© Diklat Consulting Training Indonesia (DCTI). Semua hak cipta dilindungi.

PELATIHAN PENYUSUNAN SKP DAN RENSTRA PERANGKAT DAERAH

/in /by

PELATIHAN PENYUSUNAN SKP DAN RENSTRA PERANGKAT DAERAH

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

DESKRIPSI PELATIHAN

Pelatihan Penyusunan Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) dan Rencana Strategis (Renstra) Perangkat Daerah merupakan program peningkatan kompetensi aparatur pemerintah dalam perencanaan kinerja individu dan organisasi secara terukur, sistematis, dan berbasis hasil.

Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) menjadi instrumen penting dalam penilaian kinerja aparatur sipil negara yang berbasis target kerja dan indikator kinerja utama. Sementara itu, Rencana Strategis (Renstra) Perangkat Daerah merupakan dokumen perencanaan lima tahunan yang berisi visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, kebijakan, serta program kerja perangkat daerah.

Pelatihan ini sangat penting dalam mendukung implementasi reformasi birokrasi, peningkatan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah, serta sinkronisasi antara kinerja individu, unit kerja, dan tujuan organisasi daerah.

TUJUAN PELATIHAN PENYUSUNAN SKP DAN RENSTRA PERANGKAT DAERAH

Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan aparatur dalam menyusun SKP dan Renstra secara tepat, terukur, dan sesuai regulasi yang berlaku.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep SKP berbasis kinerja
  • Menyusun SKP sesuai indikator kinerja individu
  • Menghubungkan SKP dengan target organisasi
  • Memahami konsep dan struktur Renstra Perangkat Daerah
  • Menyusun Renstra sesuai RPJMD dan kebijakan daerah
  • Menyusun indikator kinerja utama (IKU) dan indikator kinerja sasaran
  • Mengintegrasikan SKP dengan Renstra perangkat daerah
  • Meningkatkan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah

MATERI PELATIHAN PENYUSUNAN SKP DAN RENSTRA PERANGKAT DAERAH

  1. Konsep dasar manajemen kinerja ASN
  2. Regulasi SKP dan sistem penilaian kinerja terbaru
  3. Penyusunan Sasaran Kinerja Pegawai (SKP)
  4. Indikator kinerja individu dan organisasi
  5. Penilaian kinerja berbasis hasil kerja
  6. Konsep dasar Rencana Strategis (Renstra) Perangkat Daerah
  7. Penyusunan visi, misi, tujuan, dan sasaran
  8. Penyusunan indikator kinerja utama (IKU)
  9. Sinkronisasi Renstra dengan RPJMD
  10. Integrasi SKP dengan Renstra dan sistem kinerja daerah

PESERTA PELATIHAN PENYUSUNAN SKP DAN RENSTRA PERANGKAT DAERAH

  • ASN pemerintah daerah
  • Kepala OPD / perangkat daerah
  • Pejabat perencana
  • Bagian perencanaan dan program
  • Staf kepegawaian dan SDM
  • Tim reformasi birokrasi daerah

MANFAAT PELATIHAN PENYUSUNAN SKP DAN RENSTRA PERANGKAT DAERAH

  • Meningkatkan pemahaman sistem kinerja ASN
  • Menyusun SKP yang terukur dan akuntabel
  • Menyusun Renstra perangkat daerah yang tepat sasaran
  • Meningkatkan kinerja organisasi pemerintah daerah
  • Mendukung reformasi birokrasi
  • Meningkatkan akuntabilitas dan transparansi kinerja

PENUTUP PELATIHAN PENYUSUNAN SKP DAN RENSTRA PERANGKAT DAERAH

Pelatihan Penyusunan SKP dan Renstra Perangkat Daerah merupakan program strategis dalam meningkatkan kualitas perencanaan dan manajemen kinerja aparatur pemerintah. Dengan penyusunan SKP dan Renstra yang tepat, diharapkan tercipta tata kelola pemerintahan yang lebih efektif, akuntabel, dan berorientasi pada hasil

BACA JUGA :PELATIHAN ADMINISTRASI PENDIDIKAN DAN MANAJEMEN SDM PERGURUAN TINGGI

Sehubungan dengan hal tersebut, Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Penyusunan Sasaran Kerja Pegawai dan Rencana Strategis Perangkat Daerah dengan menghadirkan narasumber dan praktisi yang berpengalaman di bidang manajemen kinerja aparatur dan perencanaan pembangunan daerah.

WAKTU PELATIHAN PENYUSUNAN SASARAN KINERJA PEGAWAI DAN RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN PENYUSUNAN SASARAN KINERJA PEGAWAI DAN RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN VAKSINOLOGI ICV

/in , , /by

PELATIHAN VAKSINOLOGI ICV (INTERNATIONAL CERTIFICATE OF VACCINATION)

Penerapan International Certificate of Vaccination dan Keamanan Imunisasi Sesuai Standar WHO

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Vaksinologi ICV (International Certificate of Vaccination) merupakan program pengembangan kompetensi bagi tenaga kesehatan dalam memahami prinsip vaksinologi, pelaksanaan imunisasi yang aman, serta penerapan International Certificate of Vaccination (ICV) sesuai dengan standar Organisasi Kesehatan Dunia (WHO) dan kebijakan nasional. Pelatihan ini bertujuan meningkatkan kualitas pelayanan imunisasi, menjaga keamanan vaksin, serta mendukung penerbitan sertifikat vaksinasi internasional bagi masyarakat yang melakukan perjalanan ke luar negeri.

Imunisasi merupakan salah satu intervensi kesehatan masyarakat yang paling efektif dalam mencegah penyakit menular. Keberhasilan program imunisasi tidak hanya bergantung pada efektivitas vaksin, tetapi juga pada pengelolaan rantai dingin (cold chain), teknik pemberian vaksin, pemantauan Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi (KIPI), serta komunikasi risiko kepada masyarakat.

Melalui Pelatihan Vaksinologi ICV, peserta akan memperoleh pengetahuan dan keterampilan mengenai vaksinologi, keamanan imunisasi, pengelolaan rantai dingin, surveilans KIPI, komunikasi risiko, serta penerapan International Certificate of Vaccination (ICV) sesuai standar WHO dan ketentuan yang berlaku.

TUJUAN PELATIHAN VAKSINOLOGI ICV (INTERNATIONAL CERTIFICATE OF VACCINATION)

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami prinsip dasar vaksinologi dan imunisasi.
  • Memahami ketentuan International Certificate of Vaccination (ICV).
  • Menerapkan standar keamanan imunisasi sesuai rekomendasi WHO.
  • Mengelola rantai dingin (cold chain) vaksin secara benar.
  • Melaksanakan surveilans dan pelaporan Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi (KIPI).
  • Melakukan komunikasi risiko yang efektif terkait imunisasi.
  • Mendukung peningkatan mutu pelayanan imunisasi di fasilitas pelayanan kesehatan.

