https://diklatconsultingtraining.co.id/wp-content/uploads/2024/10/DCTI-8.jpeg

PELATIHAN LAPORAN KEUANGAN & ANALISA LAPORAN KEUANGAN

/in , /by

PELATIHAN LAPORAN KEUANGAN & ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

Meningkatkan Kemampuan Menyusun, Membaca, dan Menganalisis Laporan Keuangan untuk Pengambilan Keputusan yang Tepat

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Laporan Keuangan dan Analisis Laporan Keuangan merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun, membaca, menginterpretasikan, dan menganalisis laporan keuangan sebagai dasar pengambilan keputusan yang efektif. Pelatihan ini memberikan pemahaman komprehensif mengenai proses penyusunan laporan keuangan sesuai standar akuntansi, teknik analisis laporan keuangan, serta pemanfaatannya dalam perencanaan, pengendalian, dan evaluasi kinerja organisasi.

Laporan keuangan merupakan sumber informasi utama bagi pimpinan, manajer, investor, auditor, dan pemangku kepentingan lainnya untuk menilai kondisi keuangan, tingkat efisiensi, profitabilitas, likuiditas, solvabilitas, serta kemampuan organisasi dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Oleh karena itu, kemampuan memahami dan menganalisis laporan keuangan menjadi kompetensi yang sangat penting bagi setiap organisasi, baik sektor pemerintah, rumah sakit, BUMN, BUMD, perusahaan swasta, perguruan tinggi, maupun organisasi nirlaba.

Pelatihan ini disampaikan secara sistematis melalui pembahasan konsep, metode analisis, contoh kasus, dan diskusi sehingga peserta mampu menerapkan hasil analisis laporan keuangan sebagai dasar penyusunan strategi bisnis, pengambilan keputusan, pengendalian keuangan, serta peningkatan kinerja organisasi.

TUJUAN PELATIHAN LAPORAN KEUANGAN & ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dasar penyusunan laporan keuangan sesuai standar akuntansi.
  • Menyusun laporan keuangan secara sistematis dan akurat.
  • Menganalisis kondisi keuangan organisasi menggunakan berbagai metode analisis.
  • Menginterpretasikan rasio keuangan sebagai dasar evaluasi kinerja.
  • Mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan risiko keuangan organisasi.
  • Menyusun rekomendasi strategis berdasarkan hasil analisis laporan keuangan.
  • Mendukung pengambilan keputusan yang efektif dan berbasis data keuangan.

MATERI PELATIHAN LAPORAN KEUANGAN & ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

  1. Konsep dasar dan tujuan penyusunan laporan keuangan.
  2. Standar akuntansi dan komponen laporan keuangan.
  3. Penyusunan laporan posisi keuangan (Neraca).
  4. Penyusunan laporan laba rugi.
  5. Penyusunan laporan arus kas.
  6. Penyusunan laporan perubahan ekuitas dan catatan atas laporan keuangan.
  7. Teknik analisis laporan keuangan (analisis horizontal, vertikal, tren, dan common size).
  8. Analisis rasio keuangan meliputi likuiditas, solvabilitas, aktivitas, profitabilitas, dan efisiensi.
  9. Interpretasi hasil analisis laporan keuangan sebagai dasar pengambilan keputusan.
  10. Studi kasus analisis laporan keuangan dan penyusunan rekomendasi manajerial.

PESERTA PELATIHAN LAPORAN KEUANGAN & ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

  • Staf keuangan & akuntansi

  • Manajer keuangan & pengambil keputusan

  • Auditor internal & eksternal

  • Bendahara instansi pemerintah

  • Pengusaha, pelaku UMKM, dan profesional non-keuangan

MANFAAT PELATIHAN LAPORAN KEUANGAN & ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami penyusunan laporan keuangan secara komprehensif.
  • Meningkatkan kemampuan membaca dan menginterpretasikan laporan keuangan.
  • Menguasai teknik analisis laporan keuangan secara profesional.
  • Mendukung proses perencanaan, pengendalian, dan evaluasi keuangan organisasi.
  • Membantu pengambilan keputusan yang lebih tepat berdasarkan informasi keuangan.
  • Meningkatkan kompetensi di bidang akuntansi dan manajemen keuangan.
  • Mendukung tata kelola organisasi yang transparan, akuntabel, dan berkelanjutan.

Keunggulan Pelatihan Diklat Consulting Training Indonesia

  • Narasumber profesional yang berpengalaman di bidang akuntansi dan manajemen keuangan.
  • Materi disusun berdasarkan standar dan praktik terbaik.
  • Pembelajaran interaktif melalui diskusi dan studi kasus.
  • Sertifikat resmi dari Diklat Consulting Training Indonesia.
  • Dapat diselenggarakan secara online maupun offline sesuai kebutuhan instansi.

PENUTUP PELATIHAN LAPORAN KEUANGAN & ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

Kemampuan menyusun dan menganalisis laporan keuangan merupakan kompetensi penting dalam mendukung tata kelola organisasi yang sehat, transparan, dan akuntabel. Melalui Pelatihan Laporan Keuangan dan Analisis Laporan Keuangan, peserta akan memperoleh pemahaman yang komprehensif mengenai penyusunan laporan keuangan, teknik analisis, serta pemanfaatan informasi keuangan sebagai dasar pengambilan keputusan strategis.

Diklat Consulting Training Indonesia berkomitmen menghadirkan pelatihan yang aplikatif, berkualitas, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi sehingga peserta mampu mengimplementasikan hasil pembelajaran untuk meningkatkan kinerja dan efektivitas pengelolaan keuangan di instansi masing-masing.

BACA JUGA :PELATIHAN ADMINISTRASI PENDIDIKAN DAN MANAJEMEN SDM PERGURUAN TINGGI

WAKTU PELATIHAN LAPORAN KEUANGAN & ANALISA LAPORAN KEUANGAN

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN LAPORAN KEUANGAN & ANALISA LAPORAN KEUANGAN

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

© Diklat Consulting Training Indonesia (DCTI). Semua hak cipta dilindungi.

PELATIHAN RESOURCES MANAGEMENT (HRM)

/in , /by

PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (HRM)

Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Human Resource Management (HRM) merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola sumber daya manusia (SDM) secara profesional, strategis, dan berorientasi pada peningkatan kinerja organisasi. Di tengah persaingan bisnis yang semakin kompetitif serta perkembangan teknologi digital yang pesat, organisasi dituntut memiliki sistem manajemen SDM yang mampu mendukung produktivitas, inovasi, serta keberlanjutan organisasi.

Sumber daya manusia merupakan aset paling berharga dalam setiap organisasi. Keberhasilan perusahaan maupun instansi pemerintah tidak hanya ditentukan oleh teknologi, modal, atau fasilitas kerja, tetapi juga oleh kualitas sumber daya manusia yang dimiliki. Oleh karena itu, penerapan Human Resource Management (HRM) yang efektif menjadi salah satu faktor utama dalam menciptakan organisasi yang unggul, adaptif, dan mampu menghadapi perubahan lingkungan bisnis maupun regulasi.

Human Resource Management tidak hanya berfokus pada administrasi kepegawaian, tetapi mencakup seluruh proses pengelolaan SDM mulai dari perencanaan kebutuhan tenaga kerja, analisis jabatan, rekrutmen, seleksi, orientasi, pengembangan kompetensi, manajemen kinerja, sistem kompensasi, hubungan industrial, hingga pengembangan karier dan retensi talenta. Pengelolaan SDM yang terintegrasi akan membantu organisasi memperoleh tenaga kerja yang kompeten, meningkatkan motivasi kerja, serta mendukung pencapaian tujuan strategis organisasi.

Melalui pelatihan ini peserta akan mempelajari konsep Human Resource Management modern, strategi pengelolaan SDM berbasis kompetensi, penyusunan Key Performance Indicator (KPI), sistem penilaian kinerja, pengembangan kompetensi, pengelolaan hubungan industrial, hingga pemanfaatan teknologi digital dalam sistem Human Resource Information System (HRIS). Materi disampaikan secara komprehensif dengan pembahasan studi kasus sehingga mudah dipahami dan dapat diterapkan sesuai kebutuhan organisasi.

