu pihak.

MATERI PELATIHAN NEGOSIASI SKILL

  1. Konsep Dasar Negosiasi Profesional
  2. Psikologi dan Komunikasi dalam Negosiasi
  3. Gaya dan Tipe Negosiator
  4. Strategi dan Taktik Negosiasi
  5. Teknik Komunikasi Persuasif
  6. Membangun Win-Win Solution
  7. Membaca Bahasa Tubuh dan Emosi
  8. Menghadapi Negosiasi Sulit
  9. Role Play dan Studi Kasus Negosiasi
  10. Etika dan Profesionalisme dalam Negosiasi

PESERTA PELATIHAN NEGOSIASI SKILL

  • Manajer, Supervisor, dan Kepala Bagian

  • Tenaga pemasaran, humas, dan pengadaan

  • Pimpinan instansi pemerintah dan BUMN

  • Staf HR, legal, dan administrasi kontrak

  • Siapa pun yang terlibat dalam proses komunikasi dan negosiasi profesional

  • Purchasing/Procurement
  • Sales dan Marketing
  • Business Development
  • Vendor Management
  • Project Manager

BACA JUGA : PELATIHAN PENYUSUNAN SASARAN KINERJA PEGAWAI DAN RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH

Menindaklanjuti kebutuhan peningkatan kompetensi tersebut, Diklat Consulting Training Indonesia dengan bangga menyelenggarakan ” PELATIHAN NEGOSIASI SKILL  ” dibimbing oleh narasumber ahli di bidang komunikasi dan negosiasi bisnis, berpengalaman di dunia korporasi, pemerintahan, dan pelatihan profesional nasional.

WAKTU PELATIHAN NEGOSIASI SKILL

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN NEGOSIASI SKILL

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

© Diklat Consulting Training Indonesia (DCTI). Semua hak cipta dilindungi.

PELATIHAN LEADERSHIP DAN MANAJERIAL

/in , /by

PELATIHAN LEADERSHIP DAN MANAJERIAL

(Leadership and Managerial Skills)

Diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia

Latar Belakang

Keberhasilan organisasi sangat ditentukan oleh kualitas kepemimpinan dan kemampuan manajerial para pemimpinnya. Di tengah perubahan lingkungan bisnis yang semakin dinamis, seorang pemimpin dituntut tidak hanya mampu mengelola pekerjaan, tetapi juga menginspirasi, membangun kolaborasi, mengambil keputusan secara tepat, serta mengembangkan potensi anggota tim untuk mencapai tujuan organisasi.

Kepemimpinan yang efektif merupakan kombinasi antara kemampuan berpikir strategis, komunikasi yang baik, pengambilan keputusan, penyelesaian masalah, serta kemampuan mengelola perubahan. Sementara itu, kompetensi manajerial diperlukan agar proses perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian pekerjaan dapat berjalan secara efektif dan efisien.

Pelatihan Leadership dan Manajerial dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengembangkan kemampuan memimpin tim, membangun budaya kerja yang produktif, meningkatkan kinerja organisasi, serta menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif dan berorientasi pada hasil.

TUJUAN PELATIHAN LEADERSHIP DAN MANAJERIAL

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dasar kepemimpinan dan manajemen modern.
  • Menjalankan peran pemimpin secara efektif dalam organisasi.
  • Mengembangkan gaya kepemimpinan sesuai karakteristik tim.
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi, coaching, dan pemberdayaan tim.
  • Melakukan delegasi tugas, monitoring, dan evaluasi kinerja secara efektif.
  • Mengambil keputusan secara tepat serta menyelesaikan konflik di lingkungan kerja.
  • Membangun tim yang solid, produktif, dan berorientasi pada pencapaian target organisasi.