MATERI PELATIHAN VAKSINOLOGI ICV (INTERNATIONAL CERTIFICATE OF VACCINATION)

  1. Prinsip Dasar Vaksinologi dan Imunisasi
  2. International Certificate of Vaccination (ICV)
  3. Standar Rantai Dingin (Cold Chain) Vaksin
  4. Jenis-Jenis Vaksin dan Mekanisme Kerjanya
  5. Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi (KIPI)
  6. Surveilans, Pelaporan, dan Penanganan KIPI
  7. Komunikasi Risiko dalam Program Imunisasi
  8. Implementasi Standar WHO dalam Pelayanan Imunisasi

PESERA PELATIHAN VAKSINOLOGI ICV (INTERNATIONAL CERTIFICATE OF VACCINATION)

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Dokter
  • Perawat
  • Bidan
  • Apoteker
  • Tenaga Kefarmasian
  • Tenaga Kesehatan Masyarakat
  • Pengelola Program Imunisasi
  • Petugas Vaksinasi
  • Tenaga kesehatan di rumah sakit, puskesmas, klinik, dan fasilitas pelayanan kesehatan lainnya

MANFAAT PELATIHAN VAKSINOLOGI ICV (INTERNATIONAL CERTIFICATE OF VACCINATION)

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Meningkatkan kompetensi dalam pelayanan imunisasi.
  • Memahami penerapan International Certificate of Vaccination (ICV).
  • Meningkatkan keamanan dan mutu pelayanan vaksinasi.
  • Memastikan pengelolaan vaksin sesuai standar WHO.
  • Mendukung keberhasilan program imunisasi nasional.
  • Meningkatkan kepercayaan masyarakat terhadap pelayanan imunisasi.

BACA JUGA : PELATIAHAN VAKSINOLOGI

Pelatihan Vaksinologi ICV diselenggarakan oleh Consulting Training Indonesia dengan dukungan narasumber dan praktisi yang berpengalaman di bidang imunisasi dan keamanan vaksin.

Pelatihan ini diharapkan dapat meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami dan menerapkan vaksinologi serta International Certificate of Vaccination sesuai standar WHO. Kami mengucapkan terima kasih atas partisipasi seluruh pihak serta mohon maaf atas segala keterbatasan dalam pelaksanaan kegiatan ini.

WAKTUPELATIHAN VAKSINOLOGI ICV (INTERNATIONAL CERTIFICATE OF VACCINATION)

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAANPELATIHAN VAKSINOLOGI ICV (INTERNATIONAL CERTIFICATE OF VACCINATION)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

/in , , /by

PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

LATAR BELAKANG

Pelatihan Management of Training (MOT) merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan pengelola pelatihan, Training Center, dan Pusat Pendidikan dan Pelatihan (Pusdiklat) dalam merencanakan, mengelola, melaksanakan, serta mengevaluasi program pelatihan secara efektif dan berkelanjutan. Pengelolaan pelatihan yang profesional menjadi salah satu faktor penting dalam meningkatkan kompetensi sumber daya manusia (SDM), produktivitas kerja, dan daya saing organisasi.

Training Center memiliki peran strategis sebagai pusat pengembangan kompetensi yang mendukung pencapaian visi, misi, serta tujuan organisasi. Oleh karena itu, pengelolaan pelatihan tidak hanya berfokus pada penyelenggaraan kegiatan, tetapi juga harus mencakup analisis kebutuhan pelatihan, penyusunan kurikulum, pengelolaan anggaran, evaluasi efektivitas pelatihan, hingga pengukuran dampak terhadap kinerja organisasi.

Melalui Pelatihan Management of Training (MOT), peserta akan memperoleh pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola sistem pelatihan yang terintegrasi, menyusun program pelatihan berbasis kebutuhan organisasi, mengembangkan Training Center yang profesional, serta menerapkan evaluasi pelatihan sesuai praktik terbaik di bidang pengembangan SDM.

TUJUAN PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan prinsip Management of Training (MOT).
  • Mengelola Training Center atau Pusat Pendidikan dan Pelatihan secara profesional.
  • Melakukan Training Need Analysis (TNA).
  • Menyusun kurikulum dan program pelatihan berbasis kompetensi.
  • Mengelola anggaran dan sumber daya pelatihan secara efektif.
  • Melaksanakan monitoring dan evaluasi efektivitas pelatihan.
  • Mendukung peningkatan kompetensi SDM dan kinerja organisasi.

MATERI PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

  1. Konsep dan Peran Strategis Management of Training
  2. Struktur Organisasi Training Center dan Pusat Diklat
  3. Training Need Analysis (TNA)
  4. Perencanaan Program Pelatihan Berbasis Kompetensi
  5. Pengembangan Kurikulum dan Desain Program Pelatihan
  6. Pengelolaan Sumber Daya dan Anggaran Pelatihan
  7. Monitoring, Evaluasi, dan Pengukuran Efektivitas Pelatihan
  8. Studi Kasus Pengelolaan Training Center dan Implementasi Best Practice

KRITERIA PESERTA PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Kepala SDM dan Diklat

  • Pimpinan Organisasi

  • Manajer dan Staf HRD

  • Manajer dan Staf Bagian Diklat

  • Pengelola Training Center / Pusdiklat

  • Seluruh pihak yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang Management of Training (MOT)

MANFAAT PESERTA PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Meningkatkan kompetensi dalam pengelolaan pelatihan.
  • Meningkatkan efektivitas Training Center.
  • Menyusun program pelatihan yang sesuai kebutuhan organisasi.
  • Mengoptimalkan pengembangan kompetensi SDM.
  • Meningkatkan kualitas evaluasi pelatihan.
  • Mendukung pencapaian target organisasi melalui pengembangan SDM yang berkelanjutan.

BACA JUGA : PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

Sehubungan dengan uraian tersebut di atas, DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA akan menyelenggarakan Pelatihan Management of Training (MOT) yang dilaksanakan bersama para pakar dan narasumber berpengalaman di bidang pengelolaan pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia.

Pelatihan ini disusun secara profesional dan aplikatif sebagai bentuk komitmen kami dalam mendukung peningkatan kualitas pengelolaan Training Center di perusahaan dan rumah sakit. Kami berharap kegiatan ini dapat memberikan manfaat nyata bagi peserta dan institusi dalam membangun sistem pelatihan yang efektif, terukur, dan berkelanjutan.

WAKTU PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

/in , , /by

PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Training Officer Course (TOC) merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan pengelola pelatihan, Training Officer, HRD, dan pengelola pendidikan serta pelatihan (Diklat) dalam merancang, mengelola, melaksanakan, dan mengevaluasi program pelatihan secara profesional. Training Officer memiliki peran penting dalam memastikan setiap program pelatihan berjalan efektif, efisien, serta memberikan dampak nyata terhadap peningkatan kompetensi sumber daya manusia (SDM).