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi perusahaan swasta, BUMN, BUMD, instansi pemerintah, rumah sakit, perguruan tinggi, yayasan, maupun organisasi lainnya yang ingin meningkatkan kualitas pengelolaan sumber daya manusia secara profesional, efektif, efisien, dan berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (HRM)

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan prinsip Human Resource Management (HRM).
  • Menyusun perencanaan kebutuhan sumber daya manusia sesuai strategi organisasi.
  • Memahami proses analisis jabatan dan penyusunan struktur organisasi.
  • Meningkatkan kemampuan dalam rekrutmen, seleksi, dan penempatan pegawai.
  • Menyusun sistem manajemen kinerja berbasis Key Performance Indicator (KPI).
  • Mengembangkan sistem pelatihan dan pengembangan kompetensi pegawai.
  • Memahami sistem kompensasi, remunerasi, dan benefit yang efektif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola hubungan industrial sesuai ketentuan ketenagakerjaan.
  • Mengoptimalkan pemanfaatan teknologi digital dalam pengelolaan SDM.
  • Mendukung terciptanya organisasi yang produktif, profesional, dan berdaya saing.

MATERI PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (HRM)

  1. Konsep dan Strategi Human Resource Management (HRM).
  2. Human Resource Planning (Perencanaan SDM).
  3. Analisis Jabatan (Job Analysis) dan Analisis Beban Kerja.
  4. Rekrutmen, Seleksi, dan Penempatan Pegawai.
  5. Orientasi, Onboarding, dan Masa Percobaan Karyawan.
  6. Manajemen Kinerja (Performance Management System).
  7. Penyusunan Key Performance Indicator (KPI).
  8. Training and Development (Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi).
  9. Manajemen Kompensasi, Benefit, dan Remunerasi.
  10. Hubungan Industrial, Disiplin Kerja, dan Kepatuhan Ketenagakerjaan.
  11. Digital Human Resource Management (HRIS dan HR Analytics).
  12. Strategi Retensi Talenta (Talent Management) dan Pengembangan Karier.

PESERTA PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (HRM)

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Direktur Perusahaan.
  • General Manager.
  • Human Resources Manager.
  • Human Capital Manager.
  • HR Supervisor.
  • HR Officer.
  • Kepala Bagian SDM.
  • Kepala Bagian Umum.
  • Manager Operasional.
  • Kepala Divisi Pengembangan SDM.
  • Training Manager.
  • Recruitment Officer.
  • Compensation and Benefit Officer.
  • Industrial Relation Officer.
  • Seluruh staf yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya manusia.

MANFAAT PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (HRM)

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami penerapan Human Resource Management secara komprehensif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun strategi pengelolaan SDM.
  • Meningkatkan efektivitas proses rekrutmen dan seleksi pegawai.
  • Mengembangkan sistem manajemen kinerja yang objektif dan terukur.
  • Mendukung penyusunan KPI dan sistem evaluasi kinerja.
  • Meningkatkan kompetensi dalam pengembangan pegawai dan talent management.
  • Mengoptimalkan pengelolaan kompensasi dan benefit.
  • Mengurangi potensi konflik hubungan industrial.
  • Mendukung transformasi digital melalui implementasi HRIS.
  • Meningkatkan produktivitas organisasi melalui pengelolaan SDM yang profesional.

BACA JUGA : PELATIHAN LEADERSHIP & HUMAN CAPITAL STRATEGY

MENGAPA MENGIKUTI PELATIHAN DI DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA?

Diklat Consulting Training Indonesia menghadirkan pelatihan yang disusun berdasarkan praktik terbaik dalam pengelolaan sumber daya manusia serta perkembangan regulasi ketenagakerjaan dan kebutuhan organisasi modern. Materi disampaikan secara aplikatif oleh narasumber yang berasal dari praktisi HR, akademisi, konsultan, dan profesional yang berpengalaman sehingga peserta memperoleh pemahaman konseptual sekaligus implementasi yang dapat diterapkan di tempat kerja.

PENUTUP PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (HRM)

Human Resource Management merupakan salah satu fungsi strategis yang menentukan keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuan jangka pendek maupun jangka panjang. Sistem pengelolaan SDM yang efektif mampu meningkatkan produktivitas, memperkuat budaya organisasi, mengembangkan kompetensi pegawai, serta menciptakan lingkungan kerja yang profesional dan berdaya saing.

Sebagai bentuk komitmen dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia di berbagai sektor, Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Human Resource Management (HRM) dengan menghadirkan narasumber yang kompeten dan berpengalaman. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengimplementasikan strategi pengelolaan SDM yang modern, efektif, dan selaras dengan tujuan organisasi sehingga mampu memberikan kontribusi nyata terhadap peningkatan kinerja dan keberhasilan organisasi.

 

WAKTU PELATIHAN RESOURCES MANAGEMENT (HRM)

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN RESOURCES MANAGEMENT (HRM)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (SHRM)

/in , /by

PELATIHAN STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (SHRM)

Diklat Consulting Training Indonesia

Latar Belakang

Sumber daya manusia merupakan aset strategis yang menentukan keberhasilan organisasi dalam mencapai visi, misi, dan sasaran bisnis. Di tengah persaingan global, transformasi digital, serta perubahan regulasi ketenagakerjaan, organisasi dituntut memiliki sistem pengelolaan SDM yang tidak hanya bersifat administratif, tetapi juga mampu mendukung pencapaian strategi organisasi secara berkelanjutan.

Strategic Human Resource Management (SHRM) merupakan pendekatan manajemen SDM yang mengintegrasikan strategi bisnis dengan strategi pengelolaan sumber daya manusia. Melalui penerapan SHRM, organisasi dapat meningkatkan produktivitas, kompetensi, keterlibatan karyawan (employee engagement), serta mempertahankan talenta terbaik guna menciptakan keunggulan kompetitif.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang, mengimplementasikan, serta mengevaluasi strategi pengelolaan SDM yang selaras dengan tujuan organisasi. Materi disusun berdasarkan praktik terbaik (best practices) dan kebutuhan organisasi modern sehingga dapat diterapkan pada instansi pemerintah, BUMN, rumah sakit, maupun perusahaan swasta.

TUJUAN PELATIHAN STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (SHRM)

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan prinsip Strategic Human Resource Management.
  • Menyusun strategi pengelolaan SDM yang selaras dengan strategi organisasi.
  • Menerapkan Human Capital Planning dan Workforce Planning.
  • Mengembangkan sistem rekrutmen, seleksi, dan retensi SDM yang efektif.
  • Menyusun sistem manajemen kinerja berbasis KPI dan kompetensi.
  • Mengembangkan program pelatihan, pengembangan karier, dan suksesi.
  • Membangun budaya organisasi yang produktif, inovatif, dan berorientasi pada kinerja.
  • Meningkatkan efektivitas pengelolaan SDM untuk mendukung keberhasilan organisasi.

MATERI PELATIHAN STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (SHRM)

  1. Konsep dan Prinsip Strategic Human Resource Management.
  2. Human Capital Planning dan Workforce Planning.
  3. Analisis Jabatan (Job Analysis) dan Perencanaan Kebutuhan SDM.
  4. Strategi Rekrutmen, Seleksi, dan Retensi Talenta.
  5. Performance Management System (KPI dan Performance Appraisal).
  6. Talent Management dan Succession Planning.
  7. Learning and Development serta Career Development.
  8. Compensation, Benefit, Employee Engagement, dan Budaya Organisasi.
  9. Transformasi Digital Human Resource Management (HR Digital).
  10. Penyusunan Strategi SDM Terintegrasi untuk Mendukung Kinerja Organisasi.