MATERI PELATIHAN LEADERSHIP DAN MANAJERIAL

  1. Konsep Dasar Leadership dan Manajemen Modern.
  2. Peran Pemimpin sebagai Visioner, Motivator, dan Problem Solver.
  3. Gaya Kepemimpinan dan Implementasinya dalam Organisasi.
  4. Komunikasi Efektif, Coaching, Mentoring, dan Empowerment.
  5. Delegasi Tugas, Monitoring, dan Evaluasi Kinerja.
  6. Manajemen Konflik dan Teknik Pengambilan Keputusan Strategis.
  7. Building High Performance Team dan Penguatan Budaya Organisasi.
  8. Penyusunan Action Plan Kepemimpinan dan Implementasi di Tempat Kerja.

PESERTA PELATIHAN LEADERSHIP DAN MANAJERIAL

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Direktur, Manajer, dan Supervisor.
  • Kepala Bagian, Kepala Unit, dan Koordinator.
  • Middle Management dan calon pimpinan.
  • Human Resources (HR) dan Pengembang SDM.
  • Project Manager dan Team Leader.
  • Profesional yang ingin meningkatkan kompetensi kepemimpinan dan manajerial.

BACA JUGA : PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (ERM)

PENUTUP PELATIHAN LEADERSHIP DAN MANAJERIAL

Dalam rangka mendukung peningkatan kompetensi kepemimpinan di berbagai organisasi, Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Leadership dan Manajerial yang dipandu oleh narasumber profesional, praktisi, dan konsultan berpengalaman di bidang kepemimpinan, pengembangan sumber daya manusia, serta manajemen organisasi.

Pelatihan ini dirancang secara aplikatif dengan pendekatan studi kasus, diskusi interaktif, simulasi, dan praktik terbaik sehingga peserta dapat langsung mengimplementasikan kompetensi yang diperoleh untuk meningkatkan efektivitas kepemimpinan dan kinerja organisasi.

WAKTU PELATIHAN LEADERSHIP DAN MANAJERIAL

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN LEADERSHIP DAN MANAJERIAL

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN INTERNAL AUDITING

/in /by

PELATIHAN INTERNAL AUDITING

Diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia

Latar Belakang

Internal Auditing merupakan kegiatan assurance dan konsultasi yang bersifat independen, objektif, serta dirancang untuk memberikan nilai tambah bagi organisasi. Audit internal berperan dalam membantu organisasi mencapai tujuan melalui pendekatan yang sistematis untuk mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas manajemen risiko, sistem pengendalian internal, serta tata kelola organisasi (Good Governance).

Di era tata kelola organisasi yang semakin kompleks, fungsi audit internal menjadi salah satu pilar penting dalam menciptakan transparansi, akuntabilitas, kepatuhan terhadap regulasi, serta efektivitas pengelolaan sumber daya organisasi. Auditor internal tidak hanya bertugas menemukan kelemahan sistem, tetapi juga memberikan rekomendasi perbaikan yang mampu meningkatkan nilai organisasi.

Baik pada instansi pemerintah, BUMN, BUMD, BLU/BLUD, rumah sakit, perguruan tinggi, maupun perusahaan swasta, audit internal menjadi bagian yang tidak terpisahkan dalam mendukung penerapan manajemen risiko, pengendalian internal, dan peningkatan kinerja organisasi.

Oleh karena itu, Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Internal Auditing sebagai program pengembangan kompetensi bagi auditor internal, satuan pengawas internal, aparat pengawasan, serta seluruh personel yang terlibat dalam fungsi pengawasan organisasi agar mampu melaksanakan audit internal secara profesional sesuai standar dan praktik terbaik.

TUJUAN PELATIHAN INTERNAL AUDITING

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep, fungsi, dan ruang lingkup Internal Auditing.
  • Memahami standar, regulasi, dan pedoman pelaksanaan audit internal.
  • Menyusun perencanaan audit berbasis risiko (Risk-Based Internal Audit).
  • Melaksanakan audit internal secara efektif dan objektif.
  • Menyusun kertas kerja audit dan laporan hasil audit.
  • Menyusun rekomendasi perbaikan yang bernilai tambah bagi organisasi.
  • Melakukan monitoring tindak lanjut hasil audit.
  • Meningkatkan profesionalisme, independensi, dan integritas auditor internal.