Di era transformasi organisasi, setiap perusahaan, rumah sakit, BUMN, BUMD, maupun instansi pemerintah dituntut memiliki sistem pelatihan yang terstruktur dan berorientasi pada pengembangan kompetensi. Oleh karena itu, seorang Training Officer harus memahami proses manajemen pelatihan mulai dari identifikasi kebutuhan pelatihan (Training Need Analysis/TNA), penyusunan kurikulum, pelaksanaan pelatihan, hingga evaluasi hasil pelatihan.

Melalui Pelatihan Training Officer Course (TOC), peserta akan memperoleh pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola seluruh siklus pelatihan, meningkatkan efektivitas penyelenggaraan diklat, serta mendukung terciptanya sistem pengembangan SDM yang berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

Tujuan Umum

Meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola siklus manajemen pelatihan secara profesional guna mendukung pengembangan kualitas SDM organisasi.

Tujuan Khusus

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami siklus manajemen pelatihan secara komprehensif

  • Menyusun Training Need Analysis (TNA) secara sistematis

  • Menyusun silabus, modul, dan rencana pelatihan

  • Berperan sebagai fasilitator dan trainer yang efektif

  • Melakukan evaluasi efektivitas dan keberhasilan pelatihan

MATERI PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

  1. Peran strategis penyelenggara diklat dan pelatihan

  2. Etika penyelenggara diklat dan pelatihan

  3. Tahapan penyelenggaraan diklat dan pelatihan

  4. Tahap perencanaan diklat dan pelatihan

  5. Tahap pelaksanaan diklat dan pelatihan

  6. Tahap evaluasi diklat dan pelatihan

  7. Strategi koordinasi dengan peserta, fasilitator, dan stakeholder

  8. Strategi pelayanan dan pemenuhan kebutuhan peserta dan fasilitator

  9. Strategi manajemen fasilitas diklat dan pelatihan

  10. Teknik evaluasi keberhasilan pelatihan dan strategi peningkatan mutu diklat

KRITERIA PESERTA PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

Pelatihan ini direkomendasikan bagi:

  • Kepala SDM dan Diklat

  • Bagian HRD Rumah Sakit

  • Bagian Litbang Rumah Sakit

  • Administrasi Umum dan Kepegawaian

  • Pengelola Unit Diklat dan Pengembangan SDM

MANFAAT PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Meningkatkan kompetensi sebagai Training Officer.
  • Meningkatkan kualitas penyelenggaraan pelatihan.
  • Menyusun program pelatihan yang sesuai kebutuhan organisasi.
  • Meningkatkan efektivitas pengembangan SDM.
  • Mengoptimalkan evaluasi hasil pelatihan.
  • Mendukung terciptanya sistem pelatihan yang profesional dan berkelanjutan.

BACA JUGA : PELATIHAN HRD DAN MANAJEMEN SDM

Pelatihan Training Officer Course (TOC) merupakan program yang dirancang untuk menghasilkan Training Officer yang profesional dan kompeten dalam mengelola seluruh proses pelatihan. Dengan penerapan prinsip manajemen pelatihan yang efektif, peserta diharapkan mampu mendukung peningkatan kompetensi SDM, memperkuat sistem pembelajaran organisasi, serta meningkatkan kinerja institusi secara berkelanjutan.

WAKTU PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN TRAINING OFFICER COURSE (TOC)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN QUALITY CONTROL DAN QUALITY ASSURANCE

/in , , /by

PELATIHAN QUALITY CONTROL DAN QUALITY ASSURANCE MANAGEMENT

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Quality Control dan Quality Assurance Management merupakan program peningkatan kompetensi yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan strategi dalam menerapkan sistem pengendalian mutu (Quality Control/QC) dan penjaminan mutu (Quality Assurance/QA) secara efektif di berbagai sektor, termasuk rumah sakit, fasilitas pelayanan kesehatan, industri manufaktur, perusahaan jasa, dan organisasi lainnya.

Persaingan yang semakin ketat serta meningkatnya tuntutan terhadap kualitas produk dan layanan mengharuskan setiap organisasi memiliki sistem manajemen mutu yang terstruktur, terdokumentasi, dan berkelanjutan. Quality Control berfokus pada kegiatan inspeksi, pengujian, dan pengendalian hasil akhir agar sesuai dengan standar yang ditetapkan, sedangkan Quality Assurance merupakan pendekatan sistematis yang memastikan seluruh proses kerja berjalan sesuai prosedur, regulasi, dan standar mutu yang berlaku.

Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami konsep dasar Quality Control dan Quality Assurance, teknik pengendalian mutu, analisis penyebab masalah, penyusunan indikator mutu, pengelolaan risiko, audit internal, hingga implementasi program peningkatan mutu secara berkesinambungan. Pelatihan disusun secara aplikatif dengan studi kasus sehingga dapat langsung diterapkan di lingkungan kerja.

TUJUAN PELATIHAN QUALITY CONTROL DAN QUALITY ASSURANCE MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep, prinsip, dan perbedaan Quality Control dan Quality Assurance.
  • Menerapkan sistem pengendalian dan penjaminan mutu sesuai standar organisasi.
  • Menyusun indikator mutu dan melakukan monitoring serta evaluasi kualitas.
  • Mengidentifikasi penyebab ketidaksesuaian serta menyusun tindakan perbaikan dan pencegahan.
  • Mendukung implementasi budaya mutu berkelanjutan.
  • Memenuhi persyaratan akreditasi, sertifikasi, dan kepatuhan terhadap regulasi.

MATERI PELATIHAN QUALITY CONTROL DAN QUALITY ASSURANCE MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Quality Control dan Quality Assurance
  2. Sistem Manajemen Mutu dan Standar Internasional
  3. Perencanaan Mutu dan Pemetaan Proses Bisnis
  4. Teknik Pengendalian Mutu (Quality Control)
  5. Teknik Penjaminan Mutu (Quality Assurance)
  6. Penyusunan Indikator Mutu dan Key Performance Indicator (KPI)
  7. Audit Internal dan Evaluasi Sistem Mutu
  8. Analisis Akar Masalah (Root Cause Analysis) dan Tindakan Perbaikan
  9. Pengelolaan Keluhan Pelanggan dan Continuous Quality Improvement (CQI)
  10. Studi Kasus Implementasi Quality Control dan Quality Assurance

PESERTA PELATIHAN QUALITY CONTROL DAN QUALITY ASSURANCE MANAGEMENT

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Direktur dan Manajemen Organisasi
  • Manajer Quality Control dan Quality Assurance
  • Tim Mutu dan Keselamatan Pasien Rumah Sakit
  • Auditor Internal
  • Kepala Unit dan Supervisor
  • Tenaga Medis, Perawat, Apoteker, dan Tenaga Kesehatan
  • Staf Quality Assurance dan Quality Control Industri
  • Seluruh pihak yang terlibat dalam pengelolaan mutu organisasi

MANFAAT PELATIHAN QUALITY CONTROL DAN QUALITY ASSURANCE MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat:

  • Meningkatkan kompetensi dalam pengendalian dan penjaminan mutu.
  • Mampu menyusun sistem Quality Control dan Quality Assurance yang efektif.
  • Meningkatkan kualitas produk, layanan, dan kepuasan pelanggan.
  • Mendukung keberhasilan akreditasi, sertifikasi, dan audit mutu.
  • Membangun budaya perbaikan berkelanjutan (Continuous Quality Improvement).
  • Meningkatkan daya saing dan kinerja organisasi.