PESERTA PELATIHAN STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (SHRM)

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Direktur dan Pimpinan Perusahaan.
  • General Manager dan Manager SDM.
  • Kepala Bagian Human Resources (HR).
  • HR Business Partner.
  • HR Supervisor dan HR Officer.
  • Staf Human Resources dan Personalia.
  • Pengelola Organisasi dan Pengembangan SDM.
  • Instansi Pemerintah, BUMN, BUMD, Rumah Sakit, dan Perusahaan Swasta.
  • Konsultan SDM dan Praktisi Human Capital.
  • Profesional yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang manajemen SDM.

MANFAAT PELATIHAN STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (SHRM)

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami penerapan Strategic Human Resource Management secara komprehensif.
  • Meningkatkan kemampuan menyusun strategi pengelolaan SDM yang efektif.
  • Mengoptimalkan sistem manajemen kinerja berbasis KPI dan kompetensi.
  • Meningkatkan produktivitas, kompetensi, dan keterlibatan karyawan.
  • Mendukung pengembangan talenta dan keberlanjutan organisasi.
  • Memperkuat budaya organisasi yang adaptif dan berorientasi pada kinerja.
  • Meningkatkan daya saing organisasi melalui pengelolaan SDM yang strategis.

BACA JUGA : PELATIHAN TALENT MANAGEMENT DAN SUCCESSION PLANNING

PENUTUP PELATIHAN STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (SHRM)

Strategic Human Resource Management merupakan fondasi penting dalam membangun organisasi yang adaptif, kompetitif, dan berkelanjutan. Melalui pengelolaan SDM yang strategis, organisasi dapat mengembangkan talenta unggul, meningkatkan produktivitas, serta mencapai sasaran bisnis secara lebih efektif.

Sebagai bentuk komitmen dalam meningkatkan kompetensi sumber daya manusia, Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Strategic Human Resource Management (SHRM) dengan menghadirkan narasumber profesional dan praktisi berpengalaman. Pelatihan ini diharapkan menjadi solusi bagi organisasi dalam membangun sistem manajemen SDM yang modern, efektif, dan selaras dengan strategi organisasi.

WAKTU PELATIHAN STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (SHRM)

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (SHRM)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selas\a-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan1

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkaan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN CORPORATE RISK MANAGEMENT (ISO 31000)

/in , /by

PELATIHAN CORPORATE RISK MANAGEMENT (ISO 31000:2018)

Membangun Budaya Manajemen Risiko yang Proaktif, Terintegrasi, dan Berkelanjutan

Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Corporate Risk Management (ISO 31000:2018) merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan organisasi dalam mengidentifikasi, menganalisis, mengevaluasi, mengendalikan, dan memantau risiko yang dapat memengaruhi pencapaian sasaran strategis perusahaan. Di tengah perubahan lingkungan bisnis yang semakin dinamis, kompleks, dan penuh ketidakpastian, penerapan sistem manajemen risiko yang efektif menjadi kebutuhan utama bagi setiap organisasi.

ISO 31000:2018 merupakan standar internasional yang menyediakan prinsip, kerangka kerja (framework), dan proses manajemen risiko yang dapat diterapkan pada berbagai jenis organisasi, baik perusahaan swasta, BUMN, BUMD, instansi pemerintah, rumah sakit, maupun organisasi nirlaba. Penerapan standar ini membantu organisasi meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, memperkuat tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance), menjaga keberlangsungan usaha, serta meningkatkan kepercayaan para pemangku kepentingan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar manajemen risiko, prinsip-prinsip ISO 31000:2018, penyusunan risk register, analisis risiko, penyusunan risk matrix, strategi mitigasi risiko, hingga implementasi Corporate Risk Management secara terintegrasi dalam proses bisnis organisasi. Materi disampaikan secara sistematis disertai studi kasus sehingga mudah diterapkan sesuai kebutuhan organisasi.

TUJUAN PELATIHAN CORPORATE RISK MANAGEMENT (ISO 31000:2018)

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami prinsip, kerangka kerja, dan proses manajemen risiko berdasarkan ISO 31000:2018.
  • Mengidentifikasi, menganalisis, mengevaluasi, dan mengendalikan risiko organisasi secara sistematis.
  • Menyusun Risk Register, Risk Matrix, dan profil risiko organisasi.
  • Mengintegrasikan manajemen risiko ke dalam strategi bisnis dan proses operasional.
  • Mengembangkan budaya sadar risiko (Risk Awareness Culture) di seluruh organisasi.
  • Mendukung penerapan Good Corporate Governance (GCG) melalui sistem manajemen risiko yang efektif.
  • Meningkatkan kemampuan penyusunan laporan manajemen risiko sesuai praktik terbaik internasional.

MATERI PELATIHAN CORPORATE RISK MANAGEMENT (ISO 31000:2018)

  1. Konsep Dasar Corporate Risk Management dan ISO 31000:2018.
  2. Prinsip-Prinsip Manajemen Risiko Berdasarkan ISO 31000.
  3. Kerangka Kerja (Framework) Manajemen Risiko.
  4. Identifikasi Risiko (Risk Identification).
  5. Analisis dan Evaluasi Risiko (Risk Analysis dan Risk Evaluation).
  6. Penyusunan Risk Register, Risk Matrix, dan Profil Risiko.
  7. Strategi Mitigasi Risiko (Risk Treatment) dan Pengendalian Risiko.
  8. Monitoring, Review, Komunikasi, dan Pelaporan Risiko.
  9. Integrasi Corporate Risk Management dengan Good Corporate Governance (GCG), Sistem Pengendalian Internal, dan Kepatuhan.
  10. Studi Kasus Implementasi ISO 31000:2018 pada Perusahaan, BUMN, BUMD, dan Instansi Pemerintah.

PESERTA PELATIHAN CORPORATE RISK MANAGEMENT (ISO 31000:2018)

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Direksi dan Komisaris.
  • General Manager.
  • Manager dan Supervisor.
  • Manajer Risiko (Risk Manager).
  • Manajer Kepatuhan (Compliance Manager).
  • Auditor Internal.
  • Satuan Pengawasan Internal (SPI).
  • Tim Manajemen Risiko.
  • Tim Good Corporate Governance (GCG).
  • Kepala Divisi dan Kepala Departemen.
  • Project Manager.
  • Pegawai BUMN dan BUMD.
  • Aparatur Instansi Pemerintah.
  • Perusahaan Swasta.
  • Rumah Sakit.
  • Konsultan Manajemen.

MANFAAT PELATIHAN CORPORATE RISK MANAGEMENT (ISO 31000:2018)

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami penerapan Corporate Risk Management sesuai standar ISO 31000:2018.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun Risk Register dan Risk Matrix.
  • Meminimalkan potensi kerugian melalui pengelolaan risiko yang efektif.
  • Mendukung pengambilan keputusan berbasis risiko.
  • Memperkuat tata kelola organisasi yang transparan, akuntabel, dan berkelanjutan.
  • Meningkatkan efektivitas sistem pengendalian internal.
  • Membangun budaya sadar risiko di seluruh tingkat organisasi.
  • Mendukung peningkatan daya saing dan keberlanjutan organisasi.

BACA JUGA : PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (ERM)

MENGAPA MENGIKUTI PELATIHAN DI DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA?

Diklat Consulting Training Indonesia menghadirkan pelatihan berbasis kebutuhan organisasi dengan materi yang mengikuti standar internasional ISO 31000:2018 dan praktik terbaik dalam manajemen risiko. Pelatihan disampaikan oleh narasumber profesional yang berpengalaman di bidang manajemen risiko, audit internal, tata kelola perusahaan, serta kepatuhan sehingga peserta memperoleh pemahaman konseptual sekaligus kemampuan implementasi yang aplikatif.