MATERI PELATIHAN INTERNAL AUDITING

  1. Konsep dan Prinsip Dasar Internal Auditing
  2. Standar Profesi, Regulasi, dan Etika Auditor Internal
  3. Tata Kelola Organisasi (Good Governance) dan Sistem Pengendalian Internal
  4. Manajemen Risiko dalam Audit Internal
  5. Perencanaan Audit Berbasis Risiko (Risk-Based Internal Audit)
  6. Teknik Pelaksanaan Audit Internal
  7. Teknik Pengumpulan Bukti Audit dan Penyusunan Kertas Kerja Audit
  8. Penyusunan Laporan Hasil Audit dan Rekomendasi
  9. Monitoring dan Tindak Lanjut Hasil Audit
  10. Studi Kasus dan Praktik Internal Auditing

PESERTA PELATIHAN INTERNAL AUDITING

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Auditor Internal
  • Satuan Pengawas Internal (SPI)
  • Aparat Pengawasan Internal
  • Manajer dan Supervisor
  • Compliance Officer
  • Risk Management Officer
  • Quality Assurance Officer
  • Internal Control Officer
  • Direksi dan Pimpinan Organisasi
  • Instansi Pemerintah
  • BUMN dan BUMD
  • BLU dan BLUD
  • Rumah Sakit
  • Puskesmas
  • Perguruan Tinggi
  • Perusahaan Swasta
  • Praktisi Audit dan Konsultan

MANFAAT PELATIHAN INTERNAL AUDITING

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu:

  • Memahami proses audit internal sesuai standar profesional.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi risiko dan kelemahan pengendalian.
  • Menyusun program audit yang sistematis dan berbasis risiko.
  • Melaksanakan audit secara independen dan objektif.
  • Menyusun laporan audit yang informatif dan memberikan nilai tambah.
  • Mendukung penerapan Good Corporate Governance (GCG) dan Good Governance.
  • Meningkatkan efektivitas sistem pengendalian internal organisasi.
  • Mendukung peningkatan akuntabilitas, transparansi, dan kinerja organisasi.

Demikian informasi mengenai Pelatihan Internal Auditing yang diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia. Program ini dirancang untuk meningkatkan kompetensi auditor internal, Satuan Pengawas Internal (SPI), manajer, serta seluruh personel yang memiliki tanggung jawab dalam fungsi pengawasan, manajemen risiko, dan pengendalian internal di instansi pemerintah, rumah sakit, BUMN, BUMD, BLU/BLUD, maupun perusahaan swasta.

Apabila instansi Anda membutuhkan Pelatihan Internal Auditing, Training Internal Auditing, atau Diklat Audit Internal yang dilaksanakan secara online, offline, maupun In-House Training, Diklat Consulting Training Indonesia siap menjadi mitra terpercaya dengan didukung narasumber profesional dan praktisi berpengalaman.

WAKTU PELATIHAN INTERNAL AUDITING

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN INTERNAL AUDITING

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN HUMAN RESOURCES EVALUATION (HRE)

/in , /by

PELATIHAN EVALUASI KINERJA SDM (HUMAN RESOURCES EVALUATION)

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Evaluasi Kinerja SDM (Human Resources Evaluation) merupakan proses sistematis untuk mengukur, menilai, dan meningkatkan efektivitas sumber daya manusia dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi.

Evaluasi SDM mencakup penilaian terhadap kinerja, kompetensi, produktivitas, kontribusi pegawai, kepuasan kerja, serta tingkat keterlibatan karyawan (employee engagement). Melalui evaluasi yang objektif dan terukur, organisasi dapat menentukan strategi pengembangan SDM, peningkatan kinerja, serta pengambilan keputusan berbasis data.