BACA JUGA : PELATIHAN MANAJEMEN MUTU PELAYANAN GERIATRI

Pelatihan Quality Control dan Quality Assurance Management diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia dengan menghadirkan narasumber yang berpengalaman di bidang sistem manajemen mutu, audit, pengendalian kualitas, dan peningkatan mutu organisasi. Materi pelatihan disusun berdasarkan praktik terbaik, standar nasional maupun internasional, serta kebutuhan implementasi di berbagai sektor sehingga peserta mampu menerapkan sistem Quality Control dan Quality Assurance secara profesional, efektif, dan berkelanjutan.

WAKTU PELATIHAN QUALITY CONTROL DAN QUALITY ASSURANCE MANAGEMENT

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN QUALITY CONTROL DAN QUALITY ASSURANCE MANAGEMENT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal.

BACA JUGA : PELATIHAN MANJEMEN SDM RUMAH SAKIT 2026

 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan

 Batch 1 Batch 2 Batch 3

Batch 4

Januari 2026

05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

26–28

(Senin–Rabu)

Februari 2026

04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

24-26

(Selasa-Kamis)

Maret 2026

05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

26-28

(Kamis-Sabtu)

April 2026

06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Mei 2026

04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

25-27

(Senin-Rabu)

Juni 2026

04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

25–27

(Kamis–Sabtu)

Juli 2026

06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Agustus 2026

06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Rabu–Jumat)

September 2026

03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

24-26

(Kamis-Sabtu)

Oktober 2026

05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

26–28

(Senin–Rabu)

November 2026

05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Kamis–Sabtu)

Desember 2026

03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas

Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

© Diklat Consulting Training Indonesia (DCTI). Semua hak cipta dilindungi.

PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN

/in , /by

PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN

Meningkatkan Kompetensi Pengelolaan Keuangan yang Efektif, Efisien, Transparan, dan Akuntabel

Diklat Consulting Training Indonesia

LATAR BELAKANG

Manajemen keuangan merupakan salah satu fungsi strategis dalam mendukung keberhasilan suatu organisasi, baik di sektor pemerintahan, Badan Usaha Milik Negara (BUMN), Badan Usaha Milik Daerah (BUMD), perusahaan swasta, rumah sakit, perguruan tinggi, maupun lembaga non-profit. Pengelolaan keuangan yang baik menjadi dasar dalam menjaga stabilitas organisasi, meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya, serta memastikan seluruh aktivitas berjalan sesuai dengan tujuan organisasi.

Perkembangan regulasi, meningkatnya tuntutan transparansi dan akuntabilitas, serta kompleksitas pengelolaan anggaran menuntut setiap organisasi memiliki sumber daya manusia yang kompeten dalam bidang manajemen keuangan. Kemampuan dalam menyusun perencanaan anggaran, mengelola kas, menyusun laporan keuangan, melakukan pengendalian internal, hingga menganalisis kondisi keuangan menjadi faktor penting dalam mendukung pengambilan keputusan yang tepat.

Selain itu, penerapan tata kelola keuangan yang baik (Good Financial Governance) juga menjadi bagian penting dalam mewujudkan organisasi yang profesional, akuntabel, dan berintegritas. Oleh karena itu, diperlukan peningkatan kompetensi bagi para pengelola keuangan agar mampu melaksanakan tugas sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan dan praktik terbaik di bidang manajemen keuangan.

Pelatihan Manajemen Keuangan diselenggarakan untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan pemahaman mengenai konsep, strategi, serta teknik pengelolaan keuangan yang efektif sehingga mampu meningkatkan kinerja organisasi dan mendukung terciptanya pengelolaan keuangan yang sehat, efisien, transparan, dan akuntabel.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen keuangan modern.
  • Menyusun perencanaan dan penganggaran keuangan secara efektif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola kas dan arus kas organisasi.
  • Memahami penyusunan laporan keuangan sesuai ketentuan yang berlaku.
  • Melakukan analisis laporan keuangan sebagai dasar pengambilan keputusan.
  • Mengidentifikasi dan mengelola risiko keuangan organisasi.
  • Memperkuat sistem pengendalian internal dan tata kelola keuangan.
  • Meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan efisiensi pengelolaan keuangan.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN

Materi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan instansi atau organisasi.

  1. Konsep dan Prinsip Dasar Manajemen Keuangan.
  2. Perencanaan Keuangan dan Penyusunan Anggaran.
  3. Pengelolaan Kas dan Arus Kas (Cash Flow Management).
  4. Pengendalian Anggaran dan Efisiensi Belanja.
  5. Penyusunan dan Penyajian Laporan Keuangan.
  6. Analisis Laporan Keuangan untuk Pengambilan Keputusan.
  7. Manajemen Risiko Keuangan.
  8. Sistem Pengendalian Internal dan Audit Internal.
  9. Good Financial Governance serta Pencegahan Fraud.
  10. Strategi Peningkatan Kinerja Pengelolaan Keuangan Organisasi.

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Kepala Bagian Keuangan.
  • Manajer Keuangan.
  • Bendahara Pengeluaran dan Bendahara Penerimaan.
  • Pejabat Penatausahaan Keuangan (PPK).
  • Staf Keuangan dan Akuntansi.
  • Auditor Internal.
  • Satuan Pengawasan Internal (SPI).
  • Manajer Unit Kerja.
  • Pengelola Keuangan Rumah Sakit.
  • Pengelola Keuangan Perguruan Tinggi.
  • Pengelola Keuangan Instansi Pemerintah.
  • Pengelola Keuangan Perusahaan Swasta.
  • Seluruh pegawai yang bertanggung jawab dalam pengelolaan keuangan organisasi.

MANFAAT PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep manajemen keuangan secara komprehensif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun anggaran dan laporan keuangan.
  • Mengoptimalkan pengelolaan kas dan sumber daya keuangan.
  • Meningkatkan kemampuan analisis laporan keuangan.
  • Meminimalkan risiko kesalahan dalam pengelolaan keuangan.
  • Mendukung penerapan tata kelola keuangan yang baik (Good Financial Governance).
  • Meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan efisiensi organisasi.
  • Mendukung pengambilan keputusan yang tepat berdasarkan informasi keuangan yang akurat.