PENUTUP PELATIHAN CORPORATE RISK MANAGEMENT (ISO 31000:2018)

Corporate Risk Management merupakan fondasi penting dalam menciptakan organisasi yang tangguh, adaptif, dan mampu menghadapi berbagai tantangan bisnis secara berkelanjutan. Dengan menerapkan ISO 31000:2018, organisasi dapat mengelola risiko secara sistematis, meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan, memperkuat tata kelola perusahaan, serta menciptakan nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan.

Sebagai bentuk komitmen dalam meningkatkan kompetensi sumber daya manusia di bidang manajemen risiko, Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Corporate Risk Management (ISO 31000:2018) dengan menghadirkan narasumber profesional dan berpengalaman. Pelatihan ini diharapkan menjadi solusi bagi organisasi dalam membangun sistem manajemen risiko yang efektif, terintegrasi, dan berkelanjutan sesuai standar internasional.

WAKTU PELATIHAN CORPORATE RISK MANAGEMENT (ISO 31000:2018)

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN CORPORATE RISK MANAGEMENT (ISO 31000:2018)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selas\a-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan1

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkaan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

© Diklat Consulting Training Indonesia (DCTI). Semua hak cipta dilindungi.

PELATIHAN INSTALASI GAS MEDIK DAN VAKUM MEDIK (IGVM)

/in , /by

PELATIHAN INSTALASI GAS MEDIK DAN VAKUM MEDIK (IGVM)

Diklat Consulting Training Indonesia

Latar Belakang

Instalasi Gas Medik dan Vakum Medik (IGVM) merupakan salah satu sistem utilitas vital di rumah sakit yang berperan langsung dalam keselamatan pasien dan kelancaran pelayanan medis. Sistem ini digunakan untuk mendistribusikan gas medis seperti oksigen, udara medis, nitrogen, nitrous oxide, serta sistem vakum medik ke berbagai unit kritis seperti Instalasi Gawat Darurat (IGD), Intensive Care Unit (ICU), Kamar Operasi (OK), dan ruang perawatan lainnya.

Kesalahan dalam perencanaan, instalasi, pengoperasian, maupun pemeliharaan sistem gas medik dan vakum medik dapat menimbulkan risiko serius, mulai dari gangguan pelayanan, kecelakaan kerja, hingga ancaman keselamatan pasien dan tenaga kesehatan. Oleh karena itu, tenaga teknik rumah sakit wajib memiliki kompetensi yang memadai dan memahami standar teknis serta regulasi yang berlaku.

Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan tenaga teknik pelayanan kesehatan dalam mengelola instalasi gas medik dan vakum medik secara aman, efisien, berkelanjutan, serta sesuai dengan regulasi Kementerian Kesehatan, standar SNI, dan persyaratan akreditasi rumah sakit.

TUJUAN PELATIHAN INSTALASI GAS MEDIK DAN VAKUM MEDIK (IGVM)

Tujuan Umum

Membekali peserta dengan kompetensi teknis dan manajerial dalam perencanaan, instalasi, pengoperasian, pemeliharaan, serta pengawasan sistem instalasi gas medik dan vakum medik sesuai standar keselamatan dan regulasi.

Tujuan Khusus

Peserta diharapkan mampu:

  • Memahami jenis, fungsi, dan prinsip kerja sistem gas medik dan vakum medik

  • Menerapkan prinsip Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) dalam pengelolaan IGVM

  • Melakukan inspeksi teknis, pemeliharaan preventif, dan perbaikan instalasi

  • Menyusun SOP operasional dan dokumentasi teknis IGVM

  • Menyesuaikan sistem instalasi dengan regulasi Permenkes, SNI, dan standar akreditasi rumah sakit

MATERI PELATIHAN INSTALASI GAS MEDIK DAN VAKUM MEDIK (IGVM)

  1. Regulasi dan Kebijakan IGVM di Fasilitas Pelayanan Kesehatan

  2. Permenkes No. 4 Tahun 2016 tentang Penggunaan Gas Medik dan Vakum Medik

  3. Standar Teknis Instalasi Gas Medik dan Vakum Medik Rumah Sakit

  4. Jenis Gas Medik, Karakteristik, dan Risiko Penggunaannya

  5. Sistem Distribusi, Panel Zone Valve, Alarm System, dan Manifold

  6. Prinsip Keselamatan Kerja dan Pencegahan Kecelakaan IGVM

  7. Peran Instalasi Gas Medik dan Vakum Medik dalam Standar Akreditasi RS (STARKES)

  8. Organisasi dan Tata Kelola Unit IGVM (Struktur, Tugas, dan Kewenangan)

  9. Perencanaan dan Desain Sistem IGVM sesuai Kebutuhan Pelayanan RS

  10. Operasional, Inspeksi, dan Pemeliharaan Berkala IGVM

  11. Penyusunan Kebijakan, Pedoman, dan SOP Pemeliharaan Gas Medik dan Vakum Medik

  12. Studi Kasus Gangguan Sistem IGVM dan Penanganannya

PESERTA PELATIHAN INSTALASI GAS MEDIK DAN VAKUM MEDIK (IGVM)

  • Teknisi Rumah Sakit (Elektromedis, Mekanikal, Sipil)

  • Tim Sarana dan Prasarana Rumah Sakit

  • Kepala Instalasi dan Manajer Fasilitas RS

  • Tim Pemeliharaan dan Keselamatan Rumah Sakit

  • Konsultan Perencanaan dan Proyek Rumah Sakit

  • Pelaksana Instalasi dan Pengawas Mutu Teknis

BACA JUGA : PELATIHAN TRAINING OF TRAINER (TOT) KOMUNIKASI DAN EDUKASI

Sehubungan dengan hal tersebut, Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Instalasi Gas Medik dan Vakum Medik (IGVM) dengan menghadirkan narasumber yang kompeten dan berpengalaman di bidang teknik kesehatan dan manajemen fasilitas rumah sakit

WAKTU PELATIHAN INSTALASI GAS MEDIK DAN VAKUM MEDIK (IGVM)

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN INSTALASI GAS MEDIK DAN VAKUM MEDIK (IGVM)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN SERVICE EXCELLENCE (PELAYANAN PRIMA)

/in , /by

PELATIHAN SERVICE EXCELLENCE (PELAYANAN PRIMA)

Meningkatkan Kompetensi SDM dalam Memberikan Pelayanan Prima yang Profesional, Responsif, Berorientasi pada Kepuasan Pelanggan, dan Meningkatkan Citra Organisasi.

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

Latar Belakang

Pelayanan prima (Service Excellence) merupakan salah satu faktor utama yang menentukan kepuasan pelanggan, loyalitas, serta citra positif organisasi. Di tengah persaingan yang semakin ketat, setiap organisasi dituntut mampu memberikan pelayanan yang cepat, tepat, ramah, profesional, dan berorientasi pada kebutuhan pelanggan.

Keberhasilan pelayanan tidak hanya ditentukan oleh kualitas produk atau jasa, tetapi juga oleh kemampuan sumber daya manusia dalam berkomunikasi, memahami kebutuhan pelanggan, menangani keluhan, serta membangun hubungan yang baik. Oleh karena itu, peningkatan kompetensi melalui pelatihan Service Excellence menjadi investasi penting bagi perusahaan, instansi pemerintah, rumah sakit, maupun organisasi lainnya.

Pelatihan ini diselenggarakan oleh Diklat Consulting Training Indonesia untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan sikap profesional dalam memberikan pelayanan yang berkualitas sehingga mampu meningkatkan kepuasan pelanggan dan mendukung keberhasilan organisasi.