Dalam menghadapi perubahan lingkungan bisnis yang semakin dinamis, organisasi perlu memiliki sistem evaluasi SDM yang efektif agar mampu mengoptimalkan potensi tenaga kerja dan menyelaraskan strategi SDM dengan tujuan organisasi.

Melalui Pelatihan Evaluasi Kinerja SDM (Human Resources Evaluation), peserta akan memperoleh pemahaman dan keterampilan dalam menyusun indikator evaluasi, melakukan pengukuran kinerja, menganalisis hasil evaluasi, serta menyusun rekomendasi pengembangan SDM.

TUJUAN PELATIHAN EVALUASI KINERJA SDM (HUMAN RESOURCES EVALUATION)

  • Memahami konsep, prinsip, dan tujuan Evaluasi Kinerja SDM.
  • Mampu menyusun indikator dan metode evaluasi SDM yang efektif.
  • Menguasai teknik pengukuran kinerja dan kompetensi karyawan.
  • Menganalisis hasil evaluasi sebagai dasar pengembangan SDM.
  • Mengintegrasikan hasil evaluasi dengan strategi organisasi.
  • Menyusun laporan evaluasi SDM sebagai dasar pengambilan keputusan.

MATERI PELATIHAN EVALUASI KINERJA SDM (HUMAN RESOURCES EVALUATION)

  1. Konsep Dasar Human Resources Evaluation.
  2. Peran Evaluasi SDM dalam Strategi Organisasi.
  3. Penyusunan Indikator Evaluasi Kinerja SDM.
  4. Metode dan Teknik Penilaian Kinerja Karyawan.
  5. Evaluasi Kompetensi dan Potensi SDM.
  6. Analisis Produktivitas dan Employee Engagement.
  7. Pengolahan dan Analisis Hasil Evaluasi SDM.
  8. Penyusunan Laporan Evaluasi Kinerja SDM.
  9. Integrasi Evaluasi SDM dengan Program Pengembangan Karyawan.
  10. Studi Kasus dan Simulasi Evaluasi SDM.

PESERTA PELATIHAN EVALUASI KINERJA SDM (HUMAN RESOURCES EVALUATION)

  • Direktur dan Pimpinan Organisasi.
  • Manajer Human Resources (HR).
  • Kepala Divisi SDM.
  • HR Business Partner.
  • Supervisor dan Manajer Unit Kerja.
  • Staf HR dan Pengembangan Organisasi.
  • Tim Manajemen Kinerja.
  • Profesional yang terlibat dalam pengelolaan SDM.

MANFAAT PELATIHAN EVALUASI KINERJA SDM (HUMAN RESOURCES EVALUATION)

  • Meningkatkan kemampuan melakukan evaluasi kinerja SDM secara objektif.
  • Membantu organisasi mengidentifikasi kebutuhan pengembangan karyawan.
  • Mendukung pengambilan keputusan berbasis data SDM.
  • Meningkatkan efektivitas strategi pengelolaan SDM.
  • Memperkuat kinerja dan produktivitas organisasi.

PENUTUP PELATIHAN EVALUASI KINERJA SDM (HUMAN RESOURCES EVALUATION)

Menindaklanjuti kebutuhan peningkatan kompetensi dalam pengelolaan sumber daya manusia, Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Evaluasi Kinerja SDM (Human Resources Evaluation) bersama narasumber profesional dan praktisi berpengalaman.

Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu melakukan evaluasi SDM secara sistematis, menyusun analisis kinerja, serta merancang strategi pengembangan SDM yang mendukung pencapaian tujuan organisasi.

WAKTU PELATIHAN EVALUASI KINERJA SDM (HUMAN RESOURCES EVALUATION)

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN EVALUASI KINERJA SDM (HUMAN RESOURCES EVALUATION)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

© Diklat Consulting Training Indonesia (DCTI). Semua hak cipta dilindungi.