PENUTUP PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN

Manajemen keuangan yang efektif merupakan kunci keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuan secara berkelanjutan. Melalui Pelatihan Manajemen Keuangan, peserta diharapkan mampu meningkatkan kompetensi dalam merencanakan, mengelola, mengendalikan, dan mengevaluasi keuangan organisasi secara profesional, transparan, dan akuntabel sehingga dapat mendukung peningkatan kinerja serta mewujudkan tata kelola organisasi yang baik.

WAKTU PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selas\a-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan1

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkaan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN TALENT MANAGEMENT

/in , /by

PELATIHAN TALENT MANAGEMENT

Diklat Consulting Training Indonesia

Membangun Talenta Unggul untuk Meningkatkan Daya Saing dan Keberlanjutan Organisasi

LATAR BELAKANG

Talent Management merupakan salah satu strategi utama dalam pengelolaan sumber daya manusia yang berfokus pada proses mengidentifikasi, mengembangkan, mempertahankan, dan mempersiapkan talenta terbaik untuk mendukung keberhasilan organisasi. Di era transformasi bisnis, digitalisasi, dan persaingan global yang semakin ketat, organisasi tidak lagi hanya membutuhkan karyawan yang kompeten, tetapi juga memerlukan sistem pengelolaan talenta yang terintegrasi guna memastikan keberlangsungan organisasi di masa depan.

Perubahan lingkungan bisnis yang cepat, perkembangan teknologi, serta meningkatnya kebutuhan akan tenaga kerja yang memiliki kompetensi tinggi menuntut organisasi untuk memiliki strategi yang efektif dalam mengelola potensi sumber daya manusia. Organisasi yang mampu mengembangkan talenta secara berkelanjutan akan lebih siap menghadapi perubahan, meningkatkan produktivitas, serta mempertahankan keunggulan kompetitif.

Saat ini, Talent Management menjadi bagian penting dalam penerapan Human Capital Management karena berperan dalam memastikan tersedianya calon pemimpin masa depan (leadership pipeline), meningkatkan keterlibatan karyawan (employee engagement), memperkuat budaya organisasi, serta mengurangi tingkat turnover karyawan. Melalui pengelolaan talenta yang sistematis, organisasi dapat menempatkan individu yang tepat pada posisi yang tepat sesuai dengan kompetensi dan potensi yang dimiliki.

Penerapan Talent Management meliputi berbagai proses penting, antara lain identifikasi talenta, pemetaan kompetensi, penyusunan talent pool, pengembangan karier, succession planning, manajemen kinerja, hingga evaluasi efektivitas pengembangan talenta. Seluruh proses tersebut menjadi fondasi dalam membangun organisasi yang adaptif, inovatif, dan berorientasi pada keberlanjutan.

Pelatihan Talent Management diselenggarakan untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan strategi dalam merancang serta mengimplementasikan sistem Talent Management yang terintegrasi. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengembangkan talenta organisasi secara efektif, meningkatkan kualitas sumber daya manusia, serta mendukung terciptanya organisasi yang unggul, produktif, dan berdaya saing.

TUJUAN PELATIHAN TALENT MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep, prinsip, dan ruang lingkup Talent Management.
  • Menyusun strategi Talent Management sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  • Mengidentifikasi serta memetakan kompetensi dan potensi karyawan.
  • Mengembangkan sistem Talent Pool dan Talent Review.
  • Menyusun program pengembangan karier dan succession planning.
  • Mengintegrasikan Talent Management dengan Performance Management.
  • Meningkatkan employee engagement dan employee retention.
  • Mendukung pengembangan Human Capital yang berkelanjutan.
  • Meningkatkan daya saing organisasi melalui pengelolaan talenta yang efektif.

MATERI PELATIHAN TALENT MANAGEMENT

  1. Konsep, Prinsip, dan Strategi Talent Management.
  2. Human Capital Management dan Peran Talent Management dalam Organisasi.
  3. Identifikasi Talenta, Competency Mapping, dan Talent Assessment.
  4. Penyusunan Talent Pool dan Talent Review.
  5. Career Development dan Individual Development Plan (IDP).
  6. Succession Planning dan Leadership Pipeline.
  7. Performance Management sebagai Pendukung Talent Management.
  8. Employee Engagement, Employee Retention, dan Pengembangan Budaya Organisasi.
  9. Pemanfaatan Human Resource Information System (HRIS) dalam Talent Management.
  10. Evaluasi dan Strategi Implementasi Talent Management untuk Meningkatkan Kinerja Organisasi.

PESERTA PELATIHAN

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Direktur dan Pimpinan Organisasi.
  • General Manager.
  • Human Capital Manager.
  • Human Resources Manager.
  • Human Resources Business Partner (HRBP).
  • Talent Management Manager.
  • Organizational Development (OD) Manager.
  • Learning and Development (L&D) Manager.
  • Supervisor dan Staf Human Resources.
  • Tim Human Capital.
  • Tim Organizational Development.
  • Tim Learning & Development.
  • Kepala Bagian Kepegawaian.
  • Pengelola SDM Instansi Pemerintah.
  • Pengelola SDM BUMN dan BUMD.
  • Pengelola SDM Rumah Sakit.
  • Pengelola SDM Perguruan Tinggi.
  • Seluruh pegawai yang bertanggung jawab terhadap pengembangan sumber daya manusia.

MANFAAT PELATIHAN TALENT MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dan strategi Talent Management secara komprehensif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan mengembangkan talenta organisasi.
  • Menyusun sistem Talent Pool dan Talent Review secara efektif.
  • Mengembangkan program pengembangan karier dan Individual Development Plan (IDP).
  • Menyusun Succession Planning untuk menyiapkan calon pemimpin organisasi.
  • Mengintegrasikan Talent Management dengan Performance Management dan Human Capital Management.
  • Meningkatkan employee engagement, employee retention, dan produktivitas karyawan.
  • Mendukung transformasi organisasi melalui pengelolaan talenta yang berkelanjutan.
  • Meningkatkan daya saing organisasi melalui pengembangan SDM yang unggul.
  • Mewujudkan sistem pengelolaan talenta yang selaras dengan visi, misi, dan strategi organisasi.

KEUNGGULAN PELATIHAN TALENT MANAGEMENT

  • Materi disusun berdasarkan praktik terbaik (best practices) di bidang Talent Management dan Human Capital Management.
  • Mengacu pada perkembangan strategi pengelolaan talenta di berbagai sektor organisasi.
  • Narasumber merupakan praktisi dan konsultan berpengalaman di bidang Human Resources, Human Capital, dan Organizational Development.
  • Dapat diselenggarakan secara online, offline, maupun in-house training.
  • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, instansi pemerintah, BUMN/BUMD, rumah sakit, perguruan tinggi, maupun organisasi lainnya.
  • Peserta memperoleh sertifikat pelatihan sebagai bukti pengembangan kompetensi.