TUJUAN PELATIHAN SERVICE EXCELLENCE (PELAYANAN PRIMA)

  • Memahami konsep Service Excellence dan faktor kepuasan pelanggan

  • Mengenali tipe pelanggan dan strategi menghadapi mereka

  • Menguasai prosedur dan teknik layanan prima

  • Meningkatkan motivasi diri dan sikap positif

  • Menghadapi keluhan pelanggan secara efektif

  • Memanfaatkan masukan pelanggan untuk meningkatkan kualitas layanan

MATERI PELATIHAN SERVICE EXCELLENCE (PELAYANAN PRIMA)

  1. Konsep Dasar Service Excellence (Pelayanan Prima).
  2. Mindset Pelayanan dan Budaya Melayani.
  3. Komunikasi Efektif dalam Pelayanan.
  4. Etika, Sikap Profesional, dan Personal Grooming.
  5. Memahami Karakteristik dan Kebutuhan Pelanggan.
  6. Teknik Membangun Kepuasan dan Loyalitas Pelanggan.
  7. Penanganan Keluhan (Complaint Handling).
  8. Komunikasi Persuasif dan Penyelesaian Konflik.
  9. Pengukuran Kualitas Pelayanan dan Kepuasan Pelanggan.
  10. Studi Kasus Implementasi Service Excellence.

PESERTA PELATIHAN SERVICE EXCELLENCE (PELAYANAN PRIMA)

  • Karyawan perusahaan yang berhubungan langsung dengan pelanggan

  • Staf layanan pelanggan / customer service

  • Supervisor dan manajer layanan

  • Profesional yang ingin meningkatkan kualitas pelayanan dan loyalitas pelanggan

MANFAAT PELATIHAN SERVICE EXCELLENCE (PELAYANAN PRIMA)

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memberikan pelayanan yang profesional, cepat, dan berorientasi pada pelanggan.
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal dalam pelayanan.
  • Menangani keluhan pelanggan secara efektif dan solutif.
  • Membangun loyalitas pelanggan melalui pelayanan berkualitas.
  • Meningkatkan citra organisasi melalui budaya pelayanan prima.
  • Mendukung peningkatan produktivitas dan kinerja organisasi.

BACA JUGA : PELATIHAN MANAJEMEN LABORATORIUM RUMAH SAKIT

Pelayanan prima merupakan kunci keberhasilan organisasi dalam membangun kepercayaan, kepuasan, dan loyalitas pelanggan. Sumber daya manusia yang memiliki kompetensi pelayanan yang baik akan mampu menciptakan pengalaman positif bagi pelanggan serta meningkatkan daya saing organisasi.

Melalui Pelatihan Service Excellence (Pelayanan Prima), Diklat Consulting Training Indonesia berkomitmen membantu peserta mengembangkan kompetensi pelayanan yang profesional, efektif, dan berorientasi pada kepuasan pelanggan sehingga mampu mendukung peningkatan kualitas layanan dan keberhasilan organisasi secara berkelanjutan.

WAKTU PELATIHAN SERVICE EXCELLENCE (PELAYANAN PRIMA)

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN SERVICE EXCELLENCE (PELAYANAN PRIMA)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan

 Batch 1 Batch 2 Batch 3

Batch 4

Januari 2026

05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

26–28

(Senin–Rabu)

Februari 2026

04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

24-26

(Selasa-Kamis)

Maret 2026

05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

26-28

(Kamis-Sabtu)

April 2026

06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Mei 2026

04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

25-27

(Senin-Rabu)

Juni 2026

04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

25–27

(Kamis–Sabtu)

Juli 2026

06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Agustus 2026

06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Rabu–Jumat)

September 2026

03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

24-26

(Kamis-Sabtu)

Oktober 2026

05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

26–28

(Senin–Rabu)

November 2026

05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Kamis–Sabtu)

Desember 2026

03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas

Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIAHAN VAKSINOLOGI

/in , /by

PELATIHAN VAKSINOLOGI

Diselenggarakan oleh: DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Latar Belakang

Vaksinologi merupakan ilmu yang mempelajari pengembangan, karakteristik, efektivitas, keamanan, serta penerapan vaksin dalam upaya pencegahan penyakit menular. Program imunisasi telah terbukti menjadi salah satu intervensi kesehatan masyarakat yang paling efektif dalam menurunkan angka kesakitan, kecacatan, dan kematian akibat penyakit yang dapat dicegah dengan imunisasi (PD3I).

Perkembangan teknologi vaksin, munculnya vaksin baru, perubahan jadwal imunisasi, serta meningkatnya perhatian terhadap keamanan vaksin menuntut tenaga kesehatan untuk terus memperbarui pengetahuan dan keterampilannya. Selain kemampuan teknis dalam pemberian vaksin, tenaga kesehatan juga harus memahami pengelolaan rantai dingin (cold chain), penanganan Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi (KIPI), pencatatan dan pelaporan, serta komunikasi risiko kepada masyarakat.

Melalui Pelatihan Vaksinologi, peserta akan memperoleh pemahaman komprehensif mengenai prinsip dasar vaksinologi, tata laksana imunisasi, keamanan vaksin, pengelolaan logistik vaksin, serta implementasi program imunisasi sesuai kebijakan Kementerian Kesehatan RI dan rekomendasi WHO.

TUJUAN PELATIAHAN VAKSINOLOGI

  • Meningkatkan pemahaman mengenai konsep dasar vaksinologi dan imunisasi.
  • Meningkatkan kompetensi peserta dalam pelaksanaan imunisasi yang aman dan sesuai standar.
  • Memahami pengelolaan rantai dingin (cold chain) untuk menjaga mutu vaksin.
  • Meningkatkan kemampuan dalam deteksi, penanganan, dan pelaporan KIPI.
  • Mendukung peningkatan mutu pelayanan imunisasi di fasilitas pelayanan kesehatan.

MANFAAT PELATIAHAN VAKSINOLOGI

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami prinsip dasar vaksinologi dan program imunisasi nasional.
  • Melaksanakan pemberian vaksin sesuai standar operasional prosedur.
  • Mengelola penyimpanan, distribusi, dan pemantauan kualitas vaksin.
  • Melakukan penanganan dan pelaporan KIPI secara tepat.
  • Memberikan edukasi dan komunikasi yang efektif mengenai manfaat serta keamanan vaksin kepada masyarakat.

MATERI PELATIAHAN VAKSINOLOGI

  1. Konsep Dasar Vaksinologi dan Imunologi.
  2. Kebijakan Program Imunisasi Nasional dan Jadwal Imunisasi.
  3. Jenis-Jenis Vaksin, Mekanisme Kerja, serta Indikasi dan Kontraindikasi.
  4. Teknik Pemberian Vaksin yang Aman dan Benar.
  5. Manajemen Rantai Dingin (Cold Chain) dan Logistik Vaksin.
  6. Kejadian Ikutan Pasca Imunisasi (KIPI): Deteksi, Penatalaksanaan, dan Pelaporan.
  7. Penyimpanan, Distribusi, dan Monitoring Mutu Vaksin.
  8. Keselamatan Pasien, Pencegahan Infeksi, dan Keselamatan Petugas Imunisasi.
  9. Komunikasi, Edukasi, dan Manajemen Keraguan terhadap Vaksin (Vaccine Hesitancy).
  10. Dokumentasi, Pencatatan, Pelaporan Imunisasi, dan Evaluasi Program.

PESERTA PELATIAHAN VAKSINOLOGI

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Dokter
  • Dokter Spesialis Anak
  • Perawat
  • Bidan
  • Petugas Imunisasi Rumah Sakit
  • Petugas Imunisasi Puskesmas
  • Petugas Klinik
  • Pengelola Program Imunisasi
  • Apoteker
  • Tenaga Kefarmasian
  • Tenaga Kesehatan lainnya yang terlibat dalam pelayanan imunisasi.

BACA JUGA : PELATIHAN IMPLEMENTASI KRIS (KELAS RAWAT INAP STANDAR) RUMAH SAKIT

PENUTUP PELATIAHAN VAKSINOLOGI

Dalam rangka meningkatkan kualitas pelayanan imunisasi dan keselamatan pasien, DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA menyelenggarakan Pelatihan Vaksinologi dengan menghadirkan narasumber yang berpengalaman di bidang imunisasi, penyakit infeksi, kesehatan masyarakat, dan manajemen program imunisasi. Pelatihan ini diharapkan mampu meningkatkan kompetensi tenaga kesehatan dalam melaksanakan pelayanan vaksinasi yang aman, efektif, dan sesuai standar nasional.