PELATIHAN AUDITING BUSINESS PROCESS

/in , /by

PELATIHAN AUDITING BUSINESS PROCESS

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Auditing Business Process merupakan pendekatan audit yang berfokus pada evaluasi proses bisnis secara menyeluruh dengan menilai efektivitas, efisiensi, risiko, serta kecukupan pengendalian internal organisasi.

Melalui audit proses bisnis, organisasi dapat memastikan bahwa setiap aktivitas operasional berjalan sesuai standar, mendukung pencapaian tujuan strategis, meningkatkan kinerja, serta memberikan nilai tambah bagi organisasi dan pemangku kepentingan.

Pelatihan Auditing Business Process dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami konsep audit berbasis proses, melakukan identifikasi risiko, mengevaluasi pengendalian internal, serta menyusun rekomendasi perbaikan proses bisnis secara efektif.

TUJUAN PELATIHAN AUDITING BUSINESS PROCESS

  • Memahami konsep, prinsip, dan kerangka kerja Auditing Business Process.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan audit berbasis proses dan risiko.
  • Mampu mengidentifikasi risiko serta mengevaluasi pengendalian internal.
  • Mampu menyusun program audit dan pelaksanaan audit proses bisnis.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun laporan audit dan rekomendasi perbaikan.
  • Mendukung peningkatan efektivitas dan efisiensi proses bisnis organisasi.

MATERI PELATIHAN AUDITING BUSINESS PROCESS

  1. Konsep Dasar Auditing Business Process.
  2. Kerangka Kerja dan Tahapan Audit Proses Bisnis.
  3. Business Process Management (BPM) dan Identifikasi Proses Kritis.
  4. Identifikasi Risiko dan Pengendalian Internal.
  5. Risk Based Audit dalam Evaluasi Proses Bisnis.
  6. Teknik Pengumpulan Data dan Pelaksanaan Audit Lapangan.
  7. Evaluasi Efektivitas dan Efisiensi Proses Bisnis.
  8. Penyusunan Temuan Audit dan Analisis Akar Masalah.
  9. Penyusunan Laporan Audit dan Rekomendasi Perbaikan.
  10. Studi Kasus Audit Proses Bisnis dan Best Practice.

PESERTA PELATIHAN AUDITING BUSINESS PROCESS

  • Auditor Internal dan Auditor Eksternal.
  • Satuan Pengawas Internal (SPI).
  • Aparat Pengawasan Intern Pemerintah (APIP).
  • Tim Manajemen Risiko.
  • Manajer dan Staf Audit.
  • Manajer Operasional dan Pemilik Proses Bisnis.
  • Bagian Keuangan dan Pengendalian Internal.
  • Konsultan Manajemen dan Profesional Pengendalian Risiko.
  • Rumah Sakit, BUMN, BUMD, BLU/BLUD, dan Perusahaan Swasta.

MANFAAT PELATIHAN AUDITING BUSINESS PROCESS

  • Meningkatkan kemampuan melakukan audit berbasis proses bisnis.
  • Mengidentifikasi kelemahan dan risiko dalam proses operasional.
  • Meningkatkan efektivitas pengendalian internal organisasi.
  • Menghasilkan rekomendasi perbaikan yang aplikatif.
  • Mendukung penerapan tata kelola organisasi yang baik.

BACA JUGA : PELATIHAN SATUAN PENGAWAS INTERNAL (SPI) RUMAH SAKIT

PENUTUP PELATIHAN AUDITING BUSINESS PROCESS

Menindaklanjuti kebutuhan peningkatan kompetensi dalam penguatan tata kelola dan pengendalian internal organisasi, Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Auditing Business Process bersama narasumber profesional dan praktisi berpengalaman.

Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami metodologi audit proses bisnis, melakukan evaluasi berbasis risiko, serta memberikan rekomendasi perbaikan untuk meningkatkan efektivitas, efisiensi, dan kinerja organisasi.