BACA JUGA : PELATIHAN TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)

PENUTUP PELATIHAN TALENT MANAGEMENT

Talent Management merupakan investasi strategis dalam pengembangan sumber daya manusia yang mampu meningkatkan daya saing organisasi di tengah perubahan lingkungan bisnis yang semakin dinamis. Organisasi yang memiliki sistem Talent Management yang terstruktur akan lebih siap menghadapi tantangan, mempertahankan talenta terbaik, serta menyiapkan pemimpin masa depan yang kompeten dan berintegritas.

Melalui Pelatihan Talent Management, peserta diharapkan mampu memahami dan menerapkan strategi pengelolaan talenta secara terintegrasi, mulai dari identifikasi potensi, pengembangan kompetensi, penyusunan Talent Pool, Succession Planning, hingga evaluasi pengembangan talenta. Dengan demikian, organisasi dapat membangun budaya kerja yang adaptif, meningkatkan kinerja, serta mewujudkan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.

WAKTU PELATIHAN TALENT MANAGEMENT

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN TALENT MANAGEMENT

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selas\a-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan1

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkaan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN HRGA (HUMAN RESOURCES & GENERAL AFFAIRS)

/in , /by

PELATIHAN HRGA (HUMAN RESOURCES & GENERAL AFFAIRS)

Diklat Consulting Training Indonesia

Meningkatkan Kompetensi Human Resources dan General Affairs untuk Mewujudkan Pengelolaan SDM yang Profesional, Efektif, dan Berdaya Saing

LATAR BELAKANG

Human Resources & General Affairs (HRGA) merupakan salah satu fungsi strategis dalam organisasi yang berperan penting dalam mengelola sumber daya manusia sekaligus memastikan seluruh aktivitas operasional pendukung perusahaan berjalan secara efektif, efisien, dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Peran HRGA tidak lagi terbatas pada administrasi kepegawaian, tetapi telah berkembang menjadi mitra strategis manajemen dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi melalui pengelolaan SDM yang berkualitas dan tata kelola operasional yang baik.

Perkembangan dunia usaha, transformasi digital, perubahan regulasi ketenagakerjaan, serta meningkatnya persaingan bisnis menuntut organisasi memiliki sistem pengelolaan SDM yang adaptif, profesional, dan berorientasi pada peningkatan kinerja. Di sisi lain, fungsi General Affairs memiliki tanggung jawab dalam mengelola aset, fasilitas, lingkungan kerja, pengadaan kebutuhan operasional, serta berbagai layanan pendukung yang berkontribusi terhadap kelancaran aktivitas organisasi.

Dalam praktiknya, pengelolaan HRGA memerlukan pemahaman yang komprehensif mengenai administrasi kepegawaian, rekrutmen dan seleksi, hubungan industrial, sistem penggajian (payroll), penyusunan kebijakan dan Standar Operasional Prosedur (SOP), manajemen aset, hingga pemanfaatan teknologi informasi melalui Human Resource Information System (HRIS). Kompetensi tersebut menjadi kebutuhan utama bagi perusahaan, rumah sakit, BUMN, BUMD, perguruan tinggi, maupun lembaga pemerintah dan swasta.

Selain itu, organisasi juga dituntut untuk mampu membangun budaya kerja yang produktif, meningkatkan keterlibatan karyawan (employee engagement), menjaga kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan, serta menciptakan lingkungan kerja yang aman, nyaman, dan kondusif. Seluruh aspek tersebut merupakan bagian penting dari tanggung jawab fungsi HRGA dalam mendukung keberlanjutan organisasi.

Pelatihan HRGA (Human Resources & General Affairs) diselenggarakan untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai pengelolaan sumber daya manusia dan fungsi General Affairs sesuai dengan perkembangan dunia kerja saat ini. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kompetensi dalam mengelola administrasi SDM, hubungan industrial, sistem kompensasi, pengelolaan aset dan fasilitas, serta mendukung terciptanya tata kelola organisasi yang profesional, efektif, efisien, dan berdaya saing.

TUJUAN PELATIHAN HRGA (HUMAN RESOURCES & GENERAL AFFAIRS)

Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan kompetensi peserta dalam melaksanakan fungsi Human Resources dan General Affairs secara terpadu dan profesional.

Secara khusus, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami peran dan fungsi strategis HRGA dalam organisasi
  • Melaksanakan administrasi kepegawaian sesuai ketentuan dan regulasi ketenagakerjaan
  • Mengelola proses rekrutmen, seleksi, dan penempatan SDM
  • Mengelola penggajian, tunjangan, serta kepesertaan BPJS
  • Menangani hubungan industrial dan disiplin kerja
  • Mengelola aset, fasilitas, dan operasional pendukung kantor
  • Menyusun dan menerapkan SOP HRGA secara efektif

MATERI PELATIHAN HRGA (HUMAN RESOURCES & GENERAL AFFAIRS)

  1. Konsep dan Peran Strategis Human Resources & General Affairs.
  2. Perencanaan Kebutuhan SDM (Human Resource Planning).
  3. Administrasi Kepegawaian dan Hubungan Industrial.
  4. Rekrutmen, Seleksi, Orientasi, dan Pengembangan Karyawan.
  5. Sistem Penggajian (Payroll), BPJS, dan Kesejahteraan Karyawan.
  6. Penyusunan SOP, Kebijakan SDM, dan Tata Kelola HRGA.
  7. Manajemen Aset, Inventaris, dan Fasilitas Perusahaan.
  8. Regulasi Ketenagakerjaan serta Kepatuhan Perusahaan.
  9. Digitalisasi HRGA, HRIS, dan Pengelolaan Data Kepegawaian.
  10. Strategi Peningkatan Kinerja HRGA dan Pengembangan Organisasi.

SASARAN PESERTA PELATIHAN HRGA (HUMAN RESOURCES & GENERAL AFFAIRS)

  • Staf dan Supervisor HRGA
  • Admin Kepegawaian
  • Kepala Tata Usaha
  • Manajer Operasional
  • HR Rumah Sakit, Perusahaan, BUMN/BUMD, dan Lembaga Swasta

MANFAAT PELATIHAN HRGA (HUMAN RESOURCES & GENERAL AFFAIRS)

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami fungsi strategis Human Resources & General Affairs dalam organisasi modern.
  • Meningkatkan kompetensi dalam administrasi kepegawaian dan pengelolaan SDM.
  • Mengoptimalkan proses rekrutmen, seleksi, orientasi, dan pengembangan karyawan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam pengelolaan sistem penggajian (payroll), BPJS, kompensasi, dan benefit.
  • Memahami penerapan hubungan industrial sesuai regulasi ketenagakerjaan.
  • Meningkatkan kemampuan menyusun SOP dan kebijakan HRGA.
  • Mengoptimalkan pengelolaan aset, inventaris, fasilitas, dan operasional kantor.
  • Memanfaatkan teknologi HRIS untuk mendukung pengelolaan SDM yang lebih efektif.
  • Mendukung terciptanya tata kelola organisasi yang profesional, efisien, transparan, dan akuntabel.
  • Meningkatkan produktivitas organisasi melalui pengelolaan SDM yang berkualitas.