WAKTU PELATIHAN VAKSINOLOGI

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN VAKSINOLOGI

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan

 Batch 1 Batch 2 Batch 3

Batch 4

Januari 2026

05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

26–28

(Senin–Rabu)

Februari 2026

04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

24-26

(Selasa-Kamis)

Maret 2026

05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

26-28

(Kamis-Sabtu)

April 2026

06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Mei 2026

04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

25-27

(Senin-Rabu)

Juni 2026

04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

25–27

(Kamis–Sabtu)

Juli 2026

06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Agustus 2026

06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Rabu–Jumat)

September 2026

03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

24-26

(Kamis-Sabtu)

Oktober 2026

05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

26–28

(Senin–Rabu)

November 2026

05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Kamis–Sabtu)

Desember 2026

03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas

Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

Peserta mengikuti Pelatihan Leadership & Human Capital Strategy di DCTI© Diklat Consulting Training Indonesia (DCTI). Semua hak cipta dilindungi.

PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

/0 Comments/in , , /by

PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

Diselenggarakan oleh: DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Latar Belakang

Management of Training (MOT) merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi dalam mengelola seluruh siklus penyelenggaraan pelatihan secara profesional, sistematis, dan berorientasi pada peningkatan kinerja organisasi. Pengelolaan pelatihan yang efektif menjadi salah satu faktor penting dalam pengembangan sumber daya manusia di instansi pemerintah, rumah sakit, puskesmas, BLUD, perguruan tinggi, maupun perusahaan.

Di era transformasi organisasi, pelatihan tidak hanya berfungsi sebagai kegiatan rutin, tetapi harus mampu menjawab kebutuhan kompetensi pegawai melalui proses yang terencana, mulai dari Training Needs Analysis (TNA), penyusunan kurikulum, pengembangan modul, pelaksanaan pelatihan, hingga monitoring dan evaluasi hasil pelatihan. Oleh karena itu, pengelola pelatihan dituntut memiliki kemampuan manajerial agar setiap program yang diselenggarakan memberikan dampak nyata terhadap peningkatan kompetensi dan produktivitas organisasi.

Melalui Pelatihan Management of Training (MOT), peserta akan memperoleh pengetahuan dan keterampilan dalam merancang, mengelola, melaksanakan, serta mengevaluasi program pelatihan sesuai prinsip pembelajaran orang dewasa (andragogi), standar manajemen pelatihan, dan kebutuhan organisasi.

TUJUAN PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

  • Memahami konsep dan siklus manajemen pelatihan secara komprehensif.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan Training Needs Analysis (TNA).
  • Meningkatkan kompetensi dalam menyusun kurikulum, silabus, dan modul pelatihan.
  • Mengembangkan kemampuan mengelola pelaksanaan pelatihan secara efektif dan efisien.
  • Meningkatkan keterampilan monitoring dan evaluasi (Monev) program pelatihan.
  • Mendukung pengembangan SDM yang berkelanjutan di lingkungan organisasi.

MANFAAT PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Menyusun program pelatihan berdasarkan kebutuhan organisasi.
  • Mengelola penyelenggaraan pelatihan secara profesional.
  • Menyusun kurikulum, jadwal, anggaran, dan modul pelatihan.
  • Mengelola kelas pelatihan dengan efektif.
  • Melaksanakan monitoring dan evaluasi untuk mengukur efektivitas pelatihan.
  • Meningkatkan kualitas penyelenggaraan pelatihan dan pengembangan SDM.

MATERI PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

  1. Konsep Dasar dan Siklus Management of Training (MOT).
  2. Training Needs Analysis (TNA) dan Identifikasi Kebutuhan Kompetensi.
  3. Penyusunan Kurikulum, Silabus, dan Modul Pelatihan.
  4. Perencanaan Program Pelatihan dan Kalender Diklat Tahunan.
  5. Pengelolaan Sumber Daya Pelatihan (SDM, Sarana, dan Prasarana).
  6. Penyusunan Anggaran (Budgeting) dan Administrasi Pelatihan.
  7. Manajemen Pelaksanaan Pelatihan dan Teknik Fasilitasi Pembelajaran.
  8. Monitoring dan Evaluasi (Monev) Efektivitas Pelatihan.
  9. Pengukuran Kinerja Training Center dan Pengembangan Berkelanjutan.
  10. Studi Kasus dan Best Practice Pengelolaan Pelatihan.

PESERTA PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Training Officer
  • Training Coordinator
  • Pengelola Diklat
  • Staf SDM/HRD
  • Learning and Development (L&D) Officer
  • Widyaiswara
  • Dosen
  • Instruktur dan Fasilitator Pelatihan
  • Kepala Bagian SDM
  • Pengelola Balai Diklat
  • Pengelola Pelatihan Rumah Sakit
  • Pengelola Pelatihan Puskesmas
  • Pengelola BLUD
  • Pengelola Pelatihan Perusahaan
  • Tenaga profesional lainnya yang bertanggung jawab terhadap pengembangan SDM.

BACA JUGA : PELATIHAN TRAINING OF TRAINER (TOT) KOMUNIKASI DAN EDUKASI

PENUTUP PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

Dalam rangka meningkatkan profesionalisme pengelolaan pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia, DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA menyelenggarakan Pelatihan Management of Training (MOT) dengan menghadirkan narasumber yang berpengalaman di bidang manajemen pelatihan, pengembangan SDM, serta pendidikan dan pelatihan. Pelatihan ini diharapkan mampu membantu organisasi merancang dan mengimplementasikan program pelatihan yang efektif, terukur, serta memberikan dampak nyata terhadap peningkatan kompetensi dan kinerja SDM.

WAKTU PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN MANAGEMENT OF TRAINING (MOT)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal.

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan

 Batch 1 Batch 2 Batch 3

Batch 4

Januari 2026

05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

26–28

(Senin–Rabu)

Februari 2026

04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

24-26

(Selasa-Kamis)

Maret 2026

05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

26-28

(Kamis-Sabtu)

April 2026

06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Mei 2026

04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

25-27

(Senin-Rabu)

Juni 2026

04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

25–27

(Kamis–Sabtu)

Juli 2026

06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Agustus 2026

06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Rabu–Jumat)

September 2026

03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

24-26

(Kamis-Sabtu)

Oktober 2026

05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

26–28

(Senin–Rabu)

November 2026

05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Kamis–Sabtu)

Desember 2026

03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas

Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

PELATIHAN KOMITE ETIK DAN HUKUM RUMAH SAKIT (KEHRS)

/2 Comments/in , /by

PELATIHAN KOMITE ETIK DAN HUKUM RUMAH SAKIT (KEHRS)

Diklat Consulting Training Indonesia

Deskripsi Pelatihan

Rumah sakit sebagai institusi pelayanan kesehatan tidak hanya dituntut memberikan pelayanan medis yang bermutu, tetapi juga wajib menjunjung tinggi aspek etik dan hukum. Komite Etik dan Hukum Rumah Sakit memiliki peran strategis dalam memastikan bahwa setiap tindakan medis, administrasi, maupun manajemen rumah sakit berjalan sesuai dengan kode etik profesi, peraturan perundang-undangan, serta standar keselamatan pasien.

Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami peran penting Komite Etik dan Hukum, prosedur kerja, penanganan kasus etik, hingga penyelesaian sengketa hukum yang terjadi di rumah sakit.

TUJUAN PELATIHAN KOMITE ETIK DAN HUKUM RUMAH SAKIT (KEHRS)

  • Memberikan pemahaman tentang tugas, fungsi, dan wewenang Komite Etik dan Hukum Rumah Sakit.

  • Meningkatkan kompetensi tenaga kesehatan dan manajemen rumah sakit dalam penerapan etik dan hukum kesehatan.

  • Membekali peserta dengan keterampilan dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan menyelesaikan masalah etik maupun hukum di rumah sakit.