WAKTU PELATIHAN AUDITING BUSINESS PROCESS

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN AUDITING BUSINESS PROCESS

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN FRAUD INVESTIGATION

/in , /by

PELATIHAN FRAUD INVESTIGATION

Diselenggarakan oleh:  DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Latar Belakang

Fraud atau kecurangan merupakan salah satu risiko terbesar yang dihadapi organisasi, baik di sektor pemerintahan, swasta, maupun layanan publik. Bentuk fraud dapat berupa manipulasi laporan keuangan, penyalahgunaan aset, maupun korupsi yang berdampak pada kerugian finansial dan reputasi.

Fraud Investigation adalah proses investigasi sistematis untuk mengungkap indikasi kecurangan, mengumpulkan bukti, menganalisis modus operandi, serta memberikan rekomendasi pencegahan dan tindak lanjut. Investigasi yang efektif membutuhkan pengetahuan tentang forensic auditing, teknik wawancara, analisis data, dan regulasi hukum terkait fraud.

Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan / Bimtek Khusus Fraud Investigation untuk membekali peserta dengan keterampilan teknis dan praktis dalam melakukan investigasi kecurangan secara profesional.

TUJUAN PELATIHAN FRAUD INVESTIGATION

  • Memahami konsep, jenis, dan penyebab terjadinya fraud dalam organisasi.
  • Menguasai metodologi dan tahapan investigasi fraud secara sistematis.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengumpulkan, menganalisis, dan mendokumentasikan bukti investigasi.
  • Memahami teknik wawancara investigatif dan forensic auditing.
  • Mampu menyusun laporan hasil investigasi yang objektif, akurat, dan dapat dipertanggungjawabkan.
  • Meningkatkan efektivitas pencegahan fraud melalui penguatan sistem pengendalian internal.

MATERI PELATIHAN FRAUD INVESTIGATION

  1. Konsep, Jenis, dan Karakteristik Fraud.
  2. Fraud Triangle, Fraud Diamond, dan Fraud Pentagon.
  3. Kerangka Hukum, Etika, dan Tata Kelola Investigasi Fraud.
  4. Metodologi dan Tahapan Fraud Investigation.
  5. Teknik Pengumpulan, Pengamanan, dan Analisis Bukti.
  6. Teknik Wawancara Investigatif dan Pemeriksaan Saksi.
  7. Forensic Auditing dan Analisis Data dalam Investigasi Fraud.
  8. Penyusunan Laporan Hasil Investigasi Fraud.
  9. Strategi Pencegahan Fraud dan Penguatan Sistem Pengendalian Internal.
  10. Studi Kasus dan Simulasi Investigasi Fraud.

PESERTA PELATIHAN FRAUD INVESTIGATION

  • Auditor Internal (SPI/APIP).
  • Auditor Eksternal.
  • Satuan Pengawas Internal (SPI).
  • Tim Kepatuhan (Compliance).
  • Tim Manajemen Risiko.
  • Inspektorat.
  • Bagian Keuangan dan Akuntansi.
  • Bagian Hukum.
  • Penyidik Internal.
  • Manajer dan Supervisor.
  • BUMN, BUMD, BLU/BLUD, Rumah Sakit, Perusahaan Swasta, dan Instansi Pemerintah.

MANFAAT PELATIHAN FRAUD INVESTIGATION

  • Memahami teknik investigasi fraud sesuai praktik profesional.
  • Meningkatkan kemampuan mendeteksi dan mengungkap indikasi fraud.
  • Memperkuat sistem pengendalian internal organisasi.
  • Meminimalkan risiko kerugian akibat fraud.
  • Mendukung penerapan tata kelola organisasi yang baik (Good Corporate Governance).

BACA JUGA : PELATIHAN VERIFIKASI BPJS

Menindaklanjuti kebutuhan peningkatan kompetensi dalam pencegahan dan penanganan kecurangan, Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Fraud Investigation yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis kepada peserta dalam melakukan identifikasi, analisis, serta investigasi fraud secara profesional.

Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kemampuan dalam mengungkap indikasi kecurangan, menyusun laporan investigasi, serta memperkuat sistem pengendalian internal organisasi guna mendukung terciptanya tata kelola yang transparan, akuntabel, dan berintegritas.

Diklat Consulting Training Indonesia menghadirkan narasumber profesional dan praktisi berpengalaman untuk memberikan pembelajaran berbasis teori, praktik, serta studi kasus sesuai kebutuhan organisasi.

WAKTU & METODE PELATIHAN FRAUD INVESTIGATION

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN FRAUD INVESTIGATION

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal.

 JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan

 Batch 1 Batch 2 Batch 3

Batch 4

Januari 2026

05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

26–28

(Senin–Rabu)

Februari 2026

04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

24-26

(Selasa-Kamis)

Maret 2026

05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

26-28

(Kamis-Sabtu)

April 2026

06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Mei 2026

04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

25-27

(Senin-Rabu)

Juni 2026

04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

25–27

(Kamis–Sabtu)

Juli 2026

06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Agustus 2026

06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Rabu–Jumat)

September 2026

03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

24-26

(Kamis-Sabtu)

Oktober 2026

05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

26–28

(Senin–Rabu)

November 2026

05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Kamis–Sabtu)

Desember 2026

03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas

Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

© Diklat Consulting Training Indonesia (DCTI). Semua hak cipta dilindungi.

PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (ERM)

/in , /by

PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (ERM)

Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Enterprise Risk Management (ERM) merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi, menganalisis, mengevaluasi, mengendalikan, serta memantau berbagai risiko yang dapat memengaruhi pencapaian tujuan organisasi. Enterprise Risk Management (ERM) merupakan pendekatan manajemen risiko yang terintegrasi dan sistematis sehingga seluruh risiko strategis, operasional, keuangan, hukum, teknologi informasi, maupun risiko kepatuhan dapat dikelola secara efektif.

Di era transformasi digital, persaingan bisnis yang semakin kompetitif, serta perubahan regulasi yang dinamis, setiap organisasi dituntut memiliki sistem manajemen risiko yang mampu mendukung pengambilan keputusan secara tepat, meningkatkan ketahanan organisasi, serta menciptakan nilai tambah bagi para pemangku kepentingan. Oleh karena itu, penerapan Enterprise Risk Management (ERM) menjadi salah satu elemen penting dalam mewujudkan tata kelola organisasi yang baik (Good Corporate Governance).

Melalui pelatihan ini peserta akan mempelajari konsep dasar Enterprise Risk Management, penerapan standar ISO 31000, identifikasi dan analisis risiko, penyusunan risk register, penilaian tingkat risiko, penyusunan strategi mitigasi, hingga monitoring dan evaluasi efektivitas pengendalian risiko. Materi disampaikan secara sistematis dengan studi kasus sehingga mudah dipahami dan dapat diterapkan pada instansi pemerintah, BUMN, BUMD, rumah sakit, perguruan tinggi, maupun perusahaan swasta.

TUJUAN PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (ERM)

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan prinsip Enterprise Risk Management (ERM).
  • Memahami penerapan ISO 31000 dalam sistem manajemen risiko organisasi.
  • Mengidentifikasi berbagai jenis risiko yang berpotensi memengaruhi pencapaian tujuan organisasi.
  • Melakukan analisis dan penilaian tingkat risiko secara sistematis.
  • Menyusun risk register dan peta risiko (risk map).
  • Menentukan strategi mitigasi dan pengendalian risiko yang efektif.
  • Melaksanakan monitoring serta evaluasi pengelolaan risiko secara berkelanjutan.
  • Mendukung penerapan tata kelola organisasi yang transparan, akuntabel, dan berorientasi pada peningkatan kinerja.