KEUNGGULAN PELATIHAN HRGA (HUMAN RESOURCES & GENERAL AFFAIRS)

  • Materi disusun berdasarkan kebutuhan organisasi serta perkembangan Human Resources dan General Affairs.
  • Mengacu pada regulasi ketenagakerjaan dan praktik terbaik dalam pengelolaan SDM.
  • Narasumber merupakan praktisi dan konsultan yang berpengalaman di bidang Human Resources, Human Capital, dan General Affairs.
  • Dapat diselenggarakan secara online, offline, maupun in-house training.
  • Materi dapat disesuaikan dengan karakteristik dan kebutuhan instansi atau perusahaan.
  • Sertifikat pelatihan diberikan kepada peserta yang telah mengikuti kegiatan sesuai ketentuan.

BACA JUGA : PELATIHAN MANAJEMEN SDM & HR MANAGEMENT

Human Resources & General Affairs merupakan fungsi yang sangat penting dalam mendukung keberhasilan organisasi melalui pengelolaan sumber daya manusia, administrasi kepegawaian, hubungan industrial, serta operasional pendukung yang efektif. SDM yang kompeten di bidang HRGA akan mampu menciptakan lingkungan kerja yang produktif, meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi, serta mendukung pencapaian tujuan organisasi secara berkelanjutan.

Melalui Pelatihan HRGA (Human Resources & General Affairs), peserta diharapkan mampu meningkatkan kompetensi dalam mengelola fungsi Human Resources dan General Affairs secara profesional, adaptif, dan berorientasi pada peningkatan kinerja organisasi. Dengan penerapan pengelolaan HRGA yang efektif, organisasi akan lebih siap menghadapi tantangan dunia kerja, meningkatkan daya saing, serta mewujudkan tata kelola yang modern, efisien, dan berkelanjutan.

WAKTU PELATIHAN HRGA (HUMAN RESOURCES & GENERAL AFFAIRS)

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN HRGA (HUMAN RESOURCES & GENERAL AFFAIRS)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN ADMINISTRASI PENDIDIKAN DAN MANAJEMEN SDM PERGURUAN TINGGI

/in , /by

PELATIHAN ADMINISTRASI PENDIDIKAN DAN MANAJEMEN SDM PERGURUAN TINGGI

Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Administrasi Pendidikan dan Manajemen SDM Perguruan Tinggi merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan tenaga kependidikan, dosen, dan pengelola sumber daya manusia dalam mengelola administrasi pendidikan serta manajemen SDM secara profesional, efektif, dan sesuai dengan regulasi yang berlaku.

Administrasi pendidikan dan manajemen SDM merupakan dua aspek penting dalam penyelenggaraan pendidikan tinggi yang berkualitas. Pengelolaan administrasi yang tertib, sistematis, dan akuntabel akan mendukung kelancaran proses akademik maupun nonakademik, sedangkan manajemen SDM yang baik akan menghasilkan dosen dan tenaga kependidikan yang kompeten, produktif, serta mampu mendukung pencapaian visi dan misi perguruan tinggi.

Melalui pelatihan ini peserta akan memperoleh pemahaman mengenai tata kelola administrasi pendidikan, perencanaan kebutuhan SDM, pengembangan kompetensi, evaluasi kinerja, pengelolaan dokumen administrasi, serta strategi peningkatan mutu layanan pendidikan tinggi. Materi disampaikan secara komprehensif dengan pembahasan studi kasus sehingga dapat diterapkan sesuai kebutuhan masing-masing institusi.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep administrasi pendidikan dan manajemen SDM perguruan tinggi.
  • Mengelola administrasi akademik dan administrasi umum secara efektif.
  • Menyusun perencanaan kebutuhan sumber daya manusia.
  • Mengembangkan sistem pengelolaan SDM yang profesional.
  • Melaksanakan evaluasi kinerja dosen dan tenaga kependidikan.
  • Meningkatkan mutu pelayanan administrasi pendidikan.
  • Mendukung penerapan tata kelola perguruan tinggi yang baik (Good University Governance).

MATERI PELATIHAN ADMINISTRASI PENDIDIKAN DAN MANAJEMEN SDM PERGURUAN TINGGI

  1. Konsep administrasi pendidikan di perguruan tinggi.
  2. Manajemen sumber daya manusia perguruan tinggi.
  3. Perencanaan kebutuhan SDM dan analisis jabatan.
  4. Rekrutmen, seleksi, penempatan, serta pengembangan dosen dan tenaga kependidikan.
  5. Administrasi akademik dan administrasi umum perguruan tinggi.
  6. Pengelolaan dokumen dan arsip pendidikan.
  7. Sistem penilaian dan evaluasi kinerja SDM.
  8. Pengembangan kompetensi dosen dan tenaga kependidikan.
  9. Tata kelola perguruan tinggi yang efektif dan akuntabel.
  10. Strategi peningkatan mutu administrasi pendidikan dan layanan akademik.

PESERTA PELATIHAN ADMINISTRASI PENDIDIKAN DAN MANAJEMEN SDM PERGURUAN TINGGI

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Rektor.
  • Wakil Rektor.
  • Direktur Politeknik.
  • Dekan.
  • Wakil Dekan.
  • Ketua Program Studi.
  • Kepala Biro Administrasi Akademik.
  • Kepala Biro SDM.
  • Kepala Bagian Umum.
  • Dosen.
  • Tenaga Kependidikan.
  • Staf Administrasi Akademik.
  • Pengelola SDM Perguruan Tinggi.
  • Civitas akademika lainnya yang terlibat dalam pengelolaan administrasi pendidikan dan SDM.

MANFAAT PELATIHAN ADMINISTRASI PENDIDIKAN DAN MANAJEMEN SDM PERGURUAN TINGGI

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Meningkatkan kompetensi dalam administrasi pendidikan.
  • Memahami pengelolaan SDM perguruan tinggi secara profesional.
  • Meningkatkan kualitas pelayanan administrasi akademik.
  • Mendukung pengembangan kompetensi dosen dan tenaga kependidikan.
  • Meningkatkan efektivitas tata kelola perguruan tinggi.
  • Mendukung implementasi sistem penjaminan mutu internal.
  • Meningkatkan produktivitas dan kinerja organisasi perguruan tinggi.

PENUTUP PELATIHAN ADMINISTRASI PENDIDIKAN DAN MANAJEMEN SDM PERGURUAN TINGGI

Administrasi pendidikan dan manajemen sumber daya manusia merupakan fondasi penting dalam mewujudkan tata kelola perguruan tinggi yang profesional, efektif, dan berorientasi pada mutu. Melalui pengelolaan administrasi yang baik serta pengembangan SDM yang berkelanjutan, perguruan tinggi akan lebih siap menghadapi tantangan pendidikan tinggi dan meningkatkan daya saing institusi.