  • Mengoptimalkan peran komite sebagai mitra strategis manajemen rumah sakit dalam menjaga mutu layanan dan keselamatan pasien.

MATERI PELATIHAN KOMITE ETIK DAN HUKUM RUMAH SAKIT (KEHRS)

  1. Konsep Dasar dan Pembentukan Komite Etik dan Hukum Rumah Sakit
  2. Regulasi Komite Etik dan Hukum Rumah Sakit (Permenkes Nomor 42 Tahun 2018)
  3. Tugas, Fungsi, Wewenang, dan Program Kerja Komite Etik dan Hukum Rumah Sakit
  4. Kode Etik Rumah Sakit (KODERSI) dan Prinsip Etika Pelayanan Kesehatan
  5. Aspek Hukum Pelayanan Rumah Sakit dan Tanggung Jawab Hukum Rumah Sakit
  6. Tata Kelola Penanganan Dugaan Pelanggaran Etik dan Hukum di Rumah Sakit
  7. Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System) dan Mekanisme Investigasi Internal
  8. Peran Komite Etik dan Hukum dalam Akreditasi Rumah Sakit
  9. Teknik Analisis Kasus dan Penyusunan Rekomendasi Etik–Hukum
  10. Studi Kasus dan Best Practice Penanganan Permasalahan Etik dan Hukum di Rumah Sakit

PESERTA PELATIHAN KOMITE ETIK DAN HUKUM RUMAH SAKIT (KEHRS)

  • Direktur Rumah Sakit
  • Wakil Direktur Rumah Sakit
  • Ketua dan Anggota Komite Etik dan Hukum Rumah Sakit
  • Ketua dan Anggota Komite Medik
  • Ketua dan Anggota Komite Keperawatan
  • Tim PMKP
  • Tim Akreditasi Rumah Sakit
  • Kepala Bidang/Kepala Instalasi
  • Dokter, Dokter Gigi, Perawat, Bidan, Apoteker, dan tenaga kesehatan lainnya
  • Bagian Hukum Rumah Sakit
  • Manajemen Rumah Sakit
  • Seluruh tenaga kesehatan yang terlibat dalam pelayanan rumah sakit

BACA JUGA : PELATIHAN SASARAN KESELAMATAN PASIEN (SKP) RUMAH SAKIT

Dalam rangka meningkatkan kompetensi sumber daya manusia di bidang etik dan hukum rumah sakit, Diklat Consulting Training Indonesia menyelenggarakan Pelatihan Komite Etik dan Hukum Rumah Sakit (KEHRS) yang menghadirkan narasumber berpengalaman dan kompeten di bidang etik, hukum kesehatan, serta manajemen rumah sakit. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami regulasi, melaksanakan fungsi Komite Etik dan Hukum secara optimal, menangani permasalahan etik dan hukum secara profesional, serta mendukung penerapan tata kelola klinis, peningkatan mutu pelayanan, keselamatan pasien, dan pemenuhan standar akreditasi rumah sakit secara berkelanjutan.

WAKTU & METODE PELATIHAN KOMITE ETIK DAN HUKUM RUMAH SAKIT (KEHRS)

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN KOMITE ETIK DAN HUKUM RUMAH SAKIT (KEHRS)

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal.

BACA JUGA : PELATIHAN PERAWAT PENGENDALIAN INFEKSI RUMAH SAKIT

 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026
DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan

 Batch 1 Batch 2 Batch 3

Batch 4

Januari 2026

05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

26–28

(Senin–Rabu)

Februari 2026

04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

24-26

(Selasa-Kamis)

Maret 2026

05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

26-28

(Kamis-Sabtu)

April 2026

06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Mei 2026

04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

25-27

(Senin-Rabu)

Juni 2026

04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

25–27

(Kamis–Sabtu)

Juli 2026

06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

27–29

(Senin–Rabu)

Agustus 2026

06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Rabu–Jumat)

September 2026

03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

24-26

(Kamis-Sabtu)

Oktober 2026

05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

26–28

(Senin–Rabu)

November 2026

05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

26–28

(Kamis–Sabtu)

Desember 2026

03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas

Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”

© Diklat Consulting Training Indonesia (DCTI). Semua hak cipta dilindungi.

PELATIHAN KEPEMIMPINAN ADAPTIF & EMOTIONAL INTELLIGENCE UNTUK MANAJEMEN SENIOR

/in , /by

PELATIHAN SUPERVISORY SKILL

Diselenggarakan oleh: Diklat Consulting Training Indonesia

Latar Belakang

Supervisor merupakan ujung tombak dalam memastikan tercapainya target organisasi melalui pengelolaan sumber daya manusia, koordinasi pekerjaan, serta pengawasan terhadap pelaksanaan operasional. Seorang supervisor tidak hanya dituntut memiliki kemampuan teknis, tetapi juga harus mampu memimpin tim, membangun komunikasi yang efektif, mengambil keputusan secara tepat, menyelesaikan konflik, serta memberikan motivasi kepada anggota tim.

Di tengah perubahan lingkungan kerja yang semakin dinamis, organisasi membutuhkan supervisor yang mampu beradaptasi terhadap perubahan, meningkatkan produktivitas tim, serta menciptakan budaya kerja yang kolaboratif dan berorientasi pada kinerja. Oleh karena itu, penguasaan kompetensi supervisi menjadi salah satu faktor penting dalam mendukung keberhasilan organisasi.

Pelatihan Supervisory Skill dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan sikap kepemimpinan yang diperlukan dalam menjalankan fungsi supervisi secara profesional. Melalui pendekatan yang interaktif, aplikatif, dan berbasis studi kasus, peserta akan memperoleh kemampuan untuk mengelola tim secara efektif, meningkatkan kinerja bawahan, serta mendukung pencapaian tujuan organisasi.

TUJUAN PELATIHAN SUPERVISORY SKILL

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Meningkatkan kompetensi peserta dalam menjalankan fungsi dan peran sebagai supervisor.
  • Mengembangkan kemampuan kepemimpinan, komunikasi, dan koordinasi tim secara efektif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, dan mengendalikan pekerjaan.
  • Membekali peserta dengan keterampilan coaching, mentoring, dan pemberian umpan balik kepada bawahan.
  • Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan, penyelesaian masalah, dan manajemen konflik di lingkungan kerja.
  • Mendorong peningkatan produktivitas, disiplin, dan kinerja tim secara berkelanjutan

MATERI PELATIHAN SUPERVISORY SKILL

Materi yang akan dibahas meliputi:

  1. Peran, Fungsi, dan Tanggung Jawab Supervisor.
  2. Leadership Skill dan Kepemimpinan Efektif bagi Supervisor.
  3. Komunikasi Efektif dan Membangun Kerja Sama Tim.
  4. Perencanaan, Pengorganisasian, dan Pengendalian Pekerjaan.
  5. Teknik Delegasi Tugas dan Pemberdayaan Karyawan.
  6. Coaching, Mentoring, dan Pemberian Umpan Balik (Feedback).
  7. Manajemen Konflik dan Negosiasi di Tempat Kerja.
  8. Pengambilan Keputusan, Problem Solving, dan Critical Thinking.
  9. Manajemen Kinerja, Monitoring, dan Evaluasi Kinerja Tim.
  10. Penyusunan Action Plan Peningkatan Kinerja Supervisor.

PESERTA PELATIHAN SUPERVISORY SKILL

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Supervisor.
  • Koordinator.
  • Team Leader.
  • Kepala Seksi.
  • Kepala Unit.
  • Kepala Bagian.
  • Manajer.
  • Calon Supervisor.
  • Pimpinan Tim.
  • ASN, pegawai BUMN/BUMD, tenaga kesehatan, perguruan tinggi, dan perusahaan swasta yang menjalankan fungsi supervisi.