MATERI PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (ERM)

  1. Konsep Dasar Enterprise Risk Management (ERM).
  2. Kerangka Enterprise Risk Management berdasarkan ISO 31000.
  3. Tata Kelola Risiko (Risk Governance) dan Peran Manajemen.
  4. Identifikasi Risiko Strategis, Operasional, Keuangan, Kepatuhan, dan Teknologi Informasi.
  5. Teknik Analisis, Pengukuran, dan Penilaian Risiko (Risk Assessment).
  6. Penyusunan Risk Register dan Risk Map.
  7. Strategi Mitigasi Risiko dan Penyusunan Rencana Pengendalian.
  8. Monitoring, Evaluasi, dan Pelaporan Manajemen Risiko.
  9. Integrasi Enterprise Risk Management dengan Good Corporate Governance (GCG), Sistem Pengendalian Internal, dan Manajemen Kinerja.
  10. Studi Kasus Implementasi Enterprise Risk Management (ERM) pada Instansi Pemerintah dan Perusahaan.

PESERTA PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (ERM)

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Direksi dan Komisaris.
  • Direktur Rumah Sakit.
  • General Manager.
  • Manajer Risiko.
  • Manajer Keuangan.
  • Manajer Operasional.
  • Manajer Kepatuhan (Compliance).
  • Auditor Internal.
  • Satuan Pengawasan Internal (SPI).
  • Tim Manajemen Risiko.
  • Tim Good Corporate Governance (GCG).
  • Pejabat Instansi Pemerintah.
  • Pegawai BUMN dan BUMD.
  • Perbankan.
  • Rumah Sakit.
  • Perguruan Tinggi.
  • Perusahaan Swasta.
  • Konsultan Manajemen.

MANFAAT PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (ERM)

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami penerapan Enterprise Risk Management secara komprehensif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko organisasi.
  • Menyusun risk register dan peta risiko sesuai praktik terbaik.
  • Mendukung pengambilan keputusan berbasis manajemen risiko.
  • Mengurangi potensi kerugian akibat risiko yang tidak terkelola.
  • Memperkuat penerapan Good Corporate Governance (GCG).
  • Meningkatkan efektivitas sistem pengendalian internal.
  • Mendukung keberlanjutan dan daya saing organisasi.

BACA JUGA : PELATIHAN AUDIT INTERNAL RUMAH SAKIT

MENGAPA MENGIKUTI PELATIHAN DI DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA?

Diklat Consulting Training Indonesia menghadirkan pelatihan yang disusun berdasarkan perkembangan regulasi, standar internasional ISO 31000, serta kebutuhan organisasi dalam mengelola risiko secara terintegrasi. Materi disampaikan oleh narasumber yang berasal dari praktisi manajemen risiko, auditor, akademisi, dan konsultan profesional yang berpengalaman sehingga peserta memperoleh pemahaman konseptual sekaligus kemampuan implementasi yang dapat diterapkan di lingkungan kerja masing-masing.

PENUTUP PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (ERM)

Enterprise Risk Management (ERM) merupakan fondasi penting dalam membangun organisasi yang tangguh, adaptif, dan mampu menghadapi berbagai tantangan serta ketidakpastian. Melalui penerapan manajemen risiko yang terintegrasi, organisasi dapat meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, melindungi aset, menjaga kepatuhan terhadap regulasi, serta menciptakan nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan.

Sebagai bentuk komitmen dalam meningkatkan kompetensi sumber daya manusia di bidang manajemen risiko, Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Enterprise Risk Management (ERM) dengan menghadirkan narasumber profesional dan berpengalaman. Pelatihan ini diharapkan menjadi solusi bagi organisasi dalam membangun sistem manajemen risiko yang efektif, terukur, dan berkelanjutan guna mendukung tata kelola organisasi yang unggul.

WAKTU PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (ERM)

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (ERM)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selas\a-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan1

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkaan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”