Sebagai bentuk komitmen dalam mendukung peningkatan kualitas pendidikan tinggi di Indonesia, Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Administrasi Pendidikan dan Manajemen SDM Perguruan Tinggi dengan menghadirkan narasumber yang kompeten dan berpengalaman. Pelatihan ini diharapkan mampu memberikan pengetahuan, keterampilan, dan solusi praktis bagi peserta dalam mengelola administrasi pendidikan dan sumber daya manusia secara profesional di institusi masing-masing.

BACA JUGA :PELATIHAN SERVICE ULTIMATE

WAKTU PELATIHAN ADMINISTRASI PENDIDIKAN DAN MANAJEMEN SDM PERGURUAN TINGGI

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN ADMINISTRASI PENDIDIKAN DAN MANAJEMEN SDM PERGURUAN TINGGI

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI

/in , /by

PELATIHAN MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI

Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Manajemen Produksi dan Operasi merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, mengelola, mengendalikan, dan mengevaluasi seluruh aktivitas produksi dan operasional secara efektif, efisien, serta berorientasi pada peningkatan produktivitas organisasi. Di tengah persaingan bisnis yang semakin kompetitif, perusahaan dituntut mampu menghasilkan produk dan layanan berkualitas tinggi dengan biaya yang efisien, waktu penyelesaian yang cepat, serta memenuhi kebutuhan pelanggan secara konsisten.

Manajemen produksi dan operasi memiliki peran yang sangat penting dalam menentukan keberhasilan suatu organisasi. Fungsi ini tidak hanya berkaitan dengan proses menghasilkan barang atau jasa, tetapi juga mencakup pengelolaan sumber daya manusia, mesin, material, metode kerja, teknologi, serta sistem informasi agar seluruh proses operasional berjalan secara optimal. Perencanaan produksi yang baik, pengendalian persediaan yang efektif, pengawasan mutu, hingga pengelolaan rantai pasok merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari sistem manajemen produksi dan operasi modern.

Perkembangan teknologi, digitalisasi industri, otomatisasi proses produksi, serta meningkatnya tuntutan pelanggan terhadap kualitas dan kecepatan layanan mendorong perusahaan untuk terus melakukan inovasi dalam pengelolaan operasional. Konsep seperti Lean Manufacturing, Just In Time (JIT), Continuous Improvement (Kaizen), dan Supply Chain Management telah menjadi pendekatan yang banyak diterapkan untuk mengurangi pemborosan, meningkatkan efisiensi, dan memperkuat daya saing perusahaan. Namun, implementasi konsep tersebut memerlukan pemahaman yang baik serta kompetensi sumber daya manusia yang memadai.

Dalam praktiknya, berbagai organisasi masih menghadapi kendala seperti tingginya biaya produksi, keterlambatan penyelesaian pekerjaan, pemborosan bahan baku, rendahnya produktivitas tenaga kerja, ketidaktepatan perencanaan produksi, hingga lemahnya pengendalian mutu. Kondisi tersebut dapat menghambat pencapaian target organisasi apabila tidak ditangani melalui sistem manajemen produksi dan operasi yang terintegrasi.

Melalui Pelatihan Manajemen Produksi dan Operasi yang diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia, peserta akan memperoleh pemahaman menyeluruh mengenai konsep, strategi, teknik, serta praktik terbaik dalam mengelola proses produksi dan operasional. Pelatihan ini dirancang secara aplikatif agar peserta mampu menerapkan berbagai metode pengelolaan produksi modern untuk meningkatkan efisiensi, produktivitas, kualitas produk, dan kinerja organisasi secara berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dasar manajemen produksi dan operasi secara terpadu.
  • Menyusun perencanaan produksi yang efektif dan efisien.
  • Mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya produksi.
  • Mengelola kapasitas produksi sesuai kebutuhan organisasi.
  • Mengendalikan proses produksi agar berjalan sesuai target.
  • Menerapkan sistem pengendalian mutu untuk meningkatkan kualitas produk.
  • Mengimplementasikan Lean Manufacturing dan Continuous Improvement.
  • Mengelola persediaan serta rantai pasok secara efektif.
  • Mengurangi pemborosan (waste) dalam proses produksi.
  • Meningkatkan produktivitas, efisiensi biaya, dan daya saing organisasi.

MANFAAT PELATIHAN MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI

  • Meningkatkan pemahaman tentang sistem produksi dan operasi modern

  • Meningkatkan efisiensi, efektivitas, dan produktivitas proses kerja

  • Mengoptimalkan pengelolaan sumber daya produksi

  • Menerapkan sistem pengendalian mutu dan perbaikan berkelanjutan

  • Meningkatkan daya saing perusahaan melalui keunggulan operasional

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI

  1. Konsep Dasar Manajemen Produksi dan Operasi
  2. Perencanaan Produksi dan Capacity Planning
  3. Production Planning and Control (PPC)
  4. Penjadwalan Produksi (Production Scheduling)
  5. Pengelolaan Persediaan (Inventory Management)
  6. Supply Chain Management
  7. Lean Manufacturing dan Just In Time (JIT)
  8. Pengendalian Mutu (Quality Control) dan Quality Assurance
  9. Continuous Improvement (Kaizen) serta Pengukuran KPI Produksi
  10. Studi Kasus Implementasi Manajemen Produksi dan Operasi

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI

  • Manajer dan Supervisor Produksi serta Operasional

  • Tim Perencanaan Produksi dan Pengendalian Persediaan

  • Tim Pengendalian Mutu, Logistik, dan Gudang

  • Staf Teknik, Staf Produksi, dan Tim Efisiensi Proses

  • Profesional yang ingin meningkatkan kinerja proses kerja dan operasional

BACA JUGA :PELATIHAN LAPORAN KEUANGAN & ANALISA LAPORAN KEUANGAN

Manajemen produksi dan operasi yang efektif merupakan salah satu faktor utama dalam meningkatkan produktivitas, efisiensi, kualitas, serta daya saing organisasi. Melalui penerapan prinsip-prinsip manajemen produksi modern, perusahaan dapat mengoptimalkan penggunaan sumber daya, mengurangi pemborosan, mempercepat proses kerja, dan menghasilkan produk maupun layanan yang memenuhi harapan pelanggan.

Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Manajemen Produksi dan Operasi dengan menghadirkan instruktur dan praktisi berpengalaman yang memiliki kompetensi di bidang manajemen operasional, manufaktur, dan peningkatan produktivitas. Pelatihan ini dirancang secara aplikatif agar peserta mampu menerapkan ilmu yang diperoleh dalam mendukung peningkatan kinerja organisasi.

WAKTU PELATIHAN MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”