MANFAAT PELATIHAN SUPERVISORY SKILL

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami peran dan tanggung jawab supervisor secara profesional.
  • Meningkatkan kemampuan memimpin dan mengelola tim kerja.
  • Mengoptimalkan komunikasi, koordinasi, dan kolaborasi dalam organisasi.
  • Meningkatkan kemampuan coaching dan mentoring kepada bawahan.
  • Menyelesaikan konflik dan permasalahan kerja secara efektif.
  • Mengambil keputusan yang tepat berdasarkan analisis situasi.
  • Meningkatkan produktivitas, disiplin, dan kinerja tim.
  • Mendorong terciptanya budaya kerja yang positif, adaptif, dan berorientasi pada hasil.

BACA JUGA: PELATIHAN LEADERSHIP SKILL BAGI PIMPINAN

PENUTUP PELATIHAN SUPERVISORY SKILL

Melalui Pelatihan Supervisory Skill, Diklat Consulting Training Indonesia berkomitmen mendukung peningkatan kompetensi supervisor, koordinator, dan pimpinan tim agar mampu menjalankan fungsi kepemimpinan secara efektif dalam menghadapi tantangan organisasi yang terus berkembang. Pelatihan ini memberikan pembelajaran yang aplikatif, berbasis praktik, dan sesuai dengan kebutuhan dunia kerja sehingga peserta dapat langsung menerapkannya di lingkungan kerja masing-masing.

Dengan didampingi narasumber yang berpengalaman serta metode pembelajaran yang interaktif, peserta diharapkan mampu meningkatkan kualitas kepemimpinan, produktivitas tim, kemampuan pengambilan keputusan, serta menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif, profesional, dan berorientasi pada pencapaian kinerja organisasi. Diklat Consulting Training Indonesia siap menjadi mitra terpercaya dalam pengembangan kompetensi sumber daya manusia di instansi pemerintah, rumah sakit, BUMN/BUMD, perguruan tinggi, maupun perusahaan swasta.

WAKTU PELATIHAN SUPERVISORY SKILL

  • Durasi: 2 hari (intensif) Kelas Publik (Tatap Muka di Yogyakarta)
  • Online melalui Zoom Meeting (jadwal reguler tiap bulan)
  • Inhouse Training di lokasi instansi/perusahaan sesuai permintaan

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN SUPERVISORY SKILL

Pelatihan dilaksanakan dengan metode pembelajaran interaktif dan aplikatif, agar peserta mudah memahami serta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan.

Metode yang digunakan meliputi:

  • Ceramah interaktif untuk penyampaian konsep utama.
  • Diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman.
  • Studi kasus dan simulasi untuk memperdalam pemahaman praktis.
  • Presentasi kelompok untuk melatih analisis dan kolaborasi.

Metode dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi peserta agar hasil pelatihan lebih relevan dan optimal. 

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA TAHUN 2026

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA

Keterangan:
Peserta dapat mengajukan penyesuaian tanggal atau lokasi pelatihan sesuai kebutuhan instansi.

Bulan Batch 1 Batch 2 Batch 3 Batch 4
Januari 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 12–14

(Senin–Rabu)

 21-23

(Rabu-Jumat)

 26–28

(Senin–Rabu)
Februari 2026 04–06

(Rabu–Jumat)

 12-14

(Kamis-Sabtu)

 18-20

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Selasa-Kamis)
Maret 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 10-12

(Selasa-Kamis)

 16–18

(Senin–Rabu)

 26-28

(Kamis-Sabtu)
April 2026 06-08

(Senin–Rabu)

 15-17

(Rabu-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Mei 2026 04–06

(Senin–Rabu)

 11–13

(Senin–Rabu)

 19-21

(Rabu-Jumat)

 25-27

(Senin-Rabu)
Juni 2026 04–06

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Selasa-Kamis)

 18–20

(Kamis–Sabtu)

 25–27

(Kamis–Sabtu)
Juli 2026 06–08

(Senin–Rabu)

 16-18

(Kamis-Jumat)

 21-23

(Selasa-Kamis)

 27–29

(Senin–Rabu)
Agustus 2026 06–08

(Kamis–Sabtu)

 11-13

(Selasa-Kamis)

 20–22

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Rabu–Jumat)
September 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 09-11

(Rabu-Jumat)

 16-18

(Rabu-Jumat)

 24-26

(Kamis-Sabtu)
Oktober 2026 05–07

(Senin–Rabu)

 13-15

(Selasa-Kamis)

 20-22

(Selasa-Kamis)

 26–28

(Senin–Rabu)
November 2026 05–07

(Kamis–Sabtu)

 09–11

(Senin–Rabu)

 19–21

(Kamis–Sabtu)

 26–28

(Kamis–Sabtu)
Desember 2026 03-05

(Kamis-Sabtu)

 08-10

(Selasa-Kamis)

 14-16

(Senin–Rabu)

 21-23

(Senin–Rabu)

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN KELAS PUBLIK YOGYAKARTA

Pelatihan dilaksanakan di berbagai hotel berbintang di Yogyakarta, antara lain:
Hotel Ibis Malioboro, Tjokro Style Yogyakarta, Swiss-Belboutique Yogyakarta, Prima Hotel Malioboro, D’Senopati Grand Hotel, Hotel NEO Malioboro, The 101 Style, De Laxston Hotel, ARTE Hotel, Abadi Hotel, Grand Malioboro, Aveta Hotel, dan Arjuna Hotel Yogyakarta.

PAKET & BIAYA FASILITAS PELATIHAN

Diklat Consulting Training Indonesia

Paket Deskripsi Fasilitas Biaya
Paket A (Menginap) Menginap di hotel 3 hari 2 malam (1 kamar/peserta), konsumsi (sarapan & makan siang), coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 5.500.000 / Peserta
Paket B (Tanpa Menginap) Tanpa fasilitas menginap, konsumsi makan siang, coffee break 2 kali, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, foto bersama, tas eksklusif, tanda peserta, dokumentasi, flashdisk, dan souvenir. Rp 4.500.000 / Peserta
Paket C (Online / Zoom) Pelatihan melalui Zoom Meeting dengan instruktur berpengalaman, E-Modul & Materi Presentasi, Sertifikat Resmi Diklat Consulting Training Indonesia, serta rekaman video dan e-materi. Rp 3.500.000 / Peserta

CARA PEMBAYARAN PELATIHAN :

Diklat Consulting Training Indonesia

Transfer Bank
Bank: BCA
No. Rekening: 4452636551
Atas Nama: CV. Diklat Consulting Training Indonesia
Kirim bukti transfer via WhatsApp ke admin nomor Telp/Whatsapp : 0852-8279-7464

Pembayaran di Lokasi 
Dapat dilakukan saat registrasi sebelum pelatihan
Harap tetap konfirmasi ke admin sebelumnya

Batas Konfirmasi
Maksimal 4 hari sebelum pelatihan
Konfirmasi tepat waktu agar slot peserta terjamin

UNDAGAN PELATIHAN DAN FORMULIR PELATIHAN LEBIH LANJUT DAPAT MENGHUBUNGI :

Segera daftarkan diri Anda atau tim untuk pelatihan dan nikmati penawaran spesial bagi pendaftar awal!

Pelatihan In-House Training

Diklat Consulting Training Indonesia menyediakan layanan Pelatihan In-House Training bagi instansi pemerintah, badan usaha milik negara, rumah sakit, dan perusahaan swasta yang membutuhkan program pelatihan khusus sesuai kebutuhan organisasi

Ketentuan Pelaksanaan

  • Wilayah Pulau Jawa: minimal 5–10 peserta
  • Luar Pulau Jawa: minimal 10–15 peserta
  • Waktu dan tempat pelaksanaan: menyesuaikan permintaan instansi
  • Batas konfirmasi pelaksanaan: maksimal 6 hari sebelum jadwal pelatihan

Investasi Pelatihan

Besaran biaya pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran organisasi agar tetap efektif, efisien, dan berdampak optimal bagi peserta

DIKLAT CONSULTING TRAINING INDONESIA
“Meningkatkan Kompetensi, Membangun Profesionalisme.”